欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 企業(yè)基層工會工作計劃(十二篇)

企業(yè)基層工會工作計劃(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 09:56:14
企業(yè)基層工會工作計劃(十二篇)
時間:2022-12-21 09:56:14     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇一

1,、認真開展技術(shù)創(chuàng)新活動,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,。提高原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量,、嚴控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件,,是當前我們一切工作的重中之重,,只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,廣大職工的切身利益才能得到保障,。各工會組織一定要突出中心,,抓住重點,把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn),、增效益上來,。要按照科學發(fā)展觀的要求,要圍繞原鹽提質(zhì)增產(chǎn),、節(jié)能降耗,、挖潛增效目標,組織開展全員,、全過程,、全方位的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。要認真開展“3510”合理化建議和技術(shù)革新活動,,即全年每個職工至少提3條合理化建議,,每個班組完成5項小改小革,每個工區(qū)(車間)實現(xiàn)10項較大技術(shù)創(chuàng)新項目,。同時,,加大激勵力度,20xx 年底,,場工會準備對效益較好的20個項目,,進行6000—10000元的獎勵,,并對做出突出貢獻的予以重獎。

2,、認真開展勞動競賽活動,,掀起“比學趕幫超”新高潮。本著簡化程序,、突出實效的原則,,圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量,、賽銷量,、賽成本、賽安全,,開展好社會主義勞動競賽活動,,年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵。要繼續(xù)深化“破紀錄,、爭一流”指標競賽活動,,各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標進一步分析,找出起決定作用的重要指標,,并與歷史最好水平,、同行業(yè)最好水平比較,找出差距,,認真開展對口賽和對手賽,,爭取年內(nèi)再有3—5項指標創(chuàng)出新紀錄。

3,、深入開展女職工建功立業(yè)活動,,充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動,,“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人,。

4、大力實施職工素質(zhì)工程,,切實加強職工隊伍建設(shè),。繼續(xù)做好《工會法》、《勞動法》的學習和貫徹落實,。加強形勢任務教育,,使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整,做深化改革,、促進改革的中堅力量,。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓班等形式,,對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長全部輪訓一遍,,提高職工技術(shù)素質(zhì),,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。積極開展“愛我?;?、愛我鹽場、做文明職工”活動,,幫助廣大職工自覺更新知識,,轉(zhuǎn)變觀念,提高技能,,以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳” 評選活動為載體,,培育道德型職工;以創(chuàng)建學習型組織活動為載體,培育知識型職工,。

5,、突出維護基本職責,加強維權(quán)機制建設(shè),。進一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機制,,拓寬職工參政議政渠道。深入實施廠務公開,,年初,,各工會組織要對全場的廠務公開欄進行一次集中補充和修訂完善,將工資浮動,、獎金發(fā)放,、生活核算,、成本控制,、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開,把民主管理和民主監(jiān)督落到實處,。

6,、加強幫扶救助工作,,努力為職工辦實事、辦好事,。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設(shè)力度,,提高職工入會率,對符合條件的及時給予救助,。深入實施“送溫暖工程”,,對生病、住院的職工及時組織看望,。對職工突發(fā)性的家庭災難,,要及時發(fā)動職工進行捐款救助,。對貧困、偏遠地區(qū)的臨時工,,要及時組織捐衣捐物,。進一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務,,年底在集團公司救助的基礎(chǔ)上,,再拿出7000元以上給予救助。

7,、認真履行勞動保護群眾監(jiān)督的職責,,切實保障職工的生命健康權(quán)利。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,,普及安全知識教育,,增強職工自我保護意識。加強對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,,最大限度地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性。

8,、強化職工食堂管理,,提高職工生活水平。進一步建立健全成本核算,、物品出入庫制度,,落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預防措施,,在飯菜多樣化,、價格合理化上下功夫,滿足不同地區(qū),、不同層次職工的就餐需要,。20xx年,在全場41個職工食堂中,,繼續(xù)開展爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,,搞好職工生活的意見反饋收集,有針對性地提高一線職工生活水平,。

9,、認真開展文體活動,活躍一線職工業(yè)余文化生活,。要加強完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè),全年投資3萬元左右,,為一線工區(qū),、泵站配備電視機,、 vcd、撲克,、象棋等必要設(shè)施和用品,。認真開展豐富多彩的文體活動,20xx年,,除積極參加集團公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會,、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽,、卡拉ok比賽,、職工消夏晚會、職工運動會,、電工技能大賽,、計算機技能大賽等各類文體活動外,我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會;4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽,,并選拔優(yōu)秀選手在全場進行巡回演講;4月中旬舉行全場第六屆炊工比武;5月初組織撈鹽比賽;5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽;6月中旬組織乒乓球比賽;8月份組織撲克,、象棋比賽;11月上旬組織職工卡拉ok比賽;11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動,,更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性,。各單位也要結(jié)合實際,以歌頌鹽場,、歌頌勞動,,贊美鹽工、贊美生活為主題,,適時,、適當?shù)亟M織小型、靈活的文體活動,,豐富職工八小時以外的生活,。

