總結是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的,。那關于總結格式是怎樣的呢,?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
后勤采購員工作總結篇一
在領導和同事們的關懷和指導下,,我通過不懈努力,,今年各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
一,、通過日常工作積累我對工作崗位的認識
采購部是公司運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié),是公司內能夠創(chuàng)造收益的部門,,作為采購部的一個采購員,,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量,、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,,換句話說,,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質量,,數(shù)量,,交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,,買多少,,何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,,選擇出合適的供應商,。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,編制采購預算,,協(xié)調好財務的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),,又使庫存資金占用最小化,。
綜上所述,,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應,降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,,無論服務態(tài)度,工作效率,,驗收和采購流程及產(chǎn)品質量,,均需定期自我總結,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議,。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值,。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,,還應體現(xiàn)在服務的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,,企業(yè)的價值管理中,,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,,協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化。
二,、明確崗位職能,,認識個人不足,。
根據(jù)崗位職責和領導的要求,,我的主要工作是:
1、需從和購買器件的及時詢價,,制單,,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。
2,、器件的訂購與跟蹤,,項目器件修改,器件維修和調撥等等關于器件的各類事宜,與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收,。
3、所有yy項目器件的訂購與跟蹤,,yy項目器件領取,,器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4,、zz供件的入庫確認,,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜,。
5,、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(項目,、yy項目)數(shù)量的調查,、確認、溝通,、調撥,、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購,。
6,、工作各類相關表單的制作,記錄,,存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況,、部門聯(lián)絡單,、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調配清單等),。
7、發(fā)貨時拍照存檔,,清點標注控制臺自供件返還件,,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據(jù)的簽字確認,。
8,、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜,。
9,、領導交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務。
本人也在“明確目標,,勇于負責,,主動配合,客戶滿意”的觀念下,,積極的落實采供工作要點和20年初制定的工作計劃,。在a經(jīng)理和b工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設備采購計劃/份,,執(zhí)行情況良好,,較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作情況總結如下:
全年共新簽外購器件采購合同?份,,外購材料付款共/美元,。
全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行/份,。
全年安排處理船廠自供件入庫共/批次,。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20年12月14日為止)
在過去一年的工作中,,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學習并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,,認真耐心也是很重要的,,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,,我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累,。成功是什么,就是每天進步一點點,。從參加工作開始,,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,,融入到采購這個團隊當中,。采購部門的工作是講究配合,講究團結協(xié)作的,,a經(jīng)理,、b工和很多同事為我的進步也付出了努力,,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了,。
三,、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感,。
今年以來,,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作,。
四,、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意觀察各類器件的安裝,,并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能,、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟件知識,,努力掌握各類表單制作的技巧,,提高自己的工作效率。
五,、對未來工作的計劃
在日常工作中,,我將做到以下幾點:
1、一定遵循精,、細,、準的原則,精心準備,,精細安排,,細致工作,干標準活,,站標準崗,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事,。
