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辦公室日常管理辦法規(guī)定篇一

本制度適用于總公司,、各子(分)公司,、各管理處辦公室,。

第二條員工應嚴格遵守考勤制度，準時上班按時下班,，上下班時間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行,。

第三條上班打卡后不得外出吃早點或辦私事,，如確有需要須向直管領(lǐng)導報備，午休后應準時上班,。

第四條不得將可能影響辦公環(huán)境的與工作無關(guān)的物品帶入公司,。

第五條員工上班時必須著裝整潔、得體,，不得穿軍靴,、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束，不準佩戴夸張,、異類,、過大的飾物上班。整體形象符合<基本服務禮儀標準>中的儀容儀表要求,。

第六條辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導報備,，時間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡短。

第七條上班時間內(nèi)辦公區(qū)不得大聲喧嘩,、嘻笑打鬧,、聚堆聊天、玩游戲,、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作,。

第八條上班時間內(nèi)不得用餐、吃零食;

第九條個人所屬的桌椅,、設備,、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲柜、文件柜內(nèi)部由各部門指定專人負責整理和清潔;

第十條辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔,、擺放有序;隨手清潔,，及時歸位;辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋,、雨傘存放于指定場所);嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿,。

第十一條公司辦公區(qū)域,、公用區(qū)域嚴禁吸游煙，吸煙的員工應注意他人的感受,，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙;冬,、夏季開啟空調(diào)期間，禁止在空調(diào)房內(nèi)抽煙,，須到有外窗的洗手間或指定場所進行,。

第十二條工作期間和午休(餐)時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外,。

第十三條下班,、或離開辦公室30分鐘以上的,，須關(guān)閉不使用的電器、電燈等耗電設備,，午餐期間關(guān)閉應關(guān)閉顯示器和電燈;公文,、印章、票據(jù),、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內(nèi),，關(guān)窗、鎖門后方可離開,。

第十四條遵守保密紀律,，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機密,。

第十五條文明用廁,，節(jié)約用紙，注意保潔,。

第十六條辦公區(qū)內(nèi)不得擅自添加辦公家俱,。

第十七條愛護公司財產(chǎn)和設備，發(fā)現(xiàn)損壞及時向辦公室報修,，無法修復的應注明原因申請報廢;因故意或使用不當損壞公物者,，應予以相應賠償。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實施,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇二

一,、作息制度

為便加強思想、學習,、訓練的交流,、監(jiān)控和管理，根據(jù)國防生的生活特點規(guī)律,，辦公室實行每周五天半工作制度,，并將休息時間調(diào)整到周一、周二,、其中,，周一下午休息半天，周二休息全天,，周六,、周日不休息。按照學校的作息時間安排,，每日實行7小時工作制度,。上午8:00上班、12:00下班;下午2:30上班,、5:30下班,。二,、崗位職責制度

(一)、主任職責

1,、在軍區(qū)選培辦的指導下,、在省軍區(qū)黨委首長、政治部黨委首長的直接領(lǐng)導下,，負責總部,、軍區(qū)、省軍區(qū)關(guān)于依托培養(yǎng)各項政策,、規(guī)定,、措施在本單位的全面落實;

2、按照南京軍區(qū)依托高校培養(yǎng)軍隊干部協(xié)議和國防生培養(yǎng)目標要求,，接受高校黨委的領(lǐng)導和指導,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，共同研究制定以提高國防生培養(yǎng)質(zhì)量為核心的具體措施和辦法,，共同解決日常工作中遇到的困難和矛盾;

3,、國防生招生、選拔,、教育,、訓練、管理及辦公室自身建設等各項工作的統(tǒng)籌計劃,、部署安排,、檢查督促、跟蹤落實和質(zhì)量評估;

4,、對所屬人員思想,、行為和車輛使用的管控，防止失控和出現(xiàn)不安全因素;關(guān)心所屬人員個人,、家庭生活,，幫助解決實際問題。

(二),、副主任職責

在主任的領(lǐng)導下,，協(xié)助主任抓好各項工作落實。主任不在位時,，自動履行主任職責。

(三),、參謀職責

1,、按照國防生軍事訓練培養(yǎng)方案，負責年度軍事訓練工作(包括平時訓練,、新生軍訓,、暑期集中訓練,、當兵鍛煉)的計劃、組織,、協(xié)調(diào)和總結(jié);

2,、協(xié)調(diào)省軍區(qū)機關(guān)、承訓部隊和依托院校相關(guān)部門,，抓好集中訓練中訓練骨干的配備,、參訓人員思想動員、訓練時間,、內(nèi)容的落實,、訓練器材物資的保障、訓練經(jīng)費的結(jié)算,、訓練成績的核定,、登記等各項工作的落實;

3、早操和周六軍事技能,、體能訓練的計劃安排,、檢查指導和落實;

4、協(xié)助做好軍事理論課教學,。

(四),、干事職責

1、辦公室年度,、學期,、每月、每周工作,、辦公室政治,、業(yè)務學習的計劃、組織,、協(xié)調(diào)和總結(jié)以及各種會議的紀錄,、保密辦公有關(guān)規(guī)定的落實;

2、國防生招生,、選拔的計劃,、宣傳、考核面試,、政審,、體(復)檢、錄取等工作的計劃、組織,、協(xié)調(diào)和總結(jié);

3,、國防生思想政治教育計劃擬制,、落實和黨團組織建設,、典型的培養(yǎng),、宣傳以及畢業(yè)后的跟蹤;

4、國防生畢業(yè)派遣,、考研,、保研、讀研,、優(yōu)秀國防生(畢業(yè)生)評選,、國防生違紀違規(guī)、違約處理以及<國防生培養(yǎng)協(xié)議書>修訂,、制作,、發(fā)放、回收;

5,、國防生網(wǎng)站的制作,、維護，發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳在國防生招生選拔和思想政治教育中的作用,。

(五),、助理員職責

1、國防獎學金的請領(lǐng),、發(fā)放和違約金的追繳,、管理;

2、<國防生登記表>發(fā)放,、填寫,、回收;國防生檔案材料的整理、交接以及國防生管理數(shù)據(jù)庫的充實完善,。

3,、辦公室日常消耗物資的統(tǒng)籌、采購和貴重物資的登記,、保管,、維護;業(yè)務經(jīng)費的管理、使用,、核銷和成員工資,、福利的請領(lǐng);國防生服裝發(fā)放;

4、報刊,、雜志,、影像制品的征訂、發(fā)放,、保管;文電的收發(fā),、登記,、保管;

5、來人來客的接待安排以及車輛的調(diào)派,、保養(yǎng);

(六)、教員職責

1,、國防生軍政理論教學工作的統(tǒng)籌和質(zhì)量監(jiān)控;

2,、協(xié)調(diào)教務、軍事理論學等相關(guān)部門抓好課程安排,、教員選騁,、備課示教、課堂紀律及考試考核和教學補助等工作的落實;

3,、根據(jù)統(tǒng)一安排,，承擔部分軍政課程的教學任務;

4、協(xié)助做好軍事技能,、體能訓練的落實,。

三、分片負責制度

根據(jù)兩所高校學生分布情況,，將日常管理,、教育、訓練工作劃分成三個片區(qū):廈大老校區(qū),、廈大漳州校區(qū),、集美大學片區(qū)。每個片區(qū)設負責人1名,，在辦公室主任的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，按照年度工作安排，負責該片區(qū)國防生思想跟蹤,、日常管理,、學習管控、軍事訓練等各項工作的落實,。四,、跟訓督學促管制度

1、早操跟班,。每周二,、四、六早晨統(tǒng)一安排國防生早操,，時間為40分鐘,，其中周六早晨1、5小時,，主要進行體能訓練,，值班干部必須跟操;

2、周末跟訓。每周六或周日安排半天時間,，組織軍事技能訓練或政治教育,，具體由每個片區(qū)按年度教育訓練計劃，制訂月計劃,。每次訓練,，片區(qū)干部必須到位進行具體組織、指導;

3,、到課檢查,。每天正課時間，片區(qū)干部要根據(jù)各專業(yè)課程安排,，組織到課情況檢查,。未到課的要及時查明原因;

4、晚自習檢查,。晚自習時間,，原則上由各模擬連排按專業(yè)統(tǒng)一帶到公教或圖書館，片區(qū)干部進行抽查,。

5,、就寢檢查。每晚11:30統(tǒng)一組織就寢,，就寢后值班干部要逐個宿舍檢查人員在位情況,、電腦使用情況，督促按時就寢,。人員不在位要及時查找,，禁止在熄燈后繼續(xù)使用電腦，禁止大一學生購買電腦,。

6,、衛(wèi)生檢查。每周至少組織一次內(nèi)務衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生檢查,。每月組織一次內(nèi)務衛(wèi)生流動紅旗評比，按每個連隊兩個宿舍的數(shù)量,，評選出優(yōu)秀宿舍,。

五、會議制度

1,、領(lǐng)導小組會議,。每學年結(jié)束時，召開一次國防生工作領(lǐng)導小組會議,，主要對本學年國防生思想,、學習,、教育、訓練,、管理以及辦公室自身建設和軍校聯(lián)合培養(yǎng)機制運行情況進行全面總結(jié),，部署安排下學年工作;

2、后備軍官團干部會議,。每學期開學初召開一次國防生后備軍官團干部會議,，主要對學期各項工作進行籌劃安排，研究解決工作中存在的矛盾和問題;

3,、思想形勢分析會議。每月最后一個星期三上午,，召開一次國防生思想形勢專題分析會,，主要對國防生的思想情況進行專題分析，查找有不穩(wěn)定因素的人和事,，提出有針對性的解決辦法;

4,、辦公會議。每月中旬第一星期三上午,，召開一次辦公會議,，主要對辦公室重要工作、重要決定,、經(jīng)費開支使用等情況進行專門研究;

5,、周工作會議。每周三組織一次工作例會,，主要匯報上周早操,、周末訓練、到課,、晚自習,、就寢、衛(wèi)生檢查情況,，部署安排本周工作,。

六、談心制度

辦公室主任,、副主任每年至少與所屬辦公室人員談心一次;每個片區(qū)干部每學期至少要與分管的國防生逐個談心一次,。在增加情感交流的同時，全方了解國防生的家庭,、個人學習,、生活及思想情況，盡最大努力幫助解決實際困難和問題,。

七,、工作評比制度

辦公室每半年組織對每個人的表現(xiàn)情況進行一次綜合評定,，并作為省軍區(qū)優(yōu)秀機關(guān)干部評選和提升使用的依據(jù)。主要根據(jù)以下幾種情況進行評定:

1,、在崗在位情況,。是否按時上下班，正課時間及周六周日是否在位,，有沒有不假外出現(xiàn)象;

2,、職責履行情況。按照職責分工,，需要協(xié)調(diào)落實的工作,，是否及時協(xié)調(diào)落實、跟操跟訓情況是否良好,、工作中是否經(jīng)常出現(xiàn)紕漏,、學校相關(guān)部門人員及國防生對分管工作是否滿意;

3、工作完成質(zhì)量情況,。辦公室每月組織對各片區(qū)工作落實情況進行檢查評比,，評選出學習、訓練,、管理先進連隊,，評選結(jié)果與片區(qū)干部的工作業(yè)績掛鉤;

4、用稿情況,。每人每月必須在本辦國防生網(wǎng)頁用稿4篇以上,、學校報刊、電臺,、電視臺和人民前線等報刊,、雜志用稿1篇以上。每月用稿情況及時公布上網(wǎng),。

八,、學習制度

每周三下午安排政治、業(yè)務學習,。主要學習黨的創(chuàng)新理論,、時事政治、依托培養(yǎng)工作政策規(guī)定,、上級傳真,、電報、電話通知精神,，交流工作體會,，研究新情況新問題,。

九、組織生活制度

每隔一星期各組織一次辦公室黨小組生活會,、模擬連黨團支部活動,。其中辦公室黨小組生活會安排在星期一上午，模擬連黨團支部活動安排在周六或周日,，分別由黨小組長和片區(qū)負責人組織。主要匯報自己思想,、學習,、工作、生活情況,，開展批評和自我批評,。

十、登記統(tǒng)計制度

公室建立:

1,、大事記;2、各種會議紀錄本;3,、值班記錄本;4,、用稿情況登記本;5、收,、發(fā)文登記本,。

片區(qū)建立:

1、工作日志;2,、各種檢查登記本,。

個人建立:

1、談心紀錄本;2,、學習紀錄本,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇三

1、遵守公司考勤制度,，準時上下班,、不遲到、不早退,，上下班需在<考勤表>上簽到,。有事提前請假，填寫<員工請假單>,，經(jīng)部門領(lǐng)導批準后方可離開;否則視為缺勤,。

2,、每日早會,，無故不得遲到,、早退，不參加,，如有急事需經(jīng)領(lǐng)導同意后方可離開;無故遲到,、早退、不參加者,，給予警告，兩次警告以上(含兩次)給予30元的負激勵,，五次警告以上(含五次)給予50元的負激勵,。嚴重的直接調(diào)離崗位處理。

