總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇一
過去的一年,，感謝各位同事的支持，在新產(chǎn)品開發(fā)過程中,，在很多老師傅的幫助下,，不管是技術(shù)方面還是品質(zhì)與管理,，使我工作上有了很大的進步，當(dāng)然成績只代表過去,，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”.對于新產(chǎn)品開發(fā)，對各個零部件的圖紙的制作,，要求我們技術(shù)人員不能馬虎,，要神慎之又慎.而且要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位.在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，開關(guān)行業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在測試、檢驗,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題.從產(chǎn)品的的實際裝配中，不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.
面是我今年的主要工作的完成情況(所有項目都是由我配合我們項目經(jīng)理共同完成的)：
1.科銳按鈕已經(jīng)完成,，所有圖紙.檢驗卡片.清單都由我完成，及樣品的零部件的跟蹤生產(chǎn),，
試裝?，F(xiàn)已移交生產(chǎn)部。
2.端子架項目應(yīng)該是去年未完成的,，今年已經(jīng)完成,，所有圖紙.檢驗卡片.清單都由我完成，
及樣品的零部件的跟蹤生產(chǎn),，試裝,。暫時未移交生產(chǎn)部。
3.l_w22b-11b已經(jīng)完成,，所有圖紙.檢驗卡片未完成.作業(yè)指導(dǎo)書.清單.由我完成,，及樣品的
零部件的跟蹤生產(chǎn)，試裝,。暫時未移交生產(chǎn)部,。裝配的質(zhì)量的有點難控制,，需有專人負責(zé)質(zhì)量，
4.f17已經(jīng)完成,，所有圖紙.清單.由我更新完成.樣品零部件的跟蹤生產(chǎn),，試裝。暫時未移交
生產(chǎn)部,。
5.沖壓車間放的新鋸床已經(jīng)可以正常切割,，工裝還沒到位。
當(dāng)然這些工作能夠順利的完成也離不開各部門的支持,。我想重點提一下的是以下幾個部門對我的支持比較大,，采購部能夠準時的給我完成交期，沖壓車間和注塑車間對我的支持也比較大,，能夠在生產(chǎn)很忙的情況下,，幫我把樣品做出來。在生產(chǎn)中遇到的問題也能及時反饋給我,。在這里我感謝你們對我的幫助,。
20__年是過去了，在這個過程中我發(fā)現(xiàn)了很多問題,，很多時候廠里的矛頭都是對著我們技術(shù)部,，什么不好啊，什么責(zé)任啊都推到我們技術(shù)部,。在這里我要提一下,，人家都說一個巴掌拍不響，難道那么多問題就都是我們技術(shù)部的問題嗎?還有大家可能看到我們技術(shù)部的人很多,，都認為我們沒怎么干活,，這點我承認因為我們確實拿不出多少完整的資料，但也不能表示沒怎么干活啊,，有的時候我們也是在工作的,，總不能做了什么都能讓你們看到吧。還有我要說句實話,，雖然我們做的活不是很多,，但是我可以說我們技術(shù)部的工資跟你們?nèi)魏我粋€部門比都是最低的?？赡茉诖蠹已劾镂覀兗夹g(shù)部好像都是吃閑飯的，也沒什么作用的,。這些我都是看在眼里的,。這些我們也沒辦法的，廠里一年能有多少新產(chǎn)品,，而且開發(fā)一個新產(chǎn)品也是有一個周期的,。也沒有什么考核制度,。所以有的時候干活了好像也是幫人家干的。我說了很多,，因為在這樣的環(huán)境中,，我感覺委屈，辛苦了一年,，沒有功勞也有苦勞啊!
其實我做事一直都是追求精益求精的,，但是很多時候總不是達不到，這點我很失敗!因為我不是很專業(yè),，能力也很有限,，想的太天真了。但是這個目標我是不會變的,，而且我有空的時候一直都在學(xué)習(xí),。但是經(jīng)過20__年的洗禮，我也逐漸的成長了,，現(xiàn)在我工作起來比較順吧,，每次都在我的意料之中的。我也希望20__年能有個新的開始!也希望我們技術(shù)部能有新的突破,，工資也不要是最低的了,。我說了這么多都是肺腑之言!
祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事順心!也祝愿我們廠也更加輝煌吧!
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇二
創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,，創(chuàng)新是民族進步的靈魂,，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來,，從礦井的發(fā)展著手,，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,，加大新設(shè)備,、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的發(fā)展路線,，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),，以全面提
高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),，著力打造創(chuàng)新型企業(yè),。
通過幾年的發(fā)展,，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才,、科技輸出基地,，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：
一,、立足礦井發(fā)展，引進高新技術(shù)
近年以來為進一步提高礦井機械化程度,，實現(xiàn)減人增效的目的,，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架,、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備,。
1、購進懸移支架,，實現(xiàn)移架自動化
我礦工作面主要以炮采為主,，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板,、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時,，還需要大量的木方進行接頂,，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大,。在引進懸移支架后,，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,，除對局部漏頂外可以不進行支護外,，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),，當(dāng)懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán),，除了設(shè)備檢修的時間外,，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2,、啟用綜掘機,，實現(xiàn)機械化掘進
為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化,，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤,、十煤的準備巷道進行掘進,，配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù)，在斷面達10m2以上的巷道掘進中,，達到了250m的較好水平,，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。
3,、工作面回采充填,，倡導(dǎo)綠色開采
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,，但是地表塌陷情況也很嚴重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值,，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,，造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。
4,、提高開采上限，釋放壓迫資源
我礦的煤炭資源從—110～—900水平,，資源分布廣,，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為—145～—900水平,，按劃定的許可范圍開采,，對國家的煤炭資源
是極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,，為此,，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作，對—110～—145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將—130水平以下的資源合法化,，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,，創(chuàng)造直接效益萬元。
5、推廣科技應(yīng)用,，打造數(shù)字化礦井
隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展,，為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),，并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),、煤炭計量系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng),、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,，并與集團機房相連,，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況,。
6,、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作
隨著采區(qū)的延伸,，巷道的增加,，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間,，根據(jù)工作面的運料困難情況,，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,，且無需要摘掛鉤人員,，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間,，極大的提升了工作效率,。
7、推動小改小革,，實現(xiàn)減人提效
為進一步挖掘礦井的潛力,，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安,，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。
1),、井口罐籠改造,，實現(xiàn)機械化
我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,，在我的帶領(lǐng)下,，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器,、安全門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè),，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本;
2),、氣動缸的推廣使用
氣動缸由于體積小,、功率高、維護量小,、使用方便靈活等特點,，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖安全門,、氣動煤倉放煤嘴,、氣動道岔、氣動分煤器等,，很大程度上減輕了職工的勞動強度,，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患,。
3),、斜巷助行器設(shè)計安裝
由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力,，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難,，采用了無
極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,，減輕職工上坡的體力消耗,，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評,。
4),、礦壓在線監(jiān)測的引進
由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門,、四岔門甚至是五岔門處,，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎,，往往是頂板事故的多發(fā)地點,，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,，收到了較好的效果。
二,、發(fā)展人才戰(zhàn)略,，提供強勁保障
我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進,，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí),，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí),，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念,，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作,，對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵,，邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎,、提拔和重用,，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障,。
通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度;通過措施激勵,，提高青工的學(xué)習(xí)熱情,。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,，才能實現(xiàn)礦井的長治久安,，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇三
20__年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：
一,、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。
1、技術(shù)管理：
在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進行了簽證。
2,、資料管理：
對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度，及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗,。
③由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。
④個別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作。
以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。
二,、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。
總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇四