2,、及時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力,、助手,,急領導所急,想領導所想,,勤跑腿,,多匯報,。
3、加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通,,快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性,。
4,、繼續(xù)做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
5,、做好文書工作,,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底,。
在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,,我將做到以下幾點:
1、積極參加公司和領導安排的各類培訓,,提高自身及相關的工作技能,。
2、向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,,快速提升自身素質,。
3、通過個人的自主學習來提升知識層次,。
一個人的能力是有限的,,但發(fā)展機會是無限的?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,,提高自己的業(yè)務水平,就會被淘汰,。當然需要提升自己,,首先要一個良好的平臺,我認為賽爾尼柯就是我最好的平臺,,我一定會把握這次機會,,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值,。
六,、總結
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的,。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情,、細致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進行合理分工,、合理安排,,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,,不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,,提供意見而不干涉決策,,真正成為領導的參謀助手,成為溝通的橋梁,。
以上為本人粗略的個人工作小結與計劃,,請領導審閱,如工作上有不到之處,,請領導不吝指出,,以便本人及時改正,從而能更好地工作,。
后勤采購員工作總結篇二
20xx年,,在公司的正確領導下,采購部物資小組充分發(fā)揮后勤服務功能,,在人少,、任務重,壓力大的情況下,,圓滿完成了公司交辦的各項工作任務,,為公司業(yè)務發(fā)展提供了支撐和保障。為了總結過去,,開拓未來,,現(xiàn)就后勤采購部物資小組20xx年度的工作總結如下。
一,、加強隊伍建設,,提高隊伍戰(zhàn)斗力
隨著公司業(yè)務的發(fā)展,采購任務越來越大,,要求越來越高,。為了適應新的經(jīng)營形勢,必須打造優(yōu)秀的采購團隊,,為公司提供高標準的 采購服務。
為此,,年初以來,,物資小組加強人員的學習培訓,,提高隊伍的整體素質。先后組織大家系統(tǒng)地學習了社會主義市場經(jīng)濟理論,、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀理論,,提高了全員的理論素質,為做好物資供應工作提供了理論支持,。
同時,,組織大家認真學習了《合同法》等法律法規(guī),學習了有關產(chǎn)品質量識別技術,,談判技巧,、合同簽訂技術,學習了優(yōu)質服務的基本理論,。通過學習,,采購人員的素質明顯提高,大家都能熟練地掌握采購的基本程序和技巧,,基本適應了公司采購工作的新要求,。
二、做好物資采購,,提高一流的服務
20xx年是公司大發(fā)展之年,,新增店面多,公司標準化建設要求高,。為此,,我們深入研究標準化建設的要求,做好物資采購供應工作,。
一方面,,認真做好市場調查,選擇最優(yōu)質的物資,。為了選擇最優(yōu)質的物品,,我們物資小組積極參與市場調查。重點調查了變化較快的燈具市場和家具市場,。
今年8月份,,我組物資采購工作增加了燈具的采買,根據(jù)燈具訂單樣圖,,我們先在xx3家大型燈飾廣場進行調查,,綜合比較,最后選擇了價格較有優(yōu)勢的廣場的米高商鋪,。
10月初,,我們再次到走訪燈飾市場,經(jīng)過前期篩選,,主要到xx有限公司門店和工廠進行考察,,綜合比較,,xx公司實力,、生產(chǎn)規(guī)模,、配送價格都具有較大優(yōu)勢。同時,,對家具市場進行考察,。根據(jù)設計師的要求從上海寶山店開始的新款桌椅,、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進行加工制作。
4月初,,我們利用到家具廠驗貨的機會,,考察了xx鎮(zhèn)的家具市場。走訪了幾個廠家后,,我們發(fā)現(xiàn)就價格而言,,這幾家同家具廠不相上下,但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全,。為此,,我們仍然確定選擇皇典家具廠。
另一方面,,我們物資小組克服人少任務大的困難,,積極做好物資籌備工作。
一是對于新開業(yè)的店,,我們及早深入,,了解所需物品,制訂采購計劃,,有針對性地開展采購,。
半年來,先后為xx店7個直營店做好了開業(yè)籌備物資采買工作,。在籌備工作中,,大家加班加點,按要求進行采買,,在保證質量的前提下,,盡可能地減少支出,為公司節(jié)約成本,。
二是做好各店物資供應情況的調查,。定時到經(jīng)營店調查,了解所需物資情況,,在認真研究的基礎上,,統(tǒng)一標準進行采購,保障了供應及時,服務到位,。
三,、搞好標準化建設,打造良好社會形象
今年,,公司提出了標準化建設的要求,要求各經(jīng)營店實現(xiàn)統(tǒng)一裝修,,統(tǒng)一使用物品,、統(tǒng)一服務質量。為此,,我們在物資采購工作中,,嚴格按標準化的要求進行采購和供應。半年來,,物資小組本著節(jié)約費用的原則,,按照標準化的要求,對于一些老店設備進行更換和維修,。
先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊,、為青一色春森店餐椅進行了維修、為新天地店餐椅做好了維修并對部分桌面進行更換,、為疊彩城店4人位桌面進行了整改,、為日月光店4人位桌面進行了整改并且為他們定制了畫框、為青一色大融城店增補了餐椅,。餐桌,、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。
在我們物資小組的努力下,,提高了各經(jīng)營店的設備質量,,初步實現(xiàn)了標準化建設的要求。同時,,我們在物資采購工作中,,按照標準化的要求,對于經(jīng)營店所需物品,,衣早調查,,統(tǒng)一編制采購計劃,統(tǒng)一標準進行采購,,為公司標準化建設夯實基礎,。
四、抓好基礎管理,,保障后勤服務
為了提高物資采購組的采購供應質量,,一方面,我們完善了物資采購制度、隊伍建設制度,、考勤制度,,學習制度,規(guī)范了物資采購的流程,,使內部管理更加規(guī)范,。另一方面,加大對采購人員的考核和管理,,使采購人員規(guī)范采購,,科學供應。同時,,我們物資小組針對不同種類的供應商制定了《供應商考核表》,,對供應商的供應情況進行認真考核,并把考核結果運用到下年供應商的選擇之中,。
《考核表》從企業(yè)實力,、供貨質量、交貨準時,、數(shù)量準確,、品種正確、后續(xù)服務能力,、價格優(yōu)勢,、自我改進能力等方面對每個供應商每批次的供貨進行全面評分,并根據(jù)綜合分數(shù)的高低對供應商進行考核,,這樣不僅讓我們采購員對每位供應商的服務優(yōu)劣能夠進行了科學、準確的分析,,明確了供應商的不足并及時溝通,,達到在以后的工作中更好的合作。同時,,也鞭策了供應商認真為我公司供應物品,。
五、轉變工作作風,,提高服務質量
