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人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 23:40:02
人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)(十二篇)
時(shí)間:2022-12-19 23:40:02     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇一

人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,因此近兩年來(lái)的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài),。20xx年因我院人員緊缺,,局里特批招聘了兩名專科醫(yī)師,,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);

教育培訓(xùn)

今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名,,主要參加干校和x培訓(xùn)中心,均以合格的成績(jī)通過培訓(xùn);

老干工作

1,、9月份,,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到水庫(kù)活動(dòng);

2、重陽(yáng)節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi);

3,、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì)餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi),。

四,、統(tǒng)計(jì)工作

1,、參與全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作;

2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作,。

五,、其他工作

1、參與創(chuàng)建系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;

2,、參與人大代表xx區(qū)選區(qū)的換屆選舉工作;

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段,,很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),,但各種日常事務(wù)還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),,用心去做好每一件事情,。不管將來(lái)改革的方向如何,也不管將來(lái)會(huì)何去何從,,最重要的是時(shí)刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員,,踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作,認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù),,無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的身份,。

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇二

我于年月日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

(一)做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,,通知其進(jìn)行面試,、審批、通過,、錄用,。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋,,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平,。

(二)完善人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),,員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),,需要招聘人的人員,,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),,上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,,上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),,及時(shí)更新人員情況,。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,,令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,,讓我明白了,,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的,。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),,一開始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過我的不懈努力,,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù),。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí),,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),,受益匪淺,。從鄭州回來(lái)后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,,但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,,才能更有效、更高效的開展工作,。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件,、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié),、會(huì)議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,,才能保證工作的連貫性和有效性,。

在過去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),,但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),,加上做事考慮的不夠全面,,所以我需要在以后的工作中、生活中,,更加仔細(xì),、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤,。

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇三

行政人事總務(wù)部既行政,、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門,。行政管理,、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,,為提高公司的管理水平,,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài),。 時(shí)光荏苒,x年即將結(jié)束!

自x年3月23日來(lái)公司上班,,被擔(dān)任人事,,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),,根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,,進(jìn)一步提高工作效率,,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下:

一,、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理,。 ⑴,、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵,、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶,、辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),,方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理。 ⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3,、人員招聘。

⑴,、各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。 4,、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。 5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴,、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,,規(guī)范考勤制度。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理,,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。

8、收集信息,,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,,提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務(wù)

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善,、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,,做到違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解、支持后勤工作,,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高。 5,、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),,讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放,、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,,認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接、保管管理,。 8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。 9,、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。 11、接待來(lái)訪客戶,,堅(jiān)持按照工作要求,,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問題,,提出的要求,、建議,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。 13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),,并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三,、x年計(jì)劃

根據(jù)部門x年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理,。

1,、行政人事總務(wù)部在x年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵,、配合公司促建工作,,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,,通過“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,,做好以事設(shè)崗,人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。 ⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。 ⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 ⑺,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,。 ⑻,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。 四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

x年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇四

行政人事總務(wù)部既行政、人事,、總務(wù)為一體的綜合管理部門,。行政管理、人事管理,、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 時(shí)光荏苒,,x年即將結(jié)束!

自x年3月23日來(lái)公司上班,,被擔(dān)任人事,在此工作中,,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),,根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,,才能管好事”,,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下:

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理。 ⑴,、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵,、對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),,方便了部門、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理,。 ⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴,、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,。 4、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。 5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴、加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度,。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶,、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,,對(duì)新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。

8,、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,,提高辦公效率,。

二、行政,、辦公室,、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),,檔案管理做到井然有序,,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善,、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解,、支持后勤工作,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高,。 5,、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向公司匯報(bào),,讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,并分類建檔存入電腦中,,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接,、保管管理。 8,、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。 9,、公司總務(wù)工作,做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。 11,、接待來(lái)訪客戶,,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問題,,提出的要求、建議,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),,并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

三、x年計(jì)劃

根據(jù)部門x年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,,全面推行目標(biāo)管理。

1,、行政人事總務(wù)部在x年里除做好日常管理工作外,,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作,加大行政管理力度,,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶、加大人力資源管理力度,,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,,人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù),。 ⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。 ⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。 ⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人。 ⑻,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。 四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

x年公司是緊張忙碌的,,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政,、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇五

