報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇一
做為支行分理處,,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對(duì)外服務(wù)窗口,,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對(duì)外做好服務(wù)工作,,對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作,。
1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,,春節(jié)前為滿足客戶對(duì)現(xiàn)金的需要,,從人民銀行取2款1.5億,春節(jié)一過,,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金,。
2,、對(duì)每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們?cè)谌藛T上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,,對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫,,并及時(shí)開出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校,將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政,。
3,、做好春節(jié)及5.1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作,,考慮到分理處人員比以往減少,,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫錢鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,,減少庫存,。
4、參加xx大型演唱會(huì)的門票出售收款工作,,并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作,,保證在此期間的資金人員安全。
5,、上半年協(xié)調(diào)三個(gè)部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,,并對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識(shí)上的培訓(xùn),努力減少睡眠戶的產(chǎn)生,。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),,在行長室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作,,除了安裝與業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳外,我們更做好對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,,一年來未發(fā)生有任何的重復(fù),、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。
6,、做好nova1.2,、1.3、1.4版本的前期測(cè)試及投產(chǎn)工作,。
7,、配合xx支行做好對(duì)xx公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。
8,、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對(duì)與糾錯(cuò)工作,。
9,、對(duì)電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團(tuán)帳戶)。
10,、應(yīng)電信局的邀請(qǐng),,由xx對(duì)電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。
11,、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理,,并將全行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶的速度,,滿足客戶要求,。
12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,,共戶總金額,,同時(shí)這些帳戶也予以銷戶處理。
13,、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,,由分理處管庫人員進(jìn)行交接,,同時(shí),,業(yè)務(wù)人員從分理處劃歸業(yè)務(wù)保障部管理,。
14,、銀行承兌匯票保證金,、委托貸款于8月23日順利移行,,加強(qiáng)了保證金及委托貸款的管理與控制,。
15,、676臺(tái)支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成,。
分理處集中了全行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的大后臺(tái),,相對(duì)其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上,、服務(wù)手段上要求更高,,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,,才能為客戶服務(wù)好
1,、我們利用每星期二的例會(huì),進(jìn)行服務(wù)講評(píng),,指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,,并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,以提高整體服務(wù)水平,。
2,、在服務(wù)講評(píng)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是對(duì)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),,今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,,如銀行承兌匯票保證金的管理,、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理,、nova1.3,、1.4版本升級(jí)、更有今年最重要的帳務(wù)上收,,都要求每位員工及時(shí)了解掌握,,仔細(xì)應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶,,提高服務(wù)水平,。
3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求,,在行長室的多次努力下,,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項(xiàng)工作順利開展,,滿足了地稅局對(duì)我行的服務(wù)要求,。
4、tm機(jī)的錢箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝,,為分理處節(jié)約半個(gè)勞動(dòng)力,,因xx所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺(tái)壓力,,同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口,,并設(shè)一個(gè)“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,,改變各種客戶一堆扎的局面,,經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。
5,、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進(jìn)行晨會(huì)制度,,總結(jié)分理處前一日的工作情況,,當(dāng)天的工作安排、或傳達(dá)重要的會(huì)議信息等,,并著重強(qiáng)調(diào)柜員的制度執(zhí)行,。
6、經(jīng)過幾個(gè)月的努力,,我們完成電信局,、供電局、社?;鸬奈惺召M(fèi)通過電子交換系統(tǒng)的工作,,前期我們化費(fèi)大量的人力與時(shí)間和各商業(yè)銀行核對(duì)帳戶信息,,保證了實(shí)時(shí)扣費(fèi)的安全準(zhǔn)確,得到了電信與供電部門的肯定,。
