工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇一
在政治上同黨中央保持高度一致,學(xué)習(xí)各類法律法規(guī),,并把理論融入到平時(shí)的工作中,,能夠刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握臨床外科學(xué)等醫(yī)學(xué)知識(shí),,不斷學(xué)習(xí)中醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)及新醫(yī)學(xué),、新技術(shù),以適應(yīng)本職工作所需,,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使自己在德,、能,、勤、績,、廉等方面有了進(jìn)一步提高,。作為一名職業(yè)醫(yī)師,充分發(fā)揮參謀助手作用,,配合領(lǐng)導(dǎo)和院內(nèi)中心工作,,積極進(jìn)行組織協(xié)調(diào),對(duì)醫(yī)院臨時(shí)指令性工作,,從不打折扣,。
對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)競爭的日趨激烈,積極為醫(yī)院出主意想辦法,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,及時(shí)分析并反饋醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)對(duì)就診患者實(shí)行熱情接診,、方便群眾就醫(yī),、熱心解答病人疑問,使群眾喜歡并愿意來中醫(yī)院看病就診,。
在工作中,,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),,寫下了大量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識(shí),。通過進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)了新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,,從而開闊了視野,,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,能熟練掌握內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)。
同時(shí),,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,本著“以病人為本,,貼心式服務(wù)”的原則,,真誠服務(wù)患者,一絲不茍的處理每一位病人,,在最大程度上避免了誤診誤治,,在診療過程中防治結(jié)合,耐心地對(duì)患者進(jìn)行健康宣教,,并將手機(jī)號(hào)碼告訴患者,,以方便其復(fù)診。
注重自身的鍛煉和提高,,重視苦練內(nèi)功,,自任職以來,積極向老前輩,、各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),,積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,進(jìn)一步落實(shí)和完善首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制、交接班制度和知情同意制度等核心制度,,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。
兩年來,雖然我在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績,,但距組織上要求仍有一定的差距,,在一些問題的處理上,還存在老好人主義思想,,解決復(fù)雜問題的能力還需要進(jìn)一步提高,,對(duì)診療工作還需要進(jìn)一步熟悉,今后的工作中,我將繼續(xù)努力,,改進(jìn)不足,,為醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇二
一年來,,我科與全院一樣,,開拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,,積極參與推進(jìn)教學(xué),、醫(yī)療、科研,、管理等方面工作,,順利完成各項(xiàng)工作。
一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全科人員積極努力的完成了各項(xiàng)任務(wù),做到政令暢通,,能將每次院周會(huì)精神原原本本貫徹下去,。工作無小事,做到事無巨細(xì),,完整執(zhí)行??剖夜芾淼轿?。做到有章必行,將各項(xiàng)工作,,以及各類政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)考核、考試,、都按部就班,、執(zhí)行到位。使科室制度管理化,、服務(wù)人性化,。全年中科室平穩(wěn)運(yùn)行,穩(wěn)步發(fā)展,。注重精神文明建設(shè),。我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),。積極準(zhǔn)備,,完成了市級(jí)重點(diǎn)專科的立項(xiàng)檢查。
