隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
賓館服務員年終工作總結報告篇一
一,、尊重領導,,聽從指揮,。在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,,接受領導,,服從安排,按照領導的要求去做,,不推諉不扯皮,,不耍小聰明,工作上毫無怨言,,任勞任怨,。對于領導表揚獎勵,能夠正確對待,,不驕不躁;對于領導指出工作中的不足之處能及時改正,,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,,經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚,。
二、遵規(guī)守紀,,搞好服務,。遵守酒店制定的各項規(guī)章制度,,做到不遲到,不早退,,按時上下班,,處理好家庭和工作的關系,全年無請假記錄,,做到全勤上班,。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,,一塵不染,,整潔干凈,為客人服務時,,能夠正確使用文明用語,,做到細心、熱心,、耐心,,對于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,,為客人解釋清楚,,取得客人的諒解。查房時,,發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時,,及時和客人一起進行核對,需要賠償時,,說清事實,,講明理由,讓客人滿意,。
三,、團結協(xié)作,不計得失,。和酒店人員打成一片,,搞好團結,互幫互助,,關心愛護同事,。在工作中,自己的工作完成后,,能及時幫助其他同事,,不怕苦不怕累,隨叫隨到,,不耍小心眼,,和同事發(fā)生誤會時,,以工作為重,做好溝通,,消除誤會,,共同做好工作。在生活中,,對同事虛寒問暖,,同事生病時,能及時打電話問候和去醫(yī)院探望,,同事家里有事時,,了解清楚后,,及時關心幫助,,以此來增進友誼,促進工作,。
四,、虛心學習,努力提高,。雖然做客房服務工作有七,、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中,,思想上重視,,行動上積極主動。做到耳到,、眼到,、口到、心到,、手到,。學習時做好筆記,認真聽講,,不懂就問,,回家后及時研習,加深印象,,工作中,,仔細揣摩,正確應用,,不懂,、不會的就請教領導、請教同事,,弄懂弄會,,不留盲點,,使自己服務水平和個人素質(zhì)再上一個新臺階。
存在的不足和問題:
1,、有時工作熱情不高,,不太積極,有拖拉的現(xiàn)象,。有時退房比較多,,時間比較緊,房間衛(wèi)生打掃得不仔細,,還有遺漏的地方,。查房時,用品較多,,有時有忘記登記的現(xiàn)象,,給個人和單位造成了損失。
2,、服務水平還需提高,。文明禮貌用語用得少,態(tài)度比較生硬,,缺少主動性,。
在新的一年里,在上級領導的關心支持下,,在某某經(jīng)理的正確領導下,,我將認真做好本職工作,努力提高自己服務水平,,團結同事,,積極進取,做到會聽話,,會服務,,會學習,和酒店全體員工一起團結協(xié)調(diào)作,,共同努力,,使酒店在新的一年里紅紅火火,業(yè)績突飛猛進,,節(jié)節(jié)高,,再創(chuàng)佳績。
賓館服務員年終工作總結報告篇二
一,、 工作總結:
時光如梭,,轉(zhuǎn)眼酒店籌建辦成立運作至今已有八個月時間,也走過了201x年度,?;仡欉^去,,籌建辦在公司領導的正確領導下、在公司各部門的密切配合下,,由零開始,,銳意進齲針對酒店籌建行業(yè)實際,進行了項目的進度安排,,制定了酒店項目籌建工作總體計劃和實施方案,。下面,就20xx年度工作狀況,,匯報如下:
(一),、 籌建辦的前期工作:
1、 由于公司前期沒有進行專業(yè)的酒店可行性詳細分析,,原有方案對公司酒店項目定位不清,,欠缺準確,因此,,籌建辦開始運作初時,,首先對畢節(jié)市的酒店行業(yè)進行了多方面的市場調(diào)研,,對畢節(jié)在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務酒店進行了實地考察,,對已立項、在建,、即將立項的新酒店項目進行信息搜集,。通過實地的酒店市場考察和相關行業(yè)數(shù)據(jù)的分析,對畢節(jié)市目前酒店行業(yè)的經(jīng)營情況做出了合理的評估,,對畢節(jié)市酒店行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行方向性的預測,。
2、 根據(jù)對畢節(jié)市酒店行業(yè)的調(diào)研和發(fā)展趨勢的預測,,與公司領導及各相關部門進行多次反復的探討和論證,,對酒店項目的市場定位進行了重新調(diào)整,確認 “商務·休閑·娛樂”的主題,,致力打造畢節(jié)市杜鵑花城最具特色的商務度假酒店,。
