報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
生產(chǎn)部班組長年終總結(jié)報(bào)告篇一
(一)強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,,注重以身作則,以誠待人,,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),,二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。
(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法,。
(三)強(qiáng)化職能,,做好服務(wù)工作。工作中,,我注重把握根本,,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,,工作量大,,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,,不管遇到上的困難,,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,,勁都往一處使,,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成,。
(一)情感觀念過重,。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,定要嚴(yán)肅處理,。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作,。
(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),,態(tài)度不夠堅(jiān)決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,,提升思想觀念認(rèn)識水平,。
(一)深入精細(xì)化。從小事著手,,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,,配合搞好生產(chǎn)一部工作,。
(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),,也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,,循序完善,。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,,年齡距離大,,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,,達(dá)到共同努力,、共同提高,攜手建立美好的家園,。
(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,,形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依,。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為**人,,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,,不怕苦累,,不計(jì)得失,緊密配合,,積極進(jìn)取,,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
生產(chǎn)部班組長年終總結(jié)報(bào)告篇二
回顧這一年,,我們帶領(lǐng)xx班班委會,,在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下,在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的導(dǎo)引下,,用心開展班級建設(shè),,并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,用心組織開展各種豐富多彩的活動,,同時狠抓學(xué)習(xí)不放松,。其間,有必須的成果,,但是同時也存在許多不足,,現(xiàn)總結(jié)如下:
主要表此刻學(xué)習(xí)上、思想上,、工作上等幾個大體方面,,如:
一、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力,,組織各種健康向上的活動,,并號召同學(xué)們用心參加校、院各項(xiàng)活動,,透過這些豐富多彩的活動,,使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),在必須程度上調(diào)動了廣大同學(xué)參與群眾活動的用心性,,充實(shí)了本班的校園生活,。
1。在校,、院組織部的要求下,,我們配合本班團(tuán)支部,20名同學(xué)用心參加了學(xué)校各項(xiàng)活動,,為支持學(xué)校工作取得了圓滿成功,。
2,。由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒,好榜樣”“珍惜生命,,陽光生活”“拒絕毒品,,陽光生活”等一系列主題班會。同學(xué)們用心參與,,懂得了助人為樂、安全,、生命,、機(jī)會的重要性,豐富了知識,。
3,。4月上旬,由班主任帶領(lǐng),。組織委員和生活委員負(fù)責(zé)的大型班級活動,。在活動中不僅僅給同學(xué)帶來許多樂趣和回憶,同時也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級凝聚力,。
二,、用心開展班級建設(shè),個性是班級思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè),。
1,。在平時,我們注意同學(xué)們的思想動態(tài),。主要有心理委員負(fù)責(zé)關(guān)心同學(xué)的情緒及狀態(tài)的好壞,。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員,認(rèn)真了解同學(xué)們的去向及思想動態(tài),,及時向系部老師匯報(bào),,確保同學(xué)的安全,同時也體現(xiàn)同學(xué)之間要互相關(guān)心的思想,。對有部良想法的同學(xué),,我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點(diǎn),使其認(rèn)識到其行為對班級學(xué)風(fēng),、班群眾榮譽(yù)的負(fù)面影響,。另外,我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題,。
2,。設(shè)立意見簿,收集同學(xué)們對團(tuán)支部班委會工作的意見和推薦;建立了班級公告欄和班級qq群,,便于及時傳達(dá)各種信息,。
3,。成立了分組的管理口號,作為班級的每一個成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù),,重點(diǎn)落實(shí)在14個班干部身上,。
4。我們以自我服務(wù),、自我管理,、自我教育為班委的工作原則,以熱情,、及時,、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,,著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè),。透過每半個月召開班委例會,討論工作上的問題,、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗(yàn),,加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé),,在大型活動中全體配合,,在其他活動中各司其職,這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識和職責(zé)意識,,使得班級各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成,。
5。與兄弟班級負(fù)責(zé)人溝通,,定期交流工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,,促進(jìn)團(tuán)支部班委會的更好發(fā)展,。
三、狠抓學(xué)習(xí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動的開展,,促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高。
1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù),。學(xué)習(xí)部時常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),動員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比,、學(xué),、趕、幫、超”的精神,,刻苦學(xué)習(xí),,營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。
2,。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,,安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極,學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右,班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場附近,,練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,同時還加強(qiáng)了身體鍛煉,。
3。針對晚自習(xí),,由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施,。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學(xué)們較少有遲到,、缺席,、早退的現(xiàn)象。
4,。在期末考試來臨之際,,由班長、副班長,、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動,,制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學(xué)們用心響應(yīng),都力爭在期末考試中取得好成績,,這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。
四、狠抓學(xué)習(xí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動的開展,,促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高。