新年鐘聲即將敲響,,又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年,?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了,,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來(lái)所做的努力,。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,,從當(dāng)初的不完善,,漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,,這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過往,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:

一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,,使其更加完善化,,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二、負(fù)責(zé)工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止,,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,,常常都是來(lái)往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),,把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定工考勤和請(qǐng)休假管理,,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,,考 勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,,給予了公道公正的行政處罰,,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤,。

五、今年以來(lái),,公司充分斟酌員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷職員的管理工作,,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,,隨便性較強(qiáng),,職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,??刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng); 另外,,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì),,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。

最后,,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,,一年更比一年好!

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇六

從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如_站長(zhǎng),、_副站長(zhǎng)、_經(jīng)理等,,因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),,而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,,“他山之石,,可以攻玉”。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),,嚴(yán)格要求。

作為一名,,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,,在我看來(lái),,并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進(jìn)步,,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過:每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),,市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來(lái),,混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。而我們都是男人,,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的`社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。

我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,,又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二,、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。

在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,,我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后”,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利,。

凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,,法律不外乎人情,,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。

領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度,,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,。

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇七

進(jìn)入單位實(shí)習(xí),,現(xiàn)根據(jù)這幾天來(lái)本人的工作實(shí)際結(jié)合單位的規(guī)章制度,對(duì)一試用期人事助理工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一,、政治思想方面

認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中,、六中全會(huì)精神,,深入領(lǐng)會(huì)執(zhí)行中央、省和市局,、市政府的一系列重大方針,、政策、措施,。學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重要契機(jī),,加強(qiáng)對(duì)馬列理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),、科技,、法律、辦公自動(dòng)化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,使思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)都有了新的提高,。

二、工作方面

本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),通過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、深入開展調(diào)查研究。

2,、做好中長(zhǎng)期規(guī)劃的研究與編制工作,。

3、積極申報(bào)國(guó)家資金支持的建設(shè)項(xiàng)目,。

4,、做好年度管理計(jì)劃工作。

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇八

時(shí)間過得飛快,,自11月19日進(jìn)公司,,轉(zhuǎn)眼就過去了三個(gè)星期。現(xiàn)就進(jìn)公司三星期的情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),,對(duì)20xx年應(yīng)負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行規(guī)劃,。

一,、三星期總結(jié)

在這三個(gè)星期之中,本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境,,公司人員的工作風(fēng)格,,接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理,、衛(wèi)生監(jiān)督管理,、宿舍監(jiān)督管理等基礎(chǔ)事務(wù)。

著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料,,區(qū)分人事檔案各個(gè)模塊,,使檔案查閱可追溯,更方便,、快捷,,一目了然);針對(duì)公司的現(xiàn)狀和20xx年的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)模,逐步建立細(xì)致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理,,落實(shí)食堂的整潔衛(wèi)生,,調(diào)查員工就餐滿意度;落實(shí)衛(wèi)生清潔情況,調(diào)排人員對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的死角進(jìn)行清潔清理,。

短短的三個(gè)星期,,雖然是并不能在這個(gè)時(shí)間段做轟轟烈烈的“大事”,而快速熟悉新環(huán)境,、融入團(tuán)隊(duì),、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開展工作,是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提,,本人在三星期中做好了基礎(chǔ)的事務(wù),對(duì)以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,。

二,、存在的不足

因?yàn)楸救诵愿袷瓜蚝腿说男膽B(tài)觀念,在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信,,不是實(shí)行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格,,而是在對(duì)今后的工作一步一步開展、落實(shí),。

