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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)(實(shí)用十四篇)

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)(實(shí)用十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 10:08:55
人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)(實(shí)用十四篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇一

教職工是學(xué)校的寶貴財(cái)富,,學(xué)校的發(fā)展需要每一個(gè)教職員工盡心盡力。只有每一個(gè)教職工認(rèn)同自己的學(xué)校,,主動(dòng)為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,,竭力工作,學(xué)校的發(fā)展才會(huì)象順?biāo)兄?。正是有了這個(gè)共同的認(rèn)識(shí),,我們的校領(lǐng)導(dǎo)班子把善待每一個(gè)教職員工看作自己進(jìn)行管理的前提條件,把如何對(duì)待教職員工的困擾與困難當(dāng)作首先要考慮的問(wèn)題,。對(duì)這一點(diǎn),,一中人深有體會(huì)。

過(guò)效曾老師一家三口在校任教,,去年過(guò)老師遠(yuǎn)在外地的親人去世,,當(dāng)他們收拾行囊正準(zhǔn)備匆匆趕去奔喪時(shí),學(xué)校急他們所急,,想他們所需,,特此安排一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事,,過(guò)老師一家人總是熱淚盈眶,,他們說(shuō):就看在這一點(diǎn)上,我們?cè)谝恢懈梢惠呑又档?。今年過(guò)老師的愛(ài)人季老師光榮退休,,座談會(huì)上季老師心情難以平靜,“一中平時(shí)待我們太好了,,現(xiàn)在我退休了,,只要一中一聲召喚,我肯定隨叫隨到,,因?yàn)橐恢惺俏覀冇肋h(yuǎn)的家,。” 善待每一位教職員工還體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上,。學(xué)校的后勤保障工作有口皆碑,。冬日的早晨,許多老師來(lái)不及用早餐,,就趕到學(xué)校主持晨讀,,當(dāng)他們一下課,,他們會(huì)發(fā)現(xiàn),食堂已送來(lái)了熱騰騰的豆?jié){,,熱呼呼的包子,。喝著豆?jié){,吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰,。在一中當(dāng)老師真幸福,。

青年人都有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心,到一中他們對(duì)自己的前途都有著自己的考慮,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深諳這一點(diǎn),,盡力為他們提供施展才華的舞臺(tái),創(chuàng)造成才成名的條件,。每年學(xué)校都要組織大規(guī)模對(duì)外公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),,每一次都推出一大批新人,讓他們經(jīng)受鍛煉,,迅速提高業(yè)務(wù)水平,。學(xué)校還把他們的論文、教案編輯成書(shū),,請(qǐng)正式的出版社出版,。這一切讓青年老師對(duì)自己更是充滿自信,同時(shí),,對(duì)學(xué)校也充滿感激,。他們深深地感到,他們個(gè)人能與學(xué)校一起共同發(fā)展,,在一中當(dāng)老師有前途,。

師乃學(xué)校之本,學(xué)校的名牌效應(yīng)是靠名師打造出來(lái)的,。近幾年學(xué)?;ù罅鈱?shí)施名師工程、青藍(lán)工程,,花大本錢進(jìn)行各級(jí)骨干教師培訓(xùn),并選送優(yōu)秀青年教師攻讀碩士研究生,。目前我們學(xué)校每門學(xué)科都有市級(jí)以上學(xué)科帶頭人或骨干教師,,他們的個(gè)人風(fēng)采,征服了許多教學(xué)界同仁和眾多的學(xué)生,,良好的口碑樹(shù)立了我們的名校形象,。但學(xué)校決不滿足于幾個(gè)名師,他們需要一中教師的整體素質(zhì)有全面的提升,,為此,,由校工會(huì)與校長(zhǎng)室聯(lián)手構(gòu)筑了青藍(lán)工程,。學(xué)校為每一位青年教師安排專門的導(dǎo)師,指導(dǎo),、督促他們迅速提高業(yè)務(wù)水平,。這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀師徒,。去年,,我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進(jìn)行了20多天封閉式計(jì)算機(jī)培訓(xùn),使得老師們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力有了極大的提高,。兩年來(lái),,我們選送了8名老師參加教育碩士脫產(chǎn)進(jìn)行,另外,,有40多名老師參加了研究生課程培訓(xùn)班,,其中有一名老師已取得了碩士學(xué)位。除此之外,,我們還選拔了40多名教師參加全國(guó),、省、市骨干教師培訓(xùn),,目前已有3人通過(guò)了國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn),。每一次培訓(xùn)老師們都感到了巨大的收獲,從而也認(rèn)識(shí)到了學(xué)無(wú)止境,。在一中,,自覺(jué)進(jìn)修已蔚然成風(fēng),終身學(xué)習(xí)已成了共同的理念,。下一階段,,學(xué)校正籌劃全員外語(yǔ)培訓(xùn),為下一輪教改打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇二

我于20xx年xx月xx日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

(一)做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限,,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,,通知其進(jìn)行面試,、審批、通過(guò),、錄用,。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),,并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),,大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

(二)完善人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,,并分析各部門員工的情況,,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),,員工的新進(jìn)人數(shù),,辭職人數(shù),需要招聘人的人員,,需要簽定合同的人數(shù),,每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,,上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等,。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況,。由于剛接手人事的時(shí)候,,交接工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,,令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上,。從那以后,讓我明白了,,做人事工作,,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的,。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過(guò)我的不懈努力,,終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來(lái),,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù),。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí),,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作,,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺,。從鄭州回來(lái)后,,就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,,才能更有效,、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件,、周計(jì)劃周總結(jié),、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,,才能保證工作的連貫性和有效性,。

在過(guò)去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),,但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),,加上做事考慮的不夠全面,,所以我需要在以后的工作中,、生活中,更加仔細(xì),、認(rèn)真,,才能保證減少工作中的失誤。

通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),,使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神,、規(guī)章制度和管理模式,。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面,。

2、做好上傳下達(dá)工作,,積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求,。

在過(guò)去的四個(gè)月里里,,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年,,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。

感謝給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,,用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司,。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇三

