光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇一

1,、認真開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增加企業(yè)經(jīng)濟效益,。提高原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量,、嚴控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件,，是當前我們一切工作的重中之重,，只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，廣大職工的切身利益才能得到保障,。各工會組織一定要突出中心,，抓住重點，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn),、增效益上來,。要按照科學發(fā)展觀的要求，要圍繞原鹽提質(zhì)增產(chǎn),、節(jié)能降耗,、挖潛增效目標，組織開展全員,、全過程,、全方位的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。要認真開展“3510”合理化建議和技術(shù)革新活動,，即全年每個職工至少提3條合理化建議,，每個班組完成5項小改小革，每個工區(qū)(車間)實現(xiàn)10項較大技術(shù)創(chuàng)新項目,。同時,，加大激勵力度，20xx 年底,，場工會準備對效益較好的20個項目,，進行6000—10000元的獎勵,，并對做出突出貢獻的予以重獎。

2,、認真開展勞動競賽活動,，掀起“比學趕幫超”新高潮。本著簡化程序,、突出實效的原則,，圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量,、賽銷量,、賽成本、賽安全,，開展好社會主義勞動競賽活動,，年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵。要繼續(xù)深化“破紀錄,、爭一流”指標競賽活動,，各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標進一步分析，找出起決定作用的重要指標,，并與歷史最好水平,、同行業(yè)最好水平比較，找出差距,，認真開展對口賽和對手賽,，爭取年內(nèi)再有3—5項指標創(chuàng)出新紀錄。

3,、深入開展女職工建功立業(yè)活動,，充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動,，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人,。

4、大力實施職工素質(zhì)工程,，切實加強職工隊伍建設(shè),。繼續(xù)做好《工會法》、《勞動法》的學習和貫徹落實,。加強形勢任務教育,，使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整，做深化改革,、促進改革的中堅力量,。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓班等形式,，對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長全部輪訓一遍,，提高職工技術(shù)素質(zhì),，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。積極開展“愛我?；?、愛我鹽場、做文明職工”活動,，幫助廣大職工自覺更新知識,，轉(zhuǎn)變觀念，提高技能,，以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳” 評選活動為載體,，培育道德型職工;以創(chuàng)建學習型組織活動為載體，培育知識型職工,。

5,、突出維護基本職責，加強維權(quán)機制建設(shè),。進一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機制,，拓寬職工參政議政渠道。深入實施廠務公開,，年初,，各工會組織要對全場的廠務公開欄進行一次集中補充和修訂完善，將工資浮動,、獎金發(fā)放,、生活核算,、成本控制,、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到實處,。

6,、加強幫扶救助工作,，努力為職工辦實事、辦好事,。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設(shè)力度,，提高職工入會率，對符合條件的及時給予救助,。深入實施“送溫暖工程”,，對生病、住院的職工及時組織看望,。對職工突發(fā)性的家庭災難,，要及時發(fā)動職工進行捐款救助,。對貧困、偏遠地區(qū)的臨時工,，要及時組織捐衣捐物,。進一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務,，年底在集團公司救助的基礎(chǔ)上,，再拿出7000元以上給予救助。

7,、認真履行勞動保護群眾監(jiān)督的職責,，切實保障職工的生命健康權(quán)利。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,，普及安全知識教育,，增強職工自我保護意識。加強對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,，最大限度地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性。

8,、強化職工食堂管理,，提高職工生活水平。進一步建立健全成本核算,、物品出入庫制度,，落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預防措施,，在飯菜多樣化,、價格合理化上下功夫，滿足不同地區(qū),、不同層次職工的就餐需要,。20xx年，在全場41個職工食堂中,，繼續(xù)開展爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,，搞好職工生活的意見反饋收集，有針對性地提高一線職工生活水平,。

9,、認真開展文體活動，活躍一線職工業(yè)余文化生活,。要加強完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè)，全年投資3萬元左右,，為一線工區(qū),、泵站配備電視機,、 vcd、撲克,、象棋等必要設(shè)施和用品,。認真開展豐富多彩的文體活動，20xx年,，除積極參加集團公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會,、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽,、卡拉ok比賽,、職工消夏晚會、職工運動會,、電工技能大賽,、計算機技能大賽等各類文體活動外，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會;4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽,，并選拔優(yōu)秀選手在全場進行巡回演講;4月中旬舉行全場第六屆炊工比武;5月初組織撈鹽比賽;5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽;6月中旬組織乒乓球比賽;8月份組織撲克,、象棋比賽;11月上旬組織職工卡拉ok比賽;11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動,，更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性,。各單位也要結(jié)合實際，以歌頌鹽場,、歌頌勞動,，贊美鹽工、贊美生活為主題,，適時,、適當?shù)亟M織小型、靈活的文體活動,，豐富職工八小時以外的生活,。

