時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院住院部工作計劃篇一

加強病區(qū)護理管理,，在我院護理部的領(lǐng)導下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標，保障護理安全,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支,，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

3、將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

4,、加強重危病人的管理,，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

5,、對重點員工的管理,，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

6、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

7,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二.堅持“以人為本”的服務(wù)理念,、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展

1.組織新入科護士學習相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求,，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。

2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用,，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察、健康教育,、心理護理和生活護理,，為患者提供全程、連續(xù),、個性化的護理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù),、增強主動服務(wù)意識,。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生活護理，落實健康教育工作,。提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3加強護士分層管理,，明確各層責任護士的任職資格與職責,，根據(jù)患者病情、護理難度,、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工,，實行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,，又強調(diào)人人參與生活護理,，做到護士分層不分等。

4合?？铺攸c,，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細節(jié),，開展特色,，確立優(yōu)質(zhì)專科護理服務(wù)品牌,。

5完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。

6每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,，不斷改進護理服務(wù)工作三、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作

1,、完善,、健全,、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o理,，提供具有中醫(yī)特色的健康指導。

2,、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓,，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,、技能培訓，中醫(yī)文化學習,，提高護士中醫(yī)理論及技能水平,，為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ)3、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

四,、加強護士業(yè)務(wù)培訓

1,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì),，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤枺瑥娀齻兊膶W習意識,，具體措施：

1),、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責,、護理核心制度,。

2)、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學習,。

3),、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學習計劃，中醫(yī)技能操作計劃,，基礎(chǔ)理論和技能操作計劃,，并準備好課件，組織全科護理人員學習并進行考核,，記錄成績,。

4),、護理查房時提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī),，基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識

5),、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù),。

6)、每月舉行一次中醫(yī)護理查房,，指導做好危重病人的中醫(yī)護理,，提高護士的業(yè)務(wù)能力。

7),、熟練掌握急救器材及儀器的使用,，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

2,、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學,，都要給予科室的崗前培訓，并制定實習生帶教計劃,，予以?？浦R講課，進行?？评碚摵筒僮骺己?，護理體溫單的繪制及護理記錄的書寫，合格后方可離科,。五,、今年護理工作目標

1.基礎(chǔ)護理合格率100%

2.特級、一級護理合格率≥90%

3.護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率100%

4.護理技術(shù)操作考核合格率100%

5.護理三基理論考核合格率100%

6.急救藥械管理完好率100%,，

7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10病區(qū)管理合格率100%

11,、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

12.護理事故發(fā)生率0

醫(yī)院住院部工作計劃篇二

為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生,，確保醫(yī)療安全，特制定本年度工作計劃：

1.嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》和《病房管理辦法》，住院病歷合格率≥95%,，門診醫(yī)療文書書寫合格率≥90%,。嚴格按照相關(guān)的規(guī)定真實，及時,，規(guī)范書寫病歷并保證病歷的質(zhì)量,。

2.為了控制院內(nèi)感染和加強醫(yī)院的自身形象為病人營造良好的環(huán)境。嚴抓住院部病房的衛(wèi)生,，住院部其他科室如醫(yī)生值班室,、病房、手術(shù)室,、換藥室,、護士站的衛(wèi)生情況也要經(jīng)常保持干凈。及時的對醫(yī)療用品消毒或焚燒,，及時清理醫(yī)用垃圾,。

3.設(shè)立意見箱，廣泛征求病人建議,，對病人提出的問題要認真的調(diào)查核實,，并對相關(guān)的人員進行合理的獎懲。

4.在主管院長的領(lǐng)導帶領(lǐng)下,，按照醫(yī)院的規(guī)定實行查房制度,。

5.結(jié)合醫(yī)院的實際情況，積極開展新的業(yè)務(wù),。對基本功底扎實,，工作積極，態(tài)度端正的工作人員,，將優(yōu)先考慮培訓進修的資格,。

6.住院部制度制定了就要抓落實，住院部醫(yī)護人員要認真的履行規(guī)章制度,，以律人之心律己,。

7.嚴格執(zhí)行請假制，對待病人要親切,，不允許上班期間脫崗、串崗,、衣著不整齊等,，嚴禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況，如發(fā)現(xiàn),，則按

