在現(xiàn)在社會,，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告篇一

場領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把思想政治作風(fēng)建設(shè)擺在首位,不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè),努力提高工作能力和水平,。

㈠加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。

一年來,始終把理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想政治建設(shè),提高班子素質(zhì)的主要任務(wù),。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自學(xué),狠抓理論學(xué)習(xí),。今年以來,組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)8次,場領(lǐng)導(dǎo)班子會議學(xué)習(xí)3次。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央,、省,、市、縣的重要文件深入學(xué)習(xí)十八大和縣群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署會議精神,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話精神,。學(xué)習(xí)中班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,立足本職,發(fā)揮作用,。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高了馬克思主義理論素養(yǎng),堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性,增強(qiáng)自覺維護(hù)中央,、縣委縣政府的權(quán)威的自覺性,增強(qiáng)了明辨是非的政治敏銳性和洞察力,。通過學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,提升了班子決策能力,明確林場發(fā)展的定位和工作思路,。

㈡堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

貫徹執(zhí)行民主集中制,。嚴(yán)格按照議事規(guī)則和程序?qū)嵭屑w決策,。對事關(guān)林場發(fā)展,、班子建設(shè)等重大問題,都嚴(yán)格按照程序,廣泛征求干部職工意見,反復(fù)醞釀,做到科學(xué)民主決策,。班子成員間坦誠相見,、合作共事,大事先商量,小事常溝通。通過相互之間包容,、相互之間提醒,、相互之間監(jiān)督、相互之間補(bǔ)位,共同營造既講原則,又講和諧的工作氛圍,。

㈢嚴(yán)格政治紀(jì)律,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省市縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)”,、“十項(xiàng)”,、“十二項(xiàng)”規(guī)定及實(shí)施細(xì)則,圍繞崗位職責(zé)、工作效率,、遵紀(jì)守法,、遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格會風(fēng)會紀(jì),厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格禁止公款吃喝,公車私用,嚴(yán)禁以權(quán)謀私,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)弄虛作假等,積極開展紀(jì)檢督查,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,保證各項(xiàng)要求落到實(shí)處,。

深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,、自覺性和堅(jiān)定性,堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué),將學(xué)習(xí)十八大精神和促進(jìn)林場改革與發(fā)展結(jié)合起來,。強(qiáng)化班子建設(shè),努力提高班子謀劃全局,、科學(xué)決策、推動(dòng)工作的能力,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告篇二

一,、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1,、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理,。重點(diǎn)抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系,，提高了服務(wù)保障,。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好,，租金都能按時(shí)交納,。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬元,，利潤總額231.78萬元,，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會,，進(jìn)一步征求意見,，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù),，加強(qiáng)管理,，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時(shí)收繳到位,。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作,。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀,。截止到九月底,，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬元,，尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤計(jì)劃年底全部收回,。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實(shí)規(guī)章制度,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,。注重事前,、事中、事后的檢查,、加強(qiáng)監(jiān)督和考評,，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升公司整體形象,。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系,。公司圍繞以服務(wù)求生存,、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),，確保水電正常供應(yīng),，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生,、小區(qū)安全文明,，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),，壓縮人員,，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏,，使管理成本下降6萬多元,。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂,、商店,、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元,。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故,。公司自xx年啟動(dòng)四年來,，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗,，精打細(xì)算,，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損，還為公司年年增效,。

3,、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司,、振興公司,、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),，成立貿(mào)易部,，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董,、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位,，合作各方相互支持,，相互理解，積極溝通,，經(jīng)營情況基本正常,，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo),，截止到九月底,，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元,，稅后凈利61.25萬元,，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%,。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元,。

4,、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習(xí),。我們將“合同法”,、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),，請法律顧問講課,，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組,、進(jìn)家庭,，使大家學(xué)法、用法,、守法,，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè),。

二是完善法律顧問制度,，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問,。制定了“工作職責(zé)”,，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資,、轉(zhuǎn)讓,、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,，審查經(jīng)濟(jì)合同,，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控,，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理,，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法*意識,，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控,。在日常法律事務(wù)中,，著重抓了重大決策,、日常經(jīng)營活動(dòng)、合同的擬定及管理,、自主創(chuàng)新、涉及行政管理,、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,，近幾年,，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二,、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益,、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),，謀取私利等行為,，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi),、*報(bào)銷個(gè)人開支等行為,。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支,，節(jié)約各種費(fèi)用,，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算,，堅(jiān)持過緊日子,。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高,。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足,，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來,，對有關(guān)理論問題只限于一知半解,，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán),。工作中說的多,，干的少，布置多,，檢查少,，模范帶頭作用不好,。工作只求過得去，不求過得硬,。