由于康復(fù)科治療范圍廣,,療效好,,若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實(shí)踐,我們第一,,向文獻(xiàn)學(xué),,訂閱相關(guān)雜志,學(xué)習(xí)中華醫(yī)學(xué)會(huì)編著的《臨床技術(shù)操作規(guī)范康復(fù)醫(yī)學(xué)分冊(cè)》,,學(xué)習(xí)《國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司22個(gè)專業(yè)95個(gè)病種中醫(yī)診療方案》練就過硬的基本功,。第二,向名師學(xué),。第三,,向同道學(xué)?;ハ鄬W(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,根據(jù)康復(fù)科治療特點(diǎn),,使中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,,融會(huì)貫通,達(dá)到療效疊加,,提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果,。學(xué)看ct片、mri片,、化驗(yàn)單等,,提高我們的業(yè)務(wù)水平,增長知識(shí),,提高為病人服務(wù)的能力,。第四,向患者學(xué),。仔細(xì)傾聽患者反應(yīng),,體會(huì)患者感受。學(xué)海無涯,、學(xué)無止境,,才能取得為患者服務(wù)的資本。,,我們康復(fù)科借助綜合醫(yī)院現(xiàn)代技術(shù),、人力資源、財(cái)力保障,,逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明,、獨(dú)樹一幟的康復(fù)治療體系,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
貫徹執(zhí)行院科兩級(jí)規(guī)章制度,,嚴(yán)格管理本科室儀器,、水、電等,,防止丟失,,損壞等現(xiàn)象。
所有在科室里需要進(jìn)行處置的病人,,都要填寫治療志愿申請(qǐng)單,,門診病歷都要嚴(yán)格書寫,以保證醫(yī)患雙方的切身利益,。
在服務(wù)質(zhì)量上,,因病施治,合理用藥,、合理檢查,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到廣大患者的認(rèn)可和信任。
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面,,嚴(yán)格把關(guān),,以患者利益為出發(fā)點(diǎn),急患者之所急,,不吃請(qǐng),、不接受饋贈(zèng)。
在這一年中我們科室完成了院里下達(dá)的各項(xiàng)工作及任務(wù),。門診患者量4500余人次,,收治住院病人1160余人次?;颊弑榧芭d文縣,,江安縣,,長寧縣,,敘永縣,云南,、貴州周邊縣,。今年來,我們緊緊圍繞“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”醫(yī)院工作主題,,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,,積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制,保障科室可持續(xù)發(fā)展,全方位提升了科室的醫(yī)療質(zhì)量,。
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們科取得了一定的成績,我們?cè)咐^續(xù)努力工作,,做好本職工作,,以報(bào)答院領(lǐng)導(dǎo)、同事及廣大患者的支持與信任,。為醫(yī)院的發(fā)展壯大及榮譽(yù),,為求科室的發(fā)展與穩(wěn)定,發(fā)揮我們的專業(yè)特長在本地區(qū)為科室贏得良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益而努力工作,。努力為本地區(qū)以及周邊地區(qū)的醫(yī)療事業(yè)及廣大患者打造一個(gè)老百姓放心的一流的有特色的科室,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇三
康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在全科人員的共同努力下,,從無到有,由簡單到完善,,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),,僅用一年時(shí)間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,。
隨著“以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)縱深開展,康復(fù)科積極按照活動(dòng)安排,,組織科室學(xué)習(xí),、制定整改措施,落實(shí)管理年活動(dòng)要求,。
開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的,,是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)信任度和病人的就醫(yī)安全感,,為達(dá)到這一目的,科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療,、護(hù)理,、理療、推拿,、流程等質(zhì)量管理組,,由王剛主任指導(dǎo),細(xì)化分解“新疆醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)條款,,并逐一落實(shí),。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)” 健全各項(xiàng)流程,,由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監(jiān)督考核,每周院周會(huì)后集體反饋討論,,確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,,就重視這個(gè)問題,并快速的解決這個(gè)問題,。如病人反映做治療等候時(shí)間長,,科室便多方聯(lián)系新購二臺(tái)中頻治療儀,延長推拿師工作時(shí)長,,采用周六,、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,,需臥硬板床,,科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件,。