20xx年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司,之所以我要用“被迫”二字,,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)不是我心甘情愿來(lái)b公司工作,。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感,因?yàn)槲矣X(jué)得我在工作上很努力對(duì)待,,為何要如此這般對(duì)我?所以在即將離開(kāi)a公司的那一個(gè)月里,,我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^(guò)每一天的,潛意識(shí)中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作能力才將我調(diào)離a公司。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年,,一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因,,我決定前往背水一戰(zhàn),,那怕是中途“陣亡”,,我也無(wú)憾,至少我勇于并努力面對(duì)了,。

在b公司上班的前三天,,陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望,我對(duì)我能否開(kāi)展好人力資源的工作一點(diǎn)信心都沒(méi)有,,來(lái)六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有,。后總助的鼓勵(lì)及指點(diǎn),我整理了一下自己的思緒,,決定改變對(duì)本部門個(gè)別人的態(tài)度,,必須發(fā)號(hào)施令方能開(kāi)展工作,因?yàn)樵谒麄兊母拍罾镂沂恰翱战怠比肆Y源部主管,,對(duì)我的不理不睬也在情理之中,。好事多磨,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,,人力資源部的工作在順利中開(kāi)展前進(jìn),。

原本漫長(zhǎng)的一年卻好似飛越般渡過(guò),在這一年里,,有過(guò)歡聲笑語(yǔ),、也有過(guò)失落無(wú)助,總之,,感觸頗多,。不過(guò),在這一年里自我感覺(jué)收獲不少,,關(guān)鍵在于自我價(jià)值的體現(xiàn),,曾經(jīng)生存在“大樹(shù)”下的我,無(wú)論怎樣拼命的付出,,卻永無(wú)見(jiàn)“天”之日,。所以,我決定留在六星集,,與六星集的兄弟姐妹們同甘苦,、共奮進(jìn)。

以下是我對(duì)20xx年人力資源部的工作進(jìn)行一次年終大盤點(diǎn):

1,、20xx年1月,,完成了員工資料的完善,即:資料的收集及建檔,資料卡的更新,、薪資異動(dòng)表的建立等,。

2、20xx年2月,,完成了大型招聘一次及培訓(xùn)(為期3天招聘時(shí)間,,總應(yīng)聘人數(shù)為70多人,效果相對(duì)不理想),、公司全員勞動(dòng)合同的簽訂及建檔;

3,、20xx年3-5月,公司一系列制度的制定及宣講,,即:獎(jiǎng)勵(lì)條例,、休假管理辦法、考勤制度等;

4,、20xx年6月,,人員排位標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定及宣講、各部門崗位職責(zé)的擬定;

5,、20xx年7月,,完成了兩店人員半年升遷的考評(píng),其次排位及績(jī)效浮動(dòng)正式啟動(dòng),,兩店執(zhí)行情況的督導(dǎo);

6,、20xx年8-9月,除日常事務(wù)處理外,,無(wú)特別事宜開(kāi)展;

7,、20xx年10月,完成了一次大型招聘及培訓(xùn)(為期2天的招聘時(shí)間,,效果非常不理想,,總應(yīng)聘人數(shù)30多人);

8、20xx年11-12月,,完成了保安部及保潔組薪資的調(diào)整,、旅游計(jì)劃及團(tuán)拜計(jì)劃的擬定等事宜。

1,、a某——其工作內(nèi)容:每日員工考勤,、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來(lái)往行文上傳及下達(dá),,月末考勤匯總及日常事務(wù)處理,,工作較為繁瑣,好在店長(zhǎng)及主管的上呈文件一般是自己打印,,相對(duì)為她減少了工作量,。其性格較為柔和,,工作認(rèn)真仔細(xì),態(tài)度較好,,與各部門配合良好,,能較好的開(kāi)展人力資源部的工作。但缺少魄力,,與員工交流方面還有所欠缺,,故工作上沒(méi)有一個(gè)度的飛越,屬于中規(guī)中距型,,較為適合做駐店人事,。

2、b某——其工作內(nèi)容:每日員工考勤,、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來(lái)往行文上傳及下達(dá),、月末考勤匯總,、協(xié)助店長(zhǎng)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等日常事務(wù)處理,工作非常繁瑣,,比金沙店人事事情多很多,,因?yàn)槲靼驳甑闹鞴芗暗觊L(zhǎng)在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認(rèn)真仔細(xì),,與各部門配合良好,,能較好的開(kāi)展人力資源部的工作,有較強(qiáng)的上進(jìn)心,,但缺少耐心度,。是一位可培養(yǎng)之才,但穩(wěn)定性不強(qiáng),,因其師專畢業(yè),,有教師證在手,一心想從事教師一職,。

3,、c某——其工作內(nèi)容:?jiǎn)T工資料的收集、資料卡的更新,、勞動(dòng)合同的簽定及終止,、人員招聘及日常事務(wù)處理。其為本部門進(jìn)步相對(duì)較快的一員,,領(lǐng)悟性較強(qiáng),,但同事之融洽度還很欠缺。

1,、20xx年合計(jì)離職:235人,,其中:一店:118人、二店:106人、管理部:11人,。(注:此部分人員含試用期人員,,試崗期員工未計(jì)算在內(nèi))

2、從人員流失量來(lái)分析,,屬于不正?,F(xiàn)象,此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%,。故反映出對(duì)人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng),。

合計(jì)補(bǔ)充人員:301人

1 一店非保健部補(bǔ)充人員:74人

2 二店非保健部補(bǔ)充人員:81人

3 兩店保健部補(bǔ)充人員:136人(含營(yíng)運(yùn)部5人調(diào)保健部)

4 管理部補(bǔ)充人員:10人

1、一店

罰款金額:8422元 (其中含6個(gè)小過(guò),、1個(gè)大過(guò));

獎(jiǎng)勵(lì)金額:34580元 (其中含運(yùn)獎(jiǎng)金,,但不含保健師上鐘獎(jiǎng)勵(lì))

2、二安店

罰款金額:5585元 (其中含1個(gè)小過(guò),、2個(gè)大過(guò));

獎(jiǎng)勵(lì)金額:22150元 (其中含運(yùn)獎(jiǎng)金,,但不含保健師上鐘獎(jiǎng)勵(lì))

3、管理部

罰款金額為:160元,。無(wú)獎(jiǎng)勵(lì),。

以上為20xx年度的工作總結(jié),我深感尚有許多值得改進(jìn)的方面,,主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高,,其次員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果有待強(qiáng)化,人才儲(chǔ)備庫(kù)的建立還有待完善等,。

