總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心工作,，透過認(rèn)真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,。

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。

今年的勞動競賽活動分全年項(xiàng),、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個層次開展,。

全年項(xiàng)：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵20xx元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵,。

近日，在成貴鐵路有限責(zé)任公司開展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動競賽活動中,，中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部榮獲第一名,。

今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部積極克服防汛抗洪,、高溫酷暑,、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全,、質(zhì)量,、工期目標(biāo)，進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動競賽,，強(qiáng)化組織宣傳工作,，成立競賽組織機(jī)構(gòu)和制定勞動競賽實(shí)施方案，優(yōu)化施工組織方案,。項(xiàng)目部干部職工積極進(jìn)取,，奮力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場施工平穩(wěn)有序,、質(zhì)量安全持續(xù)可控,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入，圓滿完成成貴公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，其中組織管理,、宣傳發(fā)動、日常管理活動獲得滿分5分,，綜合評分獲得96.3分,，位列全線第一名。

項(xiàng)目部表示要按照成貴公司的部署要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“建功立業(yè),、爭創(chuàng)一流”的競賽精神,，全力沖剌四季度，確保施工安全,、質(zhì)量,、工期目標(biāo)，爭取再創(chuàng)佳績,。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇二

xx年我廠勞動競賽工作,，堅(jiān)持對無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈,，考核到位,。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果,。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié),。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,，但是，如果不去調(diào)動和組織,，這只是潛在,、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,，每月積極開展小指標(biāo)競賽,、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比,，獎懲工作制度化,。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作,，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題,。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個,，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個,。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,，并對運(yùn)行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵,。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī),、變電,、轉(zhuǎn)動、管閥,、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽,，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動,。積極開展職工技協(xié)活動,，推動我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全,，積極開展合理化建議活動,。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動,，把推貫工作做得更好,。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,，取得了優(yōu)異成績,。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神,，制訂方案,，在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動,。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,，表彰優(yōu)秀職工名,；先進(jìn)標(biāo)兵名，模范文明家庭戶,。

全廠共有個集體,、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎,，獲獎項(xiàng)目共項(xiàng),，其中：一等獎x個,，二等獎：x個，三等獎：x個,，四等獎：x個,，五等獎：x個。共有x項(xiàng),、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎,。

x年，我廠的勞動競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動,，具體籌劃請競賽辦,、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮,，成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證,。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇三

根據(jù)市勞動競賽委員會關(guān)于開展“打造品質(zhì)之城,、共建幸福家園”建功立業(yè)勞動競賽活動的實(shí)施方案,，自x月份活動開展以來，宗漢街道按照“部門聯(lián)動,、合力提升,、重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)”的思路,，較為順利地開展這項(xiàng)工作,，經(jīng)過近幾個月的探索實(shí)踐，基本確立了一套行之有效的工作方式,。

下面,，就建功立業(yè)競賽活動的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一,、注重加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，確保工作制度到位。

x,、專題會議制度,。成立由黨工委書記擔(dān)任組長、分管黨群和政法工作的副書記擔(dān)任副組長、黨工委委員和各線副主任為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞今年市里確定的重大項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程,、重要工作，結(jié)合街道的實(shí)際情況,，研究制訂街道競賽活動實(shí)施方案,，建立建功立業(yè)競賽活動專題會議制度，定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法,，分析研究遇到的問題,，提出解決問題的辦法。

x,、考核督查制度,。街道級競賽項(xiàng)目分別出臺專項(xiàng)考核文件和細(xì)則，并設(shè)立了專項(xiàng)獎,，對工作任務(wù)完成出色的單位和個人按工作實(shí)績進(jìn)行表彰獎勵,。同時，各項(xiàng)競賽活動制定考核督查制度,，對照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查,，提出整改意見，進(jìn)行幫助指導(dǎo),，促進(jìn)工作全面提升,。

x、隊(duì)伍保障制度,。設(shè)立建功立業(yè)勞動競賽活動辦公室,，建立一支精干高效的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，在專題會議上由黨群書記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，布置工作任務(wù)、明確工作職責(zé),，確保時間,、確保精力，做到下情上達(dá),，渠道暢通,，提高信息互送效率。

