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銷售工作改進建議和意見篇一
1、精煤發(fā)運17.16萬噸,,其中首鋼發(fā)運1.96萬噸,。北臺發(fā)運13.39萬噸。唐鋼2.06萬噸,。
電煤發(fā)運6.51萬噸,,其中齊魯石化發(fā)運3.18萬。保定2.34萬噸,。山東鋁業(yè)0.3萬噸,。邢臺電廠0.65萬噸。張富強代發(fā)1.87萬噸,。石家莊熱電2.07萬噸,。安陽電廠1.14萬噸。
2,、貨款回收首鋼1203萬元、北臺20759萬元,、齊魯石化1480萬元,、保定電廠500萬元、石家莊熱電2000萬元,。
3,、清舊欠德州電廠270萬元。
1,、洗精煤我公司全靠外購,,1—5月期間受金融風暴、兩會,、礦難影響,,煤炭采購難度大。價格上沒有明顯降價趨勢,,大型鋼鐵集團庫存偏高,,采購量小,影響銷售完成,。首鋼發(fā)運量低就是煤源準備不足,。
2,、重點合同兌現(xiàn)率低。濰坊電廠結(jié)算價格低,,中轉(zhuǎn)煤成本高利潤低,,影響發(fā)運積極性。
1,、加強與用戶溝通聯(lián)系,,緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,加強市場營銷,,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應(yīng)煤炭框架協(xié)議,,有力的保證了精煤發(fā)運,。在鞏固老用戶的同時積極開發(fā)新的用戶,加大地銷煤量,。在運輸部趙亮部長的大力協(xié)助下,,與峰峰集團簽訂了購煤協(xié)議,分別從馬頭洗煤廠,、大淑村礦洗煤廠發(fā)運洗中煤到安陽電廠,,開辟新的市場用戶。
2,、貨款回收情況,,積極與用戶溝通聯(lián)系,在回款上采取回款目標明確責任到業(yè)務(wù)員,,公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)辦的措施,,加大回款力度。
3,、完善制度建設(shè),,加強紀律約束,經(jīng)營管理工作有章可循,。圍繞集團公司新的目標,,結(jié)合我公司實際情況,制定相關(guān)管理規(guī)定和辦法,,規(guī)范了經(jīng)營管理工作,,提高經(jīng)濟運行可控性。
4,、以煤質(zhì)管理為中心,。首先加強煤炭質(zhì)量檢驗現(xiàn)場管理,確保按用戶要求裝車發(fā)運。其次管理方面明確責任,,專人負責,,現(xiàn)場跟班,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì),,增加煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性,。
1、我們在開發(fā)新用戶時動作遲緩,,應(yīng)對市場變化方法手段不多,。在今后工作中要變被動為主動,走出去,,多了解,,動腦筋,想辦法,,增加市場占有率,,增強危機意識。
2,、業(yè)務(wù)人員今后要自動自發(fā)的開展工作,,及時反饋信息,以利領(lǐng)導(dǎo)對市場迅速做出準確判斷,,要提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),,樹立運銷人良好形象。
1,、大力開發(fā)新用戶,,積極與魏橋、濰坊,、北臺鋼鐵,、首鋼保持聯(lián)系,加大我公司的精煤和電煤的發(fā)運力度,,開展鐵路、公路雙結(jié)合的方式來保證集團公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成,。
2,、做好日常工作。了解每日請車,、裝車,,將發(fā)運情況及時與用戶聯(lián)系,收集化驗檢斤結(jié)果,,及時反饋本公司有關(guān)部門,。做好結(jié)算開票,貨款回收工作,。
3,、準確了解市場信息,,關(guān)注市場變化,及時反饋信息,,有助于公司領(lǐng)導(dǎo)對市場做出準確判斷,。4、加大回款力度,,及時與用戶聯(lián)系,,加快資金回收,縮短資金周轉(zhuǎn)時間,,保證資金運轉(zhuǎn)正常,。5、加強業(yè)務(wù)學習,,開拓視野,,豐富知識,提高業(yè)務(wù)水平,,把銷售工作與技巧相結(jié)合,。
進入5月份,國內(nèi)用電量水平持續(xù)上升,。動力煤市場供需狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),,秦皇島價格也繼續(xù)小幅上漲。目前鋼材市場十分不景氣,,下游需求薄弱,,而礦石、煤焦等原料成本依然過高,。因此大部分鋼廠出現(xiàn)虧損,,有的減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修,,造成煉焦精煤,、焦炭等價格下滑。
銷售工作改進建議和意見篇二
(1)銷售人員職位,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,,并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);
(2)管理客戶關(guān)系,,完成銷售任務(wù),;
(3)了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望,介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點和特色,,開發(fā)客戶資源,,尋找潛在客戶,完成銷售目標;
