隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
銀行營業(yè)部門工作總結(jié)報告篇一
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在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,,周周督,、天天催,推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,,在全行員工的共同努力之下,,到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增,。,。萬元,完成分行下達計劃的64,。1%,,各項貸款比年初凈增。,。萬元,,使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶xx農(nóng)行。
結(jié)合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力,,配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,,出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行,。。市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,,xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行,。作為水上運輸?shù)拇罂h,我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟增長點,。
與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研,,針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況,制定并落實“起訴一部分,,震懾一部分,,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,,對于小額農(nóng)貸的不良貸款,,進行嚴防死堵。通過各種方法,,全縣共收回180萬元,,不良率控制在5%以下。
針對金融市場的新變化和客戶的需求,,從客戶利益出發(fā),,推動理財產(chǎn)品的營銷,。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品250萬元,,其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法,再把理財產(chǎn)品的精神對主任,、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹,。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營銷由點及面地推開,。到9月底,,共營銷理財產(chǎn)品39416萬元。
針對黃金市場的升溫與客戶的要求,,借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風,,在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局,、工商局,、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份xx支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售,,并在當月組織營銷實物黃金651克,。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。
嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中,。對于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理,、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀,,對原有客戶群體進行分類清理,恩威并舉,,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費,,合理積分,避免惡意透支,。高積分,、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額,,低積分和無分期,,一味客戶給予降額和信用鎖定,推動信用卡業(yè)務(wù)良性,、健康,、可持續(xù)的發(fā)展。
銀行之間的競爭無論如何激烈,,其實質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪,。因此,注重貴賓團隊的建設(shè)和管理,,增強競爭力,,將決定誰將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求:一是團隊成員自身要有高度的責任心,、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng),;二是要有好的金融產(chǎn)品,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進行較完備的融通組合營銷,。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,,也沒有一個客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷,,沒有完善的個人,,只有完善的團隊。這是目標,,還需努力,。在市分行的評比中,20xx年5月,、9月,,xx農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第8名第6名以及6萬元的費用獎勵。
根據(jù)網(wǎng)點建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求,,不定期的參與到各機構(gòu)的晨會,,宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營銷,,以及本人參加分行培訓(xùn)技能進行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。
利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),,制定《xx支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎懲辦法》,,組織個金部人員不定期對各機構(gòu)進行檢查督導(dǎo),號召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù),,而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣,!”
回顧這幾個月的工作,匆匆忙忙,,有一定的成績,,也有不盡人意的地方。感謝行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,,以及同事們的鼎力相助,,我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力,無私奉獻,。
銀行營業(yè)部門工作總結(jié)報告篇二
我所對存款工作早部署,、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,,敢于競爭,,確保存款工作順利展開。在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,機關(guān)的密切配合和營業(yè)所全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長的基礎(chǔ),。通過開展對春節(jié)期間大力宣傳等大量工作,我所一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性,,另一方面也通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢吸引了新客戶;提高服務(wù)檔次,,以優(yōu)取勝,,樹立我所良好社會形象,。全所樹立文明優(yōu)服務(wù)出效益、出精品的思想,,文明優(yōu)服務(wù)常抓不懈,。結(jié)合市分行、支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化要求,,我所狠抓柜面服務(wù),,文明優(yōu)質(zhì)水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,,我所還采取個性化服務(wù)措施,,上門服務(wù),既延伸了柜臺,,拉近了與客戶的距離,,又捕捉了客戶信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。完善激勵機制,,加大考核力度,,實行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,,充分調(diào)動員工組織存款積極性,。
我所把中間業(yè)務(wù)作為銀行的主要業(yè)務(wù)來抓。通過發(fā)展銀行卡,、開展各類代收代付業(yè)務(wù)和代理保險業(yè)務(wù)來搶占市場,,以追求更廣泛的發(fā)展空間。為把員工的積極性調(diào)動起來,,所里根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展實際分別制定了兩套獎懲方案,,并承諾中間業(yè)務(wù)手續(xù)費直接獎勵到人,得到了全所員工的積極響應(yīng),,全年累計營銷分紅保險萬,,發(fā)卡張,中間業(yè)務(wù)收入達到萬,,是去年的,。
我所經(jīng)常召開了員工座談會,積極開展了各項活動,,樹立正確的人生觀,、價值觀,為了提高我所的內(nèi)控和防范能力,,確保安全營運,,我所及時針對內(nèi)控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持預(yù)防為主,,以人為本,,齊抓共管,成立了內(nèi)保小組,、聯(lián)防小組等,,并建立健全了內(nèi)部的各項工作制度,使得人人有責,,確保了內(nèi)控建設(shè)不流于形式,,杜絕了違規(guī)違紀案件的發(fā)生,受到上級領(lǐng)導(dǎo),、社會公眾的好評,。
加強和完善黨建工作,圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,,抓好黨建促經(jīng)營,。我所在提高素質(zhì),、完善結(jié)構(gòu)、強化管理,、健全制度,、增強團結(jié)等方面下功夫,使營業(yè)所增添內(nèi)在活力,,進一步發(fā)揮好整體功能,。營業(yè)所黨支部認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理,、三會一課,、民主評議黨員和黨風廉政建設(shè)責任制量化考核等各項規(guī)章制度的落實,被支行黨委評為20xx年度先進黨支部和先進食堂,。20xx年工作中存在的問題存款結(jié)構(gòu)不合理,,定期活期存款比重失調(diào),付息率太高,。員工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來,,員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。明年的工作思路和主要做法:
堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標,,繼續(xù)突出存款,、中間業(yè)務(wù)、清收,、盤活等工作重點,,抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),規(guī)范服務(wù)行為,,提升服務(wù)水平,,做大做強負債業(yè)務(wù)。要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機制,,進一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力;要以更大的決心從嚴治所,,通過強化內(nèi)部管理,完善各種監(jiān)督機制,。
一,、優(yōu)化服務(wù),,狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,,拓展發(fā)展空間;抓大戶,拓新戶,全體員工拉散戶,、穩(wěn)老戶的攬儲工作格局,。
二、主動出擊,,力爭中間業(yè)務(wù)更上一層樓,。要加大宣傳力度,,進一步提升卡業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力,以發(fā)卡帶動負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)收入,。要大力開拓保險市場,,在春節(jié)前夕爭取保險公司在鬧區(qū)舉行保險宣傳,讓更多的人了解保險,。
三,、大力盤活不良貸款增強防風險能力。今年清收呆帳核銷帶挎包內(nèi)的利用激勵機制,,發(fā)動全員清收;通過講政策,、做工作,以情動人,、以情感人,促其主動還貸。
四、加強內(nèi)控建設(shè),,依法從嚴治所,。針對我所在合規(guī)經(jīng)營、案件防范員工管理等方面存在的問題和不足,,要加強員工隊伍建設(shè),,不斷激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,著力解決影響員工的生活問題,,通過一系列的合規(guī)文化教育等專項活動,,杜絕各類案件發(fā)生和責任事故發(fā)生,確保明年安全穩(wěn)健經(jīng)營,。
新起點,、新希望。站在20xx年的起點,,讓我們滿懷信心,,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發(fā)!