3、 制訂了酒店項目的總體籌建計劃書,,對項目籌備各階段的工作進行了細分,,初步擬定了各階段的工作任務和時間進度安排,并持續(xù)跟進,。
4,、 根據(jù)公司確定的酒店項目大部分項目以招租經(jīng)營為主的經(jīng)營模式,結合當?shù)厥袌龅男枨蠛桶l(fā)展預測,,以及酒店項目的區(qū)域特色,,與公司領導及各相關部門共同對酒店項目的經(jīng)營項目和功能分區(qū)進行反復論證和規(guī)劃,,確定了以復合商務辦公、復合休閑娛樂,、復合餐飲為主體,,配以設計裝修精美商務客房的復合型四星級商務酒店的酒店定位。確定了客房,、休閑桑拿,、特色餐飲三大經(jīng)營板塊以招商形式經(jīng)營的前期策略。
5,、 為了更高效地開展酒店項目籌建工作,,成立了跨部門的籌建工作小組,明確工作分工,,主導統(tǒng)籌酒店籌建工作,。
(二) 籌建辦具體工作的實施:
1、對酒店項目工地進行實地勘察,,將現(xiàn)場勘察與原有圖紙中出現(xiàn)出入的問題匯集后,,與各部門進行磋商和確認,并根據(jù)未來酒店項目經(jīng)營和管理的實際操作需要對相關問題提出了多項修改建議,。
2,、根據(jù)籌建計劃書,對酒店項目的消防,、給排水,、中央空調(diào)、機電,、室內(nèi)外裝修等工作,,從酒店設計和未來經(jīng)營的角度提出了專業(yè)性建議,根據(jù)公司的部門分工,,協(xié)助工程部做好相關工作,。
3、 根據(jù)籌建計劃書,,起草制訂了酒店項目的智能化系統(tǒng)工作,,制訂了酒店智能化系統(tǒng)設計任務書和招標文件,明確了智能化系統(tǒng)集成需求及設計要點,。根據(jù)需求,,多方聯(lián)系專業(yè)公司,尋求解決方案,,通過努力,,已有多間專業(yè)公司提供了設計方案,為設計及工程招標做好了準備工作。
4,、 根據(jù)招商和裝修工作的需要,,對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察,對酒店項目各經(jīng)營場所進行具體的細分設計,,做好了招商談判準備工作,。
5、 根據(jù)籌建計劃書,,跟進了酒店項目中酒店大堂,、酒店客房和后勤區(qū)域的設計要求。
6,、對酒店項目項目的停車場設計進行了重新的調(diào)查和論證,,制訂了酒店停車場的需求量分析。
7,、根據(jù)籌建工作的需要,,初步草擬了未來酒店的組織架構和人員編制計劃,制訂了未來酒店的運作管理模式,。
8,、根據(jù)籌建工作的需要,逐步草擬未來酒店運作的各項規(guī)章制度和操作流程,。
9,、根據(jù)籌建工作需要,逐步收集未來酒店經(jīng)營和管理需要的相關信息和資料,。
10,、根據(jù)籌建工作計劃書,進行了酒店智能化系統(tǒng)集成設計及工程,、室內(nèi)裝修設計招標準備工作。
11,、酒店土建,、機電、消防,、智能化管理系統(tǒng),、二次裝修(大堂、客房,、公共區(qū)域),、用品、耗品等投資經(jīng)營估算,,包括:
1)對酒店軟,、硬件進行投資經(jīng)營估算;
2)對酒店室內(nèi)裝修和工程費用進行估算;
3)對酒店經(jīng)營費用進行估算和營業(yè)收入的預測;
4)對酒店配套經(jīng)營性收入進行估算。
12、根據(jù)籌建工作進度,,廣泛收集配套設備廠商資料并與廠商洽商,,為下一步過渡到開業(yè)籌備階段做準備。
(三) 酒店項目招商方面:
1,、跟進酒店項目的招商工作,,對項目的租金進行廣泛的市場調(diào)查和論證,制訂了招商方案和租金處置方案,。進行了相關的信息發(fā)布,,跟進、聯(lián)絡和洽談工作,,逐步篩選合作經(jīng)營商家,,并按酒店功能分區(qū)分類進行重點談判。
2,、為突出酒店項目的特色,,制定了經(jīng)營項目、經(jīng)營品類和營業(yè)比例的方案,。
3,、確定招商對象和招商工作執(zhí)行:
1)確定招商檔次;
2)尋找招商客戶,對目標客戶和上門客戶進行區(qū)分;
3)逐步與客戶聯(lián)系溝通合作方案;
4)多渠道發(fā)布招商信息,。
4,、根據(jù)招商工作進度及需要,完善酒店項目招商手冊,,包括招商優(yōu)惠方案,、裝修期、租金標準等,,為下一步招商工作做好準備,。
二、 存在問題:
酒店項目是公司相對獨立的工程項目,,具有專業(yè)性,、整體性、延續(xù)性,、統(tǒng)籌性強的特點,,在籌建辦目前的項目推進過程中,存在以下問題:
1,、 籌建辦本來應該作為酒店項目的專責部門,,負責整個項目的統(tǒng)籌工作,擔當對酒店項目的各項相關工作決策性建議的角色,。在籌建辦成立運作之前,,公司的機電,、水電工程師已經(jīng)跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計劃工作,為保證工作的延續(xù)性和人員的綜合使用,,酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續(xù)由公司原有的水電工程師跟進,。由于部門分工、部門職權,、溝通協(xié)調(diào)等多方面因素,,籌建辦無法對機電、水電項目的推進真正發(fā)揮統(tǒng)籌和決策性建議的角色,,從而也出現(xiàn)了目前機電和給排水等在實際操作中出現(xiàn)項目沖突,,進展緩慢甚至停滯的局面。
