報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

保安部經(jīng)理述職報告總結(jié)篇一

在部門工作中自己能夠積極思考問題,，積極同部門人員研究和解決問題,，對公司領(lǐng)導(dǎo)指出的問題做到舉一反三。在此期間,，我們主動跟進(jìn)消防工程施工人員,，及時有效地掌握人員施工情況和消防設(shè)施的布局情況，同時對酒店所有消火栓的數(shù)量,、質(zhì)量進(jìn)行檢查和登記,，制定出檢查登記表格，每天必須對所有消火栓進(jìn)行檢查簽字一遍,。從而使全體人員懂得了消防工作的重要性,，同時也對所有樓層的布局和設(shè)在不知不覺中熟悉和了解。為開業(yè)后的各項工作打下基礎(chǔ),。

（一）存在問題

5,、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高，主要是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高管理績效和工作效率,，真正做到完美執(zhí)行,。

（二）下步工作計劃即措施

1、進(jìn)一步統(tǒng)一人員思想,，以全力迎接酒店開業(yè)為中心工作,；

6、抓好春節(jié)放假期間施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,，確保絕對安全,。

7、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì),，為公司出力給領(lǐng)導(dǎo)分憂。目前我部門人員思想穩(wěn)定,，在今后工作中我將帶領(lǐng)部門人員做到不抱怨,，就像陳國雙總經(jīng)理在開會時講的那樣“任何能講出來的理由都是借口”。我們沒有理由也沒有借口,，只有把百倍的精神和熱情化為行動全力投入到下步工作中，回報公司給予我們的一切,，按照公司要求,，打造一支正規(guī)敬業(yè)的安全隊伍。同時積極接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的檢查監(jiān)督,，以上是我的述職報告,，如有不到之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

保安部經(jīng)理述職報告總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們,，大家好！

xx年保安部在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,，在其他部門的配合下,，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，任勞任怨,，比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作，北京保安招聘信息,；以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),，部門的工作也取得了一定的成績?？傮w來說,，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ),。

1,、治安安全

賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連,。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,，每天雷打不動對于賓館重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故,。為了確保賓館安全,，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案，5,。12汶川大地震發(fā)生后,，堅決貫徹賓館《關(guān)于做好汶川地震余震防范工作的緊急通知》精神，制定疏散應(yīng)急預(yù)案,，確保震后安定,；應(yīng)對奧運期間要求我部組織在8月1日進(jìn)行了全館安全大檢查，及時就檢查情況進(jìn)行了發(fā)文確保奧運期間安保無問題,；響應(yīng)渭南市政府號召,，及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活動方案》，確保賓館各部門人人重視,，杜絕安全隱患,；針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件，結(jié)合律總要求與指示及時下發(fā)12,。2事故警示,，對員工提出要求與警示。這些文件對于賓館安全工作起到很好的效果,。我部對于員工明確職責(zé),，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區(qū)域,，在東雷分局的指導(dǎo)下,，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份,，時值北京奧運會的召開,，我們與東雷分局緊密配合，嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查,，并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況,，得到了上級好評。奧運期間我館無安全事故發(fā)生,。我們賓館處于黃金地段,，又是知名企業(yè)，加上餐飲,、住宿,、娛樂種類全所以每天人流量很大，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多,。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手,，本著無論什么原因，以客人總是對的為原則,，再仔細(xì)詢問情況,，盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系,，隨時應(yīng)對突發(fā)事件,，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開，實在不行扭送公安機關(guān),，避免人員損傷,，全年配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名，解救傳銷組織控制人員2名,，北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)。

在維持賓館秩序方面,，部門先從門口車輛停放開始,。利用每周一、三,、五的學(xué)習(xí),，觀看教學(xué)碟片，每周二,、四外聘交警進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn),，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位,，有序進(jìn)出,，為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,，對閑雜人員,、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備,，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,，年度賓館無事故,、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營,。

2,、消防安全

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點,。為了把消防工作做好,，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的思想,，實行消防安全責(zé)任制,，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查,，及時消除火災(zāi)隱患,。制定了詳細(xì)的檢修計劃，對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，在今年3月份對全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),，6―9月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行,。東區(qū)改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防安全,，對于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置,，并于今年十月份進(jìn)行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案,、疏散應(yīng)急預(yù)案,，同時積極與臨渭消防隊聯(lián)系，6月份對我館進(jìn)行了消防滅火演練,。全年共組織了六場次的消防安全培訓(xùn),，四次消防滅火實戰(zhàn)演練，培訓(xùn)人員達(dá)到300余人次,。今年11月中旬的一天,，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦糊味,，而且漸漸濃烈,。因為平時接受過培訓(xùn),，本能反應(yīng)有問題，及時匯報,。工程部保安部配合立即對于該包間進(jìn)行檢查,，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點，原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒,。危險源找到了,，隱患及時排除了，使一場災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài),。由于做了大量細(xì)致防控工作,，本年度賓館消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故,。