在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫(yī)病人,,雖然工作人員少,工作量大,,可是所有的醫(yī)務(wù)人員在面對(duì)病人提出的詢問時(shí)都不會(huì)生,、冷、硬的推委敷衍病人,,“我們多說一句話,,病人就會(huì)少走很多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心,正是這種團(tuán)結(jié)的,、和諧的流程配合,,康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在96%以上,受到病人的表揚(yáng)與肯定,。
而且還包括洗手間沒關(guān)緊滴答冒水的水龍頭,。這“小動(dòng)作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了。
這種良好互助不是一日兩日所形成的,,在未來的工作中,,康復(fù)科全體員工依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容做為自身工作的準(zhǔn)則,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇四
積極并認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的方針政策,,以病人為中心,,以醫(yī)療質(zhì)量、 醫(yī)療安全為重點(diǎn),,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,對(duì)待患者熱情周到,,一視同仁,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,;加強(qiáng)有關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和思考,,做到遵守國家法律、法規(guī),;積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,服從大局,積極配合各科室的工作,。
全科工作人員克服人手少,、工作任務(wù)繁忙的困難,互相支持和理解,,保證臨床工作的正常順利開展,。注重服務(wù)細(xì)節(jié),文明行醫(yī),,提高病人的滿意度,,堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心,、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,,開展人性化服務(wù),獲得了病人的贊譽(yù)和表揚(yáng),,多次收到患者送來的錦旗,。結(jié)合二甲醫(yī)院復(fù)審提出的問題,認(rèn)真整改,,積極配合醫(yī)院的工作,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
由于科室工作人員少,,工作繁忙,,所以,科室工作人員只有利用
工作業(yè)余時(shí)間開展業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,,并選派一人外出參加為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí),期間參加“醒腦開竅”學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),,使臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了不斷的提高,。積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),推行以人為本的管理理念,,充分發(fā)揮每個(gè)工作人員的技術(shù)特長,,人盡其才,調(diào)動(dòng)工作積極主動(dòng)性,。積極開展適宜技術(shù),,增加臨床治療手段,,提高了臨床治愈率。
全科積極努力,,任勞任怨,,基本完成了醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療,,經(jīng)濟(jì)收入達(dá)8萬多元,;按摩科全年完成2千多人次的治療,經(jīng)濟(jì)收入達(dá)7萬多元,。
因?yàn)榭剖夜ぷ魅藛T相對(duì)少,,可利用的工作空間又顯得過于狹窄,所以,,有的醫(yī)療器械閑置而無法開展正常的工作,,給科室的工作帶來很多的不便,使科室的經(jīng)濟(jì)收入減少,;今后還要不斷的加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,走出去,請(qǐng)進(jìn)來,;積極開展宣傳工作,,加強(qiáng)與社會(huì)的溝通和各臨床科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
總之,,我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,團(tuán)結(jié)一致,再接再厲,,使工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階,,取得更大的進(jìn)步!
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇五
本年度十月份之前,,我一直在中風(fēng)二病區(qū)工作,,已有7年之余,期間經(jīng)歷了科室從起步到穩(wěn)定發(fā)展,,再到今天的逐步正規(guī)和強(qiáng)大,,任中風(fēng)二病區(qū)護(hù)士長也近4年的時(shí)間,期間,,人員的調(diào)動(dòng),、科室各項(xiàng)工作的開展,我一直在盡自己的能力,,也許有的方面不到位,,工作也不是很出色,但卻是認(rèn)真對(duì)待,,發(fā)自內(nèi)心地為醫(yī)院,、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。
因醫(yī)院工作安排,,我于今年10月份調(diào)入康復(fù)病區(qū)工作,,至今已有2個(gè)多月,入科后,,首先規(guī)范人員勞動(dòng)紀(jì)律,,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過努力和大家的配合,,近段以來,,醫(yī)生、護(hù)士及康復(fù)師均能按時(shí)參加晨會(huì)交接班,,,,完善請(qǐng)銷假制度,無論事假或調(diào)休均能按要求書寫假條,。