10、加強工會自身建設(shè),,增強組織活力,。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫,努力探索新形勢下工會工作規(guī)律,,尋求工會工作新的突破,。要加強作風建設(shè),經(jīng)常深入職工群眾,,傾聽職工的呼聲,,了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊伍、勞動關(guān)系帶來的新變化,,反映職工的要求,,解決職工的實際困難。要加強工會組織自身建設(shè),,夯實好會員管理基礎(chǔ),,抓好會費的收支管理及工會儲金會工作的管理,增強工會組織的整體工作能力和水平,。

總之,,在新的一年里,我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領(lǐng)導下,,解放思想,,與時俱進,忠實地履行維護職工合法權(quán)益的基本職責,,緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務,,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾,為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇二

20xx年,,我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為先導,,以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,,繼續(xù)推進工會組建,全力維護職工合法權(quán)益,,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,,努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻,。

(一)夯實基礎(chǔ),,強化工會組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,,以農(nóng)民工為主要對象,,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,,確保工會建立一個,,鞏固一個,發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓,,加強工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓主體,結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容,,組織1—2期工會干部業(yè)務培訓,,逐步完善工會各項工作責任制度。

(二)機制創(chuàng)新,,強化職工維權(quán)工作成效。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫,。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制,,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,,發(fā)揮工會組織員作用,,建立工會維權(quán)服務站,及時掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾。

二是健全集體協(xié)商工作機制,,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進提高簽訂率和履約率;

三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設(shè),。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

(三)圍繞中心,,強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。

一是大力開展勞動技術(shù),、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。

二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì),。著力推進以技能競賽、職工培訓,、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓,做到有計劃,、有記錄,、有成效,。

(四)關(guān)愛職工,強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造,。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃。二是拓寬救助渠道,,擴大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。

(五)深入宣傳,強化企業(yè)文化,。通過節(jié)日慶?;顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO(shè),。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,,落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),方便基層工會組織和職工群眾辦事,,切實加強宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)基層工會工作計劃篇三

x年,在黨委的正確指導下,,按照“以建筑安裝為主導,,房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,立足全國市場,,開拓海外市場,,培育自身核心競爭力,打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,工會工作將以全新的姿態(tài),,用科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導創(chuàng)新,,用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè),有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個方面開展工作:

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,,提高服務質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。

5、實施職工素質(zhì)工程,,全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過每周例會和班組學習提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式,,通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務培訓,給員工搭建平臺,,提高崗位技能素質(zhì),。

二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入,。

1,、要總結(jié)開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,,加強制度建設(shè),,形成長效機制。

2,、對企務公開工作加強動態(tài)管理,,掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作,。

三,、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),,規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處,。

2,、切實關(guān)心職工生活,,聯(lián)合街道辦事處和居委會,結(jié)合國家的相關(guān)政策,,真正切切的為員工多辦實事,,解決困難,在物業(yè)公司的協(xié)助下,,掌握人員的真實情況,,統(tǒng)計詳實。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動,,幫助患重病急需幫助的員工。

4,、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,,保證企業(yè)各項任務指標的順利進行,。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針,、政策上,,在企業(yè)形成正確輿論導向。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務的教育,。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作,年底開展評選活動,;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,,弘揚員工中的閃光點;結(jié)合廊坊建市20周年的慶典,,組織“我與廊坊,、中太”的征文活動,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體,努力加強和改進員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學習,,把教育和培育落到實處,,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用,;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用。

五,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容,。

1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策,、指導工會工作,、加強傳播交流的三大作用。

5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護員工權(quán)益,、為職工辦實事、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。

6,、加強工會干部的培訓工作,,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書,;開一次學習與實踐的交流會,;舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊,參加省,、市的一些比賽,,陶冶情操,。即鍛煉了身體,而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一,、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

8,、加強女職工的自我保護意識,,引導女職工自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),,提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,組織技能培訓班,,增強女職工的業(yè)務水平,。樹立兩個自強不息,自力更生的典型,;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,聘請市里的醫(yī)學教授,,下基層開展相關(guān)的知識講座,。

20xx年,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,,繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神,,凝心聚力,攻堅克難,,真抓實干,、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇四

20__年,我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以解放思想為先導,,以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,繼續(xù)推進工會組建,,全力維護職工合法權(quán)益,,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻,。

(一) 夯實基礎(chǔ),,強化工會組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,,以農(nóng)民工為主要對象,,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),,力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,,確保工會建立一個,鞏固一個,,發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓,加強工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓主體,,結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容,組織1—2期工會干部業(yè)務培訓,,逐步完善工會各項工作責任制度,。

(二)機制創(chuàng)新,強化職工維權(quán)工作成效,。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫,。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制,;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,發(fā)揮工會組織員作用,,建立工會維權(quán)服務站,,及時掌握、調(diào)查,、分析勞資矛盾,。二是健全集體協(xié)商工作機制,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;

