總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

信用社信貸部年終工作總結(jié)篇一

為促使今后的信貸工作全面向規(guī)范化,、制度化和成效化方向邁進(jìn),，現(xiàn)將201x年度信貸工作總結(jié)如下：

一,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1,、貸款投放指標(biāo),，截至201x年12月末，各項(xiàng)貸款余額215267萬(wàn)元,，比上年末增長(zhǎng)52809萬(wàn)元,。完成全年任務(wù)的115,。84%。

2,、貸款收回率為77%,。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。

3,、不良貸款壓降:,，截至201x年12月末，不良貸款余額10800萬(wàn)元,，比上年末下降155萬(wàn)元,。完成全年任務(wù)的100%。

4,、利息收入:截至201x年12月末,，利息收入余額16433萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的16139萬(wàn)元的101,。82%,。

二、貸款基本情況

截至201x年12月末,，各項(xiàng)貸款余額215267萬(wàn)元,，比上年末增長(zhǎng)52809萬(wàn)元。存貸比率為60%,。其中農(nóng)戶(hù)貸款余額為6384萬(wàn)元,，比年初下降342萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款16516萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)10889萬(wàn)元;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額8411萬(wàn)元,，比年初增長(zhǎng)3118萬(wàn)元;其他貸款余額183956萬(wàn)元,，比年初增長(zhǎng)39144萬(wàn)元。

四級(jí)分類(lèi)不良貸款余額10800萬(wàn)元,，比上年末下降155萬(wàn)元,，不良貸款占各項(xiàng)貸款余額的5.02%，比年初下降1,。73個(gè)百分點(diǎn),。其中:逾期貸款177萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)430萬(wàn)元;呆滯貸款余額為9484萬(wàn)元,，比年初下降867萬(wàn)元,，呆賬貸款余額為1139萬(wàn)元，比年初增加1139萬(wàn)元,。

五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額15964萬(wàn)元,，占貸款比例的7。42%,。比上年末降低6706萬(wàn)元,。其中次級(jí)貸款余額6553萬(wàn)元，可疑貸款余額4204萬(wàn)元,，損失貸款余額5207萬(wàn)元,。

3、貸款累收累放方面

各項(xiàng)貸款累放138781萬(wàn)元,，其中:農(nóng)戶(hù)貸款累放3390萬(wàn)元,，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款累放12950萬(wàn)元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累放4147萬(wàn)元,，其他貸款累放118294萬(wàn)元,。各項(xiàng)貸款累收85972萬(wàn)元，其中:農(nóng)戶(hù)貸款累收3697萬(wàn)元,，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款累收2060萬(wàn)元,，農(nóng)村工商業(yè)貸款累收1360萬(wàn)元，其他貸款累收78855萬(wàn)元,。

三,、工作中的主要成績(jī)

(1)認(rèn)真執(zhí)行政策，規(guī)范內(nèi)部管理,，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。201x年xx市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬(wàn)元,，12月末我聯(lián)社新增52809萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)115。81%,。

1,、我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標(biāo)市場(chǎng)，著力于提高中小企業(yè)貸款占比,，提高貸款效率,，幫助中小企業(yè)解決擔(dān)保難、抵押難的問(wèn)題,。截至201x年12月末,，市區(qū)聯(lián)社中小企業(yè)貸款116985萬(wàn)元，占全轄貸款總額的54,。34%,，銀行承兌匯票1706萬(wàn)元;對(duì)中小企業(yè)的授信戶(hù)數(shù)為326戶(hù)，比xx年末增加112戶(hù),。支持的重點(diǎn)是對(duì)促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)較大,、業(yè)務(wù)涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車(chē)、機(jī)械,、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè),。

2,、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，提高金融服務(wù)能力,。

針對(duì)中小企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),，我聯(lián)社增強(qiáng)信貸工作的針對(duì)性和適應(yīng)性為重心，大力開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新,，構(gòu)建中小企業(yè)金融特色品牌,，積極開(kāi)展如倉(cāng)單質(zhì)押、擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保貸款,，汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)合格證質(zhì)押,，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押，收費(fèi)權(quán)質(zhì)押等新業(yè)務(wù)品種,。