二,、注重加強(qiáng)創(chuàng)新力度,，促進(jìn)工作重點(diǎn)落實(shí)

x、宣傳到位重氛圍,。一是在全體機(jī)關(guān)干部和村三套班子大會上進(jìn)行動員,，并要求街道相對應(yīng)的大辦、村或部門落實(shí)競賽活動的具體項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行對接,，負(fù)責(zé)做好競賽活動的組織,、發(fā)動、協(xié)調(diào)等實(shí)施工作,。二是利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺在街道網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,，營造良好的競賽氛圍。

x,、突出重點(diǎn)抓突破,。一是開展街道級重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動競賽活動,，街道黨工委、辦事處圍繞“打造品質(zhì)之城,、共建幸福家園”總目標(biāo),，以環(huán)境整治、征地工作,、“三改一拆”,、機(jī)關(guān)干部五聯(lián)工作、“農(nóng)房兩改”項(xiàng)目和企業(yè)職工技能比武等六個競賽活動為抓手,，全面開展辦與辦,、村與村、單位與單位之間的立功競賽活動,。二是確定市級重大項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動競賽活動的主要內(nèi)容,，按照市勞動競賽委員會確定的競賽范圍,、對象、內(nèi)容,、時間等要求,，從x月份開始，由街道各有關(guān)辦(所)逐項(xiàng)進(jìn)行上下對接,，做好競賽活動項(xiàng)目申報(bào)工作,。目前已申報(bào)參加的市級勞動競賽項(xiàng)目：馬家路區(qū)塊改造工程、“雙清”專項(xiàng)行動,、招商引資,、征地工作、拆遷工作,、市級重點(diǎn)工程——第五人民醫(yī)院和喜來登酒店,。

x、搭建載體求創(chuàng)新。一是設(shè)立了各個競賽項(xiàng)目的工作聯(lián)絡(luò)員,，每月底上報(bào)工作進(jìn)展情況,。二是根據(jù)競賽項(xiàng)目內(nèi)容的多樣性，建立了工作進(jìn)度日報(bào)或月報(bào)的通報(bào)制度,，并進(jìn)行工作實(shí)績排位,，定期上報(bào)街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。三是分別出臺考核文件,，對照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查,。四是每月定期出簡報(bào)，在街道網(wǎng)上公開發(fā)布,。五是設(shè)立流動優(yōu)勝紅旗,，對一些先進(jìn)的做法和工作進(jìn)展較好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，獎優(yōu)勝紅旗一面,。

三,、注重加強(qiáng)有序推進(jìn)，深化工作實(shí)效機(jī)制

x,、進(jìn)一步深化氛圍促宣傳,。突出“建功立業(yè)”和“美麗宗漢”的主題，利用新聞媒體,、宣傳欄,、橫幅標(biāo)語等各種形式，大力宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事例和好的經(jīng)驗(yàn)做法,，進(jìn)一步營造“你追我趕比進(jìn)度,，齊心協(xié)力促推進(jìn)”的良好氛圍，真正將建功立業(yè)競賽和品質(zhì)之城建設(shè)結(jié)合起來,。

x,、進(jìn)一步深化重點(diǎn)挖亮點(diǎn)。從全市層面中找出本街道具有優(yōu)勢,、具有特色的亮點(diǎn)作為突破口,，在立功競賽全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，選擇兩到三個項(xiàng)目,，確保年終全市爭先,。

x,、進(jìn)一步深化制度重實(shí)效,。在競賽中，認(rèn)真落實(shí)“月通報(bào),、季督查,、年考核”制度，注重實(shí)際實(shí)效，拋開虛浮形式;注重競賽過程,，確保競賽結(jié)果;注重檔案積累,，完善競賽臺賬，保證建功立業(yè)勞動競賽活動扎實(shí)有效地開展,。

在前階段的工作推進(jìn)中,，雖然進(jìn)展較為順利，但存在的問題和困難也不少,，下階段,，一方面注重查漏補(bǔ)缺，逐步完善原有工作機(jī)制;另一方面在創(chuàng)亮點(diǎn)特色上下功夫,，注重過程管理和實(shí)際工作相結(jié)合,，探索管理模式，創(chuàng)新工作機(jī)制,，提煉成功經(jīng)驗(yàn),，真正發(fā)揮建功立業(yè)勞動競賽對各項(xiàng)工作的推動作用，為打造我市品質(zhì)之城,、共建幸福家園作出應(yīng)有的努力,。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇四

