報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)個人轉(zhuǎn)正述職報告篇一

一,、對__公司的認(rèn)知

人員狀態(tài)良好,，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感,?；鶎庸芾韱T渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面,。職責(zé)不清,，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好,。機(jī)械設(shè)備良好,，主力做單雙面板不成問題。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,，人員的流失就會失去技術(shù)力量,。環(huán)境管理、設(shè)計不到位,，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,，這是我們工廠在__生產(chǎn)__的優(yōu)勢,，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,，相互取長補(bǔ)短，使__公司成為__行業(yè)的佼佼者,。

二,、管理方法的認(rèn)知和理解

三,、入職一年來的工作成績

以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了__生產(chǎn)部這一團(tuán)隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;通過學(xué)習(xí),，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,，并能推動銀碳、綠油,、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;與其它部門已建立良好的溝通,，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。

經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動,，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,，并有力推動改善;剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè),。主導(dǎo)成立擦花小組,，每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善,。

四,、工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項

巡拉不力!銀碳打磨機(jī)水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,，對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

以后工作的初步計劃：應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,，下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;工作中努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)制程技術(shù);繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,，如可采用，將盡力度協(xié)助實施與跟進(jìn);主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,，監(jiān)督各工序的__板操作規(guī)范的方法,，提升員工品質(zhì)意識。

配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,，全力跟進(jìn)綠油因滲油,、移位、擦花,，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善,。全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項指標(biāo)。讓__廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,，并祝愿__廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

企業(yè)個人轉(zhuǎn)正述職報告篇二

我們組織部是五塊牌子一套人馬，分別履行黨辦,、組織部,、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校和直工委的功能職責(zé),。去年5月任職以來,，我一直把“扎扎實實工作，勤勤懇懇學(xué)習(xí),，公道正派處事，坦坦蕩蕩做人”作為自己的為人之繩,、為政之道,，在江副書記的具體領(lǐng)導(dǎo)和兩名副部長的鼎力相助下，按照全面接軌,、全面規(guī)范,、全面謀劃的工作思路，扎實做好常規(guī)性工作,，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新性工作,，創(chuàng)造落實好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，較好地履行了崗位職責(zé)要求,，在高標(biāo)準(zhǔn)做好基層組織建設(shè),、干部調(diào)整配備交流和培訓(xùn)等常規(guī)性工作的同時，狠抓重點工作的突破和上臺階,。

一,、認(rèn)真組織了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動

一是省委___副書記以及___部長、巡回組的同志對我校先進(jìn)性教育活動予以了充分肯定和高度評價,，省委先進(jìn)辦3次轉(zhuǎn)發(fā)了我校經(jīng)驗的做法,，并向中央先進(jìn)辦作了推薦。二是中央和省內(nèi)各大新聞媒體先后兩次全方位報道了我校先進(jìn)性教育活動的做法,，這在全省屬唯一一家,。三是文書記代表學(xué)校黨委在全省領(lǐng)導(dǎo)干部暑期讀書班作了《黨員受教育、群眾得實惠》的重點發(fā)言,，介紹了我校先進(jìn)性教育的做法,，受到省委領(lǐng)導(dǎo)和與會代表的好評,。四是我校先進(jìn)性教育滿意度達(dá)100%，這在全省高校屬唯一一家,。

二,、圓滿順利地完成了干部的職級套改

一是按照編制要求，完成了432名機(jī)關(guān)干部的重新職級套定和定崗定位,，較好地實現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置,。

二是本著“原則加照顧”的原則，積極穩(wěn)妥地完成了原分校32名管理干部的分流,，基本上做到了組織,、接收單位和個人的“三滿意”。

三,、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革

一是完善了管理干部的選拔任用程序,。本著公開職位、公開條件,、公開推薦的原則,，按照民主推薦、民主測評,、公示等程序,，新提拔聘用了9名處級領(lǐng)導(dǎo)干部，逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道,。