銀行營業(yè)部門工作總結(jié)報告篇三
為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),,加強財務(wù)管理,,完善各項財務(wù)制度,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,,特擬定20xx年財務(wù)工作計劃:
財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實,、可靠的會計信息,,提高服務(wù)質(zhì)量,降低物流成本,。
秉承“現(xiàn)金至尊”及“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,,不斷加強公司的財務(wù)管理工作,切實做好財務(wù)預(yù)測,,財務(wù)控制和財務(wù)分析工作,,提高公司的經(jīng)濟效益。
目標和任務(wù):
1,、嚴格遵守《會計法》,、《企業(yè)會計制》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度,,內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法,。
2、加強會計管理職能,,合理開展各部門的費用管理,、稅收籌劃、收支控制,、出納現(xiàn)金管理等工作,。
3、做好會計檔案的管理工作,。
1,、通過內(nèi)部管理制度、合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。
2、通過與銀行的合作,,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),即網(wǎng)上銀行結(jié)算,。
3,、加強公司的固定資產(chǎn)管理,應(yīng)收賬款管理和在途資金管理,。
1,、制定全面預(yù)算,提全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,。
2、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。
1、嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制,、信用控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算,,實現(xiàn)公司總體目標,。
2、實施全方位財務(wù)控制控制機制,,使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次,、業(yè)務(wù)的全過程,各個經(jīng)營環(huán)節(jié),,覆蓋公司所有部門和崗位,。
根據(jù)公司目標及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計統(tǒng)計,、市場等信息,,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況,、營運能力和財務(wù)成果進行分析,,全面客觀地評價公司公司財務(wù)活動的業(yè)績,認真做好預(yù)算的分析,,分解與落實工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
1,、實行崗位責任制,明確各會計人員的工作職責,。
2,、積極抓好會計人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,。
3,、完善獎懲制度,定時對會計人員進行工作考核和工作總結(jié),。
1,、加強財務(wù)內(nèi)部的溝通合作,形成“上傳下達”的信息交流,。
2,、加強財務(wù)部與公司管理層以及相關(guān)部門的工作聯(lián)系,嚴格貫徹對全面預(yù)算的跟蹤與執(zhí)行情況。
銀行營業(yè)部門工作總結(jié)報告篇四
20xx年我行認真扎實開展信息科技各項工作,,進一步完善了信息科技工作制度化和規(guī)范建設(shè),,逐化步增強信息科技在各項業(yè)務(wù)發(fā)展中的保障作用。現(xiàn)將全年信息科技工作情況總結(jié)如下:
保證網(wǎng)絡(luò)與信息安全是科技信息工作中的重中之重,,在上半年工作中,,我行部署了一臺h3c網(wǎng)絡(luò)防火墻設(shè)備,有效保障我行內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)與城域金融網(wǎng)之間信息傳輸?shù)陌踩浴?/p>
沒有規(guī)矩不成方圓,,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),,因此今年花費了大量的精力重新修訂信息安全管理制度,補全各類規(guī)章制度,,為我行的信息安全工作打下了良好的基礎(chǔ),。
1、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢,,及時消除設(shè)備隱患,,確保設(shè)備良好運行。根據(jù)監(jiān)管要求,,我行加強了對業(yè)務(wù)設(shè)備的維護和管理,,把原來制定的巡檢制度、應(yīng)急處置機制又進行了細化,。對機房所屬設(shè)備定時巡檢,,及時登記巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,。同時,,及時與設(shè)備廠家技術(shù)人員溝通,了解設(shè)備運行狀況,,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,。在發(fā)現(xiàn)重大問題上及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,反映情況,。
2,、嚴把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。電子設(shè)備質(zhì)量的好壞,,直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為科技人員,,保證穩(wěn)定是第一要務(wù),。無論是設(shè)備維護還是搶修,都要對設(shè)備仔細檢查,,對損壞設(shè)備積極查找原因,,找出癥結(jié),,及時解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,。
在保證裝修進度和安全的前提下,,與各方面配合,保證郭家店支行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量,。在支行裝修過程中,,加班加點,,建設(shè)支行科技信息系統(tǒng),。
在配套項目建設(shè)方面,由科技信息組織和實施建設(shè)配套項目,。包括機房建設(shè),、ups供電系統(tǒng)、終端設(shè)備鋪設(shè),、atm移機安裝,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備聯(lián)調(diào)等,現(xiàn)已基本達到運行條件,,為支行業(yè)務(wù)的開展打下了堅實基礎(chǔ)。
在20xx年一年的工作過程中,,在以下幾個方面還有待改進:
1,、在設(shè)備管理方面,,設(shè)備管理經(jīng)驗還不足,,特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,,有待加強和改進,。
2、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高,。這些將會在以后的日子里通過努力學(xué)習(xí),、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,,在實踐中來鍛煉完善科技工作水平,。
3、系統(tǒng)安全管理方面,,牢固樹立安全發(fā)展理念,,“安全”兩字要貫徹信息系統(tǒng)建設(shè)始終,“安全”就是要負責任,,就是要三思而后行,,就是要嚴格遵守規(guī)章制度,就是要每時每刻考慮到安全第一,,做到預(yù)防為主,。
1、要繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理,,在終端管理,,網(wǎng)絡(luò)安全上狠下功夫,做到防患于未然,。
2,、要內(nèi)部條件與外部環(huán)境相結(jié)合,進一步完善科技信息各項規(guī)章制度,,特別是安全管理制度的執(zhí)行落實情況,。積極配合上級部門各項精神要求,要做到監(jiān)管方面無遺漏,,工作方面合規(guī)矩,。