1、消除工作誤區(qū),，統(tǒng)一思想認(rèn)識,。

隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大,，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認(rèn)識誤區(qū)：

一是認(rèn)為開展勞動競賽需要占用一定的人力,、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序,；

二是認(rèn)為勞動競賽是工會一家的事,，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān)，因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證,，獨(dú)木難成舟,，影響了積極性；

三是認(rèn)為勞動競賽只追求轟動效應(yīng),，同時提高車間組織獎勵,，對組織得力的車間由x元獎勵提高到x元。

四是加強(qiáng)精神鼓勵,。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手,，通過櫥窗、板報(bào),、段網(wǎng),、段報(bào),、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型,，并在評先評優(yōu),、增資、晉級,、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮,，使職工充分感到勞有所得，功有所獎,，績有所揚(yáng),，調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性。

1,、圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽,。

第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升,，崗位素質(zhì)要求更高,。為適應(yīng)提速后對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽,，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用,、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用,，開展立功競賽活動,，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后,，機(jī)車互跑互通,，機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一,，對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),，我們及時針對“長交路、車循環(huán),、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施,，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競賽，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競爭能力,，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的,。

2、圍繞階段重點(diǎn)工作開展勞動競賽,。

我們以開展勞動競賽為切入點(diǎn),，調(diào)動職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成,。我們開展了戰(zhàn)春運(yùn),、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競賽活動,，凝聚干部職工的力量,，保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成,，獲得了路局立功先進(jìn)單位,；為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開展了“迎提速,，保安全,、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機(jī)破,、無運(yùn)緩,、無自停、無嚴(yán)重兩違,，保提速過渡期安全,、保動車組暢通”“四無兩保”為競賽內(nèi)容,，動員全段干部職工凝神聚力,，攻堅(jiān)克難，提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定,。

3,、圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。

在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面,，我們突出質(zhì)量,、效益、管理水平開展勞動競賽,。

一是突出產(chǎn)品質(zhì)量,。并段后，我們完善“百安百趟”競賽活動辦法,，開展了“奮戰(zhàn)三個月,，質(zhì)量上臺階”、救援搶險等競賽活動,，提高了機(jī)務(wù)位移,、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量,。

二是突出創(chuàng)新增效,。我們堅(jiān)持開展合理化建議活動，并段后共收到降支,、創(chuàng)新,、增效等合理化建議x多個,，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣,，產(chǎn)生了良好的效果,。

三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè),、整備場聯(lián)勞協(xié)作,、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力,、戰(zhàn)斗力,、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高,。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇五

當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月里,，危機(jī)四伏中的xxx公司,，風(fēng)雨之時多過彩虹之天。面臨原料價格與產(chǎn)品市場價格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象,、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,、員工薪水受到直接影響的種.種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時刻,，我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力,，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍,。

走在“挖潛增效,、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效,、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，向建國100周年獻(xiàn)禮。根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神,，結(jié)合本公司實(shí)際,，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀(jì)律,，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題資料的勞動競賽活動,。

通知下發(fā)后,，各班組認(rèn)真領(lǐng)會精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),，結(jié)合本班組的實(shí)際情景,，制定出了主攻方向及競賽目標(biāo)，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),，個人有競賽資料。經(jīng)過既量力而行,、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐,，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。

自開展活動以來,，生產(chǎn)班組人人注重成本,，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛,、創(chuàng)立“工人先鋒號”等活動,，構(gòu)成強(qiáng)大的合力,。

針對公司現(xiàn)有兩臺復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢,，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題,。生產(chǎn)班組全體員工,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智,，對復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造,，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益,，降低了成本。

經(jīng)過“賽成本,，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動,，充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元,。同時,，制定增產(chǎn)節(jié)儉、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,，減少“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn),、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗,，使工業(yè)用煤,、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低,，平均每噸比上年下降了約元噸,，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上,。

xx年末,，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求,，打破固化用工模式,，對生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合，實(shí)行一人多崗,，以發(fā)揮每個員工的最大工作效率,，從原先定額配制20人的班組，減少至8人,。然而,，今年以來，公司搶抓機(jī)遇,，生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭,，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時,，在大氣候的直接作用下,，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻,。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺,，并在短期內(nèi)無法滿足需求的情景下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時間，不計(jì)報(bào)酬,，不講條件,，挑燈夜戰(zhàn)，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任,。經(jīng)過不懈的頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難,，今年產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo),。