創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本,。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來,，從礦井的發(fā)展著手,，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,，加大新設(shè)備,、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的發(fā)展路線,，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),，著力打造創(chuàng)新型企業(yè),。
通過幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),，成為集團的人才,、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：
一,、立足礦井發(fā)展,，引進高新技術(shù)
近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的,，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng),、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備,。
1,、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化
我礦工作面主要以炮采為主,，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板,、扎繩等材料,，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂,，每班次均需要進行移溜打柱等工作量,，工人的勞動強度較大,。在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗,，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后,，整個回采工序完成了一個循環(huán),，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè),。
2,、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進
為了提高本礦的單進水平,，減緩礦井的接續(xù)壓力,，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤,、十煤的準備巷道進行掘進，配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù),，在斷面達10m2以上的巷道掘進中,，達到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ),。
3,、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開采
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,，雖然對工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴重,，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值,，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費,。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。
4、提高開采上限,，釋放壓迫資源
我礦的煤炭資源從-110～-900水平,，資源分布廣,，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平,，按劃定的許可范圍開采,，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,，為此,，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作，對-110～-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將-130水平以下的資源合法化,，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,，創(chuàng)造直接效益萬元。
5,、推廣科技應(yīng)用,，打造數(shù)字化礦井
隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展，為了進一步提高對礦井重要場所,、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn)，在我的提議與推動下,，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),，并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng),、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),，實現(xiàn)了井上無紙化辦公,，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連,，可實現(xiàn)實時無縫訪問,，讓集團領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
6,、使用無極繩絞車,，實現(xiàn)一崗化運作
隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加,，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間,，根據(jù)工作面的運料困難情況，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備,，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,，減少了工作面的運料影響時間,，極大的提升了工作效率。
7,、推動小改小革,，實現(xiàn)減人提效
為進一步挖掘礦井的潛力,，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,，實現(xiàn)長治久安,，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益,。
1),、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化
我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,，實現(xiàn)了機械化作業(yè),，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車,，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本;
2),、氣動缸的推廣使用
氣動缸由于體積小,、功率高、維護量小,、使用方便靈活等特點,，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖安全門,、氣動煤倉放煤嘴,、氣動道岔、氣動分煤器等,，很大程度上減輕了職工的勞動強度,，在一定程度上避免了人工操作,，消除了人工操作的隱患。
3),、斜巷助行器設(shè)計安裝
由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力,，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難,，采用了無
極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn),，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗,，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,，得到了職工的一致好評。
4),、礦壓在線監(jiān)測的引進
由于礦井各地點的礦山壓力不一,，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,，由于頂板懸頂面積較大,，應(yīng)力集中，頂板易碎,，往往是頂板事故的多發(fā)地點,，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,，收到了較好的效果。
二,、發(fā)展人才戰(zhàn)略,，提供強勁保障
我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進,，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí),，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí),，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念,，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作,，對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵,，邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎,、提拔和重用,，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障,。
通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換,，增強礦井的本質(zhì)安全度;通過措施激勵，提高青工的學(xué)習(xí)熱情,。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安,，才能保持企業(yè)的活躍生命力,。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇五
20__年工作回顧
20__年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，克服當(dāng)時籌建時的艱苦條件,，面對來自各方前所未有巨大困難和壓力,，上下團結(jié)一心,，同舟共濟，勇于探索,，迎接挑戰(zhàn),。在20__年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進入設(shè)備安裝、調(diào)試,、試運,。20__年5月份開始進行設(shè)備單體調(diào)試，7月20日廠用電倒送電成功,，8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段,。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3—6日進行72/24小時試運行,，9月—12月試運行生產(chǎn),。
其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運行和檢修人員,，共同努力,，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬苦,，熬過無數(shù)不眠之夜,，揮灑了太多的汗水，終于在20__年度取得了可傲的業(yè)績,。