2,、 招商工作是酒店項目工作的重中之重,,從正常的運作角度,招商是屬于營銷部的專項,。目前,,招商由籌建辦負責,由于專業(yè)性,、招商人員,、招商推介力度等多方面因素,導致招商工作進展緩慢,。
3,、 酒店項目的籌建工作是一環(huán)扣一環(huán)的銜接過程,任何一個項目的拖延都會影響到下一個銜接項目的進展,。土建項目是基礎,,由于土建工程變數(shù)過多,土建主體工程一直未能開工,,其它各配套項目一直處于觀望和等待狀態(tài),,導致后續(xù)工作無法有效推進。
三,、工作建議
1,、 希望能明確酒店項目土建工程的具體工期,土建工程能盡快開工,,以便后續(xù)工作能夠有效推進。
2,、 為確保酒店項目籌建工作的順利推進,,籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統(tǒng)一由籌建辦負責安排和協(xié)調(diào)相關工作任務及進度要求,提供決策性建議方案報公司做最終審批,。
3,、 在酒店各項設施設備的招標工作中,建議公司重新制訂招標程序,首先細化和明確并向競標商傳達自身的需求及目標,,由競標商做出符合公司要求的方案,,經(jīng)過初審->方案修改->復審->方案完善->終審的程序,為公司獲得最優(yōu)化和最具性價比的方案,。
賓館服務員年終工作總結報告篇三
一,、20xx年我完成了以下工作:
1.加班加點工作,早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作,,自5月份接到通知上班后,,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,,發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎上,,加班加點,、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理,、擺放和裝修前期,,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,,為公司增加收入做出了我們的貢獻,。
2.學習、規(guī)范崗位的服務用語,,努力提高對客服務質(zhì)量,。
為了體現(xiàn)從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng),在20xx年7月份開張以來,,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉,、不規(guī)范、現(xiàn)象,,我在同事中,、在負責本公司客房的主管經(jīng)理的培訓中學習崗位的服務用語,進行留精去粗,,而后吸收為已用,,做為我對客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務用語執(zhí)行以來,,我在對客交流上有了顯著提高,。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,,貴在溫故而知新,,我將對此加學習,,應用的力度。
3.擴大本市周邊環(huán)境應用信息,,努力做好前臺接待,。前臺工作要求掌握的信息量大,如白銀的各路公交車所首發(fā)和末發(fā)時間,,所到重要場所,,白銀重要單位,公司所處地理位置等,。還有處理事情的靈活應變能力,,對客服務需求的解決能力。這一點在前臺工作的不長時間內(nèi)我本人做了本部的調(diào)查和廣泛搜集資料,,力爭擴大自已的知識面,,以便更好的為客人提供服務。前臺工作盡管時間不長,,也努力不少,,學到很多在平時客房服務中同樣能用的知識,可謂受益非淺,。
4.為加大客房出售質(zhì)量,,嚴格執(zhí)行《三“凈”衛(wèi)生制度》。
公司主營收入來自客房,,從事客房工作,,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,我嚴格執(zhí)行“三“凈”“三度”“二查:衛(wèi)生制度,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生,、衛(wèi)生間衛(wèi)生等”三凈“,,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,,即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了床鋪被子有角度,,家具擦示有亮度,工作過程有速度的“三度”要求,。使客房工作有秩序,、有速度,保質(zhì)量的完成,。
