報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

化驗室個人年度工作述職報告篇一

一年很快就過去了,，感覺日子就像是車輪旋轉(zhuǎn),，在你不經(jīng)意的時候就已經(jīng)度過了一些困難,，度過了一些艱苦,，度過了一些壓力，度過了一些幸福,。驀然回首,，原來那些所謂的困難、壓力也不過如此,，樂觀,、積極的去面對也就迎刃而解了。

首先談?wù)勎业膫€人感受,，概括起來就是三句話：累并快樂著，累并堅持著,！累并感動著,！

這一學(xué)期里我除了擔(dān)任中一班的班長還兼任一幼的工會小組長，當(dāng)班長的老師都知道，盡管我們的教學(xué)任務(wù)不是很重,，只負(fù)責(zé)分享閱讀和蒙氏數(shù)學(xué)這兩個教學(xué)活動,，但班上所有的事務(wù)性工作都需要自己過問，再加上中一班是個全托班,，光說班級老師就有7位,，如何協(xié)調(diào)好班級老師的工作，指導(dǎo)新教師熟悉自己的崗位都需要花費很多精力,。

記得開學(xué)第一個月,，我?guī)缀趺刻煜掳嗷丶页酝晖盹埗紩グ嗌峡纯矗诤⒆觽兿丛璧哪翘烊グ嗌蠋兔?，給孩子們吹頭發(fā),，與新的生活老師進(jìn)行溝通指導(dǎo)。有的時候到了下班時間,，我走到園門口又接到全托班小朋友家長的電話,，于是我又返回教室。家里的飯熟了,，老公打來電話催我回去吃,，我說一會兒就回去，這一會兒就成了一小時,、兩小時,，直到老公說你別回來了！很多人都問我,，你怎么每天都這么有勁兒?。坎焕蹎?？我笑笑,，我只能說這是我喜歡的事情，做自己喜歡的事情,，累也是快樂的,！正是有了這樣的累，我才能在很短的時間內(nèi)熟悉了全托班的管理,，并且與班級老師配合默契,。

正當(dāng)班級工作發(fā)展到順風(fēng)順?biāo)畷r，我有備而孕的計劃也實現(xiàn)了,，雖然是照計劃進(jìn)行,，心里也有所準(zhǔn)備，但好孕并沒有給我?guī)砗芏鄽g喜,，因為接踵而來的體育節(jié)活動和工會活動,，讓我有些力不從心,。盡管有的時候會自我安慰，不要太勞累,，不要太操心,，但這樣的自我安慰也只是像流星劃過，該做的我還是像之前一樣堅持做完,、做好,。只是抱歉，教師組的工會活動目前還沒有組織,。

最后我要說的一個感受就是累并感動著,，感動來源于大家對我的一句問候，一個細(xì)微動作,，我的父母都不在身邊,，但懷孕之后，大家給我的關(guān)心卻勝似親人,。走路的時候慢一點,，天冷的時候多穿一點，多吃一點……有了在座的各位老師的關(guān)心,，工作累是累點但心卻溫暖著,，真不知道該如何感謝大家，唯有將心里的感激之情化為工作的動力,！

回顧這一年取得的成績,，并沒有很多，上學(xué)期班級考核一等,，個人考核一等,，幼兒發(fā)展評估優(yōu)，班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)一等,，一年來班上沒發(fā)生一件安全事故,，指導(dǎo)的老師成長了，在擔(dān)任工會小組長時成功組織了多次工會活動,，撰寫的論文獲得區(qū)三等獎,；另外還參加了早教課題和校務(wù)公開的資料整理。

盡管工作認(rèn)真的我,，也存在很多不足,。在與年輕老師的交談中，知道大家對我的評價就是要求嚴(yán)格,，不能做錯事情,，這話確實不假。這里有很多主教老師都體會過,，李舒然,、許賽,、肖芳、王媛還有楊興華,。雖說嚴(yán)是嚴(yán)了點，但我的出發(fā)點還是好的,，只是有的時候一著急話就比較直,，沒有考慮到老師們的情緒，以后我會在指導(dǎo)老師時耐心一點,。因此我的努力方向就是提升自己的指導(dǎo)能力,，將班級管理、家長工作的經(jīng)驗傳授給班級老師,，為我明年休產(chǎn)假做好準(zhǔn)備,；同時也為做一名合格的母親而努力！