3,、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生工作,，若發(fā)現(xiàn)忘記打掃衛(wèi)生者，給予一周打掃衛(wèi)生的處罰,。每日值日人員后還需要檢查辦公室所有電器設備前一天晚上是否切斷電源,。若發(fā)現(xiàn)有電器未切斷電源的現(xiàn)象，給予當事人50元負激勵,，給予前一天晚上最后離開的人員50元的負激勵,，上班前首先整理好自己辦公桌，辦公物品擺放整齊,，辦公桌上不得擺放與工作無關(guān)的物品,。

4、工作時間內(nèi)辦公室人員需將手機調(diào)成振動,，不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩,、吵鬧等;發(fā)現(xiàn)一次給予警告，兩次警告以上(含兩次)給予30元的負激勵;不得做與工作無關(guān)的事情,，例如不得在辦公期間打撲克,、玩游戲、聽mp3,、看影碟等,，發(fā)現(xiàn)一次給予30元的負激勵，發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)給予50元的負激勵,。嚴重的直接調(diào)離崗位處理,。

5、維護公共衛(wèi)生,，禁止隨地吐痰,、隨手亂放亂扔雜物(如飲料瓶、廢棄的紙張,、紙盒等),，禁止在辦公室內(nèi)吸煙,，保持辦公區(qū)域的整潔、干凈,、衛(wèi)生,，保持良好的工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)一次給予30元的負激勵,，發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)給予50元的負激勵,。

6、所有辦公室人員應妥善保管,、愛護和使用各種設備,、辦公用品等，無故損壞公司辦公設備等應按照原價予以賠償公司,。對各種設備應按規(guī)范要求操作,、保養(yǎng)，降低消耗和費用,，發(fā)現(xiàn)故障,，應及時報請維修，以免影響工作,。

7,、下班后，必須把電腦,、空調(diào)、飲水機等電器設備電源及插排開關(guān)電源斷開,，把桌椅擺放整齊,，收拾好辦公用品，維持辦公室清潔,。

8,、下班最后一位離開辦公室的人員必須關(guān)好門窗，檢查電腦,、空調(diào),、飲水機等電器設備及插排開關(guān)的電源是否斷開，一切檢查落實好,，然后在<檢查登記表>中簽字離開,。

9、所有辦公室人員應遵守保密紀律,，保存文件及技術(shù)資料,，不得泄露公司機密,。

注:辦公室所有人員互相檢查,、互相監(jiān)督,，共同創(chuàng)建安全、整潔,、舒適的辦公環(huán)境,。以上所有的負激勵作為辦公室日常費用的開支，由專人負責記錄保管,。

本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行!

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇四

為更好地推動我校特色鮮明世界一流大學建設,，加快師資隊伍建設國際化的步伐，規(guī)范外籍教師管理,，為外籍教師提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,，結(jié)合我校實際，特制定本辦法,。

第一章 總則

第一條 堅持高端引領(lǐng),、需求導向的原則,，加大引進高層次外籍教師力度,。以開放,、靈活、高效的政策，吸引更多符合我校戰(zhàn)略發(fā)展需求,、帶動學科建設,、促進師資隊伍發(fā)展、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的高端,、高層次外籍教師來我校工作,。

第二條 學校鼓勵各二級單位根據(jù)本單位教學、科研和學科建設需要,，通過申報國家,、部委(地方)和學校各類人才計劃聘請外籍教師來校工作。優(yōu)勢特色學科應加大聘請外籍教師的力度,，重點擴大專業(yè)外籍教師和長期外籍教師的比例,，特別是高端、高層次外籍教師的比例,。

第三條 建立、健全外籍教師管理和服務體系,，營造良好的環(huán)境氛圍,。人事處為外籍教師聘任和管理的牽頭部門，國際合作交流處為外籍教師服務工作的歸口部門,，二級單位為外籍教師日常管理和服務的主體部門,，其它相關(guān)部門努力做好支持工作。各單位用好用足國家,、地區(qū),、學校在引進外籍人才方面的配套政策，做好外籍教師崗位管理,，為外籍教師在出入境,、證件辦理、居留等方面提供服務便利,。

第二章 適用范圍及聘任條件

第四條 適用范圍

本辦法所指外籍教師是指依托國家,、部委(地方),、學校各類人才計劃,、專項計劃、國際合作項目聘任,，與我校簽訂正式工作協(xié)議或合同,，聘期內(nèi)具有明確的任務和考核目標，能夠?qū)ξ倚Ｏ嚓P(guān)工作(人才培養(yǎng),、科學研究,、學科建設等)做出實質(zhì)性貢獻，每年來校連續(xù)工作時間不少于三個月的外籍人員。

第五條 聘任條件

1.身體健康,，對華友好,，師德師風良好，學術(shù),、業(yè)務水平較高,，符合我校師資隊伍建設需要，年齡一般在60周歲以下,，對于部分國家特聘的高端外國專家,，年齡限制可適當放寬。

2.專業(yè)類外籍教師,，應具有博士學位或副教授以上職稱,，五年以上的教學和科研經(jīng)歷或滿足學校引進人才相關(guān)要求;語言教學類外籍教師，應當取得國際通行的語言教學資格證書,，長期語言外籍教師每周授課時間一般不少于14課時,。

第三章 聘請程序及合同管理

第六條 擬通過國家、部委(地方)或?qū)W校人才計劃(工程)等聘請的外籍教師,，由相應人才計劃(工程)的校內(nèi)牽頭部門負責組織推薦申報,。

第七條 其他外籍教師的聘請，由二級單位負責遴選和推薦,，人事處負責組織學校層面的審批,。

第八條 人事處負責協(xié)同國際處、用人單位進行工作協(xié)議或合同的商談,、起草,、審核與簽訂。

第四章 薪酬待遇及福利

第九條 外籍教師的薪酬,，按經(jīng)費來源分為國家資助和學校資助兩類,。國家資助一般是國家(地方)部委設立的人才引進計劃項目或科研項目;學校資助一般是學校批準設立的人才引進計劃和學校專項外籍人員聘用計劃項目。薪酬具體標準依據(jù)相關(guān)規(guī)定在協(xié)商工作協(xié)議或合同時予以確定,。

第十條 符合國家,、北京市相關(guān)規(guī)定的外籍教師可參加基本社會保險。高層次外籍教師還可參加能獲得上級部門資助的高端醫(yī)療保險,。

第十一條 外籍教師在校工作期間,，除國家及學校政策明確規(guī)定不能享受的福利待遇外，與校內(nèi)現(xiàn)有中國籍教師享有同等福利,。學校在房源允許的情況下為外籍教師提供可租住公寓,。

第五章 日常管理及考核

第十二條 外籍教師納入學校現(xiàn)有教師體系統(tǒng)一管理,，入職時應履行報到手續(xù),。學校相關(guān)部門及用人單位要為外籍教師設立綠色服務通道,，用人單位應為外籍教師配備工作助手，共同為外籍教師提供工作和生活的便利,。

第十三條 外籍教師入職后,，用人單位和相關(guān)部門應及時向外籍教師介紹我國情況和我國的教育方針、政策,、法律,、法令及有關(guān)規(guī)定，幫助其了解中國,、了解學校,，督促其遵守中國的法律法規(guī)及學校的規(guī)章制度和紀律，尊重中國的公眾利益,、文化傳統(tǒng)及風俗習慣,。

第十四條 外籍教師應具有良好的職業(yè)道德和學術(shù)素養(yǎng)，認真履行教師職責,，嚴謹治學,、關(guān)愛學生、團結(jié)協(xié)作,，將先進的教育教學理念和方法,、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和科學精神融入教學、科研工作中,，悉心指導青年教師和學生,，在團隊中起到表率和帶動作用。

第十五條 學校及二級單位應充分尊重外籍教師的宗教信仰及風俗習慣,，但不允許外籍教師在教育教學中進行非法宗教活動及政治活動,。外籍教師在教育教學中，要嚴格執(zhí)行上級和學校有關(guān)規(guī)定,，不得散布攻擊我國政府和政策法規(guī)的言論,，不得從事傳教活動。如有違反者,，一經(jīng)查實,，給予解聘處理。

第十六條 用人單位和管理部門要加強對外籍教師師德教育和監(jiān)督,。外籍教師不得違反教育部《高校教師師德禁行行為“紅七條”》(教師〔20xx〕10號),、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》(教監(jiān)〔20xx〕4號)及學校有關(guān)師德學風要求。如有違反者,，一經(jīng)查實,，給予解聘處理,。

第十七條 外籍教師在聘期內(nèi)應參照遵守我?，F(xiàn)有教師有關(guān)管理規(guī)定。請假必須履行請假手續(xù)，用人單位應每月上報外籍教師的考勤結(jié)果,，維護工作秩序,，保障外籍教師的合法權(quán)益。

第十八條 外籍教師出國(境)執(zhí)行公務,，需按學校相關(guān)規(guī)定,，年初上報出訪計劃。出訪前須填寫《北京交通大學外籍教師因公出國(境)審批表》,，附境外邀請信,、出訪日程等,履行校內(nèi)相關(guān)審批手續(xù)，報銷時需提供審批表原件,、所持證件相關(guān)信息復印件及有效票據(jù)等,。如有特殊情況，未在年初上報出訪計劃但又確需出國訪問,，經(jīng)審批后可以酌情處理,。

第十九條 用人單位依據(jù)與外籍教師所簽訂的勞動合同或工作協(xié)議對外籍教師進行考核。對外籍教師的考核可分為年度或中期考核,、聘期考核,。考核結(jié)果作為續(xù)聘和申報北京市人民政府“長城友誼獎”和中國政府“友誼獎”等相關(guān)獎勵的主要參考依據(jù),。

第二十條 聘任期滿前一個月,，應對外籍教師進行聘期考核，學校根據(jù)聘期考核結(jié)果,，在自愿基礎(chǔ)上平等協(xié)商,，確定續(xù)聘事宜。高層次外籍教師的聘期考核由學校組織相關(guān)專家,，進行交流述職,，確定考核結(jié)果;其他外籍教師考核由用人單位組織考核，必要時可在自我總結(jié)評價的基礎(chǔ)上進行述職,，其自我總結(jié)評價,、單位考核意見報人事處備案。

第六章 其他

第二十一條 國家外專局,、教育部設立的各類引智項目和學校外專培育項目入選專家按照《北京交通大學外國文教專家引智項目申報與經(jīng)費管理辦法(暫行)》(校發(fā)〔20xx〕14號)和《北京交通大學外專引智培育專項項目與經(jīng)費管理辦法》(校發(fā)〔20xx〕26號)文件管理,。

第二十二條 外籍教師與用人單位發(fā)生勞動爭議，應協(xié)商解決;協(xié)商不成的,，當事人可以向?qū)W校勞動人事爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的,，可依法提請勞動仲裁、法律訴訟,。

第二十三條 涉及為外籍教師辦理出入境,、證件,、居留等方面的服務工作實施細則另行制訂。

第二十四條 其他未盡事宜,，按照上級有關(guān)文件執(zhí)行,。

第二十五條 本辦法自文件發(fā)布之日起執(zhí)行，由人事處和國際處負責解釋,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇五

為加強我司道路運輸安全生產(chǎn)管理,，切實做好運營車輛的安全監(jiān)管和運輸調(diào)度工作，充分發(fā)揮車載gps監(jiān)管系統(tǒng)在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的動態(tài)監(jiān)管作用,，嚴格控制和打擊車輛超速,、疲勞駕駛、違章停車等各類違法違規(guī)行為,，以達到防范各類交通事故,，杜絕重特大事故發(fā)生的目的。根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》,，《道路運輸條例》以及行政管理部門對gps監(jiān)控系統(tǒng)的要求,，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂本制度,。

gps監(jiān)控員工作職責

一,、值班制度

1、調(diào)度中心包括電視監(jiān)控系統(tǒng),，車載gps監(jiān)控系統(tǒng),，是公司防控體系硬件設施中心，必須規(guī)范管理,，以最大限度發(fā)揮監(jiān)控中心對于公司安全保衛(wèi)工作快速反應的作用,。

2、調(diào)度監(jiān)控中心實行全天候正常運轉(zhuǎn),，值班人員必須堅守崗位,，對 gps監(jiān)控情況及時觀察反映，如系統(tǒng)出現(xiàn)故障,，應及時排除,，或向主管領(lǐng)導匯報。

3,、值班人員不得在監(jiān)控室會客,，嚴禁非工作人員隨意進入監(jiān)控室以及翻閱相關(guān)資料，不準外借,、占用監(jiān)控裝備,、器材及辦公用品，嚴禁監(jiān)控室放置雜物及私人用品,。

5,、嚴禁違規(guī)操作或利用監(jiān)控設備從事與監(jiān)控無關(guān)的事情(如電腦上網(wǎng)等),，嚴禁在監(jiān)控室喧鬧或娛樂、抽煙,、飲酒。