三是創(chuàng)新意識不強(qiáng),。思想比較守舊，開拓意識不足,。怕冒風(fēng)險(xiǎn),，怕?lián)?zé)任,。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠,，信息不廣,，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上,。

四是自律意識不夠,。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有*私請,、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊,。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,，對部署要求不嚴(yán),，怕碰釘子,，怕得罪人,。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,，嚴(yán)格管理,。

以上問題的存在,，主要原因是思想滑坡,，有松勁情緒,，忽視了黨員的先進(jìn)性,，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù),。

四,、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì),。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),，真正掌握馬克思主義的立場,、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,，政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),，不斷提高道德認(rèn)識,，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),，做到企業(yè)管理有新舉措,，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,，提升六個(gè)方面能力,。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識和處理問題,，既統(tǒng)攬全局,、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn),，協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難,，確保出租效益穩(wěn)定,。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作,。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力,。對各級管理人員放手放權(quán),，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力,?？茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力,。善于見微知著,，果斷處置，化解矛盾,。積極開展批評和自我批評,，堅(jiān)持*集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，確保振興公司,、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力,。廉潔從業(yè),，增強(qiáng)自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系,，自覺接受組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督、*監(jiān)督,。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找問題,，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求,，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí),，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好,、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng),。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)*集中制原則,，敢于開展批評與自我批評,，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營,、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí),、團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新、廉潔的好班子,。

述職人：

20xx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告篇三

大家好!

我代表市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家作述職述廉報(bào)告,，請予評議!

一、主要業(yè)務(wù)工作情況

(一)加強(qiáng)目標(biāo)管理,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。

一是圍繞中心,，服務(wù)大局。堅(jiān)持安全工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為社會和諧穩(wěn)定服務(wù),，為企業(yè)本質(zhì)安全和健康發(fā)展服務(wù)，為保障人民生命財(cái)產(chǎn)和身體健康服務(wù),。堅(jiān)持抓安全保發(fā)展,，抓安全促生產(chǎn)，不斷提高安全工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的保障能力,。

二是安全發(fā)展,，以人為本。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，把安全工作作為社會管理的重要內(nèi)容來抓,，作為履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務(wù),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告篇四

一、努力奮斗,，開拓進(jìn)取,，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,，我局自我加壓,，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度,。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元,，比上年提高32%，增長1億多,，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng),，合同額3. 71億元，完成下達(dá)計(jì)劃的185%,，再創(chuàng)歷史新高,。

施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中,，我局立足一個(gè)“早”字,，以“質(zhì)量”和“效益”為中心,，一手抓施工，一手抓防疫,，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,，適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng),，確保了全年施工任務(wù)的順利完成,。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元,，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%,。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上,。

(一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,，奮力開拓市場

一是以市場為導(dǎo)向，研究市場,，開拓市場,，作好投標(biāo)前期工作。市場情況瞬息萬變,，機(jī)會稍縱即逝,。為準(zhǔn)確把握市場脈搏，搶抓市場機(jī)遇,，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項(xiàng)目,，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤,，加大前期投入,，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移,，確保了老市場不斷穩(wěn)固,，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項(xiàng),，新增合同額1.44億元,。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%,。在穩(wěn)定老市場的同時(shí),，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點(diǎn)水利建設(shè)大市場。

二是著眼未來,，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍,。經(jīng)營工作是我局的核心工作,，因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來,，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量,，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng),，能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。在投標(biāo)繁忙時(shí),，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn),，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。

三是健全規(guī)章制度,，完善激勵(lì)政策,，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中,，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小,、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名,、預(yù)審,、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致,，責(zé)任明確,。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策,，賞罰分明,，對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對工作失誤者給予處罰,，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力,，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,，今年達(dá)28%,。

四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo),，對沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄,。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,，調(diào)整工作思路,，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué),、靈活的經(jīng)營方式,，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,，認(rèn)真研究施工方案的可行性,、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),，合理套用定額,，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料,、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競爭,，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平

