報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

2022年個人年度工作述職報告(通用5篇)一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

回顧一下工作、反思一下不足,、思考一下打算,，非常必要和及時,。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下,，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將工作匯報如下：

在上級各部門的直接下，我扎實工作,，依靠管理,，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合,、機制改革,、強化管理、優(yōu)良服務(wù),、隊伍建設(shè),、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展,。抓安全傳輸,，保信號暢通網(wǎng)絡(luò)，體制的改革,、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作,、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇;抓機制創(chuàng)新,，激內(nèi)部活力;抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益;抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹行業(yè)形象;抓思想工作,，鼓各方斗志;誠實做人，干凈辦事作為網(wǎng)絡(luò)中心負責人,，并不算什么官,，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦,，做到廉潔自律,，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利,。今后打算：

一,、以改革為核心

改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),，其發(fā)展可謂是日新月異,，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”,。為此,，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài),，立足改革，抓住機遇,，加快發(fā)展,。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,，盤活資產(chǎn),，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大,。同時,，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式,，破除陳舊觀念,，采用雙向選擇、上崗,、聘用上崗等多種用工形式,，堅決改變?nèi)烁∮谑拢实拖碌默F(xiàn)象,。

二,、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下,，加大各項改革力度,，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律,，符合精簡,、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時,，要完善和制定一系列規(guī)章制度,，使管理更加規(guī)范、更加一致,。做到用制度去管理人，用制度去約束人,。

三,、以提高服務(wù)質(zhì)裂И宗旨

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,，直接關(guān)系到廣電的形象,。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任,，進而才會具有市場競爭力,。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,，本人還要下大力氣解決,，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好,，金獎銀獎不如用戶夸獎,。”用戶的滿意，就是我們最根本的追求目標和努力方向,。為此,，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng),、保暢通,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑,、新方法,、新手段。通過自己的努力,，樹立自身良好的形象,，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，反應(yīng)快速化,、行為文明化、用語禮貌化,。

四,、以保暢通、保安全傳輸,、增加效益為目的

首先是要__工作,，加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度，強化巡查機制,。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改,，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作,，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面,。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通,，創(chuàng)一方效益”,。

我想，投入才有回報,，忠誠才有信任,，主動才有創(chuàng)新,，堅毅才有作為。在今后的工作中,，我將努力增強工作的主動性,、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個一點”找準工作切入點,，“三個一點”,，就是當上級的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時,，我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時,，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人,，身先足以率人,。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

2022年個人年度工作述職報告(通用5篇)二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

我叫__,，自調(diào)任__副場長至今。在中我負責管理門樓接待,、林地以及營林工作,，回顧一年的工作，有很多感概,。是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年,。這一年的工作中，我感受到__領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅,，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索,。回顧一年的工作,，有成績,，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正,。

一,、所做的工作

1,、門樓接待工作

接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回,。但新手不意味著工作棘手,。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作,，我從完善制度入手,，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度,、應(yīng)急制度,、門票制度、輪崗制度,、接待制度等六項制度,，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作,。因此,，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收x萬余元,，比同比增收支平衡10,。

2、林地工作

隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺,，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置,。去年，根據(jù)縣局林地股的安排,，結(jié)合我園實際,，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查,，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補辦相關(guān)手續(xù),，否則對開發(fā)建設(shè)的項目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位與個人進行整頓與處罰,。

3,、營林工作

對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ);對于森林公園而言,，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ),。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作,，去年,，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育,、補植,、管護，保證了工程項目的質(zhì)量達優(yōu),，面積實在,、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片,，并新增公益林__畝,。二是規(guī)劃退耕還林__余畝，已進入國家籠子,。三是高標準完成中幼林撫育__余畝,，楠竹改造余畝。四是維修防火線__公里,，新建防火線x公里,。

二、不足之處

1,、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性,，存在手軟現(xiàn)象;

2,、因?qū)β毠ぜ钷k法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位;

3,、在工作中有時容易脾氣急躁,。有時遇到問題，不夠冷靜;

4,、考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致。學(xué)習不夠,，知識面不廣,。

三、工作打算

1,、提升個人工作管理能力,，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻;