今后,,我將進(jìn)一步圍繞兩店為中心而工作,不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)的要求,,把握工作大局,,突出工作重點(diǎn),帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),,把人力資源工作做的更好,。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇四

從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如xx站長(zhǎng),、xx副站長(zhǎng),、xx經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),,而且是比較成功的,,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,,可以攻玉”,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),,我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不

過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。而我們都是男人,,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。

我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),,照到哪里哪里亮,;消極的人象月亮,初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,,都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利。

凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,,我們先講法律在講人情,,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。

領(lǐng)導(dǎo)在工作中,,對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度,該肯定的就肯定,,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),;該否定的就否定,,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇五

時(shí)光如靜謐的河水一般,靜靜的流淌過(guò)了我六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)光,。但是這段時(shí)光帶給我的成長(zhǎng)和收獲,,卻是我之前任何時(shí)期所不能比的,也是不能用金錢和財(cái)富來(lái)衡量的,,更是我在學(xué)校里的課本里也學(xué)習(xí)和掌握不到的,。這里面也有我在離開(kāi)學(xué)校之前,沒(méi)有經(jīng)受過(guò)多大磨煉和社會(huì)考驗(yàn)的原因,。

xx月xx日,,我來(lái)到了陌生而遙遠(yuǎn)的城市來(lái)參加我的實(shí)習(xí)工作。在來(lái)xx城市之前,,我是下了很大的決心,,也鼓足了的很多的勇氣,因?yàn)?,這是我第一次離開(kāi)我生活了二十幾年的城市,對(duì)于我即將開(kāi)始的新工作和新生活,,我感覺(jué)到了很多的未知和不安,。但是最后,我依然選擇來(lái)到了這里,,選擇來(lái)追逐自己的夢(mèng)想,。

在來(lái)到xx城市之后,我才感覺(jué)自己的渺小,,感覺(jué)到這里和我之前城市的生活是完全不一樣的,。且不說(shuō)新工作我能不能適應(yīng),就是這突如其來(lái)的快節(jié)奏生活,,我都有點(diǎn)適應(yīng)不過(guò)來(lái),。

在進(jìn)入到公司之后,我也才知道原來(lái)比我努力和優(yōu)秀的人有這么多,。公司里的每一個(gè)人都鉚足了勁,,都使勁的往前沖,,使勁的往前趕,如果我有一絲的松懈和一時(shí)的放松,,我可能就跟不上公司工作的節(jié)奏,,跟不上這里生活的節(jié)奏。這也是在我開(kāi)始慢慢適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和氛圍才知道的,。一開(kāi)始,,我在工作上犯了很多的錯(cuò)誤,也受到過(guò)很多次的打擊,,但是一次次的打擊,,更加激起了我要努力奮斗的心。我光努力還不夠,,我要找準(zhǔn)方法,,要更加有效率的工作,我要比其他同事都優(yōu)秀,,才有可能不會(huì)被這個(gè)公司所淘汰,。所以,我開(kāi)始連續(xù)加班,,即使是節(jié)假日,,我也通宵達(dá)夜的工作。通過(guò)三個(gè)月的努力和堅(jiān)持,,我才開(kāi)始慢慢適應(yīng)這所城市快節(jié)奏的生活,,才開(kāi)始讓我的工作有了一絲起色。

回顧這段我來(lái)到xx公司作為一名人力資源助理的工作歷程,,雖然我收獲了很多,,但是任有很多地方都需要我去加強(qiáng)和完善。我會(huì)在下一階段里,,繼續(xù)改正自己的缺點(diǎn),,完善好自己不足的地方。

歲月靜好,,但時(shí)光總是不經(jīng)用,。實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束,但我在xx城市里打拼奮斗的生活才剛剛啟程,,我要在這所城市找尋自己的夢(mèng)想,,我要在這所城市里激發(fā)自己的潛能,讓自己迎接更多的挑戰(zhàn),,變得更加的優(yōu)秀和強(qiáng)大,。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇六

我來(lái)豐樂(lè)已經(jīng)5個(gè)多月了,從最開(kāi)始在工程部宏隆公司實(shí)習(xí)助理到后來(lái)調(diào)到總公司以后我一直從事助理這份工作,,從最開(kāi)始的毫無(wú)頭緒,,覺(jué)得自己是個(gè)閑人,,到逐漸熟悉,到現(xiàn)在開(kāi)始慢慢步入正軌,,我借著這次年終總結(jié)把過(guò)去5個(gè)月的工作好好的梳理一下,,也談?wù)剬?duì)未來(lái)工作的一些想法。

剛開(kāi)始上班時(shí)可以說(shuō)一片茫然,,什么事情都不知道從何入手,,慢慢的對(duì)公司熟悉了,對(duì)工作也有了一定的了解,,知道從那里開(kāi)始入手了,,知道找那些人協(xié)助工作了,這才慢慢的開(kāi)始有點(diǎn)頭緒了,。在我來(lái)公司前對(duì)人事的工作有一定的了解,,但還是有幾點(diǎn)是我沒(méi)有意識(shí)到的。第一,,我沒(méi)想到這份工作這樣繁瑣,,涉及面如此之廣。剛來(lái)的時(shí)候我以為人力資源中心主要就是負(fù)責(zé)招聘和人力資源規(guī)劃配置,、績(jī)效管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理,接觸了工作才發(fā)現(xiàn)我們公司的人力資源包括了人事的所有的事,,即人力資源和行政兩大方面,,而這兩大方面又包含了太多小的方面太多細(xì)節(jié)的東西,具體落實(shí)下來(lái)工作其實(shí)很多,,種類也很多,。第二,以前覺(jué)得很多問(wèn)題能自己解決的自己一個(gè)人做就行了,,不想麻煩別人,,以為能鍛煉自己也是好事,但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多問(wèn)題是一個(gè)人解決不了的,,需要?jiǎng)e人的幫助,而且一個(gè)人做起來(lái)也太沒(méi)有效率了,,尤其是自己經(jīng)驗(yàn)還不足時(shí)很多事想不到也想不周全,,做事的方式方法也太笨拙,即使做完了也未必能給上級(jí)一個(gè)滿意的結(jié)果,。從中我學(xué)到上級(jí)交代了任務(wù)要先確認(rèn),,否則也許自己會(huì)理解錯(cuò)上級(jí)的要求,做無(wú)用功,,或者理解得不全面,,做出的結(jié)果也不是上級(jí)想要的;而且學(xué)到在找到更有效的方法之前,,學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)就是最佳捷徑了。不要怕復(fù)制別人的東西,,不要以為復(fù)制別人的就一定會(huì)落于人后,,好的東西就應(yīng)該復(fù)制和發(fā)揚(yáng),在基礎(chǔ)弄扎實(shí)的情況下再去創(chuàng)新,、再去另辟蹊徑,,這樣才有機(jī)會(huì)反超別人。

