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助理個人工作計劃表(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 23:11:19
助理個人工作計劃表(十二篇)
時間:2022-12-19 23:11:19     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

助理個人工作計劃表篇一

一,、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔

二,、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的采購、領用,、監(jiān)督與成本控制;

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務工作;

3.準確,、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。

三,、會議與活動

1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等,。

四,、招聘及其它事務

1.協(xié)助hr招聘,,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤,及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新;

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡,。

對外事務

1.來訪人員的接待

2.證照,、合同申辦資料的準備及提交,,年審證照的取回

3.社保及居住證的辦理

五,、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務的工作,,完成交辦的事務

1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,,并負責監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤;

2.完成上級交辦的其它工作任務,。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,,我會慢慢改進目前為止,,許多工作都是停留在瑣事上,,我希望可以有更多可做的事情,,而不僅僅時這些瑣事,。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),更是一次歷練,,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升,。雖然入職只有一個多月,,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:

①公司里沒有員入職培訓,,新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,,很多時候工作配合起來就有一定的困難,。管理、技能方面的培訓,,不僅是針對技術(shù)人員,,同時其他崗位的都應該適時的培訓,,學習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。

②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚,。

③除了辦公室人員,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,,都有必要采集相應的影像資料,,記錄公司發(fā)展的歷史,。

④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,,從沒有考慮過員工的需求和實行性,,過于個人主義,。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,,人家卻把月餅寄到了員工的家里,,送給了他的父母,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,,我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關(guān)懷,,對公司也有更好的影響,。

⑤崗位職責不明確,,很多制度不完善,,工作沒有激情等,。

助理個人工作計劃表篇二

關(guān)于我今年下半年的財務助理工作計劃如下:

一、了解部門工作目標,、范圍、職責

1,、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點,。

2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍,、職責,。

二、了解下屬工作目標,、范圍、職責

1,、采用單個約談方式,,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍、職責,。

3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務

1、了解公司的組織架構(gòu),。

2、了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程,。

3、了解公司經(jīng)營狀況,、財務核算制度、賬務處理,、成本核算方法。

4,、了解公司的產(chǎn)品、設備,、工藝流程。

四,、階段性日常工作安排

1,、在了解公司和部門基本情況的的同時,,還需要迅速開展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開展。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,保證日常工作開展,。

3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4、定期召開部門周例會,,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題,。

5、加強與下屬間的交流和溝通,,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力,。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,,爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。

五、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析,,進行合理資源整合,,開展工作計劃如下:

1,、依據(jù)需求重新梳理財務組織架構(gòu),、業(yè)務流程、人員分工,。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險,。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款,、存貨管理,、籌資,、成本費用等,。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析,。

4,、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),,制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

6、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,,制定培訓計劃并按期開展培訓課程,。

7、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃,。

助理個人工作計劃表篇三

本人自20xx年x月參加工作以來,擔任助理工程師一職,,認真工作,,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,,已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術(shù)人員,,現(xiàn)就將一年工作總結(jié)如下:

一,、態(tài)度端正,、嚴謹科學

路橋建設工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,,還要到處跑,而且又需要細心工作,,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研,,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,,失之千里”正好用來比喻資料工作,而“一子錯,,全盤皆落索”又正好用來形容預算工作,。

二、小心推敲,、認真求證

在資料和預算工作中,非常需要“小心推敲,、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預算之前,,必須認真審圖,,對圖上有誤的地方要及時向設計,、監(jiān)理單位提出來。在編制預算之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),,運用各種公式去驗證,,還要采用不同的計算方法(如正算,、反算等)重復計算,確保萬無一失,。

在準備編制資料之前,要先重溫一次圖紙,,看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方,,如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,,并及時向總監(jiān)作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。

三,、嚴密謹慎,、考慮周全

在工作中,,考慮問題一定要嚴密、周到,,對設計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮,,看看是否有遺漏和錯誤的地方,。下面是圖紙審核工作的簡單敘述:

在收到圖紙后,就應馬上進行圖紙的審核工作,。如圖紙較多,可進行分工,,各專業(yè)指定專人負責,,并由專人計算工程量,專人審查標高,,專人復查坐標,,做到明確分工,而且又有交叉,,每一項工作都進行二人或二次以上復查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,,進行匯總,,交由技術(shù)負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位,。

審圖時主要進行以下工作:

(1)對標高進行復核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差,、層厚、縱坡,、橫坡、邊坡等來反算各點標高,,看是否與圖上提供的相符,。如從道路起點算至道路終點是否相符,。

(2)對工程量進行復核,,一般在圖紙尺寸復查無誤后進行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),,計算時要考慮各種實際情況。

四,、內(nèi)業(yè)整理

在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性,,另外還要注意設計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求,。比如:

①有的工程對安全問題要求特別嚴格,那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術(shù)交底,、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

②有的工程由于各種原因,,變更工程較多,那么有關(guān)變更的資料,,如照片、圖片,、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量,、計量的記錄、原設計圖紙,、變更圖紙等一定要整理齊全。

③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善,,不得缺少,否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果,。

五、預(結(jié))算

做預算時要注意結(jié)合本公司的實際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮,,才能做出最合理的預算來。比如:

①有的工程,,甲方指定了某種材料或設備,,那就要認真調(diào)查此材料或設備的情況,,包括供應情況和價格是否會變動。

②有的工程里使用的某材料或設備,,對本公司是自采材料,成本較低的,,那可以用較低的標底進行投標,,反之則不可為,。

③有的工程甲方承擔檢測費用。

④有的工程施工便道較遠,,甲方又不予補償。

⑤有的工程進行材料差價調(diào)整,,有的工程以總包計算,,不進行工程數(shù)量和材料價格的調(diào)整。

所有以上這些因素都要進行認真詳細的考慮才能做出最合理的概預算,。 在工程竣工結(jié)算時要結(jié)合實際和圖紙進行,特別是有變更工程時,,要注意資料的完整,如變更依據(jù),、現(xiàn)場簽證、原設計及變更后的圖紙,、各項工序的隱蔽驗收,、中間計量等。

六,、 結(jié)束語

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就要被淘汰,。所以在工作過程中,盡可能的去開闊自己的視野,經(jīng)常與監(jiān)理,、審計單位等相關(guān)部門互相溝通和學習,提高自己的業(yè)務水平,,增加自身的技術(shù)能力,跟上時代的步伐,。

以上是我從事助理工程師一年的情況,通過從書本上學習,、從實踐中學習、從他人那里學習,,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步,。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,,把自己的工作做的更好。

助理個人工作計劃表篇四

20xx年上半年已經(jīng)過去,,回顧過去的半年,我在公司領導的指導和關(guān)心下,,在大家的共同努力下,,做了一定的工作,,但還有很多的不足。下半年年,,我將按上半年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,,以上半年年工作情況為基礎,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,,本著主人翁精神全面開展下半年的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:

一,、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,,公司的組織架構(gòu)也就相應的隨之改變。組織架構(gòu)建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20xx年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,,使每個部門責權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等,,真正做到組織架構(gòu)的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,,一是業(yè)務的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,,提高招聘效率,為公司及時供應人才,,才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

1,、按完成20個億的業(yè)務量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù),,保證公司員工的穩(wěn)定性。

2,、人才儲備:一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備,。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,,等等,這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么,才能說,,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果,。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率,。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

a,、網(wǎng)絡招聘:這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘形式,,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息,。

b,、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,,申請者對公司相當了解,適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動,、輪崗。

c,、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,,應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,,只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的,。

三,、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎工作內(nèi)容細分后,,確定具體負責人,。在完成崗位本身工作的基礎上,,配合公司的紀效考評制度,,每月及時的做出月考核計劃表,。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,,提高行政工作的競爭力度,。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃

盡管每位員工的成功標準各有不同,,但追求成功卻是每位員工的目標,。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,,是員工福利享受,,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要,。

