每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

公司情況匯報公文篇一

武昆高速公路是國家西部大開發(fā)八條公路干線之一--蘭州至磨憨口岸中的一段,，是連接我國西北、西南及通向南亞,、東南亞各國的重要高速公路通道,，是國家高速公路網(wǎng)放射線北京至昆明的末端。本合同段起止里程為：k27+700 ～k33+400,，全線總長5.7kg,，設(shè)計時速 80公里/小時，雙向4車道,，全線共有大橋 7座,，中橋 1座，支線上跨 2座,，涵洞18道,。工程 總造價207865004元，合同工期 28個月,。在及總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我項目部以“立足科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧公路”為總體目標(biāo),，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、保工期、抓安全,、抓廉政”為總抓手,，認(rèn)真落實“爭創(chuàng)精細(xì)化樣板，治理質(zhì)量通病”的要求,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，狠抓計劃落實，積極開展各項工作,，截至目前我項目部主線已全部完工,。

二、人員組成

項目總?cè)藛T33人,，員工23人,，勞務(wù)學(xué)生10人。

三,、工程進(jìn)展：

路基工程完成情況：已完成挖方18.7萬m3,、填方40.2萬m3，剩余填方0萬m3,，挖方0萬m3,。

橋梁工程完成情況：完成樁基314棵,、墩柱202根、蓋梁128片,，剩余墩柱0根,，蓋梁0片，樁基0棵;預(yù)制t梁完成720片,，剩余0片;橋面系全部完成,。

小型構(gòu)造物完成情況:共18道涵洞，現(xiàn)已全部施工完成,。

防護(hù)排水工程完成情況:主線橋梁錐,、護(hù)坡已，邊溝,、排水溝,、高邊坡已全部施工完成。

線外工程完成情況:本合同段線外鄉(xiāng)村改路共6條,，基本施工完成,，剩余k31+565興貢大橋地方該路，且正在施工中,。

四、企業(yè)文化：

以質(zhì)取勝,，樹立精品工程

質(zhì)量是公路的生命,，質(zhì)量是信譽的保障。武昆高速項目部以“建設(shè)一流工程,，創(chuàng)一流檔案”為目標(biāo),，不斷加強項目管理，向管理要質(zhì)量,，向管理要效益,，向管理要形象，并且以“材料優(yōu)質(zhì),，設(shè)備先進(jìn),、工藝規(guī)范、管理科學(xué)”為準(zhǔn)則,，分項工程,、分部工程合格率達(dá)到100%，單位工程,、合同段工程質(zhì)量檢驗評定為優(yōu)良;外觀質(zhì)量較好,，工程施工資料完整、齊全,，爭創(chuàng)國優(yōu)工程,，同時項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查,，并進(jìn)行質(zhì)量評定，作為當(dāng)月驗工計價的依據(jù),，質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主,，同時檢查質(zhì)量管理工作，查看各項規(guī)章制度落實情況,，對檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，檢查組根據(jù)實際情況，及時提出改進(jìn)措施,，限期改正,，并進(jìn)行復(fù)查，質(zhì)量大檢查后檢查組匯報檢查情況,，在職工會上進(jìn)行通報,，獎優(yōu)罰劣，以示激勵,，從而把質(zhì)量意識滲透到每一個工人的腦海之中,。安全重于泰山，打造放心工程

武昆高速項目部堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn),、文明施工當(dāng)做頭等大事來抓,。項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全檢查長,，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,，安全檢查長為副組長，組員由項目部各職能部門負(fù)責(zé)人組成,。各施工隊相應(yīng)成立隊安全檢查小組,，并在各工班設(shè)專職安全檢查員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo),。

