總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇一

下面,，就建功立業(yè)競賽活動的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。

一,、注重加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，確保工作制度到位。

x,、專題會議制度,。成立由黨工委書記擔(dān)任組長、分管黨群和政法工作的副書記擔(dān)任副組長,、黨工委委員和各線副主任為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞今年市里確定的重大項目,、重點(diǎn)工程、重要工作，結(jié)合街道的實際情況,，研究制訂街道競賽活動實施方案,，建立建功立業(yè)競賽活動專題會議制度，定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法,，分析研究遇到的問題,，提出解決問題的辦法。

x,、考核督查制度,。街道級競賽項目分別出臺專項考核文件和細(xì)則，并設(shè)立了專項獎,，對工作任務(wù)完成出色的單位和個人按工作實績進(jìn)行表彰獎勵,。同時，各項競賽活動制定考核督查制度,，對照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查,，提出整改意見，進(jìn)行幫助指導(dǎo),，促進(jìn)工作全面提升,。

x、隊伍保障制度,。設(shè)立建功立業(yè)勞動競賽活動辦公室,，建立一支精干高效的聯(lián)絡(luò)員隊伍，在專題會議上由黨群書記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，布置工作任務(wù),、明確工作職責(zé)，確保時間,、確保精力,，做到下情上達(dá)，渠道暢通,，提高信息互送效率,。

二、注重加強(qiáng)創(chuàng)新力度,，促進(jìn)工作重點(diǎn)落實

x,、宣傳到位重氛圍。一是在全體機(jī)關(guān)干部和村三套班子大會上進(jìn)行動員,，并要求街道相對應(yīng)的大辦,、村或部門落實競賽活動的具體項目，逐項進(jìn)行對接,，負(fù)責(zé)做好競賽活動的組織,、發(fā)動、協(xié)調(diào)等實施工作。二是利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺在街道網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,，營造良好的競賽氛圍,。

x、突出重點(diǎn)抓突破,。一是開展街道級重大項目、重點(diǎn)工程,、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動競賽活動,，街道黨工委、辦事處圍繞“打造品質(zhì)之城,、共建幸福家園”總目標(biāo),，以環(huán)境整治、征地工作,、“三改一拆”,、機(jī)關(guān)干部五聯(lián)工作、“農(nóng)房兩改”項目和企業(yè)職工技能比武等六個競賽活動為抓手,，全面開展辦與辦,、村與村、單位與單位之間的立功競賽活動,。二是確定市級重大項目,、重點(diǎn)工程、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動競賽活動的主要內(nèi)容,，按照市勞動競賽委員會確定的競賽范圍,、對象、內(nèi)容,、時間等要求,，從x月份開始，由街道各有關(guān)辦(所)逐項進(jìn)行上下對接,，做好競賽活動項目申報工作,。目前已申報參加的市級勞動競賽項目：馬家路區(qū)塊改造工程、“雙清”專項行動,、招商引資,、征地工作、拆遷工作,、市級重點(diǎn)工程——第五人民醫(yī)院和喜來登酒店,。

x、搭建載體求創(chuàng)新,。一是設(shè)立了各個競賽項目的工作聯(lián)絡(luò)員,，每月底上報工作進(jìn)展情況。二是根據(jù)競賽項目內(nèi)容的多樣性，建立了工作進(jìn)度日報或月報的通報制度,，并進(jìn)行工作實績排位,，定期上報街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。三是分別出臺考核文件,，對照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查,。四是每月定期出簡報，在街道網(wǎng)上公開發(fā)布,。五是設(shè)立流動優(yōu)勝紅旗,，對一些先進(jìn)的做法和工作進(jìn)展較好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，獎優(yōu)勝紅旗一面,。