3,、食品安全

食品安全也由我部門的監(jiān)管。一年來,，我部在賓館各部門的配合下,，對于餐飲部后堂和冷庫原材料庫進(jìn)行了多次檢查，未發(fā)現(xiàn)存在三無產(chǎn)品,、過期*食品,，賓館全年未發(fā)生食物造成人員傷害事故。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,，配合各部做好對客服務(wù),。一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，通過對儀容儀表,、文明用語,、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使祥龍企業(yè)文化深入人心,。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感,，讓員工知道如何對客服務(wù)；每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生改變,，樹立新形象。再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊員們的個人思想,，樹立正確的人生價值觀,，使員工融入我們祥龍團(tuán)隊，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高,。

由于安保工作的特性,，保安就是賓館與客人的第一個接觸點，是賓館的第一道靚麗風(fēng)景線,，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法,。從服務(wù)至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系,，不讓客人再多跑路,。對客人的意見及時反饋給賓館領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時,，對賓客開車門,、打雨傘、扶老攜幼,，多次受到客人表揚,、賓館的通報表揚。我們把服務(wù)做為對客工作中的`主要內(nèi)容,，部門也多次召開會議,，共同探討，講授經(jīng)驗,，使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力,，為營造安全,、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

作為賓館的一個職能部門在賓館我們還承擔(dān)著一些日常工作,。

1,、區(qū)域衛(wèi)生保持

保安部承擔(dān)著全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作，我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作,。這也是不簡單的,，記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下去就是不簡單，我覺得我們的員工就是不簡單,，因為我們就是把簡單的事情長期的在做,。

2。地毯清洗

保安部承擔(dān)著全館范圍清洗地毯的工作,。清洗地毯我們本著“全員參與,、誰清洗誰受益”的原則，利用業(yè)余時間,，及時高效的完成各部門地毯報洗工作,。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米，使用地毯液56件,，北京保安公司,，相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人員清洗費用降低33%還要多,。

3,、花草養(yǎng)護(hù),。

賓館花草由保安部負(fù)責(zé)。我們每天都要對花草進(jìn)行檢查,，及時保養(yǎng),、修剪、對于迎賓大廳的花草進(jìn)行噴水,，以保持花草的良好狀態(tài),。由于貴賓樓的開業(yè)，花草費用增加,，如何最大程度利用花草成了減低成本我們要解決的問題,，首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草去掉，減少花草數(shù),，將一些年限長的花草進(jìn)行自購,，需要單擺的花草盡可能從內(nèi)部調(diào)整，用以降低費用,。同時制定了花草管理辦法,，具體工作已經(jīng)開始試行，到xx年1月1日正式執(zhí)行此辦法,?；ú莨芾磙k法中確定了區(qū)域責(zé)任人，可以降低花草的丟失和不必要的損耗,。

4,、除四害工作

保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作，除四害工作主要由我們來做,。自元月份以來到現(xiàn)在累計噴藥,、放置鼠藥有一百余次，滅鼠40余只,，有效的殺滅了蚊,、蠅、老鼠等害蟲,。使賓館環(huán)境得到美化,、就餐環(huán)境得到優(yōu)化，取得了良好成效,。對此我們將繼續(xù)努力做好此項工作,。

5、團(tuán)隊協(xié)作

賓館各部門除了餐飲后堂外,，保安部男員工較多，無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上,，但是全體保安人員能夠以賓館大局為重,，發(fā)揚一不怕苦,，二不怕累的精神，哪里有困難哪里就有保安的身影,?？头堪嶙酪巍⒉贾脮h室,、掛橫幅,。貴賓樓開業(yè)前期，時間緊,、勞動強度大,，保安人員隨叫隨到，連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置,、搬桌椅,、抬家具；傳菜生人員少,，遇到大型的宴會,，保安部人員幫著傳菜等等都充分體現(xiàn)了祥龍團(tuán)隊團(tuán)結(jié)的力量。