施工中,，堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保,、與質(zhì)量互補,、與效益兼顧、與危險并存的關(guān)系,。堅持預(yù)防為主,、綜合考慮的原則，堅持安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則,，堅持全員,、全過程,、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性的原則,。在各級明確安全管理范圍,，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護(hù)的政策、條例,、規(guī)程和制度,，規(guī)范操作。采取得當(dāng)安全管理措施,，落實安全責(zé)任,，實施責(zé)任管理，建立各級人員的安全責(zé)任制度,，明確相應(yīng)的安全責(zé)任,，定期檢查落實情況，從而實現(xiàn)零傷亡的工程目標(biāo),。

樹廉政風(fēng),，為企業(yè)插上騰飛的翅膀

廉潔是企業(yè)的立身之本，創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的動力之源,。自我標(biāo)段進(jìn)場至今,，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，成立廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理的工作方針,，著力從源頭上治理腐敗，努力構(gòu)建清正廉潔的政治環(huán)境,，為武昆高速公路工程治理的健康發(fā)展提供了堅強的政治保證,。同時，項目部鼓勵技術(shù)人員開展qc攻關(guān),，對于梁板預(yù)制技術(shù)進(jìn)行改良,，僅此一項技術(shù)節(jié)約鋼板60多噸，省掉了繁瑣的鋼板加工程序,，加快了工程進(jìn)度,。

凝心聚力，構(gòu)造和諧型工程

武昆高速牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗,，優(yōu)質(zhì)決定品牌”的理念,，高起點、高定位,，積極推行工程標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化的施工管理模式,，努力打造內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良、外在形象美觀,、人文景觀協(xié)調(diào),、生態(tài)環(huán)境和諧、體現(xiàn)科技進(jìn)步的和諧工程;項目部根據(jù)根據(jù)每月施工生產(chǎn)情況,，月底進(jìn)行成本分析,，對上月成本在人機料方面進(jìn)行分析，找出虧損原因,，并對上述原因形成對策,，形成會議紀(jì)要，實施在下月生產(chǎn)中,。一月比對一月,，雖項目部為虧損項目但項目部盡力減少虧損項，群思廣義,，減本增效,，例如

對于梁板預(yù)制技術(shù)進(jìn)行改良，僅此一項技術(shù)節(jié)約鋼筋60多噸,，省掉了繁瑣的鋼板加工程序,，加快了工程進(jìn)度。

五,、施工體會：

隨著公路市場競爭日趨激烈,，工程質(zhì)量不能掉以輕心，企業(yè)只有以質(zhì)量求生存以效益求發(fā)展,。這就要求施工企業(yè)務(wù)必做到質(zhì)量第一,、信譽第一，即遵循以下幾點：

1,、加強企業(yè)內(nèi)部管理,、塑造企業(yè)文化、打造企業(yè)形象,。

2,、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量：全面貫徹質(zhì)量管理目標(biāo)，建立健全各種管理制度,。

3,、控制工程進(jìn)度：建立強有力的滿足工程進(jìn)度的各種保障制度，制定詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計劃書并進(jìn)行動態(tài)管理,，合理科學(xué)的安排各工序的施工,，掌握各工序之間的關(guān)聯(lián)與銜接，對關(guān)鍵工序進(jìn)行全面監(jiān)控。

4,、嚴(yán)格控制工程費用：資金是工程運作的血液,，在整個工程運行過程中決不能出現(xiàn)資金的斷鏈。

通過本項目的施工,，我們體會到進(jìn)度的保證完全在于施工資源的合理配置,，和超前的預(yù)見性。從大局考慮,，合理安排,，配合工期及節(jié)點目標(biāo)的要求增加人員和機械。只有超前機會,，才有準(zhǔn)確的策略,。

通過對本項目施工分析，我施工單位將對今后工期緊湊,、自然條件惡劣的施工工地更有了經(jīng)驗,、實力與信心。

公司情況匯報公文篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

首先我代表集團(tuán)全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到公司視察,，并致以衷心的感謝,。