3、要加強設(shè)備檔案管理,,完善設(shè)備資產(chǎn)資料,。通過對設(shè)備檔案的檢查,可對此設(shè)備的運行狀況,、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的`認識,,能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進。保證設(shè)備檔案也能及時反映出設(shè)備的使用情況,,有利于對設(shè)備的管理,。
4,、加強設(shè)備巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,,做到安全第一,,預(yù)防為主,保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行杜絕事故發(fā)生,。
回顧即將過去的一年,,科技方面工作做到了與行發(fā)展,共同進步,。在新的一年里,,在行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下爭取有更大的進步。
銀行營業(yè)部門工作總結(jié)報告篇五
20xx年已經(jīng)成為過去,,逝去的時光已成為歷史,,屬于我們的只有今天,,我們能把握的也只有今天,!我們要學(xué)會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強,!學(xué)會用激情創(chuàng)造燦爛,,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,,失敗之后的總結(jié)才是成功之母?,F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下,不到之處,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評,、指正。
我努力強化服務(wù)意識,,靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶,。做為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,,前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個行在客戶中的印象,。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng),,將人性化服務(wù),、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,,想客戶所想,,急客戶所急,幫客戶所需,,提供多方位的,、超值的服務(wù),,確保通過高效率、高水平的服務(wù)來穩(wěn)定客戶,。
我始終樹立客戶第一的思想,,把客戶的事情當成自己的事來辦,學(xué)會換拉思考,,急客戶之所急,,想客戶之所想。因為我明白作為一名柜臺工作人員,,我的一言一行代表著支行以及合行的形象,,在如今競爭激烈的金融行業(yè),銀行的形象是銀行的生命,。所以我要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心,,任勞任怨,不計得失,,做到站立服務(wù),,微笑服務(wù),真誠服務(wù),,從而贏得到客戶的理解和尊重,。
我時刻保持認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,從不放松學(xué)習(xí),。由于我行技術(shù)的不斷改進及市場的迅猛發(fā)展,,導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)也經(jīng)常升級更新,不斷有新業(yè)務(wù)推出,,因此我也不斷學(xué)習(xí)不斷提升業(yè)務(wù)技能,,時刻保持謙虛謹慎的學(xué)習(xí)精神,遇有不懂及時向各位師傅和領(lǐng)導(dǎo)請教,,以更好的服務(wù)客戶,。同時我嚴格遵守國家各項法律規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行總行各項內(nèi)控制度,,認真學(xué)習(xí)每個安保安全文件,,在思想上不敢有麻痹大意,不敢有一絲放松和怠慢,。我明白我的工作的嚴謹性,,我的任何一絲懈怠都可能導(dǎo)致客戶以及合作的重大損失。尤其如今詐騙無孔不入,,防不勝防,,面對客戶的盲目匯款轉(zhuǎn)賬,我都仔細核對詢問,,以防客戶被騙,。
一是學(xué)習(xí)仍不夠,。
時代在變、環(huán)境在變,,銀行的工作也時時變化著,,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),,還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。學(xué)習(xí)新的知識,,掌握新的理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,,這都需要我跟著形勢而改變,,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合行員工,,是我所努力的目標,。
二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。
1,、加強學(xué)習(xí),,我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實踐,,以更好的適應(yīng)合行發(fā)展的需要。
2,、努力提高工作效率和質(zhì)量,,積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
最后,,一年來工作取得了一定的成績,,但也還存在著諸多不足。在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,,我會在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,,發(fā)揚長處,,彌補不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,,要在競爭中站穩(wěn)腳,,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,,著眼于今后臨江的發(fā)展,爭取更好的工作成績,。
銀行營業(yè)部門工作總結(jié)報告篇六
20xx是我工作的第三個年頭,,回想一年來,雖然辛苦但有很價值,,學(xué)到了很多書本上沒有的東西,。
重視理論學(xué)習(xí),自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,構(gòu)筑牢固理論知識結(jié)構(gòu),,不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
20xx年是特殊的一年,,貸款新規(guī)的出臺和相關(guān)制度的修訂完善給當前各項業(yè)務(wù)的開展帶來了巨大的變化,,雖然作為一名普通的前臺綜合柜員,但我深知作為一名綜合柜員,,沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),為了全面提升自己的綜合素質(zhì),,跟上政策規(guī)章制度的變化,,我自覺利用休息時間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,,使自己對現(xiàn)行的政策,、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識,對于日常柜臺上的客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋,、答復(fù),。
此外,為了迅速適應(yīng)新時期金融工作開展的需要,,增強整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性,,一年多來,本著謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,,我多渠道的認真學(xué)習(xí)各項金融知識,,密切關(guān)注時事政治和宏觀經(jīng)濟動向,對于支行下發(fā)的各類文件、資料,,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,,更注重對各種資料的融會貫通、學(xué)以致用,,通過日常工作的開展,,不斷積累工作經(jīng)驗,在綜合業(yè)務(wù)能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,,都有了很大的提高,。