上半年設(shè)備安裝籌建前期,，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和,，各填埋場已經(jīng)封閉,。參建各單位又不與積極的配合，設(shè)計又存在著諸多的遺漏和缺陷,。同時,，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,，給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力,。圍繞當(dāng)時安裝滯后的中心工作,，技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起，組織由各參建單位,、監(jiān)理,、設(shè)計院等相關(guān)單位加參的專題會議，找出問題癥結(jié)所在,。積極動員在場的籌備的人員,，確定工作進度目標。在督促參建相關(guān)單位的同時,，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試,，有力的推動了安裝進度。做到每天一小結(jié),，每周一大結(jié),，每月一總結(jié)。時時撐控安裝進度和質(zhì)量,。及時與設(shè)計單位,、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進行溝通聯(lián)系,，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進行,，并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20__年度主要工作的總結(jié)：
(一)籌建安裝時期的主要工作：
1,、設(shè)計圖的審閱
相關(guān)各專業(yè)專工認真對設(shè)計圖紙進行審閱,，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在堵多問題和錯誤，特別是安裝圖存在著與實際現(xiàn)場不相符合,，圖紙標示不清等,。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設(shè)計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作,。(主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖)
2,、設(shè)備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設(shè)備的競標評選，把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān),，到廠家進行實地的考查評估,。根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況，跟進安裝配件材料的訂購和選型,、驗收工作,。針對設(shè)備(如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進行退貨更換處理,。有時設(shè)備深夜到場,，各專工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨,。
3,、各專業(yè)跟進安裝施工質(zhì)量及進度
對施工安裝進度及質(zhì)量進行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的,，發(fā)函聯(lián)系施工單進行處理,。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題，在施工進度及人員受到影響的情況下,，調(diào)配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助,，推動施工進度按預(yù)定目標邁進。
4,、技術(shù)部積極與電業(yè)局,、鍋檢所、環(huán)保局,、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批
報送相關(guān)各種資料,、圖紙,、來往工作聯(lián)系函件到各部門,，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設(shè)備驗收,。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計量,、計費系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報驗審批等,。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計院設(shè)計涉網(wǎng)調(diào)度自動化和通信系統(tǒng)設(shè)計工程原理和施工圖,，并經(jīng)__電業(yè)局審核通過。同時,，與__基建科和設(shè)計院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kv電纜連接部分的設(shè)計遺漏進行了補充設(shè)計,。保證了工程施工進度，沒有因為涉網(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進度,。全面配合__電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查,、驗收，并提出問題整改34條,，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實整改,。聯(lián)系省計量中心和__電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業(yè)局進行崗前培訓(xùn),，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證,。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報驗工作,，聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測,，并出具合格報告,。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到__電業(yè)局進行審核,。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動方案,，并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)oms系統(tǒng)操作,，辦理相關(guān)申請檢修計劃手續(xù)等,。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作,。提出問題整改15條,，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重,，時間緊的情況下,，針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內(nèi)順利送電,。8月9日—11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家,，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動試運前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收，提出整改問題32條,。8月12日召開#1發(fā)電機整組啟動委員會,，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6,、技術(shù)部對電廠生產(chǎn)籌備的工作
編寫《運行規(guī)程》,、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟,、停機操作票》,，《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖,，編寫各種運行報表和巡察路線圖,。組織運行人員對設(shè)備進行編號，做標示牌及張貼工作,，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺賬》,。組織值長和運行人員在飯?zhí)眠M行是崗前的培訓(xùn)。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇六
時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間來到公司已有了一年,，在這一段時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，加上自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶?；仡欉@一年來的工作,，我有很多的感想和體會。現(xiàn)總結(jié)如下
一,、思想方面
剛加入公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,。在這一年的生活和工作中,，我一直能夠嚴格的要求自己，認真,、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,，富于工作熱情與團隊協(xié)作能力，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，一起配合成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身的發(fā)展和進步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心,。
二,、工作不足
當(dāng)然,，在平時的工作過程中,，難免也會出現(xiàn)一些小差錯;但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。處理問題的經(jīng)驗方面還要有待于提高;對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠;專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步的嚴格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些不足之處,，爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。
三,、學(xué)習(xí)方面
通過這一段時間來的學(xué)習(xí)、實踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理,，不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進步,，特別是基站故障處理和調(diào)整方面，與同事出去進行處理中,，能夠一起討論一些相關(guān)性問題的處理方法,，積累更多相關(guān)的經(jīng)驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現(xiàn)故障進行處理的方法與技巧，領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧,，根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體情況,，選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,，還認真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料,，不斷的增強自身理論知識，為下一步的提高打好堅實的基礎(chǔ),。
四,、工作計劃
在今后的工作中，我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素質(zhì),，克服不足,，不斷地完善自我，學(xué)無止鏡,，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識,，并用于指導(dǎo)實踐;在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能;不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中積極,、熱情、細致地的對待每一項工作,。
