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優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會1
為響應(yīng)_銀行業(yè)協(xié)會關(guān)于開展文明規(guī)范服務(wù)學(xué)習(xí),我們一行7人代表_銀行_分行赴_分行學(xué)習(xí)文明規(guī)范服務(wù),。我們懷揣著使命感和責任感把_分行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)理念傳達下去,。_銀行_分行以標桿超越,實現(xiàn)跨越,,追求卓越,,爭做當?shù)匾涣縻y行為營業(yè)目標,從全國20多萬家銀行營業(yè)網(wǎng)點中脫穎而出,,摘得“20_年中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”稱號,成為“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作”的優(yōu)秀踐行者,。
_銀行_分行無論從硬件設(shè)施到軟件配備和員工精神面貌都在銀行業(yè)處于領(lǐng)先行列,,我們走進其營業(yè)大廳,除了舒適的營業(yè)環(huán)境、高效的金融服務(wù)外,,蒙古族特色飾品,、著“蒙古袍元素”服飾的柜員,、蒙語問候,使我們眼前一亮,。柜臺特設(shè)蒙語提示,、_雙語柜臺,,并引進_雙語人才,為顧客提供雙語服務(wù),。營業(yè)部設(shè)立了高端客戶區(qū),、現(xiàn)金區(qū),、非現(xiàn)金區(qū),、自助銀行區(qū)、網(wǎng)銀體驗區(qū)、休息等候區(qū)、便民服務(wù)區(qū)七大功能區(qū)域,實現(xiàn)了分區(qū)域服務(wù);新增老花鏡,、眼鏡布,、碎紙機、電子相冊等,,并在醒目位置明示業(yè)務(wù)收費標準和產(chǎn)品優(yōu)惠政策等信息資訊,,以提高客戶的認知度。該行營業(yè)部“全程”為殘障人士提供無障礙服務(wù)。精心設(shè)置進門坡道,、求助電話,、導(dǎo)盲犬進入標識等,并準備了輪椅,、盲文識別卡,、盲文寫字板、盲文版業(yè)務(wù)指南等,,還制定了保障應(yīng)急預(yù)案和全程陪同制度,。
金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,,更是一種服務(wù)的競爭,。誰的信譽好,誰的服務(wù)好,,誰就能更適應(yīng)顧客的需要,,誰就能占領(lǐng)更多的市場。銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,,其中也包含著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風貌,,而展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌,只有不斷的增強服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變服務(wù)的觀點,,強化服務(wù)的措施,從服務(wù)的質(zhì)量,,服務(wù)的手段,服務(wù)的內(nèi)容,,服務(wù)的態(tài)度,,服務(wù)的環(huán)境等方面入手,這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平,。優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴格的,、規(guī)范的、科學(xué)的管理,,嚴格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高,。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家金融機構(gòu)管理水平的高低。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會2
務(wù)的過程中應(yīng)該嚴格的依靠管理制度,。包括崗位規(guī)范,、著裝統(tǒng)一、儀表舉止,、文明用語,、電話用語等,這些都了形成制度,成為每個員工的行為準則,,要嚴格執(zhí)行,。
