總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

經(jīng)營管理個人工作總結(jié)篇一

一,、合同的修定

原合同范文是針對本公司內(nèi)部合同,，對新進的工程隊就不能適應(yīng)，在此基礎(chǔ)上,，經(jīng)營部在總結(jié)原合同的基礎(chǔ)上,，查閱大量的合同范本，制定了新的合同范文,。

二,、預(yù)算工作

20--年江南片區(qū)二期及新增東巷子小區(qū)市政綜合改造工程都啟用了清單計價方式。20--年一期江南片區(qū)市政綜合改造工程,、城堤防護欄,、江北基地、靜寧路—鼓樓街防洪渠等工程已簽完了合同,，各項工作配合公司各部門作好預(yù)算工作,。

二、決算工作

對于已完工的20--年江南片區(qū)一期,、二期工程,、南環(huán)西路一期工程、金州路管溝工程,、西壩片區(qū)康復(fù)醫(yī)院排水工程,、江北基地房建、市政工程,、城堤防護欄工程等,，在各部門的配合下，及時,、準(zhǔn)確的作好決算工作,。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

從20--年以來,，經(jīng)營部大力開展工程量清單的學(xué)習(xí),，并組織人員參加了定額站和建筑協(xié)會主辦的工程量清單計價實務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。使公司能很快適應(yīng)新的計價模式,，有利于當(dāng)前和今后經(jīng)營工作的開展,。

四,、存在的問題

一是辦公設(shè)備有待進一步完善，原電腦配置的預(yù)算軟件不能升級,，且運行緩慢,，經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算文件無法打開。由于不能升級,，不能適應(yīng)現(xiàn)行的招投標(biāo),，影響經(jīng)營部的正常工作。

二是沒有建立本公司的造價信息庫,，和逐步建立本公司的企業(yè)定額,。這對于將來的經(jīng)營工作不利。

五,、20--年的打算

20--年在作好常規(guī)的預(yù)決算工作的前提下,，用一定的時間把一下幾點工作建立起來：

1、建立本公司造價信息庫,，完善工程材料信息,、人工費信息、管理費及綜合費用信息,，并按月進行動態(tài)調(diào)整,。

2、建立本公司企業(yè)定額,，用一到兩年時間完善定額的基本內(nèi)容,，并每年進行動態(tài)調(diào)整。

3,、購買新的正版預(yù)算軟件,。

總之，20--年經(jīng)營部雖然做了大量的預(yù)決算工作,，但還有很多必要的工作都沒有時間去做,，爭取在來年能夠完善起來。把經(jīng)營工作做在時代的前頭,，為公司的奮起撐起風(fēng)帆!

經(jīng)營管理個人工作總結(jié)篇二

一,、20--年度工作總結(jié)

辦事處經(jīng)營部是公司新成立的部門，雖然成立時間不長,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部全體人員的共同努力下，完成了如下工作：

1,、制定了部門工作職責(zé),，初步規(guī)劃好了辦事處經(jīng)營部的工作內(nèi)容。

2、制定好了部門的崗位工作職責(zé),，初步確定了本部全體人員的工作分工,。

3、建立了投標(biāo)項目信息臺賬,，辦事處信息臺賬以及辦事處項目信息臺賬。

4,、相繼完成了婁底,、湘潭、長沙縣及望城等辦事處的三一重工湖南區(qū)域小型配套工程年度合同,、永順縣塔臥烈士陵園景觀一分區(qū)工程,、婁底經(jīng)濟開發(fā)區(qū)吉星安置基地基礎(chǔ)工程第ⅲ標(biāo)段等八個項目標(biāo)書(包括資格預(yù)審、商務(wù)標(biāo),、技術(shù)標(biāo))的編審及與投標(biāo)相關(guān)的各項工作,。

5、配合各辦事處完成經(jīng)營投標(biāo)過程中的相關(guān)工作,，協(xié)調(diào)辦事處與集團公司各部門的工作銜接,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二,、20--年度工作計劃

20--年度，辦事處經(jīng)營部要不斷加強自身的建設(shè),，來適應(yīng)變化莫測的外部環(huán)境,。20--年度工作的主導(dǎo)思想將著重于對內(nèi)加強管理，對外開拓市場,，提高承攬任務(wù)質(zhì)量,，加強人才培養(yǎng)，提高編標(biāo)能力,，進一步完善辦事處經(jīng)營部的制度建設(shè),。