7,、自11月12日開始客戶的電費(fèi)繳費(fèi)由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合,,從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系,、程序改造到最后的個(gè)人與對(duì)公業(yè)務(wù)的開展,分理處動(dòng)了很多腦筋,,與供電部門努力配合,,目前這項(xiàng)工作正順利開展。
8,、為加強(qiáng)銀企對(duì)帳,,減少風(fēng)險(xiǎn),銀企面對(duì)面對(duì)帳工作10月份開始由分理處集中處理核對(duì)對(duì)帳結(jié)果,,在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調(diào)整柜員崗位,,專門設(shè)置銀企對(duì)帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務(wù)工作,。
1,、對(duì)各部門提出的要求及時(shí)解決,如會(huì)計(jì)結(jié)算部,、公司業(yè)務(wù)部,、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個(gè)人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的,,我們及時(shí)安排人員予以解決,。如學(xué)校收費(fèi)工作,因分理處有4人參加第九屆的技術(shù)比武,,人員本來就緊張,,但我們盡量安排出上門收費(fèi)人員,同時(shí)安排員工加班加點(diǎn)完成了全部的現(xiàn)金清點(diǎn)與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作,。
2,、分理處的業(yè)務(wù)種類多,業(yè)務(wù)相對(duì)較忙,,再加柜員平時(shí)比較注重業(yè)務(wù)技能練習(xí),,分理處練就了許多技術(shù)能手,此次技術(shù)比武分理處派出了四名選手參加比賽,,取得了驕人的成績,,xx、xx,、xx三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,,其中xx參加了全國比賽并取得好成績,。她們成績的取得更有整個(gè)分理處員工的辛苦與努力。
今年與往年不同的是全行一本帳,,以支行為核算網(wǎng)點(diǎn),,帳務(wù)上收支行分理處,這次的年終決算對(duì)我們提出了更高的要求,。
1,、盡早安排,責(zé)任落實(shí)到人,,將年終該做的事項(xiàng)詳列清單,,并定出工作完成的時(shí)間表。
2,、核實(shí)清理帳戶,,今年共清理長期不動(dòng)帳戶個(gè),總金額元,,清理已退出貸款帳戶個(gè),。
3、檢查會(huì)計(jì)科目的使用情況,,特別是今年增加及變動(dòng)的部分會(huì)計(jì)科目及專戶,,發(fā)現(xiàn)使用錯(cuò)誤或使用不當(dāng)?shù)募皶r(shí)按要求做好調(diào)整工作。
4,、決算前對(duì)業(yè)務(wù)印章,、密押、空白重要憑證,、權(quán)限卡,、支付密碼器等各項(xiàng)核算要素的管理情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查,檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章,。
5,、全面核實(shí)各項(xiàng)墊款、實(shí)物與庫存,,做到帳帳,、帳卡、帳實(shí),、帳折、帳表,、帳據(jù),、內(nèi)外帳務(wù)相符
1、市分行出臺(tái)的新規(guī)定及時(shí)組織柜組長進(jìn)行學(xué)習(xí),,及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)柜員對(duì)工作上的不足及時(shí)請(qǐng)會(huì)計(jì)結(jié)算部進(jìn)行指導(dǎo),,努力做好工作,。
2、定時(shí)不定時(shí)地巡查營業(yè)場(chǎng)所,,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時(shí)提出并督促整改,,嚴(yán)格制度執(zhí)行。
3,、因分理處人員進(jìn)出多,,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務(wù)處理中我們對(duì)差錯(cuò)不敢掉以輕心,,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯(cuò),,我們就與差錯(cuò)柜員探討差錯(cuò)發(fā)生的可能,指出不足給予批評(píng),,努力減少差錯(cuò)的發(fā)生,。
一年來,分理處也存在著許多的不足,,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強(qiáng)力度,,同時(shí)員工的素質(zhì)還是沒能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,,提高分理處的工作水平,。
1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度,,但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作,。
2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3,、加大對(duì)差錯(cuò)的考核力度與督促,,降低差錯(cuò)率。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇二
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與xx銀行共同走過了三個(gè)春秋,。20xx年x月我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)xx銀行的情形油然在目。入行以來,,我一直在一線柜面工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,提高專業(yè)技能,,完善業(yè)務(wù)素質(zhì)在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),。三年來,,在xx銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,,走在自己選擇的路上,,勤奮自律,愛崗如家,,步伐將更加堅(jiān)定,,更加充滿信心。
我從事會(huì)計(jì)工作以來,,十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí),。為儲(chǔ)戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí),。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著xx各階段的改革得到了更新和進(jìn)步,。
我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。營業(yè)部是一家年輕的網(wǎng)點(diǎn),,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的,。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求,,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
在市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效,、快捷的服務(wù),。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。本人積極參加各類培訓(xùn),,堅(jiān)持認(rèn)真聽課,,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),,努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平,。銀行新進(jìn)人員漸漸增多,在幫助他們同時(shí),我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),,時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,,要甘于平淡,,但不能流于平庸,既要心無旁騖,、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,,也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,,銀行工作的競(jìng)爭也日趨激烈,。xx銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù),看著xx銀行不斷開拓創(chuàng)新,,我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好,。于是在緊張工作之余,,我還積極參加各種學(xué)習(xí),取得了《反假貨幣上崗資格證書》,、《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證書》,、總行《xx銀行崗位資格證書》。利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考會(huì)計(jì)本科,、為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