(4)對客戶提供專業(yè)的咨詢,,簽定銷售合同,,指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、審核與銷售服務(wù)有關(guān)的賬目和記錄,;
(5)收集潛在的客戶資料;
(6)解決客戶就銷售和服務(wù)提出的投訴,;
(7)從銷售和客戶需求的角度,,對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議;
(8)收取應(yīng)收賬款,。
(1)??萍耙陨蠈W歷,市場營銷等相關(guān)專業(yè),;
(2)2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗,,業(yè)績突出者優(yōu)先;
(3)性格外向,、反應(yīng)敏捷,、表達能力強,具有力強的溝通能力及交際技巧,,具有親和力,;
(4)有責任心,能承受較大的工作壓力,;
(5)身體健康,,無不良工作記錄。
(6)有釹鐵硼業(yè)務(wù)銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮,。
銷售工作改進建議和意見篇三
高級業(yè)務(wù)分析經(jīng)理
1,、協(xié)助數(shù)據(jù)分析師完善數(shù)據(jù)指標體系、不斷對報表的制作流程和方法進行優(yōu)化迭代,;
2,、對接復(fù)雜數(shù)據(jù)需求,提供數(shù)據(jù)支持,;
3,、參與數(shù)據(jù)分析項目,協(xié)助數(shù)據(jù)分析師進行數(shù)據(jù)提取,、清洗、整合及后期的分析等工作,;
4,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。1.協(xié)助數(shù)據(jù)分析師完善數(shù)據(jù)指標體系、不斷對報表的制作流程和方法進行優(yōu)化迭代,;
2,、對接復(fù)雜數(shù)據(jù)需求,提供數(shù)據(jù)支持,;
3,、參與數(shù)據(jù)分析項目,協(xié)助數(shù)據(jù)分析師進行數(shù)據(jù)提取,、清洗,、整合及后期的分析等工作;
4,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。
銷售工作改進建議和意見篇四
1、完成公司年度營銷目標以及其他任務(wù),,對營銷思想進行定位,;
2、有獨立的銷售渠道,,具有良好的市場拓展能力,;
3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,,對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制,;
4、培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn),;
5,、新項目市場推廣方案的制定;
6,、成熟項目的營銷組織,、協(xié)調(diào)和銷售績效管理;
7,、銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)等,。
1、銷售部經(jīng)理
2,、直接上級:營銷總監(jiān)
3,、直接下級:區(qū)域主管、門市部經(jīng)理
4,、本職工作:
●分析市場狀況,,正確作出市場銷售預(yù)測報批;
●擬訂年度銷售計劃,,分解目標,,報批并督導(dǎo)實施,;
●擬訂年度預(yù)算,分解,、報批并督導(dǎo)實施,;
●根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);
●根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備,;
●匯總市場信息,,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;
●洞察,、預(yù)測渠道危機,,及時提出改善意見報批;
●把握重點客戶,,控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài),;
●關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決,;
●根據(jù)銷售預(yù)算進行過程控制,,降低銷售費用;
●參與重大銷售談判和簽定合同,;
●組織建立,、健全客戶檔案;
●指導(dǎo),、巡視,、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,;
●向直接下級授權(quán),,并布置工作;
●定期向直接上級述職,;
●定期聽取直接下級述職,,并對其作出工作評定;
●根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,,報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案,;
●負責本部門主管級人員任用的提名;
●負責制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,,報批后實行,;
●制定直接下級的崗位描述,并界定直接下級的工作,;
●受理直接下級呈報的合理化建議,,并按照程序處理;
●負責銷售部主管的工作程序的培訓(xùn),、執(zhí)行,、檢查,;
●填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行,;
●及時對下級工作中的爭議作出裁決;
●每周定期組織例會,,并參加廠家有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議,。
5、領(lǐng)導(dǎo)責任:
●對銷售部工作目標的完成負責,;
●對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性,、健康性負責;
●對確保經(jīng)銷商的信譽負責,;
●對確保貨款及時回籠負責,;
●對銷售指標制定和分解的合理性負責;
●對銷售部給廠家造成的影響負責,;
●對所屬下級的紀律行為,、工作秩序、整體精神面貌負責,;
●對銷售部預(yù)算開支的合理支配負責,;
●對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負責;
●對銷售部負責監(jiān)督,、檢查的規(guī)章制度的個情況負責,;
●對銷售部所掌管的廠家秘密的安全負責。
6,、主要權(quán)力:
●有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán),;
●有向營銷總監(jiān)報告的權(quán)力;
●對篩選客戶有建議權(quán),;
●對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán),;
●有權(quán)對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán);
●對所屬下級的工作有監(jiān)督,、檢查權(quán),;
●對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);
●對直接下級有獎懲的`建議權(quán),;
●對所屬下級的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán);
●對限額資金有支配權(quán),;
●有代表廠家與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力,;
●一定范圍內(nèi)的客訴賠償權(quán);
●一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權(quán),;
●有退貨處理權(quán),;
●一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán),。
銷售工作改進建議和意見篇五
1、負責分工區(qū)域的市場管理,,維護市場秩序,,制止惡性競爭。
2,、完成所分工區(qū)域的市場開拓,、產(chǎn)品銷售任務(wù)。
3,、直接與所分工區(qū)域的代理商溝通聯(lián)系,,及時送貨;辦理退貨,;結(jié)算收回貨款,。
4、協(xié)助所分工區(qū)域代理商開拓二級市場和終端客戶,。
5,、負責所分工區(qū)域的產(chǎn)品形象、宣傳推廣工作,。
6,、負責所分工區(qū)域的市場調(diào)研工作和代理商評估工作。
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
1,、銷售回款完成率
回款完成率=本月實際回款額/本月計劃回款額
實際回款額以月底30日或31日財務(wù)入帳數(shù)為準,并扣除退貨退款額,。當月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃,。回款完成率100%,,不獎不扣分,;每超(降)1個百分點,獎(罰)0.5分,。
2,、市場開拓完成率
本月計劃開拓網(wǎng)點、一級市場(公司代理商)每有一個沒完成扣10分,;二級市場(公司代理商業(yè)務(wù)管轄的批發(fā)網(wǎng)點),,每有一個沒完成扣1分。
3,、報表,、報告
⑴每月第2個工作日向經(jīng)理報送“工作日誌”;缺填1日扣1分,,填寫含糊不清扣0.5分,。
⑵每月第2個工作日向經(jīng)理報送“市場調(diào)查表”,,視填表質(zhì)量扣0-5分。
4,、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量
每有一次客戶合理投訴扣2分 業(yè)務(wù)員工作標準
5,、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
要求行動迅速、效率高,、質(zhì)量好,,按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務(wù)。每有1次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分,。
6、組織紀律
要求模范遵守公司各項規(guī)章制度,,每有一次違規(guī)違紀酌情扣2-5分,。
ka經(jīng)理工作職責:
1、 參與制定公司ka渠道策略和年度銷售目標計劃,,分解,、跟蹤、落實年度銷售指標,;
2,、 參與制定,、談判,、落實ka促銷活動和新品上市,,對其結(jié)果進行評估,;
3、 制定ka渠道的操作流程(促銷活動,、dc總倉服務(wù)等);
4、 收集渠道變化和客戶反饋信息,,分析市場、渠道、競品信息,;
5、 負責ka渠道每個客戶的建設(shè)與管理(門店生意,、費用、合同、終端陳列,數(shù)據(jù)簡歷以及數(shù)據(jù)分析和使用工作,。發(fā)現(xiàn)異常情況時及時與ka渠道業(yè)務(wù)代表溝通,并指導(dǎo)解決問題),;
6、 及時走訪市場,了解終端鋪貨,、陳列狀況(包括賣場陳列,、新品上市,、鋪貨工作開展等),;
7、 管理業(yè)務(wù)專員(包括人員激勵,、銷售技巧,、產(chǎn)品陳列及公司制度等),,確保銷售目標的達成;
8,、 每周巡店作業(yè),,采集各店信息,收集資料報表,;9. 管理及培訓(xùn),、輔導(dǎo)銷售人員工作,如各項培訓(xùn)、售前協(xié)助,、售后客戶服務(wù)、技術(shù)支持等;