科室環(huán)境方面:介于康復(fù)科病房管理困難問題,,歷任護(hù)士長都做了大量工作,但至今收效甚微,,原因?yàn)椋嚎剖掖蟛糠只颊咦≡簳r(shí)間長,,物品多卻雜亂,有的常年住院的病人,,一年四季的衣物用品都在病房,,與家屬溝通效果差,,,介于以上問題,,雖困難較多但仍需努力,只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng)造好的治療及休養(yǎng)條件,,10月份以來,,病區(qū)一直斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間,雖然困難是暫時(shí)的,,但是今天的不方便,,是為了以后剖更方便,我們醫(yī)護(hù)人員也會(huì)做好溝通解釋工作,,爭取得到患者及家屬的諒解,。
臨床工作安排方面:因本人以往不太了解科室工作流程,近兩個(gè)月來重點(diǎn)一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,,科室個(gè)別護(hù)士工作態(tài)度不端正,、不服從管理,自律性差,,究其原因,,一是人員自身態(tài)度問題,,二是病區(qū)工作性質(zhì)問題,護(hù)士一直缺乏緊迫感,、積極性不高,,護(hù)士工資待遇整體較其他科室偏低,這也是護(hù)士整體素質(zhì)提升慢的原因,。
收費(fèi)方面:康復(fù)病區(qū)大多為長期住院的醫(yī)保病人,,為了方便病人、提高報(bào)銷比例,,科室一直站在病人立場(chǎng)上為他們變換費(fèi)用,,這就造成了科室管理上的很多不便,雖是好的出發(fā)點(diǎn),,但卻沒有太好的評(píng)價(jià),。
二、 做好人員管理,,減少護(hù)士流失;
三,、 加強(qiáng)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)計(jì)劃,,按計(jì)劃不折不扣執(zhí)行,,切實(shí)提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)提升。
四,、 加強(qiáng)院感管理,,按院感辦要求,做好科室感控工作,,一月一次的感控知識(shí)培訓(xùn),,要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫(yī)院感染管理知識(shí)。
六,、 開展患者健康教育工作,,將疾病的防治常識(shí)講給患者,切實(shí)做好腦卒中篩查工作,。
新的一年的,,我沒有太多的豪言壯語,只希望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升,,一步一個(gè)腳印,,不斷向前開展,以適應(yīng)不斷發(fā)展的醫(yī)療市場(chǎng)的需求,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇六
(一)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。把做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作提高到構(gòu)建社會(huì)主義和諧高度,,融入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體工作之中,。緊緊圍繞殘疾人的康復(fù)需求,完善康復(fù)服務(wù)保障體系,,不斷提高康復(fù)技術(shù)水平,,增強(qiáng)服務(wù)能力。
(二)堅(jiān)持由政府主導(dǎo),,部門配合,,社會(huì)廣泛參與的工作原則,,實(shí)現(xiàn)各司其職,,資源共享,為康復(fù)對(duì)象提供全方位的服務(wù),。
(三)堅(jiān)持立足社區(qū)實(shí)際,,因地制宜,分類指導(dǎo),。根據(jù)本社區(qū)殘疾人的具體需求制訂適宜的康復(fù)工作計(jì)劃,,為康復(fù)對(duì)象提供個(gè)性化服務(wù)。
(四)以較少的人力,、物力,、財(cái)力投入,盡可能獲得較大的服務(wù)覆蓋面,,
保障康復(fù)對(duì)象的基本康復(fù)需求,。依托康復(fù)機(jī)構(gòu),以科學(xué),、簡便,、適用的康復(fù)技術(shù),使大多數(shù)殘疾人享受到方便,、快捷,、廉價(jià)的康復(fù)服務(wù)。
通過實(shí)施重點(diǎn)康復(fù)項(xiàng)目,,完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)170例,,其中免費(fèi)手術(shù)70例,為貧困殘疾人減免費(fèi)7萬余元;對(duì)5名低視力兒童配用助視器進(jìn)行訓(xùn)練,,培訓(xùn)家長1名,,2名盲人進(jìn)行定向行走訓(xùn)練;資助3名聾兒接受區(qū)市機(jī)構(gòu)訓(xùn)練;指導(dǎo)3名肢殘對(duì)象進(jìn)行肢體矯正訓(xùn)練;培訓(xùn)貧困智殘兒童3名、家長2名;救助精神病患者19名,,每人補(bǔ)助藥費(fèi)400元,,共計(jì)7600元。提供殘疾人輔助器具100件,矯正器裝配1件;免費(fèi)配座便器,、拐杖等輔助器具60件,。組織4名截肢殘疾人安裝普及型假肢,共裝配大腿假肢2例,,小腿假肢2例,,殘聯(lián)每人補(bǔ)貼1000元,贏得了廣大殘疾人的贊譽(yù),。
(一)深入實(shí)施“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明工程”積極開展復(fù)明工作
系眼科醫(yī)院,,派車下鄉(xiāng),組織眼病醫(yī)生到全縣各鎮(zhèn)進(jìn)行就近,,快捷,,方便的為患者體檢服務(wù)。在做好低視力康復(fù)工作的同時(shí),,我們把為貧困白內(nèi)障患者施行復(fù)明手術(shù)當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,,使更多的貧困白內(nèi)障患者通過手術(shù)告別黑暗,重見光明,。社會(huì)各界稱贊開展白內(nèi)障扶貧復(fù)明活動(dòng)是政府為殘疾人奉獻(xiàn)愛心,、播撒光明的一項(xiàng)慈善義舉,充分體現(xiàn)了各級(jí)政府對(duì)廣大弱勢(shì)群體的切實(shí)關(guān)愛,。
