在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

辦事處個人半年工作總結(jié)報告篇一

一,、各項經(jīng)濟指標

1、上半年歸集住房公積金5701.29萬元,，同比增長32.7%,。歸集余額為35791.64萬元。

2,、發(fā)放貸款134戶,，金額3626.1萬元，貸款額同比下降36.7%,。貸款余額為29767.64萬元,。

3、實現(xiàn)增值收益378.27萬元,，同比增長11.3%。

4,、貸款逾期率為0.019‰,。

5,、辦理各類提取530戶，提取金額1286.3萬元,。

二,、具體工作措施

(一)制定年度工作方案

為了更好的完成20xx年度各項工作目標任務(wù)，辦事處經(jīng)反復(fù)研究醞釀,，結(jié)合實際,，制定了《市住房公積金管理中心縣辦事處20xx年工作方案》。方案明確了辦事處全年的目標定位,、總體工作思路和具體措施,。具體措施中確定了“九抓”、“一實行”,，將各項工作細化,，并設(shè)定了各種獎罰措施，目的為了獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣,。

(二)重點抓好歸集業(yè)務(wù)

1、確定歸集目標,，任務(wù)分解到人,。在市中心還沒有下達歸集任務(wù)之前，辦事處自我擬定任務(wù),，自我加壓,，確定全年歸集目標為11000萬元。并將歸集任務(wù)分解到每一位干部職工,，具體如下：(1)歸集部門工作人員完成正常應(yīng)當歸集的10500萬元,。(2)另外500萬元按責任系數(shù)分解到人。主任責任系數(shù)1.4,，任務(wù)為85萬元;副主任責任系數(shù)1.2,，任務(wù)為72.5萬元;其他正式工作人員責任系數(shù)1，任務(wù)為60萬元;聘用人員責任系數(shù)0.5,，任務(wù)為30萬元,。

2、財政供養(yǎng)人員津補貼未納入繳存住房公積金工資基數(shù)的歷史已經(jīng)結(jié)束,，財政配套資金同比去年翻番,。通過不懈努力，今年5月份,，縣委,、縣政府決定，從今年1月起，提高財政供養(yǎng)人員的住房公積金繳存基數(shù),，將津(補)貼的50%納入計繳基數(shù),。，從而結(jié)束了長達20xx年津補貼未納入繳存基數(shù)的歷史,，資金歸集量大幅增加,，追趕跨越的態(tài)勢凸顯。5月中旬開始到6月下旬,，集辦事處全體人員之力,，重新審核各單位20xx年度住房公積金繳存基數(shù)、并將新基數(shù)輸入微機,，同時認真催收各單位應(yīng)補繳的差額部分,，將財政配套資金一并分攤到每位職工。

(三)認真開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照市中心和當?shù)乜h委的部署和要求,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,。成立了領(lǐng)導小

組，制定了工作方案,，積極組織學習,，廣泛聽取意見，認真查擺問題,，撰寫對照檢查材料,，召開民主生活會，開展批評和自我批評等一系列措施和活動都落到實處,。

(四)抓好內(nèi)部管理,，提升服務(wù)質(zhì)量

1、進一步強化精細化管理和標準件操作,。經(jīng)常在會上強調(diào),，要求各個部門辦理各項業(yè)務(wù)要嚴格按標準件操作、實行精細化管理,，認真對待每一筆業(yè)務(wù),、每一項工作，不得出現(xiàn)任何紕漏,。并在辦事處工作方案中明確規(guī)定,，如在市中心檢查中發(fā)現(xiàn)問題，每扣一分,，扣罰相關(guān)責任人年終獎金300元,。四月份，市中心派來的檢查組對我辦事處第一季度的各項業(yè)務(wù)工作進行了全面檢查,，未發(fā)現(xiàn)問題,。檢查組在檢查結(jié)束后的反饋會上對我辦事處的工作給予了充分肯定,。

2、制定新標準樣表,，方便群眾辦事,。上半年，針對各類型貸款,、各類型提取，制定了貸款對象或提取人應(yīng)當提供的資料以及表格如何填寫的標準樣本,，供前來辦理業(yè)務(wù)的職工參照,，方便了群眾辦事，提高了工作效率,。