5.切實提高操作水平,,培養(yǎng)工作能力,切實提高本人實操水平,。為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作,,從今年7月起我跟著樓層員工進行了學習樓層服務工作,對打掃房間技能和查房技巧進行學習和實踐,。通過學習踐,,我學會了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個程序,第一部分,,兩人負責清理房房間衛(wèi)生,。第1步從床鋪開始做床單被 的更換、平鋪,,拉展,。其次掃地更換垃圾袋,第3部擦拭室內(nèi)家具,,最后拖地;第二部分,。一人負責專門清理衛(wèi)生間。先清洗防 墊垃圾桶和室內(nèi)煙灰盒茶杯等,。其次清洗面盆坐便,,第3擦拭水攏頭,面盆,,壁等最后拖地;,。如果程序顛倒就會導致工作重復,從而延誤時間,。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不規(guī)范,、不科學,針對存在的問題,,我跟向領班和其他工作人員問技巧,,問方法和所要求達到的效果,對存在的問題加以分析,,對我的操作成果加以比較,,糾正我的不良操作習慣。取得了一定的成效,,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,,查房超時現(xiàn)象少了,查房出現(xiàn)的錯誤也沒有了,。
6.努力學習文化知識,,提高本人文化素質(zhì)。往前看,,隨著我店客源結構的不斷擴展,,也許會有一些境外團體,個人,,入住我公司,,與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務的最大難題,。為了與時俱進,我利用閑暇時間復習點英語日常用語,,一方面體現(xiàn)了有特長的員工在賓館的價值,,另一方面,增長了員工的知識面,,豐富了個人的業(yè)余生活
7.開源節(jié)流,,降本增效,從點滴做起,??头坎渴枪镜闹饕獎?chuàng)收部門,它的本本本費也很高,,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,,我和同事們本著從自我做起,從點滴做起,,杜絕一切浪費現(xiàn)象,,主要表現(xiàn)在: ①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,,夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復一日的執(zhí)行下來,,能為公司節(jié)約一筆不少的電費。
8. 細心照料綠色盆景,,努力為公司裝扮一幅完美的臉,。我們對公司現(xiàn)有的盆景做細心的照料。除每天在打掃衛(wèi)生時間定時澆水外,,還利用客人遺留下的啤酒對水擦拭葉子,,使其不但長勢良好,而且干凈,,美麗
9.嚴格執(zhí)行空房一日一過制度,。空房每日一過是客房衛(wèi)生制度的一項重要制度,,它不但能準確監(jiān)督私自開房,,保證衛(wèi)干凈以外,還能及時發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)發(fā)生漏水漏電失竊或者有償物品丟失的準確時間,,從而明確責任人,。所以在我們工作中,在領班的提示監(jiān)督下嚴格執(zhí)行一日一過制度,。
10.確保查退房及時,、準確。保證查房及時性、準確率高一直是我工作的一大難點,,如果做得不好,,不僅給客人留下不好的印象,而且會給公司帶來經(jīng)濟上的損失,。我通過不斷摸索,,根據(jù)入住的會議團、零客為主的特點,,在沒有確切退房時間的情況下,我們會主動找有關負責人或向總機打聽有無叫醒時間,,了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間,,提前做好查房安排,確保查房的及時準確性,。
二,、在xx年里,由于各種原因,,使我的工作中存有有不少問題
1,,容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,,不高興時有所怠慢,,以后在工作中盡可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識
2.交接班時由于考慮不周,,認為小問題不須特意交接清楚,,致使這樣那樣的問題發(fā)生,塾不知小事易釀成大錯,,今后一定嚴加防范,,以免出錯。
三,、工作上的不足之處及體會,。
在這段時間的工作之后我有幾個感受,或是對公司,,或是對本人,。它們是
(一)公司方面
1.“請即打掃”牌未做,造成客人要求打掃無法及時告之服務員;而我們在不斷敲門后客人又會反感,。
2.公司效益與職工薪水掛鉤程度較小,,不在職工期望值范圍內(nèi),難以調(diào)動職工的積極性,。
(二)個人方面.
1,。由于人員變動頻繁,使我們在配備新工作人員時時有配合不力的情況發(fā)生
2.由于工作服不合身,,使得日常工作中出現(xiàn)服裝不統(tǒng)一的現(xiàn)象,,特別是秋季以后到立夏之前,,服裝各色都有, 很不協(xié)調(diào),,工作多有不便,。
四、在xx年里,,我總共參加工作八個月,,合計245天,因病因事請假5天,,出勤率99%,,共前后上白班 個,夜班 個,,累計出售客房78234間,,接待了150538人次。在20xx年即將到來的日了里,,我們又要揚帆起航,,踏上新的征程,我將以更高的標準要求自己,,為開創(chuàng)公司新效益而努力奮斗,。