進(jìn)入xx銀行幾年來,繁華的xx也變得的不再陌生,,每當(dāng)從銀行晚歸,,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤單,。在這里我全心追尋我的理想,,我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí),用心理解我的每一樣工作,,用誠心和熱情去對(duì)待我的工作,。在xx銀行的大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關(guān)的,,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,,是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我也珍惜這樣的機(jī)會(huì),。在今后的工作中,,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“點(diǎn)滴用心,,相伴成長”的思想,。以“敬業(yè)、愛崗,、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)”的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,,扎實(shí)工作,,同xx銀行共同成長,去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天,。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇三
作為金融管理部門,,人行新密市支行積極落實(shí)省、市關(guān)于“企業(yè)服務(wù)年”的活動(dòng)安排,,不但認(rèn)真負(fù)責(zé)地服務(wù)好自身分包企業(yè),,還著眼全市發(fā)展,著力資金支持,,全力貫徹適度寬松的貨幣政策,,強(qiáng)力引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投入,助推全市企業(yè)出困境,、保增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力,。
企業(yè)的當(dāng)前問題是保增長,,長遠(yuǎn)問題是求發(fā)展。金融在緩解企業(yè)當(dāng)務(wù)之急上起到了輸血功效,。長遠(yuǎn)意義上,,金融還發(fā)揮資金的導(dǎo)向和調(diào)節(jié)功能,助推企業(yè)建立長期發(fā)展的“造血”機(jī)制,。為此,,人行在開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中堅(jiān)持做到三個(gè)“有”:
1、有信心,。溫總理講:“信心比貨幣和黃金更金貴,。”有信心就有力量,,有信心就有希望,。首先,銀行對(duì)企業(yè)有信心,,新密市企業(yè)改制早,,結(jié)構(gòu)好,,受沖擊小,在信貸上,,敢于下決心,,敢于早出手。其次,,企業(yè)有自信,,面對(duì)危機(jī),積極應(yīng)對(duì),,調(diào)產(chǎn)品、調(diào)結(jié)構(gòu),、調(diào)產(chǎn)量,、調(diào)市場(chǎng),科學(xué)運(yùn)作資金,。
2,、有感情。銀行已確立保企業(yè)就是保增長,、保穩(wěn)定,、保就業(yè)、也是保自己的意識(shí),,面對(duì)企業(yè)的困難和壓力,,實(shí)施“雪中送炭”法,不搞“釜底抽薪”計(jì),。支持企業(yè)發(fā)展,,是銀行的永恒責(zé)任;解決企業(yè)困難,,確保企業(yè)生存,,是銀行的現(xiàn)實(shí)責(zé)任,金融系統(tǒng)與企業(yè)同甘共苦,,共存共榮,,支持企業(yè)度難關(guān),真正知企情,、解企難,、辦實(shí)事、求實(shí)效,,積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù),。
3、有效率,。堅(jiān)持特時(shí)事特辦,、特事特辦,,在調(diào)查到位的前提下,高效率地向企業(yè)提供信貸支持,。一是對(duì)企業(yè)提出的貸款申請(qǐng),,迅速的進(jìn)行調(diào)查,該解決的解決,,該建議的建議,。二是對(duì)已經(jīng)簽訂合同和承諾的貸款,迅速組織資金到位,。三是主動(dòng)開展貸款營銷,,在企業(yè)上門之前先上企業(yè)的門,為企業(yè)找問題,、出主意,、伸援手,以積極的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰(zhàn)危機(jī),。
該行成立了以行長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,,協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推進(jìn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作,對(duì)分包企業(yè)反映的問題,,該解決的解決,,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),該爭取的爭取,。對(duì)全市企業(yè)的共性問題,,積極主動(dòng)地在資金支持上做足做好文章,并立足資金不限于資金,,突出信貸不限于信貸,,努力拓寬金融服務(wù)面,為政府分憂,,替企業(yè)解難,。止6月底,全市對(duì)企業(yè)投放貸款52億元,,新增貸款9億元,,同比多增1億元。年初17家企業(yè)提出的32億元信貸需求中已解決3億元,,另有28億元正在辦理,。
1、促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速
各金融機(jī)構(gòu)積極落實(shí)國家已出臺(tái)的貨幣政策,,在貸款總量和增量指標(biāo)上,,單列中小企業(yè)信貸指標(biāo),促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速,;簡化貸款程序,,降低貸款門檻,,向上級(jí)行爭取下放審批權(quán)限,縮短審批時(shí)限,;單獨(dú)安排信貸規(guī)模,,重點(diǎn)滿足符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策,有市場(chǎng),、有效益,、有發(fā)展前景的企業(yè)流動(dòng)資金的需要。針對(duì)我市中小企業(yè)特點(diǎn),,開發(fā)適合中小企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品及服務(wù),,不斷創(chuàng)新票據(jù)融資、貨押融資,、動(dòng)產(chǎn)融資,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資等業(yè)務(wù),采取靈活便利做法,,提高中小企業(yè)融資效率。
2,、設(shè)立小額貸款公司
由政府部門牽頭,,對(duì)小額貸款公司的主發(fā)起人進(jìn)行調(diào)查、考察和篩選及材料申報(bào)工作,,嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求,,組建小額貸款公司,努力打造中小企業(yè)融資服務(wù)新平臺(tái),,為完善和改進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù),、緩解中小企業(yè)融資難以及規(guī)范民間融資行為探索有效渠道。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇四