今年以來，班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),，新技術(shù),、新工藝,、新人員環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期,，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命,。

所以，經(jīng)過全面培訓(xùn),，生產(chǎn)班組的每一個成員都是多面手,，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用,。工作量大,，人員少，任務(wù)重,，要求高,，程序繁瑣，應(yīng)對諸多困難,，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,，充分發(fā)揮聰明才智，對生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改善,，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行,，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。今年以來，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均堅(jiān)持在98%以上,。

在班組的安全管理工作中,，堅(jiān)持實(shí)行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本,，安全第一”的思想,，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,，而是經(jīng)過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識,、理解安全教育,。同時，結(jié)合班組實(shí)際,，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動,。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧班組的構(gòu)建,。充分發(fā)揮工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確?！百惏踩?，零事故”勞動競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)過開展“控虧增盈,，班組先行”主題活動,，堅(jiān)持以人為本、剛情并重,，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài),。根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為,。提升班組現(xiàn)場管理水平,，將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序,，物品,、物料定置合理,，成效顯著。經(jīng)過不斷的改善,、推進(jìn),、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律,、勞動紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作,，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然,，人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”,，已成為每個班員追求的目標(biāo),。

在華新公司，從車間副主任到一線員工,，全部為簽約合同制員工,。要帶好這支隊(duì)伍，并超常發(fā)揮每一個員工的進(jìn)取作用,，可謂困難重重,。為此，倡議在員工中“賽精神,，比貢獻(xiàn)”尤其重要,。經(jīng)過“六賽”活動所取得的成績,，充分展現(xiàn)了一種不怕苦,、不懼難，敢拼搏,，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻,，憧憬未來,。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營理念,。對他們的無怨無悔,，企業(yè)不會忘記，股東不會忘記,。因?yàn)?，正是有了他們，企業(yè)才有利回報(bào)股東,，才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績,。在“六賽”中,，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌,，賽出了無私的奉獻(xiàn),。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇六

近幾年來，我縣總工會按照全總,、省總和市總有關(guān)勞動競賽的文件精神,，圍繞中心，服務(wù)大局,，扎實(shí)開展勞動競賽活動,，團(tuán)結(jié)動員廣大職工立足崗位，建功立業(yè),，極大地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，自活動開展以來,，共收集合理化建議xxxxx條,，采用xxxx條;完成技術(shù)革新xx項(xiàng)，發(fā)明創(chuàng)造x項(xiàng),，億元;在省,、市、縣舉辦的各項(xiàng)技能大賽中獲獎xx人次,。xxxx年,，先后被中華全國總工會和省總工會授予“十一五時期社會主義勞動競賽全國、全省‘先進(jìn)組織單位’”榮譽(yù)稱號,。

一,、具體的做法、取得的經(jīng)驗(yàn)

(一)健全機(jī)制,，全面鋪開

為了使勞動競賽深入人心,，我們從建立健全競賽機(jī)制入手，大力營造濃厚的競賽氛圍,，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動競賽熱潮中去,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年來全縣企事業(yè)單位參與率達(dá)到xx%,，參與職工人數(shù)達(dá)到xx.x萬人次,。一是健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加大宣傳力度,。為切實(shí)加強(qiáng)對全縣勞動競賽的組織,，我們提高規(guī)格，調(diào)整和充實(shí)縣勞動競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了由常務(wù)副縣長任主任,，縣委,、人大、政府,、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系工會工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)及總工會主席任副主任,，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣勞動競賽委員會。邀請縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)共同參與慰問參賽一線職工,，并表彰在勞動競賽活動中獲得先進(jìn)的班組和個人,。廣泛利用報(bào)紙、廣播電視等媒體加強(qiáng)對競賽活動的宣傳,，擴(kuò)大了競賽活動的影響力,。二是健全競賽網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。我們在成立縣勞動競賽委員會的基礎(chǔ)上,，在全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、xx個局聯(lián)合工會和各規(guī)模以上企業(yè)都相應(yīng)成立了勞動競賽委員會。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、工會主席具體組織實(shí)施,、有關(guān)部門密切配合、各個方面齊抓共管的競賽活動組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,。三是健全競賽獎勵機(jī)制,。縣政府每兩年召開一次表彰大會,，對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的xx個企業(yè)班組和xx名先進(jìn)個人給予表彰與獎勵,。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會都相應(yīng)開展各種形式的勞動競賽活動，并進(jìn)行不同規(guī)模的表彰獎勵,。

