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服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇一
二、范圍適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員,。
三,、負(fù)責(zé)部門綜合部、生產(chǎn)部,、保衛(wèi)科,。
四、管理規(guī)定
1,、各類外包合同中,,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。
2,、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,,并按規(guī)定進(jìn)行登記,。
3、我公司與外包單位屬于甲方,、乙方關(guān)系,,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,,責(zé)任自負(fù),。
4、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關(guān)規(guī)定,。
5,、外來人員中的電焊工、電工,、管子工等特殊工種必須持證操作,,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識,,普工,、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。
6、外包單位在場區(qū)施工,,運(yùn)輸行車路線按合同規(guī)定,,時速不得超過每小時10公里。
7,、從事起重,、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時,,外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿,、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn),。
8、外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,,不能超過九十分貝,,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
9,、外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。
10,、外包單位使用本公司電源時,,必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,,不得自行其事,。
11,、外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施,。
12,、嚴(yán)禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用,。
13,、氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶,、明火點(diǎn)三者之間的距離,,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定,。
14、外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù),。
15,、外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜,、井,、貯槽)作業(yè)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個必須,,作好各項安全防范工作,,報經(jīng)分管生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作,。
16,、外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝,、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,,須報分管生產(chǎn)的副總審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè),。
17,、施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄,、設(shè)備預(yù)留口的蓋板,、跳板、安全網(wǎng)繩,、地溝,、電葫蘆、樓梯,、操作臺板等,,未經(jīng)本公司生產(chǎn)部同意,不得移動或拆除,。
18,、外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項后,,方可進(jìn)行,。
19、外來人員在作業(yè)中,,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架,,以免發(fā)生意外。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,,以防發(fā)生事故,。
20,、外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通,。每項施工作業(yè)完后,,必須及時清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算,。
21,、外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理,。
22,、外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸,、文明裝卸,。
23、外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,,不準(zhǔn)動用生產(chǎn)工具、原料,、設(shè)備,、車輛、設(shè)施等,。
24,、因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé),。
25,、本公司對外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
26,、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時,,我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇二
一,、業(yè)務(wù)單位承包本公司業(yè)務(wù)項目時,,應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明,并保證提供的資質(zhì)證明是合法的,、正式的、有效的和完整的,。公司發(fā)包部門不得業(yè)務(wù)發(fā)包給無相關(guān)資質(zhì)的公司做,,承包前承包單位需要提供包括但不限于下列證件:
1.法人資格證書復(fù)印件(蓋單位紅章,復(fù)印件下同);
2.工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
3.行業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件和特殊工種作業(yè)人員操作證;
4.安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件;
5.法人授權(quán)委托書(原件),。
二,、公司發(fā)包部門要與承包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,,并及時到公司安全主任處進(jìn)行備案。合同生效后方可進(jìn)入我公司作業(yè),。
三,、公司發(fā)包部門負(fù)責(zé)向承包公司宣講公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與重點(diǎn)危險點(diǎn)。
四,、業(yè)務(wù)承包單位在施工或操作中會影響他人安全的,,需要地作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和醒目的安全標(biāo)志牌。
五,、業(yè)務(wù)承包單位對應(yīng)對其工作人員參加社會保險,,發(fā)放必要的勞動防護(hù)用品,并且還要對其工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,并把其工作人員已進(jìn)行過安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)常識教育的承諾書在其工作人員進(jìn)公司前交人事行政部,。
六、承包單位進(jìn)廠作業(yè)前需要提供其工作人員名單和身份證復(fù)印件交公司人事行政部門存檔后,。在務(wù)工過程中人員發(fā)生變動時,,承包單位應(yīng)及時將人員變動情況告知公司發(fā)包部門,并將新進(jìn)人員身份證復(fù)印件交公司人事行政部存檔,。
七,、承包單位工作人員憑身份證進(jìn)出公司。
八,、承包單位工作人員只能在合同約定的區(qū)域內(nèi)活動,。
承包單位工作人員違反公司有關(guān)規(guī)章制度時,及時告知其所在承包單位,,由其承包單位在三天內(nèi)到公司交納罰,。
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇三
為規(guī)范業(yè)務(wù)、勞務(wù)外包的管理,,及時解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題,,保證用人的規(guī)范、合法性,,特制定本辦法,。
第1條各部職責(zé)
1.業(yè)務(wù)外包部門:根據(jù)項目實施、部門(項目)人員情況,,確定發(fā)起外包需求;負(fù)責(zé)外包人員的工作,、檢查等日常管理工作。
2.人力資源部:負(fù)責(zé)外包人員管理辦法的擬定與修改;負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)外包合作渠道的拓展及具體合作的洽談;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外包業(yè)務(wù)中個體人員的意外險種的上繳;負(fù)責(zé)監(jiān)督外包業(yè)務(wù)的日常執(zhí)行;
3.財務(wù)部門:接受相關(guān)的外包合作備案,,按相關(guān)協(xié)議辦理外包費(fèi)用核算及結(jié)算;
4.總經(jīng)理:負(fù)責(zé)審批外包人員管理辦法;審核批準(zhǔn)相關(guān)部門的外包需求。
第2條外包人員定義外包人員是指公司因人員配置無法滿足日常工作,、項目需求時,,需臨時外雇具有相關(guān)資質(zhì)的公司或個人到我公司或項目實施地提供相應(yīng)勞務(wù),,由我公司對其派遣的人員進(jìn)行任務(wù)分配、管理,、監(jiān)督,。
第3條外包范圍
1.軟件開發(fā)、測試,、美工等非核心業(yè)務(wù);
2.集成項目實施;
3.公司其他可能增加的外包項目,。
第4條外包合作渠道要求
1.法人企業(yè):公司所有業(yè)務(wù)的人員外包無特殊情況均首選有法律主體、相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作,,并且有權(quán)要求外包公司為其派出人員簽訂勞動合同,,并按時、足額發(fā)放工資,,辦理各項社會保險,、意外險,規(guī)避用人風(fēng)險,。
2.施工隊:特殊情況下,,需與無主體的施工團(tuán)隊合作時,施工隊必須指配具體人員負(fù)責(zé)與我方的溝通,,并且負(fù)責(zé)施工隊內(nèi)部的人員分工及管理,。合作時間計劃超過15天的,業(yè)務(wù)外包部門需提前提請人力資源部為其施工隊成員辦理意外險,。
3.個人:因地點(diǎn)及應(yīng)答時間等要求,,可以選擇與個人進(jìn)行合作。合作時間計劃超過15天的,,業(yè)務(wù)外包部門需提前提請人力資源部為其辦理意外險,。
4.無論與何種合作主體合作,用人部門(項目經(jīng)理)必須配合人力資源部在合作前簽訂相關(guān)協(xié)議,,明確雙方的權(quán)力與義務(wù),、支付方式、人員更換,、結(jié)算方式等內(nèi)容,。臨時性(15天內(nèi))外包的且外包總費(fèi)用在3000元以內(nèi)的,可由項目負(fù)責(zé)人與其口頭約定服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)方式,,但必須將人員身份證,、服務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式等報人力資源部備案,,做為結(jié)算依據(jù),。
5.特殊崗位法律規(guī)定必須持證上崗的,外包公司或外包人員必須提供相關(guān)人員的證件原件及掃描件,,無相關(guān)證件的不得雇用,。
第5條外包發(fā)起的具體流程
1.軟件外包:軟件部門根據(jù)項目實施情況,合理安排人員,,當(dāng)現(xiàn)有內(nèi)?咳嗽蔽薹閬钅靠?⑿棖笫保?崆耙桓鱸綠嶠揮勺芫?砬┡?摹斷钅客獍?昵氳ァ分涼?救肆ψ試床?;人力資源部根據(jù)需求情況選擇2-3家外包合作公司推薦至軟件部門,。軟件部門根據(jù)人力資源部的推薦名單,與人力資源共同組織對外包公司的合作洽談,、考察,,并共同確認(rèn)最終的合作公司。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂,。
2.集成項目外包:系統(tǒng)集成項目在項目立項時應(yīng)根據(jù)項目類型預(yù)估是否有外包需求,,如有需求,項目經(jīng)理需將預(yù)計的外包費(fèi)用一同在項目費(fèi)用預(yù)算表中列出報總經(jīng)理或主管經(jīng)理審批,。系統(tǒng)集成項目的外包合作渠道由系統(tǒng)集成部推薦,,與人力資源部協(xié)商確定。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂,。
3.其他臨時必外包:臨時性(15天內(nèi))外包且外包總費(fèi)用在3000元以內(nèi)的,,需經(jīng)部門主管同意且報相關(guān)信息至人力資源部備案后方可執(zhí)行。時間超過15天,,費(fèi)用在3000元以上的,,均需報總經(jīng)理或主管副總審批后方可執(zhí)行。
4.保密項目的外包:業(yè)務(wù)外包內(nèi)容涉及保密事項的,,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行外包,,并且根據(jù)保密的具體要求,由人力資源部與外包公司或個人簽訂保密協(xié)議,,明確保密義務(wù),。
第6條費(fèi)用結(jié)算
1.以工量為結(jié)算單位的,依據(jù)項目進(jìn)度及相關(guān)協(xié)議支付外包費(fèi)用,。
2.以出勤天數(shù)為結(jié)算單位的,,在支付外包費(fèi)用時,業(yè)務(wù)外包部門需提供外包人員出勤情況表作為結(jié)算的依據(jù),。
3.為真實反應(yīng)相關(guān)費(fèi)用成本,,與法人單位及施工隊合作的業(yè)務(wù),合作方必須為公司開具正式發(fā)票,。臨時的個人外包業(yè)務(wù),,確因個人無條件開具票據(jù)的,相關(guān)業(yè)務(wù)外包部門需提前與財務(wù)部門溝通解決方法,,財務(wù)部門同意執(zhí)行的方可辦理支付,,未與財務(wù)部門溝通直接辦理支付的,財務(wù)部門有權(quán)予以拒絕,。
4.所有的外包費(fèi)用,,均需由業(yè)務(wù)外包部門填寫相關(guān)付款申請,,經(jīng)人力資源部及相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,憑相關(guān)要求單據(jù)由財務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算,。臨時雇工,,需由項目經(jīng)理現(xiàn)場現(xiàn)金結(jié)算的,需作好相關(guān)簽收手續(xù),,簽收單需由雇員本人填寫,,列明結(jié)算內(nèi)容及實際金額。無相關(guān)簽收單據(jù)的,,財務(wù)部門有權(quán)拒予確認(rèn)該筆費(fèi)用,。
5.外包的相關(guān)費(fèi)用,計入相關(guān)部門,、項目費(fèi)用成本中,。
第7條日常管理
1.外包項目人員由該項目對應(yīng)的公司管理部門負(fù)責(zé)管理;
2.業(yè)務(wù)外包部門或項目經(jīng)理應(yīng)做好外包人員出勤情況的登記;
3.業(yè)務(wù)外包部門需在第一時間對外包人員宣講公司安全操作要求、保密要求及公司相關(guān)規(guī)章制度,,并要求外包人員嚴(yán)格執(zhí)行,。
4.業(yè)務(wù)外包部門對外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)第一責(zé)任,,應(yīng)實時對外包人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行要求,、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)外包單位或個人的工作不能較好或無法滿足公司相關(guān)要求時,,及時提出更改要求,,提出更改要求后相關(guān)人員仍不能滿足要求的,應(yīng)向外包公司,、施工隊或公司人力資源部提出更換人員或中止合作的要求,,以保證項目按時、按質(zhì)完成,。
第8條附則
本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)擬定,,報公司管理會議討論后由總經(jīng)理簽批發(fā)布。
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇四
(一)兼職人員工作內(nèi)容
兼職人員代表公司的社外對其公司開展宣傳推廣活動,,工作的目標(biāo)是提高公司的知名度和現(xiàn)場招聘的人氣,,工作的目的有:發(fā)票、貼海報等工作!