6,、值班人員交班時,，要清理有關(guān)資料，檢查設備運行情況,，本班工作盡可能在交班前完成,，發(fā)現(xiàn)問題或需要續(xù)辦事項，應向接班人員詳細說明,，并做好記錄,，由交接班人共同簽字確認，如因交接手續(xù)不清或續(xù)辦事宜交代不明而出現(xiàn)問題,，交接班人員應負相應責任,。

二、交接班制度

1,、值班人員按時交接班,，并主動詢問前班監(jiān)控情況和有無其他交接事項。

2,、本班的工作應盡可能在交接班前處理完畢,，需要續(xù)辦或移交的事項，應向接班人員詳細說明,，并做好記錄,。

gps監(jiān)控員崗位職責

1、愛崗敬業(yè)、服從管理,，愛護監(jiān)控設備,，熟悉監(jiān)控業(yè)務并

認真填寫每日監(jiān)控記錄

2、對運營車輛運行情況進行實時監(jiān)控,，駕駛員有超速、超時,、不安規(guī)定線路運營,，異常停車等違章行為，應及時提醒,、警告制止,，并做好記錄以備檢查，確保原始記錄的完好,。對違法違規(guī)者,、不聽警告者應及時報告上級主管,，作出處罰處理。

3,、每日做好監(jiān)控記錄臺帳,， 如有車輛或人員變動，及時與各部門,，各駐點負責人溝通,，保證臺賬的準確有效。

4,、監(jiān)控人員應將駕駛員違規(guī)情況每星期統(tǒng)計一次,，報送主管領(lǐng)導，主管領(lǐng)導根據(jù)gps規(guī)定追究責任,，每周對違法違規(guī)駕駛員作出教育,、處罰處理，每月作出通報,。

5,、監(jiān)控人員對gps的監(jiān)控應采取實時動態(tài)報警監(jiān)控和日定量軌跡回放方式進行，對車輛軌跡回放的抽查率要求達到100%,，并做好記錄,。

6、當gps發(fā)生故障或損壞,，監(jiān)控人員應及時聯(lián)系安裝維修人員進行維修或更換,，并做好記錄，對故意損壞事件進行調(diào)查和取證,，并負責對安裝和維護的車載設備進行加封,。

7、在出現(xiàn)惡劣天氣條件情況下,，通知在運營的所有車輛,，把車速降低到安全控制范圍

8、堅守工作崗位,，嚴禁擅離職守,、脫崗、串崗,，嚴格執(zhí)行交接班制度;

9,、嚴禁將監(jiān)控平臺用于監(jiān)控無關(guān)的事宜，或?qū)⒈O(jiān)控平臺給他人使用,，如平臺網(wǎng)絡有故障,，應及時向安全技術(shù)部反映;

10、建立完善監(jiān)控資料的收集、整理,、歸檔工作,，并將每月監(jiān)控情況按時上報調(diào)度中心。

gps監(jiān)控系統(tǒng)駕駛員職責

一,、愛護和正確使用gps,，不得故意破壞或拆損儀器及其附件，不得以任何方式干擾gps的正常工作,，改變gps功能和安裝位置,，阻礙超速、超時提示音的發(fā)出,。

二,、應保持公司在gps終端粘貼的封條完好無損,，不得私自粘貼和撕毀,。

三、應嚴格按照行駛道路限速要求行駛,，行駛中當監(jiān)控員提醒超速時,，駕駛員應立即糾正，嚴禁繼續(xù)超速駕駛,。

四,、應按限定的路線駕駛，如有線路變動,，及時上報運輸保障部和調(diào)度中心,，嚴禁私自繞路，更改路線,。

五,、駕駛員如在行駛途中有停車現(xiàn)象，應及時上報調(diào)度中心,，說明原因,。

日常管理

1、執(zhí)行24小時在線車輛監(jiān)控,。

2,、車載終端故障管理：

(1)車載終端設備發(fā)生故障應立即填寫《gps設備維修單》報公司安全技術(shù)部;

(2)公司安全技術(shù)部負責及時聯(lián)系廠家并通知車屬單位約定時間到指定地點進行維修;

(3)維修過程相關(guān)責任人應認真填寫設備故障日期時間、報修日期時間,、原因,、維修結(jié)果、處理意見并簽字確認,。

3,、未能修復的危險貨物運輸車輛，不得投入營運,。

gps監(jiān)控管理處罰條例

一,、超速駕駛的處罰條例;

車輛超速：監(jiān)控員通過監(jiān)控平臺發(fā)現(xiàn)車輛超速,，應及時發(fā)送超速提示信息或電話告知;

(1)危險貨物道路運輸高速限速為80公里/小時，有限速標志地段的,，按照限速標志標規(guī)定的速度行駛,。如車輛超速10%以上(含10%)，予口頭警告一次;

(2)車輛超速10%以上(含10%)兩次,，全員內(nèi)予以通報批評;

(3)對于三次以上并且屢次犯錯且沒有悔改之意,。公司強制調(diào)回，進行停崗學習,，并停發(fā)安全獎,。

(4)以上車輛如有超速違章現(xiàn)象，罰款費用由駕,、押人員自行承擔,。

二、 違章停車的處罰條例：

(1) 車輛出現(xiàn)違章停車一次,，予以口頭警告一次,。

(2) 車輛出現(xiàn)違章停車兩次;全員內(nèi)予以通報批評。

(3) 車輛出現(xiàn)違章停車多次,，并屢教不改者,，公司強制調(diào)回，進行停崗學習,，并停發(fā)安全獎,。

(4) 以上車輛如有超速違章現(xiàn)象，罰款費用由駕,、押人員自行承擔,。

三、 監(jiān)控員有以下情況之一的,，一年內(nèi)第一次對其進行警告批評教育;第二次書面檢查,，通報批評;第三次停崗培訓。

1,、當班記錄缺不完整,、不齊全、字跡不工整;

2,、對運行車輛報警未及時通知車輛單位處理警情并未做記錄的;

3,、發(fā)現(xiàn)車載設備故障不記錄或記錄后不匯報;

4、對超速,、不按正常線路運營等情況隱瞞不報的,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇六

為加強市婦聯(lián)精神文明建設，進一步鞏固和深化機關(guān)文明創(chuàng)建成果，全面提升機關(guān)干部的整體素質(zhì)和文明服務水平,，切實把市婦聯(lián)建設成為服務一流,、形象良好、群眾滿意的群團機關(guān)單位,，為推進全市婦女兒童事業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),，經(jīng)市婦聯(lián)黨組研究，結(jié)合我單位實際,，決定爭創(chuàng)省級文明單位,，特制定如下實施方案。

一,、指導思想

深入貫徹落實黨的,、xx屆三中、四中,、五中全會精神,，學習貫徹系列重要講話精神，堅持“五大發(fā)展理念”,，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,，著力深化社會主義核心價值觀建設,，堅定執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，以建設有理想,、有道德、有文化,、有紀律的干部隊伍為主要任務,，以開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體，把文明創(chuàng)建工作與轉(zhuǎn)作風,、強素質(zhì),、增效能、促發(fā)展有機結(jié)合起來,，全面推進婦女工作創(chuàng)新發(fā)展,，為建設生態(tài)美麗幸福新濱州做出貢獻。

二,、總體目標

堅持以服務大局為中心,，以“為婦女群眾服務、對婦女群眾負責,、讓婦女群眾滿意”為宗旨,，發(fā)揚“勤學善思、團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)”的濱州婦聯(lián)精神,，樹立以人為本,、勤政為民、廉潔高效,、文明辦事的機關(guān)形象,，積極支持和參與精神文明建設活動，嚴格按照《山東省文明單位考核標準》和《濱州市文明單位建設管理辦法》要求,，營造秩序優(yōu)良,、服務優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美,、言行文明的良好氛圍,。積極發(fā)揮示范帶頭作用，緊密結(jié)合業(yè)務工作,，組織開展形式多樣的精神文明建設活動,。引導機關(guān)干部爭做“最美志愿者”、打造“最佳志愿服務項目”,、“最美志愿服務社區(qū)”,，著力提高婦聯(lián)干部綜合素質(zhì)、提升單位的文明程度,、營造婦女兒童事業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍,，確保各項工作任務的順利完成。

三,、創(chuàng)建內(nèi)容及措施

(一)加強黨風廉政建設,，貫徹落實民主集中制。堅持和健全民主集中制,，健全完善領(lǐng)導班子議事決策程序,。堅持重大問題集體研究，凡屬重大事項決策,、重要干部任免,、重要項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)過集體研究,、討論,，按少數(shù)服從多數(shù)的原則決定，保證決策的民主化,、科學化,。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，合理進行領(lǐng)導班子內(nèi)部分工,，構(gòu)建分工協(xié)作,、責任明確,、程序嚴密、民主科學的制度體系,。高度重視精神文明建設,，研究制定詳細的實施計劃，做到有部署,、有落實,、有考核。進一步健全和完善民主管理,、“三重一大”集體決策,、黨務政務公開、財務管理等制度,，充分保障機關(guān)干部的知情權(quán)和參與權(quán),。加強法律常識教育，增強機關(guān)干部遵紀守法意識,，采取有效措施防范各類違法違規(guī)事件發(fā)生,，確保不發(fā)生任何違法違紀案件。

(二)加強學風建設,，提高思想道德素質(zhì),。以建設學習型、服務型機關(guān)為目標,，不斷健全完善學習培訓制度,，加強機關(guān)干部學習交流，深入開展以提升境界,、提升素質(zhì),、提升形象為主要內(nèi)容的“三提升”工程和“書韻留香”讀書活動,，“日閱一文,、月寫一篇、季讀一書,、半年一講”,，堅持每周五集中學習制度，組織機關(guān)干部集中學習,，汲取新知識,、熟悉新領(lǐng)域、掌握新技能,。積極開展和參加道德經(jīng)典誦讀,、全民健身等活動，倡導文明科學新風尚,，促進干部隊伍整體素質(zhì)和文明水平的提高,。深入開展黨的基本理論,、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,加強道德講堂建設,，強化主題教育實踐活動,。弘揚社會主義核心價值觀，加強個人品德,、家庭美德,、職業(yè)道德、社會公德建設,，不斷提高機關(guān)干部的思想覺悟和道德修養(yǎng),。

(三)踐行科學發(fā)展觀，扎實推進全市婦女兒童事業(yè)發(fā)展,。緊緊圍繞市委,、市政府工作中心，以引領(lǐng)婦女參與經(jīng)濟發(fā)展和維護婦女兒童合法權(quán)益為重點,，扎實推進婦女兒童事業(yè)深入發(fā)展,。充分發(fā)揮婦兒工委辦公室協(xié)調(diào)聯(lián)動作用，采取積極有效措施,，做好《濱州市婦女發(fā)展“”規(guī)劃》和《濱州市兒童發(fā)展“”規(guī)劃》的終期監(jiān)測評估工作,，全力推進婦女兒童 “十三五”規(guī)劃的頒布實施，努力創(chuàng)造良好婦女兒童發(fā)展環(huán)境,，推動全市婦女兒童工作再上新臺階,。

(四)加強機關(guān)環(huán)境建設，提升機關(guān)形象,。加強辦公場所物品管理,，做到“三齊”：文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊,、衣物懸掛整齊,。嚴格衛(wèi)生管理制度，保持辦公區(qū)清潔,，定期清掃,，墻壁無污染，地面無紙屑,，桌椅無灰塵,。以創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)為抓手，以節(jié)油,、節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)能,、節(jié)約辦公經(jīng)費和行政經(jīng)費為內(nèi)容,，加強科學管理,，降低行政成本，努力形成厲行節(jié)約,、杜絕浪費,、提高效率的工作機制，實現(xiàn)機關(guān)管理優(yōu)化,、環(huán)境優(yōu)美,、服務優(yōu)質(zhì)。充分利用宣傳欄,、學習園地,、網(wǎng)絡等陣地開展形式多樣的宣傳活動，在機關(guān)內(nèi)部形成爭做文明人的良好氛圍,。加強機關(guān)干部文明禮儀教育,，邀請禮儀培訓專家進行禮儀知識專題講座，提升女干部形象,。

(五)發(fā)揮職能優(yōu)勢,，切實履行社會職責。一是選樹典型,，倡導文明,。認真開展“三八”紅旗手(集體)、巾幗建功標兵(巾幗文明崗),、“五好”文明家庭,、最美家庭、平安家庭,、十大優(yōu)秀母親,、十佳好軍嫂等評選表彰活動及“平安行你我他”主題實踐活動，深入挖掘身邊的好人好事,、優(yōu)秀典型,，引導機關(guān)干部樹立立黨為公、執(zhí)政為民意識,，爭做公民道德建設的實踐表率,。二是開展巾幗志愿服務，傳播文明,。開展常態(tài)化志愿活動，關(guān)愛“老弱幼殘”,，不定期到敬老院,、福利院等單位進行愛心幫扶活動。整合資源,，大力發(fā)展巾幗志愿服務隊伍,，積極開展法律維權(quán),、愛心助殘、關(guān)愛老人,、文藝宣傳,、家庭教育、護綠環(huán)保等各類巾幗志愿者服務活動,，積極融入到文明社會,、文明濱州的建設之中。三是加大關(guān)愛幫扶力度,，播撒文明,。著眼婦女兒童最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，精心實施婦女兒童民生項目,，開展關(guān)愛服務活動,，重點扶助困難婦女兒童。利用“愛心驛站”平臺及女企業(yè)家協(xié)會等社會資源,，積極開展幫扶活動,，加大對春蕾女童、留守兒童及農(nóng)村患“兩癌”貧困婦女的幫扶力度,，為她們解決實際困難,。