二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。

三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設(shè),。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

(三)圍繞中心,,強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為,。

一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,,舉辦全街道的勞動技能大賽,,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。

二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,,提升職工技能和素質(zhì),。著力推進以技能競賽、職工培訓,、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓,做到有計劃,、有記錄,、有成效。

(四)關(guān)愛職工,,強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造,。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,,努力把“送溫暖”,、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。

二是拓寬救助渠道,,擴大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。

(五)深入宣傳,強化企業(yè)文化,。

一是通過節(jié)日慶?;顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO(shè),。開展“十個五”活動,,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽,、五場演出,、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會,、五場講座,、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽,、五次生日晚會,、五次演講比賽。)

二是進一步完善“葵涌工會”博客,。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,,落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),方便基層工會組織和職工群眾辦事,,切實加強宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)基層工會工作計劃篇五

在公司黨總支和聯(lián)合工會的領(lǐng)導下,努力探索工會工作的新機制,,切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責,,充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定本工作計劃,。

一,、指導思想:

以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機,緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,,全面履行工會各項職能,,健全、完善,、突出工會的維權(quán),、保障、參與,、監(jiān)督機制,,切實加強職工職業(yè)道德建設(shè),加強工會自身建設(shè),,組織和團結(jié)廣大職工,,為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。

二,、工作要點:

1、加大工會工作組建力度,,規(guī)范新建工會工作,。繼續(xù)加大工會組建工作力度,按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,,在完成工作任務的同時,,要相應地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%,入會率達到90%,。

2,、加強完善學習培訓制度,提高政治理論素質(zhì),。重視對會員的思想教育與業(yè)務培訓,,促進其思想業(yè)務素質(zhì)的提高。定期進行思想教育與業(yè)務培訓,,通過會議,、培訓、交流等形式,,學習法律法規(guī),,進一步增強責任意識,充分發(fā)揮主人翁的作用,,鼓勵廣大職工勤奮學習,,鉆研業(yè)務,引導廣大會員把思想和認識統(tǒng)一到公司中心工作上來,。反對形式,,務求實效。

3,、積極推進民主政治建設(shè),,維護職工合法權(quán)益?!敖M織起來,,切實維權(quán)”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,,工會將認真貫徹執(zhí)行這一工作方針,,以維護職工正常基本權(quán)益,,積極探索符合工會實際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機制,,在全面維護職工合法權(quán)益的同時,更加注重維護職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益,,為構(gòu)建和諧單位,,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展和人的全面發(fā)展營造良好的人文精神生態(tài),。

4,、切實關(guān)心職工業(yè)余文化,豐富職工文化生活,。通過各種喜聞樂見的文體活動,,寓教于樂,,增進健康,活躍身心,,激發(fā)集體榮譽感和進取精神,。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,,大力開展豐富多彩的文娛活動,、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍,,緩解職工身心壓力,。二是關(guān)心職工的心理健康,充分利用各種資源,,開展心理保健知識講座和咨詢活動,,增強職工身心素質(zhì)和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難,、生病等職工進行慰問,。

三、以強化工會基本職責為基礎(chǔ),,繼續(xù)加強工會自身建設(shè),,開創(chuàng)工會工作新局面。

1,、以學習,、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機,,切實加強職代會建設(shè),,以提高職工職代會質(zhì)量為基本要求,結(jié)合各單位實際,,參照有關(guān)規(guī)定,,把職代會制度盡快建立和完善起來,促進民主管理工作逐步深入,。

2,、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作;制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責,,結(jié)合年終總結(jié),、考核進行工會先進集體、積極分子,、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作,。

3、結(jié)合工會全年工作計劃安排,,繼續(xù)加大工會宣傳力度,。進行宣傳培訓,加強工會宣傳陣地建設(shè),,增強宣傳工作的時效性,,使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。

今年,,是公司新一屆工會工作的開局之年,,也是公司征費工作乘勢而上的一年,我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,,團結(jié)好廣大干部職工,,要樹立以單位為家的思想,為完成公司的各項任務而努力工作,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇六

20xx年,,我們以解放思想為先導,以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,,繼續(xù)推進工會組建,,全力維護職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,,努力為建設(shè)和諧有序,、公平正義的社會作出貢獻。

一,、夯實基礎(chǔ),,強化工會組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,,以農(nóng)民工為主要對象,,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),,力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,,確保工會建立一個,鞏固一個,,發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓,加強工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓主體,,結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容,組織1—2期工會干部業(yè)務培訓,,逐步完善工會各項工作責任制度,。

二,、機制創(chuàng)新,強化職工維權(quán)工作成效,。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫,。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制,,;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,,發(fā)揮工會組織員作用,,建立工會維權(quán)服務站,及時掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作,;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設(shè),。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