照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資,。

8.加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓，強化院內(nèi)感染意識,。 認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程,。

9. 以“手術(shù)室、治療室,、換藥室,、婦科檢查室”為突破口，抓好重點科室的治理,。

10. 規(guī)范抗生素的合理使用,。

11. 加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責的工作作風，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

12. 建立健全質(zhì)控職能,，加大督導檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。

13. 進一步規(guī)范各種護理文書，認真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案,。

14.以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫(yī)院輪訓學習,，每月開展業(yè)務(wù)學習以及“三基”考試,。

15. 嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯,，護理責任人應(yīng)嚴格把關(guān),，勤檢查，重督導,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。 新年里住院部全體職工都要緊密團結(jié)、統(tǒng)一思想、樹立目標,、扎實苦干,，為我院的崛起和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院住院部工作計劃篇三

1,、在總護士長的的領(lǐng)導下和科主任的業(yè)務(wù)指導下,，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制定本病房具體計劃,，并組織實施,。

2、負責檢查了解病房的護理工作,，參加并指導危重,、大手術(shù)及搶救病人的護理，督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,，加強醫(yī)護配合，嚴防差錯事故,。

3,、參加晨會交*及床頭交*，隨同科主任查房,，以便了解護理工作中存在的問題,，并加強醫(yī)護聯(lián)系。參加科內(nèi)會診及大手術(shù),、新開展的手術(shù)前,、疑難病例、死亡病例的討論,。

4,、負責本病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心,，改善服務(wù)態(tài)度,，遵守勞動紀律。

5,、組織本病房護理查房和護理會診,，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護理科研工作，對復雜的護理技術(shù)及新開展的護理業(yè)務(wù),，要親自參加實踐,。

6、組織領(lǐng)導護理人員的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)訓練,。

7,、負責管理好病房，包括護理人員的排班,、輪換,、臨時調(diào)配，病房環(huán)境的整潔,、安全,、安靜、病人和陪護,、探視人員的管理,，各類儀器、設(shè)備,、藥品的管理,。

8、負責管理和指導實習,、試用員工,，并指定一以上的優(yōu)秀護理人員帶教。

9,、督促本組工作人員,、衛(wèi)生員、配餐員做好各項消毒隔離制度和清潔衛(wèi)生工作,。

10,、定期召開工休座談會，聽取對醫(yī)療,、護理,、飲食及衛(wèi)生方面的意見，研究并改進病房管理工作,。

醫(yī)院住院部工作計劃篇四

一,、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨,、政領(lǐng)導及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導下,，全科人員繼續(xù)認真學習黨的各項方針政策，并認真貫徹執(zhí)行xx大精神,，積極參加院內(nèi)外一切政治活動,，堅持政治學習。

2,、調(diào)動全科人員的積極性,，以河東新區(qū)的投入使用為契機，以xx大精神為指引,，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨,，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生,。

3,、加強精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度,，一切為了病人,，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益,、經(jīng)濟效益雙豐收,。

二、業(yè)務(wù),、人才培養(yǎng)方面

1,、擬創(chuàng)建市級重點專科,。

2,、繼續(xù)開展吞咽、言語障礙治療,。

3,、加強人才培養(yǎng)，擬進治療師6名,。研究生2到3名,。

4、成立大骨科早期康復治療組,。

4,、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術(shù)會。

5,、加強科研工作及論文撰寫,。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項,。

6,、增設(shè)門診1個。

7,、*位埋線治療慢性病,。

8、開展小針刀治療慢性病,。

醫(yī)院住院部工作計劃篇五

20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀,，認真學習宣傳、貫徹黨的十x大精神和新醫(yī)改政策,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，強化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

1,、進一步解放思想,，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。

在以前例會制度的基礎(chǔ)上,，讓干事自我介紹，表達出自己的優(yōu)勢和劣勢,，以及自己擅長,、喜歡做的某項興趣、愛好,。用自己的興趣,、愛好說明自己適合哪類辦活動中需要做的任務(wù)，并加以合理,、分配;而劣勢則妥善處理好,。例會期間，制定紀律制度,。干事的出勤,、早退將給予一定的獎懲性。