二是探索試行了干部職級的聘用制,、任用制和試用期制，打破了干部職級終身制,，逐步摸索出了一條干部能上能下的路子,。

三是在學(xué)科評估的基礎(chǔ)上，歷時半年之久,，系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件,，完成了121名科室主任和45名副主任的聘任工作。

四,、扎實細(xì)致地抓了黨建工作的全面接軌

學(xué)校移交地方后,，黨建工作任務(wù)不是削弱了，而是加強(qiáng)了,，我們在這方面下了很大的功夫,。

一是籌備召開了學(xué)校首次黨建工作會議?？偨Y(jié)了經(jīng)驗,分析了形勢,明確了任務(wù),。

二是注重抓了高校領(lǐng)導(dǎo)管理體制的學(xué)習(xí)和深入。撰寫了第十四次全國高校黨的建設(shè)工作會議經(jīng)驗交流材料《提高執(zhí)政興校能力,，努力創(chuàng)建和諧校園》,，促進(jìn)各級黨委的宏觀謀劃和科學(xué)決策能力不斷提高,，堅持和保證了黨對高等學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。

三是著力抓了基層黨組織建設(shè),。起草下發(fā)了《南方醫(yī)科大學(xué)委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員工作的意見》,、《南方醫(yī)科大學(xué)委員會黨校工作條例》、《南方醫(yī)科大學(xué)委員會黨校學(xué)員管理條例》,、《關(guān)于實施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的意見》,、《關(guān)于加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理和使用的暫行條例》,、《南方醫(yī)科大學(xué)委員會黨員發(fā)展工作條例》,、《關(guān)于加強(qiáng)流動黨員管理條例》等文件，把學(xué)校二級黨委掌握黨費(fèi)開支比例由10%調(diào)高到30%,，保證了黨費(fèi)用于基層黨的建設(shè),。籌備成立了黨校并舉辦了第一期青年學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班,，提高了學(xué)生黨員發(fā)展比例,，全面加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。

四是認(rèn)真抓了典型的培養(yǎng),、推薦,、表彰工作。學(xué)校先后有1個基層黨組織和5名黨員分別受省委,、省教育工委的表彰，數(shù)量居全省院校之最,。

五,、不斷加大了干部培訓(xùn)和交流的力度

加大干部培訓(xùn)和交流力度，既是提高干部隊伍整體素質(zhì)的要求,，也是學(xué)校轉(zhuǎn)制后適應(yīng)新的形勢,、提升管理水平的客觀需求。面對新形勢新任務(wù),，我和本部的同志積極進(jìn)行了新的探索,，使我校干部培訓(xùn)和交流工作走上了規(guī)范、穩(wěn)定,、有序的路子,。

一是認(rèn)真抓了干部培訓(xùn)工作。轉(zhuǎn)制后共選派48人次干部參加國家衛(wèi)生部,、教育部等舉行的中,、短期培訓(xùn)班，15人參加國家行政學(xué)院,、省委黨校主體班次學(xué)習(xí)班,，3名干部參加__省委組織的emba班,、牛津?qū)ｎ}研修班和法國專題研修班，還組織了學(xué)校管理崗位新聘干部培訓(xùn)班,。

二是推動了干部交流工作,。配合固本強(qiáng)基工程，成功推薦1名干部到__縣任副縣長,，推薦1名干部到外校任職,，6名干部進(jìn)入__省后備干部隊伍人才庫。

三是認(rèn)真組織了干部掛職鍛煉工作,。積極參與“十百千萬”工程,，推薦2名干部到揭陽縣月城鎮(zhèn)新圍村掛職鍛煉，推薦1名干部參與“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”掛職鍛煉,、推薦2名干部參與對口援建哈密并安排援建單位人員在我校的學(xué)習(xí)交流,，推薦5名干部到__貧困縣參與加強(qiáng)縣級醫(yī)院幫扶工程。