五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關(guān)有推動性的建議方案

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,,一個企業(yè)沒有文化,,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,,從而也會喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

六、充分發(fā)揮工作職能

要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護,。

七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人,。

八、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便

1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔,、管理工作,。

2,、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢,。

3、對投,、融資業(yè)務有一定相關(guān)的了解,對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎認識,。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況,,對領用的物品進行嚴格的控制,。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,,督促合理用電和用電安全,。

助理個人工作計劃表篇五

時光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份,,回顧上半年,,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務,。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

一、加強會計核算工作

目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,,認真審核原始票據(jù),,細化賬務處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進行自查,、自檢,,做到賬目清楚,,賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,,能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃,、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉(zhuǎn)移,,為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。

二,、增強財務監(jiān)督職能

在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務風險,。在報銷方面,,加強內(nèi)部監(jiān)督,,嚴格遵照相關(guān)財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

三,、科學合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財務制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,,強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,,結(jié)合實際,,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2,、加強與各開戶行的合作,,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用,。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,,維護公司信用,,為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

四、加強與銀行,、稅務等有關(guān)部門的合作

主動研究稅收政策,合法避稅增加效益,。在下半年的工作中,,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,,加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低,、財務管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,全面深入的學習財務知識,,開拓視野,改進工作方法,,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務人員進行在崗培訓,。進一步完善財務人員知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才,。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,,做好參謀工作

下半年,,為完成集團公司本年度指標任務,,財務部的工作任重而道遠。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險,。

2、領導帶頭,、全員參與,堅信辦法總比困難多,,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作,。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

3,、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續(xù)分施工項目,、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,,遵循先內(nèi)部,、后甲方 的對賬原則,分別與項目經(jīng)理,、建設單位核對工程款往來賬項,,重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

4,、加強公司投標保證金管理,,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取,、支付,、退回都詳細登記,,做到有案可查,變混亂為清晰,、變被動為主動,。

助理個人工作計劃表篇六

一、 后勤工作

銷售部正式成立一個月,,很多流程還沒有走順,,在前進中摸索,成立一套完整的銷售流程,,為銷售部提高工作效率,,統(tǒng)一思想,做好銷售員的后盾力量,。

2. 制定年度和月培訓計劃,,培訓內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識,、團隊的合作精神,、團隊的戰(zhàn)斗氣勢,、個人素質(zhì),,責任心,愛心,,個人形象、以及對客戶的服務理念為主導,。通過培訓,,不斷的學習,,讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長,,打造一個精英團隊,為公司樹立良好的企業(yè)形象,,給公司創(chuàng)造更大的利益,,同時收益的是我們自己。

3. 為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,,公司注重家庭化,,學?;娛禄芾?,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,策劃一個銷售部活動方案,,每個月組織兩次活動,大家聚在一起,,工作生活多做溝通,讓生活和工作和諧雙豐收,。銷售部以組織的形式建立一個班委,,負責銷售部日常工作,主要包括:衛(wèi)生,,銷售部成員的情緒變化,,關(guān)系協(xié)調(diào),,銷售部活動組織等,。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人,、用待遇留人,、用情感留人的良好工作環(huán)境。

二,、 自身的改變,,學習,提升

認清自己,,處事有原則。找準工作的立足點,、切入點、著力點,。不該管的不管,不該說的不說,,不該聽的不聽,把握好工作分寸,,工作要到位,。

2. 耳聰目明,,協(xié)助領導帶領好這個團隊,。在維護好與每個人關(guān)系的同時,,要嚴格要求所以人員,,前提要以身作則,,以情感安撫人心,。必須牢記不該說的不說,,不該做的不做。

3. 高效快捷處理有關(guān)事務,。溝通好與各部門之間的關(guān)系,,工作求真務實,,雷厲風行,,領導安排的事情必須及時完成,。所做文件,,內(nèi)容清晰,,格式正確,。

4. 不斷提升個人素質(zhì),靠德,、識、學,、才開展工作,學會尊重,、學會理解、學會給予,。

5. 注意自身形象,起好表率作用,。銷售部人員的一舉一動都代表著公司的形象,作為助理首先要加強自身修養(yǎng),,注重自我形象塑造,同時,,要引導銷售成員強化形象意識,形成塑造形象的共識,。工作中,要重視外在形象的“包裝”,,全心全意地、熱情細致地待人接物,,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,。

在領導提供給我的平臺上,我相信某年我自身會得到更大的提升!

