總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

市骨干教師培養(yǎng)對象工作總結篇一

李潤福，崔昕昕老師是教導處下達的培養(yǎng)和指導指標,。培養(yǎng)和指導項目的課堂教學,、備課等。我在培養(yǎng)和指導上采取了如下的做法：

一,、加強新老師的理論學習,，提高他們的自身素質。

為了豐富理論知識,，更好的搞好教育教學工作,，他們首先閱讀了《化學課程標準》、《中學化學教師》,、《中學化學教學設計》等書籍,。大量理論書籍的閱讀，使他們學到了很多的理論知識,非常有利于我們的教學,。其次,，我們一起借看了很多優(yōu)秀課例的光盤，廣泛吸收借鑒別人的精華,，不斷優(yōu)化自己的課堂教學結構,。經過努力,，他們的課堂教學有了很大進步。

二,、備課、上課,、互相評課,。

學期初，我們就制定了多在一起備課,，互相多聽課,，聽后多提意見的計劃。工作中,，我們也是這么做的,。一學期來，我一共聽了新老師10節(jié)課左右,，使他們學到了有關組織教學,、課堂評價等方面的許多經驗。新來的老師也經常聽我的課,。每次聽完,，我都會提出很多的寶貴意見，幫助他們不斷進步,。我還利用課余時間與他們共同學習教學工作理論和經驗材料,，探討化學新課的教學方法。另外還利用學?；瘜W教研活動,，聽其他教師的公開課吸取其優(yōu)點，彌補自己教學上的不足,。經過一學期的培養(yǎng)和指導,，兩位年輕教師的課堂教學，備課和授課等方面都有較大提高,，已經完成本學年的培養(yǎng),、指導的目標和任務。經過該同志的努力和指導教師的幫助,，他們的課堂教學中啟發(fā)學生思維和調動學生學習積極性的教學方法得到全全校的認可,，目前，已經勝任化學教學工作,。

他們在指導學生準備參加考試的過程中盡心盡力,，體現了求真務實的工作精神。在指導學生考試的過程中,，能結合學生的學識水平和心理特點,，組織學生進行有效復習,。經過培養(yǎng)和指導，經過自己的努力和同志們的幫助,，他們的工作取得了顯著的成績,，相信他們在不久之后會成為我校的一名優(yōu)秀的化學教師。

市骨干教師培養(yǎng)對象工作總結篇二

__年,，我校共招聘七位新教師,，__年有兩名特崗教師，是近六七年來新教師進得最多的,，所以學校領導高度重視新教師的培養(yǎng)工作,，把9位新教師的培養(yǎng)工作作為教師培訓的一個重要方面，努力通過培訓把他們培養(yǎng)成勤奮敬業(yè),、業(yè)務精良的合格教師乃至優(yōu)秀教師,，盡力縮短他們的成長期。現將2012學年新教師校本培訓工作總結如下：

一,、實施師徒結對工程

為了使七位新教師盡快適應教師工作崗位,，學校為9位新教師分別找了一位責任心強、教學經驗豐富的老師作為他們的師傅,，通過簽訂師徒結對協議,，明確師傅和徒弟的職責，為新教師的成長搭建了一個平臺,。會上,，新教師代表和師傅代表分別發(fā)言，任校長對新教師和師傅分別提出了要求,。

二,、檢查常規(guī)工作，召開新教師會議

5月初,，我校進行了期中考試,，在期中考試期間，學校對全校教師的備課本進行了全面的檢查,，并專門對七位新教師的聽課筆記和作業(yè)本作了檢查,，檢查發(fā)現，聽課多的有十六節(jié),，接近學校提出的要求,，但也有部分新教師聽課較少。作業(yè)批改和備課的認真程度上差異也很大,。針對這個情況,，學校及時召開了新教師會議，會上9位新教師分別談了兩個月來工作中的得失,，任校長希望新教師盡快轉變角色,，適應環(huán)境,，在工作中發(fā)揮主觀能動性，積累經驗,，不斷進步,。沈校長結合自身工作第一年的經驗，談了自身成長的體會,，并特別強調新教師要注重基本功,，把教學五認真落到實處，要在調控課堂上下功夫,，要多聽課，盡快成長起來,。

