報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

急診科副主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度,，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,、搶救室工作制度、急會(huì)診制度,、交接班制度及查房制度,，制定了急危重癥院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖，制訂了急診科健康宣教宣傳欄,，完善了幾種急危重癥的臨床路徑,，如創(chuàng)傷性窒息、外傷性血?dú)庑?、上尿路結(jié)石臨床路徑,，內(nèi)科完善了急性st段抬高的心肌梗死和腦梗死的溶栓路徑，腦出血微創(chuàng)路徑,，使搶救流程更便捷,、更合理。

我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,，把病人的滿意作為醫(yī)療服務(wù)原則,，把病人的愿望作為第一信號(hào)，把病人的滿意作為第一追求,，把病人的利益作為第一目

標(biāo),，急病人所急，想病人所想,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，開展“親情化、人性化”服務(wù),，做到因病施治,，合理檢查、合理用藥,。特別是搬進(jìn)新院以后,，加強(qiáng)觀察室管理，保持室內(nèi)衛(wèi)生,，給病人創(chuàng)造干凈舒適的就醫(yī)環(huán)境,，給病人準(zhǔn)備了一次性紙杯，方便病人飲水,。對(duì)患者及家屬進(jìn)行健康宣教,，且觀察室專人管理，勤巡視病房,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化給與相應(yīng)處理,。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變后，病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿意,，留觀輸液的病人不斷增多,，搬家后僅x月留觀輸液人次達(dá)x人，急診留觀病房住院x人,，緩解了病人因床位緊張住院難的問(wèn)題,。

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? ? ? 急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力,，對(duì)急診病人要迅速準(zhǔn)確做出診斷和處理，盡快減輕病人痛苦,，這需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此,，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)各種搶救技術(shù)的培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇術(shù),、氣管插管術(shù),、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù),、電除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作，全員培訓(xùn)急救車便攜式呼吸機(jī)的使用,。對(duì)急危重癥,、疑難病人充分發(fā)揮科主任和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參與管理,。對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,，有助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救術(shù)平。一年來(lái)我科的急救水平明顯提高,。心肺復(fù)蘇成功x例,，室速成功電復(fù)律x例，張力性氣胸行胸腔閉式引流術(shù)x例,，此外還搶救脾破裂,、多發(fā)傷、各種休克,、主動(dòng)脈夾層,、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重癥共x人，搶救成功率達(dá)x%,。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,，急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可，就診病人逐漸增多,。我科第三季度收入x元,，比去年（x元）增長(zhǎng)了x元，急診就診人數(shù)x人次,，平均每天x人次,，較去年（x人）上升x%，留觀輸液x人,，較去年（x人）上升x%,，急診手術(shù)20xx例，較去年（xx）上升x%,，腦出血微創(chuàng)手術(shù)x人,，較去年（x人）上升x%。x足跡遍及遵化的每一個(gè)角落,，裝備完善,，出車及時(shí)，全年共出診x人次,，較去年x人次增加了x人次,。

建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，組建應(yīng)急醫(yī)療救治小組,，積極開展急救隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn),，加強(qiáng)急救物品、器械,、藥品,、儀器管理工作，做到每日清點(diǎn)檢查,，按期保養(yǎng),，班班清點(diǎn)交換，保證儀器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，處于備用狀態(tài),。成功組織集體一氧化碳中毒、礦難,、重大交通傷的救治工作,。今年春天小廠鄉(xiāng)透水事件中，我科醫(yī)護(hù)人員日夜堅(jiān)守x余天,，無(wú)人叫苦叫累,。此外政府督查的城鄉(xiāng)拆遷中,，x給予多次現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障，得到了社會(huì)的肯定和贊揚(yáng),。另外近年來(lái)新的傳染病時(shí)有發(fā)生,，急診科加強(qiáng)季節(jié)性傳染病的防治知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)發(fā)熱病人做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)報(bào)告,、及時(shí)隔離、及時(shí)治療,。

急診科勇于為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，全年共收治無(wú)家屬又無(wú)錢的病人10余人,，有流浪漢,，多數(shù)是外地民工患重病及受外傷，外地民工是弱勢(shì)群體,，非常值得同情,。其中一位內(nèi)蒙來(lái)遵打工的農(nóng)民工，患慢性腸梗阻,，因無(wú)錢住院,，一年在急診科觀察室留觀4次，每次都是醫(yī)護(hù)人員幫他買飯,、買藥,，免費(fèi)給他治病，多次獻(xiàn)愛心捐款資助他路費(fèi)回家,，患者臨走時(shí)感動(dòng)得流下了眼淚,。