為了保證學(xué)習(xí)的針對性和有效性,我抓緊學(xué)習(xí)的機會,,積極參加支行,、基層社各種培訓(xùn)和技能考試,并注意結(jié)合自身實際情況,,及時進行反饋,、回顧,及時解決自身存在的問題,,取得了一定的成績和進步,。
工作方面,認真履行崗位職責,,踏踏實實的做好本職工作,。
作為一名前臺綜合柜員,我熱愛自己的本職工作,,并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作,,在具體的業(yè)務(wù)辦理過程中,努力做到用心,、誠心、信心,、耐心,、細心的處理每一筆業(yè)務(wù),接待每一位客戶,。以“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,,把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,,樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,,走有送聲,,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶,,為了給客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,我常常提醒自己“客戶就是上帝,理解就是溝通的開始”,,在繁忙的工作中,,我堅持做好服務(wù),耐心細致的解答客戶的問題,,在其他工作的開展方面,,能夠時刻保持積極主動,認真遵守規(guī)章制度,,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù),,嚴格按照支行各項工作開展的要求,切實做好日常的崗位工作:
(1)嚴格規(guī)章制度,,把好儲蓄柜臺直接面對客戶的第一道關(guān)口,。作為一名綜合柜員,我深感自己肩上的擔子的分量,,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯和失誤,。因此,我不斷的提醒自己增強責任心,。本著對自己和客戶負責的態(tài)度,,確實做到“規(guī)范操作、風險提示,、換位思考”,,嚴格要求自己,較好的完成了柜面各項業(yè)務(wù),。
(2)堅持原則,,做好每一筆看似簡單的業(yè)務(wù)。一線員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著我行的形象,,自己的工作質(zhì)量事關(guān)中行經(jīng)營發(fā)展大計,,責任重于泰山,絲毫馬虎不得,。一年來,,我堅持基層社和支行制定的相關(guān)管理制度,對每一筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認真按照規(guī)定操作,,從客戶辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)要求,;從重空的檢查、往來賬目的核對到下班后的大額核對登記、身份證信息核對,、賬戶信息維護,,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠,。在具體辦理業(yè)務(wù)時,,我做到了“三個必須”,即業(yè)務(wù)辦理條件必須符合政策,、相關(guān)證件必須是合法原件,、客戶簽字正確無誤,并且做到生人熟人一樣對待,,保證了業(yè)務(wù)辦理的合規(guī),、合法。
(3)提高工作質(zhì)量,,及時準確的做好儲蓄基礎(chǔ)資料的管理,。搞好基礎(chǔ)資料的記載、收集,、管理,,是做好日常工作的重要前提之一,這項工作即繁瑣又重要,,需要經(jīng)常加班加點來完成,。我堅持做到了當天賬務(wù)當天處理完畢,全部核對從不過夜,。自從我行開始實現(xiàn)柜員制之后,,從未出現(xiàn)過因個人疏忽而造成的業(yè)務(wù)差錯。
3,、立足實際,,精誠團結(jié),團結(jié)全社員工為提高我行經(jīng)營效益盡心盡力
一年來,,在具體的工作開展過程中,,我積極主動的做好日常各項工作,結(jié)合我行實際,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,團結(jié)全體職工為我行經(jīng)營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力,。
(1)存款任務(wù)是關(guān)鍵,為完成我行的存款任務(wù),,我充分利用日常工作機會,,在業(yè)務(wù)辦理過程中做好存款營銷工作。業(yè)余時間,利用自身的區(qū)域優(yōu)勢,,走親串朋,、動員社區(qū)的儲蓄存款,積極宣傳相關(guān)的優(yōu)惠政策,、理財技巧等,,為壯大我行實力不遺余力,較好的完成了支行下達的存款任務(wù),。
(2)積極主動的營銷我行的相關(guān)新業(yè)務(wù)和新功能,。我立足我行實際,不斷強化儲蓄營銷意識,,破除“懼學(xué),、懼煩”的思想,認真學(xué)習(xí)我行新興業(yè)務(wù)和新制度規(guī)章,,如公務(wù)員貸款,、失地農(nóng)民專項貸款等特色業(yè)務(wù),耐心的給客戶講解相關(guān)類似業(yè)務(wù)的相同點和不同點,,講清利弊之所在,,提供有利建議,深受客戶的好評,。
(3)勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),,除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,,如每天的衛(wèi)生打掃,,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,,共同完成任務(wù),。
4、生活上,,與人為善,,注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識,不斷提升自身價值,。
我深知個人的能力是有限的,,促進我行的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全體同事的共同努力,,在提高自身素質(zhì)的同時,,我尤其注重團隊精神的發(fā)揮,團結(jié)好各位同事,,確實做到“想別人之所想,,急別人之所急”,,積極營造團結(jié)進取的工作氛圍,有效開展好我行的各項工作,。
5,、安全經(jīng)營方面,增強防范意識,,牢記“安全重于泰山”,,確實落實“三防一保”,。
一年來,,我能嚴格遵照支行安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事,。當班期間能夠時刻保持警惕,,嚴格按“三防一保”的要求,,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話,,熟練掌握、使用好各種防范器械,。經(jīng)常檢查電路,、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),,當出現(xiàn)異常情況,,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等,。結(jié)合自身工作實際,,加強憑證、印章管理,,從源頭上防范案件,。不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,,確實做到“安全保衛(wèi)從我做起,、從身邊小事做起”,防微杜漸,,把安全工作確實落到了實處,。
有成績就一定有不足之處,在正確進行自我分析和定位的基礎(chǔ)上,,回顧一年來的工作,,仍存在很多的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,,因家庭因素,、工作開展因素的客觀因素的影響,,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對舊有知識回顧不足的問題,學(xué)習(xí)效率低的情況,。
(2)創(chuàng)新意識和進取意識不足,,在自覺主動學(xué)習(xí)方面,與年輕大學(xué)生相比還存在一定的差距,,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進行相關(guān)考試認證,。