(二)兼職人員管理方法
一,、兼職人員工作時間
兼職人員每天早上08:30準(zhǔn)時上班,,下午17:30下班,中午休息一個半小時,,兼職人員不得遲到,、早退和無故礦工!如有特殊情況需要請假的,必須在前一天口頭陳訴,或電話告知!如沒有按照要求執(zhí)行規(guī)定的,,按照情節(jié)輕重和遲到早退次數(shù)處理!1,、處罰規(guī)定:遲到或早退一次的(時間在30分鐘以內(nèi)的),給予警告一次,,遲到或早退兩次的(時間在30分鐘以內(nèi)的),,給予嚴(yán)重警告一次!遲到或早退三次直接給予開除,,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰!無故礦工者直接給予開除并扣除三天的工資!2,、獎勵規(guī)定:兼職人員每次外出發(fā)票必須要有回收率,按照每回收一張按照0.05元一張計數(shù),,多回收多計數(shù),,上不封頂!
二、兼職人員工資發(fā)放
兼職人員工資計數(shù)為每小時8元x工作時間+績效(票據(jù)回收x0.05元),,每月10號之間結(jié)算工資
三,、兼職人員工作考核
1、入場卷發(fā)放
兼職人員每天必須按照要求發(fā)出所以外出攜帶的票據(jù),,如有不實發(fā)放或丟掉,,應(yīng)按照每張票據(jù)的價錢給予處罰并賠償于公司票據(jù)原有的價格,兼職人員必須在規(guī)定的時間在規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放票據(jù),,如發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定的時間和規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放,,第一次給予警告,第二次給予開除并給予經(jīng)濟(jì)處罰(特殊情況待定)
2,、海報張貼
兼職人員必須按照規(guī)定外出貼出攜帶的海報,,在張貼的過程中,不得有不實或丟掉,,如發(fā)現(xiàn)不實給予警告并處于經(jīng)濟(jì)處罰,,如丟掉,直接給予開除并處于經(jīng)濟(jì)處罰,,并且賠償公司海報原價格(特殊情況待定)
三,、兼職人員監(jiān)督辦法
兼職人員外出發(fā)票或者張貼海報后,我們會抽排一員進(jìn)行對其監(jiān)控,,在監(jiān)控的過程中,,如發(fā)現(xiàn)兼職人員有消極待工或者工作效率不高的人員,第一次我們應(yīng)給予批評和教育,,第二次給予警告,,第三次直接給予開除,并處于經(jīng)濟(jì)處罰!在張貼海報的過程中,,如發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定的地點(diǎn)張貼出海報,,按照每張5元的價錢給予處罰!
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇五
:為了提高研究中心的研究水平和工作效率,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)活力和競爭能力,,中心除一名行政管理人員和圖書資料員以外,,全體專兼職研究人員均不設(shè)固定編制,而實行流動式管理,。同時實行優(yōu)勝劣汰的聘任制,。
專兼職研究人員總體規(guī)模一般控制在三十人以下,以校內(nèi)專兼職人員為主體,。其中校內(nèi)專兼職人員不少于十五人,,校外兼職人員應(yīng)控制在十人以下,六人以上,。
:中心專兼職研究人員的聘任,,一般聘任期為三年,聘任條件主要是近五年的科研成果及其在本學(xué)科領(lǐng)域的影響力,。年齡一般不超過六十五歲,。對已聘任人員通過考核其任期三年的業(yè)績來確定是否續(xù)聘。
:本中心還實行客座研究員制度,。歡迎并聘請省內(nèi)外及境外知名專家學(xué)者擔(dān)任客座研究員,,不定期到本中心作短期學(xué)術(shù)研究和講學(xué)。
:鼓勵并歡迎校外人員自帶項目和經(jīng)費(fèi)前來與本中心合作,。本中心將盡可能提供良好的環(huán)境和條件,,并予以相應(yīng)的配套資助。
:規(guī)定中心專兼職研究人員必須有一定的從事與中心研究內(nèi)容范疇內(nèi)相關(guān)課題(問題)的研究工作的時間,。原則上專職人員每年不少于六個月,,校內(nèi)兼職人員每年不少于三個月,校外兼職人員每年不少于二個月,。
對本中心研究人員實行考核與獎勵制度,。對在權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文、在資深的國家級出版社出版高水平的學(xué)術(shù)專著,、獲得省部級二等獎以上獎項,、國家三等以上獲獎?wù)撸枰元剟睢?/p>
本辦法自公布之日起實行,。
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇六
第一章 總則
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,,就有必要不斷補(bǔ)充新鮮血液,來充實我們的隊伍,。為更好的穩(wěn)定和充實員工隊伍,,充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作熱情,增強(qiáng)公司的凝聚力,。要想方設(shè)法使優(yōu)秀的人才加盟到公司來并發(fā)揮積極的作用,,就應(yīng)該以我民營公司的優(yōu)勢,,在各個方面上解決聘用人員的后顧之憂,真正做到事業(yè)留人,、待遇留人,、感情留人,使每位員工真正能夠做到以公司為家,,心往一塊想,,勁往一塊使。只有這樣,,公司的事業(yè)才會進(jìn)一步的發(fā)展,。
同時為更好的保障公司利益和維護(hù)員工的自身的權(quán)益,并根據(jù)20xx年國家勞動保障部門頒發(fā)的新的《勞動法合同》為基準(zhǔn),,就外派人員的招聘,、培訓(xùn)、分配及管理使用等制度特作出如下修訂:
第二章 外派人員管理制度
1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及各施工單位的具體要求,,有針對性地招聘專業(yè)對口的人員并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后,安排到相應(yīng)的工作崗位,。
2.公司與所有聘用人員簽定勞動聘用合同書,,合同期限一般為三年或三年以上。
3.公司按照國家強(qiáng)制性規(guī)定的政策,,統(tǒng)一給每位員工辦理社會保險和醫(yī)療保險,。員工的社保原有繳納或健全福利檔案資料愿自行補(bǔ)繳的員工應(yīng)向公司財務(wù)部提供相關(guān)資料,以避免重復(fù)繳納,。社保和醫(yī)保繳納標(biāo)準(zhǔn)參照國家規(guī)定并結(jié)合本公司的實際情況,,由財務(wù)部制定一套切實可行的繳納標(biāo)準(zhǔn),報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
4.聘用人員的人事檔案將由公司統(tǒng)一安排交付福建省建筑人才交流中心管理,,以利于聘用人員今后的考核,政審和職稱評定工作,。
5.公司向各工地派駐聘用人員時,,應(yīng)開具相關(guān)報到通知書,標(biāo)明姓名,、職務(wù),、工種、工資待遇標(biāo)準(zhǔn)及試用期和轉(zhuǎn)正期限,。
6.各工地在接收派駐人員后,,應(yīng)及時安排好派駐人員的工作和生活,要保障派駐人員的人身安全和身心健康并提供適應(yīng)工作的環(huán)境,。
7.派駐人員在試用期滿后(一般為三個月),,應(yīng)向公司打申請轉(zhuǎn)正報告,,經(jīng)所在單位的主管或項目經(jīng)理簽字認(rèn)可后,報公司備案,。派駐人員所在的公司主要部門負(fù)責(zé)人,,在自行慎重考察的同時,還要廣泛征求項目經(jīng)理部的意見,,結(jié)合該員工的業(yè)務(wù)能力和人格品質(zhì),,認(rèn)真負(fù)責(zé)地作出評定。
8,、公司對派駐人員實行雙重管理,,即項目經(jīng)理和主管部門管理制,派駐人員在項目上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),,在本職工作上對主管部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。
9、派駐人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度,,虛心向老師傅學(xué)習(xí),,以盡快適應(yīng)工作環(huán)境和勝任本職工作。在工地上嚴(yán)禁酗酒和打牌賭博,,要自尊自愛,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有損公司形象的行為,立即開除,。
10.派駐人員因故在合同期未滿離職的,,需提前一個月打離職申請報告,經(jīng)所在部門主管和項目經(jīng)理簽字,,辦理交接手續(xù)和帳務(wù)清理后,,報公司備案,并承擔(dān)合同規(guī)定的相關(guān)責(zé)任,。
11.今后其他專業(yè)技術(shù)人員的派駐,,其工資待遇標(biāo)準(zhǔn)均以公司開具的相關(guān)報到書為準(zhǔn)。
12.派駐人員的獎懲制度由各部門根據(jù)其工作能力給予適當(dāng)?shù)莫剟詈吞幜P,。對于不能勝任本職工作或有嚴(yán)重危害公司利益的人員可報公司后給予辭退,。對公司作出重大貢獻(xiàn)或避免公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員,應(yīng)報公司給予嘉獎,。
13.各項目部因工作需要自行聘用的人員,,由各項目部自行管理,但應(yīng)將所聘人員的工作崗位,、工資待遇標(biāo)準(zhǔn)列表造冊,,報公司辦公室備案。今后如有人員變動,,應(yīng)及時向公司反饋,。并制定基本相應(yīng)統(tǒng)一的用工工資標(biāo)準(zhǔn),,避免太大的差距。
14.各個部門應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的各項法令法規(guī),,保障派駐人員的勞保用品的正常配備和及時發(fā)放,。工地的員工食堂也應(yīng)加強(qiáng)管理,注重提高伙食質(zhì)量和飲食衛(wèi)生健康,。
15.安全生產(chǎn)對于我們建筑施工企業(yè)來說,,猶為重要。工地的各類機(jī)械設(shè)備,、車輛及專業(yè)工種必須由專業(yè)人員操作,所有的外派專業(yè)人員必須持國家頒發(fā)的上崗證上崗,。同時各工地要嚴(yán)格按章辦事,,堅決避免群死群傷的重大責(zé)任事故發(fā)生。如有發(fā)生工傷和死亡事件,,應(yīng)及時上報片區(qū)主管和公司辦公室,。對于工傷或死亡人員的賠償,一定要按國家政策和公司規(guī)定辦理,,切不可掉以輕心,。任何的馬虎和敷衍了事都有可能給公司的信譽(yù)和利益帶來重大損失。
16,、派駐人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,,不得向無關(guān)人員透露公司的相關(guān)信息,。
17.下派人員因工作需要正常調(diào)動和調(diào)整,需由公司出具的調(diào)令后,,按調(diào)令上的要求前往報到,,任何部門和個人無權(quán)隨意安排和更改。
18.下派人員因工程結(jié)束,,在未接到新派調(diào)令時,,原則上要回公司報到上班,等待新的下派通知,。在公司等待下派期間,,公司將發(fā)放基本工資等費(fèi)用,保障員工正常生活需要,。
第三章 外派人員薪資制度及福利待遇
從公司今后發(fā)展考慮,,同時便于加強(qiáng)對派駐工地人員的統(tǒng)一管理,現(xiàn)對其薪資發(fā)放作以下規(guī)定:
1,、派駐人員的工資及福利待遇一律由公司統(tǒng)一發(fā)放,,項目部原則上不允許再以任何事由向派駐人員發(fā)放獎金補(bǔ)貼及福利等一切費(fèi)用(但各項目部可根據(jù)下派人員的實際工作性質(zhì),,給與相應(yīng)的崗位補(bǔ)助)。以便公司對此類人員的統(tǒng)一管理,。公司財務(wù)部每年年終向各部門匯總一次派駐人員的代繳費(fèi)用金額,,以利于財務(wù)管理和合理的財務(wù)分?jǐn)偂?/p>
2、公司對工作表現(xiàn)突出的派駐人員,,可根據(jù)具體情況由主管部門考核,,并經(jīng)所在項目部的相關(guān)人員認(rèn)可后,工資標(biāo)準(zhǔn)給予適當(dāng)調(diào)整,。
3,、派駐人員的工資及福利費(fèi)今后統(tǒng)一由公司財務(wù)部按月打入個人賬戶,各項目部今后應(yīng)杜絕派駐人員在項目部的借支行為,。