我支行根據(jù)省市分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的要求,,為推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的全面深入開展,,促進(jìn)我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高,20xx年,,我們以改善金融服務(wù)為切入點(diǎn),,在所轄三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)集中開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。范文寫作下面將活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下:
為加強(qiáng)對(duì)“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),,市行成立了以行長為組長的“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,成員由工會(huì)、行長辦,、綜合管理部,、會(huì)計(jì)核算部、綜合業(yè)務(wù)部,、信貸業(yè)務(wù)部的有關(guān)人員組成,,并下設(shè)辦公室,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合我行實(shí)際,認(rèn)真研究**定了開展“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的具體實(shí)施方案,。
為了深入扎實(shí)地開展好這項(xiàng)活動(dòng),,元月12日晚,我支行召開了全行“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),,黨支部書記,、行長廖文新同志作了重要?jiǎng)訂T講話,對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行了全面部署和安排,。會(huì)議闡明了開展“誠信金融”創(chuàng)建活動(dòng)和“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的重要意義,。指出了我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的突出問題,提出了開展“金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)年”活動(dòng)的具體措施及具體要求,。
我行組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了人行開展創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)精神和要求,,要求全轄三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作當(dāng)成“一把手”工程、“生命”工程來抓,,充分認(rèn)識(shí)到做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的****性,、重要性,切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性和緊迫感,,以趕超同業(yè)一流為目標(biāo),,把不斷提高我行。
行業(yè)信譽(yù)和服務(wù)水平作為一個(gè)****性的任務(wù)常抓不懈,,切實(shí)做到服務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起布置,、一起檢查、一樣要求,、一樣考核,,認(rèn)真抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,,帶頭查服務(wù),,找問題,究原因,,定措施,,促整改,以自己良好的作風(fēng)和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動(dòng)員工,,使員工增強(qiáng)自覺服務(wù)意識(shí)和緊迫感,,真正起到了以服務(wù)樹形象、以服務(wù)創(chuàng)效益,、以服務(wù)促發(fā)展的目的,。
為使創(chuàng)建活動(dòng)真正轉(zhuǎn)化為每位員工的實(shí)際行動(dòng),努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),,一是積極做好****宣傳工作,,在每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都懸掛宣傳橫幅,,組織員工上街進(jìn)行了大規(guī)模的宣傳,并充分利用宣傳欄,、黑板報(bào)大造聲勢(shì),。二是在督促檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,、狠抓落實(shí)上下功夫,,做到落實(shí)落實(shí)再落實(shí),形成行領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,職能部門經(jīng)常抓,,基層行、處重點(diǎn)抓,,社會(huì)人士監(jiān)督抓的四維體系,。三是狠抓了“以人為本”的職業(yè)道德教育和遵章守紀(jì)依法合規(guī)經(jīng)營等方面的教育,重點(diǎn)抓好對(duì)《郵儲(chǔ)銀行員工行為守則》,、《郵儲(chǔ)銀行柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范》,、《郵儲(chǔ)銀行柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》等**度的全面落實(shí)。三是從大處著眼,,從小處入手,,全方位、立體化地進(jìn)行監(jiān)督檢查,。每季度,市分行渠道部的專家組對(duì)我行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪,,同時(shí),,由市行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織工會(huì),、工作總結(jié)范文行長辦公室,、計(jì)劃財(cái)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn),、渠道科技等部門共十余人的檢查小組,,按照各自分管的職責(zé),對(duì)全市所有網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟硬件環(huán)境進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查,,做到了邊查邊改,,立查立糾,并加大考核力度,,迅速有效地提升了我行的服務(wù)水平,。
各網(wǎng)點(diǎn)針對(duì)各自存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),對(duì)照總行《柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范》逐項(xiàng)逐條對(duì)照找差距,,按照我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三年規(guī)劃的目標(biāo)要求認(rèn)真抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件建設(shè),,加強(qiáng)一線柜臺(tái)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和《柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范》的知識(shí)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)**度建設(shè),嚴(yán)格考核,。各單位將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與考核掛鉤,,對(duì)這次檢查存在的問題責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。
公平競(jìng)爭是銀行業(yè)遵守的基本職業(yè)道德,。在與同業(yè)的競(jìng)爭中,堅(jiān)持“客戶自愿”的原則,,不貶低競(jìng)爭對(duì)手,,不采取不正當(dāng)競(jìng)爭手段,依照國家有關(guān)法律法規(guī)開展業(yè)務(wù),,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)化服務(wù)手段,思想?yún)R報(bào)范文創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,提高工作質(zhì)效,。
