報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

2022年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告6篇一

公司各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20xx年,，是我人生中比較重要的一年,，由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在年初就進(jìn)入**擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)時(shí)感覺(jué)擔(dān)子很重,，壓力也很大,，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),，在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出施工生產(chǎn)管理,，提高各個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo),，強(qiáng)化施工管理,，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作，同時(shí)另方面也抓好思想政治工作和黨建工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步,，很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù),，也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評(píng)，簡(jiǎn)述主要工作如下：

一,、克服各種不利因素,，堅(jiān)決保證完成施工任務(wù)，扭轉(zhuǎn)局面,，為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

進(jìn)入工作角色，我和同事們就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),，抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念,，連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣,、既有線施工復(fù)雜的各種困難,，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，保住一個(gè)作為高速公路施工企業(yè)的根本,，為爭(zhēng)取利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、制定切實(shí)計(jì)劃,、采取恰當(dāng)措施,，保安全、重質(zhì)量,、強(qiáng)化管理制度和體系,。

1、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制,，通過(guò)這一年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系,。項(xiàng)目部設(shè)立一名專(zhuān)職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面,，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2,、建立合適的獎(jiǎng)罰制度,，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響,。

3,、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,，通過(guò)不斷完善施工工藝,，合理安排人員，精心組織,，精心施工,，在全體員工的努力下，比業(yè)主要求的工期提前一個(gè)月完成并交驗(yàn),。

4,、加強(qiáng)成本控制，積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作,，項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì),，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足,，層層落實(shí);還專(zhuān)門(mén)成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門(mén)積極配合公司的各項(xiàng)要求,。

5,、建設(shè)文明工地，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，比如：保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通，對(duì)橋梁外部進(jìn)行裝飾,，各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,，堆放有序等等，積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系,，用汗水,、笑容和工作成果來(lái)挽回公司的信譽(yù)和他們對(duì)公司的信心。

6,、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉?wèn)題和地方水系的暢通,，積極出人、出機(jī)械,、出材料修復(fù)道路,、排水、挖溝和做壩,。

7,、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活,、提高個(gè)人修養(yǎng),，增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。保證員工工資的到位,，建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動(dòng)室,，積極組織各種集體活動(dòng)，增加員工之間的配合和協(xié)作的能力,。

8,、加強(qiáng)黨建工作，培養(yǎng)新的黨員,。重視和加強(qiáng)黨建工作,，經(jīng)常組織黨員共同學(xué)習(xí)、研討,、把握其思想動(dòng)態(tài),、積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)工作,，提高黨性和覺(jué)悟，發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員,，培養(yǎng)祖國(guó)的棟梁,。

三、完善自我修養(yǎng),、提高自身業(yè)務(wù)水平,，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

1,、擠出時(shí)間,，通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)來(lái)豐富知識(shí)和提高個(gè)人修養(yǎng)，完善自身的價(jià)值觀和世界觀,。

2,、廉潔奉公、公平公正,、遵紀(jì)守法,、做好本職工作和履行崗位職責(zé)，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則,。

四,、定期檢查和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全,、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，成功的加以推廣,，發(fā)現(xiàn)存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。

以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致,，人性化的管理,，以人為本，有制度,、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量,，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

五,、存在問(wèn)題

這一年來(lái),，自己雖然做了一些工作，也取得一點(diǎn)成績(jī),，但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力,，工作不夠細(xì)致和全面的問(wèn)題。

分析其原因：

1,、進(jìn)度壓力大,，造成人工、材料,、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大,。

2、資金緊張,、既有線施工交通復(fù)雜,、安全資金投入過(guò)大。

3,、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng),。

以上說(shuō)明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善,。

2022年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告6篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下，在全單位同事的大力幫助和支持下,，我按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作方針政策，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī),。下面,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就今年的工作做如下匯報(bào)：

一,、學(xué)習(xí)理論,，提高政治思想覺(jué)悟

今年來(lái)，我提高政治思想覺(jué)悟,，在思想上與企業(yè)保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,。