(3)工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,,工作開展的實際效率和效果還有待提高,。
新年新氣象,在新的一年即將開始之際,,我將立足自身實際,,客觀分析自身所存在的問題和不足,結(jié)合縣支行和我行發(fā)展的實際情況,,有目的,、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:
1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在20xx年里,,我將結(jié)合自身工作開展的實際,,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,,針對自身進取不足的實際,,自覺提高整體綜合素質(zhì)。
2,、結(jié)合我行的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,,不斷提高自身綜合技能,、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì),。
3,、結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式,、方法,,立足實際,,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),,善于換位思考,,積極探索客戶維護和服務(wù)的方式、方法,,并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度,。
4,、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能,,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,,我將通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。
我將努力克服自身的不足,,在我行領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實際,,嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質(zhì),,有效履行崗位職責,,當好參謀助手,與全體我行職工一起,,團結(jié)一致,,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成20xx年的各項目標任務(wù)作出自己的努力,。
銀行營業(yè)部門工作總結(jié)報告篇七
xx年度xx建行在上級行xx縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹上級行工作會議精神,,全面落實“抓營銷,、防風險、增效益”的指導(dǎo)思想,。在社會各界,、各部門和廣大客戶的支持下,通過全行上下的共同努力,,各項業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展,。
1,、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來,,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好,,存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至十一月末,,全口徑存款當年新增1760萬元,,完成上級行下達任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計發(fā)放1060萬元,,比去年同期累計多放310萬元,有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的,。
2,、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來,,隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多,,服務(wù)手段持續(xù)增強,各項業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長,。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù)67萬筆,,資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4,。3億元,,相比去年同期增長了23%。
3,、利潤情況,。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大,中間業(yè)務(wù)收入增長較快,。全年共實現(xiàn)收入261萬元,,實現(xiàn)賬面利潤93萬元,相比去年又上了一個新臺階,,達到歷史最好水平,。
我行為加強各部門之間的聯(lián)動,增強工作效率,,進一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性,,確保各項業(yè)務(wù)的健康開展。今年初,,把所有業(yè)務(wù)部門,、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營業(yè)室,分管領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)室辦公,。各部門共處一室,,盡量減少流程環(huán)節(jié),,積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào),。在今年的賬戶規(guī)范清理專項治理,、實行新帳戶管理辦法和每季度對帳工作中,充分顯示其積極效果,,幾項工作在市行名列前茅,。對公業(yè)務(wù)增長較快,個銀業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,。
防范信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作,,我行雖然只有辦理小額抵押貸款的轉(zhuǎn)授權(quán),但是我們不敢懈怠,,信貸審批權(quán)限上收一級,,所有貸款均有主任親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,,鑿清細節(jié),,在法律上找著立足點,明確了幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一是要求本人辦理,,就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二是堅持審慎原則,,對于任何有疑問的票據(jù),,不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對求證,,無誤后才能受理,。三是堅持誰受理誰負責的制度,和績效和年終考核掛鉤,,強化責任認定,。經(jīng)過努力效果較好,確保了貸款不良額,、不良率均保持為0,。為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻,。
今年初,,我行領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神,結(jié)合我行實際,,自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務(wù)為主,,以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心,在管理上以效益為中心,,在營銷上以客戶為中心,。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務(wù),、管理上每一項決策的主要標準之一,。自覺把客戶作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶,,今年來我們在硬件上,,在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)的設(shè)施、環(huán)境,;在人員上全力向一線傾斜,,將大部分人員全部充實到營業(yè)室;克服自身困難,,調(diào)整崗位配置,,增設(shè)服務(wù)窗口,進一步減少客戶的等候時間,,盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性。進一步強化服務(wù)觀念,,加強教育,、督導(dǎo),常抓不懈,,提高了服務(wù)水平,,初步做到了全行為一線,全員為客戶的氛圍,,推動了工作進展,,取得了良好效果。