賓館服務員年終工作總結報告篇四
20xx年即將過去,這一年在賓館各位領導和同事們幫助關心鼓勵下,,使我克服了種種困難,,較為出色的完成了全年的工作,得到領導和同事的肯定,。全年保持全勤上班,,無請假、遲到,、早退現(xiàn)象;服務質(zhì)量及工作水平有所提高,,無客人投訴情況;能夠尊重領導,團結同事,,做到禮讓三分,,工作為重。現(xiàn)將我在20xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報,,請各位領導和同事指正,。
一、今年的主要工作
1,、虛心學習,,不懂就問。在這一年,我積極參加了賓館組織的各項培訓活動,,認真學習服務技巧和禮貌用語,,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,回家后仔細琢磨練習,,平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習慣,。就這樣在不知不僅覺中,,我的服務水平得到了提高,行為舉止更加文明,,在客人之中迎得了好評,,得到了領導和同事稱贊。
2,、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè),。通過這一年的鍛練,,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,,敷衍了事的毛病,,養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風,,一年當中客人對我的投訴少,,表揚多,和同事之間的關系也融洽了,,之間的爭吵少了,,風涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關心的話語,。使我對工作更加充滿信心,。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,,原來總是會因為太高了、不起眼,、不好移動等借口,,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每?;覊m、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,,抬不動的就和同事一起抬,,原來不注意的墻角、窗戶角,、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,,讓臟物無處可逃。
3,、服從安排,,任勞任怨。平時做到尊重領導,,不耍心眼,,對于領導安排的事情,不打折扣,,保質(zhì)保量,。今年除做好客房服務工作,同時在前臺人員不齊的情況下,,參加了前臺接待的工作,,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心,、有畏難情緒,,后在酒店領導的關心幫助下,克服自身困難,,認真學習,、多方請教,不斷演練,,做到胸有成竹,,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務,,期間被評為當月的優(yōu)秀員工,。
二、明年工作打算
在即將過去的一年中,,使我變得更加成熟,,服務質(zhì)量和水平有了很大的提高,對客人的服務熱情也更加高漲,,工作信心大增,,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,,遵守單位的各項規(guī)章制度,,做到讓領導放心,,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,,比如做事斤斤計較,,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,,工作的熱情不夠飽滿,,消極怠工。在新的一年里,,我要堅決克服這些不好的工作作風,,乘著去年這股東風,嚴格約束自己,,認真學習研究工作服務中的技巧,,提高自身的服務水平,從小事做起,,高起點,、高要求,讓每一個客人都滿意,,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適,、安寧、溫馨的家,。
三、對酒店建議和意見
現(xiàn)在信息網(wǎng)絡時代,,知訊者生存,,然而賓館在信息收集和利用遠遠不夠,井底之蛙永遠只知道那一片天,,只有走出去,,方知天外天,人外人,,希望賓館多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務和管理水平,,以提高賓館自身的競爭力。同時也希望賓館領導平時多關心員工作日常生活,,多為員工著想,。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活,。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,,為賓館的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。