業(yè)務(wù)員工作職責:
1、 熟悉ka系統(tǒng)流程,需有1-2年工作經(jīng)驗及以上,,完成所分工區(qū)域的市場開拓,、產(chǎn)品銷售任務(wù)
2,、有高度責任心、吃苦耐勞
3,、有一定客戶渠道,、做過休閑食品小食品的優(yōu)先選擇
銷售工作改進建議和意見篇六
引言:企業(yè)多你一個不多,少你一個不少,。如果一個員工做到這種份上,,不僅是企業(yè)的一種損失,更是自己的悲哀,!不想重蹈這種覆轍,,生涯規(guī)劃那是必然的,只有找到了方向,,在動力的支持下才能駛向更遠方,。俯首工作的那永遠是孺子牛。
自我認識:
1,、個人基本情況:個人所學專業(yè)為機械設(shè)計制造及其自動化,,性格比較開朗,學習能力及接受新事物較強,,不喜歡枯燥乏味,,周而復(fù)始,,度日如年的工作,傾向那種多勞多得,,付出一份辛勤,,總有一份收獲的滿足感。
2,、工作意向:目前工作崗位定位是以銷售為主,,技術(shù)為輔的銷售工程師路線為準。工作目標的確定也顯示出了自身存在的一些問題:我的性格給人的感覺是比較樂觀的,,不過肚子里有多少墨水只有自己知道,,因為相關(guān)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的缺乏,個人在處理事情和客戶洽談時缺乏自信心,,自己講述的東西有點浮夸,,不能更好的取得客戶的信任。
通過客觀的認識,,目前市場開發(fā)部的工作還是比較適合我的定位要求,,也滿足我的性格要求,真心的感謝公司可以給我這個平臺發(fā)揮自己,。
職業(yè)認知:
1,、行業(yè)分析
泵在各種機械生產(chǎn)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。據(jù)相關(guān)人士調(diào)查全國60%的工業(yè)用電作用于泵,,而我司的螺桿泵屬于新興企業(yè),,被重慶市和國家評為高新產(chǎn)品。綜上所述螺桿泵相關(guān)產(chǎn)品前景還是比較樂觀的,。
2,、自我目標確定
a、短期目標確立
起始時間:20xx年8月至20xx年1月31日
達到目標:步入銷售崗位門檻,,掌握業(yè)務(wù)流程技巧,,獨立完成公司業(yè)務(wù)流程,檢驗個人崗位目標是否正確,。
b,、中期目標確立
起始時間:20xx年2月15日至20xx年2月
達到目標:成為一名合格的銷售工程師,,通過公司對新員工的業(yè)績考核,。
c、長期目標確立
起始時間:20xx年3月至20xx年1月31日
達到目標:職務(wù)崗位升為銷售工程師及片區(qū)銷售經(jīng)理,,擁有個人的房屋首付款,。
1、熟悉產(chǎn)品相關(guān)知識
螺桿泵屬于容積式泵,,泵包括電動機,,減速器,,螺桿,定子 等主要機構(gòu)部件,,產(chǎn)品知識的掌握基本上可以從這幾大方面體現(xiàn):
a,、了解泵的規(guī)格型號種類,了解離心泵和容積式泵的區(qū)別,,掌握工業(yè)常用容積式泵相關(guān)產(chǎn)品的性能以及存在的一些常見問題,;
b、了解電動機的種類,,常用的一些規(guī)格參數(shù),,比如功率,接線方式方法,,防爆等級等,。根據(jù)工況條件選擇合適的電動機;掌握減速器的規(guī)格型號,,連接方式,,速度比的計算選擇,判斷減速機在投產(chǎn)運行中是否有異?,F(xiàn)象以及相關(guān)解決方法,。
d、螺桿和定子的運行原理,,各種材料的選擇以及所適用的工作介質(zhì)及工況條件,;
2、掌握并靈活運用話術(shù)技巧
銷售不是簡單的一門學科,,它更多的是一門藝術(shù),。銷售簡單的講就是處理人際關(guān)系,與人打交道就要了解對方的風格習俗,,熟話說一方水土養(yǎng)一方人,,不同的地域,不同的文化,,這就會產(chǎn)生很多尷尬的局面,。話術(shù)技巧的靈活運用不只是對自己負責,更是對客戶負責,,能更好更快捷的博取對方的信任,,爭取雙方利益的最大化。
3,、掌握營銷的基本思路并加以實施
紙上談兵終覺淺 絕知此事要躬行,。銷售工程師的排定主要的還是銷售在前,工程師在后,。懂得再多,,不敢講,,不會講都不能成為一名銷售人士,要勇于展現(xiàn)自己的知識,,來博取對方的信任,。機會是給有準備的人,銷售前的準備工作是必須的,,一項合理的方案實施,,才是新銷售人員需要邁出的第一步。營銷的思路不能僅限于買賣產(chǎn)品,,更多的應(yīng)該是建立關(guān)系,,成為工作上的朋友及伙伴。這也正是我目前所欠缺的一面,。
結(jié)束語,。
通過以上分析,我發(fā)現(xiàn)自己未來兩個月以及往后的三年,,我所欠缺的東西還很多,,所需要學習的方面還有很多。困難和挫折是肯定會有的,,但我相信一份付出總會有一份收獲,,我相信通過個人的努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標。人無遠慮必有近憂,,十年太遠,,三年的目標更能檢驗個人的方向。最后再次由衷的感謝公司給我這個機會,,來展示自己,。
銷售工作改進建議和意見篇七
(一)正確掌握市場
1、 定期組織市場調(diào)研,,收集市場信息,,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢,。
2,、 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),,分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況,,提出改進方案和措施。
