總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇一

總裝車間首先制定了質(zhì)量月活動計劃,，各工段長和現(xiàn)場工程師從“小毛病整改”、工藝普查,、員工質(zhì)量培訓(xùn),、工裝設(shè)備保養(yǎng)、量檢具的維護(hù)校準(zhǔn),、質(zhì)量改進(jìn)建議,、“qc”活動等多方面入手，將有利于提高質(zhì)量的項目制定了詳細(xì)的計劃,，各工段均在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)啟動,、實施。其中部分內(nèi)容已經(jīng)完成,，并收到良好的效果,。

各工段結(jié)合前期制定的消除質(zhì)量“小毛病”整改計劃書。組織員工對本工段質(zhì)量“小毛病”進(jìn)行更加深入的識別,、分析,、立項整改,，消除在制造、裝調(diào)過程中的人為質(zhì)量缺陷,，提高整車質(zhì)量水平,，提升全班組員工的質(zhì)量責(zé)任意識。針對本月交付青島的300臺車提出各項問題,，調(diào)發(fā)工段開展專項“離合踏板自由間隙合格率控制”計劃,，保證了離合自由行程的100%合格率；內(nèi)飾工段開展了“消除外觀件磕碰劃傷”專項計劃,；避免了長頭車前圍落地存放和部分覆蓋件的磕碰劃傷問題,，組織各班組長對前圍外板分裝配平臺、存放器具架,；頂蓋側(cè)裝飾罩,，遮陽板，各類型護(hù)板,；前側(cè)角板,，a立柱，賽龍10版的前側(cè)外板,，翼子板,；前側(cè)外板，新大威下翼子板等各類零部件的存放器具都進(jìn)行了外觀的防護(hù),，增加防護(hù)套管,，纏防護(hù)衣,。

現(xiàn)階段由于各種原因?qū)е萝囬g員工流動性較大,，對個別班組的裝配質(zhì)量形成不利因素,，流動工、新員工在不熟悉裝配工藝,、缺乏培訓(xùn)的情況下,，影響整車裝配質(zhì)量，使車間裝配質(zhì)量嚴(yán)重下滑,，整車評審分值超標(biāo),。各工段長和現(xiàn)場工程師有針對性的開展工藝培訓(xùn)和工藝普查?？朔伺嘤?xùn)場地的問題,，制定了培訓(xùn)計劃，對相應(yīng)班組新員工的基本技能及相應(yīng)工位的裝配工藝進(jìn)行分批培訓(xùn),，從而避免由于裝配,、調(diào)整流程不熟悉造成的質(zhì)量缺陷。9月13日下午，內(nèi)飾工段按計劃自行規(guī)劃了內(nèi)飾員工培訓(xùn)場地,，為了提高員工學(xué)習(xí)的積極性,，內(nèi)飾工段消除了沒有培訓(xùn)場地的劣勢，在內(nèi)飾工段南跨區(qū)域規(guī)劃了兩個員工培訓(xùn)地,，用于平時的交流學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。9月25日,，為驗證和查看培訓(xùn)效果,，車間主任親自到大線工段的培訓(xùn)現(xiàn)場，感受培訓(xùn)效果：大線分裝班班長馬興平結(jié)合自身工作經(jīng)驗,，對大線工段各班組長展開技能提升培訓(xùn)（bom查詢及圖紙查詢）,，以直觀的方式，詳細(xì)的解說了bom查詢的方式,、尤其對整車的模塊講得比較透徹,，通俗易懂。培訓(xùn)完成后,，車間領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)內(nèi)容給予了從分肯定,，培訓(xùn)過程中的交流、互動即使是現(xiàn)場工程師,，也未必能做到和學(xué)員充分溝通和充分理解的培訓(xùn)效果,。

為進(jìn)一步提高質(zhì)量，方便整車調(diào)整,，車間采納了前期會議提出的合理化建議,，克服了種種不利因素，對方向盤的裝配工藝進(jìn)行調(diào)整,，把方向盤緊固和檢查調(diào)整在調(diào)試工段,。并制定了方向盤力矩合格率控制措施：

1、每位調(diào)整工對調(diào)整好方向的車子進(jìn)行100%自我檢查,，檢查方向盤扭緊力矩是否滿足工藝要求,，100-120nm.為合格，達(dá)不到工藝要求,，重新緊固,，直到合格為止。

2,、班長對每天下線車20%的比例進(jìn)行抽檢,，如果存在一臺不合格，加大抽檢比例到30%,，如無不合格就以20%的比例正常抽檢,，并做好記錄。

3、現(xiàn)場工程師對每周周一噴好蠟停放在交車區(qū)的車,，以下線車20%的比例進(jìn)行隨機抽查,，檢查工藝的執(zhí)行效果。該建議的提出和有效實施保證了方向盤力矩的100%合格,。

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇二

為期一個月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員,，下至一般員工政治生涯中的一件大事,，同時也是進(jìn)步全員品質(zhì)意識，從我做起,、增進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個新的臺階,，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉動?；叵胍辉乱詠淼倪\動開展,，我們?nèi)扛刹俊T工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織,、公道部署,、踴躍參加、全面實行,、逐漸推動并一直完美,，美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的功效,，到達(dá)了幻想的目標(biāo),，證明了問題的關(guān)鍵，提出了合理的倡議,，拿出了整改的計劃,，采用了過硬的辦法，扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習(xí)慣,，現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,，達(dá)到零缺點的目標(biāo)奮進(jìn)。

1,、通過一些娛樂和體育活動的開展,，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活，同時也培育了我們遵從才能和組織能力,，既錘煉了身材,，也磨難了意志。

2,、通過評選“群體標(biāo)兵”跟“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,，發(fā)展你追我趕的喜人局勢，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工，因為名額的限度,，不能逐一列舉,，他們是咱們學(xué)習(xí)的模范，是我們的榜樣,，是我們的尋求目的,。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點帶面,，讓進(jìn)步的更先進(jìn)，讓落后的趕先進(jìn),。

3,、通過推進(jìn)和增強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面孔面目一新,，令人舒服，同時也給出產(chǎn)發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提,。

4,、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,、精益求精、不斷提高,。

5,、更為主要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習(xí)慣,，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思維意識已無影無蹤，真正地是在“人人品管,，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水,，作出自己的努力。

6,、通過此次活動的開展,，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位，一系列的《功課指導(dǎo)書》、《工藝難點,、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》,，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺，通過品管的統(tǒng)計剖析,，采取檢查,、曝光，獎優(yōu)罰劣的情勢,，同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實,、去履行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”,。

7、通過此次活動的開展,，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制,。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢,，工藝的過細(xì)指點,，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油,、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓(xùn),，沖破重點、難點,，抓尾貨,，少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了因為來料原因此下降生產(chǎn)效率的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面,。

8,、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,，逐日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察,，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo),，裝置測試,、監(jiān)視把持，實施先全檢,、后包裝,、再抽檢,、而后入庫的方式步驟進(jìn)行工作，依照制訂檢討尺度,，將問題發(fā)明在前面,，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴,，加強公司的信用,。

以上成就的取得，離不開任總的準(zhǔn)確引導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐,、積極配合、獨特努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低合作,、培訓(xùn)指導(dǎo)，固然“質(zhì)量月”已近序幕,，但我們要按照任總的指導(dǎo)：此次活動不是流入形式,，要深刻、落到實處,，不要將其作為一場活動，而是要長期保持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況，力爭日事日清,，日清日高,。

總之，此次活動的成功,，公司全員都傾瀉了大批的血汗,，付出了辛苦的汗水，通過一系列措施,，有效的晉升了全員的品質(zhì)意識，大家都群策群力,，環(huán)繞“勤懇盡力,、勇奪佳績”的斗爭目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利,，促進(jìn)了品質(zhì)的改良,，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,，比上月降低了一半,，公司的內(nèi)部管理已回升到一個更高的臺階，呈現(xiàn)了一個新的局面，我們播種的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力,、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這,，將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓(xùn)，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產(chǎn)!