賓館服務員年終工作總結報告篇五
一年來,,在領導的正確領導下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,,較好的履行樓層領班職責,圓滿完成工作任務,,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定,。總結起來收獲很多,。
一,、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。
為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,,今年以來領班一直進行常白班制,。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項服務工作,。操心,、費力、得罪人的活一個干了,,還不一定落好,。但是,為不辜負領導的重望,,不影響公司的正常運營,,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作,。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外,。
二、合理安排樓層服務員的值班,、換班工作,。
樓層服務員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家里的事宜,,我們采取領班每天跟白班的方式,,使領班將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)督服務員的每一項工作,,盡可能做到只有做不到的,,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人,。
三、配合經(jīng)理做好各項接待,、安排工作,,工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難問題應及時上報領導,。
做為領班,,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等,。開張初,各項工作有待理順,。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中,。很多的顧客,有的是住賓館的,,有的是來慶賀的,,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手,。我暗暗穩(wěn)住自已,,對每個工作人員的每一個細節(jié)進行跟蹤,提醒,,做細致的安排,,使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水,、電,、電話等各項維修問題,每一個細節(jié)都做詳細記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決,,以免給初來的顧客留下不良影響,。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導,期望領導予以解決,。
四,、做好樓層的安全、防火,、衛(wèi)生工作,。
從參加工作的頭一天,公司領導對安全問題再強調(diào),,所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調(diào)安全問題,。查房時注意環(huán)節(jié),,床鋪上面、地板上面,,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是隱患,。理所當然是首查問題。其次,,為做好衛(wèi)生工作,,我們也做了細致的安排:即三凈三度二查制度,三凈衛(wèi)生制度,,它包括房間衛(wèi)生,、床鋪衛(wèi)生,、衛(wèi)生間衛(wèi)生三凈等,三度即床鋪被子有角度,,家具擦示有亮度,,工作過程有速度;二查制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查,。堅持空房一天一過制度,,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,力爭將疏漏降到最低,。
五,、以身作責,監(jiān)督,、檢查樓層服務人員做好服務工作,。
身先士卒,以身作則是我做好工作的關健,,也是用來服人的法寶,。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,,而且自己重做示范,,使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會很快適應工作,,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常服務工作中,,我們幾乎做到有求必應,。,回答顧客問題,,引導顧客開門,,指導顧客用客房內(nèi)的設施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物,。所謂大河有水小河滿,。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的服務換來公司的長足發(fā)展。希望我們的勞動不會被浪費,。