目前已累計(jì)辦理168萬(wàn)元的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，辦理xx市久源水輪機(jī)等三家企業(yè)1140萬(wàn)元銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，辦理xx汽車(chē)配件廠(chǎng)400萬(wàn)元應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù),。xx汽車(chē)配件廠(chǎng)屬xx企業(yè)的重點(diǎn)配套企業(yè),，該企業(yè)管理規(guī)范，年產(chǎn)值達(dá)5252,。9萬(wàn)元,。由于xx企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，身為配套企業(yè)的xx汽車(chē)配件廠(chǎng)需增加流動(dòng)資金擴(kuò)大生產(chǎn)能力,。據(jù)調(diào)查了解,，該客戶(hù)對(duì)柳工的應(yīng)收賬款余額每月達(dá)1000多萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)三方協(xié)議,，我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予xx汽車(chē)配件廠(chǎng)發(fā)放貸款400萬(wàn)元,，解決了企業(yè)的燃眉之急。

2,、簡(jiǎn)化中小企業(yè)貸款的審批流程,，加快中小企業(yè)貸款的審批速度。

我聯(lián)社201x年3月成立公司業(yè)務(wù)部,，實(shí)現(xiàn)大額貸款集中管理,。公司部直屬聯(lián)社管理，參與調(diào)查后直接信貸部門(mén)審批,，最后送審聯(lián)社審委會(huì),，創(chuàng)建新型高效審批機(jī)制。對(duì)中小企業(yè)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)與信貸業(yè)務(wù)的預(yù)調(diào)查同步進(jìn)行;審批時(shí)限承諾:最短3天,，最長(zhǎng)15天;小額貸款集中,、批量處理。經(jīng)過(guò)2個(gè)季度的不斷努力，公司業(yè)務(wù)部的貸款業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高,，大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理,，目前新發(fā)放貸款余額為102522，共184筆,。

3,、加強(qiáng)與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作，解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難問(wèn)題,。今年以來(lái)我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系，目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款20筆,，金額12795萬(wàn)元,。

4、規(guī)范信貸內(nèi)控制度,，完善相關(guān)信貸業(yè)務(wù)流程,。

信貸部已于201x年4月21日、201x年7月24日組織全轄信貸業(yè)務(wù)骨干對(duì)轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進(jìn)行第一,、第二季度信貸會(huì)審,。為規(guī)范轄區(qū)內(nèi)每個(gè)貸款管理崗位的操作流程，針對(duì)每個(gè)貸款品種的業(yè)務(wù)操作流程規(guī)定,，信貸部下發(fā)<關(guān)于規(guī)范各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)操作流程的通知>(x農(nóng)信聯(lián)發(fā))[201x]266號(hào),，規(guī)范了個(gè)人住房按揭貸款、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,、質(zhì)押貸款,、抵押貸款、保證貸款,、農(nóng)戶(hù)小額信用的貸款業(yè)務(wù)操作流程,。

(2)加強(qiáng)信貸內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作

1,、制定信貸資金管理制度,，加強(qiáng)貸款資金使用的監(jiān)控，實(shí)行逐級(jí)審核,，防止信貸資金被轉(zhuǎn)移挪用,，加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度，同時(shí),，對(duì)借款人經(jīng)營(yíng)回籠資金實(shí)行報(bào)備制度,，使信貸員隨時(shí)掌握借款人經(jīng)營(yíng)資金動(dòng)態(tài)。

2,、制定各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)操作流程,，明確各崗位工作職責(zé)，規(guī)范各種類(lèi)型貸款的操作流程。

3,、制定抵押登記管理辦法,，使抵押登記行為制度化，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)抵押登記,，有效防范抵押登記操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

4、制定貸后管理實(shí)施細(xì)則,，規(guī)范了貸后管理操作流程,，明確貸后檢查的重點(diǎn)及內(nèi)容，強(qiáng)化了貸后管理職責(zé),。

5,、制定了信貸檔案管理制度，規(guī)范信貸檔案管理和各類(lèi)貸款資料的收集,，統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作,。

6、建立信貸員離崗交接制度,，規(guī)范了檔案交接程序,，明確接交、離崗信貸員職責(zé),。

7,、建立了晨訓(xùn)制度，建立信息交流,、學(xué)習(xí)平臺(tái),，每周三次晨訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)制度,、文件,，經(jīng)驗(yàn)交流等，提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能,。

四,、目前我聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題

在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部室的密切配合下，各項(xiàng)信貸工作取得了一定成效,，結(jié)合信貸發(fā)展的實(shí)際情況,，仍然在以下方面存在不足和問(wèn)題:

1、貸款在穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),，“以貸引存,、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹,，仍存在重放輕管的思想,，片面的追求量的增長(zhǎng)，忽視質(zhì)的提高。