雖然我院團支部較好地完成了一年的工作,，取得了一定的成績,，但仍然存在一些問題和不足，如抓團員青年思想工作不夠深入細致,，團工作的范圍還需進一步拓寬,，團組織活動與法院工作協(xié)調(diào)不夠，計劃性需要增強等等,。上述問題有待于在新的一年里采取措施認真加以解決,。

對本學年由組織部進擬定的入黨推優(yōu)人員根據(jù)學習、早操出勤,、平時表現(xiàn)進行抽查審核,，將審擬合適人員進行推優(yōu)。

認真組織學習,、貫徹黨的十x大會議精神,，與本院的實際結(jié)合起來,，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng),。深挖潛力,，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立勤儉辦院的思想意識,。

(三)要把黨建工作和法院中心工作結(jié)合起來，黨建工作要融入法院改革發(fā)展的大局,，使黨建工作與法院其它工作融為一體,，提升創(chuàng)造力、凝聚力,。

2,、進一步強化管理、理順機制,，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強制度建設(shè)，加大人事分配制度改革,，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3、進一步加強重點?？平ㄔO(shè),，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展,，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,，離不開特色?？坪椭攸c專科建設(shè),。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務(wù)患者,。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌,。

加強院內(nèi)感染知識的培訓,，并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,，學習醫(yī)院感染的有關(guān)標準及法律、法規(guī),，掌握消毒,，滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,，并組織工作人員院感知識考試1-2次,。

4、進一步加強內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是,，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大,。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6,、進一步加強整體隊伍建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關(guān)鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,，大力加強整體隊伍建設(shè),，通過培訓、學習,、考試,、考核，以及激勵機制等方法,，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細小處下功夫，在細微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。打造一支精神面貌好、工作能力強,、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍,。

7、進一步加快信息化建設(shè)進程,，實現(xiàn)管理科學化,、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此，加快信息化建設(shè)時不我待,。信息化建設(shè)要以滿足需要為標準,，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺。

醫(yī)院住院部工作計劃篇六

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化"三基"護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

醫(yī)院住院部工作計劃篇七

一、政治思想方面

1,、在醫(yī)院黨,、政領(lǐng)導及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導下，全科人員繼續(xù)認真學習黨的各項方針政策,，并認真貫徹執(zhí)行xx大精神,，積極參加院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學習,。

2,、調(diào)動全科人員的積極性，以河東新區(qū)的投入使用為契機,，以xx大精神為指引,，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨,，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生,。

3,、加強精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度,，一切為了病人,，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益,、經(jīng)濟效益雙豐收,。

二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面

1,、擬創(chuàng)建市級重點?？啤?/p>

2,、繼續(xù)開展吞咽,、言語障礙治療。

3,、加強人才培養(yǎng),，擬進治療師6名。研究生2到3名,。

4,、成立大骨科早期康復治療組。

4,、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術(shù)會,。

5、加強科研工作及論文撰寫,。力爭省級科研立項1項,。市級科研立項2項。

6,、增設(shè)門診1個,。

7、*位埋線治療慢性病,。

8,、開展小針刀治療慢性病。

醫(yī)院住院部工作計劃篇八

一,、加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三,、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護理水平,。

四,、設(shè)計使用專科健康教育手冊,，加強健康宣教工作

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

五,、申請護理科研項目,，開展科研工作

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

六,、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎,、重復,，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

醫(yī)院住院部工作計劃篇九

1,、在總護士長的的領(lǐng)導下和科主任的業(yè)務(wù)指導下,，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制定本病房具體計劃,，并組織實施,。

2、負責檢查了解病房的護理工作,，參加并指導危重,、大手術(shù)及搶救病人的護理，督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,，加強醫(yī)護配合，嚴防差錯事故,。

3,、參加晨會交*及床頭交*，隨同科主任查房,，以便了解護理工作中存在的問題,，并加強醫(yī)護聯(lián)系。參加科內(nèi)會診及大手術(shù),、新開展的手術(shù)前,、疑難病例、死亡病例的討論,。

4,、負責本病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心,，改善服務(wù)態(tài)度,，遵守勞動紀律。