六,、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結友愛,、相互幫助,、共同進步,。
思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作,,其重點工作就完成了一半,,在我們二三樓這個小團體里,怎樣使其達到適當團結,,充分發(fā)揮小團體的整體作用,。這項工作是一個長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,,結構也在不斷的調(diào)整,。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個性,,講話方式,,生活狀況,以便對癥下藥,。我們總以公司的投放資金為引子,,以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標,以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難,,談前景發(fā)展良好,,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認識,,從而認真的投入到工作中,。
七、切實履行職責,,認真完成上級交辦的其它工作
對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成,。當然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領導。我認為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中,。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。
幾天來,,二三樓在兩級領導的正確指導和大家的共同努力下,,共接待外來顧客人次,出售客房間,,經(jīng)濟收入為元,盡管取得了一定的經(jīng)濟效益,,但離領導的期望還很大很大,,在09年里,我將不遺余力,,帶領同事們再接再力,,抓好我們的服務質(zhì)量,,提升我們的服務標準,全面提高公司效益,。開創(chuàng)服務工作新局面,。
賓館服務員年終工作總結報告篇六
我在咖啡廳工作了一年,雖然只是做一些簡單的活,,但是也確實學到了很多,,感悟了很多。下面是我的工作總結,,希望有緣人看到能夠有所受益,。
1、收錢結賬一定要在前臺結,,這樣可以節(jié)省很多不必要的時間,。省去諸如轉(zhuǎn)述而造成的時間,誤差等機會成本,。
2,、一定要經(jīng)常出現(xiàn)在老板的面前,只有經(jīng)常出現(xiàn)在老板的面前,,才能很快和老板搞熟關系,,老板才會教會你更多的冷飲制作知識。
3,、沒有客人時一定要多和店里的人交流,,而不是自己一個人窩在角落看雜志。年輕人要熱情點,。
4,、盡量不要在老板眼皮底下犯錯,雖然犯錯是難免的,,但是不要給老板看到,,因為犯錯畢竟會給別人留下馬虎的印象。
5,、一定要做好店里基本的工作,,__x的創(chuàng)始人的第一份工作也是從清洗好廁所開始,做好基本的衛(wèi)生工作是對自己的交待,,也是對客人的負責,。
6、客人付錢時一定要問客人有沒有零錢,。這樣才能保證店里有足夠的零錢找給客人,。
7、要熟悉菜單,如果看到菜單有變動要及時更新你腦海中的菜單內(nèi)容,。
8,、一定要保持謙虛的態(tài)度,要記住三百六十行行行出學問,,要不斷學習,。
這次的工作給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,,每天進步一點點:積沙成塔,、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的,。每天創(chuàng)新一點點,,是在走向;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功,。
賓館服務員年終工作總結報告篇七
年是我自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,,過去的一年在 領導的關心和同事的熱情幫助,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。 回顧過去的一年,過去的一年也許有失落的,、傷心的,,有成功的、開心的,,不過那不重要了,,是過去的了, 我們要努力的是未來,,有好多人說我個性變了,,我相信。
我真的很滿意,,有好多好多的事壓著我,,我還是 堅持挺過,我的生活,,情緒都是一樣照就,,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風風雨雨,,酸甜苦辣,, 一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,,為什么會這樣?