助理個人工作計劃表篇七

在這一年里,,憑借前幾年的蓄勢,,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,,實現(xiàn)了更快的效益增長,,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的,、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說,,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下,。

一、信息網(wǎng)絡管理

1. 建立直接領導關(guān)系 市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護,、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導,。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡建設,、維護,、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任,。

2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3. 增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理:xx省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質(zhì)培訓 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù),。

5. 加大人員考核力度 在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理,,在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7. 加強市場調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二,、品牌推廣

1,、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽、吉林省的長春,、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎,。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際,,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,,使宣傳工作達到事半功倍的效果,。

3,、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識,。

三,、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年。

2,、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平,。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,,準確掌握項目進程,,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務,。

4、調(diào)整部門人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公公司業(yè)務發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

助理個人工作計劃表篇八

一,、加強機關(guān)自身建設

1,、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,,組織各科室和全體機關(guān)人員認真學習,,抓好貫徹執(zhí)行,。與有關(guān)科室共同抓好督查,確保各項工作規(guī)則落到實處,,對不按工作規(guī)則運行的,,不予受理或辦理,進一步推動機關(guān)工作規(guī)范化,、制度化,、科學化,。

2、加強公務車輛管理,。堅持車輛使用審批、外出登記,、維修保養(yǎng)審批、定點維修保養(yǎng),、集中加油,、夜間和節(jié)假日停車等制度,,進一步加強對車輛外出的管理,進行合理統(tǒng)籌與科學安排,,確保車輛運行安全、節(jié)約,。

3,、嚴格接待管理,。認真落實公務接待書面請示審批制度,,嚴格接待標準和范圍,,努力減少支出,。

4,、加強辦公用品采購和發(fā)放管理,。嚴格執(zhí)行辦公用品申請、審批,、采購、登記,、領取等工作程序,,杜絕不必要的用品采購和使用。在機關(guān)倡導一物多用,、多次利用等資源節(jié)約型觀念,,努力提高辦公用品使用效益,減少浪費,。

5,、完善科室講壇制度,。擴大科室講壇主講人范圍,,將范圍擴大到局機關(guān)工作人員,、市直學校教師,、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位,、社會各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時間,,各科室合理安排工作,,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關(guān)其他集體活動,。

6,、嚴格考勤。抓好考勤管理,,做到日常考勤一周一通報,,會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立并認真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,,將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹先、年度考核掛鉤,。

7、加強科室內(nèi)部管理,。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,,從學習調(diào)研、考勤,、工作紀律、工作落實,、改革創(chuàng)新、廉潔自律,、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定,并加強檢查指導,。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄,、有結(jié)果,結(jié)果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù),。

8,、抓好檢查評比驗收項目的管理,。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總,提交局長辦公會議研究,,通過的以文件形式下發(fā),,既發(fā)揮好指導基層開展工作的作用,,又努力減輕基層負擔。

二,、加強工作督查

1、加強對局機關(guān)重點工作項目的督查。建立季度督查通報制度,,每季度末對全局重點工作組織專項督查,,調(diào)度各重點工作進度情況,,并形成內(nèi)部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系,。

2,、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過分解落實責任,、撰寫答復材料、征求代表委員意見,、召開面辦會等,,確保按要求完成今年的辦理工作。

3,、抓好市委,、市政府批示件和局領導安排的重要工作的落實。加強調(diào)度督查,,確保在規(guī)定時間內(nèi)按要求落實,。

三、加強信息宣傳工作

1,、加強工作機構(gòu)和隊伍建設,。督促指導區(qū)縣和基層學校落實教育部、省教育廳關(guān)于加強教育宣傳工作機構(gòu)和隊伍建設的要求,,盡快在各級教育部門和學校建立健全宣傳機構(gòu)設置,,配齊配強工作人員。