三,、注重加強(qiáng)有序推進(jìn)，深化工作實效機(jī)制

x,、進(jìn)一步深化氛圍促宣傳,。突出“建功立業(yè)”和“美麗宗漢”的主題，利用新聞媒體,、宣傳欄,、橫幅標(biāo)語等各種形式，大力宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事例和好的經(jīng)驗做法,，進(jìn)一步營造“你追我趕比進(jìn)度,，齊心協(xié)力促推進(jìn)”的良好氛圍，真正將建功立業(yè)競賽和品質(zhì)之城建設(shè)結(jié)合起來,。

x,、進(jìn)一步深化重點(diǎn)挖亮點(diǎn)。從全市層面中找出本街道具有優(yōu)勢,、具有特色的亮點(diǎn)作為突破口,，在立功競賽全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，選擇兩到三個項目,，確保年終全市爭先,。

x、進(jìn)一步深化制度重實效,。在競賽中,，認(rèn)真落實“月通報、季督查,、年考核”制度,，注重實際實效，拋開虛浮形式;注重競賽過程,，確保競賽結(jié)果;注重檔案積累,，完善競賽臺賬,，保證建功立業(yè)勞動競賽活動扎實有效地開展。

在前階段的工作推進(jìn)中,，雖然進(jìn)展較為順利,，但存在的問題和困難也不少，下階段,，一方面注重查漏補(bǔ)缺,，逐步完善原有工作機(jī)制;另一方面在創(chuàng)亮點(diǎn)特色上下功夫，注重過程管理和實際工作相結(jié)合,，探索管理模式,，創(chuàng)新工作機(jī)制，提煉成功經(jīng)驗,，真正發(fā)揮建功立業(yè)勞動競賽對各項工作的推動作用，為打造我市品質(zhì)之城,、共建幸福家園作出應(yīng)有的努力,。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇二

年月日至日,公司全線停車檢修，產(chǎn)品中控科在本部黨政和質(zhì)檢分工會的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，結(jié)合本科的特點(diǎn),，圍繞科室的中心工作，制定并實施了扎實可行的勞動競賽計劃和措施,。做到領(lǐng)導(dǎo)組織,、參賽榮譽(yù)、實施方案和活動經(jīng)費(fèi)四落實,，深入開展大檢修勞動競賽活動,，促進(jìn)了質(zhì)檢質(zhì)量的提高。

勞動競賽共分三個階段,，圍繞樣品檢測質(zhì)量,、檢修進(jìn)度、檢修安全環(huán)保,、物資回收,、勞動紀(jì)律、宣傳鼓動等六項可評價內(nèi)容,，對動火樣品的檢測和檢修任務(wù)的完成,，創(chuàng)造性地開展靈活多樣的群眾性技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)優(yōu),、節(jié)約等主題活動進(jìn)行了要求：

一,、組織得力為檢修。產(chǎn)品中控科成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了活動推進(jìn)細(xì)則和管理辦法,，他們分別是組長：張通群,；副組長：鄭常君

成員：xxx

競賽人員：產(chǎn)品中控四個運(yùn)行班，mpvc大班,、產(chǎn)品中控常白班共六支隊伍參加比賽,。

本次競賽由產(chǎn)品中控科具體負(fù)責(zé)實施，競賽小組負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查和總結(jié)工作,。

競賽完畢將六個班組的得分情況進(jìn)行公示，增加活動的公開性和透明度,，保證了勞動競賽的全面展開,。

二、全員參與保檢修,。勞動競賽中,，各參檢班組全員參與，全方位落實,，保證了檢修工作的步步受控,。檢修中，產(chǎn)中科專門成立了質(zhì)量考評專業(yè)小組,，對檢修現(xiàn)場分析器具,、零部件的擺放，工完料凈場地清等情況進(jìn)行檢查考評,，掀起了“比誰的質(zhì)量高,，看誰的效率高”的熱潮，全體員工士氣高昂,，加班加點(diǎn),，全力以赴確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度；她們主要以檢測檢修期間動火樣品含量分析的工作質(zhì)量,、采樣分析過程安全,，檢修工作量、團(tuán)結(jié)協(xié)作和典型宣傳等幾個方面,，進(jìn)行了班與班之間,，人與人之間多個層次的比賽，截止目前,，宣傳稿件共16篇,，參與人數(shù)58人，累計采集動火樣品1602個,，其分析及時準(zhǔn)確率達(dá)100%,。