三,、20xx年負(fù)責(zé)的工作規(guī)劃

1、行政方面

(1)加強(qiáng)政府各部門的溝通,,建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展,,取決于消費(fèi)市場(chǎng)、資本市場(chǎng),、人才市場(chǎng),、政策和環(huán)境,、社會(huì)進(jìn)步,而加強(qiáng)政府各部門的溝通,,作為公司人事行政部門是一項(xiàng)不可或缺的工作,。20xx年,人事行政部門將切實(shí)做好這一項(xiàng)工作,,其中包括開發(fā)區(qū)管委會(huì),、勞動(dòng)保障監(jiān)察部門、社會(huì)保險(xiǎn)中心,、安全監(jiān)察部門,、公安部門、消防部門,、環(huán)保部門,、人事部門、勞動(dòng)力市場(chǎng),、計(jì)生部門,、醫(yī)院、通訊部門等等,,盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度,。

(2)內(nèi)部管理

a、行政規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)必備的規(guī)范員工行為的準(zhǔn)則,,一個(gè)合理合法的規(guī)章制度,,能使員工行為有章可循、有據(jù)可依,。建立并細(xì)化公司的行政規(guī)章制度和工作流程,,能使員工有方向感,知道什么是錯(cuò)什么是對(duì),,該做什么不該做什么而去怎么做,。此項(xiàng)工作任務(wù)是人事行政部門不可推卸的責(zé)任。

b,、規(guī)范物資管理,,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)操作細(xì)節(jié),將倉(cāng)儲(chǔ)工作切實(shí)落實(shí)到整潔,、有序,、規(guī)范,做到帳,、卡,、物相符、帳帳相符,。

c,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,、安全管理。會(huì)同公司各部門,,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律,、生產(chǎn)安全進(jìn)行時(shí)時(shí)抓時(shí)時(shí)整,將人員工作效率提到限度,,杜絕人員的閑臵浪費(fèi),。

d、落實(shí)宿舍管理,,使宿舍管理進(jìn)行有序清潔,,與公司花園式單位的規(guī)劃相輔相成。

e,、深入食堂管理,,與食堂承包人員簽訂承包協(xié)議,按規(guī)定操作,,改善員工生活質(zhì)量,,解除員工后顧之憂。

f,、做好車輛管理工作,,使公司用最少的經(jīng)濟(jì)投入,完成最多的工作任務(wù),。

g,、加強(qiáng)門衛(wèi)保安工作,做到人員進(jìn)出公司有記錄,、貨物進(jìn)出公司有檢查,,切實(shí)做好公司安全防范和工作紀(jì)律。

h,、做好公司綠化工作,,完成公司花園式單位的規(guī)劃目標(biāo)。

2,、辦公室方面

(1),、檔案管理建立公司檔案管理制度,,建立公司檔案庫(kù),,收集、保管公司必須必備資料,。

(2),、文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿,,包括向下發(fā)文和向上發(fā)文,。

(3),、人員接待負(fù)責(zé)公司來(lái)防人員的接待,做好外界公關(guān)工作,。

(4),、會(huì)議會(huì)展布臵。

(5),、內(nèi)部通訊,、辦公設(shè)施管理。

3,、人力資源方面

(1)人力資源規(guī)劃科學(xué)有效的計(jì)劃與管理,,離不開基礎(chǔ)的人力資源規(guī)劃。

人事行政部門在新的一年中,,將參與公司組織架構(gòu)的擬訂,,明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配臵,做好人員招聘,、績(jī)效管理,、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作,,切實(shí)落實(shí)崗有員,,員有職,職有責(zé),,責(zé)有權(quán),,職權(quán)有利,實(shí)現(xiàn)職,、權(quán),、利相結(jié)合,從而,,吸引人,、選對(duì)人、留住人,、培育人,、用好人,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作強(qiáng)有力的保障,。

(2)人員的招聘與錄用

a,、建立規(guī)范的招聘操作流程,各部門按流程進(jìn)行招聘錄用工作,,齊抓共管,,在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,真正形成能上能下、能進(jìn)能出,、具有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的勞動(dòng)用工新制度,。

b、招聘渠道20xx年,,將是人事行政部能力嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,,因公司的發(fā)展壯大,新廠房的投入使用,,面臨迅速增補(bǔ)人員的現(xiàn)狀已毋庸臵疑,。人事行政部門將根據(jù)各種各部門不同的崗位用人需求,運(yùn)用所有的力量完成艱巨的任務(wù),。