4,、派駐各項目部的人員工資標(biāo)準(zhǔn)今后將按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:試用期定基本工資為650元/月,誤餐補(bǔ)貼600元/月,,住勤補(bǔ)貼300元/月,,通訊補(bǔ)貼50元/月,總計1600元/月;三個月后經(jīng)所在部門考核合格后,,正式錄用,,轉(zhuǎn)正后基本工資標(biāo)準(zhǔn)定為800元/月,誤餐補(bǔ)貼600元/月,,住勤補(bǔ)貼600元/月,,通訊補(bǔ)貼100元/月,總計2100元/月;轉(zhuǎn)正后的社保及相關(guān)的管理費(fèi)用統(tǒng)一由公司代為繳納,。
5.員工工齡工資為,,入職滿一年(包括試用期)起,每年增加100元,,上限為1000元,。如本年度員工獲得加薪,則不再享受工齡工資待遇,。
6.按公司規(guī)定,,所有的下派人員在評定技術(shù)職稱后,工資將下轉(zhuǎn)至所在項目部發(fā)放,,公司只代扣代繳相應(yīng)的社保和醫(yī)保等費(fèi)用,。技術(shù)人員應(yīng)在每年的年初和年中一次性預(yù)交半年的社保和醫(yī)保等費(fèi)用(只繳納員工個人需承擔(dān)的部分)。
7,、由于工地工作的特殊性,,每天的工作時間有著不確定性的因素存在,因此,,派駐人員的工作時間統(tǒng)一實行綜合工時制,。
8,、各項目部派駐人員如需回公司參加會議,或經(jīng)公司統(tǒng)一派譴調(diào)至其他項目部報到的,,其往返差旅費(fèi)用和途中補(bǔ)貼每人50元/天,,按公司規(guī)定均拿回各自報到所在項目部負(fù)責(zé)報銷,各項目部不得以任何借口拒絕報賬,。
9,、公司的薪酬實行保密,各派駐人員之間不可相互探聽薪資待遇標(biāo)準(zhǔn),,如有發(fā)現(xiàn)則以開除論處,。
10、公司財務(wù)部于每月十日統(tǒng)一發(fā)放所有外派人員的上月工資,,因此要求所有收到工資的員工在接到通知后,,盡快將本人上月在項目部所發(fā)生的伙食費(fèi),以現(xiàn)金形式上繳所在項目部財務(wù),,結(jié)清生活費(fèi),,截止時間為該月月底。如超出規(guī)定繳納時間,,該項目部會計人員將以把情況反饋回公司,,由公司在發(fā)放下月工資時進(jìn)行代扣。公司每為拖欠生活費(fèi)員工代扣一次生活費(fèi),,將對該員工處以每次人民幣壹佰元罰款,。
11、如外派人員遇工傷或重大疾病,,則前期檢查,、救治與初診等費(fèi)用,由所在工地承擔(dān),。根據(jù)傷病情況,如需繼續(xù)治療的,,在報請公司辦公室批準(zhǔn)后,,可返回福州,由醫(yī)??ㄖЦ断嚓P(guān)治療費(fèi)用,。
12.外派人員的工資調(diào)整及漲幅標(biāo)準(zhǔn),原則上參照基本工資+誤餐補(bǔ)貼+住勤補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+工齡工資+崗位津貼+技術(shù)津貼+職稱津貼等等,。根據(jù)不同的部門,、崗位實行定編定崗定待遇標(biāo)準(zhǔn)。
13.新聘的外派人員第一次前往工地報到的路費(fèi),,原則上在為公司服務(wù)滿一年后準(zhǔn)予報銷,,由公司主管部門認(rèn)可后,,由公司直接報銷。
14.各項目部應(yīng)按時按需向下派人員發(fā)放勞保用品,,屬于個人私用的被褥等生活必須品,,由各項目部根據(jù)各自情況決定是否收費(fèi)。
第四章 外派人員考勤及休假制度
1.為更好地加強(qiáng)公司本部對外派人員管理,,原則上各派駐人員由各工地項目部駐地會計負(fù)責(zé)考勤登記,,考勤表格式按照公司下發(fā)的統(tǒng)一格式進(jìn)行登記,并于每月五日前將其上個月考勤詳細(xì)情況由項目主管簽字并蓋章后傳真至公司,,以便辦公室統(tǒng)計制表,,不按時上報考勤的將不予發(fā)放工資。對于個別不按時上傳考勤的項目部和會計人員,,發(fā)現(xiàn)一次將罰項目部500元,,會計人員100元。
2.派駐人員的休假需經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和項目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和統(tǒng)一安排,,不得擅離職守,。工作滿一年后,每年可享受5天的假,,加上法定節(jié)假日的累積11天,,合計休假16天。按公司規(guī)定,,每年報銷一次往返探親路費(fèi)(只報火車及汽車票),,由所在項目部報銷。
3.20xx年12月31日前未休假的或未休滿假期的人員,,按原規(guī)定一次性補(bǔ)齊工資后,,今后統(tǒng)一按照新的休假制度執(zhí)行。
4,、派駐人員因家中有急事需請假的,,應(yīng)事先寫請假條,注明請假事由,、請假時間和銷假時間,,交項目經(jīng)理和所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)請批準(zhǔn)后,方可請假,,并按時返回,。逾期不返回者,則做曠工處理,,曠工超過三天者,,將被辭職。同時自行請假探家者,考慮到工地的實際情況,,請假可累計到年休假里,。
5.全年休假時間不足16天的下派人員,在一個周期里可按實際未休假天數(shù)補(bǔ)發(fā)三倍的基本工資,??缒瓴坏美塾嫛5璋凑找?guī)定打申請報告,,經(jīng)各部門審批后,,由財務(wù)部門直接發(fā)放到個人賬戶。
第五章 外派人員再教育規(guī)定
由于財政部門規(guī)定,,持有會計證書的人員每年要回原發(fā)證地參加為期2天的繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),,公司考慮到各工地財務(wù)人員駐地分散,回來參加一次學(xué)習(xí)既浪費(fèi)時間,,又浪費(fèi)費(fèi)用,,往往還因工地的工作忙,脫不開身,,延誤了再教育培訓(xùn),。公司辦公室與省財政廳培訓(xùn)中心溝通后,今后由財務(wù)部為各位統(tǒng)一辦理繼續(xù)再教育培訓(xùn),,以減輕各位外派人員的負(fù)擔(dān),。具體要求如下:
會計證是由福建省財政廳發(fā)的人員,只需將繼續(xù)再教育證書寄回公司財務(wù)部收即可,。
在外省領(lǐng)取會計證的人員,,除需提供繼續(xù)再教育證書外,還要提供1寸彩照一張,,身份證復(fù)印件一張,,會計證復(fù)印件一張。
培訓(xùn)費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付,。(按財政廳規(guī)定每2年收費(fèi)約130元/人)
公司鼓勵員工參加各種繼續(xù)再教育培訓(xùn),,與本職工作相關(guān)的晉級培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)者,憑國家認(rèn)可的相關(guān)中,、高級證件證書,,報公司存檔后,初級職稱證書應(yīng)為公司服務(wù)三年,,中、高級職稱證書應(yīng)為公司服務(wù)滿五年者,,可報銷相關(guān)費(fèi)用,。
外派人員因參加與本職工作相關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試等需要請假的,,應(yīng)先提前說明學(xué)習(xí)培訓(xùn),、考試及往返時間,,經(jīng)所在項目部經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可請假,否則不得請假,。原則上在學(xué)習(xí)培訓(xùn)與往返路途期間做正??记冢豢酃べY,。如因公司派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參加考核的,,做正常考勤,,報銷往返車費(fèi),。
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇七
為規(guī)范外派工作人員的人事管理,特制定本辦法,。
一,、外派對象
1、集團(tuán)總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部;
2,、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生;
3,、業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員及其它各類管理人員,。
二,、外派任務(wù)
1、籌建新單位開業(yè)與經(jīng)營;
2,、組建培養(yǎng)一支屬地化優(yōu)秀員工團(tuán)隊;
3,、聚集品牌商品、開發(fā)新項目,、倡導(dǎo)星級服務(wù)和現(xiàn)代管理理念,,實現(xiàn)利潤最大化;
4、創(chuàng)建具有友誼特色的優(yōu)秀企業(yè),。
三,、外派紀(jì)律
1、必須貫徹落實集團(tuán)的經(jīng)營理念,,創(chuàng)造性地開展工作;
2,、必須把集團(tuán)利益放在首位,廉潔自律,,作風(fēng)正派,,體現(xiàn)出友誼人的奉獻(xiàn)精神與優(yōu)良品質(zhì);
3、必須服從領(lǐng)導(dǎo),,執(zhí)行決定,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項規(guī)章制度,顯示出友誼集團(tuán)的嚴(yán)明紀(jì)律;
4、必須忠于職守,,和諧團(tuán)結(jié),,展現(xiàn)出友誼集團(tuán)的團(tuán)隊精神。
四,、外派管理
1,、集團(tuán)派出、輪換的人員,,需經(jīng)集團(tuán)主管副總,、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;各經(jīng)營單位派出、輪換的人員需經(jīng)各單位總經(jīng)理批準(zhǔn),,報總部人力資源部備案后實施,。
2、外派人員由派往單位負(fù)責(zé)管理,,安排日常工作及生活,,并實施有效地監(jiān)督檢查。并擁有外派人員提職,、降職或處分的建議權(quán),。集團(tuán)中層以上外派干部提職、降職或處分由總部政工部負(fù)責(zé);其他外派人員的提職,、降職或處分由派出單位負(fù)責(zé),。
3、外派期間,,為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)者,,予以晉升;工作失誤,造成不良影響的,,按集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定處理;
五,、外派待遇
1、外派人員按所任職務(wù)級別由派出單位支付工資,,并享受保險及相關(guān)福利,。費(fèi)用由其派往單位負(fù)擔(dān)。
2,、外派人員醫(yī)療保險規(guī)定:對外派人員因病異地治療采取市內(nèi)統(tǒng)籌,。
(1)、異地日常門診治療由個人現(xiàn)金支付(個人基本醫(yī)療費(fèi)仍按醫(yī)保中心規(guī)定按月按比例劃入個人ic卡賬戶),。
(2),、異地辦理住院(按出差人員辦理急診入院):在三個工作日內(nèi)電話通知醫(yī)保中心備案;出院后一個月內(nèi)由企業(yè)持相關(guān)資料到醫(yī)保中心報銷。
(3),、異地住院起付標(biāo)準(zhǔn):1500元由個人承擔(dān),,住院費(fèi)(在統(tǒng)籌基金范疇內(nèi)用藥)由個人承擔(dān):30%,,其余由社會統(tǒng)籌基金支付。
3,、外派人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):900元/人.月
4、外派人員住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):
總助以上:1200元/月
其它人員:800元/月
北京,、上海在此基礎(chǔ)上增加500元/月,,蘇州在此基礎(chǔ)上增加200元,縣級地區(qū)下浮200元/月,。
六,、駐外休假
1、外派人員每年享受20天駐外假,。原則上外省3月一次,,每次5天;本省1-2月一次,每次2天,。
2,、具體休假時間所在單位根據(jù)工作需要由本人申請、經(jīng)單位主管經(jīng)理,、總經(jīng)理批準(zhǔn);經(jīng)營單位總經(jīng)理休假需向總部政工部報批,。
七、附則
1,、外派人員休假往返交通費(fèi)按連友字(20xx)第3號關(guān)于《工作人員差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定》執(zhí)行;
2,、外派人員未回本地休假,其家屬可前往探親的,,集團(tuán)可報銷其往返交通費(fèi)1人/次;
3,、外派人員駐外假,可在回總部辦公(開會)時申請,,一并休假,。
八、自本辦法發(fā)布之日起,,原字(20xx)第3號《關(guān)于外派人員補(bǔ)貼的規(guī)定》同時廢止,。
集團(tuán)有限公司
220xx年5月17日
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇八
第一章總則