服務(wù)是一種文化,應(yīng)該貫穿于整個金融行業(yè)服務(wù)文化體系包括員工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,,要有以服務(wù)為本的道德觀,、價值觀,團結(jié)奮進,,互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實的企業(yè)精神,,使員工樹立風險意識和效益意識,從而充分的發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵作用,。服務(wù)是一種精神,,銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的核心內(nèi)容是引導(dǎo)員工樹立一種正確的價值觀念、職業(yè)道德,、敬業(yè)精神,,以信譽第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范為標準,。確立和完善員工的.服務(wù)意識和服務(wù)行為,樹立主動服務(wù),、整體服務(wù)的觀念,,維護和加強與客戶的聯(lián)系。
我們要隨時以客戶為中心,,調(diào)整自身,,服務(wù)要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護和加深與客戶的聯(lián)系上,只有緊緊抓住維護與客戶的關(guān)系這一核心,,以市場為導(dǎo)向,,以高質(zhì)、多樣化的特色服務(wù),,滿足客戶的多層次需要,,才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動力。所以銀行在處理與客戶的關(guān)系上,,應(yīng)樹立大市場,、大客戶的意識以及“服務(wù)是一個全過程”的概念。構(gòu)建新型銀行與客戶關(guān)系,,對制約與客戶關(guān)系的因素進行協(xié)調(diào)管理,,增強客戶的穩(wěn)定性,沒有良好的服務(wù)作為保障,,即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉,,所以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是信譽,。
所以強化和提高服務(wù)意識,這是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提,。所以就要全面動員,,深入發(fā)動,大造聲勢,,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)關(guān)系到一個企業(yè)的形象,因此,,一定要做到全面發(fā)動,,全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客戶到送走最后一位客戶,,工作的各個環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一,、詳細、明確的標準,,是每位員工接待客戶有禮,、有節(jié)、有度,、處理業(yè)務(wù)規(guī)范,、快速、準確,,讓顧客感到和諧,,友愛,溫馨,。
營業(yè)廳里的柜員直接面對的是客戶,,因此個人的儀容儀表非常重要,盡管我行有專門的禮儀規(guī)范,,但是一些偶爾出現(xiàn)的問題還是在所難免的,,管理手語則是針對柜員出現(xiàn)禮儀方面問題時所制定的。為了更好地規(guī)范柜員在接待客戶時的相關(guān)禮儀,,制定相應(yīng)的管理手語以起提醒作用,。
柜員在接待客戶的過程中,,很多細節(jié)往往容易被忽略,,而使客戶產(chǎn)生不好的印象,甚至給_分行的形象造成不良影響,。柜員日常工作中,,常常會出現(xiàn)一些突發(fā)情況,如遇到情緒激動的客戶,、臺牌不小心放錯等小狀況,,而柜員本人并未注意到,這時,需要大堂經(jīng)理給予一定的提示,。
所以搞好服務(wù)這是事關(guān)銀行的社會形象,,影響銀行的各項經(jīng)營活動的綜合性工作,因此銀行的每個機構(gòu),,每個部門,,每個員工都要相互支持、相互配合,、增強服務(wù)意識,,顧全大局,發(fā)揮整體功能,,努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得好的效果,關(guān)鍵是以人為本,,通過教育培訓(xùn)和強化管理,,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平,。從對全體員工進行愛崗敬業(yè),、誠實守信、辦事公道,、服務(wù)群眾的職業(yè)道德教育,,使每位員工懂得,自己的行為代表著_銀行的形象,,在本職工作的崗位上奉獻一份光和熱,,自覺的維護形象和榮譽,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個新臺階,。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會3