①,、在現(xiàn)有的人力資源的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)崗位配臵管理,,盡可能做到人盡其才,,合理使用人員,限度的發(fā)揮現(xiàn)有員工的工作積極性,。

②,、保留現(xiàn)招聘模式(熟人介紹、上門求職);③,、聯(lián)系各地的職業(yè)技術(shù)學(xué)校;④,、找尋各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu);⑤、聯(lián)系各地職業(yè)介紹機(jī)構(gòu);⑥,、免費(fèi)或價(jià)低有效的報(bào)紙,、廣播、電臺(tái),、電視臺(tái)發(fā)布招聘廣告;⑦,、就近張貼招聘廣告;⑧、人才網(wǎng)站,、免費(fèi)網(wǎng)站;⑨,、免費(fèi)或收費(fèi)的勞動(dòng)力市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng),、人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,。

c、嚴(yán)格按招聘程序運(yùn)作,,精挑細(xì)選,,達(dá)到人崗匹配,崗適其人,。嚴(yán)格把關(guān),、反復(fù)甑選,選用最適合該崗位工作相匹配的人員,。

d,、選聘和錄用過程遵循公平、公正,、平等競(jìng)爭(zhēng)和親屬回避的原則,,保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,從根源上控制人力成本和人員質(zhì)量,。

(3)人員培訓(xùn)三個(gè)星期的與各部門溝通,,各部門都意識(shí)到新進(jìn)員工一律須經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗的必要性,人事行政部門將挑起此項(xiàng)工作任務(wù),,建立培訓(xùn)制度,,加大員工培訓(xùn)力度,并實(shí)施對(duì)員工的規(guī)章制度,、企業(yè)文化等培訓(xùn),,為員工、企業(yè)的未來(lái)發(fā)展墊路鋪石,。

(4)績(jī)效管理提升員工的整體素質(zhì),,并給予公正的評(píng)價(jià)和公平的回報(bào),就必須建立高效,、精確,、公平、公正,、賞罰分明的績(jī)效管理體系,。個(gè)人績(jī)效包括了成果和行為,而經(jīng)過績(jī)效管理,,能切實(shí)體現(xiàn)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值,,樹立起成就感,有助于員工更好的適應(yīng)公司的發(fā)展,,獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障,。惰性心理人皆有之,人事行政部門將在和諧,、平穩(wěn)的工作氛圍中加以監(jiān)督控制,,在飛奔的快馬上加鞭。

(5)薪酬福利管理薪酬是每個(gè)公司員工最為關(guān)注的焦點(diǎn),,公平,、合理、均等且富有競(jìng)爭(zhēng)性,、激勵(lì)性,、公平性、經(jīng)濟(jì)性的薪酬福利制度,能深入的把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),,促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制,共同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,,最終推進(jìn)公司總體戰(zhàn)略,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

人事行政部門將時(shí)時(shí)關(guān)注,、收集市場(chǎng)薪資水平,、社會(huì)勞動(dòng)力供需狀況信息,并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,適時(shí)擬訂薪資福利制度或根據(jù)員工崗位的重要程度,、個(gè)人資質(zhì)及工作績(jī)效調(diào)整員工薪資方案。

(6)員工關(guān)系處理由于個(gè)人的價(jià)值觀的原因,,每個(gè)公司都存在各種心態(tài)的不同類型性格的員工,。一但員工關(guān)系處理有欠妥當(dāng),將出現(xiàn)員工與公司的對(duì)立面,,甚至于激化員工于公司之間的矛盾,,損害公司形象和利益。

人事行政部門將義不容辭擔(dān)負(fù)起責(zé)任,,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),,規(guī)范完善公司相關(guān)制度,以工作為中心和人際關(guān)系為中心相結(jié)合,,將公司用工和各層面出現(xiàn)的問題切實(shí)的控制在最低限度,。