三,、開展課堂教學比武

為了適應新課程改革，調動青年教師教學的積極性,進一步促進新教師的迅速成長,提高其教學業(yè)務水平,。學校組織開展了新教師課堂教學比武活動,，為新教師提供了一個展示教學風采的平臺。

四,、開好期末總結會

學校召開了學期新教師培訓總結會,，在肯定成績的同時，也客觀的指出了新教師發(fā)展的不平衡,，任校長希望新教師要增強質量意識和奉獻意識,，利用寒假，既要總結反思,，同時做好三年成長規(guī)劃,。利用寒假，多學習,，不斷做厚自己,，使自己立于不敗之地。

五,、本學期的工作

本學期召開了新教師會議,，校級導全部到會并講話;7位新教師上交了三年成長規(guī)劃;開學初學校領導分別聽了7位新教師的課，并分別作了交流;加強了備課本,、作業(yè)本,、聽課筆記的檢查，期中考試期間除了檢查備課本,，對新教師還專門進行了聽課本檢查;期末復習階段,，文化課老師又開了一堂展示課，讓我們看到了新教師的進步,。

市骨干教師培養(yǎng)對象工作總結篇三

經過二年多的師徒合作,，張靜,、劉麗萍倆位青年教師提高很快。2006年中考成績均名列全縣前茅,，劉麗萍的語文中考成績名列全縣第二名,，并且被評為學校模范教師，優(yōu)秀班主任,，年度考核為優(yōu)秀,。在教學科研方面也取得了很大成就，張靜的論文《淺論語文課堂教學中的提問藝術》在山西省教育學會教育心理學專業(yè)委員會組織的課堂教學改革優(yōu)秀論文評比中榮獲一等獎,，劉麗萍的論文《閱讀品味是語文教學的關鍵》在本次活動中也獲得了一等獎,，我的論文《教師如何照顧到班里的“差等生”》也獲得了三等獎，今年三月我的論文《關于合作學習的思考》在少年素質教育報——語文?？?教研版)上發(fā)表,。這些成績和收獲，我感到十分欣慰,，仿佛看到了又一批優(yōu)秀的學生正在成長,，看到了我們二中的期望，我為他們取得的成績而驕傲,。

在這一年中,，除了在常規(guī)的備課、講課等環(huán)節(jié)上交流和探索外,，我重點指導她們做了以下幾方面的工作：

一,、從學生管理入手，為學生的學習創(chuàng)造良好的環(huán)境,，這是全面提高教育質量的關鍵,。

二、從學生的心理著眼,，想方設法激發(fā)學生的學習興趣,，充分調動學生的學習進取性和主動性。

三,、從學習理論著手,，不斷反思教學實際，提高自我的課堂教學水平,。

四,、從總結經驗出發(fā)，進行案例分析研究,，提高教師的教學科研本事,，以提高教學質量，減輕學生負擔,。

五,、從打造精品課開始,，引導青年教師不斷完善自我，由骨干向名師邁進,。

張靜,、劉麗萍倆位青年教師在我的指導下揚長避短，勤于探索,，勇于創(chuàng)新,，取得了很大成就。我相信,，今后我們師徒合作的將更加和諧,、有效。

市骨干教師培養(yǎng)對象工作總結篇四

結構力學教研室承擔著土木學院,、勘測學院的結構力學課;土木學院的彈性力學,、結構動力學課;建設學院、管理學院,、勘測學院的建筑力學課的教學任務。根據教學任務的需要,，06年7月學院給結構力學教研室引進一名新教師---王樹范老師,，現就半學期來對青年教師的培養(yǎng)工作總結如下：

1、師德教育

教育新教師要有教師的責任感,，忠誠黨的教育事業(yè),，樹立正確的教育教學觀念、態(tài)度和遠大理想,，要教書育人,。教書者必先強己，育人者必先律己,。教師作為教學專業(yè)人員,，在從事教育教學工作中除了必須具備專門知識和特殊才能，還要勤奮學習,，不斷地擴充自己,，成為學生學習的楷模。

2,、崗前培訓

2006年8月14日到24日參加東北高師培訓中心組織新教師崗前培訓,，并嚴格按照安排參加了《高等教育學》、《高等教育心理學》,、《教師道德修養(yǎng)概論》,、《現代教育技術學》、《教育法律基礎》的基本理論的學習,，考試并取得合格成績,。