(六)豐富活動載體，建立健全激勵機制,。一是充分利用“三八”婦女節(jié),、母親節(jié)、“六一”兒童節(jié),、“七一”建黨節(jié),、“八一”建軍節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)點,，通過創(chuàng)新活動形式和載體,，開展下基層、獻愛心,、送溫暖,、結(jié)對幫扶等志愿服務活動，以及“我們的節(jié)日”主題演講比賽,、詩歌朗誦,、傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀、革命傳統(tǒng)教育等文體娛樂活動,，以達到鍛煉隊伍,，增強團隊合作意識，豐富干部文化生活的目的,。二是不斷更新文體活動室設施設備,，進一步對圖書閱覽室進行完善升級,，為機關(guān)干部提供良好的硬件設施和成長環(huán)境，不斷提高文體活動條件和水平,，促進機關(guān)干部工作,、學習、生活及身心健康,增強凝聚力和歸屬感,。三是將機關(guān)干部參與文明創(chuàng)建情況與單位內(nèi)部創(chuàng)先爭優(yōu)工作相結(jié)合,，把文明創(chuàng)建實績納入對部室、個人的年度考核,，強化考核監(jiān)督,，最大限度地吸引干部職工積極參與精神文明建設，對在創(chuàng)建省級文明單位工作中做出突出貢獻的部室和個人表彰和獎勵,。

四,、工作步驟

(一)宣傳動員階段(3-4月)。召開創(chuàng)建省級文明單位動員會議,，安排部署創(chuàng)建工作,。組織全體機關(guān)干部學習相關(guān)文件，加強思想道德建設,，增強民主法制意識和社會道德觀念,。引導機關(guān)干部積極主動參與到精神文明創(chuàng)建活動中來，明確創(chuàng)建目標,，提高對創(chuàng)建工作重要性和必要性的認識,，在機關(guān)內(nèi)掀起創(chuàng)建省級文明機關(guān)的熱潮。

(二)全面實施階段(5-8月),。認真組織實施,，扎扎實實把實施方案落到實處，同時邀請市文明辦領(lǐng)導為創(chuàng)建工作進行指導,，確保創(chuàng)建活動出實效,。

(三)自查提高階段(9-10月)。對照標準進行文明創(chuàng)建情況自查,，整理材料,，認真總結(jié)，查找問題,，分析原因,，對存在問題進行整改完善，查缺補漏,，改進提高,，以鞏固成果。

(四)總結(jié)上報階段(11-12月),。通過檢查總結(jié),，在整改提高的基礎(chǔ)上，書面報告市文明辦,，并做好迎接檢查驗收工作,。

五、保障措施

(一)強化組織,，加強領(lǐng)導,。成立由市婦聯(lián)主席任組長、其他班子成員為副組長,、相關(guān)部室同志為成員的省級文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責文明機關(guān)創(chuàng)建工作的組織,、指導,、督辦、考核工作,，保證文明單位創(chuàng)建活動的各項措施落到實處,。

(二)健全制度，重在落實,。建立科學有效,、環(huán)環(huán)相扣的工作運行機制，進一步實行嚴格的責任制度,、監(jiān)督機制和獎懲制度,，創(chuàng)建工作與部室、個人評先相掛鉤,。緊密結(jié)合市婦聯(lián)工作實際,，統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào),，做到文明建設與業(yè)務工作同部署,、同推進、同考核,，做到兩不誤,、兩促進。

(三)積極協(xié)作,，扎實推進,。文明單位創(chuàng)建活動時間緊、事項多,、任務重,，機關(guān)上下都要積極主動、密切配合、通力合作,，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動,、齊抓共管的良好局面，確保文明單位創(chuàng)建工作健康,、有序開展,。各部室要加強文明單位創(chuàng)建相關(guān)信息的收集，力求規(guī)范化,、制度化,，確保各項工作資料、圖片的歸檔及備用,。

濱州市婦女聯(lián)合會

20xx年3月15日

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇七

一. 作息時間 9：00——18：00

1)每周工作六天,，工作人員可在周二至周五之間根據(jù)部門人員情況安排1天休息，并上報公司行政部報備,，若臨時有事需要調(diào)休的必須事先填寫調(diào)休單,，經(jīng)領(lǐng)導簽字批準后交由行政部。如無批準不予安排調(diào)休,。

2)異地員工休息如涉及返家,，可提前申請由部門經(jīng)理安排調(diào)休，否則不予安排調(diào)休,，需憑往返車票做為返家憑證,。

3)各部門每月30日前將值班安排以書面形式報行政部，如有改動須提前到行政部備案,。

二. 考勤打卡

1)公司員工必須上,、下班在指紋機處打卡簽到、簽退,。

2)新員工入職3日后即需輸入指紋安排打卡,。

3)凡正常出勤但忘記打卡均視為未打卡。

4)因手指受傷等特殊情況導致指紋機無法識別,，需當時與行政部文員確認,，到行政部填寫《手工簽到單》否則視為未打卡。

5)因臨時性工作外出無法到公司打卡,，需在2個工作日內(nèi)主動提供《員工未打卡說明》,，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認，遞交行政部,，否則月底核查考勤記錄時視為未打卡,。

6)上述記錄請按時申報，逾期不予補辦手續(xù),。未打卡者經(jīng)調(diào)查為正常出勤,，按5元/次扣罰，其他情況按相關(guān)規(guī)定處理。

三. 遲到,、早退

上班時間到而未到崗,，并未請假者視為遲到。下班時間未到離崗而未請假者視為早退,。

1)遲到或早退5分鐘以內(nèi),，每次罰款為10元/次,。

2)遲到或早退5分鐘以上第一次按罰款10元/次處理,，第二次處理則為20元，第三次罰款為40元,，第五次罰款位80元,，第六次罰款為160元，依此類推,。

3)遲到或早退2小時以上按曠工處理,。每次曠工按100元/次罰款

4)由于公事推遲上班而未提前經(jīng)主管同意者，按遲到論,。

5)月累計超過5次,，公司發(fā)送書面警告一次，季度累計遲到15次以上取消公司任何優(yōu)秀評選資格,，情況嚴重者予以辭退,。

四. 擅自離崗、曠工

工作時間內(nèi),，未請假而離開工作崗位1小時以內(nèi)視為擅自離崗,，到上班時間未到崗或未到下班時間離崗未請假超過2小時以上，及工作期間未請假離開工作崗位1小時以上為曠工,。

1)擅自離崗按事假雙倍工資予以處罰,。

2)月度曠工一次或一天扣罰當月工資10%。

3)月度曠工二次或二天扣除扣罰當月工資20%,。

4)月度曠工三次或三天以上除名,。

5)曠工一次公司發(fā)送書面警告一次，并取消公司年度任何形式優(yōu)秀評選資格,，年累計曠工3次或3天以上除名,。

五. 外出管理

1)員工因公外出時，應獲部門經(jīng)理批準并在前臺《員工外出登記簿》上注明外出時間,，返回后注明返回時間,。未簽外出者按事假處理，嚴重者按曠工處理,。

2)員工出差一日以上填寫《出差申請單》由部門經(jīng)理簽字后報送行政部,。

3)行政部將不定期進行人員外出抽查，如發(fā)生人員外出但未進行外出登記者，按制度進行處罰

六. 病假

因病或非因工傷停止工作進行治療或休養(yǎng)

1)病假請假應在上班前60分鐘前辦理(可電話通知形式),，否則一律按非事先申請事假處理：因突發(fā)急病不能執(zhí)行此標準,，請?zhí)峁﹨^(qū)以上醫(yī)院證明。

2)請病假兩日(不含兩日)以上者,，必須提供非盈利性醫(yī)療機構(gòu)的休假證明,，并提供病例，化驗單,，繳費憑證等,。

3)病(事)假請假，一律向直接上司申請,，不得委托其他同事轉(zhuǎn)告,，否則視同未請假。

4)病假最長期限60天,，超出此標準將按自動離職處理,。

5)3天以上病假(不含3 天)需出示區(qū)以上醫(yī)院證明。

6)試用期員工在試用期內(nèi)病(事)假累計超過10天,，予以辭退,。

7)連續(xù)病假期間如遇休息日，則休息日,、節(jié)假日算為病假天數(shù),。8)病假不包括因美容或整形手術(shù)、酗酒,、打架斗毆及違法,、惡劣行為等原因造成的休息，此類情況按事假處理,。

9)病假在請假或銷假時不能提供診斷證明者,，按事假處理;提供虛假醫(yī)療證明者，一經(jīng)查實,。以曠工論處,。

10)病假為有薪假，但不發(fā)放全勤獎金,。

七.事假

因事必須本人處理且客觀限制不能再休息日,、節(jié)假日辦理，又沒有年休假可用時,，可申請事假,。

1)事假需提供真實、充分理由,。請假理由不充分或足以妨礙業(yè)務者,，直接領(lǐng)導可不準假或縮短假期或暫緩準假,。

2)事假不跨越周六、周日及法定節(jié)假日,。

3)事假必須事前提交請假申請,。

4)員工請假2天以內(nèi)事假(含2天)，須提前1天提出申請,，由部門經(jīng)理審批 ;請3-7天事假需提前一周提出申請,，由部門經(jīng)理核準后報行政部審批;請7天以上事假需提前15天提出申請，報總經(jīng)理審批;并填寫《請假申請單》,。

5)未按規(guī)定時間提出請假申請及請假要求與工作相沖突時,，不予批假。

6)事假最長期限30天,，重要及特殊崗位最長20天,，超出此標準將自動離職處理。

7)事假為無薪假,。扣款為當月基本工資/當月理應出勤天數(shù)*請事假天數(shù)

8)未事先申請而休事假,，按雙倍扣罰薪資,。

八.法定假期

按相關(guān)規(guī)定給予休假，休假視公司業(yè)務狀況進行節(jié)假日正常上班,，假后安排補休,。

九.婚假

本人結(jié)婚

1)公司給予法定初婚員工15天帶薪婚假;婚假前后不得另請事假。

2)婚假須于員工結(jié)婚當年享受,，逾期作廢,。如遇10月份后結(jié)婚可推至次年3月前休完假期。須附結(jié)婚證書復印件,，否則按事假處理,。

十.產(chǎn)假

本人分娩。

1)符合計劃生育條例生育的女員工可享受基本產(chǎn)假4個月,，即120天(產(chǎn)前45天,，產(chǎn)后75天)。多胞胎生育的,，每多生育一個嬰兒,， 增加產(chǎn)假15天。

2)懷孕三個月內(nèi)流產(chǎn),，給假15天;懷孕三個月以上流產(chǎn),，給假42天。

3)產(chǎn)假期間可享受一個月基本工資的帶薪假期;此薪資于休假返回后,，連同上班的第一個月薪資共同發(fā)放,。

4)上述日歷天數(shù)包括節(jié)假日,。員工休產(chǎn)假必須提前三周填寫“請假申請表”，附社區(qū)級以上醫(yī)院確定的分娩預產(chǎn)期證明,，經(jīng)主管批準后送行政部生效,。

十一.護理假

男員工在妻子初育時可享受5個工作日的帶薪護理假，但須出示有效醫(yī)院證明和子女出生證明,。

十二.喪假

直系親屬逝世

1)直系親屬是指配偶,、父母(公婆、岳父母),、子女及其配偶,、祖父母、外祖父母等,。

2)可以申請5個工作日的帶薪喪假

3)申請喪假需填寫“請假申請表”,，附親屬關(guān)系證明和死亡證明復印件,，經(jīng)主管核準后送行政部審批生效,。

十三. 哺乳期

1)產(chǎn)后1年以后,，每天給假2小時,。

2)以不影響部門工作為前提,，具體時間由部門經(jīng)理具體核定,。

3)哺乳假需提供生育證明, 主管證明

十四.工傷假

因執(zhí)行公務受傷,，以法律,、法規(guī)規(guī)定為依據(jù),。

1)員工因工負傷,，最多可享受60天工傷假;需休假員工提供醫(yī)療證明后，由行政部審批具體休假天數(shù),，超出天數(shù)按病假辦理,。

2)工傷假期間，公司支付基本工資,。

3)申請工傷假應在工傷發(fā)生后24小時內(nèi),，并有2個以上公司人員書面證明。

4)因違章操作造成工傷,，不享受工傷休假,。

十五.休假相關(guān)程序

1)填報：員工應休假前按相關(guān)規(guī)定填寫《休假申請表》。

2)審批：休假申請表由部門經(jīng)理簽批后報行政部;行政部審核員工假期類別及資料是否符合規(guī)定;按審批權(quán)限分別由行政部,、總經(jīng)理簽批

