總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

小區(qū)物業(yè)管理總結(jié)報告范文一

轉(zhuǎn)眼間入職__小區(qū)物業(yè)已經(jīng)兩年有余,，在這里工作的兩年中,，無論在工作和生活中都受到公司領(lǐng)導和廣大員工的支持,，在此表示深深的感謝?；仡?0__年,，物業(yè)公司在開年第一次例會就為我們各個項目提出了本年度的工作基調(diào)即“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年”。公司早早為我們明確了目標,、指明了方向,。在公司正確方針指的引下，開源之家和開源商城兩個項目部經(jīng)過了入住,、裝修,、喬遷期后，現(xiàn)在已經(jīng)進入正常的物業(yè)管理階段,，在公司各專業(yè)部門監(jiān)督,、檢查和指導下，在全體員工的共同努力下,，兩個項目的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)無論在硬件上和軟件上都得到了較大提升,。

過去的20__年，我們通過了新形勢的考驗,，進一步提高了服務(wù)水平,，取得了業(yè)主的充分肯定，為了20__年能更好的展開工作,，現(xiàn)就20__年的工作做以下總結(jié)和回顧：

一,、20__年兩個項各部門目工作完成情況

(一)客服部完成情況

1、兩個項目現(xiàn)況及來電來訪統(tǒng)計

__小區(qū),，總占地開源__㎡,，總建筑面積為__㎡，由__棟住宅構(gòu)成,，共計__套,，地下車位共__個。截止到20__年年底,，小區(qū)共交付業(yè)主__套,，已經(jīng)裝修__套，入住__戶,，交付車位__個,。供暖__戶。

20__年全年,，__小區(qū)物業(yè)共計接到業(yè)主各種來電來訪近開源人次,，其中工程質(zhì)量投訴__次(戶)，包含門窗__余人次，暖氣管道問題__戶,，室內(nèi)墻裂__戶,，可視對講__戶，小房問題__戶,。來電來訪咨詢x余人次;服務(wù)投訴__余人次;暖氣報修__人次;接受業(yè)主合理化建議__個,。

__項目，總建筑面積為：__平方米,。由__棟住宅構(gòu)成,，共計__套，地下車位__個,。截止到20__年年底,，小區(qū)共交付業(yè)主__套，已裝修__套,，已入住__戶,，交付車位__個。

20__年全年,，__共計接待來電來訪開源__余次.

3、裝修管理工作

20__年,，兩個項目共計新增裝修__戶,，客服人員在裝修巡查過程中，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于裝修管理的各項規(guī)定,，積極主動的為業(yè)主辦理裝修前的各項手續(xù),，并每日__次入戶對裝修進行檢查，及時指正業(yè)主在裝修過程中的各項違規(guī)行為;并針對性的為業(yè)主提出裝修的合理化建議,，保留水,、電、暖改造時的影像資料,。針對業(yè)主在裝修后出現(xiàn)的墻裂現(xiàn)象,，我們建議業(yè)主在裝修時對可能出現(xiàn)墻裂的施工洞、窗臺下方,、進料口等位置進行基層處理或增加繃帶等預防措施;針對衛(wèi)生間門口兩側(cè)墻體出現(xiàn)的陰潮現(xiàn)象,，建議在做防水時在門口增設(shè)防水壩。這樣不但減少了理類似問題的發(fā)生,，又避免業(yè)主為此與地產(chǎn),、施工單位發(fā)生糾紛。

同時業(yè)主裝修完畢后,，根據(jù)業(yè)主的申請及時對業(yè)主的裝修進行查驗,，查驗合格后。按照公司的工作流程及時為業(yè)主辦理裝修押金的返還、解釋工作,。

(二)工程部完成情況

1,、對兩個項目污水管道的巡查、維修,、清理,。兩個項目內(nèi)共有有186個污水井，3個化糞池,。經(jīng)過長時間使用井內(nèi)與管壁上積累了大量油泥和沉淀物,，為了避免造成了堵塞與反水，給業(yè)主帶來經(jīng)濟上的損失,。兩個項目工程部組織了大量的人力并聘請專業(yè)的清理人員,，在雨季到來前，對污水井與管道進行疏通,、清掏,，保證了小區(qū)業(yè)主的正常生活。

2,、建立建全設(shè)備檔案,。針對小區(qū)的實際情況，在物業(yè)公司工程部的指導下,。先后建立建全了小區(qū)《__》,、《__》、《x巡查記錄》,、《__巡查記錄》,。