10、加強工會自身建設(shè),，增強組織活力,。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律,，尋求工會工作新的突破,。要加強作風建設(shè)，經(jīng)常深入職工群眾,，傾聽職工的呼聲,，了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊伍、勞動關(guān)系帶來的新變化,，反映職工的要求,，解決職工的實際困難。要加強工會組織自身建設(shè),，夯實好會員管理基礎(chǔ),，抓好會費的收支管理及工會儲金會工作的管理，增強工會組織的整體工作能力和水平,。

總之,，在新的一年里，我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領(lǐng)導下,，解放思想,，與時俱進，忠實地履行維護職工合法權(quán)益的基本職責,，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇二

20xx年,，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導,，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻,。

(一)夯實基礎(chǔ),，強化工會組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,，以農(nóng)民工為主要對象,，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,，確保工會建立一個,，鞏固一個，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓,，加強工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容,，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓,，逐步完善工會各項工作責任制度。

(二)機制創(chuàng)新,，強化職工維權(quán)工作成效。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫,。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制,，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,，發(fā)揮工會組織員作用,，建立工會維權(quán)服務站，及時掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾。

二是健全集體協(xié)商工作機制,，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率;

三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設(shè),。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

(三)圍繞中心,，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。

一是大力開展勞動技術(shù),、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。

二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì),。著力推進以技能競賽、職工培訓,、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃,、有記錄,、有成效,。

(四)關(guān)愛職工，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造,。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃。二是拓寬救助渠道,，擴大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。

(五)深入宣傳，強化企業(yè)文化,。通過節(jié)日慶?；顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO(shè),。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)基層工會工作計劃篇三

x年，在黨委的正確指導下,，按照“以建筑安裝為主導,，房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，立足全國市場,，開拓海外市場,，培育自身核心競爭力，打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會工作將以全新的姿態(tài),，用科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導創(chuàng)新,，用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè)，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個方面開展工作：

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。

5、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1）通過每周例會和班組學習提高政治素質(zhì)2）今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺，加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式,，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務培訓，給員工搭建平臺,，提高崗位技能素質(zhì),。

二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入,。

1,、要總結(jié)開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強制度建設(shè),，形成長效機制。

2,、對企務公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作,。

三,、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),，規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處,。

2,、切實關(guān)心職工生活,，聯(lián)合街道辦事處和居委會，結(jié)合國家的相關(guān)政策,，真正切切的為員工多辦實事,，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下,，掌握人員的真實情況,，統(tǒng)計詳實。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動,，幫助患重病急需幫助的員工。

4,、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)各項任務指標的順利進行,。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針,、政策上,，在企業(yè)形成正確輿論導向。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務的教育,。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作，年底開展評選活動,；組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,，弘揚員工中的閃光點；結(jié)合廊坊建市20周年的慶典,，組織“我與廊坊,、中太”的征文活動，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強和改進員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學習,，把教育和培育落到實處,，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用。

五,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容,。

1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策,、指導工會工作,、加強傳播交流的三大作用。

5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護員工權(quán)益,、為職工辦實事、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。

6,、加強工會干部的培訓工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書,；開一次學習與實踐的交流會,；舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省,、市的一些比賽,，陶冶情操,。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一,、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

8,、加強女職工的自我保護意識,，引導女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班,，增強女職工的業(yè)務水平,。樹立兩個自強不息，自力更生的典型,；組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請市里的醫(yī)學教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座,。

20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神,，凝心聚力，攻堅克難,，真抓實干,、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇四

20__年，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以解放思想為先導,，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建,，全力維護職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻,。

(一) 夯實基礎(chǔ),，強化工會組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,，以農(nóng)民工為主要對象,，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),，力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,，確保工會建立一個，鞏固一個,，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓主體,，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓,，逐步完善工會各項工作責任制度,。

