總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

神經(jīng)外科半年工作總結(jié)篇一

20xx年學(xué)科依托國(guó)家衛(wèi)生健康委腦血管病疑難病癥診治能力提升工程項(xiàng)目、癲癇多學(xué)科診療提升項(xiàng)目,、老年心腦血管與神經(jīng)變性疾病早期防治體系建設(shè)項(xiàng)目等，新增購(gòu)置導(dǎo)航xx,、x,、x、xx,、視頻腦電等設(shè)備,，新開展xx基因檢測(cè)、免疫吸附治療,、無(wú)創(chuàng)腦水腫監(jiān)測(cè),、體外反搏等診療技術(shù)，全年門診人次xx萬(wàn),，急診人次xx,，出院人次xx；學(xué)科牽頭撰寫診治指南/專家共識(shí)x部，參編x部,；獲中南大學(xué)醫(yī)療新技術(shù)成果獎(jiǎng)2項(xiàng),。

面對(duì)20xx年初爆發(fā)的xx疫情，神經(jīng)內(nèi)科全員投身疫情防控救治一線,，xx,、xx、等x人奔赴xx前線,，xx人先后支援xx門診,；援疆干部畢方方教授帶領(lǐng)受援醫(yī)院x小時(shí)完成xx檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室改造，被授予“自治區(qū)抗疫先進(jìn)個(gè)人”及“優(yōu)秀xx干部”,；xx教授獲中組部第九批優(yōu)秀援疆干部,；xx教授獲評(píng)“國(guó)家衛(wèi)生健康委“20xx健康衛(wèi)士”稱號(hào)。

20xx年主編,、參編教材及教學(xué)參考書,、專著x本，其中主編x本,、副主編x本,；發(fā)表教學(xué)論文兩篇；新增博導(dǎo)x名,；獲校級(jí)研究生,、本科生教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目x項(xiàng)。神經(jīng)內(nèi)科教研室獲評(píng)醫(yī)院“十佳教學(xué)培訓(xùn)工作集體”,、“優(yōu)秀住培輪科科室”,、“國(guó)家衛(wèi)健委“xx衛(wèi)生人才”優(yōu)秀帶教科室”。

20xx年全科中標(biāo)科研經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,，其中沈璐教授牽頭國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)（xx萬(wàn)）,，主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目xx項(xiàng)（其中xx教授主持國(guó)家自然科學(xué)基金地區(qū)基金重點(diǎn)項(xiàng)目x項(xiàng)），省部級(jí)課題xx項(xiàng),；新增省部級(jí)科研平臺(tái)x個(gè),、省部級(jí)科研團(tuán)隊(duì)x個(gè)，x人獲國(guó)家,、省部級(jí)人才榮譽(yù),；5人入選20xx年中國(guó)專家學(xué)術(shù)影響力排行榜；新增省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)1項(xiàng),，廳局級(jí)科技成果獎(jiǎng)x項(xiàng),；發(fā)表x論文x篇，新增國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng),，實(shí)用新型專利3項(xiàng)，軟件著作權(quán)2項(xiàng)；主辦學(xué)術(shù)會(huì)議30余場(chǎng),。學(xué)科建設(shè)成效顯著,。

20xx年學(xué)科新增中華醫(yī)學(xué)會(huì)、中國(guó)醫(yī)師分會(huì)副主委,、副會(huì)長(zhǎng),、副組長(zhǎng)x位；x月x日,，由神經(jīng)內(nèi)科牽頭,，神經(jīng)外科、康復(fù)科等共同申報(bào)的國(guó)家神經(jīng)疾病區(qū)域中心順利通過(guò)省級(jí)評(píng)估,；學(xué)科在xx大學(xué)醫(yī)院管理研究所發(fā)布的20xx年度神經(jīng)科綜合排行榜中位居全國(guó)第x位,，聲譽(yù)排行榜位居全國(guó)第x位，華中地區(qū)第x位,。

凡是過(guò)往,，皆為序章。20xx年,，xx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)秉承xx精神,，聚焦工作重點(diǎn)，銳意進(jìn)取,，砥礪前行,，椽筆擘畫“xx特色、世界一流學(xué)科”的新畫卷,！

神經(jīng)外科半年工作總結(jié)篇二

在xx衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護(hù)人員，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了上半年年各項(xiàng)工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，這一年我院進(jìn)行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績(jī),，今年至11月份共收住病人人,，病床使用率達(dá)xx%以上，診斷符合率達(dá)xx%,，年收入達(dá)xx萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)了xx%；凈收入明顯提升,。門診人數(shù)達(dá)x余人次,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

今年以來(lái),，我科貫徹開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心,；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改,；通過(guò)義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開展誠(chéng)信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,，全面提升了科室形象。

從今年起,，在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺接受社會(huì)監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來(lái),，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，達(dá)到了歷史最好水平,。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

（1）入院時(shí)：詳問病史、全面查體,，嚴(yán)格用藥；

（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),；

（3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情,，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)?；?。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

五.通過(guò)宣傳回訪提升患者的就診率,，定期板報(bào)宣傳,，空前“聯(lián)合國(guó)糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度,，使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,，更好全面控制血糖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并加強(qiáng)回訪,，使患者得到關(guān)愛,，認(rèn)可醫(yī)院、大夫,。

1,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng),、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)對(duì)管理,，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施。

3,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。

4,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

繼續(xù)沿著突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,，把科室做大、做強(qiáng),。

（1）繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,。

（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

（3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,，讓老百姓少花錢就能看好病,，從而提高科室的信譽(yù)度,。

（4）大膽創(chuàng)新,，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,。

“誠(chéng)信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位出國(guó)留學(xué)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之，回顧過(guò)去,，展望未來(lái),，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成xx院最大最強(qiáng)的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆,！

神經(jīng)外科半年工作總結(jié)篇三

xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動(dòng),，不怕苦,，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績(jī),，現(xiàn)將xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，護(hù)理人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班,，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,，詳細(xì)核對(duì)病危,，病重一級(jí)護(hù)理,，測(cè)血壓,，各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班,，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療,！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理,，午間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元,，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。

購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,！

提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,，錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人及家屬意見,，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，黑板報(bào)宣傳,，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。提前每日輸液治療的時(shí)間,，合理安排治療，護(hù)理,。

陪同護(hù)送患者拍片,，做b超、心電圖，ct,，核磁等檢查,，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯,，幫助無(wú)家屬或年老的患者打開水,。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理,，并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持xx消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用xx消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

總之,，回顧過(guò)去,，展望未來(lái)，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成xx院最大最強(qiáng)的精品xx,，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆,！