施工是我局的工作重點(diǎn),，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”,、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項(xiàng)活動(dòng),，收到了預(yù)期效果。

——抓項(xiàng)目,，不斷提高施工管理水平,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程,，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理,，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開工前,，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核,，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確,。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”,。通過對成本、技術(shù),、進(jìn)度,、資金、物資設(shè)備的控制,，使施工工藝不斷優(yōu)化,，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度,，實(shí)現(xiàn)了安全,、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高,。

——抓質(zhì)量,，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命,，更是企業(yè)的生命,。對此，我們提出以黨性,、人性保質(zhì)量,。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津,、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn),，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》,、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,，在全體職工中樹立品牌意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，努力建造質(zhì)量過硬,，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效,，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了階段驗(yàn)收,，被評定為優(yōu)良工程,。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn),，被評定為優(yōu)良工程,。通過在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋,、沙石料定額承包制,，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元,，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織,，嚴(yán)格管理,，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量,、進(jìn)度第一名,，獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局),。由于表現(xiàn)突出,，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。

通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”,，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步,。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益,，抓質(zhì)量,、樹形象，抓安全,，保穩(wěn)定”的工作方針,，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù),，受到了業(yè)主的高度評價(jià),，并在管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評定,，工程優(yōu)良品率達(dá)100%,，也被譽(yù)為“信得過，水平高、善管理,、能打硬仗”的施工單位,。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅,，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”,，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗(yàn),。

——抓防疫,，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來,，非典疫情日益嚴(yán)峻,，尤其是天津、陜西兩處工地,，地處重疫區(qū),，工期緊，任務(wù)重,，一旦有人發(fā)病,，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對嚴(yán)峻形勢,，一手抓施工,，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施,，克服距離疫區(qū)近,、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度,，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,，確保了施工防疫兩不誤。

(三)強(qiáng)化安全管理,，確保全年生產(chǎn)無事故

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》，確定了各級安全目標(biāo),，充分利用各種載體加大宣傳力度,，強(qiáng)化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系,，局,、處、項(xiàng)目部三級均成立安全組織,，并層層落實(shí)責(zé)任制,，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,。各工地均設(shè)立專職安全員,，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié),，做到了安全施工,，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全,，嚴(yán)格車輛管理,、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車,、開病車和非專職司機(jī)開車，并對各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記,，對三無人員的摩托車進(jìn)行了封存,，共重新登記摩托車17輛，封存3輛,。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”,、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”,、“交通安全百日賽”,、“人人關(guān)心安全、查隱患,、提建議”等項(xiàng)活動(dòng),。通過活動(dòng)的開展，提高了全體職工的安全防范意識,。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,，不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來,，安委會共組織安全檢查126次,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故,。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標(biāo),，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年,，我們把控制成本費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》,，促進(jìn)分包工程制度化,、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支,。同時(shí),，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任,、權(quán)利和利益,，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平,，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制,，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度,。適時(shí)開展“會計(jì)核算,、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí),，大力推行會計(jì)人員委派制,，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度,，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度,，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn),。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億,，新增流動(dòng)資金1500萬元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入,，先后籌資700余萬元,，購置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站,、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤水平,。

(五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作

我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程,，寫入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“積極穩(wěn)妥,，慎重推進(jìn)”的工作原則,，選擇國內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策,、改制的基本程序和方法,。在全局開展了全方位的思想發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來,。在學(xué)習(xí),、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過充分醞釀,，制定了《x企業(yè)改制初步方案》，因上級對企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確,，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善,。

(六)其它工作開展情況

加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案,，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),，加強(qiáng)了防汛值班，參加了組織的防汛合成演練,，受到了上級督察組的好評。

工會圍繞中心和重點(diǎn)工作,，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開,，擴(kuò)大了公開的內(nèi)容和范圍;對特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬元;組隊(duì)參加了舉辦的職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽,，并獲得了優(yōu)異成績,。

離退休職工服務(wù)工作，出臺了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》,，對離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌,，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力,，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象,，老同志非常滿意，被評為離退休工作先進(jìn)單位,。

企業(yè)資質(zhì)升級工作,，經(jīng)過半年多的努力，公路工程總承包一級資質(zhì)的升級資料已上報(bào)建設(shè)部待批,。

另外,，還順利通過了iso9001質(zhì)量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設(shè),、文秘檔案,、勞動(dòng)工資,、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)