(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效,。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫,。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制，;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用,，建立工會維權(quán)服務站,，及時掌握、調(diào)查,、分析勞資矛盾,。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;

二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。

三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設(shè),。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

(三)圍繞中心,，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為,。

一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽,，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。

二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,，提升職工技能和素質(zhì),。著力推進以技能競賽、職工培訓,、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃,、有記錄,、有成效。

(四)關(guān)愛職工,，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造,。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,，努力把“送溫暖”,、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。

二是拓寬救助渠道,，擴大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。

(五)深入宣傳，強化企業(yè)文化,。

一是通過節(jié)日慶?；顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO(shè),。開展“十個五”活動,，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽,、五場演出,、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會,、五場講座,、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽,、五次生日晚會,、五次演講比賽。)

二是進一步完善“葵涌工會”博客,。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)基層工會工作計劃篇五

在公司黨總支和聯(lián)合工會的領(lǐng)導下，努力探索工會工作的新機制,，切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責,，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定本工作計劃,。

一,、指導思想：

以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,，全面履行工會各項職能,，健全、完善,、突出工會的維權(quán),、保障、參與,、監(jiān)督機制,，切實加強職工職業(yè)道德建設(shè)，加強工會自身建設(shè),，組織和團結(jié)廣大職工,，為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。

二,、工作要點：

1、加大工會工作組建力度,，規(guī)范新建工會工作,。繼續(xù)加大工會組建工作力度，按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,，在完成工作任務的同時,，要相應地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%，入會率達到90%,。

2,、加強完善學習培訓制度，提高政治理論素質(zhì),。重視對會員的思想教育與業(yè)務培訓,，促進其思想業(yè)務素質(zhì)的提高。定期進行思想教育與業(yè)務培訓,，通過會議,、培訓、交流等形式,，學習法律法規(guī),，進一步增強責任意識，充分發(fā)揮主人翁的作用,，鼓勵廣大職工勤奮學習,，鉆研業(yè)務，引導廣大會員把思想和認識統(tǒng)一到公司中心工作上來,。反對形式,，務求實效。

3,、積極推進民主政治建設(shè),，維護職工合法權(quán)益?！敖M織起來,，切實維權(quán)”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,，工會將認真貫徹執(zhí)行這一工作方針,，以維護職工正常基本權(quán)益,，積極探索符合工會實際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機制,，在全面維護職工合法權(quán)益的同時，更加注重維護職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益,，為構(gòu)建和諧單位,，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展和人的全面發(fā)展營造良好的人文精神生態(tài),。

4,、切實關(guān)心職工業(yè)余文化，豐富職工文化生活,。通過各種喜聞樂見的文體活動,，寓教于樂,，增進健康，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽感和進取精神,。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,，大力開展豐富多彩的文娛活動,、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動，營造全民健身的良好氛圍,，緩解職工身心壓力,。二是關(guān)心職工的心理健康，充分利用各種資源,，開展心理保健知識講座和咨詢活動,，增強職工身心素質(zhì)和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難,、生病等職工進行慰問,。

三、以強化工會基本職責為基礎(chǔ),，繼續(xù)加強工會自身建設(shè),，開創(chuàng)工會工作新局面。

1,、以學習,、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機,，切實加強職代會建設(shè),，以提高職工職代會質(zhì)量為基本要求，結(jié)合各單位實際,，參照有關(guān)規(guī)定,，把職代會制度盡快建立和完善起來，促進民主管理工作逐步深入,。

2,、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作；制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責,，結(jié)合年終總結(jié),、考核進行工會先進集體、積極分子,、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作,。

3、結(jié)合工會全年工作計劃安排,，繼續(xù)加大工會宣傳力度,。進行宣傳培訓，加強工會宣傳陣地建設(shè),，增強宣傳工作的時效性,，使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。

今年,，是公司新一屆工會工作的開局之年,，也是公司征費工作乘勢而上的一年，我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,，團結(jié)好廣大干部職工,，要樹立以單位為家的思想，為完成公司的各項任務而努力工作,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇六

20xx年,，我們以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進工會組建,，全力維護職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序,、公平正義的社會作出貢獻。