5,、組織本病房護理查房和護理會診,，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護理科研工作,，對復雜的護理技術(shù)及新開展的護理業(yè)務(wù),，要親自參加實踐,。

6、組織領(lǐng)導護理人員的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)訓練,。

7,、負責管理好病房，包括護理人員的排班,、輪換,、臨時調(diào)配，病房環(huán)境的整潔,、安全,、安靜、病人和陪護,、探視人員的管理,，各類儀器、設(shè)備,、藥品的管理,。

8、負責管理和指導實習,、試用員工,，并指定一以上的優(yōu)秀護理人員帶教。

9,、督促本組工作人員,、衛(wèi)生員、配餐員做好各項消毒隔離制度和清潔衛(wèi)生工作,。

10,、定期召開工休座談會，聽取對醫(yī)療,、護理,、飲食及衛(wèi)生方面的意見，研究并改進病房管理工作,。

醫(yī)院住院部工作計劃篇十

20xx年是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機遇,，開拓進取,，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引,，深入開展"鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年"活動,，進一步深化改革,，強化人才培養(yǎng)，加快學科建設(shè),，全面提升中心核心競爭力,，促進中心的基本醫(yī)療、預防保健,、健康教育和慢性病管理工作全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

一、團結(jié)一致,、凝心聚力,，加快中心各項建設(shè)

(一)加強領(lǐng)導班子建設(shè)，增強職工凝聚力,。在新的一年里,，我們將認真貫徹落實"和諧"的重要思想，做到講黨性,、講奉獻,、講團結(jié)、講干勁,，做職工公仆,，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導干部形象,，創(chuàng)建"四好"領(lǐng)導班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,，使領(lǐng)導與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護,、情感交流,、和睦相處，從而使廣大職工團結(jié)一致,，凝心聚力,，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

(二)完善院務(wù)公開,，加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案,、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄,、班子會,、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,，溝通思想,，聽取和答復意見,，真正讓職工知院情,、參院政、議院務(wù),，體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,，為中心的科學決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標采購情況,，增強對器械、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機制,。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示,，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復,、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,，門診人均處方額度，職工獎罰情況,，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況,，以此來遏制"大處方"現(xiàn)象,，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔，提升病人滿意度,。

二,、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇,，競爭上崗,，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編,、定崗,、定員，明確崗位職責,，落實全員院,、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權(quán),，建立能上能下,、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力,。

(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制,。中心對科室的管理堅持科主任負責制,，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政,、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范,、勞動紀律的落實,，簽訂院、科兩級綜合目標責任書,。

(三)深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度,，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項工作指標,、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風,、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化,、量化分解到每一個科室、每位職工,，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情,。

(四)推行績效考核，減輕患者負擔,。為適應(yīng)日新月異的新形勢,，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作,，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費,、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務(wù)至上,，病人至上的人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，根據(jù)病情嚴格掌握"三合理"標準,。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人,、殘疾人,、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔,，從而取得良好的社會效益,。

三、加大精神文明和行風建設(shè)力度,。

(一)健全法制,，依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風工作長效機制,，健全法制，嚴格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問題。

(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷、病人至上,、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過深入開展"作風建設(shè)年"活動,，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱,，對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到"以病人為中心"，"視病人如親人",，"想病人者之所想,，急病人之所急"，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。四,、完善梯隊建設(shè)，增強中心競爭能力,。

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年,，我中心仍將從實際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識,、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導"終身學習"的理念,，鼓勵職工積極參加學歷教育,、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育,。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃,。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學習,，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

第3篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃

健康是人人應(yīng)當享有的基本權(quán)利,，是社會進步的重要標志和潛在的動力,。一直以來，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是健康教育與健康促進的重要場所,，開展健康教育與健康促進是提高居民群眾的健康知識知曉率,，健康行為形成率，及疾病相關(guān)知識知曉率的重要措施,，是提高健康文明素質(zhì),、提高居民群眾生活質(zhì)量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容。制定了20xx年社區(qū)健康教育工作計劃,，內(nèi)容如下：