我也是一次次為自 己打氣,一次次站起來,,我在想,,就算沒有我,地球一樣照轉(zhuǎn),,事情一樣要解決,,我不要做弱者、懦夫,, 命運就掌握在自己手中,,我相信明天會更好、你好,、我好,、大家都會好的。 現(xiàn)將工作總結如下:
一,、培訓方面:
1,、托盤要領,房間送餐流程,。
2,、大、中,、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解,。
3、賓館相關制度培訓與督導,。
4,、出菜途徑相關安全意識。
5,、對本班組進行學習醬料制作,。
二、管理方面:
1,、上級是下級的模范,,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結,。
2,、我對任何人都一樣,公平,、公正,、公開做事。
3、以人為本,,人與人的性格多方面的管理方式,。
4、 年傳菜全年離職人數(shù)23 人,, 年傳菜全年離職人數(shù)4 人,, 年是比較穩(wěn)定的一年。
三,、作為我本人,,負責傳菜工作。
1,、負責廳面的醬料運轉(zhuǎn),。
2、傳菜出菜相應輸出與控制,。
3,、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
四,、在操作方面的幾點,。
1、人手不足,,忙時導致菜肴造型變形,,體現(xiàn)不了本公司的精華。
2,、由于國家的興旺,,導致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,,越來越被爸爸媽媽寵壞,,只追求金錢、 不知道為他人換位思考,,做今天的我真難啊!
3,、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的最大問題,。
4,、什么叫編制、什么叫發(fā)展,、什么叫進步,、什么叫改進、什么叫管理,、什么叫誰管誰,、什么叫誰為誰維護 誰,、要怎樣才能穩(wěn)定。 5,、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制,。
五、本班
組在本年度做的不到位,。
1,、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位,。
2、有時沒按相關標準操作,。
3,、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,,導致監(jiān)督力度不到位,。
總之, 年又是以今天作為一個起點,,新目標,、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,,勤學習,、勤總結, 最后祝愿我們賓館生意興隆,、財源廣進!祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前,,人生的跑道上一帆風順、 祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,。
賓館服務員年終工作總結報告篇八
在即將過去的x年里,,過去的一年也許有失落的、悲哀的,,有成功的,、開心的,但是那不重要了,,是過去的了,,我們再努力,明天會更好,。
有好多人說我變了,,我相信。我真的很不如意,,有好多好多的事壓著我,,我的生活,,情緒都是一團糟,雖說沒有大起大落,,至少也經(jīng)歷了一些風風雨雨,,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,,有時候我真的懷凝我,,我一向在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自我打氣,,一次次站起來,,我在想,我沒了我,,地球一樣照轉(zhuǎn),,事情一樣要解決,我不要做弱者,、懦夫,,命運就掌握在自我手中,我相信明天會更好,、你好,、我好、大家都會好的,。
經(jīng)歷了那么的事,,我從中學到了好多,我此刻很好,,有工作,、有勇氣、有你們大家,,我很在乎你們,,我身邊的每一個人,我們永遠都是朋友,,人們說,,家家有本難念的經(jīng),你們也有你們的經(jīng)歷,,講出來讓我們分享,,我們互相學習,一齊進步,,未來屬于我們,。
關于明年,我的是:
1,、認真做好每一天的每一項工作,。
2,、認真學習倉儲知識,努力考試晉升,。
3,、利用休息時光進行計算機培訓。
4,、多學習其他東西,,充實自我。
最后,,期望大家到下一年的這天,,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,,多謝!件是屢見不鮮的,。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,,能夠作適當?shù)淖尣?。個性是職責多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償,。在一般狀況下,,客人的情緒就是服務員所帶給的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時,,服務員應當首先思考到的是錯誤是不是在自我一方,。