第一條為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,,結(jié)合我公司的實際情況,,建立一套適應(yīng)本公司需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度,特制定本辦法,。
第二條 專業(yè)技術(shù)人員,,系指按照專業(yè)技術(shù) (備注:不做學(xué)歷限制)編制在生產(chǎn)、質(zhì)量和技術(shù)部門的相應(yīng)崗位的從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員,。
第二章人員管理
第三條本公司成立專業(yè)技術(shù)人員管理小組,,包括生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人(專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總),、生產(chǎn)、質(zhì)量,、研發(fā)和行政部的相關(guān)人員組成,,其中生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理,行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和實施,。
第四條 人員配置應(yīng)和所開展的工作相適應(yīng),,應(yīng)事先明確該項工作的設(shè)計任務(wù),同時預(yù)測其難度和工作量,,這樣可以基本做到不浪費(fèi)人才,,充分發(fā)揮實驗技術(shù)人員的作用。
第五條 專業(yè)技術(shù)人員管理小組在定員,、定編基礎(chǔ)上,,確定高、中,,初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高,、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查。
第六條 各部門提出技術(shù)人員補(bǔ)充計劃,,經(jīng)人事部門,、專業(yè)技術(shù)人員管理小組評審后,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定,。
第七條 技術(shù)人員必須參加部門每年一度的考核,。
第三章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理
第八條專業(yè)技術(shù)職務(wù),是根據(jù)實際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé),、任職條件和任期,,并需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的專業(yè)技術(shù)工作崗位。
第九條各部門應(yīng)制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé),,各級職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級職務(wù)工作的能力,,負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé),任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級職務(wù)人員的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
第十條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置,,根據(jù)所承擔(dān)工作任務(wù)的不同,按照四級進(jìn)行分類管理,。他們是:高級工程師(高級實驗師),、工程師(實驗師)、助理工程師(技術(shù)員),、技術(shù)工人,。各崗位的任職資格由聘任小組審查確定,專業(yè)技術(shù)人員通過參加考試,、評審等形式獲取的各級各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(含國家政策規(guī)定范圍內(nèi)通過考試獲取的和職稱聘任可以掛鉤的職業(yè),、執(zhí)業(yè)資格獲得者)都可以作為參考,。
(一)高級工程師(高級實驗師)崗位職責(zé):
1.具有較系統(tǒng)和堅實的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,對本專業(yè)有較深入的研究,、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況,。
2.有較豐富的實踐經(jīng)驗,能解決工作的復(fù)雜問題,,成績顯著,。
3.主持或組織實驗課題的研究,及時更新實驗內(nèi)容和改革實驗方法,,指導(dǎo)實驗室的建設(shè)和管理工作,解決本學(xué)科實驗技術(shù)中的疑難問題,。
(二)工程師(實驗師)崗位職責(zé):
1.系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,,了解本專業(yè)學(xué)科技術(shù)動態(tài),結(jié)合實際制定研究技術(shù)計劃,,規(guī)劃,,能發(fā)現(xiàn)工作中的問題,進(jìn)行分析和總結(jié),。
2.在高級技術(shù)人員的指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)所開展項目一個方面的實驗技術(shù)工作。根據(jù)項目研究和試驗任務(wù),,不斷更新實驗內(nèi)容,,改革實驗方法,提高研究質(zhì)量,。
3.參加新開實驗方案的制訂和設(shè)計,,開展預(yù)備實驗,并寫出詳細(xì)的實驗報告,。
4.負(fù)責(zé)實驗室的日常管理工作;積極主動地完成實驗室交給的各項任務(wù),。
(三)助理工程師(技術(shù)員)崗位職責(zé):
1.比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,對本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析,,在工作中做出一定成績,。
2.在中、高級技術(shù)人員的指導(dǎo)下,,根據(jù)研究任務(wù),,認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作,參加實驗的預(yù)做,,并寫出實驗報告;并對實驗結(jié)果進(jìn)行常規(guī)分析和處理和各種報表的統(tǒng)計工作,。
(四)技術(shù)工人崗位職責(zé)
1.初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作,。
2.在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,,了解本實驗室有關(guān)實驗的原理和技術(shù),,負(fù)責(zé)一般性技術(shù)管理工作。
第四章考核
第十一條 對專業(yè)技術(shù)人員實行平時考核與晉升考核,、年度考核與聘期屆滿考核相結(jié)合的考核辦法,。
第十二條按照公司的要求,定期對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核,??己私Y(jié)果報人事部門存檔,作為專業(yè)技術(shù)人員評審,、晉升,、獎懲的主要依據(jù)。
第十三條 對專業(yè)技術(shù)人員的考核,,由專業(yè)技術(shù)人員管理小組和各部門共同負(fù)責(zé),,要注意聽取各方面的意見,提高考核工作的透明度,。
第十四條 對專業(yè)(技術(shù))人員的考核分為月度考核和年度考核,。月度考核內(nèi)容包括專業(yè)(技術(shù))人員的出勤、履行崗位職責(zé)等,,月度考核由專業(yè)(技術(shù))人員所在部門負(fù)責(zé),,和本月的浮動及效益工資掛鉤。
年度考核以月度考核為基礎(chǔ),,著重對專業(yè)(技術(shù))人員的工作績效進(jìn)行考核,,對其專業(yè)水平進(jìn)行評估。年度考核由管理小組組織,、專業(yè)(技術(shù))人員所在部門具體實施,。
第十五條考核以專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容,實行定量考核與定性考核相結(jié)合,。根據(jù)不同專業(yè)的工作特點(diǎn)確定考核指標(biāo),,制定考核標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考核工作數(shù)量,、質(zhì)量,、效果、實績,、成果及所反映的專業(yè)技術(shù)水平和能力,。
第十六條考核方法
根據(jù)不同的工作性質(zhì),至少實行一年一聘用,,半年一考核,。聘任原則上每年安排一次,一般在專業(yè)技術(shù)人員上年度考核的基礎(chǔ)上,,于次年的上半年進(jìn)行,。
(一)考核原則:注重實績,,客觀、公正,、公開性原則,。
(二)考核范圍:已被聘任,任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員
(三)考核目標(biāo):專業(yè)技術(shù)人員聘任,、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣,,貢獻(xiàn)大小。
(四)考核內(nèi)容:
業(yè)績(定量)考核和工作表現(xiàn)(定性)考核,,其中定量考核占80%,,定性考核占20%。從德,、能,、績、勤四個方面進(jìn)行考核,,即履行崗位職責(zé),完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,,實績,效益,,補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識,,以及工作態(tài)度,敬業(yè)精神,。
(五)考核標(biāo)準(zhǔn):以百分制計算,,思想品德10分;全面履行了崗位職責(zé)20分,完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)60分,,通過各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識10分,。
(六)考核程序:自我總結(jié),被指導(dǎo)人評價,,群眾評議,,部門評價和考核小組評價。
(七)考核結(jié)論:95分以上為優(yōu)秀,,80—94為稱職,,60---79分為基本稱職,59分以下為不稱職,。
(八)聘期管理:打破聘任終身制,,凡考核結(jié)論為不稱職者,將對其實行低聘或解聘,,沒有受聘或受聘后又被解聘者,,均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇,。
第十七條 考核結(jié)果處理
專業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職,、不稱職3個等次,,其中“優(yōu)秀”等次的比例一般為本單位專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10~15%。
對專業(yè)(技術(shù))人員的激勵分為物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵,,物質(zhì)激勵包括提高崗位工資,、職務(wù)/崗位工資等;非物質(zhì)激勵包括提供培訓(xùn)機(jī)會,、帶薪休假等。
考核為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵,,還提供包括榮譽(yù)性療養(yǎng)與體檢、職務(wù)消費(fèi)(指差旅費(fèi)補(bǔ)助)等,。
第十八條 公司每年進(jìn)行一次先進(jìn)個人的評選活動,,以鼓勵在工作做出突出成績的個人。
第五章待遇
第十九條受聘擔(dān)任各級各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,,享受相應(yīng)崗位的工資,、福利等有關(guān)待遇,如社保,、醫(yī)保等,。
第二十條 工資。本公司工資主要由以下三部分組成工資構(gòu)成:崗位基本工資,、職務(wù)/崗位工資和效益工資,。其中工齡工資、社保醫(yī)保,、醫(yī)療補(bǔ)貼,、交通住房、午餐補(bǔ)貼另計,。詳見:專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理辦法,。
第二十一條醫(yī)療。公司每1~2年對專業(yè)技術(shù)人員作一次全面身體健康檢查,。
第二十二條住房,。本公司不直接提供住房(或宿舍),會根據(jù)不同的崗位,,發(fā)放不同的住房補(bǔ)貼,,工作期滿1年且考核合格后,會為其購買住房公積金,。特別優(yōu)秀的,,另行解決。
第二十三條休假。在盡可能不影響工作的情況下,,各部門應(yīng)采取措施,,保證高、中級專業(yè)技術(shù)人員法定的休假時間,,同時參照本公司《員工手冊》安排帶薪年休假等,。
