我們得到了一些心得體會以后,,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)士長經(jīng)驗(yàn)交流心得體會篇一
要知道再好的服務(wù)態(tài)度,,沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充實(shí)而又忙碌,,一個班下來,,感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,,記錄單,、微機(jī)錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多,、十一月份出生的新生兒有五百多,,工作量大;每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,共同協(xié)作,,工作時大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,,內(nèi)強(qiáng)自我,盡心盡責(zé),,認(rèn)認(rèn)真真地做事,,處處規(guī)范自己的言行,,努力做對每一件事,進(jìn)而將事情盡己所能地做好,、做細(xì),。各班之間相互查漏補(bǔ)缺,超前服務(wù),,培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維、和超前意識,。在產(chǎn)房除了主動干活,很多東西上手的做了,,就會有手感,、靈感、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié),、反思,、理清思路,對實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的,。
常言道:孤帆一葉,,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,,誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷,、經(jīng)歷、學(xué)歷,、特長個性不同的人凝聚在一起,,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種“思想”,,也即團(tuán)隊(duì)理念,,它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合化,能營造出積極向上,、團(tuán)結(jié)一致,、群策群力、奮發(fā)努力,、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園,。
兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過,感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,。目前正值獨(dú)山子大發(fā)展階段,,“不求無所不能,,但求竭盡所能”,作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員,,只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對獨(dú)山子大發(fā)展的詮釋,。
本人__年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí),第一科室便是婦產(chǎn)科,,產(chǎn)房工作節(jié)奏快,,搶救病人多、精神高度集中,,助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動,,又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的,,觀察宮縮,、宮口擴(kuò)張、先露下降,、胎心變化,。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,,在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水,,一口飯,,一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察,,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,。高度的責(zé)任心,每一個班做好自己的工作,。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,,沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。
每天的工作充實(shí)而又忙碌,,一個班下來,,感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,,記錄單,、微機(jī)錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多,、十一月份出生的新生兒有五百多,,工作量大;每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作時大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,,內(nèi)強(qiáng)自我,,盡心盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真地做事,,處處規(guī)范自己的言行,,努力做對每一件事,進(jìn)而將事情盡己所能地做好,、做細(xì),。各班之間相互查漏補(bǔ)缺,超前服務(wù),,培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維、和超前意識,。在產(chǎn)房除了主動干活,,很多東西上手的做了,就會有手感,、靈感、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié),、反思,、理清思路,對實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的,。
常言道:孤帆一葉,,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,,誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷,、經(jīng)歷、學(xué)歷,、特長個性不同的人凝聚在一起,,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種“思想”,,也即團(tuán)隊(duì)理念,,它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合化,能營造出積極向上,、團(tuán)結(jié)一致,、群策群力、奮發(fā)努力,、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園,。
護(hù)士長經(jīng)驗(yàn)交流心得體會篇二
我非常榮幸地參加了“全省第十八期護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”,。經(jīng)驗(yàn)豐富、德高望重的護(hù)理前輩們講授的一堂堂精彩課程,,像暗夜里的燈塔照亮了我,,使我對護(hù)理管理有了新的認(rèn)識,更新了觀念,、拓寬了思路,,進(jìn)一步明確了今后工作的方向。
通過這次培訓(xùn),,我懂得了,,身為一名護(hù)士長,不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神,,還要有綜合能力,,有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識,。只有通過不斷的學(xué)習(xí),,拓寬眼界和思路,不斷完善自己,,超越自己,,才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。
護(hù)士長必須具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,,運(yùn)用自身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員,,使我們的團(tuán)隊(duì)成員工作起來,心往一處用,,勁往一處使,。發(fā)揮科室成員的主人翁意識,并按照各人所長進(jìn)行科學(xué)分工,,做到人人參與管理,。
社會在發(fā)展,患者的要求也在不斷提高,,要提高患者對我們的滿意度,,就必須以病人為中心,以人為本,,從細(xì)處入手,,開展護(hù)理工作。同樣,,精細(xì)化管理勢在必行,。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全;細(xì)節(jié)融洽護(hù)患關(guān)系;細(xì)節(jié)增進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼;細(xì)節(jié)決定成敗!
“無危為安,無損為全?!卑踩芾硎亲o(hù)理管理工作的重中之重,。沒有安全意識,醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn),。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭人,,應(yīng)該組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,,提高安全意識,,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。護(hù)士長應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制,,特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制,。
每天對急救藥品及器材、消毒隔離,、手衛(wèi)生,、護(hù)理措施的實(shí)施、查對制度的落實(shí)等項(xiàng)目進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,,及時討論分析,查找原因,,持續(xù)改進(jìn),、追蹤檢查,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。
對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),并進(jìn)行理論及操作考核,,協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃,,樹立其敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
接受培訓(xùn)的這些日子,,我看到了護(hù)理前輩們對護(hù)理事業(yè)的專注,、投入、執(zhí)著及無私奉獻(xiàn),。我感動的同時,,也感受到肩負(fù)的責(zé)任和使命。我要和我的團(tuán)隊(duì)伙伴一起不斷學(xué)習(xí),,不斷思考,、不斷努力工作,為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱!
護(hù)士長經(jīng)驗(yàn)交流心得體會篇三
七月,,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。
以前,,從未參與過護(hù)理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實(shí)踐,,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé),?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易,?!笨梢哉f,這是我半年來最深的體會,。以前,,作為一名護(hù)士時,我只要做好了本職工作,,處理好了與病人之間,,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,,而且呢,,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P(yáng),。
而現(xiàn)在,,一上任,我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多,。比如說,面對病人:以前,,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長,,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。
可以說,剛上任的時候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,處理一些事情的時候,,也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?,我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評,。當(dāng)時這個病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶遥业慕忉層诌^于簡單,,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”當(dāng)時,,我的第一個想法,,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,,車子送需要一定的時間,,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,,而我,,怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來,我自己也想明白了,,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,,她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。
當(dāng)護(hù)士,,當(dāng)護(hù)士長,,有些時候,覺得挺委屈得,。很多時候,,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,,往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,,是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,,經(jīng)歷的事情也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,,都算不上了。
當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短,,也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,,對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是,,我會去努力,,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,,以身作則,,起表率作用。
今天,,我能夠站在這里,,做一次述職報(bào)告,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因?yàn)橛心銈?,我不孤?