3)請假審批權(quán)限：請假1至2天以內(nèi),，由部門經(jīng)理直接審批，交到行政處備案;請假3至7天,，需經(jīng)部門經(jīng)理,，部門總監(jiān)審批，交到人事部備案;請假7天以上,，需經(jīng)部門經(jīng)理,，部門總監(jiān),，行政部審批，交由總經(jīng)理審核,，后報行政部備案,。

4)休假因工作原因造成中斷或未休，在季度內(nèi)可調(diào)休,，逾期作廢,。

5)全年累計休假超過30天取消,取消公司年度任何形式優(yōu)秀評選資格，及調(diào)薪資格,。

6)假期完畢,，員工須立即到公司人事行政部銷假，個人原因造成延誤的,，延間以事假計,。公司員工假期完畢銷假以實際到崗簽到為準。

十六. 其他事項

1)當月除規(guī)定休息外,，出満勤人員可享受100元満勤獎,。

2)工作時間不得從事與工作無關(guān)事項：玩游戲、閑談,、看與工作無關(guān)的書刊,、網(wǎng)絡聊天、睡覺,、吃零食、就餐等,。

3)違反上述考勤制度除特別標注項目外,，給予10-100元處罰。

4)此文件自發(fā)文之日起執(zhí)行,，原公司考勤相關(guān)文件作廢,。

5)各級主管對所屬員工的考勤，應嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項,，一經(jīng)查明，應連帶處分,。

6)文件最終解釋權(quán)歸行政部,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇八

一、應急處置工作意義

要從講政治,、講大局,，保證國家安全的高度，充分認識確保網(wǎng)絡與信息安全的重要意義,。要對邪教組織及其它境外敵對勢力利用網(wǎng)絡信息進行煽動和破壞活動以及進行有組織的網(wǎng)上大規(guī)?！昂诳汀迸c病毒攻擊保持高度警惕,，消除麻痹大意和僥幸思想，繼續(xù)深入開展互聯(lián)網(wǎng)有害信息的清理整治,，組織實施本校園網(wǎng)有害信息的安全防范及應急處置工作,，進一步明確責任，落實工作措施,，確保校園網(wǎng)絡信息安全,。

二、應急處置工作的目標

在最短時限內(nèi),，及時,、果斷處理在本區(qū)范圍內(nèi)傳播的校園網(wǎng)有害信息，遏制有害信息在校園網(wǎng)中擴散,，最大限度減輕社會危害,，并搜集掌握犯罪線索，打擊網(wǎng)上違法犯罪活動,，維護校園信息安全和政治穩(wěn)定,。

三、校園網(wǎng)應急處置工作包含的主要內(nèi)容

(一)有害信息內(nèi)容:

1,、攻擊黨和國家領(lǐng)導人;

2,、煽動抗拒、破壞憲法和法律,、行政法規(guī)實施;

3,、煽動顛覆國家政權(quán)，推翻社會主義制度;

4,、煽動分裂國家,、破壞國家統(tǒng)一;

5、捏造或歪曲事實,，散布謠言,，惡意攻擊黨委、政府領(lǐng)導同志,，嚴重擾亂社會政治,、經(jīng)濟秩序;

6、宣傳邪教,、色情,、暴力、兇殺,，教唆犯罪;

7,、歪曲報道我區(qū)重大政治、經(jīng)濟,、文化事件;

8,、其他嚴重危害國家安全和社會治安秩序的信息,。

(二)嚴重違法犯罪活動:

1、利用互聯(lián)網(wǎng),、校園網(wǎng)大規(guī)模進行煽動顛覆國家政權(quán),、推翻社會主義制度、破壞國家統(tǒng)一,，煽動民族仇恨,，破壞民族團結(jié)活動。

2,、利用互聯(lián)網(wǎng),、校園網(wǎng)組黨結(jié)社，進行反動勾聯(lián),、邪教活動,。

3、利用網(wǎng)絡技術(shù)進行大規(guī)模破壞社會穩(wěn)定,，擾亂金融秩序的活動,。

4、利用互聯(lián)網(wǎng),、校園網(wǎng)大規(guī)模制作,、傳播計算機病毒，非法入侵,，致使計算機系統(tǒng)及通信網(wǎng)絡遭受重大損失的活動,。

四、組織領(lǐng)導

成立網(wǎng)絡與信息安全應急處置工作領(lǐng)導小組,，負責學校教育網(wǎng)絡與信息安全應急處置工作,。

五、職責與任務

(一)網(wǎng)絡與信息安全應急處置工作領(lǐng)導小組開展對校園網(wǎng)進行信息監(jiān)控和巡查,，刪除、過濾有害信息,，采取技術(shù)措施封堵有害信息的傳播途徑,，控制有害信息在校園網(wǎng)擴散，及時上報學生動態(tài),。

(二)主動與有關(guān)部門做好網(wǎng)絡與信息安全的銜接工作,，做到權(quán)責明確，應急處置渠道暢通,。要根據(jù)師生使用公共網(wǎng)絡的實際情況,，制定切實可行的安全防范措施，防止有害信息通過公共網(wǎng)絡在校內(nèi)擴散,。

六,、應急處置基本程序及處置方法

1,、網(wǎng)絡與信息安全應急處置工作領(lǐng)導小組在接到案情報告后，應立即向有關(guān)部門報告,，并立即采取刪除,、過濾等技術(shù)手段及時處置有害信息的傳播擴散。必要時,，可按公安等業(yè)務主管部門統(tǒng)一要求關(guān)閉相關(guān)網(wǎng)站和欄目并保存相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和資料,。配合公安機關(guān)、國家安全機關(guān)開展偵察案件線索,、查找信息源頭工作,。

2、在開通校園網(wǎng)時間內(nèi),，由網(wǎng)管人員實行監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)異常情況和有害信息，應在1小時內(nèi)報網(wǎng)絡與信息安全應急處置工作領(lǐng)導小組,。

七,、應急處置工作要求和紀律

1、接到案情報告或通知后,，應立即行動,，及時采取處置措施。

2,、在處置工作中,，參加處置的工作人員必須忠于職守，認真履行職責,，嚴格執(zhí)法,。

3、嚴格報告制度,，及時上報情況,。

4、嚴格工作責任制,，對工作不落實,、行動遲緩、措施不力以及清查處理后,，網(wǎng)站上仍有相關(guān)有害信息出現(xiàn)的,，要追究有關(guān)人員的責任。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇九

1,、各部門主管應于每月的月末,、周末制定本部門上月、上周工作小結(jié)，下月,、下周工作計劃草案,，計劃及總結(jié)應以kpi指標及分析為主。

2,、各部門的工作計劃草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)平衡后,，下達正式的目標管理月計劃書及每周任務書，由總經(jīng)理及責任人簽名確認,。

3,、部門主管應制訂出目標進程控制表格或看板，對目標達成率及工作進度進行考核,，經(jīng)常檢查本部門工作計劃/任務的完成進度,，存在的問題和困難，并及時向總經(jīng)理匯報,。

4,、每個計劃期末，各部門主管應總結(jié)本期計劃/任務的完成情況以及工作中需改善的地方,、遇到的困難及解決辦法等,，并在總經(jīng)理辦公會上匯報，確定本期計劃/任務的完成率,。

5,、計劃期內(nèi)未完成的工作需說明未完成的原因，并重新確定完成的具體日期,，需其他部門配合的,，由總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)。

6,、各期的工作計劃/任務及其完成情況評定結(jié)果將存放各部門主管的個人檔案中,，作為業(yè)績考核的內(nèi)容，并與當月工資掛鉤,。

7,、一般員工的工作計劃/任務由各部門主管安排，工作計劃/任務的完成情況在部門例會上確認,，經(jīng)部門主管及總經(jīng)理評定后放入員工個人檔案,，作為對員工個人考核的依據(jù)。部門主管應對員工業(yè)績實行看板式管理,，并公布結(jié)果。

8,、所有試用的員工還應于每周周末對上周的工作進行總結(jié)并填制<××公司試用人員周總結(jié)報告書>,。

報表及單據(jù)管理

1、公司各部門使用的報表、單據(jù)應制定統(tǒng)一的格式并編號,，編號規(guī)則:××公司xx部號,，如有修改，應填寫<文件修改申請單>,，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可修改,。

2、各類報表,、單據(jù)的傳遞應及時有序并作好記錄,。

3、有權(quán)知曉報表內(nèi)容的人員應按公司保密規(guī)定保守公司的商業(yè)秘密,，未經(jīng)授權(quán)不得向外發(fā)散,。

4、各責任部門應按規(guī)定的報送對象,，報送時限及時準確的報送各類報表,。逾期報送或不報送，給公司造成不良影響的,，將予以行政處罰,。

信息檔案資料管理

1、正式文件使用公司標準文檔格式,，即有標識,、公司名稱、地址,、郵編,、電話、傳真的信箋紙格式,，并注明公司(部門)名稱,、簽發(fā)人、發(fā)放部門,、日期等,。一般技術(shù)材料、培訓材料,、表格等可簡化,，保留公司商標即可。

2,、第一行文件編號:字體宋體,、右對齊、字號五號字,。

3,、文件編號:

(1)向上級管理部門的報告文件或?qū)ν獍l(fā)函:××公司(辦)字第[20xx]號。

(2)經(jīng)理簽發(fā)的管理文檔:××公司(通)字第[20xx]號。

(3)銷售部管理文件:××公司(銷)字第[20xx]號,。

(4)服務部管理文件:××公司(服)字第[20xx]號,。

(5)財務部管理文件:××公司(財)字第[20xx]號。

文件編號由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一進行編號,。一般事務性聯(lián)絡可使用<工作聯(lián)絡單>,，不必統(tǒng)一編號。

4,、文件標題:字體黑體,、居中、加粗,，字號小二號,。

5、正文:字體宋體,、字號小四號,、行距1、5倍,。

6,、簽發(fā):公司通用管理文件及對外公文或函件由總經(jīng)理簽發(fā);各部門管理文件交總經(jīng)理審核后由部門經(jīng)理(主管)簽發(fā)。

7,、發(fā)放:正式文件發(fā)放到各部門或班組需有文件發(fā)放記錄,。

8、保存:公司所有文件(報送總公司文件,、接收總公司文件及其它外部發(fā)出及接收的文件)副本由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一保存,。

9、傳真:對外發(fā)傳真,，統(tǒng)一使用公司標準文檔格式,，傳真前附上附頁，說明傳真目的,、主題等,。

10、借閱:因工作需要借閱文檔,，由借閱人申請,，經(jīng)文檔管理部門負責人批準后辦理借閱手續(xù)，借閱和歸還要進行登記,。

顧客檔案的管理

1,、顧客檔案是公司主要的資源，由各業(yè)務部門負責收集與管理,。

2,、各業(yè)務部門應及時將該部門的顧客檔案進行分類,、整理、編制檔案目錄,。

3、任何員工不得向外部泄露顧客檔案所記載的涉及顧客個人隱私的有關(guān)資料,。

會議材料管理

1,、會議舉行后，會議記錄人員應及時整理會議紀要,。

2,、整理好的會議紀要經(jīng)領(lǐng)導批準后分發(fā)給有關(guān)部門和個人。

3,、會議材料須統(tǒng)一格式,、編號、歸檔管理,。

技術(shù)資料的管理

1,、技術(shù)部門應及時將本部門的技術(shù)資料進行整理、歸檔,，建立技術(shù)資料檔案,。

2、借用技術(shù)資料需辦理審批及登記手續(xù),。

人事檔案及員工業(yè)績檔案管理

1,、建立員工人事檔案，每位員工的人事檔案包括:求職表,、員工調(diào)動呈批表,、身份證明復印件、社會保險卡復印件,、入職登記表,、勞動合同、培訓協(xié)議,、照片等,。

2、人事檔案由管理部行政辦統(tǒng)一管理,。

3,、建立員工業(yè)績考核檔案。員工業(yè)績檔案包括:試用人員任務書,、周計劃總結(jié),、干部每月每周任務書、述職報告,、獎罰記錄等,。

4,、員工業(yè)績考核檔案由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一管理。

[篇四:4s店配件倉庫管理制度]

一,、入庫

1,、各種產(chǎn)品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。

2,、產(chǎn)品入庫時要有入庫單,，庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種,、數(shù)量,、規(guī)格點收，清點無誤后在入庫單上簽字,。