在工作了一段時(shí)間后,,我發(fā)現(xiàn)從事人力資源工作熟悉檔案是非常必須和有用的,。在我做考勤和整理員工檔案的過(guò)程中,我對(duì)他們的基本情況有了一個(gè)初步的了解,。在最開(kāi)始我對(duì)各崗位人員不熟悉的情況下,,雖然我還認(rèn)不到人,但是我通過(guò)做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名字,,辦事時(shí)見(jiàn)到了他們本人就能很快的對(duì)上號(hào),,就能回憶起他們的相關(guān)信息。另外熟悉公司的人事制度和崗位說(shuō)明也很有用,。這些文件是招聘的基準(zhǔn),,對(duì)指導(dǎo)我開(kāi)展招聘工作起到很大的幫助。不然我連招聘的崗位主要是做什么的都不清楚,,就更不了解所招的人需要哪些素質(zhì),,哪些人更適合這項(xiàng)工作。另外,,在我接觸工作的同時(shí),,我發(fā)現(xiàn)公司某些崗位具有一定的流動(dòng)性,但是并沒(méi)有完善的《工作說(shuō)明書(shū)》或《崗位職責(zé)書(shū)》,。比如企劃部助理?yè)?jù)我所知這個(gè)崗位的人員相對(duì)來(lái)說(shuō)換得比較頻繁,,現(xiàn)在的狀況就是這個(gè)崗位的人員好像不太清楚自己的職責(zé)到底是什么,總是事到臨頭上級(jí)叫做什么就急急忙忙的趕著做什么,,這樣子造成的結(jié)果就是忙的時(shí)候就加班加點(diǎn)的趕,,而且趕出來(lái)的結(jié)果未必令上級(jí)滿意,上級(jí)態(tài)度稍微差一點(diǎn),,助理的心態(tài)就更消極,,覺(jué)得自己辛辛苦苦的給你趕出來(lái),還要被說(shuō),,很委屈,,即使做好了上級(jí)通過(guò)了,自己也好像沒(méi)什么成就感,就只是為完成了一項(xiàng)任務(wù)而松了一口氣,。這樣周而復(fù)始的就形成了惡性循環(huán),,上面老覺(jué)得下面幫不上什么忙,下面又老覺(jué)得自己辛苦賣力了還費(fèi)力不討好,,就直接導(dǎo)致了助理的心態(tài)越來(lái)越消極,,甚至想換工作;上級(jí)的工作壓力也很大,總覺(jué)得什么擔(dān)子都得自己一個(gè)人挑著親力親為的處理,。在今后的工作中,,我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,看能否給相應(yīng)崗位弄個(gè)崗位說(shuō)明書(shū),,1,、有助于明確崗位性質(zhì)、任務(wù);2,、有助于改善在崗職工的工作;3,、在員工離職后新來(lái)的員工可以很快的接手原來(lái)的工作4、無(wú)形資源的保護(hù)和持續(xù)利用;5,、有助于建立在崗職工的工作積極性和樹(shù)立職工的信心,、增強(qiáng)他們的成就感。

在我一進(jìn)公司的時(shí)候我就知道“學(xué)習(xí)力”是公司一直提倡的,,“心態(tài)”是公司一直都看重的,,但是在我了解了公司后,我發(fā)現(xiàn)這方面我們還有很多工作要做,。在參加了幾次培訓(xùn)和員工會(huì)議后,,發(fā)現(xiàn)我們部分員工不熱愛(ài)學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)習(xí)的積極性和覺(jué)悟,,有些人更把參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)當(dāng)作無(wú)用的事,,這些問(wèn)題想一下子解決是不可能的。我覺(jué)得從我的工作崗位來(lái)說(shuō),,我們應(yīng)該從我們的《豐樂(lè)人》報(bào)刊和《品生活》雜志著手,,在做好公司要聞報(bào)道的同時(shí),多添加一些學(xué)習(xí)性材料進(jìn)去,,從管理,、經(jīng)濟(jì)、政治,、歷史等多方面豐富我們的資料,,擴(kuò)大員工的視野、拓寬我們的知識(shí)面,,也可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍﹦?lì)志的調(diào)整心態(tài)的小故事進(jìn)去,這樣不僅增強(qiáng)了書(shū)報(bào)的趣味性、更吸引人看,,而且也側(cè)面反映了企業(yè)的文化,,讓人知道我們豐樂(lè)人不僅注重專業(yè)能力,也注重做人心態(tài),。我們的人才是真正的高素質(zhì)人才!另外,,通過(guò)oa開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),發(fā)布各種相關(guān)資料,,視頻,、音頻等,豐富基層和中層管理人員的知識(shí),,拓寬他們的視野,。當(dāng)然,目前的oa還在不斷調(diào)整中,,系統(tǒng)管理就一人負(fù)責(zé)確實(shí)難度比較大,,這個(gè)可以慢慢來(lái),就個(gè)人而言我覺(jué)得編程確實(shí)不是件容易的事,,尤其是想弄一個(gè)完善的oa系統(tǒng)比非專業(yè)人士想象的要具體得多,,個(gè)人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個(gè)助理,或者說(shuō)再增加一個(gè)專業(yè)能力也過(guò)硬的系統(tǒng)管理員,。

以上就是我工作5個(gè)多月以來(lái)的一點(diǎn)總結(jié)和對(duì)相關(guān)工作的一些看法和預(yù)想,,很多不足之處,我會(huì)在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和思考,,提高自己的素質(zhì),,改進(jìn)工作,在豐樂(lè)這個(gè)平臺(tái)上更好的發(fā)光發(fā)熱,。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇七