2,、大額貸款增長(zhǎng)過(guò)快,，貸后監(jiān)督管理不到位。

由于重放輕管的思想存在,，貸款發(fā)放后的信貸資金的使用,、借款人經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)管、信貸風(fēng)險(xiǎn)分析等工作疏忽或不到位,，因此,，大額貸款的監(jiān)管是當(dāng)前和今后信貸工作的重點(diǎn)。

3,、沒(méi)有建立關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場(chǎng)退出制度,。

由于我們這方面的工作不到位，使一些關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移使用貸款資金,，隱藏關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。一些風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶(hù)本應(yīng)退出信貸市場(chǎng),，因?yàn)闆](méi)有形成市場(chǎng)退出制度的管理模式,，仍然給予貸款，使得信貸資產(chǎn)質(zhì)量沒(méi)有得到明顯改善,。

4,、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現(xiàn)象，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,。

今年我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),，做了很多工作，下了很大力氣,，是個(gè)別社新增逾期貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),，因此，不良貸款清收工作仍然相當(dāng)艱巨,。

五,、2018年貸款工作計(jì)劃

(1)貸款投放計(jì)劃

1、201x年市區(qū)聯(lián)社新增計(jì)劃貸款50000萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率為24%,，其中第一季度增25000萬(wàn)元，第二季度增38000萬(wàn)元,，第三季度增48000萬(wàn)元,，第四季度增50000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)201x年末全年存貸比為65%,。

2,、貸款的主要投向是:

1、農(nóng)業(yè)貸款8000萬(wàn)元、包括農(nóng)戶(hù)貸款及涉農(nóng)貸款,，支持當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)魚(yú),、養(yǎng)豬、種植業(yè)等,。

2,、中小企業(yè)貸款xx0萬(wàn)元。主要投向汽車(chē),、機(jī)械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè),。

3、個(gè)體工商戶(hù)貸款5000萬(wàn)元,，支持當(dāng)?shù)厮?、農(nóng)資等批發(fā)市場(chǎng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

4,、個(gè)人消費(fèi)貸款8000萬(wàn)元,，重點(diǎn)支持住房消費(fèi)及汽車(chē)消費(fèi)。

5,、城建類(lèi)貸款9000萬(wàn)元,，重點(diǎn)支持政府主導(dǎo)的公益類(lèi)城市建設(shè)項(xiàng)目。

(2)繼續(xù)加大對(duì)銀行承兌匯票的營(yíng)銷(xiāo)力度,，嚴(yán)格執(zhí)行的文件要求,，在xx市認(rèn)可我聯(lián)社開(kāi)立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取得到整個(gè)xx金融及商圈的認(rèn)可,，做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù),。

(3)繼續(xù)加大貸款的日常管理。

一是規(guī)范決策行為,，實(shí)行嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任,，對(duì)違反規(guī)定辦理貸款形成的風(fēng)險(xiǎn),，按照有關(guān)責(zé)任追究辦法嚴(yán)肅處理。

二是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè),，加大對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作,，提高信貸人員綜合素質(zhì)。

三是抓好日常監(jiān)管,，防范道德風(fēng)險(xiǎn),，提高信貸人員服務(wù)的自覺(jué)性。

四是嚴(yán)格控制大額超比例貸款,。對(duì)單戶(hù)和十大戶(hù)貸款本著“優(yōu)化存量,、循環(huán)漸進(jìn),、逐步壓縮、嚴(yán)控新增”的原則落實(shí)收回,，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大小額貸款面,，分散風(fēng)險(xiǎn)。

五是認(rèn)真落實(shí)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度,，提高“以貸引存,、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率,。

六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度,，對(duì)不符合信貸條件，經(jīng)營(yíng)效益和信用差的客戶(hù),，嚴(yán)格退出信用社信貸市場(chǎng),，優(yōu)化存量貸款，確保貸款質(zhì)量,，確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營(yíng)理念,。

(4)將繼續(xù)堅(jiān)持以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的宗旨,，端正經(jīng)營(yíng)思想,，不斷改進(jìn)信貸支農(nóng)服務(wù)措施，在信貸定位上要始終堅(jiān)持面向“三農(nóng)”和中小企業(yè),。

(5)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，抓好每星期的晨訓(xùn)、每月的信貸分析會(huì),、每季的信貸員人員學(xué)習(xí)班,。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是人行、銀監(jiān)等部門(mén)的規(guī)章制度,、法律法規(guī),，上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),。