一,、夯實基礎(chǔ),，強化工會組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,，以農(nóng)民工為主要對象,，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),，力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,，確保工會建立一個，鞏固一個,，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓主體,，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓,，逐步完善工會各項工作責任制度,。

二,、機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效,。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫,。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制，,；建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制,，發(fā)揮工會組織員作用,，建立工會維權(quán)服務站，及時掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作,；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設(shè),。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

三,、圍繞中心,，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為,。

一是大力開展勞動技術(shù),、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新,，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武,；繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽,，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,，提升職工技能和素質(zhì),。著力推進以技能競賽、職工培訓,、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升,。督促企業(yè)開展員工培訓,，做到有計劃、有記錄,、有成效,。

四、關(guān)愛職工,，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法,；推廣職工互助保障，努力把“送溫暖”,、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌,。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強與市,、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系；爭取社會其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。

五、深入宣傳,，強化企業(yè)文化,。

一是通過節(jié)日慶祝活動,，抓好工會文化陣地建設(shè),。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應,。（“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽,、五場演出、五場技能比武,、五場電影,、五次集體舞會、五場講座,、五次慰問幫扶,、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會,、五次演講比賽,。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。

企業(yè)基層工會工作計劃篇七

20xx年,，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導下,，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標,，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,，組織和引導員工支持公司的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，發(fā)揚“傳承、拼搏,、務實,、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想,，振奮精神,，堅定信心，頑強拼搏,，為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了應有的貢獻,。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足,，找準差距,，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨20xx年的工作進行安排,。

導思想:全面貫徹黨的xx大精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實際,，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力,，團結(jié)凝聚員工,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。

工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀律,，爭先鋒;賽精神，比貢獻,。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

(一),、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),，其中:正式員工人,，臨時用工人。建立車間級分會個,，工會小組個,，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人,，工會小組勞動保護監(jiān)督員人,。合格職工之家個，合格職工小家個,。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學習制度個。制度的建立健全,，為工會各項工作的順利開展,，奠定了基礎(chǔ)。

(二,、)日常工作

1,、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃,、有步驟的開展,。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，廠工會工作會議精神,，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。

3,、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”,、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié),。

4,、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務,。

(三),、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況,、討論和安排下月工作計劃等,。

2、堅持廠務公開,，疏通民主管理渠道,，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體,、操作性強;臺帳記錄全面,、規(guī)范,、及時，定期公布主要或重大事項,。

(四),、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責任書,，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓,。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動,。共征集“金點子”條。其中,，已采納并已實施完成項,，已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。

四是組織開展了“查隱患,、杜誤操,、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全、事事講安全,、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,，零事故”競賽目標,，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識,、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標,。

2,、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,，結(jié)合公司實際,，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律,，爭先鋒;賽精神,，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”,，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上。同時,，精心制作了以“控虧增盈,、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈,、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

企業(yè)基層工會工作計劃篇八

一,、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將總公司“兩大”競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽，即：零投訴,、零缺陷,、零損耗。

1,、零投訴(零距離服務),。旨在提高公司整體服務水平，使用戶以及上級部門對公司的服務,、質(zhì)量,、維修,、誠信等方面的投訴為零，全面提升公司新形象,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,，以及確保總公司組織開展的安全勞動競賽達標(安全事故為零),，通過不斷的改進,、推進、完善,，使公司各項工作有序運行,。

3、零損耗,。旨在嚴格控制成本,，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽,，全面樹立節(jié)能意識,，減少“跑、冒,、滴,、漏”等損耗現(xiàn)象，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

節(jié)后,，工會將出臺“三零”勞動競賽的具體實施方案，以此體現(xiàn)公司“集中一貫”的指導方針,。

二,、盯住一個抓手——班組建設(shè)

以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃，把職工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”

xx年，在公司黨政強勢推進下,，公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”，側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標準化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制,，把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進,。

2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”

在xx年的班組建設(shè)檢查考核上,，突出“三個逐步轉(zhuǎn)向”,，即：從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化并切實可行,、有效;從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性;從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標計劃,。

所謂“班組奪標計劃”就是類似于職工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：

(1)進一步落實推進公司的機制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”,，計劃合理、管理科學,、推進扎實,。

(3)將公司領(lǐng)導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

推行步驟：1,、確立試點班組;2,、確立目標;3、進行可行性論證;4,、拿出奪標計劃書;5,、過程跟蹤，持續(xù)推進,。

推進時間：上半年在紅旗班組中試點,，下半年推廣至特級班組。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。