2、加強綜合學(xué)習,，提高個人修養(yǎng),，使班子更加團結(jié);

3、加強廉政建設(shè),，做到勤政廉政;

4,、做好份內(nèi)工作,，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績,。

以上是我的工作述職,，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,，感謝同事在工作中對我的支持與幫助。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

2022年個人年度工作述職報告(通用5篇)三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

時間如流水,，不經(jīng)意間,，我們又迎來了新的一年。這一年來,，本人在上級教育部門的指導(dǎo)下,，依法治校，使學(xué)校各項教學(xué)行政工作有序地進行下去,，并且取得了一系列不錯的成績,，現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下：

一、理念先行,，注重校本,，豐實學(xué)校辦學(xué)思想的科學(xué)化

我對學(xué)校“五為本”辦學(xué)思想和辦學(xué)理念進一步豐實和實踐，提出了我?？茖W(xué)發(fā)展的內(nèi)涵——為學(xué)生提供成人,、成長、成功發(fā)展的機會與平臺,，提高學(xué)生的學(xué)習生活品質(zhì),，聚焦質(zhì)量、特色,、服務(wù)三大主題,，為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠基。并確定了我?？茖W(xué)發(fā)展的三大路徑：適位發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展,。

我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程,。三個維度是：需求驅(qū)動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程,。養(yǎng)學(xué)科帶頭人的名師工程,，以此推動學(xué)校教師的專業(yè)成長。

根據(jù)理論與實踐結(jié)合的觀點,，我們提煉出符合校情的學(xué)?？茖W(xué)管理“三維六面”結(jié)構(gòu),。借助正方體六個面提出科學(xué)管理的六個聚焦方面，即民主,、專業(yè),、質(zhì)量、執(zhí)行力,、特色與文化,。以此為引領(lǐng)，推進學(xué)校管理的科學(xué)化與精細化,。

在特色發(fā)展的實踐中,，我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結(jié)構(gòu)。三個維度,，即學(xué)校德育一品“做最好的自己”;學(xué)校傳統(tǒng)社區(qū)教育：“服務(wù)學(xué)習教育”,，特色項目：“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目,、課程與文化層,，學(xué)校特色發(fā)展科學(xué)有序。

二,、注重效能,、實踐求索，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平與聲譽

一年來,，我們在完成學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，反復(fù)研討論證制定了新五年學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃，并以此來引領(lǐng)全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展,。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,，統(tǒng)一思想，聚焦行動質(zhì)量,，學(xué)校辦學(xué)思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行;一年來,，我們堅持“知行合一，浸潤體驗,，主題發(fā)展”的德育理念,，以德育經(jīng)驗課程——為人之德課程、為民之德課程,、為事之德課程,、立生之德課程為載體抓手，極大發(fā)展了學(xué)校“浸潤性,、體驗式,、主題化”的德育特征，學(xué)校德育成效顯著,。并且堅持以“五提升目標,、四大舉措”為載體的教學(xué)質(zhì)量改進的落實,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獲得很大提高，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量步入市較為先進的行列,，為領(lǐng)導(dǎo),、同行與家長們所贊譽。

一年來,，我們堅持做課程教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),，減負增效，夯實了學(xué)生成長的平臺和高地,。豐富我校課程建設(shè)的基本框架與課程群,。學(xué)校的課程以學(xué)生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點，構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu);一年來,，我們聚焦“三維四階梯”工程，創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設(shè),，突出了主動性,，針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學(xué)習,、案例分析,、行動研究、實踐反思”四大平臺建設(shè),。注重“六個基于”,，強化“三個環(huán)節(jié)”，突出“三個重點”,。同時總結(jié)出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經(jīng)驗：堅持教學(xué)相長,，在師生交往中發(fā)展自己;反思教學(xué)實踐，在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;學(xué)習教育理論,，在理性認識中豐富自己;投身教學(xué)研究,，在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴，在借鑒他人中完善自己,。