三,、圍繞中心,,強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為,。

一是大力開展勞動技術(shù),、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新,,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武,;繼續(xù)爭取獎勵資金,,舉辦全街道的勞動技能大賽,,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,,提升職工技能和素質(zhì),。著力推進以技能競賽、職工培訓,、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升,。督促企業(yè)開展員工培訓,,做到有計劃、有記錄,、有成效,。

四、關(guān)愛職工,,強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法,;推廣職工互助保障,努力把“送溫暖”,、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌,。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強與市,、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。

五、深入宣傳,,強化企業(yè)文化,。

一是通過節(jié)日慶祝活動,,抓好工會文化陣地建設(shè),。開展“十個五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應,。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽,、五場演出、五場技能比武,、五場電影,、五次集體舞會、五場講座,、五次慰問幫扶,、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會,、五次演講比賽,。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,,落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),,方便基層工會組織和職工群眾辦事,,切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。

企業(yè)基層工會工作計劃篇七

20xx年,,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導下,,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標,,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,,組織和引導員工支持公司的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,,發(fā)揚“傳承、拼搏,、務實,、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,,振奮精神,,堅定信心,頑強拼搏,,為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了應有的貢獻,。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,分析不足,,找準差距,,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨20xx年的工作進行安排,。

導思想:全面貫徹黨的xx大精神,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,,立足實際,,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,,突出維護員工權(quán)益,,深化職工之家建設(shè),不斷加強自身建設(shè),增強活動動力,,團結(jié)凝聚員工,,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。

工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,,組織員工開展各類勞動競賽,,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,,降消耗;賽產(chǎn)量,,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,,零事故;賽紀律,,爭先鋒;賽精神,比貢獻,。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,,不斷加強自身建設(shè),始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活,。

(一),、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),,其中:正式員工人,,臨時用工人。建立車間級分會個,,工會小組個,,設(shè)立工會小組長人,工會勞動保護監(jiān)督員人,,工會小組勞動保護監(jiān)督員人,。合格職工之家個,合格職工小家個,。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,,建立了學習制度個。制度的建立健全,,為工會各項工作的順利開展,,奠定了基礎(chǔ)。

(二,、)日常工作

1,、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃,、有步驟的開展,。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,,廠工會工作會議精神,,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。

3,、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”,、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié),。

4,、夯實基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務,。

(三),、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,,及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況,、討論和安排下月工作計劃等,。

2、堅持廠務公開,,疏通民主管理渠道,,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體,、操作性強;臺帳記錄全面,、規(guī)范,、及時,定期公布主要或重大事項,。

(四),、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產(chǎn)管理,,層層簽定安全責任書,,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓,。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動,。共征集“金點子”條。其中,,已采納并已實施完成項,,已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。

四是組織開展了“查隱患,、杜誤操,、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,,努力做到“四不傷害”,,形成“人人講安全、事事講安全,、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,,零事故”競賽目標,,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,,使大家主觀上真正建立安全意識,、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,,激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標,。

2,、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,,共進行小改小革項目項,創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,,結(jié)合公司實際,,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,,奪第一;賽質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,,爭先鋒;賽精神,,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”,,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低,,平均降低成本%以上。同時,,精心制作了以“控虧增盈,、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈,、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

企業(yè)基層工會工作計劃篇八

一,、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示,,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,,將總公司“兩大”競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,,開展“三零”勞動競賽,即:零投訴,、零缺陷,、零損耗。

1,、零投訴(零距離服務),。旨在提高公司整體服務水平,使用戶以及上級部門對公司的服務,、質(zhì)量,、維修,、誠信等方面的投訴為零,全面提升公司新形象,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,,特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,,以及確保總公司組織開展的安全勞動競賽達標(安全事故為零),,通過不斷的改進,、推進、完善,,使公司各項工作有序運行,。

3、零損耗,。旨在嚴格控制成本,,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽,,全面樹立節(jié)能意識,,減少“跑、冒,、滴,、漏”等損耗現(xiàn)象,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

節(jié)后,,工會將出臺“三零”勞動競賽的具體實施方案,以此體現(xiàn)公司“集中一貫”的指導方針,。

二,、盯住一個抓手——班組建設(shè)

以班組建設(shè)為抓手,,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃,把職工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”

xx年,在公司黨政強勢推進下,,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上,,公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標準化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,,把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機制,,把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進,。

2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”

在xx年的班組建設(shè)檢查考核上,,突出“三個逐步轉(zhuǎn)向”,,即:從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化并切實可行,、有效;從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性;從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,,逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標計劃,。

所謂“班組奪標計劃”就是類似于職工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三:

(1)進一步落實推進公司的機制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計劃,,即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”,,計劃合理、管理科學,、推進扎實,。

(3)將公司領(lǐng)導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

推行步驟:1,、確立試點班組;2,、確立目標;3、進行可行性論證;4,、拿出奪標計劃書;5,、過程跟蹤,持續(xù)推進,。

推進時間:上半年在紅旗班組中試點,,下半年推廣至特級班組。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。