2,、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行警示教育,，拿出一些違規(guī)事案進(jìn)行分析及座談,、利用錄像對(duì)反面教材進(jìn)行警示、參觀(guān)警示教育基地等,。聯(lián)社計(jì)劃每季開(kāi)展一次活動(dòng),。對(duì)信貸人員開(kāi)展信貸合規(guī),、合法意識(shí)教育。使信貸管理人員增強(qiáng)合規(guī)意識(shí),，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生,。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

信用社信貸部年終工作總結(jié)篇二

2017年,，市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社,、xx市農(nóng)信辦等上級(jí)信貸管理部們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)，適度擴(kuò)大信貸規(guī)模,，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模,、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

一,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1,、組織資金。

截止201x年12月底,，市郊聯(lián)社組織資金達(dá)1442829萬(wàn)元,，較年初凈增304030萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃198000萬(wàn)元的153,。55%,。

2、貸款,。

總貸款(含貼現(xiàn))1057382萬(wàn)元,，較年初凈增238195萬(wàn)元，完成階段計(jì)劃的103,。12%;其中貸款573784萬(wàn)元,，較年初凈增78841萬(wàn)元，貼現(xiàn)483598萬(wàn)元,，較年初凈增159345萬(wàn)元,。抵質(zhì)押貸款62350萬(wàn)元，較年初凈增61303萬(wàn)元,，余額占總貸款的5,。90%。

全年累放各項(xiàng)貸款2713423萬(wàn)元,，同比凈增2140991萬(wàn)元;累收2475228萬(wàn)元,，同比2064627萬(wàn)元;凈投放82493萬(wàn)元,，完成階段任務(wù)的103。12%,。存貸比73,。28%。其中“三農(nóng)”貸款累放325232萬(wàn)元,，同比凈增91844萬(wàn)元,。

3、不良貸款清收及下降,。

截止201x年12月底,，五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額為3548萬(wàn)元，較年初下降1086萬(wàn)元,，余額占比為3,。36%，較年初下降1,。4個(gè)百分點(diǎn);不良清收任務(wù)完成總額為3651,。9萬(wàn)元，完成市辦下達(dá)任務(wù)的121,。73%,，其中表內(nèi)清收2589。9萬(wàn)元,，表外清收1062萬(wàn)元,。

4、截止201x年12月底,，市郊聯(lián)社實(shí)現(xiàn)貸款利息收入總計(jì)24735萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17089萬(wàn)元。完成市辦上半年考核利潤(rùn)任務(wù)的131,。45%。

5,、至12月底,，全轄實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入879。04萬(wàn)元,，完成聯(lián)社中間業(yè)務(wù)收入進(jìn)度計(jì)劃750萬(wàn)元的117,。20%。

二,、工作措施及開(kāi)展情況

(一),、夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范,。

1,、201x年,，信貸管理部結(jié)合個(gè)人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了三個(gè)辦法一個(gè)指引,，并按照三個(gè)辦法一個(gè)指引的有關(guān)精神,，對(duì)各社部上報(bào)貸款的材料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的規(guī)范，使各社部上報(bào)手續(xù)時(shí)有據(jù)可依,，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

2、201x年11月底,，信貸管理部針對(duì)按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問(wèn)題,，根據(jù)10月份國(guó)務(wù)院提出的“國(guó)十條”和其他專(zhuān)業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營(yíng)模式，提出了一系列的風(fēng)險(xiǎn)提示和操作辦法,，使按揭貸款的發(fā)放得到進(jìn)一步規(guī)范,。六月底我部又出臺(tái)了<關(guān)于加強(qiáng)按揭貸款管理的通知>對(duì)按揭貸款的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了明確的規(guī)定，使按揭貸款的管理進(jìn)一步加強(qiáng),，風(fēng)險(xiǎn)得以控制,。

3、12月份,，信貸管理部結(jié)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實(shí)際,，出臺(tái)了<關(guān)于加強(qiáng)職工貸款管理的通知>。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實(shí)事,，解決實(shí)際困難,，又要手續(xù)規(guī)范，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,，這一規(guī)定,，有效地杜絕了繞、冒,、挪,、超等違規(guī)行為，控制了職工貸款中潛在的風(fēng)險(xiǎn),。

(二),、加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。

信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重中之重,，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，今年上半年信貸管理部加大了對(duì)新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度，確保了信貸資產(chǎn)的安全,。