1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù),。學(xué)習(xí)部時常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),動員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比、學(xué),、趕,、幫、超”的精神,,刻苦學(xué)習(xí),,營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。
2,。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,,安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極,學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右,班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場附近,,練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,同時還加強(qiáng)了身體鍛煉,。
3,。針對晚自習(xí),由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施,。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),,出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學(xué)們較少有遲到、缺席,、早退的現(xiàn)象,。
4。在期末考試來臨之際,,由班長,、副班長、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,,共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動,制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學(xué)們用心響應(yīng),,都力爭在期末考試中取得好成績,這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。
五,、關(guān)注同學(xué)們的日常生活。
1,。團(tuán)支部班委會時刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況,。班里同學(xué)生病住院,我們立即帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表前往醫(yī)院探望;團(tuán)支部班委會還在每位同學(xué)生日時送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖,。
2,。督促宿管委員定時查寢,并定時將各寢室長召集開會,,總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等狀況,,聽取寢室長的意見和推薦。
3,。在端午節(jié),。有我和團(tuán)支書為大家買粽子,送祝福,。每一個粽子都是我們對同學(xué)們深深的祝福,。
4。安排生活委員購買了羽毛球,、乒乓球等體育器材,,用于同學(xué)們?nèi)粘sw育鍛煉,豐富了同學(xué)們的課余生活;購買了音響,,方便了團(tuán)組織生活和主題班會的開展,。
5。合理安排班費(fèi)使用,,安排兩位生活委員一人管錢,一人記賬,,并在每月末將本月班費(fèi)使用明細(xì)張貼于班級公告欄,。
生產(chǎn)部班組長年終總結(jié)報(bào)告篇三
在過去的一年中,做為一名班組長,,深切感受到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任,。這一年中通過學(xué)習(xí)公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針,、優(yōu)質(zhì)增效策略,,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠,、車間年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),,和全班職工一起,結(jié)合實(shí)際,、認(rèn)清形勢,、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),。盡心盡責(zé),,自覺地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。在和班組全體人員共同工作生活中,,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,,始終牢記自己是一個帶頭的兵,。
班組長就如是一個火車頭,深感責(zé)任重大,,如何確看清道路安全運(yùn)行,、并保證車身上的乘客安全到達(dá)目的地是自己的天職,因此班組長又是一個特殊的兵,。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),,又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,,眼睛向下,,心系全班職工,結(jié)合實(shí)際因情制宜,,就能找出工作思路,,繼而順序漸進(jìn),帶動全盤,。
因此便從重要崗位入手,,主控是一個特殊崗位,工作不確定因素大,,隨機(jī)性強(qiáng),,要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,,主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手,,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,,擰成一股勁,,這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用。
有了一定的思路,,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理,。完善以班組長為核心,、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管,、凡事有人做,,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),,充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,,做到制度面前人人平等,。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識,在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,,在班組基礎(chǔ)管理體制中,,進(jìn)行自我檢查、自我控制,、自我評價,,使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。
這樣,,班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,,各方面工作就有了保障。從全年的情況來看,,成效是明顯的,。 搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,,自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,,又是不成名的管理者,,我始終明確一點(diǎn),只有以身作則,、身先士卒,,班員才能信得過、聽得進(jìn),、齊努力。自己抱定一個宗旨,,要求別人做的事,,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,,在班組擺整自己的形象,,以自己的實(shí)際行動去影響班組成員,并去帶動他們,。
針對今年生產(chǎn)情況,、鋼鐵形勢嚴(yán)峻,公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,,及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動,,和全班人員一起談感想,、找根源,較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,,結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,,并通過相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,,優(yōu)質(zhì),、增效工作開展順利有序。
今年以來,,生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,,年末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動等情況,,班組積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細(xì)分析,、檢查的同時,并根據(jù)具體情況分解到每個設(shè)備點(diǎn),、每道工序,、每個人,并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量,。班組其他人員同樣也是顧全大局,,無私奉獻(xiàn),只要班組需要配合的隨叫隨到,,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見,,這些確實(shí)難能可貴。
一,、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能,。每周的經(jīng)濟(jì)核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員。
二,、設(shè)立設(shè)備五定管理,,環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人。
三,、加強(qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,,確保操作正確無誤。
四,、堅(jiān)持每班不低于3次的巡檢,,保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。
五,、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)今年生產(chǎn)的實(shí)際情況,班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)視,。
回想一年來的工作,,略有所獲,,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開全班同志同心同德,、同甘共苦的結(jié)果,。我深信,一個人的能力是有限的,,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,,在自己的崗位上,干一項(xiàng)愛一項(xiàng),,腳踏實(shí)地,,牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,,努力學(xué)習(xí),,不斷完善和充實(shí)自我,從自己分管的工作做起,,從一時一事做起,,以主人翁態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望!