3,、重視學習，提高素質(zhì),。一是加強對黨的,、xx屆三中全會精神以及上級各種文件的學習，提高政治素養(yǎng),。二是加強對業(yè)務(wù)知識的學習,，提高業(yè)務(wù)操作能力。今年六月份,，我辦事處6名同志參加了全市新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓班,，培訓結(jié)束后的考試成績?yōu)椋?人100分，1人97分,。

4,、健全制度，加強管理,。重點抓好三項制度,。一是考勤制度。實行每日四次指紋打卡簽到制度,，全體同志基本做到了按時上下班,，按時打卡簽到。二是值班長制度,。副主任以下全部輪流安排為值班長值周,。值班長主要負責解答業(yè)務(wù)咨詢，進行業(yè)務(wù)引導,，負責環(huán)境衛(wèi)生和辦公樓防火防盜等安全工作,。三是學習會議制度。做到學習和會議常態(tài)化,。凡遇緊急文件則立即召開會議傳達,，緊急工作立即開會布置,。

(五)盡量做好“三送”工作。

加強與縣委“三送辦”,、掛點村所在鎮(zhèn)——鎮(zhèn)“三送辦”,、掛點村——鎮(zhèn)上村支部和村委會的聯(lián)系溝通，盡可能多地和群眾保持聯(lián)系,。

三,、存在的主要問題

1、縣直單位住房公積金繳存基數(shù)有所提高,，但仍有各項津(補)貼的50%未能納入繳存基數(shù),。

2、非公有制單位的促建促繳工作舉步維艱,，今年上半年沒有什么進展,。沒有象樣的企業(yè)，住房公積金促建促繳工作難度大,。

辦事處個人半年工作總結(jié)報告篇二

半年來,，在新州辦事處的領(lǐng)導下，在主管局的指導下,，結(jié)合本部門的實際,，做了一些工作，完成了自己所承擔的各項任務(wù),，取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導和上級部門的要求還有一定的不足，下面就半年來的工作總結(jié)如下：

一,、財政工作

20xx年在辦事處領(lǐng)導的積極爭取下,，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與新惠鎮(zhèn)脫勾,，實行財政獨立,，成立了財務(wù)辦公室，配備了財會人員,，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進行了有效的控制,。財務(wù)工作開始步入了正軌。

制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度,，年初,，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度，我單位制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》,，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細則》,，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理，提高了資金的使用效率,。

本著少花錢,、多辦事的原則,，為領(lǐng)導當好參謀。因為我單位是沒有收入,，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費,，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花,，非花不可的錢少花,。盡量減少資金的缺口。 按著財務(wù)制度的要求,，做好日常帳務(wù)處理工作,。及時向領(lǐng)導提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用,。

二、統(tǒng)計工作

按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作,。年初完成了基本單位抽查工作,。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù)，按季上報調(diào)查戶能源報表,。 積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作,，上報了普查領(lǐng)導組織，落實了普查經(jīng)費,。

總之,，半年來，自己做了一些工作,，有時覺得還很忙,，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來,，特別是現(xiàn)金和采買,，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好,，領(lǐng)導和同志們也都很滿意,，上級業(yè)務(wù)部門也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距,。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,，所以今后更應(yīng)積極努力學習，提高自己的覺悟和素質(zhì),，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導服務(wù)，盡量使自己滿意,，同志和領(lǐng)導們更滿意,。

辦事處個人半年工作總結(jié)報告篇三

上半年,，北京辦事處在控股公司的領(lǐng)導下，基本完成了既定的工作計劃,，同時在完善辦事處功能方面做了些嘗試性探索,，現(xiàn)將我們的工作總結(jié)和下半年工作計劃報告如下：

一、 上半年工作完成情況

1,，積極維護客戶關(guān)系

我們借助北京辦事處這個平臺積極保持與有關(guān)部委的重點司局,、協(xié)會等經(jīng)常性聯(lián)系，為獲得必要的政策和信息支持創(chuàng)造了較好的政企交流環(huán)境,。在鞏固好老的客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，我們逐步擴大了交往范圍,，開拓和建立了新的客戶關(guān)系,。