總之,,我們xx建行在xx年度的工作中,,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績,,也存在許多不足,,尤其是各項業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,成為制約我行發(fā)展的瓶頸,。在今后的工作中,,我們要繼續(xù)努力、發(fā)揚成績,、改進不足,,推動我行進一步發(fā)展。
銀行營業(yè)部門工作總結(jié)報告篇八
近年來,零售銀行業(yè)務(wù)已越來越成為國內(nèi)各家商業(yè)銀行的重點業(yè)務(wù),。幾家大型銀行更是紛紛提出要打造成為“中國第一”,、“國內(nèi)最大”、“國際一流”零售銀行的戰(zhàn)略目標,。
可以預(yù)見,,國內(nèi)銀行業(yè)今后在零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭將越來越激烈。本文擬從零售業(yè)務(wù)的特點來探討其業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理的要義,。
零售業(yè)務(wù)具有服務(wù)對象廣泛,、客戶需求多樣和業(yè)務(wù)粘合性較強等特點。
零售銀行業(yè)務(wù)的特點,、范圍,、業(yè)務(wù)種類及運作模式,不同的國家,,不同的銀行,,都有各自的詮釋。但總體來看,,零售銀行業(yè)務(wù)具有以下幾個特點:
服務(wù)對象廣泛,。如果把零售業(yè)務(wù)定位在個人金融業(yè)務(wù),即所有的自然人均是銀行的服務(wù)對象,。而像新加坡商業(yè)銀行則將其零售業(yè)務(wù)定位于個人金融業(yè)務(wù)和中小公司,、企業(yè)的業(yè)務(wù),它的服務(wù)對象就更為廣泛了,??蛻粜枨蠖鄻印A闶蹣I(yè)務(wù)的服務(wù)對象遍及各個階層,,客戶的經(jīng)濟情況不同,、偏好不同,對銀行金融業(yè)務(wù)的需求也不同,。因此需要“量體裁衣”,,為客戶提供多樣化的零售金融產(chǎn)品。現(xiàn)在,,大部分商業(yè)銀行都已經(jīng)將零售業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的存款,、貸款、匯款,,擴展到個人投資,、理財、證券,、保險和代收代付等多種領(lǐng)域,。業(yè)務(wù)粘合性較強,。境外的商業(yè)銀行注重培養(yǎng)其“終生客戶”。如,,新加坡dbs銀行對新入學(xué)的小學(xué)生每人免費贈送該行已存入1元錢的存折一個,,希望學(xué)生今后成為dbs銀行的“終生客戶”。又如,,香港,、新加坡銀行個人住房按揭貸款競爭激烈,其奧秘不僅在于個人住房按揭貸款安全性好,、收益性高,,更在于銀行是在爭奪“終生客戶”。比如一客戶在某銀行辦理了30年個人住房按揭貸款,,那么30年內(nèi),,銀行有更多的營銷機會,可以成為其存款,、金融咨詢,、法律服務(wù)和財產(chǎn)保險等一系列金融業(yè)務(wù)的主辦行,從而培育其成為一個長期客戶,。
市場競爭激烈,。零售業(yè)務(wù)的服務(wù)對象廣泛,單筆業(yè)務(wù)平均金額小,,產(chǎn)品種類多,,更新快,產(chǎn)品同質(zhì)性強,,模仿復(fù)制容易。加上網(wǎng)上銀行,、手機銀行等業(yè)務(wù)的普及,,使跨行轉(zhuǎn)賬變得越來越容易,客戶的流動性也進一步增強,,很容易從一家銀行流向另一家銀行,,穩(wěn)定性較差。以理財產(chǎn)品為例,,如果一家行的收益率高,,馬上就會吸引一批新的客戶,這也在一定程度上導(dǎo)致了銀行間的競爭加劇,,利潤空間變小,。安全性相對較高。零售業(yè)務(wù)由于客戶群體廣泛,,風險相對分散,,加上個人貸款業(yè)務(wù)一般均以抵押、質(zhì)押為主,資金安全比較有保障,。個人中長期貸款,,如住房按揭貸款、汽車貸款,、信用卡分期等,,均實行分月歸還,便于銀行掌握情況,,防范風險,。
當然,零售業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性風險仍不容忽視,。如近幾年發(fā)生的韓國信用卡危機,、美國次貸危機引發(fā)經(jīng)濟衰退,導(dǎo)致消費信貸和信用卡業(yè)務(wù)風險集中暴露等,。
當前國內(nèi)零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨市場基礎(chǔ)薄弱,、競爭區(qū)域局促、營銷能力不足等問題,。
近年來,,國內(nèi)零售銀行市場已初步形成,但仍是一個新興的初級市場,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:市場基礎(chǔ)薄弱,。客戶對金融理財?shù)恼J識仍然有限,,往往盲目追求高收益,,而缺乏成熟的理財觀。銀行能提供的理財產(chǎn)品不夠豐富,,個人客戶經(jīng)理的專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗有限,。
競爭區(qū)域局促。目前,,各銀行的競爭主要集中在產(chǎn)品領(lǐng)域,,產(chǎn)品的創(chuàng)新往往被快速復(fù)制,基金代銷,、受托理財,、個人按揭以及個人外匯買賣,無論哪種產(chǎn)品,,一家銀行推出后,,不到半年,其他銀行紛紛效仿,,致使任何一家銀行在產(chǎn)品創(chuàng)新上都很難取得超越的或持久的領(lǐng)先地位,。
營銷能力不足,。隨著金融機構(gòu)多元化、業(yè)務(wù)綜合化和信息披露完善化,,使得在銀行和客戶的博弈關(guān)系中,,客戶的弱勢地位已發(fā)生根本轉(zhuǎn)變??蛻舴?wù)需求的日益多元化,、個性化,導(dǎo)致客戶營銷失敗或客戶流失的風險越來越高,。
在上述市場環(huán)境的制約下,,零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨較大的瓶頸,在市場競爭加劇,、客戶流動性強的形勢下,,銀行的創(chuàng)新能力尚不足。
銀行應(yīng)從零售業(yè)務(wù)的特點出發(fā),,更多地運用“零售”的方法來營銷,、管理和創(chuàng)新零售業(yè)務(wù)。
目前,,國內(nèi)銀行多已把零售業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點,,在具體的業(yè)務(wù)發(fā)展策略上,也不斷進行管理和創(chuàng)新的改進,。但總體而言,,與國際一流銀行業(yè)務(wù)品牌相比,國內(nèi)銀行零售業(yè)務(wù)規(guī)模增長速度,、競爭力,、品牌知名度等方面都有待提高。
筆者認為,,零售銀行應(yīng)該從零售業(yè)務(wù)的特點出發(fā),,更多地吸收和借鑒世界一流的零售企業(yè)(而不局限于金融企業(yè))的發(fā)展經(jīng)驗,運用零售的方法來營銷,、管理和創(chuàng)新零售業(yè)務(wù)。
深化以客戶為中心的理念,。近年來,,國內(nèi)銀行紛紛提出建立流程銀行架構(gòu),打造核心競爭優(yōu)勢的發(fā)展理念,。其中對于流程銀行的首要定義就是:以客戶為中心,,即以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,構(gòu)建業(yè)務(wù)管理架構(gòu),,設(shè)計業(yè)務(wù)流程,,并加以動態(tài)優(yōu)化,。
然而,筆者認為,,從客戶的角度出發(fā),,提供“方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”并不應(yīng)該是零售銀行的最終目的。當前,,銀行與客戶的業(yè)務(wù)接觸很多都是交易性的,,因此應(yīng)把工作重點集中在交易效率上,而不僅僅是服務(wù)和銷售,。從華盛頓互惠銀行(washington mutual)的內(nèi)設(shè)“商店”以及麥當勞,、肯德基設(shè)置的兒童游樂中心中,國內(nèi)零售銀行可以學(xué)習(xí)到的是:零售金融中心應(yīng)該是客戶愿意去的地方,,而并非不得不去的地方,。這就要求銀行在使用產(chǎn)品吸引客戶的同時,還要運用良好的金融服務(wù)體驗來留住客戶,,通過感官,、情感、思考,、行動等方面來塑造和提升客戶體驗感,,從而真正打造本行特色的零售業(yè)務(wù)品牌。