我來(lái)已經(jīng)5個(gè)多月了,,從最開(kāi)始在工程部xx公司實(shí)習(xí)助理到后來(lái)調(diào)到總公司以后我一直從事助理這份工作,從最開(kāi)始的毫無(wú)頭緒,,覺(jué)得自己是個(gè)閑人,,到逐漸熟悉,到現(xiàn)在開(kāi)始慢慢步入正軌,,我借著這次年終總結(jié)把過(guò)去5個(gè)月的工作好好的梳理一下,,也談?wù)剬?duì)未來(lái)工作的一些想法。

剛開(kāi)始上班時(shí)可以說(shuō)一片茫然,,什么事情都不知道從何入手,,慢慢的對(duì)公司熟悉了,對(duì)工作也有了一定的了解,,知道從那里開(kāi)始入手了,,知道找那些人協(xié)助工作了,,這才慢慢的開(kāi)始有點(diǎn)頭緒了。在我來(lái)公司前對(duì)人事的工作有一定的了解,,但還是有幾點(diǎn)是我沒(méi)有意識(shí)到的,。

第一,我沒(méi)想到這份工作這樣繁瑣,,涉及面如此之廣,。剛來(lái)的時(shí)候我以為人力資源中心主要就是負(fù)責(zé)招聘和人力資源規(guī)劃配置、績(jī)效管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理,,接觸了工作才發(fā)現(xiàn)我們公司的人力資源包括了人事的所有的事,即人力資源和行政兩大方面,,而這兩大方面又包含了太多小的方面太多細(xì)節(jié)的東西,,具體落實(shí)下來(lái)工作其實(shí)很多,種類也很多,。

第二,,以前覺(jué)得很多問(wèn)題能自己解決的自己一個(gè)人做就行了,不想麻煩別人,,以為能鍛煉自己也是好事,,但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多問(wèn)題是一個(gè)人解決不了的,需要?jiǎng)e人的幫助,,而且一個(gè)人做起來(lái)也太沒(méi)有效率了,,尤其是自己經(jīng)驗(yàn)還不足時(shí)很多事想不到也想不周全,做事的方式方法也太笨拙,,即使做完了也未必能給上級(jí)一個(gè)滿意的結(jié)果,。從中我學(xué)到上級(jí)交代了任務(wù)要先確認(rèn),否則也許自己會(huì)理解錯(cuò)上級(jí)的要求,,做無(wú)用功,,或者理解得不全面,,做出的結(jié)果也不是上級(jí)想要的,;而且學(xué)到在找到更有效的方法之前,,學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)就是捷徑了。不要怕復(fù)制別人的東西,,不要以為復(fù)制別人的就一定會(huì)落于人后,,好的東西就應(yīng)該復(fù)制和發(fā)揚(yáng),在基礎(chǔ)弄扎實(shí)的情況下再去創(chuàng)新,、再去另辟蹊徑,,這樣才有機(jī)會(huì)反超別人。

在工作了一段時(shí)間后,,我發(fā)現(xiàn)從事人力資源工作熟悉檔案是非常必須和有用的,。在我做考勤和整理員工檔案的過(guò)程中,,我對(duì)他們的基本情況有了一個(gè)初步的了解。在最開(kāi)始我對(duì)各崗位人員不熟悉的情況下,,雖然我還認(rèn)不到人,,但是我通過(guò)做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名字,辦事時(shí)見(jiàn)到了他們本人就能很快的對(duì)上號(hào),,就能回憶起他們的相關(guān)信息。另外熟悉公司的人事制度和崗位說(shuō)明也很有用,。這些文件是招聘的基準(zhǔn),,對(duì)指導(dǎo)我開(kāi)展招聘工作起到很大的幫助。不然我連招聘的崗位主要是做什么的都不清楚,,就更不了解所招的人需要哪些素質(zhì),,哪些人更適合這項(xiàng)工作。另外,,在我接觸工作的同時(shí),,我發(fā)現(xiàn)公司某些崗位具有一定的流動(dòng)性,但是并沒(méi)有完善的《工作說(shuō)明書(shū)》或《崗位職責(zé)書(shū)》,。比如企劃部助理?yè)?jù)我所知這個(gè)崗位的人員相對(duì)來(lái)說(shuō)換得比較頻繁,,現(xiàn)在的狀況就是這個(gè)崗位的人員好像不太清楚自己的職責(zé)到底是什么,總是事到臨頭上級(jí)叫做什么就急急忙忙的趕著做什么,,這樣子造成的結(jié)果就是忙的時(shí)候就加班加點(diǎn)的趕,,而且趕出來(lái)的結(jié)果未必令上級(jí)滿意,上級(jí)態(tài)度稍微差一點(diǎn),,助理的心態(tài)就更消極,,覺(jué)得自己辛辛苦苦的給你趕出來(lái),還要被說(shuō),,很委屈,,即使做好了上級(jí)通過(guò)了,自己也好像沒(méi)什么成就感,,就只是為完成了一項(xiàng)任務(wù)而松了一口氣,。這樣周而復(fù)始的就形成了惡性循環(huán),上面老覺(jué)得下面幫不上什么忙,,下面又老覺(jué)得自己辛苦賣力了還費(fèi)力不討好,,就直接導(dǎo)致了助理的心態(tài)越來(lái)越消極,甚至想換工作,;上級(jí)的工作壓力也很大,,總覺(jué)得什么擔(dān)子都得自己一個(gè)人挑著親力親為的處理。在今后的工作中,,我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,,看能否給相應(yīng)崗位弄個(gè)崗位說(shuō)明書(shū),,

1、有助于明確崗位性質(zhì),、任務(wù),;

2、有助于改善在崗職工的工作,;

3,、在員工離職后新來(lái)的員工可以很快的接手原來(lái)的工作;

4,、無(wú)形資源的保護(hù)和持續(xù)利用,;