3,、無入庫單或入庫單與實物不符時，不能辦理入庫手續(xù),，并通告有關(guān)人員,，重新核查。

4,、產(chǎn)品入庫時應當有專人負責檢查,，確定安全無隱患后，方可入庫,。

5,、貴重特殊產(chǎn)品要及時會同有關(guān)部門驗收鑒定后再入庫。

6,、產(chǎn)品入庫后要及時入帳(總帳及分類帳),。

二、出庫

l,、產(chǎn)品出庫時要審查計劃,、手續(xù)是否齊全完備。

2,、產(chǎn)品出庫后要及時銷帳(電腦帳及明細帳),。

3、產(chǎn)品沒有送貨單,，出庫單一律不得出庫,。

三、產(chǎn)品保管及安全防范

1,、產(chǎn)品按種類,，形號分類放置，不得混放,。

2,、建立崗位責任制,、設專人負責，定期點驗庫存產(chǎn)品,，做到帳物相符,。

3、倉庫通道出入口要保持暢通,，倉庫內(nèi)要及時清理,，保持整潔。

4,、嚴禁將易燃易爆及強酸強堿等危險品、腐蝕產(chǎn)品帶入庫存,。

5,、倉庫內(nèi)、消防,、通風,、機械車輛、等由專人管理,、維修,，無關(guān)人員不得操作。

6,、各種產(chǎn)品碼放,、搬運入庫時應先內(nèi)后外、先下后上;出庫時應先外后內(nèi),、先上后下,，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施,。各種產(chǎn)品不得拋擲,。

7、所有人員不得攜帶火種入庫(如打火機,、火柴,、香煙等)，引火產(chǎn)品請暫交門衛(wèi)保管,。

8,、無關(guān)人員不得進入倉庫管理人員辦公室。

9,、私人物品不得私自入庫存放,。

10、庫存產(chǎn)品要碼放整齊,，做到離墻離地,，防止受潮霉變,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十

為了貫徹落實省委巡視組關(guān)于“城區(qū)菜市場整治”的指示精神，結(jié)合wx實際,，特制訂本方案,。

一、指導思想,。菜市場建設,、菜藍子供給事關(guān)國計民生，按照努力建設社會主義和諧社會的總要求,，將菜市場平面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的一項重要舉措,，認識上要有新的提高,，工作上要有新的標準，實效上要有新的突破,，從關(guān)注民生的角度加強和落實菜市場平面管理工作,，從改善民生的角度提高菜市場建設和管理服務水平，以群眾的滿意度作為菜市場平面管理工作的立足點和落腳點,。

二,、工作目標。從wx的實際情況出發(fā),，菜市場平面管理工作擬完成以下六項目標,。

1. 編制全市菜市場網(wǎng)點規(guī)劃。按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和國家商務部,、財政部《標準化菜市場設置與管理規(guī)范》及其它相關(guān)法規(guī),，制訂wx市菜市場網(wǎng)點規(guī)劃，徹底防變我市菜市場政策缺失和發(fā)展滯后的問題,。

2. 制訂行業(yè)經(jīng)營規(guī)范,，推進市場標準化建設。從源頭上治理出店經(jīng)營,、占道經(jīng)營行為,。應在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂各行業(yè)經(jīng)營要素標準,，明確市場開辦者,、經(jīng)營者、管理者之間的責任,，并由政府協(xié)調(diào)商務,、工商、市場,、城管,、規(guī)劃,、衛(wèi)生等相關(guān)執(zhí)法單位的執(zhí)法合力，強制達標,，對經(jīng)營要素不達標的堅決予以取締,。根據(jù)外地市場管理經(jīng)驗，可以試行入市主體由市場中心進行前置審批的作法,。

3. 規(guī)劃建設一批有區(qū)域輻射力的專業(yè)市場,。請市政府批準市場中心擬建的外灘菜農(nóng)市場，對自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)給予經(jīng)營場地,，解決城區(qū)主要占道源,。同時吸取老城區(qū)教訓，在新城區(qū)規(guī)劃建設1-2個蔬菜批發(fā)市場,，5-8個集貿(mào)市場,。應當抓住當前全國建設社會主義新農(nóng)村，湖北兩型社會試驗區(qū),，大別山革命老區(qū)改革發(fā)展振興計劃，四萬億拉動內(nèi)需計劃,，中央資金向農(nóng)村政策傾斜的有利時機,，爭取引進一、兩個大的市場項目落戶wx,。

4,、開展社區(qū)菜市場試點，著手解決老城區(qū)菜市場缺失問題,。

5,、落實菜市場管理辦法和扶持政策。

6,、健全依法行政機制,，形成強大的管理合力，依法管理城市,，提高管理水平,。

7、城區(qū)菜市場環(huán)境衛(wèi)生,、經(jīng)營秩序,、食品安全、公共安全,、管理水平,、群眾滿意度有明顯的提高。

8,、取締城區(qū)主干道菜農(nóng)占道經(jīng)營,。

三,、主要抓手。

1,、建成外灘菜農(nóng)市場,、搬遷水果市場、改造八戶塘市場,。形成以八戶塘市場為龍頭,，以城鄉(xiāng)市場、城鄉(xiāng)超市為網(wǎng)絡的城鄉(xiāng)市場供應網(wǎng),。wx城市管理難,，菜農(nóng)占道經(jīng)營管理難，主要原因之一就是菜市場嚴重不足,，特別是永寧市場拆遷后,，這一矛盾更加突出。按照國家關(guān)于食品安全的要求,，wx也迫徹需要建設一個大型的菜農(nóng)市場對自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)集中管理,，確保消費安全。與此同時,，把現(xiàn)已不適應wx消費要求的青林水果批發(fā)市場遷到外灘,，在原水果市場的場地上建設城東菜市場，填補城東地區(qū)菜市場的空白,。

2,、進行社區(qū)菜市場試點。wx目前形成規(guī)模的菜市場只有八戶塘市場,、永寧市場,、大世界市場，遠遠不能滿足城市消費需求,，按照菜市場基本規(guī)范,，菜市場的服務半徑為500米-800米，按此推算,，wx城區(qū)除去超市以外最少要建10-15個菜市場,，要解決這一突出矛盾，可以先行社區(qū)市場試點,，結(jié)合城市網(wǎng)格化管理,，每個社區(qū)應利用社區(qū)資源建設一個1000平方米左右的社區(qū)菜市場，分流主城區(qū),、主街道占道經(jīng)營壓力,。

3、制訂《wx市菜市場管理辦法》。按照商務部,、財政部《標準化菜市場設置與管理規(guī)范》,，和我省仙桃市、宜昌市菜市場建設管理的經(jīng)驗,，結(jié)合wx的實際,，明確：菜市場建設規(guī)劃、菜市場與房地方開發(fā),、菜市場的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、菜市場建設與財政支持、菜市場建設標準,、菜市所有者,、經(jīng)營者、消費者權(quán)利與義務,，落實公益性菜市場免繳稅費,、以及與城建、城管,、市場建設管理等相關(guān)執(zhí)法部門的法律責任,。

4、完善新城區(qū)市場配套,。按照新城區(qū)城區(qū)規(guī)模,，規(guī)劃建設2-3個批發(fā)市場，10-15個標準化菜市場,，先行控制市場建設要素，組織專班,，重點研究四萬億拉動內(nèi)需項目,，商務部雙百市場工程、萬村千鄉(xiāng)工程,、農(nóng)超對接工程,、武漢城市圈、湖北兩型社會改革發(fā)展試驗區(qū),、大別山革命老區(qū)經(jīng)濟發(fā)展改革試驗區(qū)等相關(guān)項目及其配套政策,，做好項目立項、資金申報,、和可行性研究等前期工作,，力爭有1-2個市場項目落戶wx。

5,、在全市市場中開展標準化市場爭創(chuàng)活動,。確立“用超市的經(jīng)營理念經(jīng)營管理農(nóng)貿(mào)市場，把農(nóng)貿(mào)市場建成生活類的超市”的市場經(jīng)營管理理念，通過爭創(chuàng)活動提高市場管理人員的素質(zhì),，完善市場管理制度,，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，消除市場安全隱患,、強化日常監(jiān)督,，提高市場形象。

6,、明確相關(guān)職能部門的職責,。⑴商務局負責編制市場規(guī)劃、制訂《wx市菜市場管理辦法》和肉凳入市場經(jīng)營工作,。⑵市場中心負責自辦市場管理,、自報市場建設和社區(qū)經(jīng)營點的落實。⑶發(fā)改部門負責爭取3-4年大型市場項目落戶wx,。⑷城市執(zhí)法局負責管理占道經(jīng)營,。⑸工商部門負責營業(yè)執(zhí)照管理。⑹社區(qū)負責配合市場中心落實社區(qū)市場經(jīng)營點的建設和管理,。⑺公安部門負責掃黑除惡,。⑻稅務、環(huán)衛(wèi)等部門負責落實稅費減免支持,。⑼住建局,、規(guī)劃局、土地局負責落實城區(qū)市場規(guī)劃,，房地產(chǎn)開發(fā)配套菜市場建設和菜市場用地的供給工作,。⑽市法制辦負責市場中心執(zhí)法權(quán)與商務局歸并工作。⑾宣傳部門,、電視臺負責對菜市場平面管理工作提供輿論支持,。

四、請求市政府解決的幾個問題

1,、成立wx市菜市場管理工作領(lǐng)導小組,，分管市長任組長，相關(guān)職能部門組成,。

2,、出臺《wx市菜市場管理辦法》，落實相關(guān)菜市場建設,、達標,、管理、監(jiān)督,、扶持政策,。

3,、批準市場中心關(guān)于城區(qū)蔬菜水果市場建設改造計劃，為提高管理水平創(chuàng)造必要條件,。

4,、以政府的名義召開社區(qū)菜市場建設動員會，落實老城區(qū)菜農(nóng)疏導分流任務,。

wx市市場中心

20xx-4-16

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十一

第一章 總則

第一條 為加強公司辦公區(qū)域的安全管理,，增強員工的安全意識，落實各項安全措施,，保障公司各項工作順利開展,，本著“預防為主，杜絕隱患”的原則,，特制定本制度

第二條 本制度中的安全管理,，是指包括消防、防盜和用電等方面的安全管理

第三條 辦公室為公司辦公區(qū)域安全管理的歸口管理部門,，負責安全防范措施的制訂,、落實、檢查及安全事故的調(diào)查及處理：各部門,、機構(gòu)應負責本部門的安全管理工作

第四條 本制度適用于北京總公司全體人員,，各部門應遵照執(zhí)行

第二章 用電安全管理

第五條 公司辦公室區(qū)域應配電容量配置設施設備，并留有余地

第六條 員工使用各類設施設備時,，應遵守相關(guān)的操作程序和要求,，禁止違規(guī)操作，以保障用電安全

第七條 員工不得擅自使用電熱器具;下班時應切斷辦公設施設備的電源

第三章 加班事項

第七條 每日19點后仍需在辦公室進行辦公人員視為加班

第八條 員工加班應填寫《加班申請單》(附表一),，經(jīng)部門主管以上領(lǐng)導同意后,，方可實施加班

第九條 加班人員應填寫各樓層加班領(lǐng)取鑰匙表格(附表二)后領(lǐng)取各樓層鑰匙，并于下班后進行鎖門工作

第十條 加班人員離開前需確認周圍電器設備及空調(diào)開關(guān)關(guān)閉后方可離開(包括洗手間各項設施)

第十一條 加班人員離開前應確認鎖門事項無誤后方可離開

第十二條 本辦法從 20xx年9 月1 日開始生效執(zhí)行

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十二

一,、 遵紀守法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,。

二、 比其他員工提前30分鐘到崗,，提前做好衛(wèi)生清理;下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。

三,、 認真履行職責,，按時上下班，不遲到,、早退,，不曠工離崗，不做本職工作無關(guān)的事,。

四,、 對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階、衛(wèi)生間，及會議室,、洽談室等重要部位做到及時清理,。

五、 儀表整潔,、精神飽滿,、文明服務，禮貌待人,。

六,、 愛崗敬業(yè)，服務態(tài)度端正,，有較強的奉獻精神,。

七、 工作時間不準脫崗,、串崗,、大聲喧嘩等。

八,、 未經(jīng)許可,，不得擅入其他辦公區(qū)域。

九,、 服從上級領(lǐng)導,、團結(jié)同事、互相幫助,。

十,、 愛護公物，記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量,。

十一,、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

十二,、愛崗敬業(yè),，在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務。

本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有,，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十三

一、總則

第一條為了加強公司的資金使用管理,，提高經(jīng)濟效益,，保證資金支出安全，并能盡量減少審批程序,，特制定本辦法,。

二,、財務支出審批程序

第二條生產(chǎn)性支出。在既要滿足生產(chǎn)的正常需要,，又要在庫存合理的前提下,，根據(jù)簽訂的購貨合同和月初經(jīng)審批同意的用款計劃，購買原材料,、燃料,、輔助材料、備品備件,、低值易耗品等生產(chǎn)用物資,。一般情況下采取貨到驗收付款，根據(jù)發(fā)票和入庫單由部門經(jīng)理簽字,、財務部主管復核后方可報銷(在預算范圍之內(nèi)),。

第三條非生產(chǎn)性開支。辦公用品,、非生產(chǎn)性低值易耗品等物品的購置,，原則上由辦公室統(tǒng)一購置和管理，各部門不得自行購置,。否則費用自理,，不予報銷。辦公室根據(jù)部門批準的申請計劃組織購置,，辦公室主任,、總會計師簽字后方可報銷。