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇三

我局高度重視“質(zhì)量月”活動,，根據(jù)市局文件,，結(jié)合我旗實際制定了《察右中旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年“質(zhì)量月”活動方案》,，成立了由局長、副局長及各股室負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一安排部署“質(zhì)量月”期間各項工作，確保“質(zhì)量月”活動順利開展,。

9月7日,，我局在旗政府廣場舉行了“質(zhì)量月”活動啟動儀式,。

在啟動儀式上，旗分管旗長作了重要講話,，旗人大,、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了此次活動,。察右中旗電視臺對此次啟動儀式進(jìn)行了宣傳報道,，為“質(zhì)量月”活動順利進(jìn)行營造了良好的社會氛圍。

1.啟動儀式現(xiàn)場,，我局舉行了現(xiàn)場宣傳,、咨詢、受理舉報投訴等活動,，并發(fā)放質(zhì)量安全手冊500余份,，“食品安全”、“特種設(shè)備安全”宣傳資料300余份,。

2.啟動儀式結(jié)束后,，我局邀請旗人大代表、政協(xié)委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點企業(yè),，共走訪3家食品企業(yè),、3家鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)、1家水泥生產(chǎn)企業(yè),、1家化工廠,。

1.開展“中秋”月餅生產(chǎn)小作坊專項檢查活動。

“中秋節(jié)”來臨之際,，我局組織食品執(zhí)法人員,，在轄區(qū)內(nèi)開展了“中秋”月餅糕點專項檢查行動。此次專項檢查共出動執(zhí)法人次24人次,，執(zhí)法車輛7臺(次),，重點對月餅加工作坊的食品生產(chǎn)情況進(jìn)行了排查。經(jīng)檢查,，我旗月餅生產(chǎn)沒有違法使用添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的現(xiàn)象,，但發(fā)現(xiàn)部分月餅加工小作坊生產(chǎn)條件不符合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)場所衛(wèi)生差,、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為,。我局對三家在室外加工生產(chǎn)，無任何食品安全防護(hù)措施的月餅加工作坊下發(fā)了《責(zé)令停產(chǎn)通知書》,，要求其在限定日期內(nèi)停產(chǎn)整改,，改善生產(chǎn)條件，確保節(jié)日食品安全,。

2.開展“迎中秋,、慶國慶”計量為民活動。

為保障我旗計量公平,、公正,，維護(hù)消費者的合法權(quán)益，在“中秋,、國慶”到來之際,，我局組織開展了集貿(mào)市場、商鋪小販,、商場超市計量執(zhí)法及計量器具檢定專項工作,。共出動執(zhí)法人員48人(次)，出動執(zhí)法車輛12臺(次),，檢定小衡器287臺,，走訪網(wǎng)點120余個。此次計量為民行動得到群眾的一致好評,，被地方領(lǐng)導(dǎo)部門稱為為百姓做實事的典范,。

3.開展“迎兩節(jié)、保安全”特種設(shè)備安全大檢查工作,。

為保障“中秋,、國慶”期間我旗特種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行，讓廣大人民群眾度上一個平安、歡樂,、祥和的節(jié)日,，我局組織開展了特種設(shè)備安全大檢查工作，重點對化工企業(yè),、供熱公司,、氣瓶充裝經(jīng)銷及使用單位、商場超市,、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,。共出動執(zhí)法人員46人次，檢查特種設(shè)備使用單位,、企業(yè)20余家,，檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯,、,、起重機械等特種設(shè)備40余臺(件)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，均已下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書,，責(zé)令限期整改。今年“質(zhì)量月”活動期間,，我局除了做好本局工作之外,，還積極參加市局各項工作，如積極動員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品生產(chǎn)小作坊整治現(xiàn)場會,、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評選活動等,。

此次“質(zhì)量月”活動，我局開展了一系列工作,，取得了顯著成績,，同時也存在一些不足，主要表現(xiàn)在群眾性質(zhì)量活動較少,，工作力度大宣傳力度小等方面,。我局將繼續(xù)保持“質(zhì)量月”活動期間的工作勢頭，加大宣傳力度,，進(jìn)一步提升我旗整體質(zhì)量水平,，為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇四

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號）要求,，圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國"的主題，結(jié)合我市實際,，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：

"質(zhì)量月"期間,，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,，以建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,，營造質(zhì)量強國的社會氛圍,，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效,。

"質(zhì)量月"期間,，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,，加強學(xué)習(xí)交流,，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。

"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合,，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容,。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認(rèn)真剖析問題,、難點,，召開專題研討會，研究制定有力措施,，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫、給排水,、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查,，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動,。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機構(gòu)及人員進(jìn)行考核,。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況,。

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》,，深入開展建材打假專項檢查,，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全,。

為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件,、混凝土試驗室,、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量,、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查,，切實規(guī)范行業(yè)管理,，確保混凝土實體質(zhì)量,。

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇五

根據(jù)華北院《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的要求,，結(jié)合本工程具體情況，于今年9月開展以“建設(shè)質(zhì)量強企 提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，項目部高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動,，20xx年9月10日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議,。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長,，成員有施工員,、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形

式開展建設(shè)質(zhì)量強企 提升質(zhì)量效益為主題的宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了以“建設(shè)質(zhì)量強企 提升質(zhì)量效益”為主題的討論活動,，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感,。

項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,，學(xué)習(xí)了關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量信息統(tǒng)計報告規(guī)定》的通知,、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理規(guī)定》的通知、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司《質(zhì)量工作考核管理辦法》的通知,、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)股份有限公司量質(zhì)量事故報告與調(diào)查處理管理辦法》的通知,。在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,，提高了全員的質(zhì)量意識,。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標(biāo)管理,，一級抓一級，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,，

完成進(jìn)場材料檢測及施工機具驗收,；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報驗制度的落實；工序完成后,，進(jìn)行自檢,，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月25日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益,。

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇六

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，項目部高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,，項目部成立了以經(jīng)理為組長,，成員有施工員、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。

3. 加強培訓(xùn)力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,，提高了全員的質(zhì)量意識,。

4. 嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理,，一級抓一級,，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進(jìn)場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報驗制度的落實;工序完成后,，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格,。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益,。