集團(tuán)是省政府招商項目，項目自20xx年9月份開工以來,，得到了市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級職能部門的真誠的關(guān)心、真實的幫助,、真正的支持,。這些年，我們深切地感受到,，我們市的企業(yè)發(fā)展環(huán)境是越來越好,。我們深切地感受到，市里為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境做了許多實事,。從市里到縣里,，優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境是全方位的。通過規(guī)范行政許可審批行為,，提高審批效率。通過嚴(yán)查“四亂”,，切實減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān),。為長久地保持對企業(yè)好的服務(wù)，保持好的環(huán)境,，我們市建立健全了科學(xué)規(guī)范的長效機制,。建立了與重點服務(wù)企業(yè)的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業(yè)現(xiàn)場走訪調(diào)研，分片召開座談會,，了解企業(yè)遇到的困難和問題并及時解決,。我們企業(yè)對此非常歡迎，建立服務(wù)企業(yè)的長效機制,。我所知,，咱們市紀(jì)委為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境，實行了“誰發(fā)現(xiàn)問題,、誰提出處理意見,、誰督查督辦、誰負(fù)責(zé)到底”的原則,，跟蹤問效,。市優(yōu)化辦建立了企業(yè)調(diào)研臺賬，實行掛賬督辦,。以上這些,，我們很是受益，也心存感激,。有這么好的發(fā) 1

展環(huán)境,，有這么好的服務(wù)，我們信心倍增,，干勁倍增,。我們將更加努力，多創(chuàng)利稅,，奉獻(xiàn)國家,，回報社會。

我們集團(tuán)位于市新城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi),，是集研發(fā),、制造、營銷和貿(mào)易的高科技企業(yè),，智能,、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設(shè)備,、配套設(shè)備及城市智能管理系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地,。集團(tuán)公司占地300畝，建筑面積20多萬平方米,，注冊資金8000萬元,，總投資15億元，設(shè)計能力年銷售額可達(dá)到29億元,。目前已完成一期投資7億元,，主體建筑已封頂，進(jìn)入內(nèi)部裝修階段，主體廠房計劃在6月中旬完工并投入使用,。

面對我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢,，面對國家電力54000億電網(wǎng)建設(shè)及43000億直流電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模，面對我國城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市智能化建設(shè)不斷加快發(fā)展趨勢,，我們集團(tuán)將按照集團(tuán)化運作,，集約化發(fā)展、精細(xì)化管理,、規(guī)?；ㄔO(shè)的戰(zhàn)略框架和瞄準(zhǔn)前沿、強化高端,，開拓中端的發(fā)展思路,，采取自主研發(fā)與強強合作相結(jié)合、“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的模式,，實現(xiàn)公司穩(wěn)定,、高效、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

按照高科技,、信息化、智能化的產(chǎn)品研發(fā)和制造思路,，采用新材料,、新工藝，實現(xiàn)強電與弱電相結(jié)合,、近期開發(fā)與戰(zhàn)略開發(fā)相結(jié)合的目標(biāo),，從而適應(yīng)和滿足國家建立安全、高效,、低碳,、環(huán)保的電網(wǎng)建設(shè)和城市智能化建設(shè)發(fā)展需要，平開集團(tuán)擬投產(chǎn)的重點項目共有以下四大系列產(chǎn)品：

1.非晶合金變壓器項目

非晶合金變壓器比傳統(tǒng)硅鋼變壓空載損耗下降約80%;配電網(wǎng)中特別是農(nóng)網(wǎng)中很多變壓器的負(fù)載率低于20%,，因此使用非晶合金變壓器替代傳統(tǒng)高能耗變壓器,，節(jié)能效果顯著，是配電網(wǎng)節(jié)能降耗的首選設(shè)備,。目前非晶變壓器應(yīng)用比例低,，每年新增配電變壓器中非晶變壓器約占5%。預(yù)計未來十年新增配電變壓器約26.3 億kva,，如果其中30%采用非晶變壓器,，則容量達(dá)到7.9 億kva;截止09 年我國存量配變約31.3 億kva，如果未來其中15%采用非晶變壓器替換,，則未來容量達(dá)到4.7億kva，預(yù)計未來十年非晶變壓器市場規(guī)模約1600億元，市場規(guī)模巨大,，前景廣闊,。