進一步的嚴格要求自己,，提高工作積極性，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，為公司做出更多的貢獻;重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中,，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平;領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，科學(xué)安排時間,，按時,、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù),。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇七
一,、本部門內(nèi)部管理工作計劃
1、根據(jù)公司20__年工作計劃,，合理安排各礦月度生產(chǎn),，積極采取措施，確保完成全年計劃,。
2,、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行力。
3,、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)管理工作,，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
4,、不斷完善工程驗收及工程質(zhì)量體系制度,，使各項工程工程保質(zhì)保量完成，努力推進礦井質(zhì)量標準化工作向前發(fā)展,。
5,、強化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作，認真落實—工程—合同—預(yù)算的規(guī)章制度,。
6,、加強部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作，不斷改進工作作風(fēng),，提高安全意識,。
7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排,，重點工作安排專人,，確保各項目標任務(wù)順利完成。
8,、根據(jù)各礦每月實際情況，認真編寫合理的月度生產(chǎn)計劃,。
9,、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握三類工程施工情況,，對施工中出現(xiàn)的問題及時落實整改,，確保每月工程按月度計劃順利進行,。
10、明確分工,，落實責(zé)任,，強化日常管理，嚴格按設(shè)計和規(guī)程規(guī)定驗收,，上尺上線,，加大檢查力度，杜絕質(zhì)量事故和安全事故,。
11,、優(yōu)化設(shè)計方案，節(jié)約生產(chǎn)成本,，為合理化,、經(jīng)濟化生產(chǎn)做好輔助工作。
12,、做好紅一,、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè)。
14,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，積極參加公司組織的各種活動。
二,、年度生產(chǎn)計劃
1,、根據(jù)本公司實際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計劃，掘進煤巷進尺7765米,，生產(chǎn)煤835547噸,。具體安排如下：
(1)紅一礦井巷掘進安排：掘進一線計劃2587米，掘進二線計劃2407米,，共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米,。
紅二礦計劃掘進各類巷道20__米，其中斜巷443米,，平巷1501米,，煤巷247米。
(2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排：1114-1s綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119-1n綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111-1n綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進工作面原煤產(chǎn)量110677噸,。
紅二礦原煤產(chǎn)量計劃：一采區(qū)煤4-2計劃產(chǎn)煤35540噸,。
2、紅一礦地面重點工程安排：聯(lián)建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計劃完成;鋪設(shè)車場軌道及通岔計劃完成,。
3,、紅二礦地面重點工程安排：工業(yè)廣場廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結(jié)構(gòu))計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網(wǎng)電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇八
溫故而知新,，前行回望更知曲直,，20__年平靜悄無聲息的過去,，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,，將技術(shù)部門在20__年的工作做一個回顧，旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦，為今后能具有績效的工作,，打下堅實的基礎(chǔ),。20__年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式,。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式進行總結(jié),。
一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱
由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人,、程序兩人,。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌,。目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變,，以致事必下問;而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫,、事不順思不暢終致全無績效可言,。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立，待遇不豐,，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。
二,、項目多頭并進
20__年共開展項目：a項目改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);b項目改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票,、日志分類,、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;c項目改版三五次，耗時四月余;d項目全新開發(fā),，耗時兩月余,。這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有__項目是符合最初構(gòu)思目標和目的的,。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
三,、技術(shù)不過關(guān)
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識,，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識,，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致多個項目均不同程度的進行二次開發(fā),。
懶散及目標的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了,。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇九
20__年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作，下面對一年來的工作進行一下總結(jié)：
一,、今年的主要工作
在過去的一年中,，參加新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進行了簽證。
對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度,，及時、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。
二,、工作成效
在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，衛(wèi)生間漏水封高度不足,，標高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關(guān),、插座安裝標高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房,、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進行處理。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,，特別強調(diào)此問題的嚴重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。
三,、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重,，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,，缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗，工廠檢查所有工程資料時,，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作,。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。
四,、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十
時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20__年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20__年的工作做一個回顧,，以便彌補不足，現(xiàn)將20__年工作情況做如下總結(jié),。
一,、工作中的反思
制定了技術(shù)部門的基本章程，較去年有較明顯的改觀,，落實的較好,，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀律性的帽子,。但是回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來,，未見成效;員工考核只落實了銷售部，技術(shù)部門未落實;銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預(yù)防完全沒有實施,。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實,，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,，根本出發(fā)點，公司的技術(shù)部門的績效和效率,，用戶的口碑,，需盡快落實。
進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持,、以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,，更多的是寬闊了我的視野,，增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的,、外在的因素,，故適時轉(zhuǎn)變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力,，更好的配合各部門的工作的實施,，為公司帶來效益。