臺賬建立后使工程部工作不僅干在了實處，更留下了寶貴的文字記錄,。為以后設(shè)施設(shè)備維修提供了寶貴的依據(jù),。

3、供暖工作,。暖氣是小區(qū)居民取暖過冬之根本,，兩個項目都采用燃氣鍋爐供暖。為保障小區(qū)供暖工作的正常進行,，避免因管道漏水對其它公共設(shè)施設(shè)備造成危害,。在供暖前1個月我就組織兩個項目全部工程部人員對去年__采暖工作進行總結(jié)，并對兩個項目供暖事宜進行了倒排計劃,，針對易發(fā)生的問題,，制定了相應的措施及預案。如：為避免管道井漏,、跑現(xiàn)象,，對小區(qū)內(nèi)管道進行統(tǒng)一的排查，發(fā)現(xiàn)部分管道井地漏有堵塞情況并統(tǒng)一進行疏通;提前張貼冷水試水及供暖通知。并告知業(yè)主供暖前的安排計劃,，使業(yè)主了解今年供暖的具體安排,，并提前做好相關(guān)準備工作。這樣即可以使業(yè)主能主動的配合采暖工作的前期準備工作,，又減少了采暖工作出現(xiàn)的重復性工作,，便于采暖工作的統(tǒng)一安排，還相應得提高了工作效率,。同時在試水工作中,，維修人員加班加點，挨家挨戶的為業(yè)主試水,，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行登記記錄,，對能處理的現(xiàn)場進行維修處理，對不能處理需要施工單位處理的,，登記后積極的與施工單位,、業(yè)主約定好時間后進行維修。同時根據(jù)公司的要求,，由于供暖初期屬于問題多發(fā)期,，為保障業(yè)主家的溫暖及避免設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，兩個項目組織了維修人員進行夜間值班工作,，對業(yè)主晚上報修進行了及時處理,。

此外，在保證業(yè)主家溫暖的情況下,，為了減少公司負擔我物業(yè)工程人員多次調(diào)整供暖進回水溫度及停爐時間。最終經(jīng)過工程人員的多次嘗試,，我們今年在新增加供暖130戶情況下,，相較去年每天僅多用400m天然氣。

(三)安防部完成情況

20__年兩個小區(qū)安防部基本上做到了未發(fā)生安全責任事故,，重大火災事故,，員工傷亡事故，沒有與業(yè)主發(fā)生重大事件糾紛,。具體工作匯報如下：

1,、治安方面。隨著裝修戶數(shù)的減少,、入住戶的增多,，我們吸取上一年的工作經(jīng)驗，著重提高素質(zhì)服務(wù),，加強文明語言與舉止培訓,，通過日常培訓與鍛煉，隊員素質(zhì)有了進步，并逐步融入到了物業(yè)體系中,，努力給我們的業(yè)主們一個安全溫馨的環(huán)境,。我們嚴格按照公司規(guī)定，站好每一班崗,，對在裝戶,、外來人員需要進小區(qū)的車輛嚴格管理，認真登記,。夜查時我們通過每一小時地面巡邏打點一次,，每兩小時地下小房巡邏簽到一次，再加上以監(jiān)控室為中心的整點報崗等工作流程來增加巡邏密度,，并把巡邏范圍擴大到南門外圍處等措施來提高小區(qū)的安全性,。

2、車輛管理,。開源小區(qū)屬于人車分流設(shè)計,，園區(qū)內(nèi)無臨時停車位且車庫出入口都在小區(qū)外側(cè)，導致臨街商鋪前小廣場成了臨時停車場,，大家的車輛停放的雜亂無章,，經(jīng)常發(fā)生剮蹭。不但影響業(yè)主的出行,，更增加了商鋪使用者的怨言,。對此,，在李總的提議下,，我們對小廣場進行了車位的統(tǒng)一劃線，上下口位置加上了交通標示,。不但方便了大家車輛的停放,，更避免了安全事故的發(fā)生,。

__小區(qū)起初在車庫還沒有正式啟用的情況下，我們的工作重點是小區(qū)內(nèi)通道車輛停放秩序的管理,。這一階段,，由于車輛停放占用大部分的通道，給小區(qū)居民的通行帶來了很多不便,。特別是給車輛的通過造成了很大的困難,。因此，為了保證小區(qū)主通道的暢通無阻,，我們加大了隊員的車輛指揮培訓,，使每一個隊員都成為一名多面手，對每一輛停放在小區(qū)內(nèi)的車輛進行專人指揮,，直至停放到指定位置,。 車庫啟用后,，我們在__總的指揮下，配合消防部門對小區(qū)內(nèi)地上停車進行了統(tǒng)一的清理,，并且在地上標注出消防通道的位置,。雖然在車輛清理實施過程中，有很多業(yè)主不理解,，并且做出了一些不理智的行為,，但是在我們耐心細致的解釋溝通下，最終得到了業(yè)主的理解和支持,。至此,，華文苑基本上杜絕了小區(qū)內(nèi)樓前樓后和通道上長時間停放車輛和過夜停車的現(xiàn)象。

3,、消防工作,。以預防為主，在日常巡邏時,，對消防設(shè)備,、燃氣管道等做到勤檢查、勤維護,，在遇到突發(fā)事件時,，能夠做到冷靜應對和處理。如：__隊員在一次例行巡查時,，及時發(fā)現(xiàn)了9號樓4單元西外墻燃氣管道泄漏,，當時隊員并沒有慌張，而是按照我們的應急預案,，及時通報給部門主管和客服中心,，隨后相關(guān)人員妥善處理此事，避免了重大事故的發(fā)生,。

4,、例會、專業(yè)技能培訓,。兩個項目實行每天班前會,、每周一訓練,，時間為一小時,，按照制訂計劃開展訓練，并定期對訓練內(nèi)容進行考核,，檢驗訓練成果,，通過1年時間的訓練來看百分之90以上員工能熟練掌握初級專業(yè)技能，為更好的開展工作和完成任務(wù)打下了基礎(chǔ),。