三、認(rèn)真落實抓檢修,。圍繞檢修勞動競賽,，各參檢班組認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格履行操作規(guī)程和大力開展宣傳工作，使檢修工作開展得有條不紊,。在緊張的勞動競賽中,，廣大員工在班組長的帶領(lǐng)下忘我工作，晝夜奮戰(zhàn),，經(jīng)過一周的努力拼搏,，4月15日確保一次開車成功。最后分別評出了一等獎：運(yùn)行丁班,，完成樣品分析563個,，稿件2篇；二等獎：運(yùn)行丙班,，完成樣品分析353個,，稿件2篇；三等獎：運(yùn)行甲班,，完成樣品分析340個,，稿件4篇。運(yùn)行乙班,、mpvc大班,、常白班榮獲本次勞動競賽參賽獎,。

整個競賽活動組織周密,，引導(dǎo)有力，參與廣泛,，效果明顯,。賽出了團(tuán)結(jié)，賽出了水平,，賽出了干勁,，賽出了成績。充分展示了產(chǎn)中科廣大員工精湛的技能和嶄新的精神風(fēng)貌,，是提高員工分析技能的一次大練兵,，是對員工技術(shù)素質(zhì)的一次大檢閱。

回顧檢修從開始到結(jié)束的一幕一幕,，充滿了太多的感動,，我們質(zhì)檢人執(zhí)著投入、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、艱苦奮戰(zhàn),、迎難而上的工作精神在檢修工作中再次得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。一個個感動人心,、迸發(fā)激情的動人事跡,，時刻印證著產(chǎn)中科全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,，執(zhí)著投入的工作精神。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇三

1,、消除工作誤區(qū),，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,，非公企業(yè)的比例不斷加大,，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認(rèn)識誤區(qū)：

一是認(rèn)為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源,，影響生產(chǎn)秩序,；

二是認(rèn)為勞動競賽是工會一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān),，因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證,，獨(dú)木難成舟，影響了積極性,；

三是認(rèn)為勞動競賽只追求轟動效應(yīng),，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由x元獎勵提高到x元,。

四是加強(qiáng)精神鼓勵,。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗,、板報,、段網(wǎng)、段報,、段刊等媒體大肆宣傳,，塑造典型，并在評先評優(yōu),、增資,、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮,，使職工充分感到勞有所得,，功有所獎，績有所揚(yáng),，調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性,。

1、圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽,。

第六次提速調(diào)圖,，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高,。為適應(yīng)提速后對崗位業(yè)務(wù)需求,，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽,，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備,、新技術(shù)運(yùn)用,，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能,。運(yùn)輸交路調(diào)整后,，機(jī)車互跑互通，機(jī)型復(fù)雜,、操縱方法不一,，對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時針對“長交路,、車循環(huán),、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實施，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競賽,，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競爭能力,，達(dá)到了錘煉隊伍的目的。

2,、圍繞階段重點(diǎn)工作開展勞動競賽,。

我們以開展勞動競賽為切入點(diǎn)，調(diào)動職工積極性,，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成,。我們開展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn),、保安全立功競賽活動,，凝聚干部職工的力量,，保障了春運(yùn),、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位,；為確保第六次大面積提速順利實施,，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全,、保暢通”主題立功競賽活動,，以“無機(jī)破、無運(yùn)緩,、無自停,、無嚴(yán)重兩違，保提速過渡期安全,、保動車組暢通”“四無兩?！睘楦傎悆?nèi)容,，動員全段干部職工凝神聚力，攻堅克難,，提速調(diào)圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定,。

3、圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽,。

在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面,，我們突出質(zhì)量、效益,、管理水平開展勞動競賽,。

一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后,，我們完善“百安百趟”競賽活動辦法,，開展了“奮戰(zhàn)三個月，質(zhì)量上臺階”,、救援搶險等競賽活動,，提高了機(jī)務(wù)位移、檢修,、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量,。

二是突出創(chuàng)新增效。我們堅持開展合理化建議活動,，并段后共收到降支,、創(chuàng)新、增效等合理化建議x多個,，一些先進(jìn)工作法,、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果,。

三是突出能力建設(shè),。開展了車間能力建設(shè)、整備場聯(lián)勞協(xié)作,、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動競賽活動,。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力,、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,、管理水平的提高。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇四

“9月份品種合格率完成93.58%,，超計劃完成公司指標(biāo),，達(dá)到20xx年最好水平”,，鞍鋼股份冷軋廠工會負(fù)責(zé)人對以賽促產(chǎn)的成果非常滿意,。