我縣精防康復(fù)工作一直沿著社會(huì)化,、開放式、綜合性的精神病防治模式正常運(yùn)作,。為解決我縣部分特困且病情嚴(yán)重的精神病患者因經(jīng)濟(jì)困難無錢就醫(yī)的實(shí)際問題,,縣殘聯(lián)制訂康復(fù)扶貧措施,一是在“全國助殘日”等節(jié)日免費(fèi)為貧困精神病患者贈(zèng)送藥品,,二是扶持那些病情嚴(yán)重,、確須長期服藥治療且經(jīng)濟(jì)困難、家庭收入達(dá)不到居民最低生活保障線的特困精神病患者,,今年扶持了19名,,每名400元。
傷害保險(xiǎn)費(fèi)的三,、四級(jí)特困殘疾人繳納了保險(xiǎn)費(fèi)用,,共投入20352元。
(四)不斷開展假肢裝配,、矯型及用品用具服務(wù)
今年,,安裝普及型假肢4例(其中,大腿假肢2例,,小腿假肢2例),,裝配矯型器1件,,提供殘疾人輔助器具100件,其中免費(fèi)配_椅,、座便器,、拐杖等輔助器具60件。
(五)加大殘疾人康復(fù)工作宣傳力度
為進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)殘疾人康復(fù)工作的認(rèn)識(shí)和理解,,普及全民防殘意識(shí),,提高殘疾人自身康復(fù)意識(shí),圍繞“愛耳日”,、“愛眼日”,、“國際聾人節(jié)”及“世界精神衛(wèi)生日”的主題,殘聯(lián)在“愛耳日”及“世界精神衛(wèi)生日”期間,,組織有關(guān)單位在五原縣隆興昌鎮(zhèn)中心地段設(shè)點(diǎn),,開展了一系列的宣傳教育及義診咨詢活動(dòng),并以此為契機(jī),,充分利用電視,、廣播,、等各種宣傳媒介,,向居民廣泛宣傳殘疾人康復(fù)工作的內(nèi)容、意義及有關(guān)的康復(fù)科普知識(shí),,使殘疾人康復(fù)工作能夠家喻戶曉,,從而喚起社會(huì)各界對(duì)殘疾人康復(fù)工作的理解、參與和支持,。
要求和其他先進(jìn)地區(qū)仍存在不同程度的差距,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是各鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)工作的發(fā)展不平衡,大部分沒有專職殘疾人工作者,,個(gè)別基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)殘疾人康復(fù)工作重視,、支持力度不夠,個(gè)別基層殘聯(lián)開展工作中存在畏難情緒,,工作落實(shí)不到位,,導(dǎo)致部分康復(fù)項(xiàng)目的任務(wù)難以完成。
二是康復(fù)經(jīng)費(fèi)投入不足,。雖然縣財(cái)政對(duì)我縣的康復(fù)工作一貫支持,,但由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)的投入與事業(yè)的發(fā)展和殘疾人的康復(fù)需求不相適應(yīng),,有限的康復(fù)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足多數(shù)殘疾人的康復(fù)需求,。
三是康復(fù)救助力度不夠,殘疾人康復(fù)保障體系有待進(jìn)一步完善,。我縣殘疾人康復(fù)保障體系尚處于起步階段,,在殘疾人康復(fù)救助方面,盡管近年來我們先后制訂了一些相關(guān)扶持措施,但工作開展的“深度”還不夠,。
四是康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)能力及質(zhì)量有待進(jìn)一步增強(qiáng),。主要是基層殘疾人康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)尚未健全,康復(fù)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,,開展技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)人員培訓(xùn)的力度不夠,,未能限度的滿足廣大殘疾人康復(fù)需求,康復(fù)服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高,。
任感和事業(yè)心,,必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺;要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、不斷提高自身素質(zhì),,勤奮工作;要積極爭取各級(jí)黨政的重視和支持,。加強(qiáng)與財(cái)政、衛(wèi)生,、計(jì)生,、民政以及社會(huì)各界的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通與配合,,為我縣殘疾人康復(fù)事業(yè)創(chuàng)造有利條件,。
要進(jìn)一步完善基層康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立健全各級(jí)康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)對(duì)基層康復(fù)工作的技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)基層康復(fù)員的培訓(xùn)力度,,不斷提高康復(fù)服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量;要進(jìn)一步加大殘疾人康復(fù)救助工作力度,不斷擴(kuò)大康復(fù)救助范圍,,逐步建立和完善我縣殘疾人康復(fù)保障體系,,以地滿足各類殘疾人的康復(fù)需求為出發(fā)點(diǎn),為確保我縣率先實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)而努力,。