化驗室個人年度工作述職報告篇二

20__年1月被教育局任命為第三小學(xué)副校長職務(wù),，同年9月被縣組織部任命為第三小學(xué)副校長職務(wù),。在工作期間我始終堅持依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體和全校教職員工，在自己的崗位上,，以我所能,，為事業(yè)、為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生盡責(zé)任，努力為推進(jìn)學(xué)校的各項工作而貢獻(xiàn)出自己一份力量,。

五,、六中全會精神，充實自己的頭腦,，端正自己的思想態(tài)度,，在新疆這個多民族聚居地區(qū)，作為一名小學(xué)教師,，我堅決擁護(hù)民族團(tuán)結(jié),，反對民族分裂，在大事大非面前,，政治立場堅定,，態(tài)度不暖昧，力爭思想上和工作上在學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用,。20__年9月在擔(dān)任工會主席期間,，帶領(lǐng)教職工開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”、“三進(jìn)兩聯(lián)一交友”活動,。

二,、在班級中,，加強(qiáng)行為習(xí)慣訓(xùn)練及良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)。注重行為規(guī)范教育,，養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和行為習(xí)慣,。通過早讀、班會等渠道,，使學(xué)生自覺地成為集體的主人,，學(xué)習(xí)的主人。在日常工作和生活中加強(qiáng)對學(xué)生的“安全教育”,，使“安全”牢牢地刻在每個學(xué)生心中,。在平時，我予以他們更多的關(guān)懷,，鼓起他們學(xué)習(xí)的勁頭,。做學(xué)生的良師益友，及時了解學(xué)生的思想動態(tài),，解決學(xué)生的實際問題,。

1、課前準(zhǔn)備：備好課,。認(rèn)真鉆研教材,。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣,、需要,、方法、習(xí)慣,，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,，采取相應(yīng)的措施?？紤]教法,。

2、課堂上的情況,。組織好課堂教學(xué),，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋,，調(diào)動學(xué)生的積極性,，同時，激發(fā)學(xué)生的情感,，使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。

3,、做好課后輔導(dǎo)工作,。小學(xué)生愛動,、好玩，缺乏自控能力,，有的不能按時完成作業(yè),，有的抄襲作業(yè)，針對這種問題,，在平時就要抓好學(xué)生的思想教育,，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作。

為了加強(qiáng)我校教研力量,，繼續(xù)完善語文教研組組織建設(shè)，在每次教研活動中,，充分發(fā)揮教研組的作用,，構(gòu)建起一支較為嚴(yán)密而又富有活力的教研隊伍，通過理論學(xué)習(xí),、集體備課,、課例分析、課題研究,、實踐探索等多種活動方式,，對學(xué)校有效教研活動進(jìn)行引領(lǐng)和指導(dǎo)，利用這些骨干教師隊伍的引領(lǐng)與輻射作用,，把全校教研力量整合起來,，提高了教學(xué)研究的針對性和實效性，增強(qiáng)了我校教研隊伍的活力,。按照計劃平均每周必須有兩天時間走進(jìn)教師的課堂,，并做到每節(jié)課都與教師及校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流反饋。通過與教師面對面交流,，了解教師的課堂教學(xué)能力,、課堂教學(xué)效果，共同探討解決教學(xué)中存在的問題;通過活動的參與,，幫助學(xué)校提煉經(jīng)驗,，找出問題，解決問題,。