一,、 健全組織機構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

今年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況,，明確健康教導員的工作職責,，組織人員積極參加市、區(qū),、街道組織的各類培訓,，提高健教員自身健康教育能力和理論水平;加強健康教育管理基礎(chǔ)工作，定期召開健康教育領(lǐng)導小組成員會議,，進一步完善健康教育資料;進一步建立健全醫(yī)療、預防,、保健,、健康教育、計劃生育工作計劃等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系,。

二,、大力開展健康教育活動

1、門診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育,。

2.健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2-3次。

3. 積極開展健康教育活動：針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群,、亞健康人群,、高危人群、重點保健人群等不同人群,，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù),，對轄區(qū)各居委會進行經(jīng)常性指導,。配合各種宣傳日，深入開展咨詢和宣傳,，有計劃,、有步驟、分層次開展不同形式的預防控制艾滋病,、結(jié)核,、狂犬病等重大傳染的健康教育與健康促進工作;同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識,，積極倡導健康文明的生活方式,，促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。計劃全年開展相關(guān)知識的宣傳活動不少于9期,，張貼相關(guān)宣傳欄不少于12期,，舉行培訓講座不少于12期，內(nèi)容富有鐸對性,、時限性,、靈活性、覆蓋性和普及性,。結(jié)合實際,，制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育、健康促進工作預案與實施計劃,，對公眾開展預防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預,，增強公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力。

4.加強反吸煙宣教活動,。積極開展吸煙危害宣傳,，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,，經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳,。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度,，醫(yī)療場所有禁煙標志,，無人吸煙。

醫(yī)院住院部工作計劃篇十一

一,、加強臨床護理質(zhì)量管理管理

加強病區(qū)護理管理,，在我院護理部的領(lǐng)導下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標，保障護理安全,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支,，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。

3,、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

4,、加強重危病人的管理,，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

5,、對重點員工的管理,，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

6、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化。

7,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二.堅持“以人為本”的服務(wù)理念,、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展

1.組織新入科護士學習相關(guān)文件,，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。

2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用,，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察、健康教育,、心理護理和生活護理,，為患者提供全程、連續(xù),、個性化的護理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù),、增強主動服務(wù)意識,。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生活護理，落實健康教育工作,。提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3加強護士分層管理,，明確各層責任護士的任職資格與職責,，根據(jù)患者病情、護理難度,、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工,，實行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,，又強調(diào)人人參與生活護理,，做到護士分層不分等。

4合專科特點,，進一步優(yōu)化服務(wù)流程,，完善服務(wù)細節(jié)，開展特色,，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。

5完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制,。

6每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,，不斷改進護理服務(wù)工作三,、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作

1、完善,、健全,、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o理,，提供具有中醫(yī)特色的健康指導。

2,、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓,，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,、技能培訓，中醫(yī)文化學習,，提高護士中醫(yī)理論及技能水平,，為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ)3、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

四,、加強護士業(yè)務(wù)培訓

1,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì),，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤枺瑥娀齻兊膶W習意識,，具體措施：

1),、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責、護理核心制度,。

2),、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學習。

3),、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學習計劃,，中醫(yī)技能操作計劃，基礎(chǔ)理論和技能操作計劃,，并準備好課件,，組織全科護理人員學習并進行考核，記錄成績,。

4),、護理查房時提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī),，基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識

5),、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù),。

6),、每月舉行一次中醫(yī)護理查房，指導做好危重病人的中醫(yī)護理,，提高護士的業(yè)務(wù)能力,。

7)、熟練掌握急救器材及儀器的使用,，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

2、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學,，都要給予科室的崗前培訓,，并制定實習生帶教計劃，予以?？浦R講課,，進行專科理論和操作考核，護理體溫單的繪制及護理記錄的書寫,，合格后方可離科,。五、今年護理工作目標

1.基礎(chǔ)護理合格率100%

2.特級,、一級護理合格率≥90%

3.護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率100%

4.護理技術(shù)操作考核合格率100%

5.護理三基理論考核合格率100%

6.急救藥械管理完好率100%,，

7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10病區(qū)管理合格率100%

11、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

12.護理事故發(fā)生率0

醫(yī)院住院部工作計劃篇十二

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化"三基"護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二,、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。