總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇一

一、管理方面

建筑施工企業(yè)的生命在于市場,，沒有市場,、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料,、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵,，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。

20__年初,，在工作管理計(jì)劃中,，列入了計(jì)件工作制度，對于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程,，根據(jù)施工中積累的定額工作量,，由施工人員向隊(duì)長分段承包施工，隨著計(jì)件制度的實(shí)施,，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度,。

二,、工程施工方面

由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺,，為此,，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程,，來保證工程的順利進(jìn)行,，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變原有的走向,，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方,、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決,。

在施工前期，我們組織技術(shù)員,、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨,、研究,，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,，同時(shí)對照土建施工圖分析其標(biāo)高,、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,，對存在疑問的地方及時(shí)與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收圖,，對照其施工,，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置,、標(biāo)高,，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全,，從而保證了工程的順利進(jìn)行,。

在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),，對各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,，必要時(shí)進(jìn)行停工返修,，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位,，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理,，抓好工程材料質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查,、勤督促,，來提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎罰制度抓好工程質(zhì)量,。

三,、材料管理方面

針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到,，只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,，通過實(shí)際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況,，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,，而對浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量,，對工地主要施工人員進(jìn)行罰款,，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識,，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏,，在材料數(shù)量不符的情況下,，預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計(jì)算工程量的過程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,，加強(qiáng)其對圖紙的理解能力,，從而避免漏項(xiàng)、漏算,，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

今年我們安裝施工處克服了各種困難,，制定了計(jì)件工作制度,，通過干部、職工的共同努力,，最終我們順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),，在成績方面，我們要再接再勵,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自20年涉建筑工程工作以來至今,，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成,，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任,。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一,、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會審活動,，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào),、月報(bào),，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),，本人對現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路,。在__

二,、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計(jì)變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

三、努力學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移,，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時(shí)間,，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時(shí),，我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四,、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)及外交能力,，掌握更深的知識及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍,，我相信,，我一定會在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇三

__年即將隨我們遠(yuǎn)去,，回顧走過的這不平凡的一年,，讓我感慨萬千。有辛苦,、有勞累;有成功,、有失敗;有付出、有收獲;有感悟,、有心得,。前事不忘、后事水師,，值此歲末更新,，特別將__年的成敗得失敗作總結(jié)，以期望在新的一年,，揚(yáng)長避短,，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,，作出更大、更輝煌的業(yè)績?，F(xiàn)作如下總結(jié)：

一,、腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取,，刻苦鉆研,，不恥下問。這是一切有為者,、想有為者必備的心理?xiàng)l件，也將是我今后工作的最大態(tài)度,。

1,、初到藍(lán)庭工地，一切對于我來說基本都是新的，面對一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境,，我如履薄冰,。那時(shí)沒有太多的自信，能做的該做的就只是多聽,，多想,。用時(shí)調(diào)整好心態(tài)，面對新人新事的挑戰(zhàn),，只有敢于去接受,，沒有退路，因?yàn)槟菚r(shí)退一步就沒有回頭路了,。所以最短的時(shí)間里,，適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境，了解自己的工程流程,，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé),。

2、不斷地自我補(bǔ)充,，自我吸收,，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動力,。剛到藍(lán)庭,，我只有理論，沒有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，在近半年的時(shí)間里,，始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，在這期間,，我全面了解了精裝修工程的全部動作過程,，基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，清楚了施工操作流程,，體驗(yàn)到了大型裝修工程的管理工作模式,，學(xué)習(xí)到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3,、要學(xué)會生存,，才能有發(fā)展。特別是在建筑工地,，自我保護(hù),，充實(shí)提高，努力生存,，我感覺特別重要,。在半年多的時(shí)間里，同一個(gè)工作區(qū)域，同一個(gè)工作環(huán)境,，我親眼見到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個(gè)人,。當(dāng)中也確實(shí)不乏因工作調(diào)動，中除離崗者,，但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度,、工作能力、個(gè)人性格,、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰,。當(dāng)我見到一個(gè)又一個(gè)熟悉的身影離開我的身邊時(shí)，一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海,。

4,、能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn),，能夠在逆境中保持清醒的頭腦,，清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因，考慮后果產(chǎn)生帶來的影響,，是所有有志于成功的人必備的素質(zhì),。我也一直在這方面不斷探索，也有不少體會,。

二,、方圓有度，堅(jiān)持原則,，低調(diào)為人,，高調(diào)行事，是我今后工作的基本航向和最大準(zhǔn)則,。

1,、木秀于林，風(fēng)必摧之,。古今皆然,，我也沒有想到在我鋒芒初露的時(shí)候，那么快就引來了別人的猜疑和不滿,，都說鋒芒畢露于人無益,，我豈會不懂，只是10到12份工作忙得讓人透不過氣,，天天三點(diǎn)一線,，根本沒有時(shí)間去理會同事的眼神和心情，于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,，我也就成了狂妄之輩,。那件給我很大啟發(fā)：有時(shí)候只做事不說話也會得罪人,。