四,、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

20__年1月?lián)胃毙ｉL以來,，主要負(fù)責(zé)學(xué)校政教工作,、學(xué)校德育、綜合治理,、維穩(wěn),、安全,、衛(wèi)生、文明單位等方面的工作,。在上級和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過學(xué)習(xí)、討論,、座談會,、召開演講會等，使廣大黨員干部職工堅定了政治理想信念,，提高了政治敏銳性和鑒別力;使全校師生認(rèn)識到,，正是在中央的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在全國各族人民的大力支持和幫助下,，新疆各項事業(yè)的發(fā)展取得了舉世矚目的輝煌成就,，各族人民的生活有了巨大的改善，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,。充分聚焦新疆總目標(biāo),，落實總目標(biāo)。我認(rèn)真組織開展了學(xué)雷鋒,、公民道德建設(shè),、誠信教育;反邪教、遠(yuǎn)離毒品,、預(yù)防艾滋等教育;民族團(tuán)結(jié),、“五個認(rèn)同”、環(huán)境教育;同時還開展了新生日常行為規(guī)范教育,、慶教師節(jié),、慶國慶等宣傳教育紀(jì)念、慶?；顒?，對學(xué)生的安全教育貫穿于全年的工作中，完成了防震防火自救知識的宣傳教育和防震逃生演習(xí),。堅持每周一升旗時總結(jié)上周情況,，提出本周要求，并向?qū)W生宣傳祖國的大好形勢,，進(jìn)行思想品德教育,。堅持在每學(xué)期開學(xué)的第一次升國旗儀式上，對全校學(xué)生提出整體要求,，告訴學(xué)生從小事做起,，從平時的點點滴滴做起;愛國從愛父母、愛家、愛學(xué)校做起,。堅持以學(xué)科教學(xué)為主渠道,，滲透德育教育內(nèi)容;以養(yǎng)成教育為切入點，開辟廣闊育人前景的工作方略;以主題活動為主要載體,，狠抓德育工作的落實;充分發(fā)揮“學(xué)校,、家庭、社會”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)建德育一體化的新局面,，通過不同形式的教育，增強(qiáng)了學(xué)生集體主義,、愛國主義,、民族團(tuán)結(jié)、安全等方面的意識,，提高了分辨是非的能力,。

工作中存在問題

一、“兩面人”“老好人”方面存在的問題

1,、對中國特色社會主義事業(yè)，口頭上講“三個自信”,，實際上卻一知半解,，甚至心存疑慮;有在貫徹上級決策部署時，口頭上堅決擁護(hù),、堅決執(zhí)行,，但在具體行動中卻以自己為中心，打折扣,。

二,、意識不強(qiáng)、等同于群眾方面存在的問題

1,、工作上存在惰性,，細(xì)節(jié)處理不夠認(rèn)真，為群眾辦事不夠積極主動,。

1,、自己對中央、自治區(qū)黨委,、地委和縣委的決策部署理解掌握不完全到位,。

2、對黨的理論,、路線,、方針和政策不能深入學(xué)習(xí)，入腦入心，滿足于一知半解,，對黨的政策了解不深,，不透，把握不全面,。

四,、

1、急功近利的做得多,，謀劃長遠(yuǎn)的做得少,，有時安于現(xiàn)狀，缺乏較強(qiáng)的憂患意識和創(chuàng)新精神,。特別是最近來看,，僅對我校發(fā)展提出自己的意見及建議，但沒有做深層次,、前瞻性思考,。

五、沒有起到先鋒模范作用方面存在的問題

三,、對黨的政策方針悟深悟透方面存在的問題

1,、自己曾要求自己老師要當(dāng)先鋒、做表率,、作貢獻(xiàn),，但是，具體做起來又存在較大難度,，所以,，理想信念堅守不夠。

1,、對有浪費辦公資源行為,，不愿管、不想管,，艱苦奮斗,，儉節(jié)約意識不夠強(qiáng)烈。

2,、特別是尚未完全做到樹立正確的權(quán)力觀,，沒有認(rèn)真去思考應(yīng)該怎樣正確行使手中權(quán)力，沒有認(rèn)真去細(xì)想?yún)⒓痈锩菫槭裁?，現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)該做什么,，將來身后應(yīng)該留點什么的問題。

3,、在敏感時間節(jié)點上思想認(rèn)識不到位,，行動上尤其是值班工作嚴(yán)管不到位,。

4、對境內(nèi)外民族分裂勢力利用宗教信仰,、民族感情搞滲透破壞活動警惕性不高,，敵情觀念不強(qiáng)，對新疆社會穩(wěn)定形勢認(rèn)識不足,，缺乏敏銳性,、緊迫感和責(zé)任心。

1,、對群眾疾苦,、訴求重視、回應(yīng)不夠,。由于工作的繁雜,，缺乏計劃性，導(dǎo)致有些工作半途而廢,。個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在溝通表達(dá)的方式上還缺少藝術(shù),，要善于凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次,，要著眼于全局，今后工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣,，關(guān)心職工生活不夠,。工作上，沒有與同事深層接觸,，不能及時、全面地了解教師的情況,，關(guān)心職工生活不夠,，主要表現(xiàn)在與職工溝通談心少，對有困難和問題的職工關(guān)心過問不夠,，從而沒有最大地調(diào)動職工的積極性,，今后要抽出更多的時間關(guān)心職工疾苦，盡可能的幫助解決困難,，主動調(diào)動職工的工作積極性,，創(chuàng)造更好的業(yè)績。