3,、試講

由于本學期教學任務繁重，王樹范同志分別于20__年8月21,、24日進行了兩次課前試講,，經學院評審，達到合格水平,，本學期開始授課,。

4、實行導師制

青年教師在教學上應該說是像一張白紙,。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來,，這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導，好的榜樣,，好的導師,。本學期給王樹范同志配備了一名教學經驗豐富、教學效果優(yōu)秀的老教師謝秋柏同志作為導師,，導師起到傳,、幫、帶的作用,，在導師的指導和幫助下王樹范同志圓滿的完成了本學期的教學任務,。

5、聽課制度

教研室要求王樹范同志要聽導師的每一次課,，課后認真寫好教案,、細心備課，有問題請教導師,，共同研討解決,，提高教學水平。

6,、跟蹤指導

在教學業(yè)務上采用跟蹤指導的方法,，對其備課、上課,、批改作業(yè)等做定期跟蹤,。在跟蹤中，及時幫他尋找規(guī)律;在跟蹤中,，我們堅持激勵上進的原則,，促進青年教師不斷完善自身的教學方法，不斷提高駕馭教材和課堂教學,、作業(yè)指導等技能,。在跟蹤中，盡量挖掘青年教師的潛在能力，使其在教學中發(fā)揮自己的長處,，以其形成自己的教學特色,。

7、參加教科研活動

王樹范同志積極參加院里組織的教學水平提高活動,，認真廣泛地聽其他教師的講授,，從而提高了自己的工作能力和業(yè)務水平。

總之,，在教研室老師的共同幫助下,，在導師的悉心指導下，王樹范同志圓滿的完成了本學期的教學任務,。

市骨干教師培養(yǎng)對象工作總結篇五

本人自1997年擔任語文數學的教學工作以來,，嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務水平,，同時,，按學校要求積極開展師徒結對工作，做好青年教師的指導培養(yǎng)工作,，使青年教師盡快成為我校教育教學生力軍,，成為教學骨干。任現職以來,，我擔任過肖穎,、董志宏、彭書華等教師的指導老師,，他們當中多人在評優(yōu)課中獲獎，論文在省,、市級發(fā)表,，多次被評為先進工作者、先進班主任,。對于青年教師,，我按照學校的統一要求，對青年教師進行下列方面的指導：

1,、在政治思想上要求被指導青年教師,，認真執(zhí)行教育方針政策，不僅要教書育人,，還要為人師表,，爭做學習、工作,、師德的表率,。

2、指導青年教師備課,、上課,，嚴格按教學“五認真”要求,，進行教法指導，充分了解學生,，在備課中要求能備學生,，根據不同班級學生的情況進行備課、上課,，達到提高學生的學習效率和學習效果為目的,。

3、指導青年教師認真鉆研業(yè)務知識,，教給學生一碗水,，教師要有一桶水，要求青年教師利用業(yè)余時間,，加強學習,，不斷強化自身專業(yè)水平。

4,、鼓勵青年教師認真,、積極上好校級以上各類評優(yōu)課、觀摩課,、示范課,、公開課，為自身爭取鍛煉的舞臺,，本人積極指導,，配合他們上好試驗課，幫助他們修改教案,。有時自己先上觀摩課給青年教師看,，讓他們了解怎樣才能把握好教學過程。為他們鼓勵,，提高信心,。通過本人的精心指導，所指導青年教師獲得過片以上評優(yōu)課一,、二等獎,。

5、指導他們認真學習新課程標準,，掌握現代新課標精神,，積極推進課程改革，不斷更新自己新觀念,，力求在新課改革中有所創(chuàng)新,，有所提高。

今后我將更加努力，與他們攜手共進,。

市骨干教師培養(yǎng)對象工作總結篇六

建設高質量的教師隊伍,，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育,，不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證,。為加強骨干教師隊伍建設，加大骨干教師培訓力度,，以骨干教師帶動我校教師隊伍整體素質的提高,，建設一支高素質的教師隊伍，從而實現我校教育新的發(fā)展,。為此,，我校本學年在骨干教師隊伍建設和培養(yǎng)方面做了以下工作。