二、學(xué)習(xí)文化,，提高業(yè)務(wù)工作水平

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,，學(xué)習(xí)就更加重要,，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要,，必定被時(shí)代所淘汰,。我在工作上學(xué)習(xí)企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí)，還學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),、社會(huì)管理知識(shí),、科技知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),，做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好工作提高科學(xué)管理,、民主管理、依法管理的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識(shí)與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,，做到與時(shí)俱進(jìn),，增強(qiáng)大局觀,，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力,，能完成較為復(fù)雜,、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī),。

三,、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

今年以來(lái),，我按照企業(yè)的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理,，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力,、努力破解難題，提高運(yùn)行質(zhì)量,，鞏固了市場(chǎng)基礎(chǔ),，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

四,、加強(qiáng)廉政建設(shè),，做到廉潔自律

我深刻認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展,。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,，職工群眾的希望，也是我們當(dāng)干部的每個(gè)人起碼道德要求,。我十分重視廉潔自律,，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，努力提高自己各方面素質(zhì),，在工作上，做到潔身自好,，清正廉潔,，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí),，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律,。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,。

五,、存在的問(wèn)題和不足

學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時(shí)工作忙,，放松了學(xué)習(xí),，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí),，但理論的深度和廣度缺乏,，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,。工作創(chuàng)新不夠,。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成,，但工作創(chuàng)新不夠,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切,。我與職工群眾的聯(lián)系,、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面,。對(duì)職工群眾布置工作多,，要求完成任務(wù)多，就事論事多,，貫徹管理意圖多,，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

六,、今后的努力方向

要勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作,。要提高素質(zhì),，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題,，要從理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì),，認(rèn)真工作,，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新,，完成各項(xiàng)任務(wù),。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，真抓實(shí)干,，完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)，作出自己的貢獻(xiàn),。

2022年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告6篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期,、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的`辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,，經(jīng)班子成員,、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。下面,，我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

一年來(lái)，通過(guò)集中,、自學(xué)形式,，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化,，促進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益,。從嚴(yán)要求自己,，帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng),、嚴(yán)明政治紀(jì)律,、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等,。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則,、率先垂范,，在社會(huì)生活中能?chē)?yán)格要求自己,、配偶和身邊工作人員,，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理,、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題,、把握問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。

二,、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

一是根據(jù)工程特點(diǎn),、地域等情況，或部或組,，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí),；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、文明施工同步負(fù)責(zé),。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束,；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi),，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序,、規(guī)范進(jìn)展的根本保證,。

在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題,，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度,，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法,；職能部門(mén)管理制度等,。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,，如：宣傳報(bào)道管理辦法,、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法,、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等,。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才,，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序,、高效。

三,、今后努力的方向

要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平,，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,，要注重從總體上把握,，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；要防止急于求成,。對(duì)工作的部署和要求,，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對(duì)待,，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人,。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,，因人,、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,，要注重把員工的積極性發(fā)揮好,，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

2022年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告6篇四

xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年,，是極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛,。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，創(chuàng)新思維,，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè),，與時(shí)俱進(jìn),，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭,，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：

一、努力奮斗,，開(kāi)拓進(jìn)取,，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，我局自我加壓,，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作,，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度,。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元,，比上年提高32%,，增長(zhǎng)1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng),，合同額3. 71億元,，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高,。

施工管理有了新舉措,，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階—— 在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字,，以“質(zhì)量”和“效益”為中心,，一手抓施工，一手抓防疫,，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、 “施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng),，確保了全年施工任務(wù)的順利完成,。全年共完成各類(lèi)土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元,，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%,。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上,。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá) 101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長(zhǎng)18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo),。經(jīng)自查,，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī),，主要采取了以下措施：

(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)

一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng),，開(kāi)拓市場(chǎng),，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,，機(jī)會(huì)稍縱即逝,。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位,，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目,，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng),，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤,，加大前期投入,，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移,，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固,，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng),，新增合同額1.44億元,。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額 5201萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)60%,。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí),，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。

二是著眼未來(lái),，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作,。一年來(lái),，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度,，充實(shí)人員力量,，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用,，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng),，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。在投標(biāo)繁忙時(shí),，他們廢寢忘食,，加班加點(diǎn),，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū)，確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo),。