總之,，我將改正不足,，不驕不躁，振奮精神,，改革創(chuàng)新,，凝聚人心，把學(xué)校的育人工作做得更細(xì)、更好,，在落到實處上下更大的功夫,，為我縣教育事業(yè)又快又好的發(fā)展盡自己最大的努力。

化驗室個人年度工作述職報告篇三

站在20xx年伊始的起點上,，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁,。20xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響,，但這一切卻讓我們公司做到上下一心,，迎接任何一個挑戰(zhàn)。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出,，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用,。

20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,，新品種的開發(fā)上也推出了266/288,，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性,。

20xx年就化驗室而言,，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年,、是安全生產(chǎn)的一年,。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故,、做到節(jié)能減排降低成本,。

20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障,。二月份的檢修,，從2月22號開始到3月12號，開車后主要加測項目是預(yù)聚物,、切片端羧基,、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定,，整整持續(xù)了19天,。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,，也說明了化驗分析的精確,、效率,、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

20xx年的7月份端羧基分析時,，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,，而后經(jīng)過外送檢測,，證實我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。

粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,，這就要求我們注重細(xì)節(jié),，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,，導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,，換了清潔紙后,，測試結(jié)果進(jìn)入正常。

對于儀器的保養(yǎng),，也應(yīng)注意細(xì)節(jié),。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常,。經(jīng)過一道道的排查,，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,，導(dǎo)致了無法散熱,。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因,，并予以解決,。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),，對工作更認(rèn)真的對待，及時,、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù),。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中,。在保證人員安全,、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù),。通過學(xué)習(xí)和實用,，化驗室運(yùn)行正常,，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故,。

對于化驗室目前已建立一整套管理制度,，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：

二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三.化驗室藥品的管理

四.化驗室儀器，設(shè)備的管理

五.化驗室資料,，檔案的管理

六.化驗室環(huán)境的管理

目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,，激勵永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段,。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時,，應(yīng)是安撫,，而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，不斷的來提高整個團(tuán)對的整體素質(zhì),。

化驗室個人年度工作述職報告篇四

1、完善醫(yī)療管理機(jī)構(gòu),，建立順暢的管理體系,。持續(xù)調(diào)查科室質(zhì)量管理計劃，嚴(yán)格按計劃實施質(zhì)量控制,，消除醫(yī)療安全隱患,，將月度檢查結(jié)果上報全院，并在下月的質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改,。增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,，完善核心醫(yī)療規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、醫(yī)療制度和醫(yī)療操作規(guī)程，注重醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂員工崗位職責(zé),。

2、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，實施醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程管理,，制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃,，開展醫(yī)療質(zhì)量策劃,、控制、檢查和改進(jìn)活動,，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實首診責(zé)任制,、三級醫(yī)師查房制度,、醫(yī)囑制度、檢查制度,，完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，如復(fù)查制度、病例討論制度,、會診制度,、危重病人搶救制度等，病案書寫基本規(guī)范,、處方管理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班制度,，有效預(yù)防醫(yī)療糾紛,，保障醫(yī)療安全。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效預(yù)防醫(yī)療糾紛。員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要組成部分,，是提高員工法律意識,、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識,、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故預(yù)防知識和技能的重要途徑,，為加強(qiáng)年輕醫(yī)生隊伍建設(shè),，科室質(zhì)量管理人員重點對住院總醫(yī)師和進(jìn)修人員進(jìn)行一系列培訓(xùn)，開展素質(zhì)教育,，加強(qiáng)對醫(yī)生的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)考核,，狠抓“三基三嚴(yán)”各級各類醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，注重建設(shè),，挖掘潛力,，提高效益,，探索建立崗位評價機(jī)制和激勵機(jī)制,，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，端正質(zhì)量管理意識，切實提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。