5、有助于建立在崗職工的工作積極性和樹(shù)立職工的信心,、增強(qiáng)他們的成就感,。

在我一進(jìn)公司的時(shí)候我就知道“學(xué)習(xí)力”是公司一直提倡的,“心態(tài)”是公司一直都看重的,,但是在我了解了公司后,,我發(fā)現(xiàn)這方面我們還有很多工作要做。在參加了幾次培訓(xùn)和員工會(huì)議后,,發(fā)現(xiàn)我們部分員工不熱愛(ài)學(xué)習(xí),,沒(méi)有學(xué)習(xí)的積極性和覺(jué)悟,有些人更把參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)當(dāng)作無(wú)用的事,,這些問(wèn)題想一下子解決是不可能的,。我覺(jué)得從我的工作崗位來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該從我們的《豐樂(lè)人》報(bào)刊和《品生活》雜志著手,,在做好公司要聞報(bào)道的`同時(shí),,多添加一些學(xué)習(xí)性材料進(jìn)去,從管理,、經(jīng)濟(jì),、政治、歷史等多方面豐富我們的資料,,擴(kuò)大員工的視野,、拓寬我們的知識(shí)面,也可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍﹦?lì)志的調(diào)整心態(tài)的小故事進(jìn)去,,這樣不僅增強(qiáng)了書(shū)報(bào)的趣味性,、更吸引人看,而且也側(cè)面反映了企業(yè)的文化,,讓人知道我們不僅注重專業(yè)能力,,也注重做人心態(tài)。我們的人才是真正的高素質(zhì)人才,!另外,,通過(guò)oa開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),,發(fā)布各種相關(guān)資料,視頻,、音頻等,,豐富基層和中層管理人員的知識(shí),拓寬他們的視野,。當(dāng)然,,目前的oa還在不斷調(diào)整中,系統(tǒng)管理就一人負(fù)責(zé)確實(shí)難度比較大,,這個(gè)可以慢慢來(lái),,就個(gè)人而言我覺(jué)得編程確實(shí)不是件容易的事,尤其是想弄一個(gè)完善的oa系統(tǒng)比非專業(yè)人士想象的要具體得多,,個(gè)人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個(gè)助理,或者說(shuō)再增加一個(gè)專業(yè)能力也過(guò)硬的系統(tǒng)管理員,。

以上就是我工作5個(gè)多月以來(lái)的一點(diǎn)總結(jié)和對(duì)相關(guān)工作的一些看法和預(yù)想,,很多不足之處,我會(huì)在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和思考,,提高自己的素質(zhì),,改進(jìn)工作,在這個(gè)平臺(tái)上更好的發(fā)光發(fā)熱,。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇八

20__年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年,,自己20__年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃,切實(shí)做好招聘,、培訓(xùn),、薪酬管理、績(jī)效考核及社保事務(wù),,在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作,,主要開(kāi)展以下工作:

積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,,盡全力做好招聘工作。20__年2-12月招聘入職94人,。

招聘的成果:1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷,,1000余份簡(jiǎn)歷,充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目,,20__年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售,、設(shè)計(jì)、文職及工人,,為開(kāi)年招聘做好基礎(chǔ)工作2)拓寬渠道,,建設(shè)公司渠道維護(hù)開(kāi)發(fā)思想,,還得不斷維護(hù)、摸排,、調(diào)研,,在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間,效果就會(huì)明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì),,在品牌認(rèn)可度在高校,、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,,人員流動(dòng)性大,,導(dǎo)致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足,,對(duì)外人力資源成本上漲,,導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。20__年主要開(kāi)展以下招聘工作的目標(biāo)改善,。

(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范:20__年3月份開(kāi)始起草公司面試題目,、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試,,在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,從一開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),做到心中有數(shù),,讓一部分不符合人才篩選出來(lái),。規(guī)范招聘流程組織,初試,、復(fù)試,、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗,減少招聘的風(fēng)險(xiǎn),,確保人員穩(wěn)定,,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè),,以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展,。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道,增進(jìn)新的渠道,。20__年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘,、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院,、部分職介機(jī)構(gòu)外,,積極的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設(shè)。

a)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘,、前程無(wú)憂等網(wǎng)站,,并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研:58同城,、西安029招聘網(wǎng),、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng),、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面,,以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳,,及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售,、文職、設(shè)計(jì)崗位,。這樣效果最好,,也是最常用辦法;

b)針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào),、今日資訊,、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查,,取得一手樣報(bào)及價(jià)位,為以后招聘做好基礎(chǔ),。20__年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告,,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

c)針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì),、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì),,與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院,、西安汽車科技學(xué)院,、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院,、寶雞文理學(xué)院,、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜,,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,,做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái),。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì),,在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,,積累招聘面試經(jīng)驗(yàn),。20__年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì),、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平,,為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,,確?;鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊,。

(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn):現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問(wèn)題:3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘,,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈,,重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化,、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問(wèn)題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問(wèn)題,,是牽扯到許多問(wèn)題的最終結(jié)果。

(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,,也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn),。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。

20__年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念,,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力,,為工作開(kāi)展注入活力,。20__年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,。20__年培訓(xùn)60余次,。20__年培訓(xùn)方面主要開(kāi)展以下工作:

(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系,做好中層,、業(yè)務(wù)人員,、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn),舉辦42余次,,也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),,確保培訓(xùn)效果及安排

(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解,,融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活,。

(3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次,開(kāi)春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí),、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí),,對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,,針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí),、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展《成功營(yíng)銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專題講座,,激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想,,合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn),起到一定效果,。

(5)對(duì)外合作方面:積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司,20__年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司,、西安紅衫管理咨詢公司,、西安交大emba、楊智管理咨詢公司,、天智管理咨詢公司,、智華管理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì),,取得一定效果與進(jìn)展。

(6)更改培訓(xùn)記錄,、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查,,使得培訓(xùn)有方向,、有目標(biāo),、有思路。

培訓(xùn)存在的問(wèn)題:

1.對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松,。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,,培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng),對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

2.針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理,體系不明,。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問(wèn)卷下發(fā),,未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)實(shí)效,。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式,。

3.經(jīng)費(fèi)投入不足,必要在設(shè)備,、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金,。

今年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理,。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出,。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇九

人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí),,積極探索人員開(kāi)發(fā)與管理,不斷開(kāi)拓人力資源視野,,把握人力資源動(dòng)態(tài),經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí),,對(duì)于政策的掌握,、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺(jué)有一定提升,逐步摸索出本部門的一些工作思路,。對(duì)20年人力資源部的工作做如下總結(jié):