第六章繼續(xù)教育
第二十四條繼續(xù)教育可根據(jù)不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容,采取不同形式,,多層次,、多渠道地進(jìn)行。如參加國內(nèi)外有關(guān)高?;蚺嘤?xùn)基地的進(jìn)修,、培訓(xùn)和各種學(xué)術(shù)會議等,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員業(yè)余自學(xué),。
第二十五條凡申請參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員,,須熱愛本職工作,且在本崗位上至少工作滿一年,,經(jīng)所在部門同意,,報技術(shù)人員管理小組批準(zhǔn)后方能報名或報考參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。
第二十六條 凡批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員,,必須遵守培訓(xùn)單位的規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)好規(guī)定的課程,。學(xué)習(xí)成績表、鑒定表,、結(jié)業(yè)證明(復(fù)印件)等材料應(yīng)及時送交認(rèn)識部門存入本人業(yè)務(wù)檔案,,以作為今后業(yè)務(wù)考核的依據(jù)之一。
第二十七條繼續(xù)教育的費(fèi)用若由公司提供,,則應(yīng)和公司簽訂書面協(xié)議,,協(xié)議應(yīng)當(dāng)規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育后回單位服務(wù)的最低年限和違反合同所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。受教育人員必須服從需要,,安心本職工作,,至少在實驗技術(shù)崗位上工作三年(含三年)以上。凡不滿三年要求辭職的員工,,應(yīng)一次性返回相應(yīng)數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi),,方能辦理有關(guān)手續(xù)。
第七章流動
第二十八條試用人員經(jīng)試用考核合格后,,可轉(zhuǎn)為正式員工,,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職務(wù)等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡,,試用不合格者,,可延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),,試用人員不得提出任何異議。
第二十九條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任
不同崗位的專業(yè)技術(shù)人員,,由各部門根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,,從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員中擇優(yōu)聘任。
(一)對國家教委承認(rèn)的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生(不含“五大”畢業(yè)生)見習(xí)期滿,,經(jīng)考核合格即可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),。上述各類畢業(yè)生應(yīng)由部門對其德、能,、勤,、績進(jìn)行全面考核,認(rèn)為合格后方可聘任,。
(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期一般不超過1年,,如工作需要,考核合格可以續(xù)聘,。
第三十條對聘期內(nèi)有下列情況之一者,,應(yīng)予以解聘或低聘:
(一)不履行崗位職責(zé),不完成任務(wù),,經(jīng)教育不改者;
(二)考核不稱職者(個人主觀原因不參加考核者,,按不合格對待);
對被解聘、低聘的人員,,應(yīng)按新崗位重新核定其工資等待遇,。
第三十一條兼職人員的管理。由于工作需要,,本公司需外聘一些專業(yè)技術(shù)人員參與公司業(yè)務(wù)工作,。有關(guān)事項規(guī)定如下:
1. 不應(yīng)聘任與本單位存在利害關(guān)系或者其它可能影響公正辦事的人員。
2. 兼職人員應(yīng)認(rèn)真做好工作或者積極承擔(dān)本單位分配的任務(wù),。
3. 兼職人員不得承擔(dān)本單位的科技攻關(guān)或本單位重要任務(wù),。
4. 兼職人員應(yīng)遵守公司的一切規(guī)定照章辦事。
第三十二條辭職,。辭職需由本人提出書面申請,,按規(guī)定程序辦理手續(xù),不得擅自離職,,否則按自動離職處理,。有下列情況之一的專業(yè)技術(shù)人員,其辭職必須經(jīng)過批準(zhǔn):
1.承擔(dān)公司重點(diǎn)科研項目的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干。
2.與所在單位訂有合同,,而未能履行完合同規(guī)定的義務(wù),。
第三十三條辭退。
(一)單位對有下列情況之一,,經(jīng)教育無效的專業(yè)技術(shù)人員,,可以辭退:
1.連續(xù)兩年崗位考核不能完成工作任務(wù),又不服從組織另行安排或重新安排后在一年之內(nèi)仍不能完成工作任務(wù)的;
2.違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程,,發(fā)生責(zé)任事故,,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;
3.無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時間超過15天,或一年內(nèi)累計曠工超過30天的;
4.損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益,,造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德,,給單位造成極壞影響的;
5.部門進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員,本人拒絕組織安排的;
6.其它,。
(二)專業(yè)技術(shù)人員在下列情況下,,單位不得辭退:
1.因公負(fù)傷、致殘,,喪失勞動能力的;
2.婦女在孕期,、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的;
3.享受休假待遇的人員在休假期間的;
4.患絕癥、精神病及本專業(yè)職業(yè)病的;
5.符合國家規(guī)定其他條件的,。
(三)辭退專業(yè)技術(shù)人員,,由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見,說明辭退理由和事實依據(jù),,按人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù),。
第八章退、離休管理
第三十四條專業(yè)技術(shù)人員退休,,是指工作到一定年限,,達(dá)到規(guī)定年齡,按規(guī)定退出現(xiàn)職,,由公司給予適當(dāng)?shù)纳畋U辖穑⑼咨瓢仓煤凸芾怼?/p>
第九章優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才管理
第三十五條優(yōu)秀或突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才是指特定的時間段,,對公司新產(chǎn)品研究,、生產(chǎn)工藝完善等做出突出貢獻(xiàn),且經(jīng)過驗證,,取得很高經(jīng)濟(jì)效益的工作人員,。
第三十六條優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由公司人事部統(tǒng)一管理,其所在部門負(fù)責(zé)對日常管理,,落實應(yīng)享受的待遇,,了解他們的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況,,及時向公司匯報意見和要求,,幫助他們解決存在的具體問題和困難等。
第三十七條享受公司特殊津貼人員的管理,。經(jīng)公司批準(zhǔn)享受特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員,。凡有下列情況之一者,停發(fā)或取消特殊津貼:
1.未經(jīng)公司同意,,長期不歸者,,停發(fā)特殊津貼;
2.喪失或違背享受特殊津貼所必須具備的基本條件者,取消特殊津貼,。
停止或取消特殊津貼,,應(yīng)由技術(shù)人員管理小組提出處理意見,報公司人事部門審批,。
第三十八條學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人,。按照分級管理的原則由技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,所在部門負(fù)責(zé)其日常管理,。凡涉及學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的工作調(diào)動,、獎懲和健康狀況等重大變化情況,其所在部門應(yīng)及時向技術(shù)管理小組匯報,。
第十章附則
第三十九條各部門可根據(jù)本規(guī)定,,結(jié)合各自的實際情況制定實施細(xì)則。
第四十條本規(guī)定未盡事項,,按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn),。今后公司若有新的規(guī)定,,則按新規(guī)定執(zhí)行。
第四十一條本規(guī)定由公司技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)解釋,。
第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,。
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇九
第一條 制定目的
為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),,提升經(jīng)營績效,,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)章,。
第二條 適用范圍
第三條 凡本公司銷售人員之管理,,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之,。
第四條 權(quán)責(zé)單位
1,、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本辦法制定,、修改、廢止之起草工作,。
2,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改,、廢止之核準(zhǔn)工作,。
第五條 出勤管理
銷售人員應(yīng)依照本公司【員工手冊】之規(guī)定,辦理各項出勤考核,。但基于工作之需要,,其出勤打卡按下列規(guī)定辦理:
第六條 原則上,銷售人員每日需按時上班后,,由公司出發(fā)從事銷售工作,,公事結(jié)束后返回公司處理當(dāng)日洽談業(yè)務(wù),但長期出差或深夜返回者除外,。
第七條 工作職責(zé)
銷售人員除遵守本公司各項管理規(guī)定外,,應(yīng)善盡下列之工作職責(zé):
1、銷售主管人員
1) 負(fù)責(zé)推動完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo);
2) 執(zhí)行公司所交付之各種事項;
3) 督導(dǎo),、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù);
4) 控制銷售單位之經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。
5) 隨時稽核各銷售人員之報表。
2,、銷售人員
1)基本事項
a. 應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸,,并注意服裝儀容之整潔;
b. 對于本公司各項銷售計劃、行銷策略,、產(chǎn)品開發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密,,不得泄漏予他人;
c. 不得無故接受客戶之招待;