4、改進(jìn)服務(wù)流程,，提高工作效率,。加強(qiáng)按時手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，擇期手術(shù)前等待時間不超過3天,，努力縮短平均住院時間，提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù),，提高工作效率,。合理用藥，規(guī)范檢查,，減輕患者負(fù)擔(dān),。認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部《抗生素使用指導(dǎo)原則》和自治區(qū)衛(wèi)生廳的有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗生素分級管理實施細(xì)則,，合理治療疾病和用藥,。實行醫(yī)療機(jī)構(gòu)輔助檢查互認(rèn)制度，有效保證門診和住院檢查的一致性,，增強(qiáng)檢查項目的針對性,。

化驗室個人年度工作述職報告篇五

我深知作為財務(wù)部工作人員，必須具備愛崗敬業(yè)的精神,，任勞任怨的態(tài)度,，同時還要有過硬的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的信任,，更好的履行職責(zé),，就必須不斷的前進(jìn)。因此在做好本職工作的前提下,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，克服日常工作繁忙的困難，堅持學(xué)習(xí),，為自己“充電”,，取得了在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上的長足進(jìn)步。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期核對現(xiàn)金與銀行賬目，做到及時核對,，及時處理,，確保銀行,、現(xiàn)金賬與銀行對賬單相符。

2,、對于前來繳款的農(nóng)戶及時開出收據(jù),，收回現(xiàn)金存入銀行，杜絕坐支現(xiàn)金,。對于所管理的農(nóng)民城收款收據(jù),，及時整理保存，形成電子表格,，妥善管理,。本年度已完成xx人的收款，其中貧困戶xx人,，非貧困戶xx人,。

3、積極與xx行銜接,，及時支付工程款,。

4、自覺協(xié)助出納整理出納資料,，確保出納憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求，統(tǒng)計出納報表準(zhǔn)確,、完整,。

5、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

我在20xx年度的工作中雖然取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在：工作不夠大膽,，專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,。

一年來的工作讓我深深體會到，作為財務(wù)人員,，無論具體做什么,，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異，從改變中尋求創(chuàng)新,。我深知,，只有不斷迎接新的挑戰(zhàn)才能成長，我已為自己制定了下一年度的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好充實自己,，扎實工作，以飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),。

此致

敬禮!

xxx

xx年xx月xx日

化驗室個人年度工作述職報告篇六

一、基礎(chǔ)性工作

由于我們支公司成立時間不久,，加之人力,、物力等方面的局限，使整個基礎(chǔ)工作很薄弱,，因此,，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。

1,、建立健全各項制度,。如：內(nèi)控制度、治理規(guī)定,、實施細(xì)則及各種辦法20多個,，初步形成一套完整的治理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),，做到有法可依,，有章可循。

2,、規(guī)范流程,。采取科學(xué)、公道,、實用的流程,，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：《理賠工作實務(wù)》,、《查勘定損工作流程》等,。

3、招兵買馬,，強(qiáng)化培訓(xùn),。我們通過各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才,，從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)進(jìn)步,、和人才儲備,，保證短期和中長期的人力資源。一年來，參加公然招聘3次,，組織達(dá)的培訓(xùn)2次,，小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果,。

4,、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)溝通,。包括公安,、交通隊、公估公司,、律師,、修配廠等部分，為理賠工作打下良好基礎(chǔ),。

二,、幾項主要工作

1、抓治理,?？头闹卫砉ぷ鳎欠浅Ｖ匾墓ぷ?，它包括人的治理,、業(yè)務(wù)的治理、和服務(wù)的治理,。在對人的治理上,，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度,，做到有章可循,、有法可依；二是做好人的思想工作,，進(jìn)步理賠職員的積極性,、責(zé)任心和責(zé)任感；在業(yè)務(wù)治理上,，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)視檢查,，使理賠流程科學(xué)、公道和實用,，同時加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)視檢查,，從而進(jìn)步整個理賠水平。

2,、抓服務(wù),。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨,，是缺課服中心工作的核心內(nèi)容，服務(wù)主要是為員工服務(wù),、為公司服務(wù),、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上,，為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，我們力爭做到方便、快捷和周到,；在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動,、迅速、公道,、簡捷、周到,，急客戶之所急,、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位,，不該賠的決不濫賠,，不該賠的也力爭讓客戶滿足，通過我們的思想工作和處事藝術(shù),，使理賠工作更拉近與客戶的,。間隔，更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，使員工滿足,、公司滿足，客戶也滿足,。