在公司業(yè)務快速發(fā)展的形勢下,,必須有一支過硬的采購隊伍,為業(yè)務發(fā)展提高一流的服務,。一方面,,我們采購小組一改過去單純的物資采購工作,滲透到供應商招投標會的籌備工作中,,使工作內容進一步豐富,。
為了擴大公司業(yè)務,,公司定于4月16日對包裝供應商現(xiàn)場招標,而且把供應商招投標會的籌備任務交給了我們物資小組,。這是我組第一次參與供應商招投標會籌備工作,,更是公司領導對我們的信任,為了更好地完成此項任務,,我們物資小組于8月初,,就開始積極聯(lián)絡現(xiàn)有的各包裝廠家進行邀標,。
同時,通過各種渠道積極查找并聯(lián)絡了多家新供應商,,耐心對新供應商介紹公司情況及本次招標內容,、意義,跟蹤新供應商的投標進度,,最終使得所有新供應商都成功參與了競標,,圓滿的完成了招投標會包裝類的籌備工作。
另一方面,,我們不僅進行物資采購,,而且廣泛取呼生產(chǎn)商和客戶的意見,對于一些產(chǎn)品的包裝袋,、包裝箱進行了變更。產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面,,更代表了公司的形象,,優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的價值。
我們物資小組根據(jù)食品安全法的規(guī)定,,本著美觀,、環(huán)保的原則對公司部分產(chǎn)品的外包袋進行改版和重新制版,使公司產(chǎn)品煥然一新,,并且順利進入市場,。同時,我們還根據(jù)生產(chǎn),、使用部門的要求,,對于農(nóng)產(chǎn)品公司的外箱由原來的十幾種規(guī)格簡化為兩種規(guī)格,底料類外箱統(tǒng)一為150克火鍋箱標準,,復合型調料外箱統(tǒng)一為180克水煮魚箱標準,,從根本上改變了公司在生產(chǎn)旺季時外包裝箱供不應求的狀況,確保車間按時完成生產(chǎn)任務,。為公司產(chǎn)品及時進入市場提供了幫助和支持,。
六,、下步工作打算
以上是我們物資小組20xx年的工作,雖然我們取得了一定的成績,,但我們深知,,我們的工作與公司領導的要求還有一定的距離,與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足,。
為此,,在明年工作中,我們要更加努力,,嚴格按照公司的要求,,做好后勤服務工作,為公司業(yè)務發(fā)展提供更加周密的服務,、更加優(yōu)質的服務,。
具體講:
一要加強隊伍建設,提高采購人員的整體素質,,以優(yōu)秀的團隊為公司提供優(yōu)秀的服務,。
二要進一步認清標準化建設的重要性,積極投身于標準化建設之中,,在物資采購和供應上達到標準化的要求。
三要進一步轉變工作作風,,提高服務質量,,深入基層,調查研究,,從各店實際出發(fā),,實事求是地做好供應服務工作。
后勤采購員工作總結篇三
20xx年全廠上下鼓足干勁,,從高層領導到生產(chǎn)車間層層領導狠抓實干,,加強管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作,。全體采購人員在x經(jīng)理帶領下,頂著多方壓力,,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,,確保各個車間正常運轉。現(xiàn)將年度采購后勤工作總結如下:
取得如下成績:
采購調度也是采購后勤,,在人員少的情況下,,積極配合質檢部、物管部,、環(huán)保部,、安全部,、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,加大對原料質量的檢測和管理,。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。
尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處,。(約有7千5百多只廢舊桶,。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。
一 ,、自我工作評價:
x年全年工作中,,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導安排的工作任務,,沒有多請一天假,,不遲到、不早退,。節(jié)假日堅持上班安排到貨,。每周采購計劃詳實細致,做到勤查庫存,、勤跑車間,、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。
本人不僅業(yè)務熟悉,、協(xié)調工作能力強,,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨,、不計個人得失,。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起,。在同各部門協(xié)調工作中,,調度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應有的奉獻,。
二、內部協(xié)調管理:
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能方便就給予協(xié)調盡快跟下貨班商量即時下貨,,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,,更要細致耐心說明情況,,幫他們尋找原因,,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,,提供可行性的方便,。
質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,,先下貨后抽樣化驗,,由我們采購部調度簽字(認證貨物數(shù)量、注明化驗未果),。
在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,,跟車間協(xié)商好分灌下貨,,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中,,經(jīng)常要催促車間打領料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),,灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確),。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅,、安全下貨工作,。
三、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題:
跟蹤原料產(chǎn)品的質量和使用中出現(xiàn)的問題:如鐵達的煤化驗合格但是燒不發(fā)火(安排及時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,,并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標,,還有包裝物不合格的退貨處理。駕駛員后備箱帶水,,企圖弄虛作假(罰款xx元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等,。
還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質檢報告,都需要耐心說明情況,,請廠家盡快傳真,。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。以上情況都將嚴格執(zhí)行工規(guī)廠紀,,嚴格執(zhí)行質量管理標準,。該退貨的退貨,該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待,,該罰款的罰款,,做到以紀罰人、公平公正,。
四,、工作中建議:
努力樹立xx人的形象,熱情,、主動引導夜晚駕駛員行駛線路,,多提供方便,少走彎路,。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,,同時做好接待工作,把化驗(不合的產(chǎn)品多化驗2次,。),、過磅(多則多之、少則少之,。),、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚。
特別強調嚴禁煙火帶入廠區(qū),,反復強調不要弄虛作假,。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心,、細致,。在合同中強調說明:送貨時需帶送貨單和質檢報告單。
五,、新年工作計劃:
加強思想學習,、用科學發(fā)展觀指導工作。積極配合采購員工作,,認真做好每周計劃申報,,做到每周二查驗庫存、核對使用結果,,保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質量,確保生產(chǎn)正常運轉,。周三按規(guī)程上報采購計劃,。并即時跟蹤計劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。
針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關部門協(xié)調解決的更好,,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報,。努力把后勤保障工作做好!為再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!
后勤采購員工作總結篇四
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝,。
真的很感謝公司,,給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,,感謝命運,,讓我認識,花開花落,,我一樣會珍惜!感恩的心,,感謝,讓她伴我一生,,讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個總結:
眾所周知,,采購部是公司業(yè)務的后勤保障,,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。所以,,我很感謝公司和領導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。
在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,,通過幾年的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。同時,,也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,,要保持對企業(yè)的忠誠,。
不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎上,,從提供最佳價值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎,,規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,,以及其他與自己有生意來往的對象。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,,在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。
在這里我想說,,作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領導的提醒下,過去的一年,,我們及時調整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售,。凡是有關銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的,,因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個目標!
在采購過程中,我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,,商討辦法。
真的很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策——是他的嚴格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,。當然,還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應商的信貸期,,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本,。
在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:謝謝!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。截止年底,,共計降低成本、節(jié)約費用達xx萬元,。別外,,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證,,從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和其他部溝通,并快速備貨,。對于新進品種,,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習,。
幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,,對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌從一而終,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,,要做到這一點是非常困難的。不過,,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招,不然,,即使成本在下降,,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,,也是一樣的下降成本,,我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此,,創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案。
當前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識與技能,,但是脫離了實踐的磨練與驗證,,得出的結論與成果都是不成熟的,猶如井底之蛙,,永遠只能看到頭頂上的天,,更無遠大目標可言。學無止境,,年輕就是資本,,現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識的充電,我們還需要不斷地親身實踐,,通過動手拆分與安裝設備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構成,,通過到車間現(xiàn)場進行生產(chǎn)、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,,通過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術的與意義,,這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺,還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,。
正所謂,,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,,我堅信,,只要我們肯學,、肯動手、肯動腦,,我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會,。