實施產(chǎn)品創(chuàng)新和細分市場匹配策略,。產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)以滿足客戶現(xiàn)有需求或激發(fā)客戶潛在需求為目的,。在市場發(fā)展初期,零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品既要滿足客戶需求,,也要引導(dǎo)和培養(yǎng)客戶的合理需求,。產(chǎn)品創(chuàng)新必須與客戶細分相結(jié)合。
舉例來說,,為什么在超市里,,牙膏和牙刷總是排放在一起呢?在結(jié)賬的出口處總會排放口香糖之類的小玩意供客戶購買呢,?一種新口味的兒童餅干會在哪些地方進行試吃推銷呢,?這就是零售商對細分市場的良好把握。
由此,,銀行應(yīng)該進行以營銷為導(dǎo)向的客戶數(shù)據(jù)收集工作,,建立能夠有效進行客戶數(shù)據(jù)挖掘的數(shù)據(jù)倉庫,并輔以相應(yīng)的營銷分析系統(tǒng),,使得數(shù)據(jù)在前臺輸入后能夠及時有效地進行分析,。同時,要重視產(chǎn)品與市場細分的匹配,。例如,,類似信用卡這樣的基礎(chǔ)產(chǎn)品是很難體現(xiàn)產(chǎn)品的差異化的,,然而通過為目標人群提供組合產(chǎn)品,或采取相應(yīng)的促銷手段,,或打造更為順暢的渠道,,則可以體現(xiàn)出零售銀行服務(wù)的差異化特征。目前國內(nèi)銀行在零售產(chǎn)品交叉銷售方面,,仍有許多值得改進的地方,。如針對不同客戶群體進行調(diào)查以了解其對零售產(chǎn)品組合的興趣點,再通過細分客戶群體設(shè)計產(chǎn)品組合,,對交叉銷售的產(chǎn)品發(fā)布和營銷技巧進行定期培訓(xùn)等,。
有效推進產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新與管理存在一種潛在沖突:創(chuàng)新過程中強調(diào)的是主體性,、獨特性,、自主性和對話,但現(xiàn)實中管理者往往習(xí)慣于將“人”看作實現(xiàn)目標的工具與手段,,這就需要銀行在企業(yè)文化中進一步強調(diào)以人為本的氛圍,,培養(yǎng)員工強烈的角色意識和職業(yè)操守;培養(yǎng)具有嚴守規(guī)則,、公平競爭,、積極參與、尊重對手的運動員精神,;培養(yǎng)公心,、謙恭、利他的團隊精神,。
筆者個人建議,,國內(nèi)銀行尤其是大型銀行,可嘗試在系統(tǒng)內(nèi)部建立新產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺和開放式的協(xié)同創(chuàng)新團隊,。如,,可在省級分行內(nèi)部網(wǎng)站建立一個新產(chǎn)品創(chuàng)意開發(fā)園地,每一個通過審核的創(chuàng)意都可在該行內(nèi)公開招募開發(fā)團隊,,由員工根據(jù)自身的業(yè)務(wù)專長和興趣選擇參與產(chǎn)品創(chuàng)新項目,,而不是將任務(wù)簡單地分配到各個支行和部門。在此基礎(chǔ)上,,每個項目小組都通過公開評審申請開發(fā)基金,,分行給予一定的資源支持,從而最大限度地發(fā)揮人力資本要素的創(chuàng)新作用,。
推進以客戶為中心的流程再造。現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒對全方位營銷的定義是“公司將創(chuàng)業(yè)資源的安排,、供應(yīng)鏈的管理和客戶關(guān)系管理等信息能量整合在一起,,以換取市場上的更大成功,。”所以說,,以客戶為中心是企業(yè)成功的關(guān)鍵,,企業(yè)營銷的重點必須放在客戶身上。而零售銀行的業(yè)務(wù)開展更是如此,。國內(nèi)銀行根據(jù)客戶價值貢獻度來重新改造各項業(yè)務(wù)流程是必由之路,。
波士頓咨詢公司對國際大型零售銀行的業(yè)務(wù)流程重組建議是:
第一,將每個產(chǎn)品“端對端”流程中相似的流程步驟進行組合,,著重根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和性質(zhì)進行流程組合,。
第二,對于組合好的流程步驟,,對其共同性程序進行評定,。
第三,對共同性業(yè)務(wù)進行標準化處理,。
第四,,將流程步驟結(jié)合,形成流程模塊,。
第五,,評價模塊之間的戰(zhàn)略相關(guān)運作相關(guān)性。
第六,,深入了解銀行在信息系統(tǒng),、法律和監(jiān)管方面所受的限制。第七,,為每個流程設(shè)計特定的信息系統(tǒng)工具,。
借鑒其經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)實際,,筆者認為國內(nèi)銀行可從客戶的需求出發(fā),,從以下幾方面進行零售業(yè)務(wù)流程再造:建立面向客戶需求的、以細分市場為基礎(chǔ)的組織架構(gòu),;設(shè)立專家隊伍對銷售隊伍進行專業(yè)支撐,;建立專門的客戶管理團隊;設(shè)立品牌推廣部門,;建立跨產(chǎn)品系列的綜合獎勵制度,。
銀行營業(yè)部門工作總結(jié)報告篇九
經(jīng)過近四個月的運行和調(diào)整,目前我公司平臺日漸良好,,目前是業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵時期和機會,,下面我就目前我車貸的優(yōu)勢和劣勢談一下未來的發(fā)展策略。
1,、公司銀行平臺日益優(yōu)化:經(jīng)過幾個月的磨合,、挑選,,目前我們的銀行平臺從一個農(nóng)行xx到現(xiàn)在的農(nóng)行xx、農(nóng)行xx,、農(nóng)行北站,、農(nóng)商行高新、郵政銀行(洽談中),,平臺漸多,,選擇余地較大。
2,、50萬一下的新車或二手車可以走北站支行,,北站支行效率高,手續(xù)簡單,,因此,,相比其他銀行而言是個優(yōu)勢。
3,、xx支行將是唯一一家營業(yè)部批準的可以做二手車的銀行,,貸款金額300以內(nèi),相對50萬以上貸款而言,,這在成都市場有很大的競爭優(yōu)勢,。
4、農(nóng)商銀行200萬以內(nèi)在支行審批,,50萬以上的新車可以做農(nóng)商銀行,,因此貸款50萬以上的效率可以變高,相對農(nóng)行效率較高,。
5,、目前我公司沒有墊款壓力,墊款資金較為充足,。
6,、業(yè)務(wù)員存量較多,業(yè)務(wù)量的潛力大,。經(jīng)過幾個月的發(fā)展,,有近22個業(yè)務(wù)員,相對其他擔保公司而言,,潛力巨大,,至少有4000萬每月的業(yè)務(wù)潛力。
7,、公司風控體制日漸完善,,經(jīng)過幾個月的磨合,風險控制能力提高,從制度到流程,,客戶騙貸和高貸的可能性越來越小,。
8、團隊日漸穩(wěn)定,,從風控部到綜合部、保險部,、調(diào)查部,,管理架構(gòu)設(shè)置日漸科學(xué)和穩(wěn)定。
1,、xx支行審批效率低,,主要問題是流程長,要求復(fù)雜,,導(dǎo)致前期業(yè)務(wù)人員的積極性收到打擊,。
2,、墊款流程和手續(xù)復(fù)雜,導(dǎo)致請款時間片長,特別是坐扣問題上,,業(yè)務(wù)人員意見較大,未來將進一步在在了解業(yè)務(wù)人員,、控制風險的的基礎(chǔ)上簡化手續(xù),。
3、農(nóng)商行合作才開始,,對其審批條件和運作需要時間熟悉,。
4、農(nóng)行北站支行50萬以上存在難度,。
5,、擔保費用缺乏競爭缺乏優(yōu)勢,擔保公司競爭日益加大,,市場環(huán)境惡劣,,特別是一些小公司出現(xiàn),導(dǎo)致?lián)YM率屢創(chuàng)新低,。
6,、xx支行受體制原因,目前審批效率難以改變,。
1,、進一步發(fā)展以成都市為主的發(fā)展方向,凡是上成都戶,,且客戶工作,、生活均在成都的客戶,擔保費率調(diào)整為2。1,,其他不變,。
2、刺激業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展,,以部門為考核目標,,每月達到30臺檔官費下調(diào)xx元,達到50臺,,下調(diào)xx元,,或者部門業(yè)務(wù)達到xx萬,檔官費下調(diào)xx元,,xx萬下調(diào)xx元,。(目前檔官費公司收費標準為xx元,比原來高了xx元)
3,、對于二級市場客戶,,在銀行通過,客戶押品資料已回的情況下,,擔保費率調(diào)整為2,。1%。