1、對內(nèi)加強管理

①,、在今后的工作中逐步完善本部門的各項工作管理制度,，制定好本部門的員工手冊，為提高工作效率打下良好基礎(chǔ),。

②,、完善辦事處和辦事處項目等基本信息臺賬，做好各辦事處的服務(wù)工作,，加強各辦事處與集團公司的信息交流與溝通,，以使集團公司及時了解各辦事處的發(fā)展動態(tài)。

③,、加強員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí),，辦事處經(jīng)營部加強對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,，對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術(shù)水平,，使每個人在工作上,、思想上、行動上都訓(xùn)練有素,，向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏;二是各成員在加強業(yè)務(wù)水平的同時,，不斷加強自身各方面修養(yǎng)，實現(xiàn)自我,、超越自我;三是本部也應(yīng)充分考慮個人的發(fā)展,，相互協(xié)調(diào)、共同促進,，使部門和個人共同進步,。

2、對外拓展市場

經(jīng)營是企業(yè)管理的先導(dǎo),，是創(chuàng)效的起點,，在投標(biāo)過程中，辦事處經(jīng)營部要研究市場,、講究技巧,、靈活應(yīng)對，為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ),。

①,、切實研究投標(biāo)技巧，為創(chuàng)效打下基礎(chǔ),。

⑴,、做好項目的選擇。施工環(huán)境,、項目結(jié)構(gòu)直接影響項目的收益,，本部在投標(biāo)前期，就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作,。通過與業(yè)主和招投標(biāo)代理機構(gòu)的接觸,，提前了解項目所處環(huán)境、單價高低等情況,，有選擇有目的進行投標(biāo),。

⑵、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān),。本部首先要避免先天性虧損項目的承接,，其次要適應(yīng)市場變化，超前謀劃，精心應(yīng)對,，采取有效措施,，在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。

⑶,、合理進行投標(biāo)報價決策,，為項目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。本部應(yīng)加強對市場的研究,，了解各地區(qū)的價格行情,，認真研究招標(biāo)文件，詳細踏勘現(xiàn)場,，合理編制施工組織設(shè)計，準(zhǔn)確核實工程量,，為報價決策,、為項目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

②,、加強信息的搜集篩選追蹤,。工程信息的收集是本部工作具體實施的起點，通過各種渠道盡早掌握工程信息,，并對其進行分析判斷,，將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進行歸類，早追蹤,，早介入,，早聯(lián)系，力求掌握主動,。篩選上必須做到有重點,、有側(cè)重、講策略,，具體問題具體分析,，這樣可以在第一時間掌握工程信息，對后續(xù)經(jīng)營工作起到關(guān)鍵的作用,，并有的放矢地開展投標(biāo)工作,。

③、探索經(jīng)營模式創(chuàng)新,。在20--年度的工作中,，本部將通過積極尋求外部資源，與兄弟單位建立戰(zhàn)略同盟,，以便取得良好的經(jīng)營業(yè)績,，從而保證投標(biāo)項目的收益率和中標(biāo)率。但這種合作方式也存在著巨大的經(jīng)營風(fēng)險，稍有不慎,，將會造成竹籃打水一場空的情形,。針對此情況，本部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性,，避免盲目合作,，減少經(jīng)營風(fēng)險。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破,，爭取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展,。

辦事處經(jīng)營部作為公司的一個重要職能部門之一，涉及到各種內(nèi)外關(guān)系,、各個職能部門,，如資質(zhì)證件、合同原件的借用,，開具介紹信及保證金的辦理等,。所以本部一方面需要強化自身業(yè)務(wù)技能，確保自身工作萬無一失;另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作,，協(xié)調(diào)處理好各種事項,，充分發(fā)揮本部的職能。

經(jīng)營管理個人工作總結(jié)篇三

20--年,，本部門在社長的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力以赴、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了全年各項工作和年初制定的任務(wù)指標(biāo),，在自辦發(fā)行尤其是廣告經(jīng)營方面有較大突破。