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的柜員,,能夠參加此次的文明規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),我倍感榮幸,,同時也深切體會到行黨委領(lǐng)導(dǎo)對員工的重視和期待,。經(jīng)歷三天的培訓(xùn),我感受到湖北鄖西農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)用心良苦的付出,,感受到遠融咨詢公司培訓(xùn)講師的認真敬業(yè),,更認識到接下來我們該做什么。
文明規(guī)范服務(wù)不能只留于形式,。文明規(guī)范是我們這次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,,也是我們作為基層服務(wù)人員必備的行為準則。培訓(xùn)的第一天,,遠融的張老師就在培訓(xùn)我們的站姿,,坐姿以及大堂,、柜臺的文明用語,通過一幕幕的情景演練,,我們發(fā)現(xiàn)了日常工作中存在的問題,,通過一遍遍的不斷練習(xí),我們從起初的不大標準慢慢走向規(guī)范,,通過一句句的不停重復(fù),,我們從開始的磕磕巴巴到現(xiàn)在的脫口而出,每天我們都在不斷進步,。而文明規(guī)范服務(wù)也不是只流于形式,,浮于表面,我們已將學(xué)到的知識深深的刻在腦海中,。
文明規(guī)范服務(wù)從現(xiàn)在做起,。我們常調(diào)侃到,理想很豐滿,,現(xiàn)實很骨感,。外人總是羨慕我們不用風吹雨淋,每天上著朝九晚五的班,,只有我們自己清楚工作壓力有多么大,,熬夜加班有多么累。雖然每一個銀行人都在抱怨,,但是我們依然還在努力,,只要還堅守在這個崗位,那么就要盡到自己的職責,,即使遍體鱗傷,,也要繼續(xù)堅持下去。所以只要我們還在這個工作崗位上,,那么就從現(xiàn)在開始吧,,讓文明規(guī)范服務(wù)根植于我們的內(nèi)心,扎根于我們的腦海,,努力做到讓客戶滿意,,驚喜,甚至于感動,。
文明規(guī)范服務(wù)貴在堅持,。王國昌監(jiān)事長在結(jié)業(yè)典禮上說道“文明規(guī)范服務(wù)不是百米跑,而是馬拉松”,,這句話讓我印象非常深刻,。文明規(guī)范服務(wù)不僅僅是現(xiàn)在行里在強調(diào),,在嚴抓時需要做到,,更重要的是堅持,,當文明規(guī)范服務(wù)成為一種常態(tài),不需要監(jiān)督,,不需要刻意強調(diào),,我們也能自然而然的做的很好。堅持做好文明規(guī)范服務(wù),,需要我們克服惰性,,遠離自己的舒適區(qū),只有讓我們自己不輕松舒適,,才能讓客戶感到輕松舒適,。
當然,生活中沒有一蹴而就的方法可以受用終身,,我們能做的就只有堅持自己認為美好的,,接受自己無法抗拒的,并讓它變得美好,。文明規(guī)范服務(wù)同樣如此,,只有不斷學(xué)習(xí),不斷進步,,才能順應(yīng)時代的潮流,,才能滿足客戶的需求。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會4
一天的培訓(xùn)是短暫的,,但收獲是豐富的,。充滿活力的amy老師通過生動的授講,豐富的實例,,切實從真實柜面服務(wù)的角度讓我們對“文明服務(wù)”有了更深層的認識,。整個培訓(xùn)課程以“互動化”為亮點,引導(dǎo)我們積極參與,。課程的講授避免傳統(tǒng)課堂式教學(xué),、演講式教學(xué)的方式,多采用視頻觀摩,、ppt講解,、實例分析、換位體驗等方式進行,,給我們上了印象深刻的一課,。老師自行提供獎品獎勵,培訓(xùn)課程引人入勝,,員工反響熱烈積極,。
服務(wù)看似無形,但實際上帶給客戶的影響卻是永久的,。良好的服務(wù)能夠提升產(chǎn)品的品質(zhì),,彌補產(chǎn)品的不足,。尤其是政務(wù)中心支行這樣特殊的支行,絕大部分的客戶均是辦理的一次性繳費業(yè)務(wù),,而有許多客戶不曾與我行有業(yè)務(wù)往來,,客戶如何看待廈門銀行便體現(xiàn)在這幾分鐘里我們提供怎樣的服務(wù),良好的服務(wù)便是最好宣傳,。
有些時候我們覺得“我做的挺好的”,、“我已經(jīng)很禮貌了”、“我沒有什么做的不好的”,,但其實“你還有很大提升空間”,、“禮貌也有很生硬的時候”、“你還遠遠不夠”,。amy老師的案例帶領(lǐng)我們從客戶的角度體會銀行柜面服務(wù)的好壞,,換位思考很容易讓我們認識到我們平常不曾注意的細節(jié),有時候一個小小的微笑便足以溫暖人心,。