回想過(guò)去，我們創(chuàng)造過(guò)輝煌,，但也認(rèn)識(shí)到許多不足,，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)、技術(shù)水平有待于提高,，對(duì)病情評(píng)估告知等方面做的不充分,、不嚴(yán)謹(jǐn)，有些服務(wù)流程需要進(jìn)一步完善,，死亡病例,、危重癥病例討論有待于完善和加強(qiáng)。只有總結(jié)過(guò),，去,，才能找到差距和不足，才能有今后努力的方向和目標(biāo),。為此提出以下整改措施,。

? ? ? ?1,、繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí),。

2,、不斷完善優(yōu)化服務(wù)流程。

3,、每月堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善死亡、危重癥病例討論,，提高急重癥識(shí)別能力,，提高搶救水平。

4,、充分發(fā)揮質(zhì)控小組作用,，每月進(jìn)行分析總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,。

5、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念,。

6、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念,，以病人利益為重,，以科室、醫(yī)院利益為重,，醫(yī)院創(chuàng)建了大急診這個(gè)平臺(tái),，我們有信心把急診科發(fā)展壯大，充分利用一切可利用資源的資源,，提高急診量及留觀病人,，增收節(jié)支，為醫(yī)院的繁榮興盛貢獻(xiàn)自己的力量,。

急診科副主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)光荏苒,，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到急診科工作已過(guò)一年,，這一年的成長(zhǎng)充滿艱辛與幸福,，激情與挑戰(zhàn)。現(xiàn)我將一年工作總結(jié)如下：

作為一名中共黨員,，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,，開闊自己的視野,，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用知識(shí)把自己武裝起來(lái),，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。

同時(shí),，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己,，鍛煉自己,，如紅歌會(huì)，義務(wù)獻(xiàn)血,，技能比武等等,，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開闊了眼界,，增長(zhǎng)了見識(shí)，促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無(wú)陪護(hù)病區(qū),，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù)。生老病死是一個(gè)自然的過(guò)程,，但是我能夠換位思考,，體會(huì)病人的身心痛苦，急家屬之所急,，憂病人之所憂,，把病人當(dāng)做自己的親人，不怕臟,，不怕苦,，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命,，幫助病人,，減輕他們的痛苦，時(shí)刻銘記：救死扶傷,，才是我們的職責(zé)之所在,！

重癥監(jiān)護(hù)室對(duì)護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更加努力,，更加精益求精,。思想覺悟要達(dá)到一定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù),，靜脈輸液,，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,，氣管插管術(shù),，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識(shí),，工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作,，爭(zhēng)取做到熟能生巧，每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,，作好記錄,，并且積極參加各項(xiàng)技能比賽。在河科大一附院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上,，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng),，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎(jiǎng)。但是這些成績(jī)只代表過(guò)去,，我會(huì)更加努力,，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手！

管理是一門藝術(shù),，是一門終身學(xué)習(xí)的課程,。

在eicu工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不遲到,，不早退，嚴(yán)于律己,，寬以待人,，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師,，團(tuán)結(jié)同事,，對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的,。無(wú)論何時(shí)何地,，永遠(yuǎn)銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使,。

四,、實(shí)踐與思考

人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時(shí),，難免會(huì)有一些差強(qiáng)人意的地方,，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足。

1.業(yè)務(wù)不熟練,。

例如呼吸機(jī)的應(yīng)用,，氣管插管術(shù),，各式管路的護(hù)理等等，因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間短,，經(jīng)驗(yàn)不足,，難免會(huì)造成一些時(shí)間、資源的浪費(fèi),。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí),，多動(dòng)手，爭(zhēng)取樣樣精通,。

2.思想不成熟,。

救死扶傷，挽救病人的生命,，解除他們的痛苦,，是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是碰到病人及家屬的不理解,，不支持,，我還是會(huì)煩躁，不夠耐心,，細(xì)心,。以后的工作中我會(huì)多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心,，對(duì)待每一位病人，每一位家屬,。

3.工作不精細(xì),。

細(xì)節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房,，急,、危、重是它的特色,。有時(shí)候忙起來(lái),，我就會(huì)“抱西瓜，丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,，比如呼吸機(jī)過(guò)濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多注意,，爭(zhēng)取每一項(xiàng)工作都做到位,。