去年在總公司職業(yè)生涯設(shè)計發(fā)布時提到“公司要著力提高崗位實踐能力、提高解決現(xiàn)場實際問題的能力”時,，徐總,、蔡書記在最后講話中都強調(diào)“點子很好，做法很實,，但要持續(xù)推進”,。今年我們將從三個方面落實,，一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,。以勞模班組解決的“幽靈”故障為代表,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在先進操作法上有新的突破,。三是在技術(shù)專利上有新的探索,，要求特級以上班組，特別是紅旗班組,，每班有一個專利攻關(guān)課題。

三,、拓寬一個渠道——扶貧幫困

以扶貧幫困為渠道,，做好幫困送溫暖工程，各級管理者,、尤其是工會干部要把扶貧幫困看作一件大事來抓,，要選好重點、分出層次,、注重效果,、建立長效機制,，今年我們將困難職工通過數(shù)字化動態(tài)管理,，更準確,、及時掌握好動態(tài)信息。

1,、“五心”聚人心

(1)要有愛心。將職工當成親友，關(guān)心他們,、幫助他們,，將他們的困難當作自己的困難，把他們的冷暖安危時刻掛在心上,，特別是生病住院職工,、困難職工、因大病而致的特困職工,，尤其是新發(fā)癌癥職工需要重點關(guān)心,。

(2)要有誠心,。在服務過程中，工會要做到以誠待人,，真心真意辦事,。將過去由各分公司工會分散做的大病救助申請事宜集中起來，由公司工會統(tǒng)一定期辦理,。同時對政策規(guī)定不能辦的事,，耐心做好解疑工作，消除矛盾和誤解,，爭取理解,，贏得信任。

(3)要有熱心,。落實特困及大病救助職工的幫困基金，解決好困難職工生活保障問題,，做到應得盡保,。

(4)要有公心。牢固樹立“職工利益無小事”思想,，切實維護好職工的合法權(quán)益,。

(5)要有恒心,。為職工服務永遠沒有句號，必須長期堅持,，不懈努力。公司工會建立了幫困服務制度,，通過長效機制,，不斷提高服務水平，努力讓職工滿意,。

2、建立困難職工動態(tài)管理制度,。通過領(lǐng)導干部與困難職工幫扶結(jié)對子,、工會干部的“五必談”,、“五必訪”,，及時為困難職工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持,，關(guān)鍵是要“授之以漁”，激活困難職工的“造血功能”,。

3,、重點關(guān)心新發(fā)大病職工。今年春節(jié)前夕,，公司已將5個新發(fā)癌癥職工作為重點關(guān)心對象。剛發(fā)病,，經(jīng)濟上突然拮據(jù),，精神上、心理上相對脆弱,，很需要工會組織關(guān)心呵護,，多去探望一下,，哪怕多去幾個電話關(guān)心呵護一下，真的能讓職工感受到黨的溫暖,、企業(yè)的關(guān)心、各級組織的關(guān)懷,。

四,、凸現(xiàn)一個載體——《建維之窗》

以《建維之窗》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體職工團結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè),。

1,、練內(nèi)功，提升刊物質(zhì)量

俗話說：“打鐵還需自身硬”,。要讓《建維之窗》能夠真正擔負起“主載體”這個使命,，搞好自身建設(shè)是件大事,。xx年，我們將從以下三方面對《建維之窗》進一步完善：

(1)流程規(guī)范化,。進一步規(guī)范從擬稿,、投稿、編稿,、審稿、定稿到發(fā)稿的一系列流程,，建立對應的保障體制;第二，擴大編委會,，提高稿件質(zhì)量，提升刊物整體水準,。

(2)欄目合理化。第一,，突出重點，對原設(shè)計的眾多欄目進行篩選,，確定若干固定欄目,，做到“安全欄目每期有,、公司黨政中心工作每期有,、職工熱門話題每期有”,。第二,，通過讀者調(diào)查,，了解讀者要求,，調(diào)整欄目配置。第三,，喜聞樂見，豐富欄目內(nèi)容,，擴大職工參與度,，縮小留白點。

(3)形式多樣化,。改變以往“流水式”的記敘和“說教式”的傳達，創(chuàng)新形式,，讓職工參與其中,，開展討論,、征文,、競猜等活動,，讓刊物活起來,。下一步計劃以征文的形式在職工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策,、做貢獻”的大討論,，將刊物向深度廣度推進,。

2,、凸三事,，發(fā)揮窗口功效

要讓《建維之窗》成為一個主載體,，就要明確我們要“載”些什么?怎么“載”?