此外,，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)指示,，我們還積極策劃組織了省領(lǐng)導(dǎo)來校檢查指導(dǎo)工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會等重要活動,，為擴(kuò)大學(xué)校影響奠定了基礎(chǔ),。

六、注重加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)

擔(dān)任組織部部長職務(wù),，在人事任免上有一定的任免權(quán),。但我深知這些權(quán)利是組織賦予的，秉公辦事,、廉潔奉公是職責(zé)使命之所在,。因此，我常懷律己之心,，常思貪欲之害,，言行舉止都注重約束自己。對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛,。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護(hù)學(xué)校機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)組織部門的整體形象,。特別是在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“八個堅持,、八個反對”的要求以及學(xué)校反腐倡廉的規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng),。沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響,，獲取一己私利的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為,，沒有講排場,、比闊、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為,。

回顧一年來的工作,，盡管取得了一定成效，但也不同程度地存在一些問題：一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的招數(shù)還不夠多,，效果還不夠明顯;二是謀事能力和文字水平還有待于進(jìn)一步提高;三是管理上有時還不夠嚴(yán)格,，有失之于軟的現(xiàn)象。這些,，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

企業(yè)個人轉(zhuǎn)正述職報告篇三

您好!

針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性，技術(shù)含量高這一特點,，平時尤其注意理論知識的學(xué)習(xí),。而作為一名技術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù),。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),，做好電氣技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍,，認(rèn)真專研電氣知識,，學(xué)習(xí)工藝流程，保證理論與實踐切實相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,，從本質(zhì)上解決問題,，并找到問題的根源，解決問題的原理方法,，加以鞏固學(xué)習(xí),。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶,，遇到難題時，再三推敲琢磨,，向老師傅們請教,，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要,。

1、十一檢修期間,，xx,、xx原煤機(jī)頭改造時，連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線，為了趕工期,，有些老師傅連續(xù)三天未回家,，親自協(xié)調(diào)外委工程隊的工作，并以身作責(zé),。經(jīng)過幾天的檢修工作,，我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高，更可貴的是,，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習(xí),。我時常告誡自己：珍惜每一個學(xué)習(xí)機(jī)會，人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣,。從一點一滴做起,，不怕臟，不怕累,，沒有怨言,，才能適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修任務(wù)艱巨的特殊性,，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,，成為平凡人中不平凡的一員。

2,、在一次洗煤生產(chǎn)時,，4號變壓器突然掉電，導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示,，調(diào)度室發(fā)不出警報,，現(xiàn)場起不了車，經(jīng)過仔細(xì)查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化,，未及時更換,。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患,，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底,，需進(jìn)一步加強(qiáng)檢查工作的嚴(yán)密性，周全性,，以免發(fā)生類似情況,。以這次事故為教訓(xùn)，強(qiáng)制檢修以及重點設(shè)備的定期檢查試驗,，必須落到實處,，只有這樣，安全生產(chǎn)才能有保障,。

在年初,，就對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計劃,，按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,，通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，杜絕事故的發(fā)生，提高工作效率,。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題,，以解決實際問題為目的進(jìn)行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際操作培訓(xùn)，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法,，進(jìn)一步提高員工的實際操作水平,，以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。在安全治理方面,，嚴(yán)格落實“預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，沒有發(fā)生人身,、設(shè)備事故。積極配合車間的工作,，與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān),，提前預(yù)知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行,。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二,，沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng),。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗,。

在今后的工作中,，我一定要努力做到以下三點：

1、努力學(xué)習(xí),，勤下現(xiàn)場,，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為本職工作做出自己的貢獻(xiàn),。

2、勇于創(chuàng)新,，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便,，靈活地運(yùn)用到洗煤廠電氣檢修工作中來,。

3、放下思想包袱，多與員工溝通,，特意增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,，想民之所想，急民之所急,，力爭做一名優(yōu)秀的管技人員,。

以上是我任職一年來的述職報告。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)個人轉(zhuǎn)正述職報告篇四