一,、建立健全了組織領導結構,，確立培養(yǎng)規(guī)劃與目標

1、學校成立骨干教師隊伍建設領導小組,，負責骨干教師的選拔培養(yǎng),、考核管理等。

組長:

副組長:

成員:

2,、培養(yǎng)規(guī)劃與目標

培養(yǎng)規(guī)劃:

用五年左右時間培養(yǎng)1-2名縣級教師,。同時，積極選擇我校教師參加省,、市級骨干教師培養(yǎng),，選送對象根據上級教育行政部門要求確定。

培養(yǎng)目標:

1,、提高政治素質,、師德修養(yǎng)和人文索養(yǎng)，自覺全面貫徹國家的教育方針,，增強責任感和使命感;具有健康的心理,、高尚的人格;為人師表,、愛崗敬業(yè),、教育育人。

2,、掌握現代教育理論,，進一步轉變教育思想，更新教育觀念,，促進職業(yè)成熟度,，提高理論文化素養(yǎng);增強學術能力和自我反思、自我發(fā)展能力，提高學術水平,。

3,、了解本學科課程改革與發(fā)展的動態(tài)，更新知識結構,，拓寬專業(yè)知識,，提高學科的專業(yè)素養(yǎng)，為專業(yè)上的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎,。

4,、了解國內外基礎教育課程改革的現狀和發(fā)展趨勢，把握新一輪基礎教育改革的指導思想和基本理念;深入研究學科課程標準,，提高對新課程的目標,、結構、內容,、教學及評價等的認識,，進一步形成新課程條件下的教學風格和教學特色。

5,、把握基礎教育科研動態(tài),，具備從事教育科研的知識和能力，善于發(fā)現,、研究,、解決教育教學中的問題;善于把教育教學實踐的經驗升華為理論;善于發(fā)現和掌握教育教學規(guī)律。不斷提高研究能力和水平,，在教育教學改革中發(fā)揮帶頭,、示范和輻射作用，推動本學科教育教學的改革和發(fā)展,。

二,、認真落實《巴邱鎮(zhèn)中心小學骨干教師培訓計劃》，骨干教師培養(yǎng)取得了階段性成果,。

本學年,，明確了骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃與日標、培養(yǎng)內容與方式,，以及各級骨干教師的選拔條件與程序,、義務與待遇、管理與考核辦法等諸多方面,，從而為我校骨干教師的培養(yǎng)提供的依據和保障,，使我校骨干教師的培養(yǎng)工作取得了階段性成果。

1.建立了骨干教師考核制度

每學年由校骨干教師隊伍建設領導小組據此對校級骨干教師定期考核,，并根據上級授權對縣級及以上骨干教師進行定期考核,。對校級骨干教師實行年度考核制,，年度考核合格的骨干教師享受骨干教師的稱號和待遇，年度考核不合格者取消其稱號和待遇,。

2.堅持“研培結合,，以研促培”為主的培養(yǎng)模式，開展了靈活多樣的各種有效培訓,，充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領和指導作用,。

第一、通過集體學習研討和自主學習研修的形式,，對骨干教師的教師職業(yè)道德,、現代教育教學理論、專業(yè)知識與人文素養(yǎng),、新課程理論與實踐,、教育科研等進行了培訓。

第二,、組織了巴邱鎮(zhèn)中心小學骨干教師的推選和培訓,。本學年推選出了二位骨干教師，組織他們參加了縣級骨干教師培訓,，促進了骨干教師的專業(yè)化發(fā)展,。

第三、骨干教師通過各種培訓與活動,，在學科教學中起到了引領示范作用,。本學年，骨干教師基本上都是學科備課組長,，在組內開展了教育教學講座或研討,，指導引領教師們實施素質教育和進行教育教學理論及新課程理念的教學實踐。每位骨干教師都上了至少一堂優(yōu)質示范課,，對全校教師進行專業(yè)引領和指導,。

第四、骨干教師都非常注重與教育教學實踐的反思,，并且經常撰寫教育教學論文,。

三、骨干教師的培養(yǎng)還有許多值得探究的地方

我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,，提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質,，造就一批高素質,、高水平,，具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,，在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭,、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,，促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,，實現我校教育的飛躍發(fā)展。