去年在總公司職業(yè)生涯設(shè)計發(fā)布時提到“公司要著力提高崗位實踐能力、提高解決現(xiàn)場實際問題的能力”時,,徐總,、蔡書記在最后講話中都強調(diào)“點子很好,做法很實,,但要持續(xù)推進”,。今年我們將從三個方面落實,,一是做實典型故障案例分析,,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,。以勞模班組解決的“幽靈”故障為代表,,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,立爭在先進操作法上有新的突破,。三是在技術(shù)專利上有新的探索,,要求特級以上班組,特別是紅旗班組,,每班有一個專利攻關(guān)課題。

三,、拓寬一個渠道——扶貧幫困

以扶貧幫困為渠道,,做好幫困送溫暖工程,各級管理者,、尤其是工會干部要把扶貧幫困看作一件大事來抓,,要選好重點、分出層次,、注重效果,、建立長效機制,,今年我們將困難職工通過數(shù)字化動態(tài)管理,,更準確,、及時掌握好動態(tài)信息。

1,、“五心”聚人心

(1)要有愛心。將職工當成親友,關(guān)心他們,、幫助他們,,將他們的困難當作自己的困難,把他們的冷暖安危時刻掛在心上,,特別是生病住院職工,、困難職工、因大病而致的特困職工,,尤其是新發(fā)癌癥職工需要重點關(guān)心,。

(2)要有誠心,。在服務過程中,工會要做到以誠待人,,真心真意辦事,。將過去由各分公司工會分散做的大病救助申請事宜集中起來,由公司工會統(tǒng)一定期辦理,。同時對政策規(guī)定不能辦的事,,耐心做好解疑工作,消除矛盾和誤解,,爭取理解,,贏得信任。

(3)要有熱心,。落實特困及大病救助職工的幫困基金,解決好困難職工生活保障問題,,做到應得盡保,。

(4)要有公心。牢固樹立“職工利益無小事”思想,,切實維護好職工的合法權(quán)益,。

(5)要有恒心,。為職工服務永遠沒有句號,必須長期堅持,,不懈努力。公司工會建立了幫困服務制度,,通過長效機制,,不斷提高服務水平,努力讓職工滿意,。

2、建立困難職工動態(tài)管理制度,。通過領(lǐng)導干部與困難職工幫扶結(jié)對子,、工會干部的“五必談”,、“五必訪”,,及時為困難職工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持,,關(guān)鍵是要“授之以漁”,激活困難職工的“造血功能”,。

3,、重點關(guān)心新發(fā)大病職工。今年春節(jié)前夕,,公司已將5個新發(fā)癌癥職工作為重點關(guān)心對象。剛發(fā)病,,經(jīng)濟上突然拮據(jù),,精神上、心理上相對脆弱,,很需要工會組織關(guān)心呵護,,多去探望一下,,哪怕多去幾個電話關(guān)心呵護一下,真的能讓職工感受到黨的溫暖,、企業(yè)的關(guān)心、各級組織的關(guān)懷,。

四,、凸現(xiàn)一個載體——《建維之窗》

以《建維之窗》為載體,,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體職工團結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè),,為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè),。

1,、練內(nèi)功,提升刊物質(zhì)量

俗話說:“打鐵還需自身硬”,。要讓《建維之窗》能夠真正擔負起“主載體”這個使命,,搞好自身建設(shè)是件大事,。xx年,我們將從以下三方面對《建維之窗》進一步完善:

(1)流程規(guī)范化,。進一步規(guī)范從擬稿,、投稿、編稿,、審稿、定稿到發(fā)稿的一系列流程,,建立對應的保障體制;第二,擴大編委會,,提高稿件質(zhì)量,提升刊物整體水準,。

(2)欄目合理化。第一,,突出重點,對原設(shè)計的眾多欄目進行篩選,,確定若干固定欄目,,做到“安全欄目每期有,、公司黨政中心工作每期有,、職工熱門話題每期有”,。第二,,通過讀者調(diào)查,,了解讀者要求,,調(diào)整欄目配置。第三,,喜聞樂見,豐富欄目內(nèi)容,,擴大職工參與度,,縮小留白點。

(3)形式多樣化,。改變以往“流水式”的記敘和“說教式”的傳達,創(chuàng)新形式,,讓職工參與其中,,開展討論,、征文,、競猜等活動,,讓刊物活起來,。下一步計劃以征文的形式在職工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策,、做貢獻”的大討論,,將刊物向深度廣度推進,。

2,、凸三事,,發(fā)揮窗口功效

要讓《建維之窗》成為一個主載體,,就要明確我們要“載”些什么?怎么“載”?