1,、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢。

2,、部門工作執(zhí)行力不強,，要加強員工教育。

3,、部門管理水平需要提高,，以適應(yīng)社會之發(fā)展趨勢。

4,、部門工作離賓館領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,，需要進(jìn)一步努力。

5,、消防工作需要加大力度,。

對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中,，我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補救,，結(jié)合部門實際情況，揚長避短,，在樹立賓館形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,，層層抓起。相信在賓館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在部門全體人員的努力下,，在來年會取得更好的成績,，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

保安部經(jīng)理述職報告總結(jié)篇三

我從去年的培訓(xùn)到現(xiàn)在,，在xx已有十一個月時間,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體保安隊員努力、以及酒店全體同事大力支持下,，保安部的整體工作走向了正軌,。同時，我也學(xué)到了不少其它地方學(xué)不到的經(jīng)驗,。

我認(rèn)為,，一流的企業(yè)就必須要有一流的管理和絕對服從意識。在管理上,，我對每名保安員的要求都十分嚴(yán)格,，在酒店里，我們始終堅持工作全員上,，那里需要就去那里,，努力做好后勤保障工作。同時,，我們始終堅定一個信念,，那就是酒店的利益高于我們自己的利益，沒有酒店就沒有我們,。所以我們在執(zhí)行公司的各項制度時,，由于方法的欠妥和在座的各位同事發(fā)生了一些不愉快，在這里我真誠希望你們能夠理解與原諒,。不管我還能在這個崗位工作多久,，不管明天我還會不會在這里，我都會始終堅持這個原則,。在今后的工作當(dāng)中,，我們會不斷完善自己，提高自己,。

從開業(yè)到現(xiàn)今,，保安部雖然取得了一些的成績，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn),。我們在今后的工作中將不斷提高各項素質(zhì),，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

現(xiàn)在工作中存在的問題,，在安全消防上,，我覺得全員的安全消防意識薄弱，保安整體素質(zhì)有待提高，保安內(nèi)部防范措施有待加強,。在酒店員工衣物丟失事件中,，使我感觸很深，因為沒有幫他們找回,。作為我一個保安部主管，我感到非常慚愧,，同時也說明一個問題,，在我們xx純潔的員工隊伍中，還存在極其個別道德品質(zhì)極差的人,，也充分體現(xiàn)了員工集體防范意識薄弱,。

下步工作計劃，總結(jié)過去的經(jīng)驗,，提高保安隊伍的綜合素質(zhì),，用九月一個月時間，搞好內(nèi)部整頓,，加強各區(qū)域的安全巡邏和防范措施,，組織成立安全聯(lián)防小組。

回首走過的歷程總算是經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,，總之,，我們在今后的工作當(dāng)中，還是希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,，能得到在座各位同事的理解和支持,。

保安部經(jīng)理述職報告總結(jié)篇四

一、嚴(yán)格要求,、以身作則,。

作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準(zhǔn)則和要求,。為此,，我首先嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度,，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,，全年，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為,。同時,，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài),，積極完成各項本職工作,。

二、重抓隊伍建設(shè)，不斷提高隊伍綜合素質(zhì),。

一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,，為此，本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),，凡是新入職的`隊員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列,，一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全基本技能知識,，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力。二是強化以人為本的管理,，在嚴(yán)格管理的前提下,，不斷落實各項規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計劃,，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責(zé),、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，以制度來管理隊員,，以章程來規(guī)范隊員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎,，有過必罰,，獎罰分明的人性化管理模式。

三,、改革創(chuàng)新,，力保部門正常運轉(zhuǎn)。

部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況,，部門出臺采取了一序列的措施,，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升,，同時也減少了企業(yè)不必要的開支,，確保了部門工作正常開展。

四,、加強隊員的服務(wù)意識,、禮貌用語等的培訓(xùn)，不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量,。

服務(wù)是酒店的一項品牌,，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，怎樣使他們的服務(wù)達(dá)到星級酒店高標(biāo);已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作,。為此，我首先從自己開始，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓(xùn)計劃,，適時開展服務(wù)意識,、禮貌用語等系列培訓(xùn)，并深入到崗位及時做好督導(dǎo)驗收工作,，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,，規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓(xùn)和督導(dǎo),，目前,，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置,，自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時刻以星級酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來束縛自己,。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,。

五、加強治安與消防安全管理,，切實維護(hù)公司利益,。

(一)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,，時刻教育和要求隊員嚴(yán)格要求自已,，加強對酒店各區(qū)域的巡查力度，認(rèn)真排查安全隱患,，全年來共開展安全巡邏4380次,，很大程度上確保酒店安全。