今年年初，鞍鋼集團(tuán)鞍山鋼鐵組織開展了以“開源節(jié)流降成本,，提質(zhì)增效創(chuàng)一流”為主題的勞動競賽。競賽中,，該公司層面圍繞影響范圍大,、完成難度高、示范作用強(qiáng)的指標(biāo)或項目,，組織開展重點(diǎn)勞動競賽和專項立功競賽;基層單位層面以2900余個生產(chǎn)型班組為單元,，通過班組對標(biāo)、崗位對標(biāo)等多種形式,，組織開展提質(zhì)降耗,、降本增效等主題競賽。工作總結(jié)

此次競賽從推進(jìn)生產(chǎn)單元經(jīng)營化入手,，以提高全員質(zhì)量意識和成本意識為切入點(diǎn),，以精益操作、精品生產(chǎn)為目標(biāo),，強(qiáng)化精益質(zhì)量管理,，實現(xiàn)降低成本消耗。圍繞煉焦系統(tǒng)的全焦耗洗煤,、軋鋼系統(tǒng)的原品種成材率等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，與歷史最好水平及國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對標(biāo)競賽，促進(jìn)指標(biāo)的進(jìn)檔升級,，最大限度發(fā)揮產(chǎn)線潛能,，實現(xiàn)為質(zhì)量、為客戶生產(chǎn),。

鞍鋼股份冷軋廠以重點(diǎn)項目為抓手,，形成44個項目進(jìn)行推進(jìn)，19個指標(biāo)實現(xiàn)新突破,。推進(jìn)目視化看板,、工藝點(diǎn)檢及設(shè)備掛牌管理，強(qiáng)化設(shè)備功能精度10個項目提升,。結(jié)合“質(zhì)量月”情況對重點(diǎn)缺陷形成45個項目進(jìn)行推進(jìn),，41項完成計劃指標(biāo),。結(jié)合對工藝質(zhì)量的影響情況,，對6個設(shè)備功能精度問題進(jìn)行推進(jìn)結(jié)合目標(biāo)體系強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理，梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性,、關(guān)鍵控制點(diǎn),。七個分廠、工區(qū)全覆蓋建立控制水平目標(biāo)，22個重點(diǎn)品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),。

為提高1580生產(chǎn)線的原品種成材率,，鞍鋼股份鲅魚圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設(shè)等方面采取了多項措施,，原品種成材率實現(xiàn)了大幅優(yōu)化,。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標(biāo)，鞍鋼股份煉焦總廠通過全斷面采樣方式,，加強(qiáng)對12個國有礦山煤種的來煤檢驗,，制定了各翻車機(jī)卸點(diǎn)來煤水分抽檢管理全覆蓋方案，加強(qiáng)采樣,、送樣,、制樣過程的標(biāo)準(zhǔn)化管控，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)降低配煤揮發(fā)分,，降低耗煤定額,，配煤揮發(fā)分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。

鞍鋼股份煉鋼總廠深入開展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗減排對標(biāo)競賽活動,。該廠三分廠1號轉(zhuǎn)爐始建于1973年,，鍋爐系統(tǒng)為自然冷卻鍋爐，該廠通過改造,，將原鍋

爐系統(tǒng)全部拆除更換為最先進(jìn)的,、采用強(qiáng)制冷卻的歐薩斯鍋爐系統(tǒng)，使鍋爐達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行,，每天蒸汽回收量較原來翻一番,。在煤氣回收上，他們通過優(yōu)化煤氣回收程序,，在確保安全生產(chǎn)的前提下,，最大限度地增加煤氣回收量，由原來每日2473.98吉焦,，提高到每日4396.18吉焦,。為降低電能消耗，他們與生產(chǎn)崗位結(jié)合,，制定出合理的調(diào)速時間,，減少了一次除塵風(fēng)機(jī)高速運(yùn)行時間，每爐鋼減少高速運(yùn)行時間2分鐘,，減少電費(fèi)消耗18元,。

鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競賽關(guān)鍵競賽指標(biāo)，用小指標(biāo)保大指標(biāo),。針對成本開展“我為降本作貢獻(xiàn)”生產(chǎn)競賽;針對產(chǎn)量開展“精心操作,，保障順行”生產(chǎn)競賽;針對焦比指標(biāo)開展“對標(biāo)爭先、節(jié)能降耗”生產(chǎn)競賽。今年以來,，綜合指標(biāo)處于全國大型高爐先進(jìn)行列,。

在銷售、采購,、物流和售后服務(wù)系統(tǒng),，該公司開展增銷、增效,、降采,、降費(fèi)主題勞動競賽活動。今年6月,，鞍鋼股份市場營銷中心鍍鋅銷售部接到客戶的急電,，受航班少、拼貨等船影響,，該客戶在鞍鋼訂購的鍍鋅板,、冷軋板、電工鋼,、中厚板運(yùn)輸周期長,，幾次發(fā)生港上有貨但不夠量不能裝船的情況。鍍鋅銷售部牽頭與客戶研究改變物流路線,，同時提出可以按“門到門”配送服務(wù),，客戶十分滿意，按去年口徑計算可帶來247萬元的收入,。該部在走訪用戶時了解到一家客戶的電視機(jī)背板用鋼一直以來都是用電鍍鋅產(chǎn)品,，近年來，由于成本壓力,，客戶有意尋找替代產(chǎn)品,。對此，他們主動聯(lián)系客戶方的電器技術(shù)人員,，根據(jù)其提出的性能指標(biāo)與技術(shù)參數(shù),，為客戶設(shè)計出新的材質(zhì)。從試模到小批量試生產(chǎn),，經(jīng)過4輪實驗和將近一年時間的認(rèn)證,，今年3月份，鞍鋼熱鍍鋅產(chǎn)品成功納入客戶原料采購平臺,，目前采購量累計超過20xx噸,，平均售價高于普材。以此為契機(jī),，該部還在積極向新的電視機(jī)品牌推廣,。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇五

近幾年來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的大力支持下,，在市總的具體指導(dǎo)下，赫山區(qū)總工會組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的勞動競賽,、技術(shù)比武活動，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動熱情,，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力,，有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展,。

一,、 勞動競賽活動的基本情況、取得的成績

近年來,，我區(qū)工會系統(tǒng)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動為載體，組織全區(qū)各級機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位開展了主題鮮明,、形式多樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力,，大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì),。

各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的勞動競賽和技術(shù)比武活動豐富多彩,。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽活動中,，全區(qū)共有xxx個單位的xxxxx名女職工參賽，涌現(xiàn)出省,、市“芙蓉標(biāo)兵崗”xx個,，“芙蓉百崗明星”xx人，x名女職工被分別評為省,、市,、區(qū)勞動模范。去年x月,，第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽活動開始,，我們以“提素質(zhì)、創(chuàng)佳績,、促和諧”為主題,，制定了詳細(xì)的實施方案，通過組織開展“雙創(chuàng)”活動,，進(jìn)一步動員女職工在競賽活動中建功立業(yè),，截至去年年底,，全區(qū)共有xx個單位的xxxx余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優(yōu)秀品質(zhì),，大力營造“勞動光榮,、知識崇高、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍,，我們努力調(diào)動職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu),、爭當(dāng)勞模的熱情，通過設(shè)置流動票箱,、開通電話和網(wǎng)絡(luò)投票等辦法,，廣泛宣傳發(fā)動，每年選樹勞動模范xx名,，并通過電視,、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡,，在全區(qū)營造了勞動光榮,、勞模偉大的濃厚氛圍。此外,，區(qū)總工會還與相關(guān)部門積極配合,，在建筑、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開展“安康杯”競賽活動,，每年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查xx多次,，并積極參與安全事故處理，使該行業(yè)職工的安全意識得到普遍提高,。

全區(qū)各行業(yè),、各系統(tǒng)也開展了各具特色的競賽活動。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近xxxx名教職工中開展了“用規(guī)范字,、講普通話”競賽活動,，全區(qū)廣大教職工的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)水平得到普遍提高，規(guī)范字使用率達(dá)xxx%,，普通話推廣率達(dá)xx%;衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“救死扶傷,、搶救危重病人”的崗位練兵演習(xí)，有效提升了廣大醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療工作水平;金融系統(tǒng)開展了“學(xué)習(xí)成才,、技能提升”的計算機(jī)錄入競賽;工商,、稅務(wù)、供銷,、電力等行業(yè)廣泛開展了以“四講四比”為主要內(nèi)容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明服務(wù)活動;經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展了“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”主題活動;黨政群機(jī)關(guān)則開展了“創(chuàng)五星機(jī)關(guān)”的競賽活動等等,。