(1)說大事,,當好參謀助手,。

作為公司一個重要的宣傳陣地,,《建維之窗》把廠務公開,、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結(jié)合,既做到各司其責,,又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時間將黨政中心工作,,下“載”到基層職工中,,也通過這個陣地,,將職工的所想,、所需、所做反饋給領(lǐng)導層,,成為黨政的好參謀、好助手,。

(2)議熱事,,起好橋梁作用。

針對公司形勢任務的變化,,通過《建維之窗》這個學習交流的窗口,,讓公司管理者多傾聽職工的心聲,,也讓職工多感受到上層的責任和壓力,,架起一座互相溝通的橋梁,,真正成為大家“知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)”的平臺,。為進一步激活這種溝通模式,,我們將在公司oa網(wǎng)上開設(shè)《建維之窗》討論區(qū),,讓廣大職工直接在專欄內(nèi)為公司發(fā)展出謀劃策,,為公司新一年騰飛以及《建維之窗》的健康發(fā)展諫言獻策。

(3)做實事,,演好“三心”角色,。

把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點,,將員工最盼,、最急、最憂,、最難的問題作為工作的第一信號,,把這些重點及信號及時在《建維之窗》刊登,做好牽線搭橋的工作,,演好“知心人,,貼心人,暖心人”的角色,。

五,、強化一個意識——關(guān)心協(xié)力

曾明確指出:工會工作適應新形勢,一要擴大覆蓋面,,二要增強凝聚力;這個批示具有很強的現(xiàn)實針對性,。根據(jù)公司的實際情況,當前工會應著重在以下幾個方面注重維護崗位協(xié)力工的合法權(quán)益:

第一,,要督促中介機構(gòu)(建泰公司)與他們簽訂書面勞動合同,。勞動合同是勞動者與用人單位建立勞動關(guān)系的法律依據(jù),是工會依法維權(quán)的依據(jù),。崗位協(xié)力工與建泰公司簽訂勞動合同的,,公司工會也要盡可能了解勞動合同的內(nèi)容。

第二,,要督促中介機構(gòu)(建泰公司)按時足額發(fā)放貨幣工資,,按規(guī)定給崗位協(xié)力工繳納養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險,。

第三,要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護崗位協(xié)力工在薪酬福利,、勞動安全衛(wèi)生,、休息休假、教育培訓等方面的合法權(quán)益,。

第四,,關(guān)心崗位協(xié)力工生產(chǎn)生活狀況,盡可能吸收他們參加公司工會組織的各項活動,,包括民主管理,、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等,在評選先進、選舉職代會代表等方面,,崗位協(xié)力工應盡可能與公司職工同等待遇,。

六、豐富一個欄目——文體活動

職工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,,公司的穩(wěn)定發(fā)展與職工的切身利益是緊密聯(lián)系在一起的,,我們通過抓三項活動讓職工來進一步認識企業(yè),在推動公司發(fā)展中實現(xiàn)個人人生的價值,。

1,、策劃好重要節(jié)目的活動。隨著職工群眾生活水平的普遍提高,,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,,審美觀不斷擴展,需求量不斷增加,。因此,,xx年工會在策劃中要重視參與性、增強觀賞性,、富有啟發(fā)性,,給參與職工留下值得回味的東西,以達到活動的目的,。

2,、承辦好大型慶典文體活動。大型文體活動是反映一個公司管理水平,、職工精神風貌和團隊精神的良好契機,,是樹立公司新形象的載體。新的一年工會將抓住總公司20周年慶的大好時機,,在承辦節(jié)目的形式,、內(nèi)涵和主題上要充分體現(xiàn)公司積極向上的精神。

3,、組織好日常的文體活動,。工會在組織一些看似平常的活動時,應精心策劃,?;顒右孕∫姶螅共煌枨蟮穆毠さ玫秸故竞湾憻挼臋C會,,用活動來吸引人,、鼓舞人。

七,、抓好一個根本——自身建設(shè)

工會自身建設(shè)的首要任務是加強理論學習,,尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習,,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。

其次是適應公司的改革發(fā)展,,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力、解疑排難能力,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇九

根據(jù)這一指導思想和工作總要求,,~年我局工會要著重抓好以下幾方面工作:

一、學習xx屆三中全會精神,,加快改革發(fā)展步伐

組織全體電信員工認真學習xx屆三中全會精神,,進一步認清中國電信所面臨的新形勢,轉(zhuǎn)變觀念,,明確目標,,堅定信心,為加快我市的通信發(fā)展作出積極貢獻,。

繼續(xù)以通信建設(shè)發(fā)展為主線,,發(fā)揮職工的主人翁精神,充分調(diào)動廣大職工的積極性,,把農(nóng)市話及小靈通放號作為通信發(fā)展的重中之重,。加快通信建設(shè),提高通信能力,,努力開拓市場,,積極發(fā)展業(yè)務,緊緊圍繞通信發(fā)展中心,,開展各種形式的社會主義勞動競賽,,針對各個時期不同的業(yè)務發(fā)展重點開展各種單項競賽和短程賽。積極開展崗位練兵,,努力提高職工隊伍素質(zhì),,掀起業(yè)務發(fā)展的熱潮。充分挖掘市場潛力,,限度地激發(fā)各種潛在的市場需求,,為迎接市場競爭做好充分準備。