落實售后工作,，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準好”的服務(wù)風(fēng)格,，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時間,，通過談心的方式,，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能，做人做事的準則,，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高,。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管,，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的,，快捷高效的技術(shù)人才隊伍,。
二、對技術(shù)部門工作的'認識
技術(shù)部門,，常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱情,，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門,。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗,，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺的分享經(jīng)驗和成果,，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受,，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺,。我部門對于未來有個很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益,，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,，那么工作起來自然和以前有所不同,。
三、工作中的不足
做事的時候過于專注性,，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,，將原本問題擴大化了,。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間,?？陬^表達能力尚可，但是與專家比思維觀念落后,。我會繼續(xù)博覽全書,，盡量讓自己表達準確到位，言簡意賅,，思維工具先進,，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點,。
有時候沒有做到平心靜心聽取意見,，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來,。有時沒有先考慮大局,，再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變,，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力,，但是我想最重要的還是,，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,，積極的態(tài)度,，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值,。我們對于未來的寄予希望,，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得,。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十一
我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作進行如下總結(jié),。
一、人員分工合作,，共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,，負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計,、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人,，分工合作,、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù),，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。
配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及__項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造,。完成__項目的圖紙設(shè)計工作,。跟進和做好__項目的建設(shè)工作。做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作,。參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
二,、堅持技術(shù)創(chuàng)新,，管理得心應(yīng)手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!重新設(shè)計和開發(fā)__項目,，在__原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進，把__現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使湖南__項目在將來的運行中實現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標,。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合__的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到__項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。
三,、堅持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì),。
四,、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處
通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識,，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進不足,，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績。
我們堅信,，在大家的團結(jié)努力下,，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十二
20__年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標準,、文件;負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的'按勞分配原則,，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,，保證了各工程按期、高質(zhì),、安全完成,。石油化工行業(yè)個人年終/年度工作總結(jié)
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性,。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點,、程序和方法。作為技術(shù)積累,，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力,，形成以高,、大、精,、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級實施,，目標考核，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系,。
彈指一揮間，跌宕起伏的20__年已經(jīng)翻了過去,。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在各部門各同事的幫助和鼓勵下，并通過自身的不懈努力,，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,，但也存在一些不足，特向大家匯報如下：
一,、20__年商務(wù)部逐漸擴大,，在新產(chǎn)品，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,，新產(chǎn)品設(shè)計大量增加,，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了__多種新產(chǎn)品的設(shè)計,。
二,、 20__年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟困境的加深，客戶對產(chǎn)品價格的依賴性加大,，技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,。
三、 存在的不足:
1,、由于工程師的流動加大,，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計,，試驗和動手能力有待提高。
2,、對自身負責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,，對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3,、缺乏對同類產(chǎn)品,、同類工藝的總結(jié)思考，缺乏對失敗的記錄,、分析,，難于傳承。
四,、在接下來的一年里,，技術(shù)部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進：
1、 想：多方面,，多方位—力求全面,，將問題在設(shè)計階段解決。
對工程師加強培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,，在設(shè)計和開發(fā)電熱管時，不僅要看到事物的普通屬性,，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,，更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài)，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點,，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點,。
2、 做：多試驗,，多對比—力求完美,，不斷提高產(chǎn)品性價比。
貫徹給工程師多做多問的理念,，同時在實踐過程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?
3、檢查：重細節(jié),，重環(huán)節(jié)—力求耐心，避免不必要的錯誤,。
培養(yǎng)工程師從細節(jié)入手,，順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查，耐心仔細,，將認真 的工作態(tài)度變成習(xí)慣,。
4,、總結(jié)：重積累，重傳承—力求堅持,，少走彎路提高效率,。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗，好的方法,，要記錄,，要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄，要分析,，持續(xù)改進,。時時刻刻積累，天天年年進步,。