二,、參觀與學習

20__年__月在__總經(jīng)理的精心組織安排下,，我和部門主管對x地產(chǎn)旗下的__、__,、x三個不同風格的小區(qū)進行了為期3天的參觀和學習,，通過這次參觀使我看到了自己在平時項目管理過程中的很多不足，同時也感到保利物業(yè)很多優(yōu)秀的品質(zhì)及管理經(jīng)驗都值得我好好學習和借鑒,。以下幾點尤為讓人記憶深刻：

1,、主門兩側(cè)設(shè)計獨具風格(以獸首為主題)。

2,、小區(qū)內(nèi)綠植獨具風格(四季開花,，并且開花花色繁多)。

3,、草坪邊緣排水設(shè)計獨特(有專門排水溝),。

4、物業(yè)設(shè)有檔案室,。

5. 物業(yè)用工所有記錄為手寫紙質(zhì)記錄 6. 物業(yè)倉庫內(nèi)物品擺放整齊,，有專人專管。

三,、工作上存在的不足及整改措施

1,、管理工作不細致，工作執(zhí)行力欠缺有待改進,。

工作中不細,，執(zhí)行不到位主要表現(xiàn)在：員工不能及時落實工作意圖，使培訓的效果受到影響;在工作檢查中,，檢查不細,，發(fā)現(xiàn)問題不及時，糾正問題的措施不到位,。

解決措施：規(guī)范引導員工的自覺學習意識,，提高培訓效果，將培訓內(nèi)容落實到崗位上,，以實際操作為主,，減少空洞的講解。

2,、 新入職人員工作經(jīng)驗不足,，對安全防范服務(wù)工作程序掌握的不夠全面，安全漏洞較多,。

解決措施：以身作則向員工傳授安全防范技能,，言傳身教引導員工責任意識，減少安全防范漏洞,，對安防設(shè)施隱患及時進行整改,。

3﹑公共區(qū)域巡查力度還需加強,，客服人員、保安員,、保潔員的工作技能,、服務(wù)意識有待再提高。

解決措施： 部門之間加強互動和溝通,，項目組織全員現(xiàn)場培訓,，了解各部門職責增強配合意識，分工協(xié)作共同搞好服務(wù),。

4,、工程維修的及時性、預見性和有效性有所欠缺,。

解決措施：加大日常公共設(shè)施設(shè)備巡查力度,，做好派工單收跟進及回訪工作。

四,、20__年工作計劃

1月-2月：督促配合開源業(yè)主委員會的成立,。完成開源(工作總結(jié)內(nèi)容)的圍墻加高及增加車棚。新的一年即將到來,，提前營造好節(jié)日的氣氛,。并做好防盜，防火,，防凍的溫馨提示,，并做到小區(qū)內(nèi)重點部位多次巡查，做到防患于未然,。

3月-5月：天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,，我們將重新梳理業(yè)主檔案，對業(yè)主房屋存在問題進行再一次的整理匯總,。對于新裝修的業(yè)主,，嚴格執(zhí)行裝修時間表，杜絕超時裝修的出現(xiàn),，以免影響已入住業(yè)主的正常生活,。

6月-8月：一年中雨季即將到來，做好防汛的準備,，對每個電梯口,，地庫入口、地下室入口等重點部位提前堆放好防汛沙袋,。對20__年漏水的部位進行重點檢查,，以避免機電設(shè)備受到不必要的損失,。

9月-10月：以農(nóng)歷八月十五中秋節(jié)為主題,，組織一次業(yè)主物業(yè)聯(lián)誼活動,。

11月到1月：冬季逐漸來臨，為保證業(yè)主能夠度過一個溫暖的冬天,，提前與熱力等相關(guān)部門做好供暖事宜的溝通,，對小區(qū)水、電,、管,、線等配套設(shè)施逐一進行檢查和養(yǎng)護。做好大雪大霧等惡劣天氣的防范和預案,。

一年的工作細說起來還有很多很多,，我們?nèi)〉玫某煽兪俏⒉蛔愕溃渲械牟蛔阋沧屛覀兏械讲话?，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,，業(yè)主滿意是我們每一位員工的心愿，也是我們?yōu)橹畩^斗的目標,，相信我們今后的工作會做得更好!

小區(qū)物業(yè)管理總結(jié)報告范文二

時間飛逝,，20__年即將結(jié)束。在這一年里,，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下,、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門的密切配合,、團結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運行,。

今年是我從事物業(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn),。雖然在每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都是比較謹慎地,、認真的去布置及完成,，但是仍然未能避免疏忽與漏洞，留下一些缺憾,，雖然這些不足未給整體工作帶來大的負面影響及損失,，但也應該引起高度的重視，給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗,，知道了自身的不足有助于今后工作的安排,，提高工作質(zhì)量。

20__年是物業(yè)公司由前期接管向正常服務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,，在這一年里擔負著更多的責任;一方面要跟進前期遺留問題的整改工作,，一方面要保證小區(qū)設(shè)備設(shè)施正常運行。另外小區(qū)所有的設(shè)備設(shè)施已將近過了保修期,。所以要對所有廠家前期整改工作進行跟進確認,。

一年來,，工程部全體員工盡心盡力地、積極主動為小區(qū)做了大量的'工作,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距。我們將在明年的工作計劃中強化安全教育,，將安全放在首位,，通過本部門內(nèi)部培訓及跨部門培訓使每一個員工都能將安全思想落實到實際工作中去。同時,，加強部門管理,，建立完善考核制度、責任落實到人,，切實做到凡事有章可循,、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督,、凡事有據(jù)可查,。希望通不懈的工作努力進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