各企業(yè)的技術(shù)比武活動有聲有色,。如龍源紡織印染有限公司組織xxx多名職工開展“開發(fā)一個新產(chǎn)品,、推動一項新工藝、攻克一項新難關(guān)”的創(chuàng)新活動,，完成了印染機(jī)研制自動調(diào)色工藝的推廣應(yīng)用,，僅此一項，公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬元,。艾華集團(tuán)圍繞品種,、質(zhì)量,、成本,、工藝等技術(shù)難題，組織職工開展技術(shù)攻關(guān)比武競賽,，積極開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,、新工藝、新技術(shù),，先后申請專利xx項;同時,，該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力、降低生產(chǎn)成本,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源,、提升職工素質(zhì)”為主要內(nèi)容的提合理化建議競賽活動，自去年x月至今,，職工共提出有價值的建議xxx多條,，為公司節(jié)約成本xxx余萬元。在工業(yè)園區(qū),、非公企業(yè)及區(qū)屬重點(diǎn)工程中,，資江聯(lián)合收割機(jī)制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當(dāng)五一先鋒”活動,，深入開展勞動競賽,，為打造精品工程、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了重要作用,。

全區(qū)各級機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位通過廣泛、深入開展勞動競賽和技術(shù)比武,，近三年來,，全區(qū)共有xxx名女職工學(xué)歷再上新臺階，xxx名女職工入黨入團(tuán),，女職工素質(zhì)和技能明顯提升,。全區(qū)各競賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng)新xxx項，實施合理化建議xxxx條,，節(jié)約成本xxxx萬元,，新增產(chǎn)值x億多元,，新增稅收xxxx萬元。

二,、典型經(jīng)驗

勞動競賽要真正達(dá)到提高職工群眾素質(zhì),、提升企業(yè)競爭力的作用，各級工會組織要建立完善先進(jìn)典型的示范機(jī)制,，注重培育選樹先進(jìn)典型,，實施分類指導(dǎo)，帶動企業(yè)形成互看,、互學(xué),、互比的良好氛圍，擴(kuò)大競賽的覆蓋面與職工的參與率,。如我區(qū)艾華集團(tuán)一廠制造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧,、進(jìn)步的示范班組，該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們?nèi)绾渭夹g(shù)攻關(guān),、如何推崇民主搞好管理，通過以點(diǎn)帶面,，典型示范,，目前，這個擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進(jìn)典型,。

三,、存在的問題

一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動競賽雖然參與面廣,，但企業(yè)多注重表面形式,，對競賽的意義、作用等缺乏更高的認(rèn)識,。部分企業(yè)主甚至認(rèn)為,，每年開展的勞動競賽與企業(yè)日常經(jīng)營、內(nèi)部管理等存在沖突,，因而參與積極性不高,。部分企業(yè)主還無法把勞動競賽和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮,，不能把其當(dāng)成企業(yè)競爭力提升的平臺,、職工素質(zhì)提升的載體，真正使勞動競賽發(fā)揮應(yīng)有作用,。

二是勞動競賽流于形式,，作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益,、員工素質(zhì)提升的重大作用,，所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當(dāng)成了行政任務(wù),。往往在上級提出競賽目標(biāo)和實施方案后，他們不去領(lǐng)會競賽開展的真正意義和作用,，積極支持配合,，而是注重如何完成表面任務(wù)，甚至只是完成數(shù)字上報的任務(wù);競賽開展后,，部分企業(yè)只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲,，對競賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關(guān)注，致使勞動競賽流于形式,，沒有達(dá)到應(yīng)有的效果,。