(7)企業(yè)文化根據(jù)公司和諧、人性化的工作氛圍和戰(zhàn)略,,人事行政部需加大文化建設(shè)步伐,,除公司已提供的相關(guān)娛樂設(shè)施和福利機(jī)制,人事行政部門將另辟蹊徑,,努力收集企業(yè)文化信息和拓展渠道,,以增進(jìn)公司各層級(jí)、部門之間的溝通,,構(gòu)建和諧的組織氛圍,,以提高員工專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力,、職業(yè)道德,、個(gè)人收入、組織能力,、凝聚能力,、公正心,、同情心、對(duì)公司理念的認(rèn)同,,進(jìn)而情系公司,、奉獻(xiàn)無(wú)私,以公司為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展的理想與抱負(fù),。以上就是公司人事行政部門在公司三星期所觀察的實(shí)踐和對(duì)20xx年工作中思考的計(jì)劃。

20xx年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵年,,我相信,,在未來(lái)的工作中,人事行政部門充分發(fā)揮潛能,,發(fā)揚(yáng)不怕困難,、勇于進(jìn)取、夯實(shí)創(chuàng)新的拼搏精神,,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),與各部門團(tuán)結(jié)一心,,奮力拼搏,,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)!在此,人事行政部門在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門通力配合下,,將完滿做好人事行政的工作,為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力,。

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇九

時(shí)光飛逝,,20xx年已成為過去?;仡櫼荒陙?lái)的工作,,雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,,一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:

一、人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,,因此近兩年來(lái)的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài),。20xx年因我院人員緊缺,局里特批招聘了兩名??漆t(yī)師,,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);

二、教育培訓(xùn)

今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名,,主要參加干校和x培訓(xùn)中心,,均以合格的成績(jī)通過培訓(xùn);

三,、老干工作

1、9月份,,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到水庫(kù)活動(dòng);

2,、重陽(yáng)節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi);

3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì)餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi),。

四,、統(tǒng)計(jì)工作

1、參與全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作;

2,、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作,。

五、其他工作

1,、參與創(chuàng)建系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;

2,、參與人大代表xx區(qū)選區(qū)的換屆選舉工作;

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段,,很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是很多,,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),,用心去做好每一件事情。不管將來(lái)改革的方向如何,,也不管將來(lái)會(huì)何去何從,,最重要的是時(shí)刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作,,認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù),,無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的身份。

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇十

20xx年以來(lái),,本人在上級(jí)人事部門和鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心、支持下,,以xx大,、xx屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以人才資源開發(fā)為重點(diǎn),,以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,開拓創(chuàng)新,,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,,取得了一定的成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,提升能力素質(zhì)

作為一名人事干部,,沒有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識(shí)能力是不行的,。本人平時(shí)能加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想,、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),,努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作,。切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性,增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高,。同時(shí),,人事工作涉及面廣,政策性強(qiáng),,只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策,、規(guī)定,,才能更好地服務(wù)于別人,服務(wù)于中心和大局,。在調(diào)資過程中,,能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定,,及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資,,做到一個(gè)不錯(cuò),一個(gè)不漏,。同時(shí),,對(duì)有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,,做到對(duì)人人負(fù)責(zé),。另外,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作,。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,,認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),培訓(xùn),、及格率均達(dá)100%,使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力,。另外,還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,,使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,,視野拓寬了,發(fā)展的壓力增強(qiáng)了,。

二,、改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平,,提高服務(wù)效率,,本人經(jīng)常深入企業(yè),調(diào)查了解各單位的人才需求信息,,為他們提供及時(shí),、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,,組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流,。同時(shí),還積極做好冬,、夏兩季大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,通過對(duì)企業(yè)的調(diào)查、摸底,,了解人才需求信息,,積極動(dòng)員他們參加人才集市,以便他們引進(jìn)合適的人才,,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持,。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào),。另外,今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,,我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人,。三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上,,對(duì)18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘,,及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢,同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作,,此外,,還認(rèn)真做好國(guó)家公務(wù)員的考核錄用工作,今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國(guó)家公務(wù)員,。同時(shí),,為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂,,多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況,根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn),。另外,,及時(shí)做好干部年報(bào)、工資年報(bào),、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作,,按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。