2,、提升媒體宣傳工作水平,。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設工程,、義務教育學校標準化建設工程,、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設工程、中等職業(yè)學?;A能力建設工程,、教師隊伍建設工程、教育信息化建設工程,、教育質(zhì)量提升工程,、平安校園建設工程等“八大建設工程”,以及落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,、深入實施新教育實驗,、實施城區(qū)初中教育綜合改革、實施職業(yè)教育管理體制改革,、實施普通高中名校帶動策略,、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項目”,,主動策劃,,定期組織新聞發(fā)布會或?qū)n}采訪,使教育改革發(fā)展成果在報紙,、電視,、廣播、網(wǎng)絡等輿論陣地進行全方位展示,,形成強大的宣傳聲勢,。

3、加強政策解讀和輿情監(jiān)控,。出臺全市教育系統(tǒng)輿情應對管理辦法,,在各級教育部門和學校全面建立網(wǎng)絡發(fā)言人制度,完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡輿情應對機制,,確保對網(wǎng)絡輿情能夠及時了解,、研究、處置,、掌控,,引導走向。對與師生,、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點問題,,借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺,利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,,第一時間發(fā)布和進行解讀,,主動回應社會關(guān)切,。

4、抓好官方微博運營,。出臺全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法,,組織各區(qū)縣教育局、市直各學校全面開通官方微博,,建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群,。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機,密切與教育部新聞中心,、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系,,進一步提升市教育局官方微博運營水平。

5,、加強門戶網(wǎng)站建設管理,。適應工作形勢的新發(fā)展,適時對市教育局門戶網(wǎng)站進行升級改版,,充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺,、對外宣傳陣地、服務群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用,。加強對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理,,發(fā)揮好網(wǎng)站的指導性、權(quán)威性,。

四,、加強機關(guān)文秘工作

1、提高綜合材料撰寫和審核水平,。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學習,通過實現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗、領導要求,、工作實際的有機結(jié)合,,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審”,、“進度管理”機制,,力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快,。

2,、做好收發(fā)文工作。對收到的辦理文件,,做好從登記,、批辦、批示、復印,、辦理,、督查、備案,、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作,。對下發(fā)的公文,在格式,、文字,、政策等方面進行認真審核把關(guān),保證公文的高質(zhì)量,。嚴格實行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,,開展教育系統(tǒng)保密工作專項檢查,發(fā)現(xiàn),、整改存在的問題和漏洞,,指導基層進一步做好保密工作,確保上網(wǎng)信息不泄密,、秘密信息不上網(wǎng),。

五、做好迎查創(chuàng)建工作

1,、做好機關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作,。初步擬定將教師隊伍建設、實行督導責任區(qū)制度,、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材,,多渠道豐富證明材料,著力進行打造,,努力爭創(chuàng)機關(guān)創(chuàng)新獎,。

2、抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位復查工作,。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,,制定機關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃,加強督促檢查,,推動有關(guān)科室認真落實考核標準,,積極豐富各類檔案資料,加強硬件設施建設,,大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,,確保年度目標績效考核取得理想成績,順利通過省級文明單位復查,。

六,、做好辦公室其他工作

(一)抓好會務工作,。做好重要會議和重大活動的會務服務工作,周密安排,,明確分工,,落實責任,逐項抓細抓實,,確保會議和活動順利進行,。

(二)做好辦公室日常工作。包括領導內(nèi)務,、印刷復印,、接聽電話、下發(fā)通知,、分發(fā)辦公用品,、書籍閱覽等,力求為局領導和機關(guān)各科室,、全體同志營造順暢的工作環(huán)境,。

(三)進一步加強教育外事工作。開展教育外事工作調(diào)研,,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況,。嚴格工作程序,全面規(guī)范教育外事工作,。