總之,,車貸部經(jīng)過前期的清理和近幾個月的磨合,,公司內(nèi)外磨合已完成,制度,、流程已比較熟悉,,因此,現(xiàn)在已具備大力拓展業(yè)務(wù)的可能,,根據(jù)前期風險情況來看,,要大力發(fā)展以成都市客戶為核心的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,因此,,經(jīng)過半年工作總結(jié),,在不高貸和控制風險的基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)費率和業(yè)務(wù)政策做了一些調(diào)整,,希望在原有業(yè)務(wù)團隊的基礎(chǔ)上,,挖掘現(xiàn)有資源,鼓勵更多的團隊加入,,把業(yè)務(wù)做起來,,爭取年底完成制定業(yè)績目標。
銀行營業(yè)部門工作總結(jié)報告篇十
當日歷一頁頁撕落,,一年就這樣不知不覺,,悄無聲息地度過,。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光和萬顆星辰,;我們守著一份愉悅,,一份執(zhí)著,一份收獲,。每天記賬,,結(jié)賬,做傳票,,寫賬簿,,編報表;雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),,但我們盡心盡力,忠于職守,。一年來我們用這平平淡淡的生活,,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅,。
一年來又是有許多許多的工作值得總結(jié):
一,、這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),,以一名合格的銀行員工的標準嚴格要求自己,,立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,,為銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱,。作為儲蓄崗位一線員工,,我深知應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我才能在工作中得心應(yīng)手,,更好的為廣大客戶提供方便,、快捷、準確的服務(wù),。以“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),,樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,,做到“來有迎聲,問有答聲,,走有送聲”讓每位客戶都高興而來滿意而歸,。在市場競爭日趨激烈的今天,,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時,,必須要不斷的提高自己,,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù),。我用心學(xué)習(xí)每一點知識,,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作,。在中行的大家庭里,,我取得今天的成績與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體中工作,,是這樣的一個集體給了我學(xué)習(xí)提高的機會,,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中,,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶,、留住客戶,牢固樹立“服務(wù)是立行之本,,創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想,。
二、20xx年自己的工作崗位主要是綜合柜員,。首先業(yè)務(wù)知識和工作能力方面,,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,,經(jīng)過自己的努力,,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲戶的咨詢,。在業(yè)務(wù)技能,、組織管理、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,,在工作中,,按照儲蓄業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,把最方便最可行的方法運用在業(yè)務(wù)操作上,,以客戶需要為主,。其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,,能夠正確,,認真的去對待每一項工作任務(wù),,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中夠采取積極主動,,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),,認真遵守區(qū)行的規(guī)章制度,保證出勤,,有效的利用工作時間,。我們以嚴格的規(guī)章制度來約束自己,促進自己,。通過學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,,進一步的完善了儲蓄業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著中行內(nèi)部分工的越來越細化,,我們臨柜人員的分工也越來越細,。在今年的工作里,我得到了實質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進步,,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴密,。建立客戶信息;開立個人結(jié)算賬戶,;大額現(xiàn)金支取,我都嚴格按照上級及人民銀行的要求,,請客戶提供相關(guān)手續(xù)和收集所需要的資料,。
還有就是在工作的數(shù)量、質(zhì)量,、效益和貢獻,。能夠及時完成制定的工作任務(wù),達到了預(yù)期的效果,,在儲蓄工作中,,都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項工作任務(wù),,對支行分配的各項任務(wù)都能保值保量完成,。同時在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識,也鍛煉了自己,,經(jīng)過一年的不懈努力,,使工作水平有了長足的進步,為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。
三,、一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,,但在一些方面也存在著不足,。
1,、學(xué)習(xí)不夠。當前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn),,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。
2,、在工作較累的時候,有過松弛思想,,針對以上問題,,今后一定加強理論學(xué)習(xí),進一步提高
自身素質(zhì),,轉(zhuǎn)變工作作風,,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好,。
3、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作還不是做的很完善,,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴大自己的知識面,。這有待于在今后的工作中加以改進,,因為現(xiàn)在我調(diào)換了工作崗位,面對一個新的工作崗位,,和日益更新的業(yè)務(wù)只有不斷的學(xué)習(xí)與提高才能跟上中行發(fā)展的形式,。
新的一年里我會加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),,總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),,更好地干好今后的工作,。工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評,、指正,。我將以“敬業(yè),、愛崗、務(wù)實,、奉獻”的精神為動力,,不斷進取,扎實工作,,同中行共同成長,,去創(chuàng)造一個更加美好的明天。