d. 不得有挪用所收貨款之行為。
2)銷售事項
a. 客戶資料的整理,,檔案的建立;
b. 公司生產(chǎn)及產(chǎn)品性能,、規(guī)格、價格之說明,。
c. 客戶抱怨之處理;
d. 定期拜訪客戶并匯集下列資料:
a,、產(chǎn)品品質(zhì)之反應(yīng)。
b,、價格之反應(yīng),。
c、消費(fèi)者使用量及市場之需求,。
d,、競爭品之反應(yīng),、評價及銷售狀況,。
e,、有關(guān)同業(yè)動態(tài)及信用。
f,、新產(chǎn)品之調(diào)查,。
3、貨款處理
公司收款方式主要以匯款方式處理,,遇特殊狀況需收取現(xiàn)金或票據(jù),,銷售人員應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):
a、收到客戶貨款應(yīng)當(dāng)日繳回;
b,、不得以任何理由挪用貨款;
c,、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金;
d、不得以不同客戶的支票抵繳貨款,。
e,、貨品變質(zhì)可以交換,但不得退貨或以退貨來抵繳貨款,。
第八條 銷售計劃
銷售人員每年應(yīng)依據(jù)公司的【年度銷售計劃表】,,制訂個人之【年度銷售計劃】,并編制【月銷售計劃表】,,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,,按照計劃表執(zhí)行;
第九條 執(zhí)行計劃
1、銷售人員應(yīng)依據(jù)【月銷售計劃表】,,填寫【客戶拜訪計劃表】,,交銷售主管審查,經(jīng)審查通過后,,銷售人員應(yīng)按照計劃實施;
第十條 拜訪作業(yè)
1,、拜訪計劃
銷售人員每月底前提出次月【客戶拜訪計劃表】,呈部門主管審核;
2,、客戶拜訪前準(zhǔn)備
(1)拜訪前應(yīng)事先與拜訪單位取得聯(lián)系;
(2)確定拜訪對象;
(3)拜訪時應(yīng)攜帶物品的申請及準(zhǔn)備,。
3、拜訪后續(xù)作業(yè)
(1)每日應(yīng)將當(dāng)日拜訪的工作內(nèi)容,,詳細(xì)填入【客戶拜訪報告】,,呈部門主管;
(2)拜訪過程中答應(yīng)的事項或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時進(jìn)行跟蹤;
(3)將新開發(fā)的客戶資料輸入客戶檔案資料中;
第十一條 薪資構(gòu)成及待遇
1、 業(yè)務(wù)員的薪資由底薪,、提成組成,。
2、 發(fā)放月薪=底薪+其它補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成
第十二條 薪資設(shè)定
底薪 1800元/月
公司實行任務(wù)制月薪,,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為10000元/月,,月薪1800元/月;
第十三條 月薪發(fā)放
月薪發(fā)放日期為每月10號,遇節(jié)假日或公休日提前或推遲至最近的工作日發(fā)放;
第十四條 基本指標(biāo)任務(wù)
1,、 銷售人員從受聘之日起至試用期結(jié)束期間,每月需完成10000元基本定量任務(wù), 銷售人員完成月指標(biāo)任務(wù)(以款到帳為準(zhǔn)),,公司發(fā)給底薪工資,如無法完成月指標(biāo)任務(wù)的,則以底薪的80%發(fā)放;
2,、 銷售人員如連續(xù)三個月完不成公司設(shè)定的指標(biāo)任務(wù),公司有權(quán)解除協(xié)議,。
第十五條 業(yè)務(wù)提成設(shè)定
1,、業(yè)務(wù)提成分為兩階段:
1)、第一階段:為業(yè)務(wù)員發(fā)展的加盟代理商首次所下訂單,,提成按進(jìn)貨金額第一階段比例計算(詳如第一階段業(yè)務(wù)提成比例表);
2)第二階段:為業(yè)務(wù)員發(fā)展的加盟代理商從第二次開始所下的訂單,, 提成按進(jìn)貨金額的第二階段比例計算(詳如第二階段業(yè)務(wù)提成比例表)
2、第一階段業(yè)務(wù)提成比例表:(單位:萬元)
月進(jìn)貨金額(萬元)
提成率(%)
1萬以上--2萬
1.5%
2萬以上-5萬
3%
5萬以上-10萬
4%
2,、第二階段業(yè)務(wù)提成比例表
月進(jìn)貨金額(萬元)
提成率(%)
50萬以內(nèi)
1.5%
50萬以上
2.5%
本管理辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理核準(zhǔn)通過后公布實施,,修正時亦同
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇十
第一條 為了加強(qiáng)保安隊伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,,搞好人員接待和車輛,、物品出入登記的管理,保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),,當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士,,確保公司人員、財產(chǎn),、治安,、消防安全,特制定本制度,。
第二條 認(rèn)真做好保安管理工作,,自覺服從上級管理人員的工作安排,主動提供配合,,做好交接班記錄,。
第三條 保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作,。
第四條 公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時執(zhí)行不間斷,,其各班各崗值勤時間,由后勤主管進(jìn)行合理安排,。
第五條 維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序,、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),,防患于未然,,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
第六條 對來訪客人熱情,、有禮,、耐心文明問詢和主動引導(dǎo),維護(hù)公司良好形象,。
第七條 保安應(yīng)除負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作外,,還應(yīng)按《辦公樓衛(wèi)生管理制度》落實衛(wèi)生情況,。
第八條 工作態(tài)度
1. 對工作具有責(zé)任心、熱情,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德
2. 對自身的責(zé)任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真,、上進(jìn)心
3. 同事之間的協(xié)作力,、包容、配合,、團(tuán)結(jié)
4. 對本職工作負(fù)責(zé):不拖沓,、不積壓、不抱怨,、不挑揀
5. 對待來訪人員的態(tài)度:謙和,、禮貌、誠懇,、友善,、不卑不亢
第九條 日常行為規(guī)范
1. 愛護(hù)公司公共財產(chǎn)、不隨意破壞,、挪為私用;
2. 及時清理,、整理個人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔;
3. 辦公桌上不放與工作無關(guān)的用品;
4. 未經(jīng)同意不得翻看他人文件,、資料或他人個人物品,。
第十條 工作紀(jì)律
根據(jù)《保安服務(wù)管理條例》等有關(guān)規(guī)定和對公司及員工人身財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則,保安員嚴(yán)格禁止下列行為:
1. 限制他人人身自由,、搜查他人身體或者侮辱,、毆打他人;
2. 扣押、沒收他人證件,、財物;
3. 阻礙依法執(zhí)行公務(wù);
4.參與追索債務(wù),、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛;
5.刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報警記錄;
6.侵犯個人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密,。
7.儀容不整, 言語行為輕浮,、粗暴無禮。
8.值班時間聚眾賭博,、下棋,、喝酒、看小說報紙,、看電視錄像,,打瞌睡等。
9.對群眾,、來賓故意刁難或挾怨報復(fù),。對員工,、來賓或送貨人員索取好處及貪小便宜。
10.脫崗,、漏崗,、睡崗,遲到,、早退,。夜班值班人員睡覺被發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。
11.未經(jīng)許可擅自調(diào)班
12. 暴行犯上,,不服從指揮,。
第十一條 訪客人員及車輛的管理規(guī)則
對于外來人員有下列情形之一者,拒絕進(jìn)入公司,。
1. 攜帶易燃易爆及危險物品的人員及車輛,。
2. 不明身份,衣冠不整及明顯帶有惡意的人員,。
3. 推銷產(chǎn)品,、商品及收購廢品的人員及車輛。
4. 非洽公人員及車輛且拒絕登記和檢查者,。
5. 來訪人員報不清受訪部門及受訪人者,。
6. 來訪人員不能出示有效證件者。
第十二條 外來車輛人員所乘車輛,,一律按指定位置依序停放,,不按規(guī)定者,保安人員應(yīng)即時糾正,。
第十三條 除實際需要,,禁止員工攜帶易燃易爆及危險物品進(jìn)入公司
第十四條 火警事件處理
1.保安人員應(yīng)熟記辦公樓內(nèi)各處之水、電,、燃料,、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn),,以免臨急慌亂,,定期對消防水管進(jìn)行檢查登記,如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊長,。對重要的電燈,、門窗等有缺損時,應(yīng)及時上報主管部門處理,。
2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看,,若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅,若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報案,且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場,,保安仍然堅守崗位,,指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散,保持高度警戒,,嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊取公司財務(wù),。火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形,,并保持完整現(xiàn)場,,以供警方處理。
第十五條 打劫被盜事件處理
1.保安值班要高度戒備,,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動,,及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事,,并進(jìn)行妥善處理,保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,。
2.對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進(jìn)行查問,,情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
第十六條 不良分子前來滋事處理
1. 保安人員不得與不良分子對打,。
2. 關(guān)閉大門和所有出入口,,勿使不良分子進(jìn)入尋訊滋事。
3. 通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理,。
4. 認(rèn)清來著容貌,、特征、人數(shù),、有無攜帶槍支,、刀具、坐車種類以及車牌號碼,、滋事原因等,,作為警方偵查處理的依據(jù)。
5. 將狀況報告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時保持聯(lián)絡(luò),,若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
第十七條 糾紛事件處理
1.對糾紛事件,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,,并對當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻,,以制止事態(tài)的擴(kuò)大。