(二)注重創(chuàng)新,，打造品牌

近年來,，我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng)新勞動競賽的形式和內(nèi)容,，著力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號”,、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動競賽品牌,。一是開展以“六比六提高”為主要內(nèi)容的“推進(jìn)富民強(qiáng)縣、爭當(dāng)五一先鋒”勞動競賽活動,，以此提高職工技術(shù)技能和工作積極性,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,。二是常年堅(jiān)持開展崗位練兵,，定期開展以技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)問答為主題的各類競賽活動。我們多次舉辦“技術(shù)技能競賽”,、“安全規(guī)程”,、

“提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動競賽活動，培養(yǎng)了越來越多的一專多能的復(fù)合型職工,，形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,、生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍。三是由技協(xié)積極組織開展“名師帶高徒”活動,。通過以老帶新,，充分發(fā)揮老同志“傳、幫,、帶”的作用,，使一大批技術(shù)新秀脫涌而出。幾年來,，全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家,，“工人先鋒號”xx個，“五一先鋒”xxx人,，各級勞動模范xx人,。其中省級“五一先鋒集體”x家，“工人先鋒號”x個,，“五一先鋒”x人,，省部級勞動模范xx人。勞動競賽進(jìn)一步凝聚了職工力量,，鼓舞了職工士氣,，在推動全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為。

(三)突出重點(diǎn),，確保競賽實(shí)效

結(jié)合我縣實(shí)際,，通過采取突出勞動競賽重點(diǎn)，分級組織實(shí)施,，標(biāo)樹各類典型,，以點(diǎn)帶面，全面推動勞動競賽的深入開展,。一是以重點(diǎn)工程為載體,，開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽。我縣在桃花江核電站,、東方水泥三期工程,、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點(diǎn)工程建設(shè)中,，都以“爭創(chuàng)一流業(yè)績,，建設(shè)精品工程”為主題,，以“重點(diǎn)工程，我為先鋒”為競賽口號,，緊緊圍繞工程建設(shè),，扎實(shí)開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽活動，并取得了良好效果,。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺,，開展“四創(chuàng)四增”勞動競賽。為最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來的不利影響,，我縣東方水泥,、久通銻業(yè)、新興管件,、新興機(jī)械,、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強(qiáng)素質(zhì)，節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題,，開展以“四創(chuàng)四增”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,。自活動開展以來，各級工會通力協(xié)作,，企業(yè)職工積極參與,，競賽內(nèi)容不斷創(chuàng)新，競賽效果十分顯著,。三是繼續(xù)開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽,。通過達(dá)標(biāo)賽，激發(fā)廣大女職工學(xué)習(xí)新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績,、樹立新形象、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的熱情,。同時,，通過不斷豐富女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動的時代內(nèi)涵，做到與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，使一批知識型、技能型,、復(fù)合型女職工人才脫穎而出,，學(xué)歷上臺階、文化上層次,、技能上等級、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才,、科技創(chuàng)新的主旋律,。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽,。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了不同工種,、崗位職工技術(shù)技能比賽,，重點(diǎn)圍繞新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用,，以競賽促使職工快速掌握崗位技能,，提高職工崗位競爭能力，達(dá)到錘煉職工隊(duì)伍的目的,。五是圍繞維護(hù)職工權(quán)益開展競賽,。我們注重在勞動競賽中維護(hù)好職工合法權(quán)益。在實(shí)踐中,，我們緊緊圍繞提高工效,、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，組織開展“降支增效、提質(zhì)創(chuàng)效”的競賽活動,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本，既提高了企業(yè)的效益,，也提高了員工的競爭能力,，保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。從提高職工的安全意識入手,，筑牢安全防線,，開展了不同形式的安全知識競賽活動，以競賽夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,，維護(hù)職工的生命權(quán)益，實(shí)現(xiàn)對職工權(quán)益的最大維護(hù),，使企業(yè)在和諧,、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展。