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇七

為全面提高教學(xué)質(zhì)量，努力做好本科教學(xué)評建工作,，經(jīng)濟(jì)學(xué)院認(rèn)真貫徹落實《山東理工大學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的實施意見》,，將課堂教學(xué)質(zhì)量活動月的各項工作落到了實處，取得了實效?，F(xiàn)將我院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的開展情況總結(jié)如下：

（一）成立經(jīng)濟(jì)學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李平,、楊曉春

成員：李建民、曲建忠,、李明,、王黎明、周銳,、李文森,、婁春婷

（二）加強宣傳、廣泛動員全院師生積極參與,，成效顯著

1,、以加強學(xué)風(fēng)建設(shè)為導(dǎo)向，學(xué)生科適時將學(xué)校和學(xué)院關(guān)于課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的相關(guān)安排和本科教學(xué)評建工作動態(tài)傳達(dá)到全院學(xué)生,，增強了學(xué)生對教學(xué)評估重要性的認(rèn)識,，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。

2,、以強化服務(wù)意識為中心,，教學(xué)科對校、院兩級各種教學(xué)文件進(jìn)行歸檔,、整理,、補充和完善，并在學(xué)院網(wǎng)站上公布,，以制度化,、規(guī)范化的方式鼓勵全院教職員積極投身到學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量月活動及本科教學(xué)評建工作中。

3、以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和完善教學(xué)基礎(chǔ)材料為重點,，在對學(xué)院前一階段的教育,、教學(xué)和評建工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，鼓勵教師結(jié)合專業(yè)特點,，努力提高課堂教學(xué)水平,，形成了教學(xué)系（專業(yè)）、課程組的教學(xué)特色和亮點,。

我院在課堂教學(xué)質(zhì)量活動月期間,，遵循“以評促建、重在建設(shè)”的評建工作思路,，全體教師在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過對學(xué)院整體教學(xué)工作開展情況的回顧和總結(jié),，與校教務(wù)處和評估辦共同舉辦評建工作情況溝通會,、派出兩位教師參加由清華大學(xué)教育研究所主辦的第七屆“建立高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)評估”研討會，啟動教學(xué)科與教學(xué)系主任聯(lián)席會議機制,，完善教學(xué)文件的歸檔整理和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),，聘請具有多年教學(xué)管理工作的老教授擔(dān)任院級教學(xué)管理工作督導(dǎo)員，舉辦北大博士面對面,、考研動員報告會,、青年教師課堂教學(xué)競賽、課堂教學(xué)文件及作業(yè)展評,，召開院級“學(xué)生教學(xué)信息員”工作會議,、“教學(xué)評建”情況學(xué)生通報會、教師和學(xué)生代表座談會,，開展教學(xué)名師示范教學(xué)講座,、青年教師教學(xué)方法培訓(xùn),、院領(lǐng)導(dǎo)接待日和院系領(lǐng)導(dǎo)聽課等活動,，動員全院師生廣泛參與，真正實現(xiàn)了學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量和本科教學(xué)評建工作的新突破,。

（一）準(zhǔn)備階段（9月26日——10月9日）

1,、召開全院教職工大會，傳達(dá)《山東理工大學(xué)關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的實施意見》,。

2,、向全院師生做好山東理工大學(xué)關(guān)于教師課堂教學(xué)各種規(guī)章制度的宣傳解釋工作，嚴(yán)格按照評估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師課堂教學(xué)活動,。

3,、建立院級教學(xué)管理工作督導(dǎo)員制度，完善課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

4,、制定《經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動計劃》,，并認(rèn)真組織實施。

（二）實施階段（10月10日——11月11日）

1,、加強制度建設(shè),，院長辦公會議就影響經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)評建活動的若干重大問題進(jìn)行充分討論，達(dá)成了共識,，在思想上,、組織上形成了全院支持教學(xué)工作的良好氛圍。

2,、以教學(xué)系（專業(yè)）為單位,，開展教師之間的聽課、評課活動,。

3,、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)院青年教師授課技能培訓(xùn)和課堂教學(xué)競賽，做好學(xué)校第三屆青年教師課堂教學(xué)競賽參賽人員的推薦工作,。一名教師獲得學(xué)校第三屆青年教師課堂教學(xué)競賽二等獎,。

4、院,、系領(lǐng)導(dǎo),、教學(xué)科長、兩級督導(dǎo)員按照分工對全院教師進(jìn)行了逐個聽課,，聽課率達(dá)到100%,。同時完成了對教師使用的多媒體課件的考查工作并提出具體改進(jìn)意見。

5,、按照評估要求,，學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好青年教師導(dǎo)師制的檢查工作。

6,、制定經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師輔導(dǎo)答疑要求和檢查辦法,，對相關(guān)教師布置和批改作業(yè)情況進(jìn)行了檢查。

7,、舉辦經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師教案,、授課計劃、教學(xué)大綱,、作業(yè)和優(yōu)秀課件展示活動,，為課堂教學(xué)文件質(zhì)量的進(jìn)一步規(guī)范、提高奠定了基礎(chǔ),。

8,、建立健全院級學(xué)生教學(xué)信息員制度,，及時了解學(xué)生對課堂教學(xué)、學(xué)生導(dǎo)師制的意見和要求,，加強對學(xué)生的教育,、管理和疏導(dǎo)，形成了和諧的師生關(guān)系與良好的教風(fēng),、學(xué)風(fēng),。

9、加強師生互動,、共同參與,，召開由院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)科,、學(xué)生科工作人員及各班班委參加的院級“教學(xué)信息員”暨“教學(xué)評建”情況學(xué)生通報會,。向同學(xué)們傳達(dá)了學(xué)校有關(guān)評建工作的文件精神，通報了經(jīng)濟(jì)學(xué)院目前的工作進(jìn)展情況及下一步的努力方向,。統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識，為進(jìn)一步提高我院的評建工作質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ),。

10,、不斷加強專業(yè)建設(shè)研究，成效顯著,。在由教育部高等教育培訓(xùn)中心發(fā)起組織,，包括中國高教研究雜志社、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),、中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所,、中國人民大學(xué)商學(xué)院、北京航空航天大學(xué)高等教育研究所,、上海外貿(mào)學(xué)院,、浙江大學(xué)、西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院,、東北大學(xué)工商管理學(xué)院,、揚州大學(xué)等90所院校120多人參加的“全國高等院校國際貿(mào)易專業(yè)教育教學(xué)研討會”上，我院曲建忠和余萬林老師的論文被評為一等獎

11,、努力提高經(jīng)濟(jì)學(xué)院的本科教學(xué)評建工作質(zhì)量,，進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)工作水平，召開了學(xué)院教師代表與教務(wù)處,、評估辦有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的評建工作情況溝通會。對經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)工作情況進(jìn)行了總結(jié),，形成迎評期間經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的宏觀設(shè)計和具體工作安排,。

12、切實加強我院的本科教學(xué)評建工作，派出兩位教師參加了由清華大學(xué)教育研究所主辦的`第七屆“建立高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)評估”研討會,。