1.北京帝園商城在職職工111人,,正式職工99人,合同工12人,,女職工60人,,男職工51人,。離退休職工249人。

2.在職職工學(xué)歷情況:研究生以上2人,,本科9人,,專科19人,。

3.本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次,。

4.本年度去世退休職工1名。

1.按規(guī)定及時(shí)辦理了社保登記證更換,、工資總額申報(bào)工作;按要求及時(shí)填報(bào)人事工資,、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào),。

2.為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),,對(duì)于離職調(diào)出的職工及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

3.完成核定20__年職工繳費(fèi)工資基數(shù)的工作,,按規(guī)定核算職工20__全年收入,,合法繳納社會(huì)保險(xiǎn)。20__年度企業(yè)支付的職工社會(huì)保險(xiǎn)部分費(fèi)用達(dá)92萬(wàn),。

4.及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)福利,,按照ycya規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完成核算工資工作,確保下發(fā)時(shí)間,。

5.及時(shí)完成在職和退休職工的社會(huì)保障卡下發(fā),,更方便職工看病就醫(yī),提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢,、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社??ㄏ掳l(fā)銜接過(guò)程中的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷。

6.今年7月份北京市對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào),,企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20__年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定,,及時(shí)調(diào)整了長(zhǎng)期病假職工的工資,,保障了職工權(quán)益,。

7.本年度去世退休職工1名,在5月份及時(shí)辦理了其喪葬費(fèi)的申領(lǐng),。

8.另外企業(yè)退休職工對(duì)一些業(yè)務(wù)提出的問(wèn)題都給予了解答或完成了辦理,。

本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績(jī)效考評(píng)工作,,對(duì)進(jìn)一步探索人力開(kāi)發(fā)及管理開(kāi)了頭,。

1.根據(jù)殘疾人聯(lián)合會(huì)對(duì)企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,及時(shí)完成了按比例安置等工作,。

2.社保對(duì)企業(yè)進(jìn)行20__年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)人數(shù)的稽2

核工作,,按照稽核部要求提交各項(xiàng)材料,,其中包括參保單位20__年繳費(fèi)情況檢查表及參保單位(20__)年度職工繳費(fèi)情況明細(xì)表,配合完成檢查工作,。

3.完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù),。

1.確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。

2.加強(qiáng)本部門管理方面的學(xué)習(xí),,更深入人力開(kāi)發(fā)工作,,對(duì)于20__年進(jìn)行的干部績(jī)效考評(píng)工作要做好總結(jié),更近一步,。

3.將企業(yè)人員儲(chǔ)備作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作開(kāi)展下去,。

4.接觸企業(yè)人力資源管理考試,進(jìn)一步深造,。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇十

來(lái)公司已快滿三個(gè)月,,在這三個(gè)月中,我主要擔(dān)任的工作職責(zé)有:?jiǎn)T工考勤管理,、檔案管理,、員工招聘、錄用,、試用期考核,、離職管理工作。除此之外,,還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,現(xiàn)在把我的初步想法和方案一一羅列出來(lái),,希望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通,,當(dāng)然我本身經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)企業(yè)的了解也不深入,,所以,,有什么不合理的地方,還請(qǐng)多多包涵,。

一,、員工的考勤管理我公司的考勤管理,現(xiàn)在的基本情況如下:

①經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假,、調(diào)班,、加班等工作;

②前臺(tái),、業(yè)務(wù)部,、督導(dǎo)、xx在平時(shí)的工作中對(duì)專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋,;

③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長(zhǎng)以及店員的出勤情況,,并給予登記,;

④到每個(gè)月底由各專賣店店長(zhǎng)上報(bào)該店的考勤,我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,此工作過(guò)去由前臺(tái)來(lái)完成,。

在日常的考勤抽查中,主要存在以下問(wèn)題:

1,、店長(zhǎng)在沒(méi)有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間,,如:把早班換成中班;

2,、有的店長(zhǎng)利用正常上班時(shí)間來(lái)總公司辦理事物(停休除外),;

3、個(gè)別店長(zhǎng)有遲到,、早退的現(xiàn)象,;

4、店長(zhǎng)在沒(méi)有請(qǐng)假的情況下外出辦理私事,;

5,、個(gè)別店長(zhǎng)在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇十一

人力資源部的工作通過(guò)這一年時(shí)間的磨合,,對(duì)人員管理,、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見(jiàn)成熟,。為人力資源部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

通過(guò)這一年的工作,,特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,,我在人力資源工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。各項(xiàng)人力資源工作更加規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、科學(xué)化。

今年作為公司的管理年,,人力資源部在對(duì)員工培訓(xùn)方面做了大量工作,,通過(guò)公司的內(nèi)部培訓(xùn)特別是各部門之間的交流培訓(xùn),使我在加強(qiáng)了對(duì)其他部門工作的了解,,同時(shí)也提高了自身工作能力,,對(duì)今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn),,通過(guò)對(duì)《企業(yè)工資管理》,、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》,、《工傷保險(xiǎn)管理》,、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了我對(duì)日常工作中處理問(wèn)題的能力,,大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國(guó)家職業(yè)資格鑒定的開(kāi)展,,在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),開(kāi)闊了視野,,提高了處事能力,。

在今年對(duì)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理過(guò)程中,除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年公司本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作,,及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn),通過(guò)人力資源部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作,,為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了基礎(chǔ),。另外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問(wèn)題,通過(guò)公司及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)肆Y源部為公司全體員工在太平洋保險(xiǎn)公司做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),,使報(bào)銷基數(shù)由每年xx元下降至每年500元,,這項(xiàng)工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問(wèn)題,體現(xiàn)了公司對(duì)每一位職工的關(guān)心,,提高了員工工作的積極性,,穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。

在工資管理方面,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)’的要求,,我協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案,明確了企業(yè)各部人員工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn),。并在xx年初順利實(shí)行了新的工資方案,。

在平時(shí)日常工作中,通過(guò)與財(cái)務(wù)部一年的合作,,工作開(kāi)展的也比較順利,,通過(guò)每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門的成本費(fèi)用,使我們及時(shí)了解了各部門的費(fèi)用情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,,充分的體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心,,在這次活動(dòng)當(dāng)中公司一些無(wú)法離開(kāi)工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣,。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇十二