二,、存在的問題

一是少數(shù)企業(yè)認(rèn)識上存在誤區(qū),，管理內(nèi)部存在一定的分歧。就工業(yè)企業(yè)而言,，隨著企業(yè)勞資關(guān)系,、生產(chǎn)組織和運(yùn)營機(jī)制等各個方面的不斷調(diào)整和變化，企業(yè)開展勞動競賽出現(xiàn)了種種困難，對勞動競賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法,。一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動競賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物,，是政治意識形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反映，認(rèn)為勞動競賽過時了,、無用了,，不符合市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律，搞勞動競賽會造成資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)秩序的混亂,。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動競賽是生產(chǎn)基層的事情,，與企業(yè)管理層沒有什么關(guān)系，即便有關(guān)系,，也只是工會一家的事情,。這些觀點(diǎn)都對企業(yè)正常開展勞動競賽產(chǎn)生了不利影響。二是勞動競賽過多過濫,，勞動競賽效果欠佳,。表現(xiàn)在：有時只注重表面形式，缺乏對競賽的內(nèi)容,、方法,、措施的研究，勞動競賽的創(chuàng)新不夠,，只注重保證計(jì)劃任務(wù)的完成;有時過多地開展勞動競賽,，預(yù)期目標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際又有一定的距離，過高的懲罰嚴(yán)重挫傷了職工的積極性;有時又只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲,，不注重競賽過程的全程監(jiān)控和管理,，也不注重研究競賽的利弊得失和總結(jié)分析，使競賽失去應(yīng)有的效果;有時只注重競賽的產(chǎn)值,、速度和數(shù)量,，而缺少對效益的關(guān)注。三是勞動競賽的經(jīng)費(fèi)難以保證,。由于經(jīng)費(fèi)的不足,，對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主，物質(zhì)獎勵甚微,，挫傷了員工的積極性,。

三、建議

一是加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高對勞動競賽的認(rèn)識,。首先，要提高各級管理者對勞動競賽作用和規(guī)律的認(rèn)識,。勞動競賽本身不是目的,，而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段;勞動競賽不是追求轟動效應(yīng)，而是一種要遵循規(guī)律、講究科學(xué)的管理方法;勞動競賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展,、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制,，建立起職工真正施展聰明才智,、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機(jī)制,，發(fā)動和組織勞動競賽是激發(fā)職工潛能、調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法,。勞動競賽并不是工會一家的事,，而是要企業(yè)黨組織、行政牽頭,，黨政工團(tuán)合理分工,，齊抓共管。其次,，勞動競賽必須立足于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，有利于精神文明建設(shè)。要通過勞動競賽達(dá)到鍛煉職工隊(duì)伍,、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,，從而達(dá)到提高核心競爭力的目的。