3,、抓培訓(xùn)。為了進(jìn)步理賠職員的服務(wù)水平,，必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn),。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是：有關(guān)法律法規(guī)、保險條款,、公司規(guī)定,、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識,。培訓(xùn)的方式是：集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合,，理論培訓(xùn)和實際操縱相結(jié)合，外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合,。每次培訓(xùn)都有測試,，每次測試都和業(yè)績掛鉤,，年終將進(jìn)行綜合評價。

4,、抓理賠質(zhì)量,。一年來，我們很抓理賠質(zhì)量,，首先把住定損關(guān),，做到既嚴(yán)又準(zhǔn)；其次,，把住核價關(guān),，做到正確、公道,；最后,，把住責(zé)任關(guān)，即正確界定保險責(zé)任,，嚴(yán)格洞察騙賠案件,，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不公道賠付,。一年來,，據(jù)上述統(tǒng)計，告破騙賠案件,、拒賠案件,、剔除不公道賠付，共為公司減少賠付萬元,，實際為公司創(chuàng)造利潤萬元,。

三、存在的題目和不足

1,、思想意識守舊,，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作固然到職,，但沒到位,，工作力度不大，工作不夠細(xì),，思想工作也不到位,，組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠,。

2,、客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距，如：制度建設(shè),、職員配備,、工作流程,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠。

3,、對各種制度,、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴(yán),、不細(xì),、不徹底，如：賞罰辦法等,。

4,、服務(wù)意識不強(qiáng)、措施不利,，全省的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,，服務(wù)的辦法未幾，也沒什么特色,。

四,、今后的打算

1、加強(qiáng)思想政治工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策,，樹立服務(wù)的觀念,、治理的觀念。

2,、加強(qiáng)治理工作,，一是加強(qiáng)對人的治理，制度治理和思想工作,，進(jìn)步部分員工的思想覺悟,、工作責(zé)任心和責(zé)任感；二是業(yè)務(wù)的治理,，管好業(yè)務(wù)流程,，管好理賠質(zhì)量，使整個業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進(jìn)行,。

化驗室個人年度工作述職報告篇七

今年以來,，根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,。通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,，能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,。我將樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

截止12月底,，我科完成麻醉602例,，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻121例,，占20.x，搶救危重病人2x次,，搶救成功率達(dá)98.7x,，全科業(yè)務(wù)收入約4x元，其中藥品收入約占32.x;醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費,，提高效益的目標(biāo)。

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題,，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達(dá)10x,，急救藥品、物品完好率為10x,。

顯著開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項,。在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生x,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員x。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，20xx年選送進(jìn)修人員x,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5x次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課1x，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x,，全年參加學(xué)術(shù)活動x?？傊?，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),。

化驗室個人年度工作述職報告篇八

大家好!

我來自xx項目部,。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員,。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點,。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了,，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，我對工作流程了解許多,，同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

在項目上雖然是作為一名管理人員,，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝,，在遇到不明白的地方時,，我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同仁請教,，同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法,。

在工作中我對每一個人都以禮相待,，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員,，對他們提出的問題自己不能回答,，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,，需要勞務(wù)人員返工處理時,，我都是做到‘禮先到’，不擺架子,，耐心地和他們溝通,，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象,。

在現(xiàn)場進(jìn)行施工的時候,，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多,，危險性較大,，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,，每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度,、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實到位,，以確保施工期間零事故,。

我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同仁分擔(dān)工作，快速的提高自己,，勝任自己的崗位,。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

在這段時間的工作中,，我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足,，沒有建立有效的工作方法,。

2、個別工作做得不夠細(xì)致,，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足,。

3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,，須亟待提高,。

4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,，不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,，需要更多的磨練和實踐。

1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,，擴(kuò)寬知識面,，全面的提升自己。

2,、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,。

3,、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工,。

4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識,，因為只有清楚的認(rèn)識到項目的造價預(yù)算,，才能在工作中節(jié)約成本,，為項目獲得更多的利潤,。

雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,，工作時間僅僅四個多月,，存在很多的不足之處,，但我時刻以一個“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，以領(lǐng)導(dǎo)和同仁為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己,，為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量,。以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,，在此,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利,，天天開心,，事事順心!謝謝!

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日