一,、認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實工作,。

20__年1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長，全面協(xié)助安全副礦長工作,，主要負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,，包括安全隱患排查、制定措施,、落實整改,、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,，通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù),，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié)，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,，定期組織召開通風(fēng)例會,，解決一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作,。

20__年6月～12月任柏楊煤礦生技科長，全面協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,，包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線,，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,，每月對工程施工進(jìn)行驗收,，協(xié)助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，負(fù)責(zé)井下工程施工測量和貫通管理,，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作,。

二,、服從公司安排，積極配合,，全面支持,。

20__年5月19日，由于人事變動,，公司從多方考慮全面均衡,，最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),，工作范圍的變動仍使我心有余悸,，但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的'完成,。我毫無猶豫的接受公司安排,，我坦然的面對接下來的一切，現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,，我也做到當(dāng)初對自己的承諾,，我離開了熟悉的環(huán)境認(rèn)識了新的朋友，學(xué)習(xí)到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺自己進(jìn)步了很多,，不論是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善，還是團(tuán)隊的磨合,，同事之間的信任、支持,、配合,，都讓我為現(xiàn)在的團(tuán)隊感到驕傲。

三,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，規(guī)范管理，科學(xué)管理,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是__年工作的一個重點,，不論是上級部門還是煤礦自身，因為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路,，要想長遠(yuǎn)的發(fā)展和迎檢查過關(guān),，必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到柏楊來之前,，在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,，主要由我和溫科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法,，分專業(yè),、分章節(jié),、分小點逐條對照落實，對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容,，對各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,，確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,，到這邊的第一件工作仍舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成，各類資料已基本完善,，還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成，并順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收,。

四,、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作,。

隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告對于標(biāo)準(zhǔn)化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,，自評報告中涉及的部署,、投入、建設(shè),、系統(tǒng),、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評報告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助,，鄭工和金祥公司專家指導(dǎo),，最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評報告成功上報。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,，還負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,，內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，以及困難地點的具體施工方案和要求,。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施,、圖紙臺賬、報表記錄等,，完成__年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖,、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖),、“六打六治”打非治違工作,、安全大檢查資料(隱患評估治理,、頂板專項檢查、人員定位專項檢查,、機(jī)電運(yùn)輸專項檢查等)等工作,。

測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求，按照測量在前施工在后,，方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,，邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達(dá)標(biāo)的要求。20__年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,，貫穿位置與測量位置一致,，六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn),，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線,。協(xié)助鄭工完成__年采掘生產(chǎn)規(guī)劃，保證__年采掘接替正?？沙掷m(xù)發(fā)展,。

五、不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,。

學(xué)習(xí)我們不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)動力，錯過最佳學(xué)習(xí)時間已是懊悔不已,，再浪費(fèi)青春那就是對自己的不負(fù)責(zé),，我不想永遠(yuǎn)停留在這里，因為我還年輕,，我還有很多事情需要去嘗試,，還有很長的路要走，我和別人的差距仍舊很大,，只有通過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的__年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識,，我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,，曾擔(dān)任過短時間技術(shù)員，但當(dāng)時獨(dú)立完成技術(shù)資料較少,，技術(shù)知識增長緩慢,，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合,，技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺,。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,，因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展,，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。

企業(yè)個人轉(zhuǎn)正述職報告篇五

您好!

一,、服從管理,，用心做事

無以規(guī)矩，無以成方圓,。在企業(yè)管理中,，這點尤為重要，想要成為一名優(yōu)秀的員工,，就務(wù)必對公司的規(guī)章制度無條件的服從，小到每日的按時打卡,，杜絕遲到,，大到公司組織的各類活動，發(fā)展方向,，都要用心的參與支持,。并且努力本職工作，用心做事,，有不懂的問題,，虛心向老員工請教。