1,、201x年,，信貸管理部會(huì)同其他有關(guān)部門(mén)完善制定貸款審查制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)各社(部)上報(bào)的各類(lèi)貸款資料進(jìn)行了及時(shí),、認(rèn)真,、細(xì)致的審查、審批和上報(bào),。在貸款審查,、審批中，按照上級(jí)部門(mén)及市郊聯(lián)社有關(guān)精神,，對(duì)于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進(jìn)行發(fā)回重審或否決,，將貸款風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口進(jìn)行前移，從而保證了信貸資金的安全歸流,。

2,、根據(jù)市辦要求，信貸管理部于201x年5月初對(duì)轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬(wàn)元以上及單戶(hù)1億元以上的信貸客戶(hù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，重點(diǎn)檢查了審貸手續(xù),、貸后管理檔案、經(jīng)營(yíng)情況,、資金用途及監(jiān)管等方面,，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，同時(shí)加大了風(fēng)險(xiǎn)提示的頻率,，加大了違規(guī)貸款的懲處力度,，轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不斷得到加強(qiáng),。

3,、201x年5月，信貸管理部對(duì)轄區(qū)內(nèi)各社(部)辦理的職工貸款進(jìn)行了檢查和規(guī)范,，明確了職工貸款的使用范圍和金額權(quán)限,，并督促不符合借款條件、多頭使用,、不按合同用途使用借款的職工限時(shí)歸還,。

4、借助真實(shí)性檢查等其他檢查的機(jī)會(huì),，對(duì)轄區(qū)內(nèi)貸款進(jìn)行摸底檢查，主要針對(duì)抵質(zhì)押貸款的手續(xù)完善情況,、貸后檢查跟蹤情況,、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時(shí)整改,，降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,。

(三)、以信用工程為載體,，改善農(nóng)村信用環(huán)境,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì),，信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,，信用環(huán)境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。

市郊聯(lián)社非常重視信用環(huán)境的建設(shè),。5月份,，信貸管理部精心組織，周密部署,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶(hù)的信用等級(jí)進(jìn)行了重新評(píng)定,，并在評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上給予合理授信。本次評(píng)級(jí)授信,，市郊聯(lián)社共為459家企業(yè)進(jìn)行綜合授信82,。58億元，其中aaa級(jí)企業(yè)32家,，授信22,。33億元，aa+級(jí)企業(yè)73家,，授信29,。07億元，aa級(jí)企業(yè)298家,，共計(jì)授信28,。17億元，a級(jí)企業(yè)56家,，共計(jì)授信3,。01億元。

201x年,，我們將逐步建立健全符合中小企業(yè)特點(diǎn)的信用體系,，著力解決銀企雙方在授信、管信,、用信過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題,，在授信額度和授信有效期內(nèi)，授信企業(yè)只要符合條件,，我們將按照最簡(jiǎn)便的審貸流程,，對(duì)企業(yè)貸款優(yōu)先受理，快速審批，對(duì)還貸能力強(qiáng),，還款信譽(yù)好的企業(yè)的合理流動(dòng)資金需求,，可允許在授信額度內(nèi)循環(huán)周轉(zhuǎn)使用。

市郊聯(lián)社將對(duì)信用企業(yè)加大信貸支持力度,，實(shí)行更加靈活的利率優(yōu)惠,，不斷擴(kuò)大授信企業(yè)群體，推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮發(fā)展,。

(四),、信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新

今年，我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),，不斷創(chuàng)新貸款方式,，我們開(kāi)辦的商標(biāo)使用權(quán)抵押貸款、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款均受到明顯成效,。

(五),、切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作

業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)口多，統(tǒng)計(jì)工作多,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,，為切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)提供準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的經(jīng)營(yíng)決策信息、參考依據(jù),。

信貸管理部認(rèn)真做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，今年以來(lái)，共統(tǒng)計(jì),、上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次,，填報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)650多份，撰寫(xiě)上報(bào)各類(lèi)分析報(bào)告及總結(jié)30余篇,，以及各種臨時(shí)性專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查報(bào)告或?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告20多篇次,。

(六)、管好放款中心,，把好信貸投放最后一道關(guān),。

1、201x年4月23日,，信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯(lián)社10樓召開(kāi)了放款中心會(huì)議,，認(rèn)真聽(tīng)取了各位放款中心人員的意見(jiàn)和建議，并現(xiàn)場(chǎng)解答了若干問(wèn)題,。會(huì)后,，信貸管理部將放款中心人員提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了匯總,，并一一給予了解答。