窗口服務(wù)的工作讓我每天面對很多客戶,,我的一言一行不光代表著個人的修養(yǎng),更代表著本行的形象,。由于工作中充滿著偶然性和變化性,,網(wǎng)點規(guī)范服務(wù)的管理是沒有止境的,所以我們必須時刻提升自我才能為客戶提供更好的服務(wù),。“對于廈門我只是一名普通的員工,,但是對于客戶,我就是廈門銀行”,,我們要真正做到愛行如家,,積極地維護集體榮譽,并在工作中常常提醒自己:“善待別人,,就是善待自己”,。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會5
在金融領(lǐng)域,農(nóng)村信用社以其點多面廣,,在服務(wù)“三農(nóng)”時占有一席之地,。但面對快節(jié)奏的社會發(fā)展,面對激烈的同業(yè)競爭,,農(nóng)村信用社壓力重重,。為適應(yīng)社會、參與競爭,、促進發(fā)展,農(nóng)村信用社積極開展工作,不斷深化改革,,建立科學(xué)的組織形式;而作為信用社的窗口服務(wù)人員,,我們也應(yīng)該不斷完善服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,,讓廣大客戶滿意。
一是要不斷美化工作服務(wù)環(huán)境,,讓客戶感受到舒適,。
金融服務(wù)窗口環(huán)境就如同一個人的臉面,干干凈凈,,會讓人覺得舒服,,如果蓬頭垢面,則會讓人近而遠之,。除此之外,,柜面服務(wù)人員還應(yīng)隨時保持著裝整齊、儀表大方,、精神飽滿,,展露出微笑的臉龐。這樣的農(nóng)村信用社窗口形象,,才能讓客戶更加滿意,。
二是要延伸服務(wù)觸角,不斷創(chuàng)新,,讓客戶感覺方便
隨著社會多元化發(fā)展,,人們的生活豐富多彩,商品交易形式繁多,,新生事物層出不窮,,倘若農(nóng)村信用社仍停留在存、取款項和你借我收的簡單經(jīng)營模式中,,最終結(jié)果必然是被淘汰出局!如何面對現(xiàn)實?如何滿足客戶的多樣化需求?只有與時俱進,,開拓創(chuàng)新!創(chuàng)新服務(wù)功能,積極開展網(wǎng)上銀行,、手機銀行,、開辦信用卡業(yè)務(wù);創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施,,暢通結(jié)算渠道;拓展業(yè)務(wù)范圍,,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)、交易資金托管等業(yè)務(wù),,把農(nóng)村信用社發(fā)展成“金融服務(wù)超市”,。
三是要提升服務(wù)效率。
“快節(jié)奏”已成為這個時代的代名詞,,時間就是金錢,,時間就是效益,,雖說辦任何事等待都在所難免,但等待仍是人們最厭煩的一件事情,,尤其作為金融服務(wù)部門,,辦事效率更是和時間、效益密切相關(guān),。當前,,農(nóng)村信用社要盡快淘汰陳舊落后的硬件設(shè)施,置備先進的服務(wù)器材,,同時注重加強員工技能素質(zhì)培訓(xùn),,提高操作能力,以適應(yīng)科技進步和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,讓窗口服務(wù)做到雷厲風行,、優(yōu)質(zhì)高效。
四是要創(chuàng)造一個真誠和諧的服務(wù)窗口,。
窗口服務(wù)在和廣大客戶零距離接觸中,,工作人員的服務(wù)態(tài)度最直觀的展現(xiàn)給客戶,所以窗口服務(wù)中人為因素很重要,,尤其是農(nóng)村信用社網(wǎng)點多,,布局廣,面對的客戶形形色色,,客戶素質(zhì)參差不齊,,一次不和諧的服務(wù),可能就會出現(xiàn)輻射范圍很廣的不良效應(yīng),,影響農(nóng)村信用社的社會形象,。因此需要臨柜人員具備較高的素養(yǎng),工作中時刻保持良好的精神狀態(tài),,做到不帶情緒上崗;接待客戶態(tài)度平和,,做到用語文明;遇到刁難耐心解釋,做到微笑服務(wù),。堅決杜絕門難進,,臉難看、話難聽,、事難辦的問題;堅決杜絕態(tài)度粗暴,、耍脾氣、耍威風等不良作風,。做到這些,,需要員工具有高度的事業(yè)心責任感,具有崇高的愛崗敬業(yè)精神,具有以社為家的主人翁意識,,視每位客戶為親人,,做到熱情服務(wù)、用心服務(wù),,真誠服務(wù)!
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