市骨干教師培養(yǎng)對象工作總結篇七

隨著外國語學校品牌化建設的不斷深化,，時代和教育形勢的需求,，對學校的發(fā)展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。學校領導班子成員深刻體會到：“名師培育名生,，名生鑄造名校,，名校成就名師”，因此,，名師隊伍的建設是學?！熬毣芾恚瑑群桨l(fā)展”的名校品牌化建設的保證,。外國語學?，F有一批享譽油田的各級各類名師，他們是學校品牌化發(fā)展的中流砥柱,。但是,，分析學校的師資結構，近五年進校的大學畢業(yè)生30多名,，占到學校教師人數的三分之一強,，全校教師平均年齡34歲。整個教師隊伍既是一支年輕,、有為,、靈動、富有激情的團隊,，也是一支教學經驗,、案例積累還需加強，教育知識還需盡快轉化為教育能力,，整體教學研究能力還有待提高的教師隊伍,。

而青年教師是學校的生力軍和頂梁柱，“青年教師興則學校興;青年教師強則學校強,?！鼻嗄杲處煹膶I(yè)成長將直接影響著學校的可持續(xù)發(fā)展。教育分局職代會報告中也明確提出了“外國語學校應再造一批名師”的要求,。因此,，學校十分重視青年教師團隊的培養(yǎng)工作，搭建成長平臺,，提升專業(yè)技能,，積極創(chuàng)造條件,，為青年教師的快速成長鋪路搭橋，使青年教師如雨后春筍,，茁壯成長,，為學校的可持續(xù)發(fā)展做好人才保證。

總結這幾年培養(yǎng)青年教師團隊的工作,，在促進教師專業(yè)化成長方面,，我們認為主要圍繞以下幾方面開展了卓有成效的工作。

一,、建設校園文化,，營造青年教師成長的環(huán)境

古人云，授之以魚,，不如授之以漁?，F在有專家認為，授之以漁不如授之以魚場,。這是啟示學校需要創(chuàng)設一個有利于教師專業(yè)化成長所需要的環(huán)境,，要用健康的一流的校園文化去影響教師。學校在發(fā)展過程中形成了“細節(jié)決定成敗”的核心文化,。校園文化建設的過程是教師提升認識,，形成凝聚力，踐行學校文化思想的過程,，是凝煉教師的進取精神和高尚師德,，使教師樂于成為一個開拓進取，與時俱進,，正氣正義,，富有責任的外校人的過程。近五年來的30多名年輕教師,，雖然畢業(yè)于不同的院校,，但是到了我校，那種無形的核心文化讓他們積極凝練自己,，很快融入學校這個大家,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，爭先恐后,，迅速站穩(wěn)了講臺,，成長為一個學生喜歡、家長認可,、學校欣賞的青年教師,，學校兩年被評為吐哈油田教育分局“青藍工程”優(yōu)秀單位。

二,、搭建成長平臺,，拓寬青年教師成長的途徑

一流的校園文化固然會激勵青年教師,，但要青年教師能持續(xù)快速成長，釋放青年教師特有的'激情和才華,，必須搭建青年教師的成長平臺，多渠道,，多途徑地為青年教師提供用武之地,。

作為外國語學校教師，由于承載著家長和社會的厚望,，承載著上級領導所給予的期望,很容易導致教師產生較大的職業(yè)壓力,，容易產生職業(yè)倦怠思想。但是如果因之而不敢讓青年教師承擔各種崗位的工作,，既是對學校的品牌化發(fā)展不負責任,，更是對青年教師的成長不負責任。所以,，學校放手為青年教師搭建成長平臺,，并積極引導青年教師樂觀面對生活和工作，養(yǎng)成在各種重要崗位工作中尋找快樂,，在快樂中去積極從事重要崗位的工作,，不斷提升職業(yè)幸福指數。只有這樣,，教師才能在搭建的平臺中成長,，在少先隊輔導、班主任,、部門干事,、教研組長、備課組長等重要崗位的多途徑工作中不斷成長,，悄然成長,。