小區(qū)物業(yè)管理總結(jié)報告范文三

不知不覺間,，__景苑物業(yè)服務(wù)中心入住__景苑小區(qū)已近三年了。近三年來,，__景苑物業(yè)服務(wù)中心在小區(qū)業(yè)主委員會的監(jiān)督,、小區(qū)業(yè)主的關(guān)心支持下，堅持以“以心換心,、業(yè)主至上,、服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨，“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的服務(wù)理念,。通過物業(yè)服務(wù)中心全體員工的共同努力,，小區(qū)的環(huán)境、綠化,、公共設(shè)施設(shè)備的維護管理都得到了很大的提高,，小區(qū)面貌日新月異，得到了__市,、__區(qū)相關(guān)部門的肯定,。20__年度，通過了“__市市容整潔小區(qū)”,、“__市園林式小區(qū)”“__區(qū)綠色社區(qū)”的驗收和命名,。20__年度，通過了“__市綠色社區(qū)”、“__區(qū)園林式社區(qū)”的驗收和命名,，20__年度,，通過了“__市安靜居住小區(qū)”、的驗收和命名,。其成績得到了區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)職能部門的肯定，也得到了小區(qū)業(yè)主及__市民的認同,。為了使小區(qū)業(yè)主更好地了解我們?nèi)陙淼墓ぷ?，特匯報如下：

一、狠抓員工培訓,，提高服務(wù)質(zhì)量

為了保證__景苑小區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,，__景苑物業(yè)服務(wù)中心從入駐之日起。就制訂了嚴格的物業(yè)服務(wù)管理制度,，物業(yè)服務(wù)崗位責任制及《員工手冊》,。在《員工手冊》中，闡明了企業(yè)宗旨,，員工行為規(guī)范,，應急管理辦法，及獎懲制度,，全面落實員工工作責任制;__年度入住之日起,，就以抓員工隊伍建設(shè)和素質(zhì)教育為重點，堅持每周兩次管理人員會議,，每天員工工作點評,，每周一次部門培訓，每月一次員工大會制度,。狠抓員工素質(zhì)培訓和業(yè)務(wù)培訓,。在素質(zhì)培訓上著重以形象、禮儀及物業(yè)管理知識為重點,，以當月工作為素材,，不斷提高員工思想、理論及服務(wù)意識,。在業(yè)務(wù)培訓上,，崗位為載體，不斷改進工作方法,，提升員工服務(wù)技能和服務(wù)能力為目的.,。在培訓上堅持企業(yè)培訓與職業(yè)培訓相結(jié)合，理論與實際相接合,。20__年員工獲得取得物業(yè)管理經(jīng)理證書4人,，物業(yè)管理員證書兩人，消防管理人員證書1人。網(wǎng)絡(luò)發(fā)票用戶操作證1人,。20__年獲得消防管理人員證書1人,，四級電工職業(yè)資格證書1人。建立了__首家物業(yè)企業(yè)網(wǎng)站,，通過網(wǎng)站建設(shè),，加強了與全國各物業(yè)企業(yè)之間交流與溝通。通過加入__市物業(yè)管理協(xié)會,，得到了__市物業(yè)協(xié)會的指導和支持,。從公司員工到管理人員，通過與其他物業(yè)企業(yè)的交流和溝通以及__市物業(yè)協(xié)會的指導和支持,，不斷提升服務(wù)檔次;通過經(jīng)常學習和點評,，保持物業(yè)管理隊伍的純潔性和旺盛的工作精神狀態(tài)。在物業(yè)服務(wù)工作中,，堅持以“以心換心,、業(yè)主至上、服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨,，“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的服務(wù)理念的灌輸和學習,，不斷告誡員工，我們從事的是物業(yè)服務(wù),，要將服務(wù)理念貫穿于整個工作之中,。因而，提高了工作質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),。

二,、近三年物業(yè)服務(wù)及收支情況

__景苑小區(qū)在開發(fā)商建設(shè)之初，就樹立了品牌意識,，所以先后獲得了“__市十佳住宅小區(qū)”,、“__市文明小區(qū)”稱號。但由于后期工作未跟進,，造成了__景苑小區(qū)很多不足,。

20__年，為了處理好__景苑小區(qū)的遺留問題,，物業(yè)服務(wù)中心不惜一切力量,，加大資本投入。解決了景河水質(zhì)污濁發(fā)臭問題,，對小區(qū)廊架,、小橋、燈桿,、柵欄,、樓層過道刷漆,、修復健身器材改變小區(qū)面貌、兒童游樂園,，花臺,、電梯轎箱門口磚、周界圍墻燈,、樓道燈及聲控開關(guān)修復,，改變物業(yè)形象、對路燈,，燈桿,，監(jiān)控管理系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)等進行了全面更換維修,，提升了硬件管理措施,。