2，履行了公司勤務(wù)員,、客戶聯(lián)絡(luò)員的職能

接待,、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)是辦事處日常最基礎(chǔ)的工作,，我們上半年認真履行了對控股領(lǐng)導,、公司來京同事的接待和服務(wù)工作。上半年,，我們出車100多次,，接送控股領(lǐng)導、同事及客戶共約200人次,，車輛行程約2萬公里,，協(xié)助并陪同控股領(lǐng)導參加各種會議等活動數(shù)十次，配合控股公司順利完成5月份總經(jīng)理辦公會,，協(xié)助相關(guān)部室向不同的中央部委遞交了文件,、報告，并負責落實后續(xù)相關(guān)的跟蹤和服務(wù)工作,。

3,，精打細算、量入為出

按照控股的要求,，我們嚴格做好財務(wù)預(yù)算和預(yù)算內(nèi)開支的執(zhí)行和資產(chǎn)統(tǒng)計,、上報工作。嚴格控制財務(wù)支出,，盡可能的把開支控制在預(yù)算范圍內(nèi),。

4，探索完善辦事處的功能

參股wwwwww后,，我們發(fā)現(xiàn)其在企業(yè)文化建設(shè),、規(guī)范化管理等方面存在許多問題,，如何通過我們的努力，注入www企業(yè)文化,，提高www的管理水平和盈利能力,，我們就以上問題進行了梳理，并向控股公司提交了建議,。

5,，認真履行了工作移交任務(wù)

按照公司的安排，辦事處于5月份順利完成了人員和資產(chǎn)等移交工作,。

二,、 存在的問題

1，客戶關(guān)系密切度不夠,，需加強與客戶的溝通頻次,。

半年來，我們雖然保持著與客戶的交流,，但是與客戶關(guān)系的密切度不夠,，需梳理好客戶關(guān)系，加大與重點客戶的溝通頻次,。

2，服務(wù)意識需加強

半年來,，我們雖然能按照控股領(lǐng)導的要求完成了各項接待任務(wù),，但是辦事處的服務(wù)質(zhì)量和水平還有待進一步提高，服務(wù)意識需加強,，需用心做好每一項工作,，注重“細節(jié)服務(wù)”。

3,，員工專業(yè)知識不夠豐富,，需加強學習，提升專業(yè)素質(zhì),。

辦事處員工的綜合業(yè)務(wù)水平有待提高,需多參與到各大區(qū)基地和公司組織的各類學習,，在學習中提升專業(yè)素質(zhì)。

三,、下半年的工作計劃

1,，繼續(xù)鞏固擴展客戶資源和渠道

精心梳理與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門，并建立相應(yīng)檔案,，按照關(guān)聯(lián)度和權(quán)重的不同,，制定聯(lián)系和匯報制度并認真執(zhí)行，把政府關(guān)系納入制度管理的范疇,。其次,，利用各種機會和場合向各主管業(yè)務(wù)部門宣傳我們先進的文化,、管理和機制，逐步加深這些部門對我們的了解,、認同和支持,。通過努力，力求在政策,、業(yè)務(wù),、資金等方面獲得業(yè)務(wù)主管部門更多的幫助和支持。

2,，堅持做好接待工作,，提高服務(wù)質(zhì)量

北京是全國的政治文化中心，控股各部門及各大區(qū)在日常工作中都會與相關(guān)政府部門發(fā)生聯(lián)系,。北京代表處要根據(jù)各部門和各大區(qū)的實際需求,，制定和完善相應(yīng)的接待和服務(wù)制度及流程，為公司提供更為精細化的信息服務(wù),、更為貼心的接待服務(wù),。

3，加強費用管理,，建立合理的費用管理流程,，樹立節(jié)約意識和成本意識，提高辦事處財務(wù)管理水平,。

4,，安排好重點工作

加大與sssss的聯(lián)系和溝通頻率，深入企業(yè)進行實地調(diào)研,，找出sss在企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理方面的不足之處,，提出我們的意見和建議，逐步落實參與ssss的實質(zhì)性管理是我們下半年的工作重點,。