繼續(xù)開展群眾性的合理化建議活動,,鼓勵職工從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā),,大力獻計獻策。進一步開展學先進,,趕,、超先進的活動,積極樹立先進典型,,做好先進工作者,、先進生產(chǎn)標兵,、勞動模范的評比工作,帶動全體職工為企業(yè)大發(fā)展爭作貢獻,。

在改革中要充分發(fā)揮工會作用,,教育每一名電信職工為企業(yè)分憂解難,,顧大局,,識大體,以主人翁精神,,積極投身改革,,在企業(yè)的改革和發(fā)展中作出新的貢獻。

二,、加強民主管理,,維護職工的合法權(quán)益

堅持職代會制度,是全心全意依靠工人階級,,推進企業(yè)民主管理的一項重要舉措,,也是職工當家作主的具體體現(xiàn)。認真堅持職代會制度,,充分發(fā)揮職代會,、職工代表、工會小組長聯(lián)席會議作用,。

繼續(xù)抓好集體合同的簽定,、履行和中期管理工作,并按合同規(guī)定的項目落實兌現(xiàn),。

繼續(xù)抓好局務公開工作,,要讓企業(yè)的一些重大決策及對重大問題的處理意見及時與職工見面,讓職工及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,,為企業(yè)分憂解難,。將局務公開工作落到實處,這是推進企業(yè)民主政治建設(shè)的需要,,是企業(yè)廉政建設(shè)的需要,,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

三,、關(guān)心職工生活,,維護群眾利益

繼續(xù)開展職工互助互濟工作,管理好,、用好互助互濟資金,,發(fā)揚職工互相幫助、團結(jié)友愛的精神,。把送溫暖活動作為一項經(jīng)常性的工作來抓,,把企業(yè)對職工的關(guān)懷和愛護送到每一個職工的手中,。按照集體合同要求繼續(xù)做好職工療養(yǎng)工作,關(guān)心職工生活,,搞好職工福利,,讓每一個職工更多的感受到企業(yè)的溫暖。

高度重視女職工工作,,在通信建設(shè)和改革發(fā)展中發(fā)揮好半邊天作用,,切實維護女職工的特殊權(quán)益,引導廣大女職工面向新世紀,,塑造新形象,,再創(chuàng)新業(yè)績。

四,、大力開展創(chuàng)建社會主義精神文明活動

廣泛開展爭當文明職工活動,,加強愛國主義思想教育,提高職工的思想素質(zhì),,努力提高服務質(zhì)量,,樹立洪澤電信新形象。抓好服務窗口精神文明建設(shè),,在職工中營造比服務質(zhì)量,、比業(yè)務技能、比工作責任心的良好氛圍,。

繼續(xù)做好評先創(chuàng)優(yōu)工作,,在企業(yè)中樹立好的典型,鼓勵職工學先進,、趕學進,,讓企業(yè)涌現(xiàn)出更多更好的先進單位和先進人物。

針對企業(yè)職工特點,,開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動,,以促進職工的身心健康,改變企業(yè)的精神面貌,。

五,、加強工會自身建設(shè),提高工會工作水平

隨著改革不斷的深入,,機構(gòu),、人員頻繁變化,工會的組織建設(shè)任務也愈加繁重,。進一步深入開展工會建家工作,,提高工會小家工作水平,帶動局工會整體工作水平的提高,。建立健全工會各項管理臺帳,,用好,、管好工會經(jīng)費。使工會工作做到有思路,、有計劃,、有實施、有總結(jié),。

總之,,要進一步認清形勢,把握大局,,振奮精神,,明確目標,真抓實干,,努力開創(chuàng)工會工作新局面,在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮工會組織的作用,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇十

一,、進一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,,是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,,增強職工的主人翁意識和集體觀念,,有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,提高勞動生產(chǎn)率,,從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,,保證公司方針、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,,把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,,引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,、做貢獻,,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,,限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,,既有利于增強企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,,增加職工收入,,達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業(yè)水準,,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓等,,著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,,用發(fā)展的思路,,文化的視角,多贏的共識,,規(guī)劃,、設(shè)計、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,,培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風尚,,激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進,、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,,不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進一步加強班組建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,,著力培養(yǎng)學習型、技能型,、創(chuàng)新性,、復合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,,不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設(shè)模式,,有序推進,。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),,不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設(shè),。六是建立完善考核機制,,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,,激勵職工工作的熱情,,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,,綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,,要發(fā)展壯大,,必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質(zhì),,是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在,。201x年,,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準落腳點,,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,,一塊是工作時間長,,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點,,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,,和競爭意識,因此我們要建立機制,,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,,讓他們有更多展示自我的平臺,,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,,鼓勵支持員工進行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會制度,,深化合理化建議活動,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),不斷完善廠務公開,、民主管理工作制度,,依法落實好職代會的各項職權(quán),深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,,組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,,落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,,加強企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的積極性,,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,,鼓勵員工參政議政,,為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