四、意見與建議

一是指導(dǎo)勞動競賽的思維要創(chuàng)新,。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽,，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性,，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和員工素質(zhì)提升這個核心,，按照“解企業(yè)之需，謀職工所想”的原則確定勞動競賽的方向,。各級工會在指導(dǎo)勞動競賽開展過程中要創(chuàng)新思維,，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化確定勞動競賽的內(nèi)容。競賽活動開始后,，工會干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽取企業(yè)主和員工的意見,，把勞動競賽當(dāng)成了解基層情況、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題的契機(jī),，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問題,，不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞臺、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的載體,，更重要的是,，真正發(fā)揮好工會組織傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)益的天職,。

二是勞動競賽的形式要活潑,。勞動競賽要提高員工的參與積極性，必須在勞動競賽中融入新的.元素,。每個行業(yè),、每個系統(tǒng)、每個企業(yè)的工作特點(diǎn),、行業(yè)背景,、企業(yè)文化都各不相同，所以勞動競賽應(yīng)緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)來開展,，展示其特色,，才能調(diào)動企業(yè)參與的熱情,。如電子企業(yè)的勞動競賽應(yīng)著眼于提升員工嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作責(zé)任心;建筑企業(yè)的勞動競賽則應(yīng)著眼于提高員工的安全意識等,?？傊傎愋问奖仨毘８沙Ｐ?，每年都有讓參與者心動的亮點(diǎn),，只有讓參與者聽起來心動，干起來起勁,，才能使勞動競賽成為增強(qiáng)職工群眾勞動技能的有效途徑,。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇六

xxxx年—xxxx年是公司大力推進(jìn)熱源熱網(wǎng)建設(shè)，全面實施服務(wù)工程,，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要一年,，企業(yè)在生產(chǎn)、收費(fèi),、服務(wù)等指標(biāo)上取得了新的歷史性突破,，經(jīng)營業(yè)績又上了一個新的臺階?？偣竟凑掌髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級工會組織要求,，結(jié)合公司實際廣泛開展了“當(dāng)好主力軍 建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，競賽活動以比節(jié)能降耗,、比優(yōu)質(zhì)服務(wù),、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng)新增效,、比職業(yè)技能,、創(chuàng)建“工人先鋒號”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽活動，現(xiàn)把競賽活動總結(jié)如下：

一,、競賽目標(biāo)明確

勞動競賽緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,，從企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，從服務(wù)為全市人民供好熱,、為企業(yè)增效益這個大局出發(fā)，從提升職工素質(zhì),、強(qiáng)化班站建設(shè),、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效,、安全生產(chǎn)等方面,，推動公司發(fā)展創(chuàng)新，不斷提高公司的綜合競爭能力。

二,、競賽機(jī)制健全

“五比一創(chuàng)”勞動競賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實際,，涵蓋內(nèi)容多，涉及面廣,，為確?；顒佑行蛲七M(jìn)、規(guī)范運(yùn)作,，力求取得實效,，公司成立以黨委書記為組長，工會主抓,，各職能部室,、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓配合的工作機(jī)制，各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成上下聯(lián)動,、橫向一致的工作格局，為競賽活動的順利開展奠定組織保證,。

三,、加強(qiáng)競賽宣傳，活動引導(dǎo),，提高競賽氛圍,。

競賽活動的前期發(fā)動、宣傳工作十分重要,。公司一方面制定詳細(xì)的競賽活動方案，力求使競賽活動內(nèi)容實現(xiàn)量化,，具有可操作性,，規(guī)定了必須完成的指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了活動細(xì)節(jié),。各基層單位上報本單位活動方案,，通過后方可實行，確?；顒拥囊恢滦?、針對性，競賽具有可比性,。另一方面公司有意識的進(jìn)行引導(dǎo),，使職工朝著公司預(yù)想的效果開展活動。另外公司在報紙,、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺廣泛宣傳競賽活動,，把職工參加競賽活動的場面、作品進(jìn)行展示，提高職工的參與興趣,，營造良好的競賽氛圍,。