三是健全規(guī)章制度,，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性,。在投標(biāo)中,，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,，根據(jù)工程大小,、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名,、預(yù)審、編制等全部工作,，做到了分工細(xì)致,，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上,，我們不斷完善激勵(lì)政策,，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng),，對(duì)工作失誤者給予處罰,，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力,，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,，今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策,，合理報(bào)價(jià),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目,，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo),，對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄,。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,，調(diào)整工作思路,，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué),、靈活的經(jīng)營(yíng)方式,，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū),，認(rèn)真研究施工方案的可行性,、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),，合理套用定額,，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料,、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng),，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平

施工是我局的工作重點(diǎn),，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，在施工中積極開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”,、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng),，收到了預(yù)期效果。

—— 抓項(xiàng)目,，不斷提高施工管理水平,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程,，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子,，在工程開(kāi)工前,，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，使施工人員責(zé)任明確,。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”,。通過(guò)對(duì)成本、技術(shù),、進(jìn)度,、資金、物資設(shè)備的控制,，使施工工藝不斷優(yōu)化,，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度,，實(shí)現(xiàn)了安全,、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高,。

——抓質(zhì)量,，努力塑造亮點(diǎn)工程,。質(zhì)量首先是工程的生命,，更是企業(yè)的生命。對(duì)此,，我們提出以黨性,、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建,、天津引灤濟(jì)津,、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn),，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》,、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹(shù)立品牌意識(shí),，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程,，取得了明顯成效,，全年沒(méi)有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故,。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工,，順利通過(guò)了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程,。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,，使工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上,，經(jīng)初驗(yàn),，被評(píng)定為優(yōu)良工程,。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋,、沙石料定額承包制,，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元,，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織,，嚴(yán)格管理,，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量,、進(jìn)度第一名,，獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱(chēng)大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局),。由于表現(xiàn)突出,，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

通過(guò)建設(shè)“亮點(diǎn)工程”,，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步,。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益,，抓質(zhì)量,、樹(shù)形象，抓安全,，保穩(wěn)定”的工作方針,，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù),，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià),，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定,，工程優(yōu)良品率達(dá) 100%,，xx也被譽(yù)為“信得過(guò),，水平高,、善管理、能打硬仗”的施工單位,。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量,、進(jìn)度在全線名列前茅,，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的K8+109大橋召開(kāi)全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn),。

抓防疫,，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái),，非典疫情日益嚴(yán)峻,，尤其是天津、陜西兩處工地,，地處重疫區(qū),，工期緊，任務(wù)重,，一旦有人發(fā)病,，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),，一手抓施工,，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施,，克服距離疫區(qū)近,、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度,，又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,，確保了施工防疫兩不誤,。

2022年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告6篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，積極開(kāi)拓,，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,，采取了精心革新,，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,，贏得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅,，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下：

一,、及時(shí)調(diào)整思想,，更新觀念

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”,、演好企業(yè)“主角”,。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度

工作計(jì)劃

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。做好人,，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍,。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹(shù)立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用,，為企業(yè)奮斗,。

二、以人為本,，身體力行

1,、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2,、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),，摸得著，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。

三,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，科學(xué)規(guī)劃

1、按照“簡(jiǎn)捷,、高效,、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門(mén)職能作用,。采取用多種方式,，重視人才，發(fā)揮能人作用,。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位（職務(wù)）職數(shù),，對(duì)每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,，基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人,、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度,、年終考核,，優(yōu)勝劣汰。

2,、完善考核辦法及薪酬制度,。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,，按照“多勞多得,、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案,，按照技術(shù)含量,、勞逸程度、責(zé)任大小,、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位（職務(wù)）分配差距,，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,，加大考核力度,，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性,、積極性與創(chuàng)造性,。

四、今后努力的方向

進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。科學(xué),、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

總之，一年來(lái),，總結(jié)過(guò)去,，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作,，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。

2022年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子

述職報(bào)告

我叫XX，自參加工作以來(lái),，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)

規(guī)章制度

回顧過(guò)去一年的工作,，20XX年既是忙碌又是充實(shí)的一年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力,。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,，堅(jiān)定降龍建筑裝飾有限公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，對(duì)降龍建筑裝飾工程有限公司的未來(lái)充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起，并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績(jī),，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí),，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二,、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

三,、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策,；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單接受,，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

以上是我過(guò)去的一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過(guò)從書(shū)本、實(shí)踐,、他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，爭(zhēng)取以后把自己的工作做的更好,。

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