2,、201x年，信貸管理部針對(duì)放款中心日常業(yè)務(wù)較多,，報(bào)表較繁瑣的問(wèn)題,，通過(guò)認(rèn)真分析，將不必要的報(bào)表進(jìn)行了合并或取消,，有效的減輕了放款中心人員的工作負(fù)擔(dān),。

3、為積極參與“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”，放款中心人員改變過(guò)去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法，利用自己身處放款審核崗位，對(duì)基層放款各環(huán)節(jié)情況熟悉的有利條件，轉(zhuǎn)變工作方式,，改善工作作風(fēng),，變單純貸款手續(xù)審查，為參與信貸日常管理,，他們以撰寫(xiě)論文和工作建議的方式，為信貸管理提出了許多富有建設(shè)性的意見(jiàn)，對(duì)市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺(tái)階起到了重要的借鑒作用。

三,、存在的問(wèn)題

(一)信貸管理制度仍需繼續(xù)完善,。

經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐,，我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度，為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用,。但是從規(guī)范的角度考慮,，現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應(yīng)當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,。

(二)不良貸款增長(zhǎng)勢(shì)頭未得到有效遏制。

不良貸款作為制約中國(guó)金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問(wèn)題,，在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的非常突出,。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來(lái)越大，而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn),，應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露,。同時(shí)由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴(kuò)張較快,，大額貸款增長(zhǎng)較多,，不良貸款反彈的壓力非常大,。特別是我聯(lián)社正處在一個(gè)改制的關(guān)鍵時(shí)期,，“一高”問(wèn)題已成為我聯(lián)社當(dāng)前工作的重中之重,。怎樣解決“一高”,，是我們首要考慮的主要問(wèn)題,。

(三)信貸業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。

目前,，我聯(lián)社在日常業(yè)務(wù)中,，合同文本使用不正確,，基本要素填寫(xiě)不完整、不規(guī)范,、擔(dān)保手續(xù)不落實(shí)的問(wèn)題較為突出,。檔案管理不規(guī)范、不完整,，實(shí)用性不強(qiáng),。

(四)貸后管理滯后。

由于前些年,，農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度,，對(duì)貸后管理工作目標(biāo)不明確，內(nèi)容不具體,，貸后管理不到位,。從而形成現(xiàn)在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時(shí)效、超保證期間,、抵押資產(chǎn)流失等問(wèn)題較多,。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出,。

(五)信貸人員素質(zhì)不高,。

目前，我聯(lián)社的部分信貸人員,，無(wú)論從學(xué)識(shí)水平,、知識(shí)層次、年齡結(jié)構(gòu),、思想狀況等方面看,，不能完全適應(yīng)信貸知識(shí)不斷更新、信貸手段不斷先進(jìn),、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求,，信貸人員綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的“瓶頸”。

四,、2018年工作規(guī)劃

針對(duì)今年信貸工作中存在的問(wèn)題,，信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,，規(guī)范信貸操作行為,，完善貸款結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán),。

1,、加大貸款三查力度，要求各社(部)嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀(guān)念,，加大貸后檢查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新的不良貸款發(fā)生,。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,，信貸管理部將配合其他部門(mén)加大對(duì)責(zé)任人員的處罰、賠償力度,，確保新放貸款的安全,。

2、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)指導(dǎo),，進(jìn)一步提高信貸管理部的履職水平。

一是加強(qiáng)管理,。重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

二是加強(qiáng)指導(dǎo),。重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理,。結(jié)合實(shí)際，完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程,，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn),。深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn),。

三是加強(qiáng)服務(wù)。重點(diǎn)是樹(shù)立服務(wù)基層和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的雙服務(wù)理念,。服務(wù)基層要樹(shù)立“一切為了經(jīng)營(yíng)干,、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)則要把握好重要數(shù)據(jù),、重點(diǎn)問(wèn)題,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。

3、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

一是信貸管理部將結(jié)合其他部門(mén)聘請(qǐng)法律,、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員在合適的時(shí)間進(jìn)行至少一次全面的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度,。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,，學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理,，找出存在的差距，糾正不足,。

信用社信貸部年終工作總結(jié)篇三

201x年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十x大精神的開(kāi)局之年,，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。我們認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和農(nóng)村信用社相關(guān)會(huì)議指示精神,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模,、資產(chǎn)質(zhì)量,、整體效益、內(nèi)部管理,、競(jìng)爭(zhēng)能力“六大”突破,，促使存款、貸款規(guī)模擴(kuò)大,。