第四條對外投資統(tǒng)一由公司本部開展,，下屬各分店(或分公司)不允許從事任何對外投資,。對于50萬元以下短期投資款項的支付由總會計師、總經(jīng)理聯(lián)簽;50萬元～20xx萬元的短期投資由總經(jīng)理會議決定,，報總會計師,、總經(jīng)理審核，董事長核準;20xx萬元以上的短期投資必須由董事會決議后實施,。對于長期投資投資金額在500萬元以下的項目經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后即可投資;投資金額在500萬元～20xx萬元,，投資方案必須經(jīng)董事會決議通過后方可實施;投資金額在20xx萬元以上的，必須召開股東大會討論通過后方可實施,。

第五條在建工程項目開支,。公司下屬各部門(包括下屬分店、分公司及子公司)在投資新建或改擴建項目時須遵照以下程序進行審批和實施,。

擬新建或改造項目的職能部門要對擬投資項目提出立項建議書,，立項建議書經(jīng)公司主管經(jīng)理批準后(下屬各店為店總經(jīng)理批準),，即可組織有關(guān)人員進行可行性研究,。而后由項目小組(由各分店或子公司的總經(jīng)理,、財務部主管、公司資產(chǎn)管理部,、基建工程部及財務部組成)進行集體討論,。討論通過并會簽后，根據(jù)擬投資項目概算總額與公司所規(guī)定的核準權(quán)限呈報不同的職能部門,。審議通過后,，再行實施，具體核準權(quán)限如下：

3萬元以下的在建工程項目必須由各分店總經(jīng)理,、財務部主管,、本部基建工程部及資產(chǎn)管理部組成的項目小組會簽后即可實施;3萬元～50萬元的在建工程項目還必須在上述小組會簽后報公司總經(jīng)理、總會計師聯(lián)簽;50萬元以上的項目,，經(jīng)上述會簽及聯(lián)簽后,，還必須由董事長簽字同意后才能實施。

財務部門根據(jù)合同規(guī)定,，按工期進度支付工程款,。付款時，由客戶寫出申請,，項目小組和設備管理部門簽署意見,，財務部審核，其款項的支付,，3萬元以下由各分店(或分公司)的總經(jīng)理簽字,，3萬元～50萬元應由公司總經(jīng)理和總會計師聯(lián)簽;超過50萬元時，還應報董事長核準,。在建工程尾款(工程尾款不得低于合同總價款的30%)的結(jié)算須在審計部門審計及監(jiān)理部門出具監(jiān)理報告后,，才能付清全部價款。

第六條固定資產(chǎn)購置,。機器設備,、交通工具及通用設備等固定資產(chǎn)的購置，實行預算管理制度,。

(一)下屬各分店(或分公司)固定資產(chǎn)購置的審批程序和權(quán)限：在預算范圍之內(nèi),，如果購置的固定資產(chǎn)單位金額在5000元以下，則由各分店(或分公司)擬使用部門提出購買申請,，報各分店(或分公司)的設備主管部門,，設備主管部門根據(jù)公司的實際情況和今后的發(fā)展需要決定是否購置，而后報各店(或分公司)總經(jīng)理審核批準方可購買;對于單位金額在5000元以上,、5萬元以下的固定資產(chǎn)購置項目,，在履行上述程序后，報經(jīng)公司總經(jīng)理和總會計師聯(lián)簽后方可購置;對于單位金額在5萬元以上的固定資產(chǎn)購置,，在前述審批基礎(chǔ)上,，必須由董事長審批和加簽,。

(二)公司本部固定資產(chǎn)購置的審批程序和權(quán)限：在預算范圍之內(nèi)，如果購置的固定資產(chǎn)單位金額在5萬元以下,，則由擬使用部門提出購買申請,，報設備主管部門，設備主管部門根據(jù)公司的實際情況和今后的發(fā)展需要決定是否購置,，而后總經(jīng)理審核審批,，最終必須由總經(jīng)理和總會計師聯(lián)簽后方可購置報銷;對于單位金額在5萬元以上的固定資產(chǎn)購置，在前述審批基礎(chǔ)上,，必須由董事長審批和加簽,。

第七條通訊費、差旅費,、業(yè)務招待費等日常費用報銷程序,。

公司本部報銷的審批權(quán)限：對于一次報銷金額在1000元以下的，由財務部負責人審核批準;1000元以上至1萬元,，由總會計師審核批準;1萬元以上至3萬元,，必須由總會計師和總經(jīng)理聯(lián)簽;超過3萬元，則必須由董事長加簽,。

第八條工資的支付：按照勞動合同的有關(guān)規(guī)定,，應按時發(fā)放職工的工資。

下屬各分店(或分公司)的工資由所屬的人事部門依據(jù)規(guī)章制度進行統(tǒng)一核算,，經(jīng)分店(或分公司)總經(jīng)理,、財務部負責人簽字后方可支付;公司本部的工資開支，工資表經(jīng)人力資源部審核無誤后,，經(jīng)總經(jīng)理和總會計師聯(lián)簽后,，由財務部負責核發(fā)。

三,、其他事項的審批權(quán)限

第九條暫借款的審批,。由于業(yè)務需要，因公出差或購買貨物需預支現(xiàn)金的,，預算內(nèi)金額在1000元以下的由財務部部長簽字批準,，1000～5000元由財務主管領(lǐng)導簽字批準，5000～10000元由總經(jīng)理批準,，10000元以上由董事長批準,。所支付的現(xiàn)金，前款沒有結(jié)算清的,，一律不再借款,。

下屬各分店(或分公司)的借款，預算范圍內(nèi)5000元以下一律由各分店(分公司)總經(jīng)理簽字批準，5000元以上的,，必須按照上款要求由公司總經(jīng)理或董事長審批,。

第十條對外擔保的審批權(quán)限。公司對外提供擔保時,，擔保合同由財務部起草，經(jīng)法律部(或法律顧問)復核,，按公司有關(guān)程序會簽后,，報公司法定代表人簽字生效。對外擔保(抵押)500萬元以下的事項,，必須經(jīng)過董事會決議通過方可提供擔保;超過500萬元以上的擔保(抵押)事項,，必須經(jīng)過股東大會決議通過方可實施。

下屬各分店(或分公司)不允許對外開展擔保業(yè)務,。

第十一條銀行借款的審批權(quán)限,。借款金額在20xx萬元以下的，由財務部負責人報公司總經(jīng)理同意并由董事長批準;20xx萬元～6000萬元的,，經(jīng)公司董事會決議通過后方可借款;超過6000萬元,，必須經(jīng)過股東大會決議通過后方可借款。

下屬各分店(或分公司)不允許以自己的名義向銀行借款,。

四,、附則

第十二條本制度由公司董事會負責解釋。

第十三條本制度自發(fā)布之日起施行,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十四

第一章 總 則

第一條 為加強財務管理,，規(guī)范財務工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)財務管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況,，特制定本制度,。

第二條 公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。

第三條 財務管理的基本任務和方法：

(一)籌集資金和有效使用資金,，監(jiān)督資金正常運行,，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益,。

(二)做好財務管理基礎(chǔ)工作,，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃,、控制,、核算、分析和考核工作,。

(三)加強財務核算的管理,，以提高會計信息的及時性和準確性,。

(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查,。

(五)按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析,、考核工作,。

第四條 財務管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織,、實施,、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》,，堅決按財務制度辦事,，并嚴守公司秘密。

第二章 財務管理的基礎(chǔ)工作

第五條 加強原始憑證管理,，做到制度化,、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,，是會計記錄的主要依據(jù),。

第六條 公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號,、經(jīng)濟業(yè)務摘要、會計科目,、金額,、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,，復核人員,、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章,。

第七條 健全會計核算,，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),，按照規(guī)定的會計處理方法進行,，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致,。

第八條 做好會計審核工作,，經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準確性,。編制會計憑證,、報表時應經(jīng)專人復核，重大事項應由財務負責人復核,。

第九條 會計人員根據(jù)不同的帳務內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實物,、貨幣資金、有價證券,、往來單位或個人等進行相互核對,，保證帳證相符、帳實相符,、帳表相符。

第十條 建立會計檔案,，包括對會計憑證,、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,，妥善保管,。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。

第十一條 會計人員因工作變動或離職,，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員,。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,，交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后,，移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章 資本金和負債管理

第十二條 資本金是公司經(jīng)營的核心資本,，必須加強資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,，并據(jù)此入帳,。

第十三條 經(jīng)公司董事會提議，股東會批準,，可以按章程規(guī)定增加資本,。財務部門應及時調(diào)整實收資本。

第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,，股東應按公司章程規(guī)定,，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務部門應據(jù)實調(diào)整,。

第十五條 公司以負債形式籌集資金,，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，并計入成本,。

第十六條 加強應付帳款和其他應付款的管理,，及時核對余額，保證負債的真實性和準確性,。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,，對確實無法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準后處理。

第十七條 公司對外擔保業(yè)務,，按公司規(guī)定的審批程序報批后,，由財務管理中心登記后才能正式對外簽發(fā)，財務管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理,，在擔保期滿后及時督促有關(guān)業(yè)務部門撤銷擔保,。

第四章 流動資產(chǎn)管理

第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要,，合理核實現(xiàn)金的庫存限額,，超出限額部分要及時送存銀行。

第十九條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因,。財務管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第二十條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,，非因業(yè)務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管,、并用制,，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽,。

第二十一條 出納人員要隨時掌握銀行存款余額,，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對帳工作,，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達帳項進行分析,，查找原因,，并報財務部門負責人。

第二十二條 應收帳款的管理：對應收帳款,，每季末做一次帳齡和清收情況的分析,，并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務部門,，督促業(yè)務部門積極催收，避免形成壞帳,。

第二十三條 其他應收款的管理：應按戶分頁記帳,，要嚴格個人借款審批程序，借款的審批程序是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經(jīng)理,。借用現(xiàn)金,，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用項目的支付。

第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資,，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行,，按現(xiàn)行財務制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益,。

第五章 長期資產(chǎn)管理

第二十五條 長期投資的管理,，長期投資是指不準備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資,。公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證,，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準后，由財務管理中心辦理入帳手續(xù),。公司對被投資單位沒有實際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算;擁有實際控制權(quán)的,，長期投資采用權(quán)益法核算,。

第二十六條 固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應納入固定資產(chǎn)進行核算：①使用期限在一年以上的房屋,、建筑物、機器,、機械,、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營主要設備的物品,，單位價值在20xx元以上,，并且使用期限超過2年的。

第二十七條 固定資產(chǎn)要做到有帳,、有卡,，帳實相符。財務部負責固定資產(chǎn)的價值核算與管理,，綜合管理部負責實物的記錄,、保管和卡片登記工作，財務部應建立固定資產(chǎn)明細帳,。

第二十八條 固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實際成本入帳,，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計提，分類折舊年限為：

(一)房屋,、營業(yè)用房 30年

(二)通訊設備,、交通運輸設備 3年

(三)電子計算機,、辦公及文字處理設備 3年

(四)電器設備、安全保衛(wèi)設備 3年

第二十九條 已經(jīng)提足折舊,、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊,，提前報廢的固定資產(chǎn)，不再補提折舊,。當月增加的固定資產(chǎn),，當月不提折舊，當月減少的固定資產(chǎn),，當月照提折舊,。

第三十條 對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次,，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余,，應及時查明原因，并編制盤盈盤虧表,，報財務部審核后,，經(jīng)總經(jīng)理批準后進行帳務處理。

第三十一條 無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),，包括：專利權(quán),、土地使用權(quán)、商譽等,。無形資產(chǎn)按實際成本入帳,，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于20xx年的期限攤銷。

第三十二條 遞延資產(chǎn)是不能全部計入當期損益,，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費用,，包括開辦費，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年,，金額較大的修理費支出,。開辦費自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀?。分攤期不短?年,，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷,。

第六章 收入管理

第三十三條 公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入,、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴格按照權(quán)責發(fā)生制原則確認,，并認真核實,、正確反映，以保證公司損益的真實性,。

第三十四條 營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項目,，不得截留到帳外或作其他處理,。

第七章 成本費用管理

第三十五條 公司在業(yè)務經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關(guān)的支出，按規(guī)定計入成本費用,。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容,。控制好成本費用,，對堵塞管理漏洞,、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。

第三十六條 成本費用開支范圍包括：利息支出,、營業(yè)費用,、其他營業(yè)支出等。(一)利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出,。

(二)營業(yè)費用包括：職工工資,、職工福利費、醫(yī)藥費,、職工教育經(jīng)費,、工會經(jīng)費、住房公積金,、保險費,、固定資產(chǎn)折舊費、攤銷費,、修理費,、管理費、通訊費,、交通費,、招待費,、差旅費,、車輛使用費、報刊費,、會議費,、辦公費、勞務費,、董事會費,、獎勵費、各種準備金等其他費用,。