以本學期為例，大隊輔導員由青年教師擔任,，在27個班主任中,，青年教師就占13個，11個教研組長中,，青年教師為3個,，還有9名備課組長，各部門干事中,，青年教師有5個,。這些青年教師不愧是外國語學校發(fā)展的生力軍，充滿朝氣,，充滿活力,，他們盡力工作,，努力工作，顯示出他們思維敏捷,，具有獨創(chuàng)精神的特點,，不斷地用自己新鮮的思想和青春的激情為學校的發(fā)展帶來新的欣喜。青年教師王,，潛心于班主任工作,，方法靈活，貼近學生的心靈,，深受學生的喜愛,。她在分局第十次班主任例會上的主題發(fā)言《“o型血amp;膽汁質”——我的班主任之路何去何從?》從“職業(yè)性格“超越“自然性格”、讀萬卷書,，行萬里路——學以致用,、品人vs讀書、做不成“淑女”做“書女”等四個方面介紹了做班主任的經驗,，引起了全體班主任老師的共鳴,。

三、制定發(fā)展目標,，明確青年教師成長的方向

目標對人的行為具有導向和激勵作用,。明確的、有價值的目標能誘發(fā)人的動機和行為的產生,，并指引人的活動方向,。學校認識到“只有教師會思考了，才能教出會思考的學生,。只有教師會制定自己的發(fā)展目標了,，才能引導學生制定自己的學習發(fā)展目標”。學校指導青年教師建立教師個人專業(yè)化成長學年發(fā)展規(guī)劃,，讓每—位青年教師教師設計自己的發(fā)展藍圖,，明確個人的發(fā)展目標，有階段性個人發(fā)展計劃,。能結合工作實際,，結合學生發(fā)展實際，提出適合自己特點的個人發(fā)展要求,，選擇符合自己的發(fā)展方向,。

這個發(fā)展目標的具體內容包括個人專業(yè)成長現狀分析和學年個人成長目標。個人專業(yè)成長現狀分析,，從優(yōu)勢與不足正反兩個角度,，可涉及課堂教學、學生管理、教學研究,、教學設計,、作業(yè)設計、理論學習等方面進行分析,。學年個人成長目標,。結合現狀分析，可制定一個總目標,。然后結合學校確定的青年教師成長具體方案中的要求,，從自身素質、教育教學專著研讀,、課堂教學,、案例分析,、教學設計,、作業(yè)設計、編制試卷,、聽課學習(確定自己主要聽課學習的導師)教學研究博客,、學困生轉化、撰寫教學反思,、評課稿,、教學敘事等方面確定具體目標，要求既要有數量,，又要有質量,。

學校要求在制定發(fā)展目標的基礎上，更要落實行動,，并建立青年教師專業(yè)成長檔案盒,。檔案盒的建設使青年教師的成長的積淀更加豐厚，體現了青年教師的教學實踐過程,，有助于青年教師明確自己的發(fā)展方向,，形成個性的教學風格和思想，為成長為名師打下堅實的基礎,。

其中青年教師張老師的檔案盒中整理了學科教師課改實驗計劃,、小結，培優(yōu)補差計劃,、總結,，教師個人教學工作計劃、總結,，語文考試試卷,、期末單科成績表、試卷質量分析、學年個人成長計劃,，課改教案,、學習體會、論文,、教學反思,、聽課記錄、學生作品等內容,，資料翔實,，裝訂規(guī)范，很好的顯示了青年教師的成長軌跡,。

四,、提升專業(yè)技能，加快青年教師成長的速度

而隨著新課程改革的不斷深入,，對教師的專業(yè)化水平也提出了更高的要求,。新課程背景下的教師不僅是有知識、有學問的人,，而且是有道德,、有理想、有專業(yè)追求的人;不僅是高起點的人,，而且是終身學習,、不斷自我更新的人;不僅是學科的專家，而且是教育的專家,，具有像醫(yī)生,、律師一樣的專業(yè)不可替代性。因此,，作為教師,，尤其是青年教師必須隨時對自己的專業(yè)結構、教育教學技能進行調整,，必須在實踐中不斷學習,、研究和反思，必須對自己的知識,、能力與經驗進行整合,，這是教育發(fā)展的時代需要，是教師自身發(fā)展的需要,，也是學校生存和發(fā)展的需要,。在教育分局教研室的指導下，學校很重視提升青年教師的專業(yè)技能,。