四、競賽活動效果顯著

x,、節(jié)能降耗方面,。按照競賽活動部署安排，各基層單位廣泛發(fā)動職工開展以“節(jié)能降耗 我為先鋒”為主題的節(jié)能降耗競賽活動,。廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,，立足本崗強(qiáng)化崗位責(zé)任制，在生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上抓好管理,，降低了單耗(水,、電、鹽,、煤),，并且在修舊利廢、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫,，保證各消耗指標(biāo)均有所下降,。萬元，%;萬元,，%;xxxx年公司加大了對好點(diǎn)高的設(shè)備改造力度,，合理調(diào)配水泵和電機(jī)，對部分熱力站采用分布式變頻等措施,，使耗電量進(jìn)一步下降,，萬元，%,。

x,、安全生產(chǎn)方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動為競賽主線,，以提高生產(chǎn)安全環(huán)境和職工安全生產(chǎn)意識為目的,，通過開展各種形式，例如安全演練,、消防逃生,、安全創(chuàng)意活動、安全講座,、實地參觀,、安全隱患排查、寫安全體會等活動,，累計參加安全活動人數(shù)達(dá)到xxxx人,，落實處理安全隱患xx余項,，把安全落實到每個職工的日常工作和生活中，進(jìn)一步提升職工的安全意識,，維護(hù)職工的安全健康權(quán)益,，推動了公司安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè),，全面提升公司安全管理整體水平,。

x、創(chuàng)新增效方面,。公司把“五小活動”作為競賽活動的一項有效載體,，在職工中掀起“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”的競賽熱潮。廣大職工從企業(yè)小處著眼,、細(xì)處著手,，從實際出發(fā)、從解決具體問題入手,，開動腦筋制作了如安全下井用風(fēng)筒,、套筒補(bǔ)償器警示標(biāo)尺等實用性、安全性較強(qiáng)的物品,、機(jī)具,，設(shè)計多種供熱調(diào)節(jié)方法、應(yīng)用裝置,，研究制作職工培訓(xùn)考試系統(tǒng)等操作性較強(qiáng)的方法,，活動到目前為止收到職工作品xx余項，xx余項作品涵蓋了公司生產(chǎn),、管理,、服務(wù)等諸多方面，充分表達(dá)了職工關(guān)心企業(yè),、愛護(hù)企業(yè)的深刻情懷,，展示了職工立足崗位成才、奉獻(xiàn),、建功立業(yè)的新作為。另外我們邀請公司的技術(shù)委員會對xx項職工作品,，進(jìn)行綜合評定,，此項工作在x月份將完成。

x,、用戶服務(wù)方面,。在推進(jìn)“xxxx”服務(wù)工程中，廣大職工積極響應(yīng),，在服務(wù)細(xì)節(jié)上動腦筋,、想辦法，主動作為，克服工作和生活中的各種困難,，努力使用戶服務(wù)工作有效落實;利用重大節(jié)日主動深入社區(qū),，廣泛開展社區(qū)共建，通過各種形式的活動,，促進(jìn)與居民,、社區(qū)的聯(lián)系，努力為居民,、社區(qū)解決力所能及的問題,，用行動踐行“用戶至上”的服務(wù)理念，得到廣大用戶的充分肯定,，公司組織職工還積極為社區(qū)困難用戶捐款,，獲得了用戶的贊譽(yù)。

x,、職業(yè)技能方面,。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司要求每個單位開展“導(dǎo)師帶徒”活動,，師傅徒弟要簽訂培訓(xùn)合同,，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)過一年的競賽活動,，師徒累計結(jié)對xx余對,，通過師傅的言傳身教，大部分青年職工通過努力學(xué)習(xí),，達(dá)到崗位技能要求,，一部分青工已成長為班組骨干。三公司王強(qiáng),、劉菲師徒二人的先進(jìn)事跡,，被包頭新聞進(jìn)行了報道。

x,、競賽活動的開展有效的促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理,，提高了班組的管理水平，提升了班組的活力,，職工的競賽積極性較以往有了明顯提高,，創(chuàng)新創(chuàng)效意識顯著增強(qiáng)，一大批“工人先鋒號”涌現(xiàn)出來,。xxxx年公司xxx余個班站共有xx個獲得公司級“工人先鋒號”,，貴民佳苑站獲得自治區(qū)“工人先鋒號”，河西廠獲得包頭市“工人先鋒號”,，張敏同志獲得包頭市“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動在公司的精心組織下,，在廣大職工的積極參與和努力拼搏下,，取得了良好的收益，我們將以此為契機(jī),，按照上級要求,，繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動，為公司快速發(fā)展建功立業(yè),、再創(chuàng)佳績,。