(1)說大事,，當好參謀助手,。

作為公司一個重要的宣傳陣地,，《建維之窗》把廠務公開,、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結(jié)合，既做到各司其責,，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時間將黨政中心工作,，下“載”到基層職工中,，也通過這個陣地,，將職工的所想,、所需、所做反饋給領(lǐng)導層,，成為黨政的好參謀、好助手,。

(2)議熱事,，起好橋梁作用。

針對公司形勢任務的變化,，通過《建維之窗》這個學習交流的窗口,，讓公司管理者多傾聽職工的心聲,，也讓職工多感受到上層的責任和壓力,，架起一座互相溝通的橋梁,，真正成為大家“知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)”的平臺,。為進一步激活這種溝通模式,，我們將在公司oa網(wǎng)上開設(shè)《建維之窗》討論區(qū),，讓廣大職工直接在專欄內(nèi)為公司發(fā)展出謀劃策,，為公司新一年騰飛以及《建維之窗》的健康發(fā)展諫言獻策。

(3)做實事,，演好“三心”角色,。

把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點,，將員工最盼,、最急、最憂,、最難的問題作為工作的第一信號,，把這些重點及信號及時在《建維之窗》刊登，做好牽線搭橋的工作,，演好“知心人,，貼心人，暖心人”的角色,。

五,、強化一個意識——關(guān)心協(xié)力

曾明確指出：工會工作適應新形勢，一要擴大覆蓋面,，二要增強凝聚力;這個批示具有很強的現(xiàn)實針對性,。根據(jù)公司的實際情況，當前工會應著重在以下幾個方面注重維護崗位協(xié)力工的合法權(quán)益：

第一,，要督促中介機構(gòu)(建泰公司)與他們簽訂書面勞動合同,。勞動合同是勞動者與用人單位建立勞動關(guān)系的法律依據(jù)，是工會依法維權(quán)的依據(jù),。崗位協(xié)力工與建泰公司簽訂勞動合同的,，公司工會也要盡可能了解勞動合同的內(nèi)容。

第二,，要督促中介機構(gòu)(建泰公司)按時足額發(fā)放貨幣工資,，按規(guī)定給崗位協(xié)力工繳納養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險,。

第三，要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護崗位協(xié)力工在薪酬福利,、勞動安全衛(wèi)生,、休息休假、教育培訓等方面的合法權(quán)益,。

第四,，關(guān)心崗位協(xié)力工生產(chǎn)生活狀況，盡可能吸收他們參加公司工會組織的各項活動,，包括民主管理,、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等，在評選先進、選舉職代會代表等方面,，崗位協(xié)力工應盡可能與公司職工同等待遇,。

六、豐富一個欄目——文體活動

職工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,，公司的穩(wěn)定發(fā)展與職工的切身利益是緊密聯(lián)系在一起的,，我們通過抓三項活動讓職工來進一步認識企業(yè)，在推動公司發(fā)展中實現(xiàn)個人人生的價值,。

1,、策劃好重要節(jié)目的活動。隨著職工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加,。因此,，xx年工會在策劃中要重視參與性、增強觀賞性,、富有啟發(fā)性,，給參與職工留下值得回味的東西，以達到活動的目的,。

2,、承辦好大型慶典文體活動。大型文體活動是反映一個公司管理水平,、職工精神風貌和團隊精神的良好契機,，是樹立公司新形象的載體。新的一年工會將抓住總公司20周年慶的大好時機,，在承辦節(jié)目的形式,、內(nèi)涵和主題上要充分體現(xiàn)公司積極向上的精神。

3,、組織好日常的文體活動,。工會在組織一些看似平常的活動時，應精心策劃,?；顒右孕∫姶螅共煌枨蟮穆毠さ玫秸故竞湾憻挼臋C會,，用活動來吸引人,、鼓舞人。

七,、抓好一個根本——自身建設(shè)