(一)大力開展崗位練兵活動(dòng)。要認(rèn)真組織,,大力開展崗位練兵,、業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)標(biāo)和各類技能比賽,鼓勵(lì)員工學(xué)業(yè)務(wù),、練技能,,樹立憂患意識(shí),提高競(jìng)爭能力,,在保持我行優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目水平的基礎(chǔ)上,,努力創(chuàng)造更好成績。要搞好崗位培訓(xùn),,推動(dòng)崗位輪換工作的開展,,培養(yǎng)高素質(zhì)業(yè)務(wù)人才,努力為社會(huì),、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(二)進(jìn)一步搞好“星級(jí)柜員”評(píng)定工作。推出“星級(jí)柜員”,,實(shí)現(xiàn)星級(jí)服務(wù)是我行發(fā)揮比較競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),,提高服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要舉措和形象宣傳。要發(fā)揮星級(jí)柜員的榜樣作用,,帶動(dòng)一線柜臺(tái)人員學(xué)業(yè)務(wù),,練技能,爭當(dāng)星級(jí)柜員。要注意培養(yǎng)星級(jí)柜員,,同時(shí)對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的星級(jí)柜員要堅(jiān)決取消其星級(jí)柜員資格,。
(三)進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范化服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化服務(wù)是我行樹立良好整體形象,,發(fā)揮整體競(jìng)爭力不可或缺的重要方面,要充分發(fā)揮文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查督導(dǎo)職能,,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,,抓好規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重點(diǎn)抓好“十統(tǒng)一”的推廣工作,。
(四)繼續(xù)加大服務(wù)檢查力度和考核力度,。我行已確定將服務(wù)檢查工作作為一項(xiàng)**度,實(shí)行明查與暗訪相結(jié)合,,心得體會(huì)范文錦集****堅(jiān)持抓緊抓好,,不留死角,不走過場(chǎng),。要堅(jiān)持月檢查**度,、通報(bào)**度、服務(wù)工作點(diǎn)評(píng)**度,、獎(jiǎng)懲**度,、考核**度等,做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循,,有**度可依,。要認(rèn)真學(xué)習(xí)同業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)和兄弟行的好做法,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)效的不斷提高,。實(shí)行綜合考核辦法,,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要指標(biāo),加大其考核權(quán)重,,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放到應(yīng)有的重要位置?;顒?dòng)結(jié)束時(shí),,對(duì)排名前3位的員工進(jìn)行表彰,對(duì)排名后3位的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。同時(shí)在轄內(nèi)每個(gè)季度評(píng)選一個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”,,對(duì)在活動(dòng)中有突出成績的個(gè)人,授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”榮譽(yù)稱號(hào),。
(五)實(shí)施切實(shí)有效的社會(huì)監(jiān)督體**,。要面向社會(huì),廣開監(jiān)督渠道。通過開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”,、“行業(yè)行風(fēng)萬人評(píng)”、“青年文明號(hào)”,、“巾幗文明示范崗”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督力量,對(duì)內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的核心競(jìng)爭力和奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍,,對(duì)外樹立郵儲(chǔ)銀行誠實(shí)守信的良好服務(wù)形象,,創(chuàng)造名牌效應(yīng)。做到“六個(gè)一樣”,,即:工作忙閑一樣耐心,,錢多錢少一樣歡迎,零幣整幣一樣受理,,爛幣臟幣一樣收儲(chǔ),,生人熟人一樣對(duì)待,存款取款一樣熱情,。
(六)正確處理文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系范文大全,。要堅(jiān)持誠信經(jīng)營,發(fā)揚(yáng)金融“三鐵”精神,,嚴(yán)格按規(guī)定開展代收代付及其它中間業(yè)務(wù),,嚴(yán)禁期詐客戶的行為。要加強(qiáng)存款管理,,杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭,。要規(guī)范信貸行為,嚴(yán)格執(zhí)行國家信貸****,,嚴(yán)格按照《貸款通則》等規(guī)定發(fā)放貸款,。要規(guī)范結(jié)算秩序,嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律,,保證結(jié)算渠道暢通高效,。要完善現(xiàn)金服務(wù),解決好當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的零幣兌換服務(wù)問題,,做好損傷票據(jù)管理及人民幣反假工作,。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇五
今年“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”開展三個(gè)月來,農(nóng)業(yè)銀行支行楓江營業(yè)所儲(chǔ)蓄存款取得了前所未有的快速增長,,截止三月底,,該所各項(xiàng)存款余額達(dá)萬,比年初凈增萬,,完成全年計(jì)劃的,,提前天完成全年計(jì)劃任務(wù),比去年同期多增萬,增量份額占全鎮(zhèn)市場(chǎng)的,,其中教育儲(chǔ)蓄凈增萬,,完成計(jì)劃的,新增存款賬戶戶,,發(fā)卡張,。
為取得全年資金組織工作的主動(dòng)權(quán),我所把“迎新春優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”活動(dòng)作為全所工作的重中之重,,多策并舉,,扎實(shí)工作。
針對(duì)楓江營業(yè)所過去幾年的各項(xiàng)工作不是很理想,,綜合考評(píng)落后,,員工的情緒波動(dòng)較大,思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象,,新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點(diǎn),,利用“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的契機(jī),召開了多次會(huì)議,,進(jìn)行面對(duì)面的交談,,重溫“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,由于思想上的認(rèn)識(shí)到位,,員工工作的主動(dòng)性得到極大的提高。