(二)堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,，加強防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施,，積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn),，不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保酒店的消防安全,。

二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除;三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實際采取必要的安全措施,，要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾?，如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等,。全年來,，車場未發(fā)生一起安全事故。

總結(jié)回顧一年來的工作，自身還有很多不足待于改進(jìn),，確實感受到了更為嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn),，我深知，只有不斷加強學(xué)習(xí),，充實自己,，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求,。我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡心盡責(zé)的完成各項工作任務(wù),，切實有效地使工作順利開展,，為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保安部經(jīng)理述職報告總結(jié)篇五

您們好,！

現(xiàn)在,，我心懷激動之情向公司各領(lǐng)導(dǎo)和全體同事作工作簡述。

四是堅持做好大廈治安工作,。我對“大廈日常內(nèi)部治安工作“與“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“采取兩手抓,，兩手都不放松的原則，根據(jù)大廈及周邊的實際情況,，制定詳細(xì)的方案,，合理、適度地利用周圍部隊和當(dāng)?shù)嘏沙鏊牧α?，成功與省軍區(qū)警衛(wèi)連,、沙東派出所結(jié)為軍民、警民共建單位,。05年全年,，大廈從沒有發(fā)生一起責(zé)任案件，保持0發(fā)案率,，而在“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“工作中共制止違法犯罪事件十多起,，捉拿歹徒數(shù)10人之多，其中受到派出所肯定的8起,，受到天河分局表揚或頒發(fā)慰問金的3起,，共為受害業(yè)戶挽回?fù)p失共計三萬多元。特別是自公司召開“把年關(guān),、保一方平安“活動以來,，我部主動出擊，每天大廈高峰期安排人員在外圍來回巡邏,，威懾,、打擊不法份子,，期間共制止違法犯罪事件六起，捉拿歹徒6人,。

五是堅持把消防安全管理工作擺首位,。就如何開展消防管理工作呢？我是采取分“三步走“的方式進(jìn)行：第一步是日常有計劃對大廈的消防設(shè)備設(shè)施器材進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施器材保持在備用狀態(tài)，遇有緊急情況,，器材隨時可用,；第二步是逢年過節(jié)重大節(jié)假日（如春節(jié)、元旦,、五一國際勞動節(jié),、十一國慶節(jié)）或有需要的情況下組織消防安全檢查，主動找出問題,，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，限時給以解決；第三步是定期組織消防演習(xí),，以此來檢驗隊員消防事件的應(yīng)變能力、處理能力和協(xié)調(diào)能力,，預(yù)防事故的發(fā)生,，大廈于去年7月份組織了一次實戰(zhàn)消防演習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和沙河消防中隊的大力支持下,，管理處主任的親歷親為下,，全體同事的配合下，演習(xí)取得圓滿的成功,。05年,，z的消防設(shè)備設(shè)施運行良好率達(dá)100%，消防事故發(fā)生率為0,。

六是堅持以大局為重,，大處著眼、小處著手,、分工合作,、令行禁止，工作中分工不分家,，體現(xiàn)出z“點點滴滴,、不分你我，目標(biāo)一致,、匯流成河“良好的團(tuán)隊精神和和諧的工作氛圍,。

當(dāng)然,，在取得成績的同時，隊員的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識,、處事能力離公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求仍有一定的差距，這都有待來年加予改進(jìn),。

展望未來,，我信心百倍，在06年的工作中,，我將一如既往的做好上述六個堅持,，帶領(lǐng)本部門人員完成各項工作任務(wù)，做好大廈的各項事務(wù),。06年里,，“治安工作0發(fā)案率、消防工作0發(fā)案率,、消防設(shè)備設(shè)施運行良好率100%,、車場管理達(dá)標(biāo)、業(yè)戶對保安工作無投訴,、大廈安全管理工作100%滿意率“這就是我06年工作目標(biāo)和愿景,。

我深信：只要圍繞“誠信服務(wù)客戶、專業(yè)創(chuàng)造價值,、創(chuàng)新樹立品牌“的服務(wù)宗旨,，團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心，以管理處為中心的團(tuán)隊中,，目標(biāo)一定會實現(xiàn),。

最后，我套用部隊軍人常說的一句話來結(jié)束我的述職：語言代表不了行動,，行動才是最好的語言,，請各領(lǐng)導(dǎo)和同事看我的行動吧！

謝謝,！

述職報告人：