三,、服從組織分工,,完成中心工作

在做好人事工作的同時(shí),緊密圍繞黨委,、政府的中心工作,,不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,,在分房安置,、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,處理各種矛盾,,做好穩(wěn)定工作,。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng),,深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作,,和村干部一道清理整治雜草,、垃圾及河道里的漂浮物,營(yíng)造整潔,、優(yōu)美的環(huán)境,。三是協(xié)助組織口工作,積極發(fā)揮參謀助手作用,。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作,、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作,、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,,四是積極做好分工定村工作,與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策,,出力流汗,。同時(shí),還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作,。

四,、做到嚴(yán)于律己,樹立良好形象

平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì),、黨規(guī),,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),生活上不追求享樂,,特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解,時(shí)刻做到自重,、自盛自警,、自勵(lì),在各種誘-惑和考驗(yàn)面前把握好自己,。作為一名入事干部,,更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),,對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé),,對(duì)家庭負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自已,,時(shí)刻不忘廉潔自律:一是要有堅(jiān)定的理想信念,。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,。二是要約束,、克制自己的欲望,克服拜金主義和享樂主義,,不義之財(cái),,斷不可齲三是要自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,在工作圈,、生活圈,、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,,從而提高自已的拒腐防變的能力,。

以上是本人一年來(lái)所做的一些工作,所有這些都離不開上級(jí)部門和黨委,、政府的關(guān)心和幫助,,離不開分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。在平時(shí)工作中,,本人還存在著一些不足之處,,主要表現(xiàn)在:一是新形勢(shì)下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)。這些都有待于我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

20_年對(duì)于我們部門來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年,,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在可以說(shuō)是全新的亮相,,三位成員都是新進(jìn)員工,幸好大家都能以最快的速度融入茲博這個(gè)家庭,,借用于自己的專業(yè)完成各項(xiàng)工作,。縱觀全年我們有付出有收獲,,有失誤有成果,,有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年反復(fù)的錘煉,,使我的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升,,工作方法和效率有了很大進(jìn)步。我們?cè)趶埧偟闹甘鞠?,以?jīng)理為風(fēng)向標(biāo),,積極勤懇的完成本職工作,下面我對(duì)20_年的人事部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1,、人才招聘—根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才,。

根據(jù)20_年度營(yíng)銷規(guī)劃,茲博所屬各公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé),,明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn),讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動(dòng)向,。我們公司屬于快消行業(yè),,團(tuán)隊(duì)中絕大部分是由一線人員組織,由于行業(yè)的特性存在,,人員流動(dòng)率較大,,這就導(dǎo)致招聘壓力增大,,結(jié)合整年的招聘情況,,基本上完成各部門的用人需求,現(xiàn)對(duì)20_年具體招聘情況匯總?cè)缦拢航刂褂?0_年10月15日,,共招聘24人,,其中仍在職人數(shù)為15人。20_年已至年底,,圍繞20_年年度營(yíng)銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,做好20_年招聘計(jì)劃,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備,。

2,、入職培訓(xùn)工作。

由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來(lái),我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作,。較于之前的入職培訓(xùn)工作,,分公司入職培訓(xùn)效果未盡人意,根據(jù)這情況,,我們?cè)O(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn),,此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),,力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,,組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、規(guī)章制度等,。

3、勞動(dòng)關(guān)系的管理,。

根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》,,結(jié)合公司的管理模式,做好勞動(dòng)合同的簽訂工作,。目前公司分為兩種合同模式:其一是全日制《勞動(dòng)合同》,,此合同主要針對(duì)公司編制內(nèi)人員,簽訂此合同符合勞動(dòng)合同法,,也為更好的管理員工提供了重要保障;其二是《非全日制勞動(dòng)合同》,,此合同主要針對(duì)終端人員而定。在過去一年中,,都能較好的按公司管理模式來(lái)執(zhí)行此項(xiàng)工作,。在這一年中,企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí),,我們?cè)趫?jiān)持以公司利益為先的原則上,,收集各方資料,與員工談判,,20_年的勞動(dòng)糾紛率為0%,,這一年成績(jī)較之前對(duì)比是個(gè)可喜的成績(jī)。分析其原因重要的一點(diǎn)是在于平時(shí)管理中的細(xì)節(jié)問題,。將每個(gè)細(xì)節(jié)做好,,做到有理可循,那么風(fēng)險(xiǎn)隨之降低,。在明年的工作中我們也會(huì)秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度,,做好此項(xiàng)工作。