為爭取全年工作的主動(dòng),,我所確立了“早發(fā)展早受益,,快發(fā)展多受益”的思想觀念,早計(jì)劃,,早安排,,早宣傳,早行動(dòng),,圍繞支行開展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的精神,,出臺(tái)了一系列的措施。新年伊始,,我所先后兩次召開會(huì)議,,明確儲(chǔ)蓄存款工作目標(biāo),并對(duì)“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署,,使全所員工充滿了勇于爭先、力創(chuàng)佳績的信心和決心,。
迎新春活動(dòng)每年都搞,,如何搞出新意、搞出特點(diǎn),我所多次召開各層面的座談會(huì),,針對(duì)該所轄區(qū)的特點(diǎn),,制定了“傳統(tǒng)宣傳品牌營銷相結(jié)合”的宣傳營銷方式,打出了“金融產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng),,農(nóng)行送福到萬家”的主題宣傳口號(hào),,在全鎮(zhèn)開展形式多樣的宣傳營銷活動(dòng),配合客戶部利用宣傳車走遍了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大街小巷,,還到附近幾個(gè)沒有農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的宣傳,,設(shè)立宣傳咨詢臺(tái),廣發(fā)傳單,,宣傳農(nóng)行的優(yōu)勢(shì),,從而提高了我所在社會(huì)公眾中的影響力,增加了吸存,。我所還充分利用最具競(jìng)爭力和吸引力的金融新產(chǎn)品,,實(shí)行捆綁營銷,大力宣傳新推出的新教育儲(chǔ)蓄,、代理人壽分紅保險(xiǎn)等新的業(yè)務(wù)品種,,進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)良客戶的拓展和維護(hù)力,為客戶提供全方位,、個(gè)性化的金融服務(wù),。
我所除了對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行完善,規(guī)范了意見箱,、意見本,,將“迎新春活動(dòng)”與提高自身綜合素質(zhì)有機(jī)結(jié)合,提高柜面服務(wù)質(zhì)量外,,還力求服務(wù)內(nèi)容人性化,。客戶經(jīng)理對(duì)大客戶進(jìn)行登門拜訪,,送上精美的宣傳品和新產(chǎn)品宣傳資料,,并在春節(jié)期間對(duì)存款在xxxx元以上的客戶電話拜年,送上溫馨的節(jié)日祝福,,在恭??蛻粜麓嚎鞓返耐瑫r(shí),詢問客戶需要解決的問題,。
我所在傳統(tǒng)的微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上,,又提出了讓顧客“五滿意”,即:在營業(yè)場(chǎng)所的整體視覺上讓客戶滿意,;在服務(wù)時(shí)間上讓顧客滿意,;在服務(wù)質(zhì)量上讓客戶滿意,;在服務(wù)品種上讓客戶滿意;在服務(wù)方式上讓客戶滿意,。
我所根據(jù)員工是本地人的關(guān)系,,發(fā)動(dòng)親朋好友成為我所的義務(wù)宣傳員,大力宣傳我所的特色產(chǎn)品,,今年僅親友介紹的存款就近百萬,。
成績只能說明過去,下一步我所將一如既往,,發(fā)揚(yáng)成績,,乘勝前進(jìn),順應(yīng)形勢(shì),,銳意進(jìn)取,,采取有力措施,爭取資金組織工作再上新的臺(tái)階,。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇六
根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》文件要求,,明確20xx年為服務(wù)規(guī)范年,著力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化、規(guī)范化,、科學(xué)化,,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,提高服務(wù)競(jìng)爭力,。自20xx年3月正式啟動(dòng)我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今年12月已完成6個(gè)的標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作,,完成了省聯(lián)社下達(dá)的本年度創(chuàng)建任務(wù),現(xiàn)將思南農(nóng)商行20xx年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下:
(一)我行按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求聘請(qǐng)外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)于20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開展銀行職業(yè)品質(zhì)暨網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升培訓(xùn),,員工參訓(xùn)率達(dá)100%,。此次培訓(xùn)得到行
領(lǐng)導(dǎo)高度重視,培訓(xùn)期間老師授課講解課題深入淺出,,幽默風(fēng)趣,,全體員工氣氛活躍,踴躍發(fā)言,,積極參與互動(dòng),,通過此次培訓(xùn),增強(qiáng)了全員職工的凝聚力,、執(zhí)行力,、服務(wù)力,使全體員工服務(wù)意識(shí),、服務(wù)能力有了很大的提升,。
(二)針對(duì)省聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程和全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,我行成立客戶服務(wù)部制定專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。并建立健全了關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度及服務(wù)規(guī)范監(jiān)督檢查,、客戶滿意度調(diào)查及客戶投訴處理機(jī)制等,服務(wù)日常管理工作有序進(jìn)行,。
(三)思南農(nóng)商行根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求,,對(duì)20xx年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)(即大壩場(chǎng)支行、三道水支行,、文家店支行,、合朋溪支行、亭子壩支行,、大河壩支行)進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造,、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等,,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境,、員工服務(wù)形象及日常服務(wù)行為規(guī)范得到很大提升,在當(dāng)?shù)乜蛻魸M意度很高,,受到廣大客戶一致好評(píng),。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理檢查制度,對(duì)20xx年申報(bào)的計(jì)劃達(dá)標(biāo)的6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),。
在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,,雖然6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)但我們也存在很多不足。一是因思南農(nóng)商行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施較晚,,培訓(xùn)力度不夠,,總行監(jiān)督、制度執(zhí)行不到位,。二是網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)意識(shí)雖有提高但執(zhí)行力不強(qiáng),,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程服務(wù)手勢(shì)不規(guī)范。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比等活動(dòng)開展較少,,員工參與積極性有待提高,。