13,、召開了教師代表參加的課堂教學(xué)質(zhì)量交流座談會。院領(lǐng)導(dǎo)針對評建工作的開展,，評估基礎(chǔ)材料的集中修改等問題作了相關(guān)的說明,。與會教師對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、畢業(yè)論文,、教研課題,、教研論文的獎勵與資助等問題也分別進(jìn)行了廣泛、深入的討論,。

14,、啟動教學(xué)科與各教學(xué)系系主任聯(lián)席會議機制，并召開首次聯(lián)席會議,。進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)院教學(xué)工作程序,，使學(xué)院各教學(xué)部門的分工更加明確，為本學(xué)期和今后教學(xué)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

15,、舉辦了全院教師參加的教學(xué)名師示范教學(xué)和青年教師教學(xué)方法培訓(xùn)講座。聘請曾多次獲得學(xué)校教學(xué)優(yōu)秀獎,并多次被評為校優(yōu)秀教師的法學(xué)院張述環(huán)教授為全院教師上了生動,、精彩的示范課,，張述環(huán)教授還結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗談了如何做好課堂教學(xué)工作的心得和體會。之后,，學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)員許紹鵬教授,，結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗及聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題，就教學(xué)過程的實質(zhì),、備課,、上課和課堂教學(xué)評價四個方面進(jìn)行了系統(tǒng)的經(jīng)驗傳授，使全院教師受益匪淺,，取得了良好的效果,。

16、舉辦考研報告會,、英語學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,、七名北大博士參加的“我與北大博士面對面”、第二屆“挑戰(zhàn)前沿”科技文化知識競賽等活動,，開拓了學(xué)生視野,，進(jìn)一步提高了學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣。

17,、為更好的服務(wù)教學(xué)服務(wù)同學(xué),，加深院領(lǐng)導(dǎo)與廣大同學(xué)之間的交流與溝通,，開展了院領(lǐng)導(dǎo)接待日活動。確定每周四下午為院領(lǐng)導(dǎo)接待日,，院主要領(lǐng)導(dǎo)將在接待日期間輪流值班,，負(fù)責(zé)解答廣大同學(xué)提出的有關(guān)教學(xué)、學(xué)習(xí),、生活以及科研等方面的問題,；同時，為更好地推進(jìn)活動的進(jìn)行,，學(xué)院還公布了各位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系電話,。便于同學(xué)們及時反映相關(guān)的問題。

18,、將課堂教學(xué)質(zhì)量活動月與本科教學(xué)評建工作相結(jié)合,，按照評估要求加班整理20xx—20xx學(xué)年的試卷、畢業(yè)論文及各類教學(xué)文件等需要歸檔,、上報的材料,。經(jīng)過全院教師的共同努力，取得了良好的效果,，為我院評建工作的進(jìn)一步深入開展奠定了基礎(chǔ),。

19、為努力作好課堂教學(xué)工作,，滿足廣大同學(xué)不斷增長的＂知識＂需求,，統(tǒng)一安排各教學(xué)系分別召開了部分教師、學(xué)生代表座談會,。廣泛聽取了學(xué)生代表提出的各項建議和要求,，并進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，有效促進(jìn)了學(xué)院課堂教學(xué)水平的整體提高,。

20,、為促進(jìn)校企聯(lián)合，相互學(xué)習(xí),、借鑒,，共同提高，更好的將企業(yè)文化和經(jīng)營理念帶到學(xué)校廣大師生中來,，聘任山東鋁業(yè)公司黨委副書記尹雪春先生,，淄博商廈股份有限公司黨委書記、董事長,、總經(jīng)理王亮方先生為客座教授,。

21、為完善教師隊伍結(jié)構(gòu),，解決師生比例失調(diào)問題,，與校教務(wù)處,、人事處共同進(jìn)行20xx—20xx年度人才引進(jìn)面試考核工作,。

（三）檢查總結(jié)階段（11月14日——11月18日）

1,、學(xué)院組織召開院、校兩級教學(xué)督導(dǎo)員,、系主任以上干部會議,，形成經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于課堂教學(xué)質(zhì)量活動月情況的書面總結(jié)報告。

2,、為在回顧與總結(jié)的基礎(chǔ)上,，更好的完成學(xué)校下達(dá)的各項教學(xué)、評建工作任務(wù),，結(jié)合“課堂教學(xué)質(zhì)量月活動”的總結(jié)工作,，利用學(xué)院網(wǎng)站舉辦經(jīng)濟(jì)學(xué)院20xx年度教育、教學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)圖片回顧展,。

3,、推選經(jīng)濟(jì)學(xué)院在課堂教學(xué)質(zhì)量活動月中表現(xiàn)突出的職能部門和個人，給予相應(yīng)精神和物質(zhì)獎勵,。

1,、個別教師課堂教學(xué)經(jīng)驗不足，水平有待進(jìn)一步提高,。

2,、個別教師課堂教學(xué)文件不規(guī)范，需進(jìn)行認(rèn)真整改,。

3,、個別課程選用的教材不合理，要認(rèn)真研究解決,。

1,、對在課堂教學(xué)質(zhì)量月活動中存在問題和各方面反映較大的教師，進(jìn)行新一輪聽課,、評課,，促使其盡快勝任授課工作。

2,、教師是課堂教學(xué)的實施者,，是加強和改進(jìn)課堂教學(xué)工作的主體。要繼續(xù)加強教師的課堂教學(xué)責(zé)任心,，力爭全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責(zé),，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極按學(xué)校統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動。

3,、學(xué)生是學(xué)校的主體,。要一方面加強對學(xué)生課堂紀(jì)律教育與管理,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動性和學(xué)習(xí)效果,，另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求,，并將之反映到教學(xué)計劃的修訂和教師的引進(jìn)培養(yǎng)工作中。

4,、進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動,，建立健全課堂教學(xué)監(jiān)控體系，加強教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè),，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和學(xué)習(xí)效果,。

5,、要采取積極措施，建立創(chuàng)新機制,，努力提高課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,。各教學(xué)系（專業(yè)）和職能科室要根據(jù)學(xué)校整體安排認(rèn)真做好相關(guān)工作，要把質(zhì)量月活動取得的成果融入今后的日常教學(xué)工作中,，并不斷發(fā)揚,、完善。

在“課堂教學(xué)質(zhì)量月活動”期間,，經(jīng)濟(jì)學(xué)院全體師生在學(xué)院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行校黨委提出的“凝心聚力,、干事創(chuàng)業(yè)”工作精神,，始終遵循“以評促建、重在建設(shè)”的本科教學(xué)評建工作思路,。堅持以提高本科教育,、教學(xué)工作質(zhì)量為中心，扎扎實實地開展了一系列活動,。我院將在校教務(wù)處的具體領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步鞏固此次“課堂教學(xué)質(zhì)量活動月”取得的成果，加強教學(xué)管理工作的落實,，深化教學(xué)改革,，全面提高經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師的教學(xué)素質(zhì)和學(xué)院的整體教育教學(xué)水平，努力使我院的教學(xué)工作再上新臺階,。

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇八

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,，增強員工質(zhì)量意識，加強管理層人員職責(zé)心，7月份開展了以“抓質(zhì)量,、強質(zhì)檢,、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動,，回顧一個月以來的活動開展,，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,，取得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的,。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),，提出合理的推薦，拿出整改的方案,，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升,。