二是不斷創(chuàng)新勞動競賽方式方法,。一要選準(zhǔn)視角,。企業(yè)開展勞動競賽不能“胡子眉毛一把抓”，應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn),，動員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、強(qiáng)化管理,、降本增效,、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動中來,。二要突出激勵機(jī)制,。激勵機(jī)制有利于調(diào)動職工參加勞動競賽的積極性。對勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和立功人員,，要大張旗鼓進(jìn)行表彰和獎勵,，推廣和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成典型示范效應(yīng),，擴(kuò)展勞動競賽的觸角,，影響和帶動全體職工的積極性和主動性。勞動競賽不能片面強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn),，不講報(bào)酬,，要把職工的`競賽成績、勞動貢獻(xiàn)同物質(zhì)獎勵聯(lián)系起來，在物質(zhì)獎勵方面,，除獎金外,，還可以給予晉升工資、免費(fèi)旅游,、帶薪休假等獎勵;在精神獎勵方面,，除了頒發(fā)獎狀、證書外,，還可以采取優(yōu)先入黨提干,、培訓(xùn)深造、勞模候選等手段,。三要加強(qiáng)過程管理,。特別是工業(yè)企業(yè)，要制定科學(xué)合理,、符合市場形勢和企業(yè)實(shí)際的競賽方案,，建立勞動競賽臺賬制度，增強(qiáng)對競賽活動的過程控制,，使競賽活動遵循生產(chǎn)管理規(guī)范,，與企業(yè)的作業(yè)計(jì)劃合拍，體現(xiàn)勞動競賽規(guī)范化,、科學(xué)化的內(nèi)在要求,。要重視并做好競賽動員工作，采取召開動員大會,，設(shè)計(jì)橫幅,、標(biāo)語、口號,，表決心,、立責(zé)任狀，授予競賽隊(duì)旗等多種方式,，增強(qiáng)動員工作的效果,。要盡量縮短考評時間，做好階段性考核評比,，推行階段達(dá)標(biāo)考核獎勵辦法,，進(jìn)而產(chǎn)生激勵作用，活躍競賽氣氛,。四要創(chuàng)新形式,。勞動競賽最基本的特點(diǎn)在于群眾性。在實(shí)際開展中,，可以根據(jù)競賽的不同內(nèi)容,，采取同行式,、奪魁式、臺階式,、攻關(guān)式,、自選式、合同式等方式,，把開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,、新業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新,、合理化建議,、安全生產(chǎn),、達(dá)標(biāo)升級,、崗位練兵等活動作為勞動競賽的主要形式。同時,，要抓好職工的培訓(xùn),，開展智力型競賽，引導(dǎo)職工學(xué)文化,、學(xué)科學(xué),、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)管理,，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。五要保證活動經(jīng)費(fèi),。一是各級行政要在經(jīng)費(fèi)上給與大力支持,，為保證活動的正常的序開展，行政要將活動的經(jīng)費(fèi)列入年初的預(yù)算中,。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金,，用于勞動競賽專項(xiàng)獎勵等。

今后,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對競賽活動的指導(dǎo),、推進(jìn)、服務(wù),，把競賽的目標(biāo)進(jìn)一步落到實(shí)處,，為建設(shè)生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動競賽的助推器作用。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇七

為認(rèn)真落實(shí)市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署,，我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動競賽實(shí)施方案》,、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，今年以來,，區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設(shè)添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效,，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

為確保勞動競賽工作落到實(shí)處,，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò),?？v向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn)),、企業(yè)三級勞動競賽管理機(jī)構(gòu),，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動競賽組織,，為勞動競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證,。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全,、技術(shù),、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政掛帥,、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合,，上下互動、橫向聯(lián)動機(jī)制,。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾,，真正形成齊抓共管的格局。

強(qiáng)化宣傳,，營造氛圍,。活動中,，各單位基層工會根據(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站,、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認(rèn)識,，營造競賽氛圍,，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn),、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,，使競賽活動深入人心。

典型示范,，整體推動,。為了將勞動競賽活動的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個單位,、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，積極主動為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,、創(chuàng)建的大局服務(wù),，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽,。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下,，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動競賽重點(diǎn),，確定本地區(qū)勞動競賽的重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)單位，注重培育,、宣傳典型，通過以點(diǎn)延線,、以點(diǎn)帶面的方式推動勞動競賽的整體開展,。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi),、園林,、教育、衛(wèi)生,、金融,、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮,。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一,、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復(fù),、下水道疏浚競賽同時舉行,，八個代表隊(duì)參加了角逐，最后評選出一,、二名各兩隊(duì),，并分別獲得獎金800元、獎金600元,，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎,。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平,。

在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會,，以“講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度，講誠信,、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范、比服務(wù)管理,，講效率,、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽,。xx大酒店開展餐飲基本技能競賽,，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽,。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,，帶動了全體店員認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上的勢頭。

婦幼所開展為期一個月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動,，全體參加人員分醫(yī)療組,、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛,、考核效果深入,，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類,、護(hù)理類,、檢驗(yàn)類技能標(biāo)兵各一名，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,。

農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽,，設(shè)置會計(jì)知識筆試、信貸知識筆試,、安全內(nèi)控知識筆試,、翻打百頁傳票、手工計(jì)息,、單指單張出納點(diǎn)鈔,、文檔編輯,、表格編輯八個項(xiàng)目，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽,，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個項(xiàng)目單項(xiàng)前三名,。充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。

xx區(qū)勞動競賽活動已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了xx省“”時期勞動競賽先進(jìn)組織單位得殊榮,。今年,，我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣,、程度深,、效果好，為凝聚職工力量,，激發(fā)職工潛能,，推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動競賽活動,，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益,，為“開創(chuàng)濱水新區(qū),，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。