(一)由客戶服務(wù)部組織實(shí)施,定期對(duì)轄內(nèi)所有員工開展禮儀,、服務(wù)規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),更好的提升服務(wù)形象,、服務(wù)水平,、服務(wù)效率,彌補(bǔ)20xx年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中所發(fā)現(xiàn)的不足,。
(二)做好20xx年服務(wù)提升年計(jì)劃達(dá)標(biāo)的14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(40%)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,。
(三)積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng),,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,鼓勵(lì)員工多說,、多學(xué),、多練,推動(dòng)行內(nèi)良性競(jìng)爭使員工相互學(xué)習(xí),、相互提高,、加強(qiáng)合作、共同進(jìn)步,。
(四)建立客服工作長效機(jī)制,,按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)制度,,確保對(duì)客服工作的監(jiān)督管理到位,。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇七
轉(zhuǎn)眼間,半年時(shí)間過去了,,20xx年是不平凡的一年,,經(jīng)歷了新冠病毒的蔓延,,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的沖擊,,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展,,都受到了極大的影響。20xx年上半年我支行在分行黨總支大力支持下和全體員工的艱苦努力下,,各項(xiàng)指標(biāo)同比去年都出現(xiàn)了負(fù)增長的趨勢(shì),,但是普惠金融貸款出現(xiàn)了正增長的趨勢(shì)。圍繞工作重點(diǎn),,突出理性發(fā)展,,持續(xù)抓好客戶營銷,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,,下大力氣主抓個(gè)人存款,,努力調(diào)整存款結(jié)構(gòu),下面就20xx年上半年工作進(jìn)行總結(jié),。
(一)數(shù)據(jù)分析
1,、存貸款指標(biāo)
各項(xiàng)存貸款情況:截至20xx年6月末,xxx支行各項(xiàng)存款余額(含保本理財(cái))41.354萬元,,比上年末負(fù)增長12.183萬元,,其中公司存款余額7.985萬元,比上年末負(fù)增長11.388萬元,,個(gè)人存款33.369萬元(含保本理財(cái)),,比上年末負(fù)增長795萬元;各項(xiàng)日均存款余額46.269萬元,,比上年末負(fù)增長16.472萬元,,其中公司日均存款余額8.186萬元,,比上年負(fù)增長31.171萬元,個(gè)人日均存款余額38.083萬元,,比上年末增長14.699萬元,;貸款余額24.148萬元,比上年末增長826萬元,。其中公司貸款余額xx,,965萬元,比上年末增長952萬元,;個(gè)人消費(fèi)類(含按揭)貸款余額2.183萬元,比上年末負(fù)增長125萬元,。
2,、專項(xiàng)指標(biāo):20xx年6月末,xxx支行開立對(duì)公結(jié)算賬戶10戶,,其中基本賬戶3戶,、臨時(shí)賬戶0戶、一般賬戶6戶,、專用賬戶1戶,,開立對(duì)公網(wǎng)上銀行有效戶11戶,pos終端(含拉卡拉)5戶,;xxx支行新增個(gè)人客戶數(shù)20戶,,信用卡7張,個(gè)人電子銀行有效客戶301戶,,直銷銀行開戶1戶,,掃碼收單1戶,加碼付客戶471戶,。
3,、理財(cái)產(chǎn)品:20xx年6月末,xxx支行共銷售理財(cái)產(chǎn)品742萬元,,其中保本理財(cái)產(chǎn)品xx萬元,,非保本理財(cái)產(chǎn)品671萬元,銷售大額存單xxx萬元,。
4,、中間業(yè)務(wù)收入類:20xx年6月末,xxx支行銷售安貸保4800元,,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入2000元,。
(二)主要工作回顧
1、大力支持了疫情保障物資供應(yīng)型企業(yè)及疫情影響的復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的貸款發(fā)放,。在疫情發(fā)生后及時(shí)給予了xxx生物科技有限公司發(fā)放了3筆疫情保障供應(yīng)企業(yè)貸款xxx萬元,,在企業(yè)采購生產(chǎn)用物資資金再次緊缺的情況下,,又向總行申請(qǐng)了xxx萬元的信用貸款支持,保障了企業(yè)能夠有充足的流動(dòng)性,,恢復(fù)正常生產(chǎn),。與地方政府國有企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作共贏,支持政府重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。今年來支持了xxx縣公路工程投資有限責(zé)任公司發(fā)放xxx萬元短期流動(dòng)資金貸款,,為縣城玉龍大道綠化工程給予了資金的支持。也為與進(jìn)一步加強(qiáng)與政府國有企業(yè)合作奠定了基礎(chǔ),。
2,、因疫情影響給予存量貸款戶延期還本付息。本次新冠病毒疫情對(duì)旅游業(yè),、餐飲業(yè),、住宿業(yè)影響較大,特別是對(duì)xxx縣松山旅游小鎮(zhèn)旅游業(yè)經(jīng)營的餐飲業(yè)影響極為嚴(yán)重,。在得知貸款戶楊根賢,、李貴揚(yáng)經(jīng)營的餐館無人消費(fèi),經(jīng)營出現(xiàn)困難,,支行人員主動(dòng)上門服務(wù),,給予政策支持,對(duì)2戶不能還本付息的客戶給予了延期一個(gè)月歸還本息,,真正解決了客戶的實(shí)際困難,。
3、積極推動(dòng)棚戶區(qū)改造征地拆遷款兌付工作,。從2018年末開始,,我行得知xxx縣將對(duì)城區(qū)周邊棚戶區(qū)進(jìn)行拆遷,已獲國開行審批貸款xxx億元,,通過總行,、分行與國開行積極聯(lián)系、我行與政府及相關(guān)單位積極溝通,,已獲得國開行指定我行代理資金監(jiān)管,,同時(shí)我行多方努力,政府同意由我行進(jìn)行兌付棚戶區(qū)拆遷款,,在開始兌付前,,我行多次到棚戶區(qū)上門宣傳我行產(chǎn)品,并舉辦多場(chǎng)聯(lián)誼會(huì),,讓拆遷客戶知道富滇銀行,,了解我行的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),并通過上門和電話、當(dāng)面溝通,,及時(shí)了解拆遷戶的資金動(dòng)向,,精確了解每一戶下一步資金的安排,并針對(duì)能留存的客戶多次做工作,。截止20xx年6月末年末我行累計(jì)兌付近xxx億元,,今年來兌付了xxx萬元,其中一季度兌付26082萬元,,二季度兌付xxx萬元,,涉及xx戶棚改戶。2018年至今累計(jì)留存我行個(gè)人資金接近xxx億元,,為我行個(gè)人存款及聚能賺業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了有力支撐,。
4、為支持疫情影響的復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施“百萬千萬計(jì)劃”,。今年5月1日以來,,積極響應(yīng)總行普惠金融部的政策,給予一百萬以內(nèi)貸款減免3個(gè)月利率,,一千萬以來無還本續(xù)貸。我行人員多次下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),,與企業(yè)主面對(duì)面溝通,,了解實(shí)際面臨的問題。最終給予了保山xxx巔峰養(yǎng)殖有限公司,、xxx凱龍假日大酒店有限公司,、xxx縣猴城農(nóng)特產(chǎn)品銷售有限公司、xxx縣龐龍牧業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司等7戶企業(yè)發(fā)放了“減免利息”貸款,,累計(jì)發(fā)放xxx萬元,,每戶都能夠享受最低利率的同時(shí),還能夠減免3個(gè)月利息,。