(四)做好行政服務審批工作,。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作,。與有關(guān)科室共同研究,,進一步完善教師資格考試行政審批程序,確保符合規(guī)定要求,。

助理個人工作計劃表篇九

20__年工作計劃中 我共擬定了三方面的內(nèi)容:

第一,、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是某年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國 家財務部最新發(fā)布公告:某年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作, 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內(nèi)容,,要點,、和精髓,。全面按新準 則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告,。

第二、加強規(guī)范 現(xiàn)金治理,,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做 好正常出納核算工作。按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開 支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務人員必須按崗位 責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三,、個人見意措施要求財務治理科學化,,核算規(guī)范化,費用 控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,,切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革 契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,,提高自身業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

20__年,,我的個人工作計劃已詳細分明,。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,,但若把財務人員合理安排,,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階,。

助理個人工作計劃表篇十

不知不覺已經(jīng)擔任輔導員助理一年了,,在工作的一年中,發(fā)現(xiàn)了不少的問題,,特做了以下的總結(jié):

1,、七點鐘的班會,有的同學會出現(xiàn)遲到的情況;

2,、在紀檢委員點到的時候,,下面不安靜(可能是由于兩個班的紀檢委員一起點到的原因,建議過改換方式,,未施行);

3,、輔導員湯老師講事情的時候,下面同樣很吵鬧(提醒過,,效果甚小);

4,、同學們在班會結(jié)束后都急于離開,問他們是否存在疑問時,,無人回應;

5,、班委很少與我聯(lián)系,自己也不知道他們需要什么幫助;

6,、早自習和上課的出勤上,,還有少數(shù)同學不按時到。

除此之外,,自己也還存在問題:

1,、前期積極參加班會,到后期因為自己也比較忙所以很少關(guān)注;

2,、沒有積極主動與老師,、班委取得聯(lián)系,導致自己信息閉塞,,無法很好的了解班級情況,,很多時候都是等到班委來找我。

3,、對班集體的組織文化建設了解很少,,基本沒有參加該班的活動。

不過總的來說在擔任助理期間尤其是前期還是與該班同學交流過,,尤其是專業(yè)問題,,自考等問題上,把自己了解的內(nèi)容向同學們解釋,,不清楚的問題不胡亂說話,,而且該班的建設在班委與老師的帶領下還是很好的發(fā)展到現(xiàn)在,在系評比中也多此獲得好評,。

對于以后該班的建設以及以后的助理有一下建議:

首先,,要與老師和同學保持一定的聯(lián)系,要主動了解班上的情況;

其次,,班委也要主動與助理聯(lián)系,,在一些比較難處理的問題上可以尋求幫助,不了解的問題也可以多多咨詢;

最后希望班集體要注重紀律方面的建設,。

希望在新的一年里,,有新的發(fā)展,在工作中能揚長避短,,把工作做得更好,。

助理個人工作計劃表篇十一

隨著人民群眾對健康的需求,可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,,為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務素質(zhì)和管理工作技能,,在今后的工作中,,我將注意發(fā)揮好五個作用:

一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論

在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作,,做好參謀,、助手,、認真做到全方位的服務。

工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng),,帶好醫(yī)療護理隊伍,,提高體檢質(zhì)量,保持體檢品牌效益,,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二,、在總經(jīng)理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施,、檢查,、督導、落實情況

協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,,供總經(jīng)理決策,。

三、掌握全中心工作動態(tài)

進一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務,。

四、提高工作效率

進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,,為臨床醫(yī)技科室服好務,,做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,,保障健康體檢一線工作順利進行,。

五、樹立體檢中心形象

發(fā)揮好醫(yī)事部,、護理部的管理職能,,做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生,、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,并負責落實,、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦,。

六,、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作

根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,,人員資源結(jié)構(gòu),,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂

對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡運行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領各類證照、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜

九,、做好示范, 凡要求別人做的,,自己要先做好

平時在工作中:堅持三管三不管,,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益事管;管則管嚴,,不留余地。個人私生活,,不管;個人習慣,,不管;與公司無關(guān)的事,不管;不求全責備,,不管小節(jié);中心雖小,,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,,北京體檢中心取得更大的成績,。