現(xiàn)將本年度農(nóng)村信用社信貸部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神和全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神。

全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議后,，結(jié)合縣委擴(kuò)大會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，我們及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真研究部署貫徹方案,，分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施,，精心組織,，合理安排，先后六次召開(kāi)全縣信用社主任,、會(huì)計(jì)員,、信貸員、儲(chǔ)蓄員,、出納員大型工作會(huì)議,，采取以會(huì)代訓(xùn)形式，明確任務(wù),，靠實(shí)責(zé)任,，圍繞2013年工作中心，緊扣工作主題，把重點(diǎn)放在“求實(shí)創(chuàng)新,、加快發(fā)展”的措施上,，實(shí)施在行動(dòng)上，滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中,，體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)管理和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制上,。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按分管工作組成班子深入基層,，協(xié)助信用社做好工作,，解決職工工作中存在的突出問(wèn)題，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一步署,，明確目標(biāo)，吃透精神,，落實(shí)措施,，靠實(shí)任務(wù)，積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,，通過(guò)工作抓主抓重,，解決棘手問(wèn)題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實(shí)干的精神,，撲下身子抓工作的勁頭,，極大地鼓舞了職工士氣，增強(qiáng)了職工努力工作,，奮發(fā)向上,，求實(shí)創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心,，極大的調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,，“創(chuàng)十佳、爭(zhēng)十優(yōu) “的良好氛圍初步形成,。

二,、齊心協(xié)力,，加大資金籌措力度,，增強(qiáng)資金實(shí)力。

我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時(shí)期”,，圍繞籌措資金中心,，牢固樹(shù)立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營(yíng)理念,，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。

一是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，克服自滿(mǎn)樂(lè)觀(guān)情緒,，正確樹(shù)立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識(shí),。

二是加大宣傳力度,，樹(shù)立良好形象。依靠信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),，在全縣掛橫幅,、寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào),、寄慰問(wèn)信,、發(fā)傳單、打電話(huà)以及在廣播,、電視,、報(bào)紙上開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，進(jìn)行陣地宣傳,、流動(dòng)宣傳,、媒介宣傳和份額宣傳。

發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”,、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用,。窯店信用社搶抓機(jī)構(gòu)搬遷機(jī)遇，扭秧歌,、掛橫幅,、辦墻報(bào)，加大宣傳力度,，展示信用社的文明形象,。

三、突出優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，提升央行服務(wù)層次,，促進(jìn)金融業(yè)整體服務(wù)水平的提高。

牢固樹(shù)立為貨幣政策服務(wù),、為金融機(jī)構(gòu)服務(wù),、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)的意識(shí),。嚴(yán)格按照蘭州中支下發(fā)的《安全管理操作規(guī)程》的要求,，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。

綜合業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)真組織開(kāi)展金融統(tǒng)計(jì)與分析研究,，做好銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)應(yīng)用工作,，上半年貸款證(卡)年審率達(dá)到了94%,。會(huì)計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行“加強(qiáng)內(nèi)控管理，依法履行職責(zé)”的要求,，崗位人員交接時(shí)堅(jiān)持賬賬,、賬證核對(duì)，業(yè)務(wù)用章實(shí)行專(zhuān)人保管,，分工負(fù)責(zé),，嚴(yán)格實(shí)行英押、證三分管制度,。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)后勤保障,，及時(shí)滿(mǎn)足大額支付系統(tǒng)和人民幣賬戶(hù)管理系統(tǒng)運(yùn)行所需的人財(cái)物,，確保了兩系統(tǒng)按期上線(xiàn)運(yùn)行;貨幣發(fā)行工作嚴(yán)格按照《人民幣發(fā)行庫(kù)達(dá)標(biāo)升級(jí)考核辦法》，修訂制度,，完善基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格規(guī)范了出入庫(kù)登記手續(xù)，落實(shí)了股長(zhǎng)出入庫(kù)跟班作業(yè)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)行庫(kù)主任,、主管行長(zhǎng)按月、股長(zhǎng)按旬查庫(kù)制度,。

對(duì)發(fā)行基金的整點(diǎn),、庫(kù)款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求,，做到了庫(kù)容庫(kù)貌整潔美觀(guān),，擺布合理、操作規(guī)范,。同時(shí)堅(jiān)持每天進(jìn)行賬,、實(shí)、證核對(duì),，確保了賬務(wù)處理及時(shí),、準(zhǔn)確、真實(shí),。對(duì)發(fā)行基金投放,、回籠和殘損幣回籠工作，做到了合理投放,，保證供應(yīng),。