一年來,，我們堅持團隊立本，高位點金,，堅持“三位一體”工作方式,，管理效能得到很大提高。學(xué)校管理始終堅持：“提高一個層次想問題,，提高一個標準干工作,，提高一個水平抓落實”。堅持效率導(dǎo)向,，以人為本和道德,、價值引領(lǐng),，以管理團隊實務(wù)培訓(xùn)、領(lǐng)銜小項目研究,、堅持課堂教學(xué)攻堅先上,、問題解決和干部隊伍調(diào)整為載體，積極建設(shè)學(xué)校管理文化,，干部群體在學(xué)校管理實踐中,，堅持九大行動準則，起到了模范帶頭作用,。

以上就是我工作情況的述職報告,。如有不當之處，還請大家批評指正,，謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

2022年個人年度工作述職報告(通用5篇)四

回顧這一年來的工作,，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下，很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作,，為我局的后勤工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并較好的完成了各項工作任務(wù)。

一,、愛崗敬業(yè),、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

愛崗敬業(yè),、堅持原則,，在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,，并認真履行會計崗位職責,，一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責的工作,。工作上踏實肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。

二,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,，努力提高自身素質(zhì)

加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,，我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重,，責任重大,。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責,，就必須不斷的學(xué)習,。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會議貫徹內(nèi)容,，自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高,。工作中,，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦事,。

三、做好出納等工作的承接,，保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,，保證賬實,、賬賬、賬表相符,。并認真學(xué)習辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證,，保證會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求。

四,、重視日常財務(wù)收支管理工作

重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,，提高資金的使用效益,，達到節(jié)支的目的。

五,、加強配套費核算的管理工作

套費核算的管理,，認真的審核配套費的撥款進度，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

六,、做好年度預(yù)算及年終決算工作

預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算,，根據(jù)我局的發(fā)展實際需要，本著“以收定支,，量入為出,，保證重點，兼顧一般”的原則,，完成了部門財政預(yù)算的編制工件,。使預(yù)算更加切合實際，利于操作,，確保了我局各項工作的順利完成,。本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等,。是一項比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

總結(jié)這近一年來的工作,，首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,，讓我在融入我局的這個大家庭中，并在其中成長和進步,。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,，工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務(wù)工作,，發(fā)揮自己的特長,，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,，為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的微薄之力,。

2022年個人年度工作述職報告(通用5篇)五

回顧從事財務(wù)出納工作這一年以來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在公司同事的共同學(xué)習與幫忙下，我能夠較為順利地完成本職工作,。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,，以財務(wù)管理和資金管理為重點,，加強基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化,，財務(wù)管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益化,，有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。

1.稽核各連鎖門店,、銷售部門指標完成狀況,。

透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,，各項指標與年初所簽訂職責狀的比較,，分析差異，查找原因,，做到指標有針對，落實有監(jiān)管,。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù),。

2.以資金管理為契機，不斷增強預(yù)算管理意識,。

近年來,，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面,，采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。

在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的用心作用。

3.以培訓(xùn)為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平,。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時,、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確,、完整的帶給財務(wù)信息,。

透過學(xué)習，職稱考試,，進一步了解財務(wù)各項管理制度,，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與用心性,。

4.以考核為手段,，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,，公司為加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實,，制定了職責狀考核辦法,，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化財務(wù)報賬流程,。詳細制定了《某某管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,。

在今年的財務(wù)管理工作中,，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。將費用預(yù)算透過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,。遵紀守法,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做到誠信納稅,。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎,。

5.用心參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司存貨,、財產(chǎn)物資的清查與盤點,。

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，這其中包括存貨的盤點等,，加強對公司財產(chǎn)物資的管理,。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,，確保庫存物資的帳帳、帳實相符,。

6.加強資金管理,，減少資金占用，提高資金利用率。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,，規(guī)范運作,，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風險，為進一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項,、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

7.20__財務(wù)工作計劃,。

為全面搞好20__年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

1),、根據(jù)公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當中，要進一步加強對連鎖門店的銷售預(yù)算與實際完成的預(yù)算分析,、分解與落實工作,，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

2)、結(jié)合新會計準則的實施,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達的各項指標,。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，全面強化職責制的制定與落實,，在增大銷售的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。精細核算薪酬，完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則,。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴格控制存貨占用金額,，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

3),、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，在各科室和門店的配合下,，按照公司的總體部署和安排,，認真組織落實。今后應(yīng)將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，透過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”!

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