2、跟土豹子打交道,，硬中要有軟，軟中必含硬,。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,，既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物，那它就必然有其野性和非正常性,。請吃請喝,、送禮賭嫖，是工地上的特色文化,，也是土豹子們的秘密武器,，多要十個(gè)點(diǎn)工，多算二十個(gè)平方,，然后給你小費(fèi),，這種做我從心里就鄙視，剛開始我還真是本性畢露,，任何事都只有橫豎方圓兩條,，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,，甚至于我寸步難行,，有說我清高者、有罵我不識抬舉者,、有告我從中收好處者,，那時(shí)我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的，我也不能抗拒,，既然不能剛直不阿,，就要有所妥協(xié)。

3,、沒有真正的金鋼鉆,，管理水平再高，在工人眼里也是個(gè)紙老虎,。在藍(lán)庭后期近兩個(gè)月的維修中,，我是真正體會到了作為一個(gè)管理人員，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,，技術(shù)水平,，在后期維修中中，盡管我有一定的管理威信,，也有一定的維修水平,，可還是在工作中遇到了不少的阻力,，包括和工人鬧矛盾，與甲方意見不和等,。我想這些原因有兩方面：一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p,，經(jīng)驗(yàn)尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。

4,、任何時(shí)候都要低調(diào),，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起,，哪怕掌聲雷動,，哪怕鮮花四起。否則一切努力,，都有可能是鏡花水月,，這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。

5,、一個(gè)人的成功離不開良好的人際關(guān)系,，也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我現(xiàn)在深諳此道,，也在竭力往這方面拓展,。

三、智信勇嚴(yán),，當(dāng)機(jī)立斷,，疑人不用，用而必信,，是一個(gè)合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷,。

1、要想在管理層和工人中樹立一定威信,，不能只光依靠權(quán)勢和地位,。還得擁有很高的誠信，要擁有高明的管理藝術(shù),，而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問,。想要讓自己說的話算數(shù)，那不僅是一種榮耀,，更是一種別人認(rèn)可,。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時(shí)，我明顯地感覺到寸難行,，命令不從,、安排不服，這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,，去接受挑戰(zhàn),。

2,、能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬,，在鍋里滿之時(shí)盆里也要滿,，只有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退，同甘共苦,，你才能做到輕松駕馭,，指揮游刃有余，號命莫敢不從,。在那段崢嶸歲月中，我每天都是第一個(gè)到工地,，天天晚上加班至少到九點(diǎn),，三個(gè)月從未間斷，在口味辛苦的同時(shí),，我也體驗(yàn)到了成功和收獲的快感,。

3、一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任,。這不僅是人格問題,，同時(shí)更是管理水平的見證。初到工地,，給我印象最深的就是那些個(gè)施工員,，在施工程序，施工水平上出了問題,，總是相互推脫,，最后就怪到資料員頭上，就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔(dān)就算了,，還怪到別人頭上,，人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修的過程中,，也由于我的管理疏忽,、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過失誤,，有一定程度的損失,，但那些我沒有逃避，也沒有推脫,，在第一時(shí)間對工人師傅說,，責(zé)任是我造成的，讓他們放心去做,。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的,。責(zé)小尚不能擔(dān),，何以堪當(dāng)大任。這也是我時(shí)時(shí)告誡自己的,。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，我來到公司一年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),，先后承擔(dān)了：__發(fā)行中心工程，工程建筑面積__

㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、___技術(shù)學(xué)院__

#住宅樓工程,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、__

花園__

㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、__

㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”,、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二,、工作中存在的問題

1,、自身方面，有時(shí)對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇五

我于__年12月10日通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班,。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)

一,、個(gè)人情況簡介

在湖南城建高等專科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè);19__年7月—__年7月,，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審,、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作;__年10月,，參加并通過了全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,。

二、主要工作表現(xiàn)及成績

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》,、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》,、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料,。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路,、鐵路工程定額有很大差別,。因此，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí),，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會了使用神機(jī)妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋,，工作效率得到極大提高。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細(xì)、完美,。

3,、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久,，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,，一方面積極要求施工單位完善竣工資料,，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量，核對各項(xiàng)數(shù)據(jù),。為準(zhǔn)確掌握工程情況,，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看,。經(jīng)過我的努力,，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢,。

4,、積極著手華嚴(yán)街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況,。為更好地維護(hù)公司利益,，在決算時(shí)取得主動權(quán)，我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段,。經(jīng)過一段時(shí)間緊張有序的工作,，目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算。此外,，我還認(rèn)真完成了__年12月,、__年1月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中__年12月核減預(yù)算46.1321萬元,，__年1月核減16.3723萬元,，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

5,、其他方面：

①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,，如成本控制、資料管理方面;

②與同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理,、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

③主動與同事交流,，熱情幫助他人;

④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，如參加黨員學(xué)習(xí),、新春聯(lián)歡演出,。

三、努力的方向

1,、充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實(shí)際操作能力,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);

2、積極參加自學(xué)本科考試,，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭當(dāng)先進(jìn),。

總之,，三個(gè)月來，我雖然取得了一點(diǎn)成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，充分發(fā)揮個(gè)人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。