2. 發(fā)生打斗,,應(yīng)迅速予以制止,,將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理為原則,如當(dāng)事人不聽制止時,可與值班保安或公司的其他人員合力制止,。
3. 打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時,,為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場復(fù)雜化,應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理,。
4. 事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢,,應(yīng)立即請派出所協(xié)助處理。
5. 注意立場要保持公正,,千萬不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局,,喪失理智。
6. 若為下班時間,,應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有安全之慮時,,即刻撥打110協(xié)助。 第十八條 意外事故
1. 員工急病,,即刻通知辦公室或救護(hù)員,,及時派人送醫(yī)院治療。
2. 請救護(hù)車隨帶醫(yī)生,。
3. 及時報備領(lǐng)導(dǎo),。
第十九條 本準(zhǔn)則如有未盡事宜,得隨時以命令形式補(bǔ)充或修正,。
第二十條本制度自20xx年12月1日起實施
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇十一
為了規(guī)范部門兼職員工(包括實習(xí)生)管理,,保障部門和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,,請大家自覺遵守,。
一、招聘兼職員工的目的
解決既有工作人手不足的問題;
摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;
工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員,。
二,、兼職員工招聘流程:
1.申請人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,說明招聘兼職員工的原因,,兼職員工的具體崗位職責(zé),、兼職時間、工作部門等內(nèi)容;
2.獲批準(zhǔn)后,,申請人組織,、人力資源室配合招聘工作;
3.確定人選后,填寫兼職員工登記表并向人力資源室報備,,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,,同時將身份證復(fù)印件等在人事和財務(wù)各存一份;實習(xí)時間及報酬從實習(xí)生到人力資源室報到,、簽訂實習(xí)協(xié)議之日起算,。
4.申請人根據(jù)實際工作時間,填寫《勞動人員薪酬審批表》,,經(jīng)室主任審核,、主管主任批準(zhǔn)之后,每個月_______日前將上個月的《勞動人員薪酬審批表》交給財務(wù)人員,,不滿_______月的按照實際時間另行支付,。
5.財務(wù)人員根據(jù)《勞動人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。
6.正式實習(xí)生可憑實習(xí)協(xié)議書向計算機(jī)管理員申請考勤卡,、計算機(jī),、內(nèi)部通訊用戶,其他兼職員工可申請計算機(jī),,但不可申請內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,,并限制其對服務(wù)器的訪問權(quán)限。
三,、兼職員工報酬
所有兼職員工的報酬足月按_______元/月核算,,不足部分按_______元/天核算。兼職員工的報酬有特殊要求的,,申請人須經(jīng)室主任,、主管主任批準(zhǔn),。
正式簽訂實習(xí)協(xié)議的京外實習(xí)生,,與正式員工一樣,享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受,。
所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,,我部門僅給予道義上的援助和支持。
四,、兼職員工的管理
兼職員工應(yīng)及時填寫兼職員工登記表并向人力資源室報備,,否則不予辦理勞動報酬,所造成的后果由申請人負(fù)責(zé),。
兼職員工到崗后,,申請人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),,使其盡快進(jìn)入角色,。申請人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護(hù)交通工程部的集體形象,。
短期兼職人員(_______個月以內(nèi))離職時應(yīng)寫出工作報告,,對所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評語(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況,、后續(xù)需求,,該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡短記錄)。
中長期人員(超過兩個月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報告,由主管人員附署工作考評,。
所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。
除小時工外,,其他兼職人員離職時應(yīng)交接工作及所借公物,,申請人務(wù)必告知人力資源室,否則申請人將負(fù)責(zé)所造成的財務(wù)損失,。
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇十二
為使海外工作人員安心工作,,促進(jìn)海外業(yè)務(wù)長期發(fā)展,規(guī)范對海外機(jī)構(gòu)常駐人員攜帶家屬的管理,,特制定本管理規(guī)定,。
1、駐外人員允許攜帶家屬的范圍和條件
1.1 本管理規(guī)定中駐外機(jī)構(gòu),、常駐人員,、家屬的含義如下:
1.1.1 駐外機(jī)構(gòu)主要指駐海外地區(qū)部、代表處,、合資企業(yè),、獨(dú)資企業(yè)等。
1.1.2 常駐人員指公司駐外機(jī)構(gòu)的外派常駐人員,,不含市場拓展,、項目調(diào)研、項目工程實施等短期出差人員,。
1.1.3 本管理規(guī)定中家屬特指配偶與子女,。
1.2 駐外機(jī)構(gòu)允許攜帶家屬的條件為:
1.2.1 可攜帶家屬的常駐人員限于獨(dú)資企業(yè)及合資企業(yè)的主管以及特批的業(yè)務(wù)骨干;駐外地區(qū)部、代表處的主管及特批的業(yè)務(wù)骨干,。
1.2.2 上述人員在海外工作滿半年后可申請家屬陪同,。
1.2.3 帶子女先允許代表、副代表,,以及合資企業(yè)主管,。取得經(jīng)驗后,再推廣,。
2,、駐外人員家屬常駐可享受的待遇
2.1 醫(yī)療費(fèi)用及保險 駐外人員及家屬在工作所在國的醫(yī)療及保險,由公司代理購買,。其本人在公司的醫(yī)療基金個人帳戶不足部分,,由公司支付。
2.2 家屬探親
有資格攜帶家屬的人員,,如其家屬愿前往陪同長駐,,家屬的首次出國及歸國機(jī)票由公司承擔(dān);如不愿陪同前往,,在派遣人員在境外工作滿一年后,家屬可前去探親,。每年一次;其往返國際機(jī)票由公司承擔(dān),。除此之外,海外員工的家屬前往探親或常駐的所有其他費(fèi)用,,由員工本人自理,。
家屬出入境的證件由公司外事部統(tǒng)一辦理,回國之后由公司統(tǒng)一管理,。
2.3 家屬前往探親或常駐,,員工允許在當(dāng)?shù)貑为?dú)租房,租房費(fèi)用自理,。
3,、駐外人員安家費(fèi)的發(fā)放
3.1 對需要在海外工作三年以上的員工,公司發(fā)給安家費(fèi)15萬元,,出國前一次發(fā)放,。
3.2 可享受安家費(fèi)的員工,包括公司任命在海外機(jī)構(gòu),,或派駐海外機(jī)構(gòu)長期工作的一線營銷,、用服工程、產(chǎn)品部派往海外長駐的產(chǎn)品人員,。
3.3 以下人員不享受安家費(fèi):公司招聘并派往海外的港籍員工,、外籍員工;公司派往海外研究所的研發(fā)人員;公司外派的廚師。短期出國的市場,、產(chǎn)品人員(指工作基地在深圳,,經(jīng)常出國和回國的人員),。
3.4 以前已出國目前尚在國外工作的員工,,公司給予補(bǔ)發(fā)安家費(fèi)。但以前在國外工作,,現(xiàn)已經(jīng)回國工作的員工,,不予補(bǔ)發(fā)。
4,、駐外人員及家屬應(yīng)遵守行為準(zhǔn)則
4.1 駐外人員應(yīng)遵守行為準(zhǔn)則:
4.1.1 不許在外申請境外永久居留權(quán);
4.1.2 不向配偶議論業(yè)務(wù)情況;
4.1.3 不許有違反道德的行為;
4.1.4 不許違反中華人民共和國的國家計劃生育政策;
4.2 配偶在駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則:
4.2.1 不干預(yù),、不參與、不議論-公司管理及業(yè)務(wù)工作;
4.2.2 不在所在國同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作;
4.2.3 與其它家屬以及員工搞好團(tuán)結(jié),,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,,與當(dāng)?shù)厝擞押孟嗵?
4.2.4 不帶子女到駐外機(jī)構(gòu)的辦公場所活動;
4.2.5 遵守公司相關(guān)制度,遵守中國及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律;
對于違反本規(guī)定和上述紀(jì)律的配偶,,按公司規(guī)定,,采取以批評教育或送回國等措施,。
5、附則
制度自20xx年11 月 1 日起生效,。解釋權(quán)歸人力資源部,。 本制度實施后,公司1998年57號文《華為公司駐外人員攜帶配偶的管理辦法暫行規(guī)定》予以廢止,。公司《出差費(fèi)用管理制度》(華為司發(fā)20xx年54號文)中第2.14條予以廢止,。
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇十三
為了提高我科室的護(hù)理質(zhì)量,使各班護(hù)士對所當(dāng)班的職責(zé)有明確的認(rèn)識,,以便能高效率,,高質(zhì)量的完成各項護(hù)理工作,現(xiàn)調(diào)整如下:
一.主班:從早上8:00至下午5:00,,其中上午11時至11:20分為午餐
時間(病人多忙不過來時適當(dāng)調(diào)整)其職責(zé)除完成好正常的治療護(hù)理工作外還負(fù)責(zé);洗胃,,拔胃管;導(dǎo)尿,拔尿管,,灌腸,,安裝及拆卸心電監(jiān)護(hù)儀
危急重病人的搶救和護(hù)理工作。
二·白班:中午12:00至下午5:30分,,其職責(zé)除完成好正常的治療護(hù)理工作外還負(fù)責(zé):主班人員下班后接替該班的工作,,三測單的繪制(注:醫(yī)囑必須簽名,不得漏簽或者不簽,,)交班報告和護(hù)理記錄單的書寫工作(三測單和護(hù)理記錄單楣欄項目填寫齊全,,不得漏項和缺項,無涂,、刮,、擦、粘)更換消毒液;另外還負(fù)責(zé)當(dāng)天5:30至第二早上8:00這段時間的急診以及接送病人的工作,,口腔護(hù)理和防褥護(hù)理工作,。
三·夜班;從下午5:30至第二天早上11:30分。(病人多時以及星期天早上延長至12:00),。其職責(zé)除完成好正常的治療護(hù)理工作外還負(fù)責(zé):三測單的繪制和交班報告的書寫,,治療室打掃衛(wèi)生后進(jìn)行紫外線消毒,消毒時間不得低于35分鐘,,清洗壓脈帶治療盤和有蓋方盤并打包送去消毒,,臨睡前鎖好空置病房門,整理輸液卡及注射單并裝訂整齊,,清點(diǎn)當(dāng)天銷毀的輸液器和注射器數(shù)量并同紫外線消毒時長一起登記在冊;第二天早上8:00以前配制好各種皮試液以及其他各種準(zhǔn)備工作,,并負(fù)責(zé)當(dāng)天的急診班和外出接送病人的工作。
四·早班從早上8:00至12:00,,做口腔護(hù)理和防褥護(hù)理,。(夜班加班者可以不做)
五·中班從早上9:00至下午3:00,,做霧化吸入,病人霧化完后清理好霧化吸入器以及送霧管和口含管的清洗和消毒;夜班早上不加班時,,由中班待出診班,。
六·如果需要下鄉(xiāng),每人下一個辦事處,,輪流著下,。
七·班排好后不得擅自更改,有事情必須調(diào)換或者調(diào)休者須征得排班者的同意,。有特殊事情必須提前告知排班者,,擅自改班者發(fā)生任何事任何后果自己負(fù)全責(zé),與排班者無關(guān)!!