(一)大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來,，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置,，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界,，提高自身素質(zhì),。以黨的xx大精神、xx屆三中全會精神,、“三個(gè)代表”,、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過3000人次,，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),，使干部職工進(jìn)一步加深了對xx大及xx屆三中全會精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高,，在思想上,、政治上同黨中央保持了一致?！捌咭弧逼陂g,，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育,，提高了認(rèn)識,，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”,、“解放思想見行動(dòng),，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,。

大力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。年初對各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級干部12名,。不斷加大對優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度,，大膽提拔了一批能干事,，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)有了明顯改善,，人才資源得到優(yōu)化組合。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在工作中相互信任,，相互支持，拾遺補(bǔ)缺,，班子集體的向心力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中,，堅(jiān)持民主集中制原則,，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究,，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，班子成員能夠自覺維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問題集體研究決定,，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí),，做到了分工不分家,，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,。堅(jiān)持了民主生活會制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言,，積極開展批評和自我批評,，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見當(dāng)面提出,，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙,，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局,，求同存異,。凡涉及干部調(diào)整問題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,，以好的作風(fēng),，選作風(fēng)好的人,，切實(shí)做到了公正、公平,、公開,。

(三)大力開展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動(dòng),，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“20xx年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國建筑業(yè)協(xié)會授予“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被授予“系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,。局長格立民同志被授予“20xx年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號,。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過檢查,，正在審批過程中,。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱號。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度,。為提高企業(yè)知名度,，制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇,，通過與《施工企業(yè)管理》,、《中國水利報(bào)》等全國性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳,，提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度,。繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，大力弘揚(yáng)“鐵軍”精神,，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。

三,、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)

為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)黨組的具體要求,，結(jié)合我局工作實(shí)際,，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核,，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督,，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定,，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[20xx]18號文《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見》,。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性,。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度,，認(rèn)真開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作,。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,、完善,，做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞,，鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用,，在往來接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,，不吃請，不收禮,，下基層,、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng),，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線,。

袁局長在半年工作會議上提出,，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神,。為此我們在工作中注意導(dǎo)向,，大力倡導(dǎo)講實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè),、敢抓敢管的好干部,，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績的干部,。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評先活動(dòng)中,，對在經(jīng)營和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組,、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng),，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo),，激勵(lì)了職工的工作積極性。

四,、科學(xué)決策,，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面

今年,，我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高,，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高,，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明,、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道,，是建局十余年來情況最好的一年,。這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),。

首先,，大力開展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局,。按照和關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求,，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會議對創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署,，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹立創(chuàng)新意識,，半年工作會議又對創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新,、如何創(chuàng)新”這一基本問題,，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),，在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動(dòng),，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng)，出臺了《關(guān)于加快發(fā)展的意見》,。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情,，制定出臺了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制,、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策,，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實(shí)有效,，被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號,，為各項(xiàng)工作的開展注入了新的生機(jī)和活力。

其次,，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局,，科學(xué)決策，科學(xué)管理,。我局每一項(xiàng)工作思路,、管理制度的出臺，都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后,，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室,、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見匯總后,，提交局長辦公會議,，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性,。實(shí)踐證明,，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的,，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的,。科學(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

再次,，增強(qiáng)改革意識，強(qiáng)化發(fā)展觀念,。思想守舊,，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的,。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn),，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取,，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大,。在思想上，我們不斷解放思想,，更新觀念,，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,。在經(jīng)營上,，我們走出，邁向社會,，努力承攬系統(tǒng)外工程,，承攬社會工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上,，我們強(qiáng)調(diào)與國際接軌,，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量,、保工期,、保安全，嚴(yán)格履行合同,，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短,，為己所用,，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展,。

第四,，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松,。在工作中我們善于抓主要矛盾,，牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”,，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營這個(gè)中心進(jìn)行,，把經(jīng)營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能,，為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護(hù)航,。

一年來，我局按照總體部署,，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題,，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是,，也存在著許多不足之處,，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇,，加快發(fā)展的意識不強(qiáng),，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制,、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式,，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等,。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

面對即將來臨的200x年,，我們決心在正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，緊緊把握經(jīng)營工作這個(gè)中心,，切實(shí)抓好經(jīng)營管理、施工管理,、質(zhì)量管理,、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作,，大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng),，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,。

以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

謝謝大家,。