一,、發(fā)行方面

1.在社長帶領(lǐng)下,，繼續(xù)做好普教版本市自辦發(fā)行工作，面對學(xué)校數(shù)量萎縮和各雜志間激烈的競爭形勢,，點面結(jié)合,，重點突破。通過與大興,、海淀,、朝陽、西城等區(qū)教工委,、教委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室有關(guān)人員的聯(lián)系溝通,，使以上區(qū)縣訂刊數(shù)在20--年基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。如,，大興一個區(qū)訂數(shù)就達1017本,，較去年增長近300本;--區(qū)較去年增加--本,。自辦發(fā)行方面總計較去年增長近千本。

2.努力參與做好雜志的日常零散征訂工作,，全年零散征訂22852本,，較去年增加5152本。

3.下半年成功參與組織,、舉辦了赴遼寧丹東發(fā)行通聯(lián)工作會,。

4.普教版于10、11,、12三個月,，分別與上海、天津,、山東,、河北、遼寧,、江西等省市教育刊物開展廣告交換,，一定程度上加大了本刊的外省征訂力度和影響力。在此期間,，郭薇同志積極主動與各兄弟報刊社征詢聯(lián)絡(luò)，簽訂雜志征訂互換協(xié)議,，較好地完成了這一工作,。

二、經(jīng)營方面

1.鞏固四封,、彩插,、理事會等傳統(tǒng)方式創(chuàng)收成果，普教版共完成經(jīng)營額1635000元(含刊中刊,，最終數(shù)字以總社財務(wù)統(tǒng)計為準(zhǔn)),，同比增長533000元，創(chuàng)歷史新高,。通過調(diào)研論證,，延續(xù)開展了北京教育品牌特色學(xué)校展示與表彰活動，創(chuàng)收409600元,。

2.重點推進理事會工作,。一是做好日常聯(lián)系、上稿服務(wù),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、財務(wù)進出、制作銅牌證書等工作;二是精心安排,，上半年成功組織了理事會成員赴浙江教育研討,、考察活動;三是在人員較少,、任務(wù)較重的情況下，通過大量繁瑣,、細致的準(zhǔn)備,，于11月成功組織召開了近130名代表參加的理事會年會，加強了與成員單位的聯(lián)系,，為明年的理事會工作打下良好基礎(chǔ),，并在雜志彩頁上及時作了宣傳報道。

3.參與組織,、協(xié)調(diào),、制作、郵寄海淀教工委委托普教版出版的七一黨建增刊,，創(chuàng)收18萬元,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

三,、日常方面

財務(wù),、編務(wù)、辦公室工作瑣碎繁雜,，記賬,、入賬、報銷,、寄發(fā)票,、核算工資提成等千頭萬緒，秦穎,、倫曉霞同志盡職盡責(zé),、盡心盡力、認真細致,、克服困難,，保證了日常工作嚴謹、有序,、高效地運行,。

四、感悟與思考

今年的部門工作,，與往年相比有以下難點：

1.財務(wù)規(guī)定由手寫發(fā)票改為機打發(fā)票,，意味著全市各區(qū)縣所有學(xué)校在發(fā)行訂刊時，我方必須先手寫收據(jù),，再根據(jù)收據(jù)開據(jù)正式機打發(fā)票,，然后逐一郵遞給學(xué)校，增加了不少工作量,。在此過程中,，倫曉霞,、郭薇同志不辭辛苦，做了大量艱苦,、細致的工作,。

2.理事會單位同比去年增加近50所，收款,、開發(fā)票,、郵遞資料、接受傳真等工作量大幅增加,，秦穎同志任勞任怨,、一絲不茍，保證了任務(wù)完成,。

對于明年的工作,，應(yīng)注意以下幾點:

1.自辦發(fā)行工作，做到同區(qū)縣教委日常聯(lián)系,、加強服務(wù)與年底集中征訂并重;二是自辦發(fā)行要盡早動手,。

2.外省發(fā)行工作，難度較大,，要力爭選擇突破口,。

3.加強每一期雜志全員零散征訂意識，想方設(shè)法積少成多,、由小變大,。

4.經(jīng)營方面，在鞏固原有項目基礎(chǔ)上,，拓寬創(chuàng)收渠道與辦法，要在商業(yè)廣告這一薄弱環(huán)節(jié)上尋找新的增長點,。