五,、認真落實工會維權(quán)觀,,做好扶貧幫困工作,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立,、更新,、完善困難員工檔案,使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心員工的生活,,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,,辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨、政,,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風姿”,,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓,,提高廣大女職工素質(zhì)的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,,繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,,快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動,,是工會組織履行維權(quán)職責,,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。201x我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,,努力維護員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。201x年我們再在往年的基礎(chǔ)上,,推陳出新,大力開展符合時代潮流,,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。201x年,,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,,培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,,積極推進企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

企業(yè)基層工會工作計劃篇十一

一,、指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,,立足實際,以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,,推進企業(yè)民主管理,,突出維護員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),,不斷加強自身建設(shè),,增強活動動力,團結(jié)凝聚員工,,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務,。

工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,,彰顯工人階級主力軍作用,;二是根據(jù)公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,,降消耗,;賽產(chǎn)量,奪第一,;賽質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,,零事故,;賽紀律,爭先鋒,;賽精神,,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,;四是認真履行職能,,不斷加強自身建設(shè),始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建,;五是推進企業(yè)文化建設(shè),,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,,豐富員工的文化生活,。

二、“建家”情況概述

(一),、組織建設(shè)

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,,臨時用工人,。建立車間級分會個,工會小組個,,設(shè)立工會小組長人,,工會勞動保護監(jiān)督員人,工會小組勞動保護監(jiān)督員人,。合格職工之家個,,合格職工小家個。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個,,工會崗位責任制8個,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,,建立了學習制度個。制度的建立健全,,為工會各項工作的順利開展,,奠定了基礎(chǔ)。

(二,、)日常工作

1,、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,,各項工作有計劃、有步驟的開展,。

2,、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神,。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”,、“安康杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

4,、夯實基礎(chǔ)工作,,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,。

5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

(三),、民主管理

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,,及時傳達總廠工會工作部署,、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等,。

2,、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,,營造民主管理氛圍,。廠務公開實施細則全面具體、操作性強,;臺帳記錄全面,、規(guī)范、及時,,定期公布主要或重大事項,。

(四)、群眾生產(chǎn)工作

1,、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產(chǎn)管理,,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓,。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動,。共征集“金點子”條。其中,,已采納并已實施完成項,,已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項,。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,,形成“人人講安全,、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍,。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,,零事故”競賽目標,將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式,,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(20xx年幼兒園工會工作計劃),。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新,,大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,,創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元,。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結(jié)合公司實際,,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一,;賽質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,,零事故,;賽紀律,爭先鋒,;賽精神,,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”,,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低,,平均降低成本%以上。同時,,精心制作了以“控虧增盈,、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈,、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

企業(yè)基層工會工作計劃篇十二

x年,,在黨委的正確指導下,,按照“以建筑安裝為主導,房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,,立足全國市場,,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,,打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,,工會工作將以全新的姿態(tài),,用科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導創(chuàng)新,,用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè),有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個方面開展工作:

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,,提高服務質(zhì)量,,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時總結(jié),、完善安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過每周例會和班組學習提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,,加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式,通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務培訓,,給員工搭建平臺,提高崗位技能素質(zhì),。

1,、要總結(jié)開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,,加強制度建設(shè),,形成長效機制。

2,、對企務公開工作加強動態(tài)管理,,掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作,。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范維護內(nèi)容,,把“維護”落在實處,。

2、切實關(guān)心職工生活,聯(lián)合街道辦事處和居委會,,結(jié)合國家的相關(guān)政策,,真正切切的為員工多辦實事,解決困難,,在物業(yè)公司的協(xié)助下,,掌握人員的真實情況,統(tǒng)計詳實,。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動,幫助患重病急需幫助的員工,。

4,、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,,切實維護好職工的合法權(quán)益,,保證企業(yè)各項任務指標的順利進行。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務的教育,。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作,年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,,弘揚員工中的閃光點;結(jié)合廊坊建市20周年的慶典,,組織“我與廊坊、中太”的征文活動,,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,,努力加強和改進員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學習,把教育和培育落到實處,,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用。

1,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策,、指導工會工作,、加強傳播交流的三大作用。

5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,,堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

6、加強工會干部的培訓工作,,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班,。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊,,參加省,、市的一些比賽,陶冶情操,。即鍛煉了身體,,而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品,。

8、加強女職工的自我保護意識,,引導女職工自力更生,,艱苦創(chuàng)業(yè),,提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,,組織技能培訓班,,增強女職工的業(yè)務水平。樹立兩個自強不息,,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,聘請市里的醫(yī)學教授,,下基層開展相關(guān)的知識講座,。

20xx年,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,,繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神,,凝心聚力,攻堅克難,,真抓實干,、乘勢快上,。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服