二,、提高職業(yè)技能,，搞好同事關(guān)系

想在公司得到更好的發(fā)展，就務(wù)必提高自己的職業(yè)技能,，目前對對本職的工作有了必須的了解,，但是對于一些銷售問題的處理還不能夠得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高;還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的知識水平及業(yè)務(wù)潛力,，并且加強(qiáng)分析和解決實際問題的潛力;并加強(qiáng)提高人際關(guān)系,，搞好同事，才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神,，不給團(tuán)隊拖后腿,。

三、明確目標(biāo),，做好職業(yè)規(guī)劃

作為一名職場新人,，入職前三年是成長的關(guān)鍵時期，做好職業(yè)規(guī)劃,，明確目標(biāo)是保證自己在未來的職場競爭中增加砝碼的重要策略,。目前，我最需要做的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打,，立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展,。

在銷售崗位,，相關(guān)的銷售技巧是不能忽視的，爭取在半年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程,。在搞好日常工作的前提下,，注意積累本行業(yè)的信息，掌握公司運(yùn)作細(xì)節(jié),。為實現(xiàn)這一目標(biāo),，可透過銷售類書籍，拓寬知識和技能,，為下一步實現(xiàn)進(jìn)入管理層中期職業(yè)目標(biāo)作準(zhǔn)備,。

在試用期轉(zhuǎn)正工作的最后，我懇求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請,，而我也將把樂觀,，用心的心態(tài)，始終持續(xù)在工作生活中,，為實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長,。

此致

敬禮!

述職人：xxxxxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)個人轉(zhuǎn)正述職報告篇六

銷售員工轉(zhuǎn)正述職報告寫什么內(nèi)容,，那么，銷售員工轉(zhuǎn)正述職報告怎么寫,，你知道怎么寫嗎,？如果不知道，就一起看看小編整理的內(nèi)容吧,！

首先要降低成本,，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個供貨商,，進(jìn)行價格,、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨,；勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支、避免浪費(fèi),，工程方案設(shè)計要合理,；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支,、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分――培養(yǎng)意識,，服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任,。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率,；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步,、有發(fā)展,。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

銷售部利潤主要來源有：計算機(jī)銷售,；電腦耗材,；打印機(jī)耗材；打字復(fù)??；計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的'業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時,、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標(biāo),，xx萬元，純利潤xx萬元,。其中：打字復(fù)印xx萬元,，網(wǎng)校xx萬元，計算機(jī)xx萬元,，電腦耗材及配件xx萬元,，其他：xx萬元，人員工資xx萬元,。

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站,；打印機(jī)維修；計算機(jī)維修,；電腦會員制,。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，實現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤xx萬元,。

工程部利潤主要來源：計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點―――――無線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計利潤在xx萬元,；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xx萬元,；多功能電子教室,、多媒體會議室xx萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xx萬元,；新業(yè)務(wù)部分xx萬元,；電腦部分xx萬元，人員工資xx―xx萬元,，能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤xx萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立公司形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

1,、從方案的設(shè)計,、施工、驗收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則,。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計算機(jī)維修會員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦x變成我們長期客戶。

3,、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段,、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。

4,、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少,、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,，我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場,、打印機(jī)維修市場等,。

創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí),，互相提高,，努力把xx公司建成平谷地x計算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊伍建設(shè)與建設(shè)的重要內(nèi)容,，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問,，不會的要學(xué),。

培訓(xùn)內(nèi)容：

回顧歷史、展望未來,，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識,。

學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé),、行為規(guī)范,。

學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法,。

培訓(xùn)方式：

1,、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2,、積極參與中心或公司組織的管理人員,、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動,。

3、參加培訓(xùn)或參觀交流活動

培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件,，為企業(yè)提供員工積累,。

同志們，時間是有限的,、尤其是從事我們這個行業(yè)的,，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會落后,，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識,、競爭意識，引用精神里的一句話就是要“與時俱進(jìn)”,。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo),。

1、放下包袱,，拋開手腳大干,，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場和xx公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價值觀,、顧全大x，把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于xx形象的事情,。

2、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平,，為把xx建成在平谷地x規(guī)模最大,、品種最全,、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力,。