為了美化小區(qū)環(huán)境,，服務(wù)中心堅持以人為本,，不斷對小區(qū)部份裸露地面、井蓋及花園內(nèi)凹凸部份無植物地段,，進行移苗補栽,，并向市政局要了一批苗木栽進小區(qū)，對小區(qū)枯枝,、枯死樹木進行了修整處理及移栽,、修枝整形、殺蟲,、施肥,，改善了小區(qū)綠化環(huán)境。物業(yè)服務(wù)保潔班組嚴格按照保潔流程對樓道玻璃,、入戶通道青苔,、氣表箱進行了清洗。并對長期遺留在樓頂?shù)慕ㄖ?，單元入戶遮棚衛(wèi)生進行了清除處理,，極大的改善了小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。

針對停電時小區(qū)的缺陷,，我們修復了自備發(fā)電機,，針對地下室水泵噪音擾民，我們及時修復供水水泵,，降低了噪音?，F(xiàn)停電時自備發(fā)電機組能為電梯及二次供水提供電源保證，解決了長期以來停電時,，8棟樓業(yè)主爬樓梯,，高層無水用的困惑。我們還對小區(qū)供水、供電,、供氣系統(tǒng),，經(jīng)常進行巡查，確保小區(qū)能正常供水,、電,、氣，保障小區(qū)業(yè)主居家生活品質(zhì),。

20__年度,，小區(qū)共收入物業(yè)服務(wù)費435560元，實際支出574470元,，企業(yè)虧損138910元,。

20__年度，__景苑物業(yè)服務(wù)中心,，繼續(xù)以改善小區(qū)形象為業(yè)主服好務(wù)為己任,，通過追討，訴訟等手段,，追回__景和物業(yè)公司欠小區(qū)水電費,，業(yè)主裝修押金，預交物業(yè)費9萬余元,。督促,，配合開發(fā)商解決了長期困擾小區(qū)200余戶業(yè)主的屋頂，外墻漏水問題,。更換了部分老化設(shè)備,，消防蝶閥，滅火栓,，消防滅火藥粉,。及時修復電梯，水泵和地下車庫蓄水池及管道漏水,，保證了業(yè)主的正常生活,。加大了對綠地植物管護，補種苗木100余株和保潔衛(wèi)生管理,，小區(qū)植物生長良好,，環(huán)境整潔衛(wèi)生。加大社區(qū)文化活動開展,，電影晚會,，六·一兒童節(jié)，青少暑期社會活動,，慶__文藝晚會,，小區(qū)形象大幅提升,。增設(shè)圖書室，關(guān)愛空巢老人,，增進了物管與業(yè)主之間的關(guān)系,。

小區(qū)物業(yè)管理總結(jié)報告范文四

轉(zhuǎn)眼間入職__小區(qū)物業(yè)已經(jīng)兩年有余，在這里工作的兩年中,，無論在工作和生活中都受到公司領(lǐng)導和廣大員工的支持,，在此表示深深的感謝?；仡?0__年,，物業(yè)公司在開年第一次例會就為我們各個項目提出了本年度的工作基調(diào)即“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年”。公司早早為我們明確了目標,、指明了方向,。在公司正確方針指的引下，開源之家和開源商城兩個項目部經(jīng)過了入住,、裝修,、喬遷期后，現(xiàn)在已經(jīng)進入正常的物業(yè)管理階段,，在公司各專業(yè)部門監(jiān)督,、檢查和指導下,，在全體員工的共同努力下,，兩個項目的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)無論在硬件上和軟件上都得到了較大提升。

過去的20__年,，我們通過了新形勢的考驗,，進一步提高了服務(wù)水平，取得了業(yè)主的充分肯定,，為了20__年能更好的展開工作,，現(xiàn)就20__年的工作做以下總結(jié)和回顧：

一、20__年兩個項各部門目工作完成情況

(一)客服部完成情況

1,、兩個項目現(xiàn)況及來電來訪統(tǒng)計

__小區(qū),，總占地開源__㎡，總建筑面積為__㎡,，由__棟住宅構(gòu)成,，共計__套，地下車位共__個,。截止到20__年年底,，小區(qū)共交付業(yè)主__套，已經(jīng)裝修__套,，入住__戶,，交付車位__個,。供暖__戶。

20__年全年,，__小區(qū)物業(yè)共計接到業(yè)主各種來電來訪近開源人次,，其中工程質(zhì)量投訴__次(戶)，包含門窗__余人次,，暖氣管道問題__戶,，室內(nèi)墻裂__戶，可視對講__戶,，小房問題__戶,。來電來訪咨詢x余人次;服務(wù)投訴__余人次;暖氣報修__人次;接受業(yè)主合理化建議__個。

__項目,，總建筑面積為：__平方米,。由__棟住宅構(gòu)成，共計__套,，地下車位__個,。截止到20__年年底，小區(qū)共交付業(yè)主__套,，已裝修__套,，已入住__戶，交付車位__個,。

20__年全年,，__共計接待來電來訪開源__余次.