為了更好開展質(zhì)量月活動,，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量,、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時期望各單位做好宣傳和落實,。

在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件資料，層層簽訂質(zhì)量職責(zé)書,，質(zhì)量職責(zé)書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé),、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,，通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

1,、洗選設(shè)備廠對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,，逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓(xùn),。

2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談,，他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,，才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中,，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,，只有他們認(rèn)識到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品,。

3,、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動，促進(jìn)職工的干勁,，進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動,，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性,。

4,、綜機設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項,，分別對焊工,、修閥工、修柱工,、油漆工以及組裝工,、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)行了現(xiàn)場提問,，被提問的員工回答流利,，贏得了陣陣掌聲。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢潛力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調(diào)整模具模式,，每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調(diào)整一次模具,，設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn),，也提高了機械使用壽命,。36u支架修復(fù)車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗，堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠,。

2,、制網(wǎng)廠四車間加強了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理，每個班次調(diào)整模具壓力,，檢查模具磨損程度,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行修復(fù)或更換，保證了焊接點的平整牢固,。

3,、洗選設(shè)備廠加強了工序質(zhì)量控制點控制，焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀,，棱角要打磨光滑,，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,。

4、鉆具廠鎖具車間從下料,、鉆孔、車削,、熱處理及檢驗包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，堅持標(biāo)準(zhǔn)高、起點高,、數(shù)控程度高,，三高為一體的鎖具精加工。

在質(zhì)量月活動期間,，質(zhì)量科對基層單位進(jìn)行了現(xiàn)場內(nèi)頁技術(shù)資料的排查,，發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，部分員工職責(zé)心不強,，造成了外觀質(zhì)量差等問題,，機械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。

1,、管材廠加強了法蘭焊接的管理,，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印,，并作好記錄,，出現(xiàn)問題能夠追溯職責(zé)，起到了督促作用,，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量職責(zé),。

2、洗選設(shè)備廠加強了現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作狀況,，督促員工每個細(xì)節(jié)都不能放過,。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場指導(dǎo)，改善了自動風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單,。

3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔,，以前因為沒有大型刨床,，岔尖子供應(yīng)不及時，滿足不了生產(chǎn),，加工質(zhì)量也不是很理想,，自從在天成機電廠調(diào)配一臺大型刨床，并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機,、一臺氣動鉚槍,，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動強度,。采購國標(biāo)鉚釘,，降低了自制加工鉚釘?shù)某杀荆瑫r也提高了鉚接質(zhì)量,，通過引進(jìn)新設(shè)備,、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍,，贏得了用戶單位的一致好評。

質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，杜絕次品流入下道工序,，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改善措施,，做好事故登記處理分析工作,，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化,。

通過本次質(zhì)理月活動,，大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平,，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的效果,。期望各單位持續(xù)目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈,，構(gòu)成人人學(xué)質(zhì)量,、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍,，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立公司良好的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌,、塑造形象,，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇九

在為期三個月的質(zhì)量服務(wù)月活動中,，我院堅持把醫(yī)療把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,，把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點之中，與時俱進(jìn),，從統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度,、改進(jìn)方法,、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,，以良好的服務(wù)態(tài)度為前提,，以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心，以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式,，并取得了實效,。

加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動恰似一股東風(fēng),，無疑是給了我院一個前進(jìn)的動力,。

針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題,，我院通過舉辦院內(nèi)的自查自糾活動,，院外的問卷調(diào)查以及與軍隊及社會各屆人士的座談會,，找矛盾,，找問題,，找差距,。印制意見咨詢表，發(fā)到各部門,，讓病友來評一評醫(yī)院的服務(wù)水平,，對反映屬實的問題，堅持予以處理,；召開社會各屆人士的座談會,，廣泛征求意見,，并逐條記錄，逐項落實和整改,，還通過新聞媒體,，以公開信的形式，放下架子,，謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導(dǎo)意見,。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動，醫(yī)患之間,，相互尊重,，相互理解，相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成,。

“服務(wù)永無止境,，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好,，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘,。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中，醫(yī)院實行了各種便民利民措施,，體現(xiàn)了事事以病人為中心,，處處為病人著想的管理理念。

為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治,。我院推行了門診?？苹母铮龅矫刻烀恳粋€專業(yè)都有?？漆t(yī)生出診,。針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題，醫(yī)院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務(wù),，方便了因上班,、上學(xué)不便就診的病人，醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門診科室全面推開此項工作,，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題,，使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到專科專治的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù),，醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預(yù)防疾病的能力,，醫(yī)院在門診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專欄,。為了更好地為軍民服務(wù)，醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾,，全院共制定出便民利民措施260多條,。為了做好病人及家屬的接待,、咨詢工作，減少家屬的誤會,，減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān),，我院推出了護(hù)士長值崗制度，要求護(hù)士長在班在崗,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢解疑,、接待工作。

以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標(biāo)準(zhǔn),，已成為醫(yī)院全體工作人員的共識,。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療服務(wù)的群眾滿意度已達(dá)到94．7％以上,。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，一切以病人為中心，才是真正的造福于民,。

眾所周知,，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn),。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證,。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機構(gòu)，落實各項質(zhì)量管理制度,，增強醫(yī)療風(fēng)險意識,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。

為進(jìn)一步加強,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量，全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量,，我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗豐富的醫(yī)護(hù)人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室,。用務(wù)實、高效,、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng),，為臨床提供強有力的管理保障,。在主管副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)控辦的監(jiān)管下,，由各相關(guān)部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作,。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?；?，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，進(jìn)行整改，并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析,，全面保證醫(yī)療質(zhì)量,。

醫(yī)務(wù)處是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機構(gòu)，每年年初,，醫(yī)務(wù)處都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,，作為全年的工作導(dǎo)向，同時嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作,，努力做到每項工作有根有據(jù),。按部就班，實施到位,，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,，使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。

另外,，我院還成立了考試委員會,，它是獨立于職能部門和臨床部門的機構(gòu)，能真正地發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用,，避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現(xiàn),。

為加強醫(yī)院管理，規(guī)范行政,，保證醫(yī)療質(zhì)量,，提高科研教學(xué)水平，鞏固醫(yī)技,、后勤,、設(shè)備的保障作用。我院不斷完善了院長總查房制度,，將責(zé)任落實到個人,，使各項工作做到及時、客觀,、靈活,，采取定期與不定期相結(jié)合、全組匯總的方式,，使檢查中所得的信息向上匯報和向下反饋更客觀全面,。并把檢查內(nèi)容劃分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查醫(yī)院全面質(zhì)量兩部分：第一，科主任工作質(zhì)量部分：由院務(wù)會議成員及考試委員會成員組成檢查組,，采取定期（每兩周一次）抽查的方法,，主要檢查各科室主任行政查房或教學(xué)查房的落實情況；第二,，由職能科室部分成員組成相應(yīng)的檢查組,，采取不定期抽查的方法,，對醫(yī)院全質(zhì)量進(jìn)行檢查。