工會自身建設(shè)的首要任務是加強理論學習,，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習,，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。

其次是適應公司的改革發(fā)展,，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力、解疑排難能力,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇九

根據(jù)這一指導思想和工作總要求,，～年我局工會要著重抓好以下幾方面工作：

一、學習xx屆三中全會精神,，加快改革發(fā)展步伐

組織全體電信員工認真學習xx屆三中全會精神,，進一步認清中國電信所面臨的新形勢，轉(zhuǎn)變觀念,，明確目標,，堅定信心，為加快我市的通信發(fā)展作出積極貢獻,。

繼續(xù)以通信建設(shè)發(fā)展為主線,，發(fā)揮職工的主人翁精神，充分調(diào)動廣大職工的積極性,，把農(nóng)市話及小靈通放號作為通信發(fā)展的重中之重,。加快通信建設(shè)，提高通信能力,，努力開拓市場,，積極發(fā)展業(yè)務，緊緊圍繞通信發(fā)展中心,，開展各種形式的社會主義勞動競賽,，針對各個時期不同的業(yè)務發(fā)展重點開展各種單項競賽和短程賽。積極開展崗位練兵,，努力提高職工隊伍素質(zhì),，掀起業(yè)務發(fā)展的熱潮。充分挖掘市場潛力,，限度地激發(fā)各種潛在的市場需求,，為迎接市場競爭做好充分準備。

繼續(xù)開展群眾性的合理化建議活動,，鼓勵職工從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā),，大力獻計獻策。進一步開展學先進,，趕,、超先進的活動，積極樹立先進典型,，做好先進工作者,、先進生產(chǎn)標兵,、勞動模范的評比工作，帶動全體職工為企業(yè)大發(fā)展爭作貢獻,。

在改革中要充分發(fā)揮工會作用,，教育每一名電信職工為企業(yè)分憂解難,，顧大局,，識大體，以主人翁精神,，積極投身改革,，在企業(yè)的改革和發(fā)展中作出新的貢獻。

二,、加強民主管理,，維護職工的合法權(quán)益

堅持職代會制度，是全心全意依靠工人階級,，推進企業(yè)民主管理的一項重要舉措,，也是職工當家作主的具體體現(xiàn)。認真堅持職代會制度,，充分發(fā)揮職代會,、職工代表、工會小組長聯(lián)席會議作用,。

繼續(xù)抓好集體合同的簽定,、履行和中期管理工作，并按合同規(guī)定的項目落實兌現(xiàn),。

繼續(xù)抓好局務公開工作,，要讓企業(yè)的一些重大決策及對重大問題的處理意見及時與職工見面，讓職工及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，為企業(yè)分憂解難,。將局務公開工作落到實處，這是推進企業(yè)民主政治建設(shè)的需要,，是企業(yè)廉政建設(shè)的需要,，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

三,、關(guān)心職工生活,，維護群眾利益

繼續(xù)開展職工互助互濟工作，管理好,、用好互助互濟資金,，發(fā)揚職工互相幫助、團結(jié)友愛的精神,。把送溫暖活動作為一項經(jīng)常性的工作來抓,，把企業(yè)對職工的關(guān)懷和愛護送到每一個職工的手中,。按照集體合同要求繼續(xù)做好職工療養(yǎng)工作，關(guān)心職工生活,，搞好職工福利,，讓每一個職工更多的感受到企業(yè)的溫暖。

高度重視女職工工作,，在通信建設(shè)和改革發(fā)展中發(fā)揮好半邊天作用,，切實維護女職工的特殊權(quán)益，引導廣大女職工面向新世紀,，塑造新形象,，再創(chuàng)新業(yè)績。

四,、大力開展創(chuàng)建社會主義精神文明活動

廣泛開展爭當文明職工活動,，加強愛國主義思想教育，提高職工的思想素質(zhì),，努力提高服務質(zhì)量,，樹立洪澤電信新形象。抓好服務窗口精神文明建設(shè),，在職工中營造比服務質(zhì)量,、比業(yè)務技能、比工作責任心的良好氛圍,。

繼續(xù)做好評先創(chuàng)優(yōu)工作,，在企業(yè)中樹立好的典型，鼓勵職工學先進,、趕學進,，讓企業(yè)涌現(xiàn)出更多更好的先進單位和先進人物。