四,、加強(qiáng)職工干部隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè),，為信用社的發(fā)展提供人才支撐和智力保證,。

一是認(rèn)真開(kāi)展馬克思發(fā)展史和形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)。積極開(kāi)展“記一萬(wàn)讀書(shū)筆記,、開(kāi)展一個(gè)專(zhuān)題研究,、抓好一個(gè)用先進(jìn)理論工作實(shí)踐的聯(lián)系點(diǎn)，寫(xiě)好一篇高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告或理論文章”為內(nèi)容的“四個(gè)一”活動(dòng),，共撰寫(xiě)心得體會(huì)46篇,。

二是積極開(kāi)展崗位任職資格培訓(xùn)教育。把崗位任職資格培訓(xùn)考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來(lái)抓,，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，對(duì)四門(mén)公共課集中一定的時(shí)間，采取印發(fā)復(fù)習(xí)題,，摘抄筆記,、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,，“引”出好學(xué)風(fēng)，對(duì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行,、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)從指導(dǎo)思想,、創(chuàng)建思路、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)方法,、時(shí)間安排、措施和要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排,，并制定下發(fā)了《中國(guó)人民銀行**縣支行“學(xué)習(xí)型優(yōu)秀員工”考核評(píng)選辦法(試行)》,，真正做到日學(xué)月考年評(píng)三掛鉤，“逼”出真學(xué)識(shí),，全面提高-干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，以適應(yīng)央行職能的需要。

五,、突出內(nèi)部管理,，努力構(gòu)建和諧支行。

201x年,，我們以“強(qiáng)化管理”為主導(dǎo),，堅(jiān)持“厚德博學(xué)、求真務(wù)實(shí)”的建行理念,，圍繞“嚴(yán),、高、精,、實(shí),、新”的五字要求,，按照新的職責(zé)定位，狠抓各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的落實(shí),。

一是始終圍繞“四零三無(wú)”的總體管理要求,，通過(guò)完善制度，明確職責(zé),、落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化考核，促使內(nèi)部管理工作在高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量層次上取得了突破。為了在更高層次上實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的奮斗目標(biāo),，從實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理再突破,、再創(chuàng)新和再提高的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，提出了嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)格制度,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，從嚴(yán)治行,，在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細(xì)嚴(yán)密，不留漏洞的管理措施,。

并在制度和措施落實(shí)上下實(shí)功夫,，求實(shí)效果，提倡扎實(shí)作風(fēng),，不搞形式主義,，加強(qiáng)了內(nèi)部管理。為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理工作的有序開(kāi)展,。

六,、突出班子建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作,。

支行黨組以“建設(shè)一流的隊(duì)伍,，培育一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo),，從自身建設(shè)抓起,，依靠表率力量，帶動(dòng)全行干部職工,。

一是班子成員嚴(yán)守“堂堂正正做人,、踏踏實(shí)實(shí)干事、清情白白為政”的原則,，嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定,，遵守各項(xiàng)制度,，不搞特殊化;堅(jiān)持言行一致，對(duì)上對(duì)下一樣,，對(duì)內(nèi)對(duì)外一樣，自始至終一樣;“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，為人表率的思想不放松,。

支行黨組做到了“三從”，即從我做起,、從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，班子成員在思想上勤于溝通,，在工作上相互補(bǔ)臺(tái),。在實(shí)踐中率先垂范。支行班子成員嚴(yán)于律己,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，開(kāi)拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者,，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

二是完善制度、加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持黨組集體研究決策，充分發(fā)揚(yáng)民主,、集思廣益,，保證了決策的科學(xué)性和黨組集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，沒(méi)有議而不決,、決而不行以及違犯組織原則和程序的問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)了班子議事、決策,、管理諸環(huán)節(jié)的民主化,、科學(xué)化、程序化,。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，全面落實(shí)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作制度,，堅(jiān)持“看好自己門(mén)、管好自己人”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,。

年初我們?cè)诤炗嘃h風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的同時(shí),，明確規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)一崗兩責(zé),，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到部門(mén)，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、紀(jì)檢部門(mén)組織實(shí)施,、股室各負(fù)其責(zé)、職工積極參與的工作格局,。

以上就是我信用社信貸部本年度的工作總結(jié),，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。