因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理條理》實施,，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,，務(wù)求切實提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《中國人民的解放軍第92醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,，并印成書,，派發(fā)至每個醫(yī)務(wù)人員，突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性,。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實到每個科室,，將責(zé)任落實到每個人，將獎罰條例具體化,，增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性,。同時針對醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《中國人民的解放軍第92醫(yī)院工作人員獎懲條例》,、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度,，嚴(yán)格實行全員、全面,、全程質(zhì)量管理,，使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循，有章必循,，各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了作督,、檢查的功能，為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎(chǔ),。

近年,，我院全面實施《科室管理綜合評價預(yù)案》。通過綜合評價將醫(yī)院的綜合目標(biāo)管理與每月醫(yī)院對各科室管理的監(jiān)督,、評價,、反饋有效地融合在一起；并與每月,、每季,、每年的實際結(jié)果綜合比較，客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況,。與科室的勞務(wù)效益相結(jié)合,。以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的全面提高。

臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何,，直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處和護(hù)理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況,，堅持采用每周三院長查房,、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式,，深入臨床第一線，保證醫(yī)療制度的落實,。

充分利用考試委員會的作用,，組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認(rèn)真組織三基理論考核，對一線醫(yī)生,、二線醫(yī)生,、護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進(jìn)行補課和再培訓(xùn),。

急診科一直是醫(yī)院的窗口,，在對此高度認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上,，重新修訂了《中國人民的解放軍第92醫(yī)院急診科工作制度》,，進(jìn)一步完善急診管理，使急診科的12項工作制度得以逐項落實,。

根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點,，狠抓“急”字，各項搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn),、準(zhǔn),、快”，以分秒必爭姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和搶救能力,。保證急診專業(yè)醫(yī)師,、急診專業(yè)護(hù)士占急診科人數(shù)一半以上，確保較高水平的醫(yī)療質(zhì)量,。我們要求急診科醫(yī)護(hù)人員基本功過硬,，搶救操作熟練，掌握主要危重癥和生命支持治療,，且有很強的應(yīng)急能力,。

為加強醫(yī)院感染的管理，設(shè)有醫(yī)院感染管理科,，專責(zé)進(jìn)行醫(yī)院感染的監(jiān)管工作,。全院完善了醫(yī)院感染管理的三級網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)院感染管理委員會—醫(yī)院感染管理科—各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人（醫(yī)師）和環(huán)境消毒監(jiān)測護(hù)士,。

醫(yī)院感染管理科與檢驗中心聯(lián)合進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測,，定期或不定期進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測，還經(jīng)常性檢查督促醫(yī)院感染病例的填報工作,，并制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,，抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作，醫(yī)院感染管理做到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

人員素質(zhì)的高低將直接體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量水平的好壞，特別是科室的管理人員素質(zhì)的高低,，將影響臨床工作的好壞,。因此，在我院全面實施科主任負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，我院采取多種方式全面提升管理人員素質(zhì),，以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的提高。

20xx年九二醫(yī)院質(zhì)量服務(wù)月活動總結(jié) 我院采取中層干部競聘上崗制度,，一批業(yè)務(wù)能力,、管理能力等綜合素質(zhì)強的優(yōu)秀人才脫穎而出，全面帶動科室的建設(shè),。燒傷科護(hù)士長采取合同護(hù)士競聘上崗制度進(jìn)行錄取,，經(jīng)過多輪的競爭，最后從20名競聘人員中錄取1名最優(yōu)秀的護(hù)士擔(dān)任燒傷科護(hù)士長,，經(jīng)過幾個月的可是運轉(zhuǎn),，證明該措施是十分有利的，使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和管理水平,。

我院從今年年初起,，在信息化建設(shè)方面取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。以信息化帶動醫(yī)院的現(xiàn)代化,，全力推進(jìn)我院各項工作的發(fā)展,，尤其是醫(yī)療質(zhì)量和效率的發(fā)展。經(jīng)過改造,，醫(yī)院門診科室和住院科室已經(jīng)完全實現(xiàn)了患者隨到隨看,，不必象以往一樣，要先到收費處交費再治病開藥,。在我院信息系統(tǒng)中已經(jīng)集成了磁卡發(fā)行系統(tǒng),、門診掛號系統(tǒng)、門診受費系統(tǒng),、門診配藥發(fā)藥系統(tǒng),、醫(yī)生工作站、醫(yī)囑管理系統(tǒng),、出入院管理系統(tǒng),、中心藥房系統(tǒng)、手術(shù)管理系統(tǒng),、醫(yī)技管理系統(tǒng),、檢驗網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、血庫管理系統(tǒng)、數(shù)字超聲影象網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、病理影像網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、120急救指揮系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng),、遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng),、設(shè)備管理系統(tǒng),、藥庫管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng),、人力資源管理系統(tǒng),、醫(yī)療統(tǒng)計和病案管理系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng),，觸摸屏查詢系統(tǒng),、體檢管理系統(tǒng)、醫(yī)院網(wǎng)站系統(tǒng),、電化教育系統(tǒng),、院內(nèi)消費系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng),、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)等,。

所有的功能模塊在一套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中傳輸，在一臺電腦中運行相關(guān)的子系統(tǒng),，如醫(yī)生工作站,、檢驗報告系統(tǒng)、超聲報告系統(tǒng),、內(nèi)窺鏡報告系統(tǒng),、病理報告系統(tǒng)、pacs查詢系統(tǒng),、辦公自動化系統(tǒng),、全病案查詢系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)全文檢索系統(tǒng)等,，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，使就診人員方便快捷地完成在醫(yī)院就診的整個過程，并可快速查閱病史資料,；檢驗報告在病區(qū)打印,，這樣解決了派專人送單和丟失報告單的問題，提高了工作效率,；所有檢驗標(biāo)本實現(xiàn)條形碼管理,，共享受檢者的信息，該檢驗系統(tǒng)有分析、識別,、組合檢驗項目的功能,，方便了醫(yī)護(hù)人員的臨床操作。

病理影像網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，連接電子胃鏡,、腸鏡、病理科顯微鏡,，在內(nèi)窺鏡室或病理科可以直接調(diào)取已錄入資料的病人的一般信息,，將經(jīng)確認(rèn)后的內(nèi)窺鏡檢查圖文報告或病理檢查圖文報告發(fā)回病人所在科室，使報告整齊規(guī)范,，縮短了報告等候時間,。

醫(yī)院的信息化建設(shè)，充分體現(xiàn)以先進(jìn)的手段,，確保管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和高效化，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，使病人最終受益,。

長期以來，護(hù)理管理是我們薄弱環(huán)節(jié)之一,，經(jīng)過探討,，我們一致認(rèn)為提高護(hù)理服務(wù)水平，是我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面提出的新要求,。我院在骨科全面試行服務(wù)模式的改革,，并提出一種新的理念—個性化服務(wù)。把病人作為一個有病求醫(yī),、同時具有自我性格和家庭社會特征的完整個體來看待,，針對患者的性別、年齡,、病種,、病期以及個人文化程度、生活習(xí)慣,、情感特征,、家庭社會關(guān)系等多方面的不同，實施相應(yīng)的個性化的服務(wù)措施,。實施個性化服務(wù)是在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,，更強調(diào)病人個性方面的需求與滿足，每一處細(xì)微關(guān)懷,，更令病人倍感滿意,。在實施個性化服務(wù)的過程中,，我們覺得有如下特點。