助理個人工作計劃表篇十二

一、月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,,首先編制出各工程項目報表,,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管,。

2.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作,。與代理記賬人員進行溝通,,如何向稅務局報稅。與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通,。對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

二、月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

2,、原始憑證輸入微機后,,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。

3,、上月工資的發(fā)放,。

三、月末安排(每月20-30日)

1,、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2,、進行本月工資的計提。

3,、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6,、配合相關(guān)部門做好工作,。

1、響應公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強化成本控制,,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務,,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工,、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3,、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

4、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,,對應收款的監(jiān)督,,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度;

5、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,,其中包括對應付款項,、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰,、任務明確;

6,、其他方面,聽從公司領導的工作安排,,認真的完成每一項任務,。

日工作流程:

司:財務報表說明、利潤表,、資產(chǎn)負債表,、商品流通費用表、補充資料表,、部門費用表,、其他應收款明細表,、應收賬款明細表、其他應付款明細表,、應付賬款明細表,、財務主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負債清查盤點確認表,、商品銷售情況完成對比表,、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表,。

2,、4-10日,

(1)處理涉稅事務,,納稅申報,,及時把繳款書交給出納,辦理稅款交付,。

(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,,若有差異,指導其作相應調(diào)整,。

月中

1,、11日

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,,經(jīng)確認無誤簽字后,,返還給出納,上傳總公司財務,。

2,、11-16日

(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,,指導其作相應調(diào)整,。

(2)審核工資表,作出“付款傳票”,,并督促出納扣減員工欠款,。3、17-20日

審核往來帳會計作出的客戶機,、配件盤點表,若有差異,,詢問其原因,,并指導其作相應處理。

月末

1,、21日

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,,審核《貨幣資金旬報表》,,經(jīng)確認無誤簽字后,返還給出納,,上傳總公司財務,。

2、21-29日

(1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,,若有差異,詢問原因,,指導其作相應的調(diào)整,。

(2)對應收賬款進行信用額度及賬期管理,,對零星應收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督。

3,、30日

(1)做好月末結(jié)賬前的準備。

(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計劃,。

1、執(zhí)行公司財務制度,,協(xié)助部門經(jīng)理共同搞好企業(yè)財務管理工作。

2,、依據(jù)公司財務規(guī)定,,進行日常財務核算,帳務處理工作,,科學設置帳戶,,嚴格審核和合理編制憑證,確保每筆業(yè)務正確性,,各項費用支付合理性,,帳戶處理科學性。

3,、進行財務成本控制核算,單位工程分配結(jié)算和審核,,包括各種往來帳務核對,、核查、清算處理,,確保帳帳相符,,帳證相符,,帳表相符。

4,、及時,、正確提供和合理反映各部門財務狀況及經(jīng)營成果,完成各主管部門報表上報和稅費上交工作,。

5,、提供各項有關(guān)年審、年檢資料,,完成各項年審工作,。

6、促進和督導倉庫管理工作,,做好季度,、年度倉庫盤查工作。

7,、協(xié)助部門經(jīng)理進行企業(yè)內(nèi)部檢查,、監(jiān)督、審計工作,,提供正確有效數(shù)據(jù),,提出建議,進行分析,,及時向上級領導匯報反映財務動態(tài)和狀況,。

8、依據(jù)稅法規(guī)定,,做好稅務匯算清交工作,,力求正確無誤,避免遭受無謂損失和罰款,。

9,、財務結(jié)構(gòu)的分析及會計報告、報表的編制,。

10,、公司固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的計價,、入帳管理;

11,、往來帳、應收,、應付款的管理,。12、具體執(zhí)行資金預算及控制預算內(nèi)的經(jīng)費支出,。

13,、會計憑證的核簽,、編制及會計檔案的整理保管。

14,、完成財務總監(jiān)交辦的其他工作,。

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