集團(tuán)投資的非晶合金變壓器項目除具備上述特點外，公司與上海同濟(jì)大學(xué)合作,，開發(fā)了變壓器在線監(jiān)測軟件,，大大提供了該產(chǎn)品的技術(shù)含量。該產(chǎn)品除為配電網(wǎng)提供主機產(chǎn)品外,，重點開發(fā)為風(fēng)電,、光伏發(fā)電、太陽能發(fā)電提供安裝變壓器在線監(jiān)測軟件的非晶合金變壓器;預(yù)計實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)后,，年銷售額14億元,，實現(xiàn)利潤 2.1億元。

2.智能化開關(guān)合資項目

這個項目是集團(tuán)與固威電機股份有限公司合資項目,，臺固威電機股份有限公司的配電智能化開關(guān),、電能質(zhì)量產(chǎn)品/無功補償設(shè)備，擁有20多項技術(shù)專利,，具有國際先進(jìn)水平,。智能化開關(guān)系列產(chǎn)品囊括了城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)所需10kv—24kv智能化開關(guān)設(shè)備，其主要產(chǎn)品有：柱上真空斷路

器,、智能無涌流高壓電容器投切接觸器,、10kv永磁真空智能分界斷路器、戶外真空自動重合器,、10kv同步開關(guān),。

該系列產(chǎn)品還具有節(jié)能降耗的特點，符合國家節(jié)能降耗的產(chǎn)業(yè)政策,，可以滿足我國城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)需求,，并具有極強的競爭能力。實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)能力后,，年產(chǎn)量可達(dá)15000臺(套),，實現(xiàn)銷售額6億元，實現(xiàn)利潤9000萬元,。

這個項目采取對方以技術(shù)入股,、我方以資金和有效資產(chǎn)入股方式進(jìn)行合資，總投資1.2億元,。目前,，已經(jīng)進(jìn)入合資合同磋商階段。

3.銅鍍鋼接地棒合資項目

這個項目是集團(tuán)與艾力高公司進(jìn)行合資項目,。艾力高公司成立于1920xx年,，全名為電氣化鐵路改進(jìn)公司,。在二十世紀(jì)七十年代，艾力高(erico)在銅鍍鋼接地棒的開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化方面一直處于領(lǐng)先地位,。接地和聯(lián)結(jié)是任何一個現(xiàn)代電力保護(hù)系統(tǒng)設(shè)計的必要組成部分,。其產(chǎn)品廣泛用于電力和軌道交通。

這個項目采取外方以技術(shù)和設(shè)備入股,、我方以資金和有型資產(chǎn)入股方式進(jìn)行合資,，總投資1.5億元。根據(jù)國內(nèi)市場需求情況,，這個項目實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),，可實現(xiàn)年銷售額8億元。目前,，平開集團(tuán)以國內(nèi)代理的方式與美國艾力高r(ericor)公司進(jìn)行合作,，同時進(jìn)入合資合作談判磋商階段。

4.校企合作項目

這個項目是集團(tuán)與上海同濟(jì)大學(xué)進(jìn)行合資合作項目,，既采取產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和校企相結(jié)合的合作方式,。具體合作項目如下：

(1)集團(tuán)與上海同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院在共同建立技術(shù)成果試驗和生產(chǎn)基地;將上海同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院研究和開發(fā)的技術(shù)成果在進(jìn)行試驗和規(guī)模生產(chǎn)。

(2)上海同濟(jì)大學(xué)設(shè)立碩士研究生流動站;

(3)集團(tuán)與上海同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院共同出資設(shè)立智能化系統(tǒng)科技公司.該公司主要依靠上海方面根據(jù)市場發(fā)展需求情況研發(fā)科技軟件生產(chǎn)制造智能化管理和控制系統(tǒng),，如目前已經(jīng)擁有的城市智能化管理系統(tǒng)軟件,，既是充分利用社會各方資源優(yōu)勢和發(fā)展需求為其配套和服務(wù)，如通信,、電力和安全等,。