以往傳統(tǒng)的服務(wù)模式無論是在工作態(tài)度上,、規(guī)章制度上均以完成醫(yī)療任務(wù)為主,，忽視了病人被愛、受尊重和自我實現(xiàn)的需要,。個性化服務(wù),，打破了傳統(tǒng)模式，注重個性和人性服務(wù),，體現(xiàn)多元化服務(wù)質(zhì)量和價值,。將我們的常規(guī)醫(yī)療、護(hù)理工作與病人自身“個性特征”相結(jié)合,，制定出靈活、貼切的個性化服務(wù)措施,。讓病人盡量脫離那種嚴(yán)肅,、緊張的就醫(yī)過程，充分體現(xiàn)我們的關(guān)心與體貼,，讓病人在平靜,、信任與滿意之中完成整個就醫(yī)過程，真正做到以病人為中心,。

在以往,，醫(yī)療與護(hù)理是脫節(jié)的，醫(yī)護(hù)之間的溝通很少,、甚至有些醫(yī)護(hù)交班都是分開的,，造成護(hù)士對病人病情及治療不了解，使得護(hù)士的工作帶有一定的盲目性,，醫(yī)生不能從護(hù)十那里及時獲得病人資料,，了解治療方案的效果。通過采取每日醫(yī)生,、護(hù)士集體交班,，責(zé)任護(hù)士跟隨主管醫(yī)生查房和每周一全科醫(yī)護(hù)大查房的形式，對患者的病情,、治療和護(hù)理進(jìn)行討論,，這樣，就加強了醫(yī)護(hù)之間的溝通,。護(hù)士對患者的病情與治療有了更深的了解,，就可以更加準(zhǔn)確,、及時的執(zhí)行醫(yī)囑,，有針對性地制定護(hù)理方案，同時將獲得的患者資料及時反饋給醫(yī)生,。在工作中,，經(jīng)常有意識的與醫(yī)生交流，聽取他們對護(hù)理工作的意見,，及時改正我們工作中的不足,。責(zé)任護(hù)士所管床位相對固定，與護(hù)理員一起負(fù)責(zé)所管病人的一切治療,、生活護(hù)理,、健康指導(dǎo)、功能鍛煉,，心理護(hù)理等,，加強了護(hù)患之間的溝通，病人的抱怨減少了,，滿意度大為提升,，護(hù)理質(zhì)量大為提高。

綜上所述,，在本次質(zhì)量服務(wù)月活動中,，我院在全面實施質(zhì)量管理的前提下，通過切實推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加強醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控,，完善各項制度，提高人才素質(zhì),，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢,，推行護(hù)理改革等，實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,、信息化、優(yōu)質(zhì)化,。我院全體員工深信,，隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體工作人員的努力下,，我院的各項事業(yè)將得到更大的發(fā)展和壯大，將為體系部隊,、駐地群眾提供更好,、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。·

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇十

為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識,，努力提高質(zhì)量管理水平,，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（d3—2）結(jié)合本項目部的實際狀況,，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階,。

1,、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制,、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心,。

2、組織項目部各部門,，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,，并加強這些問題的整改力度,，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3,、組織相關(guān)技術(shù)人員,、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制,；

4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),，包括施工工序,，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

1,、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,，推行全員管理的質(zhì)量方針,。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),，細(xì)化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度,！

2,、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。通過本次活動的開展,，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3,、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性,。

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點,。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（d3—2）項目部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,，雖然在某些方面得到了一些改善,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,，項目部全體職工會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展,，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部,、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,！

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇十一

為響應(yīng)福建省運管局關(guān)于開展“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)某h，為鞭策我市汽車維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植,，維護(hù)泛博汽車用戶的合法權(quán)益,，營制優(yōu)良的消費情況，指導(dǎo)和推進(jìn)汽車維修企業(yè)樹立“誠信為本,，規(guī)范為體,，用戶至上,，辦事社會”的認(rèn)識，廈門市運管處自xxxx年3月1日至3月31日,，正在全市汽車維修行業(yè)集中開展了“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng),，取得了優(yōu)良的社會效益。現(xiàn)將勾當(dāng)環(huán)境總結(jié)如下：

為包管此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)某晒﹂_展和行之有效,，我市運管處帶領(lǐng)高度注沉,，成立了“勾當(dāng)”工做帶領(lǐng)小組，由施紅兵處長任組長,，姚國光副調(diào),、各區(qū)運管所長任副組長，正在維修科設(shè)立辦公室,，擔(dān)任“勾當(dāng)”的日常工做,。各區(qū)所也成立了響應(yīng)的勾當(dāng)帶領(lǐng)小組，擔(dān)任轄區(qū)內(nèi)“勾當(dāng)”的組織帶領(lǐng),。

2月底運管處組織召開了全市維修行業(yè)工做會議,，沉點研究“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)方案；我們從全市550多家企業(yè)中按照志愿申請參取的準(zhǔn)繩,，細(xì)心挑選了家優(yōu)良企業(yè)加入現(xiàn)場權(quán)利征詢勾當(dāng),，47家企業(yè)參取了免費洗車免費診斷辦事等勾當(dāng)。同時,，運管處分擔(dān)帶領(lǐng)多次率領(lǐng)維修科人員自動取市工商局,、市消協(xié)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場權(quán)利征詢等事項,；為包管“勾當(dāng)”有序開展，制定完美了“汽車維修質(zhì)量辦事月勾當(dāng)”的日程放置及使命分工,。正在勾當(dāng)期間,，為確保勾當(dāng)不走樣，每天均放置運管人員下企業(yè)進(jìn)行查抄監(jiān)視,，包管所有許諾一一呈現(xiàn),。

本年我市“汽車維修質(zhì)量辦事月”的從題是“誠信為本，規(guī)范為體,，用戶至上,，辦事社會”，此次勾當(dāng)緊緊環(huán)繞這一從題,，宣貫了福建省“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)闹更c思惟和方針,；通過電視、平面媒體及運管網(wǎng)對勾當(dāng)從標(biāo)題問題標(biāo)的鼎力宣傳,，擴(kuò)大了“勾當(dāng)”正在泛博老蒼生心中的出名度,，也提高了老蒼生對維修行業(yè)的信賴度,。參取“勾當(dāng)”的企業(yè)能連系本身的特點，操縱吊掛橫幅,、宣傳圖板等形式對勾當(dāng)?shù)膹臉?biāo)題問題標(biāo)進(jìn)行宣傳,。

通過“汽車維修質(zhì)量辦事月“勾當(dāng)，弘揚了邪氣,，讓泛博汽車用戶領(lǐng)會更多的辦事消息,，更好地維護(hù)消費者合法權(quán)益，營制了我市汽車維修行業(yè)規(guī)范運營,、誠篤取信,、優(yōu)良辦事的空氣，使維修行業(yè)更好地辦事于處所公共交通平安保障,，提高了我市靈活車維修行業(yè)的社會佳譽度,。