4,、人員轉(zhuǎn)正,、考核,、離職、調(diào)整工作,。

每月及時(shí)檢查檔案資料,,對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn),了解其狀態(tài),,針對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估,,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。在20_年,,公司離職人員達(dá)到36人數(shù),,其中4人因公司解除合同,需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,,其他離職人員按公司離職流程正常辦理,,未給離職崗位造成影響。

5,、薪酬管理工作,。

由于物價(jià)的上漲,各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),,我們根據(jù)各法律法規(guī),,在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集,同行競(jìng)品的調(diào)查工作重新評(píng)估我們現(xiàn)行的薪酬制度,。重新修改我們終端團(tuán)隊(duì)的.薪酬制度,,以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)力量,提高銷量的目的,。針對(duì)試用考核,、技能熟練考核及崗位考核,對(duì)其中部分人員適時(shí)做出薪酬調(diào)整,,給其一定激勵(lì)性,,提高工作積極性及工作效率。與往年對(duì)比,,關(guān)于編制人員的薪酬核算及終端團(tuán)隊(duì)的薪酬核算工資,,我們都能較好的完成,未出現(xiàn)拖欠,,延遲發(fā)放的情況,,薪酬審核工作更加細(xì)致及嚴(yán)格,投訴率已大大降低,。

6、建立完整的人事檔案,,做好hr數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本,必須做到檔案資料完成,更新及時(shí),,存放妥當(dāng),,檢索方便等原則。每月務(wù)必進(jìn)行兩次檔案整理,,及時(shí)更新及整理,。以便檔案檢索的易捷。作為hr管理者,,數(shù)據(jù)分析是至關(guān)重要的一點(diǎn),,從7月份開始,我們?cè)鲈O(shè)了幾個(gè)hr的表格,,每月做好統(tǒng)計(jì)工作,,力求做到準(zhǔn)確性、時(shí)效性,,為掌握公司人員情況做進(jìn)一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù),。

7、配合部門同事做好溝通平臺(tái)的搭建工作,,做好溝通窗口的本職工作,。

在所有同事的共同努力之下,公司的氛圍較以為有明顯的改善,,此情況大大增加了同事之間的感情交流,,為無(wú)障礙溝通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);相對(duì)于分公司的溝通工作,我們秉承服務(wù)精神,,都能做到良性溝通,,不再是以前的單一溝通,現(xiàn)在發(fā)展為以一對(duì)多的多方向溝通,,這有利于總部信息的收集及掌握,,更好的了解分公司的員工動(dòng)態(tài)。

人力資源助理工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),,在不斷的審視中完善自己,。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1,、招聘:

按照公司的年度規(guī)劃,通過公共招聘網(wǎng),、前程無(wú)憂,、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘,。招聘的崗位有:安全管理人員,、研發(fā)人員,,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn),,共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,,從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止,共收到簡(jiǎn)歷1742份,,簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂,。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競(jìng)聘,。為配合此次競(jìng)聘工作,精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),,并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間,積極做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作,。

2,、培訓(xùn):

對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè),、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),,同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境,。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作,。

3、社保,、公積金,、各類保險(xiǎn):

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表,。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作,。

對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保,、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,,對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納,。在職,、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠,。

對(duì)于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,,共計(jì)7200元,。

4,、福利:

全年一次的高溫補(bǔ)貼,,全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼,,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;,。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美,、美年,、愛康國(guó)賓三家體檢中心,最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中,。20xx年人事專員工作總結(jié)5篇20xx年人事專員工作總結(jié)5篇。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡,。

5,、合同管理:

本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

6,、各類報(bào)表:

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析,。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào),。

7、完成上藥布置的工作:

為配合20xx年校園招聘,,年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的考慮,,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來(lái),,我雖然努力完成一些工作,,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,,對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,這些問題,,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司,。

針對(duì)以上存在的不足和問題,,在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:

一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí),以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作,。

二,、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),,用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三,、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問題,,需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),,養(yǎng)成做事細(xì)致,、全方面考慮問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,,感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,,更上一層樓,。

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