3、裝修管理工作

20__年,，兩個項目共計新增裝修__戶,，客服人員在裝修巡查過程中，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于裝修管理的各項規(guī)定,，積極主動的為業(yè)主辦理裝修前的各項手續(xù),，并每日__次入戶對裝修進行檢查，及時指正業(yè)主在裝修過程中的各項違規(guī)行為;并針對性的為業(yè)主提出裝修的合理化建議,，保留水,、電、暖改造時的影像資料,。針對業(yè)主在裝修后出現(xiàn)的墻裂現(xiàn)象,，我們建議業(yè)主在裝修時對可能出現(xiàn)墻裂的施工洞、窗臺下方,、進料口等位置進行基層處理或增加繃帶等預防措施;針對衛(wèi)生間門口兩側(cè)墻體出現(xiàn)的陰潮現(xiàn)象,，建議在做防水時在門口增設(shè)防水壩。這樣不但減少了理類似問題的發(fā)生,，又避免業(yè)主為此與地產(chǎn),、施工單位發(fā)生糾紛,。

同時業(yè)主裝修完畢后，根據(jù)業(yè)主的申請及時對業(yè)主的裝修進行查驗,，查驗合格后,。按照公司的工作流程及時為業(yè)主辦理裝修押金的返還、解釋工作,。

(二)工程部完成情況

1,、對兩個項目污水管道的巡查、維修,、清理,。兩個項目內(nèi)共有有186個污水井，3個化糞池,。經(jīng)過長時間使用井內(nèi)與管壁上積累了大量油泥和沉淀物,，為了避免造成了堵塞與反水，給業(yè)主帶來經(jīng)濟上的損失,。兩個項目工程部組織了大量的人力并聘請專業(yè)的清理人員,，在雨季到來前，對污水井與管道進行疏通,、清掏,，保證了小區(qū)業(yè)主的正常生活。

2,、建立建全設(shè)備檔案,。針對小區(qū)的實際情況，在物業(yè)公司工程部的指導下,。先后建立建全了小區(qū)《__》,、《__》,、《x巡查記錄》,、《__巡查記錄》。

臺賬建立后使工程部工作不僅干在了實處,，更留下了寶貴的文字記錄,。為以后設(shè)施設(shè)備維修提供了寶貴的依據(jù)。

3,、供暖工作,。暖氣是小區(qū)居民取暖過冬之根本，兩個項目都采用燃氣鍋爐供暖,。為保障小區(qū)供暖工作的正常進行,，避免因管道漏水對其它公共設(shè)施設(shè)備造成危害。在供暖前1個月我就組織兩個項目全部工程部人員對去年__采暖工作進行總結(jié),，并對兩個項目供暖事宜進行了倒排計劃,，針對易發(fā)生的問題,，制定了相應的措施及預案。如：為避免管道井漏,、跑現(xiàn)象,，對小區(qū)內(nèi)管道進行統(tǒng)一的排查，發(fā)現(xiàn)部分管道井地漏有堵塞情況并統(tǒng)一進行疏通;提前張貼冷水試水及供暖通知,。并告知業(yè)主供暖前的安排計劃,，使業(yè)主了解今年供暖的具體安排，并提前做好相關(guān)準備工作,。這樣即可以使業(yè)主能主動的配合采暖工作的前期準備工作,，又減少了采暖工作出現(xiàn)的重復性工作，便于采暖工作的統(tǒng)一安排,，還相應得提高了工作效率,。同時在試水工作中，維修人員加班加點,，挨家挨戶的為業(yè)主試水,，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行登記記錄，對能處理的現(xiàn)場進行維修處理,，對不能處理需要施工單位處理的,，登記后積極的與施工單位、業(yè)主約定好時間后進行維修,。同時根據(jù)公司的要求,，由于供暖初期屬于問題多發(fā)期，為保障業(yè)主家的溫暖及避免設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題,，兩個項目組織了維修人員進行夜間值班工作,，對業(yè)主晚上報修進行了及時處理。

此外,，在保證業(yè)主家溫暖的情況下,，為了減少公司負擔我物業(yè)工程人員多次調(diào)整供暖進回水溫度及停爐時間。最終經(jīng)過工程人員的多次嘗試,，我們今年在新增加供暖130戶情況下,，相較去年每天僅多用400m天然氣。

(三)安防部完成情況

20__年兩個小區(qū)安防部基本上做到了未發(fā)生安全責任事故,，重大火災事故,，員工傷亡事故，沒有與業(yè)主發(fā)生重大事件糾紛,。具體工作匯報如下：

1,、治安方面。隨著裝修戶數(shù)的減少,、入住戶的增多,，我們吸取上一年的工作經(jīng)驗,，著重提高素質(zhì)服務(wù)，加強文明語言與舉止培訓,，通過日常培訓與鍛煉,，隊員素質(zhì)有了進步，并逐步融入到了物業(yè)體系中,，努力給我們的業(yè)主們一個安全溫馨的環(huán)境,。我們嚴格按照公司規(guī)定，站好每一班崗,，對在裝戶,、外來人員需要進小區(qū)的車輛嚴格管理，認真登記,。夜查時我們通過每一小時地面巡邏打點一次,，每兩小時地下小房巡邏簽到一次，再加上以監(jiān)控室為中心的整點報崗等工作流程來增加巡邏密度,，并把巡邏范圍擴大到南門外圍處等措施來提高小區(qū)的安全性,。

2、車輛管理,。開源小區(qū)屬于人車分流設(shè)計,，園區(qū)內(nèi)無臨時停車位且車庫出入口都在小區(qū)外側(cè)，導致臨街商鋪前小廣場成了臨時停車場,，大家的車輛停放的雜亂無章,，經(jīng)常發(fā)生剮蹭。不但影響業(yè)主的出行,，更增加了商鋪使用者的怨言,。對此，在李總的提議下,，我們對小廣場進行了車位的統(tǒng)一劃線,，上下口位置加上了交通標示。不但方便了大家車輛的停放,，更避免了安全事故的發(fā)生,。