操縱“3.15國際消費權(quán)益日”為契機，向市維修企業(yè)發(fā)出開展“汽車維修質(zhì)量優(yōu)良辦事月”勾當(dāng)倡議書,，通過形式多樣的勾當(dāng),，正在全市汽車維修行業(yè)內(nèi)掀起了開展“汽車維修質(zhì)量辦事月”的高潮。

一是3月5日下戰(zhàn)書正在運管處大會議室召開了“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)擺設(shè)帶動大會,，大會上由企業(yè)代表宣讀“勾當(dāng)”倡議書,，取會代表示場簽定許諾書，市運管處施紅兵處長親臨會議做了帶動講話,，對此次“勾當(dāng)”的意義賜與了充實的必定,，并提出了要求。廈門電視臺,、廈門交通廣播電臺,、各平面媒體等舊事媒體也對勾當(dāng)進(jìn)行了現(xiàn)場采訪報道。

二是維修企業(yè)正在企業(yè)門口,、次要交通道路口吊掛“誠信辦事,、陽光補綴”、“加強汽車維修待業(yè)誠信系統(tǒng)扶植,，維護(hù)消費者權(quán)益”等宣傳口號,，大都企業(yè)正在廠區(qū)內(nèi)制做了汽車維護(hù)和維修救援等常識的宣傳圖板，較好地營制了“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)目諝狻?/p>

三是3月13日至15日正在6個地址共組織了6場次的現(xiàn)場權(quán)利征詢勾當(dāng),，參取權(quán)利征詢的企業(yè)手藝人員36人,，運管人員4人，發(fā)放宣傳材料6000余份,，宣傳板45板,，征詢200余人次。通過勾當(dāng)讓汽車用戶領(lǐng)會了本人應(yīng)享有的權(quán)益，做好了明大白白消費,，學(xué)到了汽車日常維護(hù)利用的常識,，維修企業(yè)也無效操縱了此次勾當(dāng)為載體宣傳了本人企業(yè)的辦事理念，能認(rèn)實取汽車用戶溝通,，聽取了泛博市平易近的看法和建議,。

四是維修企業(yè)連系本身劣勢開展了免費洗車免費診斷等辦事，從3月15至31日,，全市共有47家企業(yè)為社會泛博汽車用戶供給了免費洗車4442輛次,，免費診斷3669輛次的辦事，大都企業(yè)還能正在客戶歇息時為汽車用戶進(jìn)行節(jié)油環(huán)保,、平安駕駛等學(xué)問教學(xué),，遭到了泛博汽車用戶的好評，推進(jìn)了維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植的協(xié)調(diào)成長,。

我市汽車維修行業(yè)“維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)已完美竣事,，可是我們倡導(dǎo)的維修行業(yè)的誠信系統(tǒng)扶植遠(yuǎn)沒有竣事。正在此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)中,，很多維修企業(yè)的老總,、總司理都十分注沉，親身參取和組織本單元的免費洗車免費診斷等勾當(dāng)工做,，也突顯了當(dāng)前維修行業(yè)運營者對成立誠信系統(tǒng),，提高社會佳譽的火急要求。各企業(yè)擔(dān)任人均紛紛暗示,，要充實以此次“勾當(dāng)”為契機,，提高辦理人員和手藝人員程度，添加辦事設(shè)備,，健全完美企業(yè)辦理軌制,，強化行業(yè)自律，以誠信運營指導(dǎo)企業(yè)成長,，添加企業(yè)的諾言度,。

正在組織開展此次“勾當(dāng)”過程中，我們感覺還缺乏經(jīng)驗,，組織還不盡完美，還沒有抓好勾當(dāng)消息的反饋和匯集工做,，勾當(dāng)還有死角,，成長也不均衡，有待于認(rèn)實總結(jié),，正在此后工做中不竭的改良和提高,。

此次“勾當(dāng)”竣事后，我們還將連系中國汽車維修協(xié)會關(guān)于建立“汽車維修誠信企業(yè)”勾當(dāng)，正在全市行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步組織開展誠信企業(yè)的評選勾當(dāng),，指導(dǎo)企業(yè)上程度,、上檔次、向高條理成長,，將我市維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植推上更高的高度,。

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇十二

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員職責(zé)心,，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善狀況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每一天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓(xùn)。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢潛力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改善,，質(zhì)量量月后期已有超多改善，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，構(gòu)成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇十三

組長：

副組長：

成員：,，

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營部,，由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的日常工作,。聯(lián)系電話：

我部按計劃、步驟,、具體的實施方案做好此項工作,，開展全員動員、全員學(xué)習(xí)等活動,，增強員工的質(zhì)量意識,，周密安排，立足自身實際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動,。

利用會議,、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,，顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),；培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》；組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號,。

我部要求加油站每月至少要上報一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部,，經(jīng)營部篩選好的作品上報分公司，在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動宣傳口號橫幅,；向司機,、群眾散發(fā)宣傳單、手冊,；在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報6篇,，大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍,，讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作,、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系,，增強質(zhì)量月活動的影響力,，確保每項活動落實到位。

我部結(jié)合“為民服務(wù),，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調(diào)查,，查找不足、舉一反三,，做好自查自糾工作,。在質(zhì)量月活動期間，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果,，逐一列出整改條目,，實行銷項，開展風(fēng)險評估,，選擇重點客戶開展用戶走訪,、回訪和服務(wù)工作,。條件具備的單位應(yīng)有針對性地開展：邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會，開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動,，宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢,，介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù),、用戶走訪等活動,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營造人人重視質(zhì)量,、人人享受質(zhì)量的良好氛圍,。圍繞保障市場供應(yīng)，維護(hù)市場穩(wěn)定,，嚴(yán)格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理,，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量,，把好油品質(zhì)量關(guān),，突出重點對進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查，查找不足,。對到站的運輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程,，嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生,。

質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言篇十四

為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,，深化全員質(zhì)量意識,，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神,。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際狀況,，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動,。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”,，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結(jié)合項目的實際狀況,，有計劃、有措施,，扎扎實實地開展了活動,。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行,。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際,，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛,。

項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查資料進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上到達(dá)了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。

在質(zhì)量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊,、掛宣傳條幅5幅,、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,，營造了良好的活動氛圍,。

1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,，持續(xù)體系運行的有效

性,。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn),，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,，到達(dá)了預(yù)期的目的,。

項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對質(zhì)量行為,、工程實體及現(xiàn)場禮貌施工進(jìn)行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使檢查目標(biāo)明確,。檢查資料包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放,、材料的檢驗,、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改,。

2,、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問題,，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,，堅持做到深挖細(xì)找,，邊檢查、邊整改,，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作,。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制,。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,，均制定了行之有效的改善措施。

3,、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。

項目部管理層也采取了多種形式,，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育,，收到良好效果“質(zhì)量管理始于教育,，最后教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每一天班前班后會,，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí),，增強了員工知法,、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益,。

4、今后質(zhì)量工作展望

“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,，雖然在某些方面得到了一些改善,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展。