目前，集團(tuán)上海同濟(jì)大學(xué)合作正在磋商,，預(yù)定六月份上海方面組團(tuán)來公司考察并簽訂合作意向,。

總之，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化項目是一個具有高科技,、智能,、環(huán)保、節(jié)能項目,，發(fā)展方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，是國家倡導(dǎo)和重點支持的具有自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)。

公司情況匯報公文篇三

各位股東代表,，大家好!

今天,，蘭州朗青交通科技有限公司在這里召開股東代表大會，借此機會,，我首先向在過去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面,，我受董事會的委托，并代表董事會,，向諸位作20xx年度工作報告,，請予以審議!

20xx年對于朗青而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，更是公司收獲的一年。本年度,，公司在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進(jìn)取,，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,，同心同德,、真抓實干，切實完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),。下面對公司本年度的各項工作予以匯報,。工作報告怎么寫。

一,、狠抓生產(chǎn),，經(jīng)營業(yè)績不斷提高

20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計精品”的經(jīng)營目標(biāo),，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,，繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù),。一年來,，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,，主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計,、曲麻萊至不凍泉三級公路安全設(shè)施設(shè)計,、甘肅省水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計,、全省高速公路計重收費改造施工圖設(shè)計,、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、中川,、天水路,、瓜州收費站情報板施工等,，公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項,，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項,。(詳細(xì)情況見附表)

二、完善制度,，管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理,。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,，并制訂<蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編>，內(nèi)容涉及人事,、財務(wù),、薪金、獎懲,、采購,、報銷、質(zhì)量追究,、內(nèi)部控制等21項,，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,，管理水平不斷提高,，同時也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心會偏向于機電施工,，因此,，我們會在設(shè)備采購管理、施工控制,、招投標(biāo)管理及資產(chǎn),、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫,，不斷完善相關(guān)制度,，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道,，使公司能更好更快地發(fā)展,。

三、注重培訓(xùn),，員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來,，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視,。工作報告怎么寫。采取公司外派深造,、個人主動學(xué)習(xí),、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、專業(yè)基礎(chǔ)知識,、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵,，并由公司報銷相應(yīng)費用。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年,，公司先后組織培訓(xùn)員工10余人次,。其中，12月23日媒體部赴北京進(jìn)行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn),，為康臨路制作虛擬現(xiàn)實作了充分的準(zhǔn)備,，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實打下了堅實的基礎(chǔ)。此外,，公司還組織設(shè)計施工人員10余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn),、羅杰康交換機技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的“創(chuàng)新標(biāo)兵,、技術(shù)能手和科研小組活動”已接近尾聲,，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門，公司也給予了一定的物質(zhì)獎勵,，這項活動我們將長期堅持下去,，這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn),，員工的集體榮譽感得到了加強,，同時，朗青的形象也得到了弘揚,，各項工作都得到了促進(jìn),。

四、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動朗青健康發(fā)展,。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,，在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動,，工會利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動,，諸如:組建朗青自行車隊,、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等,。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。

20xx年新春團(tuán)拜會，公司組織了近十人的籌備隊伍,，利用下班休息時間及周末認(rèn)真排練,，經(jīng)過時近兩個月的緊張準(zhǔn)備，最終,，由我們朗青公司選送的兩個節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績,，音樂劇<灰姑娘>獲得了二等獎，相聲<新潮相聲>獲得了三等獎,。在活動中凝聚人心,，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展,。

五,、注重增強綜合實力，全面提升朗青形象

國家的富強靠的是綜合國力,，企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實力,。對于朗青而言，僅憑設(shè)計,、施工很難取得更大的進(jìn)步,，有鑒于此，公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年時刻注重提升公司的綜合實力，無論是各種資質(zhì)的申辦,，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點,。