工作的一年，充滿酸甜苦辣,。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，才能夠輕松上路,。人生旅途最美麗的風(fēng)景，不是目的地,，而是沿途的風(fēng)景,。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進(jìn),，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的急診科醫(yī)生,，為急診科的發(fā)展，為xx院的發(fā)展,，爭(zhēng)光添彩,！

急診科副主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

在市衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)開展“學(xué)準(zhǔn)則,，守紀(jì)律”活動(dòng),，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，急診科干部職工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，積極參加醫(yī)院抗洪救災(zāi)活動(dòng)保護(hù)醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全,。繼續(xù)落實(shí)手足口病等傳染病的防控工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全的管理,，積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，x月急診科業(yè)務(wù)收入x多萬(wàn)，門診人次x人,；出院人次x人,；現(xiàn)把20xx年的工作總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢(shì),，運(yùn)用中醫(yī)藥療法為廣大患者服務(wù)。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計(jì)劃,，工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施。建立人才梯隊(duì)不斷滿足?？浦嗅t(yī)內(nèi)涵建設(shè)需要,。制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施，并組織實(shí)施,。制定并不斷完善常見病及特色的具體措施,，并組織實(shí)施，提高特色病種的辯證論治水平,，提高中醫(yī)治療率,。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法,、中藥灌腸,、中藥濕覆、紅外線治療,；制定了急診科常見病臨床路徑,。我科中醫(yī)甲級(jí)病歷率x%，辯證論證優(yōu)良率≥x%,，中成藥辯證使用率≥x%,，中醫(yī)治療率≥x%，中西醫(yī)結(jié)合治療率≥94%,，急危重癥搶救成功率≥x%,，急重癥中醫(yī)治療率≥x%，急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥x%,，急救物品完好率≥100%,。

重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療管理核心制度。如病歷書寫制度,、處方管理制度,、首診負(fù)責(zé)制度、值班,、交接班制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、病例討論制度,、醫(yī)囑制度,、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度,、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度,、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理，確保醫(yī)療過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度來(lái)約束,。不斷完善質(zhì)量控制和考評(píng)指標(biāo),，每月進(jìn)行集中檢查考評(píng)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作,。我科通過(guò)科早會(huì),、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全工作的重要性,，增強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療安全意識(shí),，教育臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范，及時(shí),、全面,、正確地書寫病歷及各種記錄,。為確保醫(yī)療安全，防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，充分尊重患者的知情選擇權(quán)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù),，切實(shí)保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,，有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。著力改善就醫(yī)環(huán)境,，降低醫(yī)療費(fèi)用,。通過(guò)醫(yī)院管理年活動(dòng)，使急診科人員進(jìn)一步理解落實(shí)和深化“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，深化醫(yī)療環(huán)境,，更新服務(wù)模式,，簡(jiǎn)化就醫(yī)流程，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，為病人提供人性化的服務(wù),，杜絕對(duì)病人生、冷,、頂,、推、拖現(xiàn)象,。積極開展便民利民服務(wù),，我科開展了免費(fèi)醫(yī)學(xué)咨詢、飲水供應(yīng),、輪椅供應(yīng),、簡(jiǎn)化就診環(huán)節(jié)等便民措施。急診科主動(dòng)為患者提供藥品和醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用查詢,，為住院患者提供住院費(fèi)用清單,。嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)管理，杜絕不合理收費(fèi),。扎實(shí)做好整體護(hù)理工作,。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)“醫(yī)院管理年活動(dòng)”要求，建立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度,。規(guī)范各種護(hù)理文書,，開展整體護(hù)理工作。努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)了對(duì)每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)操作技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)院感管理工作,，有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生,。感控醫(yī)師每月對(duì)急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計(jì)。

我們不僅有良好的服務(wù)態(tài)度,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,，提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平,。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓,，嚴(yán)格急診出診制度,，院前急救小組24小時(shí)待命，5分鐘安排急診出診,，制定有急診綠色通道總體方案,，如遇急、危,、重病人,，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救,，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,，個(gè)別職工工作的積極性和自覺性較差,；科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)跟不上發(fā)展需要；急診人員偏少，缺少拔尖的優(yōu)秀技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,；缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,；科室住院病房環(huán)境差。下一步我科針對(duì)存在問(wèn)題逐步整改,，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè),。