時(shí)間一晃而過(guò),,年度工作接近尾聲,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的幫助下,,本年度較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。在此期間我的工作能力也有了極大的提升,但這不僅是我個(gè)人的功勞,,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持?,F(xiàn)總結(jié)20xx年工作如下:

1、負(fù)責(zé)辦理員工的入職,、離職等相關(guān)手續(xù),;

2、核對(duì)各部門月度排班,、考勤,、加班等情況;

3,、協(xié)助上司做好會(huì)議,、培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)安排;

4,、及時(shí)整理最新的員工資料,,并將資料輸入人力資源電腦系統(tǒng)內(nèi),確保系統(tǒng)資料準(zhǔn)確,、無(wú)誤,。

5、負(fù)責(zé)分公司員工假期統(tǒng)計(jì),、績(jī)效考核匯總,。

6、負(fù)責(zé)分公司日常人事資料的接收,、核對(duì),、發(fā)放工作,并負(fù)責(zé)日常人事資料及員工檔案的管理工作,;

7,、協(xié)助上司開(kāi)展人員招聘工作,本年度招聘完成率為80.43%,;

8,、協(xié)助上司做好20xx年度年假延期的相關(guān)工作;

9,、協(xié)助上司做好員工生日活動(dòng)及其他相關(guān)的員工福利活動(dòng),;

10、完成上司交辦的其他工作任務(wù)。

總的來(lái)說(shuō),,工作上雖然取得了一定的成績(jī),,但同時(shí)存在一些不足,主要是工作細(xì)心程度還不夠,,自身學(xué)習(xí),、整體協(xié)調(diào)、培訓(xùn)技能還需要繼續(xù)加強(qiáng)鍛煉與學(xué)習(xí),,和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事相比還有一定差距。在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,,力求把工作做得更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇十三

在已經(jīng)度過(guò)的20__年中,,我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步,。值此辭舊迎新之際,,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足,,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī),。

20__年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

截至20__年12月31日員工數(shù)153人,其中辦公室8人,,財(cái)務(wù)部5人,,售后部15人,采購(gòu)部15人,,銷售中心40人,,批發(fā)部20人,人力資源部3人,儲(chǔ)運(yùn)部26人,,計(jì)劃運(yùn)輸部12人,。在所有人中,正副總經(jīng)理3人,,財(cái)務(wù)經(jīng)理1人,,辦公室主任1人,部門經(jīng)理8人,,部門主管4人,。員工126人,主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%,,員工占總?cè)藬?shù)的88.1%,。

根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度,、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性,。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入20__年工作計(jì)劃當(dāng)中,。除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核,、異動(dòng)與選拔,、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,,逐步完善公司的人力資源管理制度,。基本確立公司人力資源管理的制度體系,,形成較為規(guī)范的人事管理,,從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,,加強(qiáng)人工成本控制,,根據(jù)精干、高效的原則,,各部門結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,,具體情況如下:

(一)分兩類進(jìn)行定崗定員:

1、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績(jī),、營(yíng)業(yè)額,、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員;

2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達(dá)的任務(wù)、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員,。

(二)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),,在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。

為了不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,,提高員工素質(zhì)和能力,,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,,并施行了日常培訓(xùn)檢查,。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),。

1,、通過(guò)精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作,。

2,、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著,。

3,、人力資源部按照培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作,。

4,、通過(guò)新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,,可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本,。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容包括公司概況,、規(guī)章制度,、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分,通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,使新員工從意識(shí)上開(kāi)始轉(zhuǎn)型,,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ),。

管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、員工守則,做到有功必獎(jiǎng),,有過(guò)必罰,,制度面前人人平等,維護(hù)公司員工的正常利益。人力資源部采取批評(píng)教育,,督促檢查,,罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度,,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度的實(shí)施,,嚴(yán)肅處理違反公司規(guī)定的行為。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守公司制度光榮,、違反公司制度處罰的良好氛圍,。

隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展,特別是公司的發(fā)展,。我們深刻認(rèn)識(shí)到,,光憑現(xiàn)有的管理知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的,因此,,我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實(shí)操,,加強(qiáng)與各部的溝通與交流,并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài),。除此之外,,還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),廣覽群書(shū),。

在20__年度,,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé),,為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。

1,、協(xié)助各部門經(jīng)理了解,、掌握公司各項(xiàng)政策精神,并很好地貫徹執(zhí)行,。

2,、組織、起草,、審核各種文稿,,做好文字綜合和文字處理工作。

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見(jiàn)分歧和工作矛盾,,并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。

4,、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求,,研究制訂人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體措施,。

九、做好人力資源部的基礎(chǔ)和日常管理工作,,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

2,、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作,。

3,、完成公司人員的人事檔案整理工作。

雖然,,人力資源部做了大量的工作,,也取得了一定成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo),、同事的期盼還有較大差距,。

(一)員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),,造成人員短缺,,給各部門工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

(二)培訓(xùn)力度不夠

俗語(yǔ)講“玉不琢不成器”,,再有潛質(zhì)的員工,,若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。在20__年度,,雖然我辦開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作,,但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏,,培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠,,使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

(三)員工的考評(píng)工作不到位

沒(méi)能對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的,、周密細(xì)致的全面考評(píng),、考察,也未能較廣泛地聽(tīng)取員工意見(jiàn),,進(jìn)行綜合分析,。

(四)員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工的工作和生活等方面,。

(五)檔案管理不到位

檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡,,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),,并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。但是,就人力資源部而言,,只是初步建立了員工人事的檔案,,未能涉足整體檔案,,更缺少一些圖片、音,、影像檔案,,這不能不說(shuō)是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對(duì)上述這些問(wèn)題,,我部將進(jìn)一步改革方法,,更新觀念,強(qiáng)化措施,,認(rèn)真加以解決,。

人力資源助理工作總結(jié)800字 人力資源助理工作總結(jié)篇十四

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是人事部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),,人事部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使人事部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常人事業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書(shū)征文、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);人事部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,,起到了窗口作用,。

人事部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是人事部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu),、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變?nèi)耸虏抗ぷ鞯却I(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動(dòng)人事部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)耸虏糠?wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

人事部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持人事部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研人事部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過(guò)去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,人事部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于人事部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

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