八·嚴(yán)禁遲到及踩點(diǎn)接班,,必須提前5分鐘接班(如有特殊情況要遲到者必須告知當(dāng)班者);要下班者在接班者未穿好工作服之前不得洗手脫工作服等待下班!
九·急診班以及外出接送病人,,必須保證10分鐘內(nèi)到,若有事找不到人所造成的一切后果自負(fù),,并處罰金100元,。
十·急救車及急救箱管理嚴(yán)格按照《急救針?biāo)畽z查登記本?!飞纤?guī)定的內(nèi)容執(zhí)行,。急救車?yán)锏募本人幤酚煤蠹皶r補(bǔ)充,誰用誰補(bǔ)充!不得把責(zé)任推給急救車管理人員,。
十一·所需物品(如一次性用品),,每人負(fù)責(zé)到藥房領(lǐng)取一個月。
十二·手機(jī)必須保證24小時開機(jī),,若有急事打不通手機(jī)造成的后果自負(fù),,尤其是待班者!
十三·國家規(guī)定的節(jié)假日,輪流著休息,。如果兩人互相調(diào)整,,不得影響到其他人。
十四·嚴(yán)禁在上班時間玩手機(jī)和上網(wǎng)以及打電話閑聊,,尤其是手機(jī)上網(wǎng),,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,。
十五·上班時嚴(yán)禁竄崗閑聊,,下班時必須保證清潔交班。
十六·儀器使用后,,原則上誰使用的誰負(fù)責(zé)收拾干凈,。假如儀器出現(xiàn)問題直接追究到個人。(注意:儀器使用完后,,一定要先把開關(guān)關(guān)掉再拔插頭!)
十七·不準(zhǔn)穿拖鞋尤其是“夾腳拖鞋”【夜間除外】上班,。
十八·本規(guī)定自20xx-8-25起執(zhí)行,。
未盡事宜,在以后的工作中逐步完善,,請各位同仁共同討論,,提出寶貴意見,如討論通過后,,請大家自覺嚴(yán)格遵守,,互相監(jiān)督,互相配合,,不得違反,。若屢次違反,必要時采取一定的懲處,,例如:罰款!若沒有其它意見請簽字為證:
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇十四
1,、熱愛護(hù)理專業(yè),安心本職工作,,堅守工作崗位,,盡職盡責(zé),全心全意為病人服務(wù);
2,、舉止穩(wěn)重,、儀表端莊;
3、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,,防止差錯事故;
4,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院護(hù)理管理制度,不斷提高護(hù)理質(zhì)量;
5,、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,,醫(yī)、護(hù),、工分工明確,,嚴(yán)格按各班工作標(biāo)準(zhǔn)要求完成工作;
6、建立良好的醫(yī)護(hù)患關(guān)系,,做好病人及家屬的健康宣教;
7,、按照各級各層次護(hù)理人員職責(zé)要求,熟練掌握并嚴(yán)格按照內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及各項護(hù)理技術(shù),、操作規(guī)程,、操作流程準(zhǔn)確安全地完成臨床護(hù)理工作;
8、熟悉內(nèi)科常見疾病診療原則,、常見化療藥物的用法及毒副反應(yīng)的觀察和護(hù)理;
9,、遵紀(jì)守法,服從科內(nèi)工作安排,,團(tuán)結(jié)合作,,需要臨時調(diào)班要征得護(hù)長同意,,不能私自調(diào)班;
10、每位護(hù)士均要留下聯(lián)系電話,,以備科室臨床護(hù)理工作查詢,,離開廣州要報告護(hù)長;
11、高級責(zé)任護(hù)士有指導(dǎo)初級責(zé)任護(hù)士工作及護(hù)理質(zhì)控的責(zé)任和義務(wù);
12,、主管護(hù)理師,、護(hù)理師有協(xié)助護(hù)長管理病區(qū)及帶教新入職護(hù)士、臨床實習(xí)護(hù)生的責(zé)任和義務(wù);
13,、刻苦鉆研,、精益求精,不斷更新護(hù)理知識,,積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,每人每年完成一篇文章,。
服務(wù)外包人員管理辦法規(guī)定篇十五
一、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)洗手
1.直接接觸病人前后,,接觸不同病人之間,,從同一病人身體的污染部位移動到清潔部位時,接觸特殊易感病人前后;
2.接觸病人黏膜,、破損皮膚或傷口前后,,接觸病人的血液、體液,、分泌物,、排泄物、傷口敷料之后;
3.穿脫隔離衣前后,,摘手套后;
4.進(jìn)行無菌操作前后,,處理清潔、無菌物品之前,,處理污染物品之后;
5.手有可見的污染物或者被病人的血液,、體液污染后。
二,、醫(yī)務(wù)人員洗手的方法
1.采用流動水洗手,,使雙手充分浸濕;
2.取適量肥皂或者皂液,均勻涂抹至整個手掌,、手背,、手指和指縫;
3.認(rèn)真揉搓雙手至少15秒鐘,應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚,,清洗指背,、指尖和指縫,具體揉搓步驟為:
(1)掌心相對,,手指并攏,,相互揉搓;
(2)手心對手背沿指縫相互揉搓,交換進(jìn)行;
(3)掌心相對,,雙手交叉指縫相互揉搓;
(4)右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,,交換進(jìn)行;
(5)彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行;
(6)將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,,交換進(jìn)行;
(7)必要時增加對手腕的清洗,。
4.掌心對掌心搓揉
5.手指交叉,掌心對手背搓揉3.手指交叉,,掌心對掌心搓揉
6.雙手互握搓揉手指
7.拇指在掌中搓揉
8.指尖在掌心中搓揉
9.在流動水下徹底沖凈雙手,,擦干,取適量護(hù)手液護(hù)膚,。
【注意事項】
1.洗手時應(yīng)當(dāng)徹底清洗容易污染微生物的部位,,如指甲、指尖,、指甲縫,、指關(guān)節(jié)及配戴飾物的部位等。
2.洗手使用皂液,、在更換皂液時,,應(yīng)當(dāng)在清潔取液器后,重新更換皂液或者最好使用一次性包裝的皂液,。禁止將皂液直接添加到未使用完的取液器中,。如使用固體肥皂,應(yīng)保持肥皂干燥,,盛裝肥皂的容器保持清潔,。
3.手洗凈后應(yīng)用一次性紙巾、干凈的小毛巾擦干雙手,,或用干手器干燥雙手,,小毛巾應(yīng)一用一消毒。
4.手無可見污染物時,,可以使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手,。
三、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)進(jìn)行手消毒
1.檢查,、治療,、護(hù)理免疫功能低下的病人之前;
2.出入隔離病房、重癥監(jiān)護(hù)病房、燒傷病房,、新生兒重癥病房和傳染病病房等醫(yī)院感染重點(diǎn)部門前后;
3.接觸具有傳染性的血液,、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后;
4.雙手直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療,、護(hù)理或處理傳染病人污物之后;
5.需雙手保持較長時間抗菌活性時,。
四、醫(yī)務(wù)人員手消毒的方法
1.取適量的速干手消毒劑于掌心;
2.嚴(yán)格按照洗手的揉搓步驟進(jìn)行揉搓;
3.揉搓時保證手消毒劑完全覆蓋手部皮膚,,直至手部干燥,,使雙手達(dá)到消毒目的。
【注意事項】
1,、手被感染性物質(zhì)污染以及直接為傳染病病人進(jìn)行檢查,、治療、護(hù)理或處理傳染病病人污染物之后,,應(yīng)當(dāng)先用流動水沖凈,,然后使用手消毒劑消毒雙手。
2,、進(jìn)行侵入性操作時應(yīng)當(dāng)戴無菌手套,,戴手套前后應(yīng)當(dāng)洗手。一次性無菌手套不得重復(fù)使用,。
五,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
不同環(huán)境下工作的醫(yī)務(wù)人員,手衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到如下要求:
1,、ⅰ類和ⅱ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤5cfu/cm%26sup2;,。ⅰ類和ⅱ類區(qū)域包括層流潔凈手術(shù)室、層流潔凈病房,、普通手術(shù)室,、產(chǎn)房、普通保護(hù)性隔離室,、供應(yīng)室潔凈區(qū),、燒傷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房等,。
2,、ⅲ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤10cfu/cm%26sup2;。ⅲ類區(qū)域包括兒科病房,、婦產(chǎn)科檢查室,、注射室、換藥室,、治療室,、供應(yīng)室清潔區(qū),、急診室、化驗室及各類普通病房和房間等,。
3,、ⅳ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤15cfu/cm%26sup2;。ⅳ類區(qū)域包括感染性疾病科,、傳染病科及病房,。
4,、各區(qū)域工作的醫(yī)務(wù)人員的手,,均不得檢出致病微生物。
六,、手衛(wèi)生設(shè)施和用品的配備
1,、處置室、換藥室,、病房等應(yīng)設(shè)有流動洗手設(shè)施,,手術(shù)室、產(chǎn)房,、重癥監(jiān)護(hù)室等重點(diǎn)部門應(yīng)當(dāng)采用非手觸式水龍頭開關(guān),。
2、用于洗手的肥皂或者皂液應(yīng)當(dāng)置于潔凈的容器內(nèi),,容器應(yīng)當(dāng)定期清潔和消毒,,使用的固體肥皂應(yīng)保持干燥。提倡使用皂液,。如使用固體肥皂,,應(yīng)保持肥皂干燥,盛裝肥皂的容器保持清潔,。
3,、洗手后的干手物品或者設(shè)施應(yīng)當(dāng)避免造成二次污染??墒褂靡淮涡约埥?、干凈的小毛巾擦干雙手,或用干手器干燥雙手,。小毛巾應(yīng)一用一消毒,。