__小區(qū)起初在車庫還沒有正式啟用的情況下，我們的工作重點是小區(qū)內(nèi)通道車輛停放秩序的管理,。這一階段，由于車輛停放占用大部分的通道,，給小區(qū)居民的通行帶來了很多不便,。特別是給車輛的通過造成了很大的困難。因此,，為了保證小區(qū)主通道的暢通無阻,，我們加大了隊員的車輛指揮培訓,，使每一個隊員都成為一名多面手，對每一輛停放在小區(qū)內(nèi)的車輛進行專人指揮,，直至停放到指定位置,。車庫啟用后，我們在__總的指揮下,，配合消防部門對小區(qū)內(nèi)地上停車進行了統(tǒng)一的清理,，并且在地上標注出消防通道的位置。雖然在車輛清理實施過程中,，有很多業(yè)主不理解,，并且做出了一些不理智的行為，但是在我們耐心細致的解釋溝通下,，最終得到了業(yè)主的理解和支持,。至此，華文苑基本上杜絕了小區(qū)內(nèi)樓前樓后和通道上長時間停放車輛和過夜停車的現(xiàn)象,。

3,、消防工作。以預防為主,，在日常巡邏時,，對消防設(shè)備、燃氣管道等做到勤檢查,、勤維護,，在遇到突發(fā)事件時，能夠做到冷靜應對和處理,。如：__隊員在一次例行巡查時,，及時發(fā)現(xiàn)了9號樓4單元西外墻燃氣管道泄漏，當時隊員并沒有慌張,，而是按照我們的應急預案,，及時通報給部門主管和客服中心，隨后相關(guān)人員妥善處理此事,，避免了重大事故的發(fā)生,。

4、例會,、專業(yè)技能培訓,。兩個項目實行每天班前會、每周一訓練,，時間為一小時,，按照制訂計劃開展訓練，并定期對訓練內(nèi)容進行考核，檢驗訓練成果,，通過1年時間的訓練來看百分之90以上員工能熟練掌握初級專業(yè)技能,，為更好的開展工作和完成任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

二,、參觀與學習

20__年__月在__總經(jīng)理的精心組織安排下,，我和部門主管對x地產(chǎn)旗下的__、__,、x三個不同風格的小區(qū)進行了為期3天的參觀和學習,，通過這次參觀使我看到了自己在平時項目管理過程中的很多不足，同時也感到保利物業(yè)很多優(yōu)秀的品質(zhì)及管理經(jīng)驗都值得我好好學習和借鑒,。以下幾點尤為讓人記憶深刻：

1,、主門兩側(cè)設(shè)計獨具風格(以獸首為主題)。

2,、小區(qū)內(nèi)綠植獨具風格(四季開花,，并且開花花色繁多)。

3,、草坪邊緣排水設(shè)計獨特(有專門排水溝),。

4、物業(yè)設(shè)有檔案室,。

5.物業(yè)用工所有記錄為手寫紙質(zhì)記錄6.物業(yè)倉庫內(nèi)物品擺放整齊,，有專人專管。

三,、工作上存在的不足及整改措施

1,、管理工作不細致，工作執(zhí)行力欠缺有待改進,。

工作中不細,，執(zhí)行不到位主要表現(xiàn)在：員工不能及時落實工作意圖，使培訓的效果受到影響;在工作檢查中,，檢查不細,，發(fā)現(xiàn)問題不及時，糾正問題的措施不到位,。

解決措施：規(guī)范引導員工的自覺學習意識,，提高培訓效果，將培訓內(nèi)容落實到崗位上,，以實際操作為主,，減少空洞的講解。

2,、新入職人員工作經(jīng)驗不足,，對安全防范服務(wù)工作程序掌握的不夠全面,，安全漏洞較多,。

解決措施：以身作則向員工傳授安全防范技能,，言傳身教引導員工責任意識，減少安全防范漏洞,，對安防設(shè)施隱患及時進行整改,。

3﹑公共區(qū)域巡查力度還需加強，客服人員,、保安員,、保潔員的工作技能、服務(wù)意識有待再提高,。

解決措施：部門之間加強互動和溝通,，項目組織全員現(xiàn)場培訓，了解各部門職責增強配合意識,，分工協(xié)作共同搞好服務(wù),。

4、工程維修的及時性,、預見性和有效性有所欠缺,。

解決措施：加大日常公共設(shè)施設(shè)備巡查力度，做好派工單收跟進及回訪工作,。

四,、20__年工作計劃

1月-2月：督促配合開源業(yè)主委員會的成立。完成開源(工作總結(jié)內(nèi)容)的圍墻加高及增加車棚,。新的一年即將到來,，提前營造好節(jié)日的氣氛。并做好防盜,，防火,，防凍的溫馨提示，并做到小區(qū)內(nèi)重點部位多次巡查,，做到防患于未然,。

3月-5月：天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將重新梳理業(yè)主檔案,，對業(yè)主房屋存在問題進行再一次的整理匯總,。對于新裝修的業(yè)主，嚴格執(zhí)行裝修時間表,，杜絕超時裝修的出現(xiàn),，以免影響已入住業(yè)主的正常生活。