殘疾人事業(yè)是一項(xiàng)文明,、進(jìn)步、高尚的事業(yè),,殘疾人康復(fù)工作是殘疾人事業(yè)的重要組成部分,,我們?cè)趫A滿完成“十一五”工作的同時(shí),立足當(dāng)前,、著眼未來,,統(tǒng)籌“十二五”康復(fù)規(guī)劃,進(jìn)一步把殘疾人康復(fù)工作做得更好,,不斷推進(jìn)五原縣殘疾人康復(fù)工作又好又快發(fā)展,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇七
年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針,、20xx年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo),并對(duì)創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,,并深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,,提高了認(rèn)識(shí),,鼓足了干勁,樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,,緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),,堅(jiān)持專科建設(shè)不動(dòng)搖,,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo),,,目標(biāo)明確,,信心十足,。
我們積極宣傳推介科室,提高??圃谏鐣?huì)上的知名度,,是病人認(rèn)知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁,、名片,、網(wǎng)絡(luò)信息,、到社區(qū)宣傳等,,并結(jié)合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,??圃O(shè)備,,專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),新項(xiàng)目,,新業(yè)務(wù)等,,增強(qiáng)了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2〉闹?,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時(shí)間,,到社區(qū),、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份,針對(duì)性發(fā)短信1000余條,,到醫(yī)院,、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,,收到了明顯的效果,使偏癱康復(fù)科病人遍及xx地區(qū),。
在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重,、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,,開展親情化,,個(gè)性化服務(wù)模式,營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境,。開展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng),,通過學(xué)習(xí)討論,極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,,待病人如親人,,急病人所急,想病人所想,,使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,,非常溫暖。堅(jiān)持以病人為中心,,以病人需求為導(dǎo)向,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供親情化服務(wù),,精細(xì)化服務(wù),,便捷化服務(wù)。如病人入院后,,熱情接待,,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),,給病人端一杯茶,,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房,,為病人認(rèn)真檢查,、評(píng)定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,陪同病人辦出入院手續(xù),,送一個(gè)醫(yī)患聯(lián)系卡,,出院后隨訪,健康干預(yù)等,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,注重診療溝通,情感溝通,,意見溝通,,并注重溝通效果,。由于服務(wù)周到,態(tài)度好,,使病人非常滿意,。如偏癱康復(fù)科推出意見薄,放在康復(fù)治療大廳,,并定時(shí)收集患者及家屬對(duì)本科室的意見,,好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),批評(píng)意見及時(shí)改正,,對(duì)科室有指導(dǎo)性的意見給予表揚(yáng),,患者非常感動(dòng);由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,,康復(fù)效果明顯,,他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn),,治療項(xiàng)目多,,人員相對(duì)不足,一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療,,每人都是一專多能,,一職多用,平時(shí)康復(fù)治療病人多,,治療項(xiàng)目做不過來,,為了滿足病人的康復(fù)治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),,不怕臟,、不怕累,累的背疼腰酸,,但他們毫無怨言,,pt治療師每天晚上有時(shí)加班到九點(diǎn),每天加班時(shí)間累計(jì)約三小時(shí)之多;護(hù)士長工作更忙,,活多事雜,但她兢兢業(yè)業(yè),,毫無怨言,。