針對企業(yè)職工特點,，開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動,，以促進職工的身心健康，改變企業(yè)的精神面貌,。

五,、加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平

隨著改革不斷的深入,，機構(gòu),、人員頻繁變化，工會的組織建設(shè)任務也愈加繁重,。進一步深入開展工會建家工作,，提高工會小家工作水平，帶動局工會整體工作水平的提高,。建立健全工會各項管理臺帳,，用好,、管好工會經(jīng)費。使工會工作做到有思路,、有計劃,、有實施、有總結(jié),。

總之,，要進一步認清形勢，把握大局,，振奮精神,，明確目標，真抓實干,，努力開創(chuàng)工會工作新局面，在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮工會組織的作用,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇十

一,、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,、做貢獻,，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風尚,，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進,、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學習型、技能型,、創(chuàng)新性,、復合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設(shè)模式,，有序推進,。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設(shè),。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。201x年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點,，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

五,、認真落實工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風姿”,，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓,，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。201x我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。201x年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。201x年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇十一

一,、指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實際，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，不斷加強自身建設(shè),，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務,。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用,；二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本,，降消耗,；賽產(chǎn)量，奪第一,；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全,，零事故,；賽紀律，爭先鋒,；賽精神,，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,；四是認真履行職能,，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建,；五是推進企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

二、“建家”情況概述

（一）,、組織建設(shè)

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工），其中：正式員工人,，臨時用工人,。建立車間級分會個，工會小組個,，設(shè)立工會小組長人,，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人,。合格職工之家個,，合格職工小家個。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個,，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學習制度個。制度的建立健全,，為工會各項工作的順利開展,，奠定了基礎(chǔ)。

（二,、）日常工作

1,、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,，各項工作有計劃、有步驟的開展,。

2,、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神,，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神,。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”,、“安康杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

4,、夯實基礎(chǔ)工作,，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,。

5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

（三）,、民主管理

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,，及時傳達總廠工會工作部署,、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等,。

2,、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道,，營造民主管理氛圍,。廠務公開實施細則全面具體、操作性強,；臺帳記錄全面,、規(guī)范、及時,，定期公布主要或重大事項,。

（四）、群眾生產(chǎn)工作

1,、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓,。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動,。共征集“金點子”條。其中,，已采納并已實施完成項,，已采納并正組織實施的有項；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項,。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全,、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍,。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,，零事故”競賽目標，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標（20xx年幼兒園工會工作計劃）,。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新,，大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項,，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元,。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際,，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本,，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一,；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全,，零事故,；賽紀律，爭先鋒,；賽精神,，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”,，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上。同時,，精心制作了以“控虧增盈,、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈,、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

企業(yè)基層工會工作計劃篇十二

x年,，在黨委的正確指導下,，按照“以建筑安裝為主導，房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，立足全國市場,，開拓海外市場，培育自身核心競爭力,，打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,，工會工作將以全新的姿態(tài),，用科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導創(chuàng)新,，用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè)，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個方面開展工作:

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務質(zhì)量,，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時總結(jié),、完善安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過每周例會和班組學習提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,，加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務培訓,，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質(zhì),。

1,、要總結(jié)開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強制度建設(shè),，形成長效機制。

2,、對企務公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作,。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護內(nèi)容,，把“維護”落在實處,。

2、切實關(guān)心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會,，結(jié)合國家的相關(guān)政策,，真正切切的為員工多辦實事，解決困難,，在物業(yè)公司的協(xié)助下,，掌握人員的真實情況，統(tǒng)計詳實,。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工,。

4,、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)各項任務指標的順利進行。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務的教育,。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,，弘揚員工中的閃光點;結(jié)合廊坊建市20周年的慶典,，組織“我與廊坊、中太”的征文活動,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,，努力加強和改進員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學習，把教育和培育落到實處,，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用。

1,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策,、指導工會工作,、加強傳播交流的三大作用。

5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

6、加強工會干部的培訓工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班,。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊,，參加省,、市的一些比賽，陶冶情操,。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品,。

8、加強女職工的自我保護意識,，引導女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓班,，增強女職工的業(yè)務水平。樹立兩個自強不息,，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請市里的醫(yī)學教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座,。

20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神,，凝心聚力，攻堅克難,，真抓實干,、乘勢快上,。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量,。