6月-8月：一年中雨季即將到來,，做好防汛的準備,，對每個電梯口,，地庫入口、地下室入口等重點部位提前堆放好防汛沙袋,。對20__年漏水的部位進行重點檢查,，以避免機電設(shè)備受到不必要的損失。

9月-10月：以農(nóng)歷八月十五中秋節(jié)為主題,，組織一次業(yè)主物業(yè)聯(lián)誼活動,。

11月到1月：冬季逐漸來臨，為保證業(yè)主能夠度過一個溫暖的冬天,，提前與熱力等相關(guān)部門做好供暖事宜的溝通,，對小區(qū)水、電,、管,、線等配套設(shè)施逐一進行檢查和養(yǎng)護。做好大雪大霧等惡劣天氣的防范和預案,。

一年的工作細說起來還有很多很多,，我們?nèi)〉玫某煽兪俏⒉蛔愕溃渲械牟蛔阋沧屛覀兏械讲话?，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,，業(yè)主滿意是我們每一位員工的心愿，也是我們?yōu)橹畩^斗的目標,，相信我們今后的工作會做得更好!

小區(qū)物業(yè)管理總結(jié)報告范文五

為深入推進我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作,，改善人居環(huán)境，爭創(chuàng)人民滿意城市,，特制定本方案,。

一、指導思想

以《省物業(yè)管理條例》和《市建立禮貌滿意城市實施辦法》為依據(jù),，在鞏固禮貌建立各項成果的基礎(chǔ)上,，按照“居民自治、因地制宜,、便民利民”的原則,，和“三先三后”的工作思路，深入開展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作,。建立健全全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)體系,，有效提升居民對社區(qū)管理和服務(wù)的滿意度。

二,、服務(wù)范圍

社區(qū)物業(yè)服務(wù)要以社區(qū)公共部分的管理和服務(wù)為重點,，以完善社區(qū)功能、提升管理水平為目標,，包括以下幾個方面：

(一)公共秩序管理,。加強對轄區(qū)內(nèi)的流動攤擔,、店外經(jīng)營、車輛停放的規(guī)范管理,。

(二)公共環(huán)境衛(wèi)生維護,。做好社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)(維護作業(yè)標段以外)公共場所、道路的清掃保潔,，空中垃圾和樓道堆物清理,，居民樓棟,、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務(wù)等工作,。

(三)公共安全防范。協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)公共秩序的同時,，搞好轄區(qū)內(nèi)的治安巡查,。

(四)公用設(shè)施管理。做好棟間道路,、樓棟下水管網(wǎng),、化糞池、垃圾果皮筒,、公共亮化,、文體器材等公用設(shè)施的日常管理和維護。

(五)公共綠化維護,。做好轄區(qū)內(nèi)公共綠地的修剪,、澆灌、施肥,、除蟲,、補栽補種等綠化養(yǎng)護工作。

(六)其他,。其他需要協(xié)調(diào)解決的物業(yè)服務(wù)項目,。

三、基本原則

(一)居民自治的原則,。物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,，要參照《物業(yè)管理條例》，在居民自治與政府引導的基礎(chǔ)上,，充分聽取居民意見,，透過無償或低償服務(wù)以及非贏利性經(jīng)營，優(yōu)化整合資源配置,，逐步理順和規(guī)范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系,，創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)新機制，力求解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,。

(二)因地制宜的原則。充分發(fā)揮街道和社區(qū)在推進社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作中的主導作用,，根據(jù)各個社區(qū)的實際狀況,，制定包括費用收取和服務(wù)項目在內(nèi)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)章程，并按章程具體實施,，不斷促進社區(qū)建設(shè)與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū)、樓盤之間,，可采用多種模式進行分類分層次管理,。

(三)便民利民的原則。要將推進社區(qū)物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項德政工程,、民心工程,，透過推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)，建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護體系,、社區(qū)治安保障體系,、__人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系，在凈化市容的同時,，努力擴大社區(qū)就業(yè),，提高服務(wù)水平，提升市民對社區(qū)環(huán)境的滿意度,。

四,、工作任務(wù)

按照禮貌建立的標準和數(shù)字化城市管理的要求，把我區(qū)農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)納入社區(qū)物業(yè)服務(wù)推行計劃,。今年實施的__個社區(qū)(小區(qū))是：__小區(qū),。

五、工作思路

在推進社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作中,，確定“三先三后”的工作思路,。

(一)先整治后管理。按照“整治在先,，管理長效”的原則,，對先期實施物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)進行“牛皮癬”、綠化設(shè)施,、溝渠,、圍墻、路燈,、地面,、化糞池、晾衣架等多項設(shè)施的專項整治,，再透過物業(yè)化服務(wù)的實施對其進行長效管理,。

(二)先宣傳后實施,。透過廣泛深入的宣傳動員，加深居民對社區(qū)物業(yè)化的了解,，取得居民對社區(qū)實行物業(yè)化管理的理解與支持,，為后續(xù)工作營造良好的群眾氛圍。

(三)先服務(wù)后收費,。根據(jù)社區(qū)居民中失地農(nóng)民,、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多，人均收入較低的現(xiàn)狀,，實行“先服務(wù)后收費”低償服務(wù)原則,，先帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓社區(qū)居民切實感受到實施物業(yè)服務(wù)所帶來的好處,，再收取必須的服務(wù)費,，保證物業(yè)服務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

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