3,、 負責收集,、整理,、歸納客戶資料,,對客戶群進行透徹的分析,。
(二)確定銷售策略,建立銷售目標,,制定銷售計劃,。
1、完成公司下達的銷售任務(wù)為目的,,確定銷售目標,,制定銷售計劃。
1,、 監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,,將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理。
2,、 根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神,。
3、 完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果,。
(三)管理銷售活動
1、 制定銷售管理制度,、工作程序,,并監(jiān)督貫徹實施。
2,、 營銷隊伍的組織,、培訓(xùn)與考核。
3,、 客觀,、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作
銷售經(jīng)理的主要職責是組織,、安排,、落實銷售部的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項目銷售工作,。
具體內(nèi)容分為以下幾項:
(一) 負責銷售部行政管理,,組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。
(二) 負責銷售部工作時間,、人員安排,,管理、監(jiān)督銷售部工作紀律,。
(三) 負責業(yè)務(wù)員工作行為,,形象規(guī)范管理。
(四) 負責工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,、管理,。
(五) 負責銷售部銷售業(yè)務(wù)管理:
1,、 定各階段銷售目標,根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃,,策劃組織實施各項銷售工作,。
2、 組織安排銷售動態(tài)分析,,分析項目的市嘗廣告,、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù),。
3,、 定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析,提出市場調(diào)查報告,,全面掌握市場情況,,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4,、 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判,,監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進程,,促進成交,,審核合同條款。
5,、 組織每周銷售例會,,總結(jié)銷售情況。
6,、 負責組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,。
7、 制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程,、監(jiān)督實施,。
8、 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,,監(jiān)督建立客戶檔案管理,。
9、 處理各種突發(fā)事件,,完成公司交辦的其他工作任務(wù),。
(六)做結(jié)傭函,每月統(tǒng)計銷售人員傭金,、工資情況,,列明細表。
售樓處銷售主管一名,協(xié)助經(jīng)理負責處理并完成每日的行政事務(wù)工作,。具體工作職責如下:
(一)每日10:00前完成前日來電,、來訪的確認工作,如發(fā)現(xiàn)問題匯報經(jīng)理,。
(二) 每日11:00前完成剪報及前日剪報資料收集工作、核對銷控,。
(三) 每日下午17:30前完成當日白班作業(yè)的匯總工作,。
(四) 常規(guī)工作如下:
1、 負責xx,、保留單,、認購單、合同的使用控制及歸檔保管,。
2,、 負責每日的記帳。
3,、 負責復(fù)審每日簽約的合同,、認購單、保留單,。
4,、 負責銷售部的排班及考勤管理、記錄,。
5,、 負責會議的記錄、文稿撰寫等文秘工作,。
6,、 負責填寫工作日志、銷售日報及銷控表的核對和填制,、銷售統(tǒng)計工作,。
7、 負責銷售部辦公用品的管理,。
8,、 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作
1、 了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī),,熟悉房地產(chǎn)市場情況,。
2、 了解并掌握項目的各項情況,,作到了如指掌,,忌一知半解。
3、 依照公司要求完成各階段銷售任務(wù),。
4,、 依照銷售工作流程,負責接待,、看樓,、談判、簽約工作,,能獨立完成整個業(yè)務(wù)流程,。
5、 催收成交客戶的后期房款,,辦理相關(guān)手續(xù),。
6、 及時反饋客戶情況及銷售中各種問題,。
7,、 配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。
8,、 按照公司要求填寫相關(guān)表格,,并建立客戶檔案。
9,、 嚴格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理辦法,。
10、 學習,、吸收新知識,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學習,,在學習中更好的工作,。