(三)固定資產(chǎn)折舊費：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計算攤銷的費用,。

(四)攤銷費：指遞延資產(chǎn)的攤銷費用，分攤期不短于5年,。

(五)各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞帳準備金,。投資風險準備金按年末長期投資余額的1%實行差額提取,，壞帳準備金按年末應收帳款余額的1%提取。

(六)管理費用包括：物業(yè)管理費,、水電費,、職工工作餐費、取暖降溫費,、全勤獎勵費等其他費用,。

第三十七條 職工福利費按工資總額14%計提，工會經(jīng)費按工資總額2%計提,，教育經(jīng)費按工資總額3%計提,。住房公積金經(jīng)批準后，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納,。

第三十八條 加強對費用的總額控制,，嚴格制定各項費用的開支標準和審批權(quán)限，財務人員應認真審核有關(guān)支出憑證,，未經(jīng)領(lǐng)導簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,，不予報銷，對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應及時向領(lǐng)導反映,。

第三十九條 公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算,，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查,、分析,、制定降低成本的措施。

第八章 利潤及利潤分配管理

第四十條 公司營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)支出利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

(一)投資收益包括對外投資分得的利潤,、股利等,。

(二)營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈,、處理固定資產(chǎn)凈收益,、教育費附加返還款、罰沒收入,、罰款收入,，確實無法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準的應付款項等。

(三)營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出,，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報廢凈損失,、非常損失、公益救濟性捐贈,、賠償金,、違約金等。

第四十一條 公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應調(diào)整后,，依照繳納所得稅,，繳納所得稅后的利潤,，按以下順序分配：

(一)被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款;

(二)彌補公司以前年度虧損;

(三)提取法定盈余公積金,，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取,，盈余公積金已達注冊資本的50%時不再提取。

(四)提取公積金,、公益金按稅后利潤的5%計提,，主要用于公司的職工集體福利支出。

(五)向投資者分配利潤,，根據(jù)股東會決議,，向投資者分配利潤。

第九章 財務報告與財務分析

第四十二條 財務報表分月報和年報,，月報財務報表包括資產(chǎn)負債表,、損益表。年度財務報表包括資產(chǎn)負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費用明細表,、利潤分配表,。公司財務月報表應于次月15日內(nèi)完成，年度財務會計報告應于次年90日內(nèi)制作,，必要時聘請會計師事務所進行審計,。

第四十三條 年末還應報送財務情況說明書。財務情況說明書主要內(nèi)容包括：

(一)業(yè)務,、經(jīng)營情況,，利潤實現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況,，財務收支情況等,。

(二)財務會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項;資產(chǎn)負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務狀況有重大影響的事項;以及為正確理解財務報表需要說明的其他事項,。

第四十四條 財務分析是公司財務管理的重要組成部分,，財務管理中心應對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié),、評價和考核,，通過財務分析促進增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能,，通過對財務活動不同方案和經(jīng)濟效益的比較,，為領(lǐng)導或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。

第四十五條 總結(jié)和評價本公司財務狀況及經(jīng)營成果的財務報告指標包括：①經(jīng)營狀況指標：流動比率,、負債比率,、所有者權(quán)益比率;②經(jīng)營成果指標：利潤率,、資本利潤率、成本費用利潤率,。

第十章 會計電算化

第四十六條 會計電算化硬件設備是指專用于會計電算化的微機及其配套設備,，包括服務器、工作站,、網(wǎng)線,、打印機、ups電源等,。會計電算化硬件設備由財務管理中心統(tǒng)一管理和使用,，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時,，應經(jīng)財務管理中心經(jīng)理批準,，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。

第四十七條 財務軟件是用于完成會計核算,、處理會計業(yè)務的軟件,。操作人員在實際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設計功能未能正常實現(xiàn)時，應立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系,，進行修改,、調(diào)試，完成調(diào)試后,，應及時檢查,、核對，以確保相應帳務數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性,。

第四十八條 每月10日前對上個月的會計數(shù)據(jù)進行備份,。操作人員運用財務軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項進入系統(tǒng)操作，應根據(jù)工作需要設置操作權(quán)限和密碼,。操作人員對使用的硬件設備的安全負責,。下班時，應關(guān)閉設備的電源,。設備的開啟和關(guān)閉應嚴格按規(guī)范程序進行,。

第四十九條 公司會計電算化未通過財政部門評審之前，采用微機和手工帳并行的辦法,。每月末,，會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對。保持手工帳與微機帳一致,。

第五十條 企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理,，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器、智能ic卡,、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則,，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼,，不得一人統(tǒng)管使用。

第十一章 附 則

第五十一條 本辦法由公司財務管理中心負責解釋,。

第五十二條 本辦法自董事會通過之日起開始施行,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十五

為加強企業(yè)管理，建立健全培訓機制,，使培訓工作制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?；?、創(chuàng)新化、強化其考核力度,，特制定本員工培訓考核方法,。

一、培訓領(lǐng)導機構(gòu)

各單位上報培訓計劃,，由人力資源部審定后實施,，人力資源部是員工培訓工作的綜合管理部門,并全面負責對各單位的考核工作。

二,、考核標準

(一)安環(huán)知識標準

1,、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針,、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定,。

2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性,。

3,、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設備概況。

4,、能正確使用防護用品,、消防器材、工器具及本崗位的儀表設施,、防護裝置,、安全裝置等。

5,、能準確掌握本崗位的安全規(guī)程,。

6,、掌握一般職工的安環(huán)職責,。

(二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識標準

1,、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

2,、掌握本單位和本崗位工藝流程知識,。

3、懂得設備性能,、原理,、維護保養(yǎng)及操作。

4,、熟悉本崗位安全生產(chǎn),、防塵、防毒知識,。

5,、做到“四懂”，即懂知識,、懂原理,、懂性能、懂用途;“三會”即會使用,、會維護保養(yǎng),、會排除故障。

三,、考核辦法

本考核辦法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術(shù)知識方面考核,，涉及其他方面由公司相關(guān)部門根據(jù)實際加以考核。

1,、各單位根據(jù)培訓時間要求組織培訓,，結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負責考試管理和試卷評閱工作,，全過程本著公平,、公正、公開的原則,。

2,、考試成績匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分),、中(60—80分),、差(60分以下)等，并按單位(可按車間統(tǒng)計)算出優(yōu)秀率和及格率,，評閱完畢后公布結(jié)果,，并整理上報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(特殊情況下考試成績評定標準可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式)。

3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負責對各廠進行培訓考核,，由公司人力資源部監(jiān)督,。

(1)及格率達95%以上的，獎勵單位負責人人民幣200元,，凡成績達95分以上的員工,，將給予50元的獎勵。

(2)凡未及格人員進行待崗1—2個月處理,，限期學習補考,，期間只發(fā)個人崗位工資的60%，補考合格后上崗,，否則予以辭退,。

(3)對及格低于80%的，處罰其單位負責人200元,。

4,、各單位根據(jù)培訓及考核情況，按10%的比例,，評選“崗位操作能手”,，“最佳學習標兵”，“最佳創(chuàng)新成果”等,，評選可個人申請或車間申報,，經(jīng)廠部審核，再上報公司審批,。評選采用“逐級遞減法”確定人員,，除發(fā)給榮譽證書外，還給予獲得者50元獎勵,。

四,、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十六

一,、營銷經(jīng)理崗位職責及工作流程

有優(yōu)良的思想品質(zhì),，良好的職業(yè)道德和業(yè)務技能。忠于職守,，尊重上級,，團結(jié)同事，有責任心和上進心,，以殷勤禮貌,，迅速主動的工作態(tài)度為顧客服務。滿足營業(yè)時間內(nèi)所有客人的服務要求提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,，給酒吧樹立良好的企業(yè)形象,，處理投訴以及老客人的鞏固,，新客戶群體的開拓，場內(nèi)氣氛烘托和強烈的拼臺促銷意識,。

1.營銷經(jīng)理上,、下班需打卡。上班打卡時間：19：30以前,，下班打卡時間：01：00以后,。

2.營銷經(jīng)理19:30準時開班前會,，視情況開下班會,，開會統(tǒng)一點名。

3.19:30進行班前例會,，會后跟進客人聯(lián)系工作,，打電話問候或短信祝福,。

4.營銷經(jīng)理應在營業(yè)中鞏固好自己的客戶的同時,，積極的發(fā)展新客源,，認真接待場內(nèi)散客.

5.營銷經(jīng)理不得惡意搶客,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰,。

6.贈送不得在非自己訂臺的臺位之上重復贈送,。

7.中途配合客服經(jīng)理,、服務員對客人進行酒水再次消費,。

二,、行為規(guī)范

1.營銷經(jīng)理例會前必須穿著整齊,，戴好工號牌，儀容儀表整潔,，保持良好的精神狀態(tài),，如有個人衛(wèi)生不清潔者，視輕微過失處罰,。

2.營銷經(jīng)理每月公休二天,，請假公休必須提前一天提出申請，經(jīng)部門總監(jiān)同意方可生效,，臨時請假或電話請假做曠工處理(特殊情況除外),。

3.工作時間內(nèi)不能離開營業(yè)區(qū)域，如有特殊情況,，必須由部門總監(jiān)批準方可離開,，否則視嚴重過失處理，如有超時未歸者,，視遲到處理,。如外出一個小時以上曠工處理。

4.工作時間內(nèi)必須服從上級安排,，不得頂撞上級,，更不能怠慢客人,，如有違反，視嚴重過失處理,，情節(jié)嚴重者直接開除,。

5.工作時間內(nèi)接待客人必須有禮貌，熱情大方,，不得帶有私人情緒,，不得因 醉酒影響酒吧形象，破壞酒吧與客人之間的良好關(guān)系,，違者視為嚴重過失處理,。

6.上班時間內(nèi)不得長時間停留在一桌客人處，必須輪流照顧好場內(nèi)需要營銷經(jīng)理服務的每桌客人,，促進客人消費,，盡量滿足客人的一切要求。

7.營銷經(jīng)理必須團結(jié)一致,，互助互愛,，不得因任何原因與同事之間發(fā)生口角，斗毆及在客戶之間相互詆毀,，如有違反,，一次警告，二次開除處理,。

8.工作中必須愛護酒吧任何財產(chǎn),，嚴禁損壞及因個人原因?qū)е戮瓢衫媸軗p者，處以價值兩倍以上罰款,。

9.工作中不得接觸黃,、賭、毒及其它違紀違法行為,，違者處以開除處理,，情節(jié)嚴重者，交公安機關(guān)處理,。

10.工作時間內(nèi),，不得以任何借口向客人索要小費，違者處以兩倍以上罰款,。

11.營銷經(jīng)理必須熟悉酒吧所有酒水價格及相關(guān)信息,，熟悉酒吧場內(nèi)布局及臺位分布情況，熟悉酒吧所有優(yōu)惠促銷政策,，以便滿足每一位客人的要求,，因營銷經(jīng)理自身業(yè)務知識不合格而導致一切損失由自己承擔。

12.營銷經(jīng)理在工作時間內(nèi)因做到多巡臺,，以便適時認識或發(fā)覺新客人并代表酒吧與客人保持良好的關(guān)系往來,，代表酒吧在客人心中樹立酒吧正面形象,，因營銷經(jīng)理個人原因?qū)е戮瓢尚蜗笫軗p及客人流失者，以嚴重過失處理,。

13.積極做好拼臺工作,，以便做好業(yè)績額。

14.作好老客戶的鞏固和新客戶的開拓,。

15.嚴禁將酒吧客人資料以及商業(yè)機密透露給其他競爭對手,，違者以開除處理(不退還所有工資及押金)。

三,、獎懲制度

1.拾金不昧,，視情節(jié)，物品貴重程度,，獎勵50-500元,。

2.愛崗敬業(yè),，工作表現(xiàn)突出,，多次獲得客人表揚者，獎勵100-500元,。

3.當日訂臺超過五張,，視訂臺消費情況獎勵50-200元。

4.提出合理化建議,，并被采納者,，獎勵50-200元。

5.愛護酒吧財務,，見義勇為,，為公司做出重大貢獻者獎勵200-500元。

6.對于損害酒吧利益之情況,，勇于檢舉揭發(fā)者,，獎勵100-500元。

7.遲到,，早退者罰款30元,，事假一天200元，必須由部門總監(jiān)同意方可,，曠 工一天300元,。每月遲到3次算曠工一天，當月曠工3次者視自動離職,，酒吧不退還所有工資及押金,。

8.未經(jīng)允許私自外出酒吧罰款100元。

9.違反儀容儀表規(guī)定者50元/次,。

10.未完成上級領(lǐng)導安排者,，50-200元,。

11.待人接物不禮貌者，罰款50-200元(導致客人投訴的罰款200),。

12.客戶維護不當,，導致流失客戶者，罰款100-300元,。

13.未及時滿足客人之服務需求者,，罰款100元(過分要求除外)。

14.與同事之間吵架者罰款100元,，打架者無薪勸退,。

15.不服從上級安排者罰款50-200元。

16.不得向客人索要小費或變相索取小費,，違者罰款200元,。

17.與同事之間發(fā)生戀愛關(guān)系者公司將勸退一方。