5,、普惠金融布局地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在做好政府及國企之外,,xxx支行針對(duì)xxx當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)如石斛,、綠化苗木、黃山羊養(yǎng)殖及肉牛養(yǎng)殖等行業(yè)的小微型企業(yè)進(jìn)行了大量調(diào)查,,對(duì)具有一定規(guī)模的種植,、養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)地走訪,對(duì)符合我行貸款條件的向省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司進(jìn)行推薦,,截止6月末共發(fā)放1000萬以下的小微型企業(yè)共5筆,,1365萬元。
(三)工作中存在的問題
1、公司存款基礎(chǔ)薄弱,。雖然從數(shù)據(jù)上看20xx年支行公司日均存款增長較快,,但是到了20xx年6月末,公司存款日均和余額均出現(xiàn)較大的負(fù)增長,。造成這一現(xiàn)象是由于支行公司類客戶基礎(chǔ)較差,,主要存款集中在云能投公司,該公司作為棚改實(shí)施公司,,棚改資金兌付到個(gè)人后就會(huì)造成公司存款較大地下滑,,其他公司流水并不是經(jīng)常在我行發(fā)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出,雖然支行公司客戶有一定數(shù)量,,但空戶頭,、睡眠戶較多,仍然需要花精力進(jìn)行排查梳理,,盤活睡眠戶,。
2、個(gè)人存款結(jié)構(gòu)單一,。雖然去年個(gè)人存款有了大幅的增長,,但今年以來出現(xiàn)了大面積的下滑。僅僅靠單一的棚改資金支撐,,大幅的增長就會(huì)面臨大幅的流失,,棚改戶留存的銀行存款只能短時(shí)間留存,不能夠長期的支撐支行的業(yè)務(wù)發(fā)展,,形成了弊端,。個(gè)人存款大進(jìn)大出的現(xiàn)象有待尋求一個(gè)新的支撐,需要花大力氣打造基礎(chǔ)性的個(gè)人客戶,。
3,、員工素質(zhì)有待提高。員工崗位交換頻繁,,新入行的員工經(jīng)驗(yàn)不足,,普遍存在對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度和對(duì)系統(tǒng)的熟練程度較低,好不容易學(xué)會(huì)一些又被調(diào)離原崗位,,業(yè)務(wù)處理過程中經(jīng)常邊學(xué)邊干,,造成業(yè)務(wù)辦理效率低下,這嚴(yán)重制約了我行的發(fā)展速度,。
4,、對(duì)外營銷亟待提高。截止6月末從數(shù)據(jù)看,,xxx支行存貸款等各項(xiàng)均出現(xiàn)大幅的負(fù)增長,,雖然更多的是因?yàn)榕锔膽糍Y金大量的轉(zhuǎn)到行外購買房屋,,這也說明了我們支行的營銷做得還不夠,還停留在坐等客戶上門的狀態(tài),,對(duì)外營銷較少,,行業(yè)分析不夠,業(yè)務(wù)僅以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),,未能充分挖掘地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展客戶資源。
1,、積極發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)
通過前期與政府,、省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的溝通與合作,也與政府和擔(dān)保公司建立了一定的合作關(guān)系,。今年以來,,通過省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司對(duì)xxx縣涉農(nóng)企業(yè)提供的擔(dān)保,發(fā)放了普惠金融的貸款,。結(jié)合總行與省農(nóng)擔(dān)公司簽訂的批量擔(dān)保業(yè)務(wù)協(xié)議,,下一步繼續(xù)加大對(duì)xxx縣肉牛產(chǎn)業(yè)的貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。預(yù)計(jì)下半年還可形成1000萬元的涉農(nóng)貸款發(fā)放,。
2,、加大普惠金融及“百萬千萬計(jì)劃”的投放力度
我行已和當(dāng)?shù)氐谋姸嘈∥⑵髽I(yè)、省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司多次交流溝通,,將根據(jù)xxx縣域特色,,重點(diǎn)專注肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、黃山羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及石斛的種植,,加大與小微企業(yè)的合作力度,,力爭對(duì)上下游的營銷,,加大普惠金融的投放力度,。繼續(xù)用好政策,服務(wù)企業(yè),。利用總行的“百萬千萬計(jì)劃”給予更多受到疫情影響的企業(yè)得到貸款支持的同時(shí),,得到更多的實(shí)惠。今年下半年1000萬元以下的小微型企業(yè)可以享受到無還本續(xù)貸的政策支持,。
3,、加大個(gè)人業(yè)務(wù)營銷力度,夯實(shí)個(gè)人基礎(chǔ),。
(1)全員營銷,,下半年要制定任務(wù)目標(biāo),有針對(duì)性的組織實(shí)施外拓計(jì)劃,。周一到周五分為早上和下午,,制定外拓排班計(jì)劃,合理安排人員到外宣傳營銷,通過發(fā)放宣傳單,,將好的產(chǎn)品宣傳出去,,讓xxx縣的每一個(gè)人都知道富滇銀行,都知道“聚能賺”產(chǎn)品的高收益,。并出臺(tái)績效考核加減分打分機(jī)制,,全面實(shí)行營銷業(yè)績與績效掛鉤,并出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策和處罰措施,,激勵(lì)全行員工,,提出了“行興我榮行衰我恥”的口號(hào),物質(zhì)和精神共同激發(fā)全行營銷熱情,。
(2)緊盯棚戶區(qū)改造拆遷款兌付,,xxx縣20xx年下半年預(yù)計(jì)還需在我行兌付產(chǎn)權(quán)證以外的征地拆遷資金,預(yù)計(jì)還有2億元資金需要兌付,,同時(shí)做好棚改戶的資金留存工作,。緊盯信用社兌付的棚改資金并制定盯住行外資金的營銷措施。深入拆遷戶家中宣傳我行品牌及聚能賺,、理財(cái)產(chǎn)品,,20xx年下半年我行將對(duì)拆遷戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。
(3)加快按揭貸款,、消費(fèi)類貸款的投放力度,。目前我行已和二家房地產(chǎn)公司簽訂按揭額度協(xié)議,針對(duì)目前棚戶區(qū)拆遷需要大量買房的情況,,與房地產(chǎn)公司合作,,積極爭取拆遷戶購房貸款在我行投放。20xx年下半年我行將以按揭貸款為主要投放渠道,,積極安排人員上報(bào)業(yè)務(wù),,預(yù)計(jì)下半年將投放按揭貸款2000萬元。
4,、全力以赴完成好“金融下鄉(xiāng)工程”
金融下鄉(xiāng)是下半年支行的重中之重工作,,以支行行長牽頭,營業(yè)部作為主要實(shí)施的機(jī)構(gòu),,營業(yè)部經(jīng)理作為惠農(nóng)經(jīng)理,,帶動(dòng)著全行員工一起將“金融下鄉(xiāng)工程”落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。下半年計(jì)劃實(shí)施20個(gè)普惠金融服務(wù)站,。
5,、作風(fēng)建設(shè)年要抓好員工的作風(fēng)紀(jì)律
一是要嚴(yán)格要求員工考勤制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度,,從嚴(yán)要求全行員工,,做好帶頭模范作用,。二是要做好案件防控工作,由于我行地處邊境位置,,周圍社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜,,加上新員工多,年紀(jì)輕,,思想素質(zhì)參差不齊,,給我行的案件防控工作帶來較大的壓力。我行將安全工作作為重點(diǎn)之一,,防患于未然,。首先,制定了安全崗位責(zé)任制,,制訂安全工作計(jì)劃,,成立三防一保領(lǐng)導(dǎo)小組。其次加強(qiáng)員工的三防一保的意識(shí),。定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)安保知識(shí),,在保證自身安全的情況下,努力保全客戶的人身,,財(cái)產(chǎn)安全,,全年無安全事故及案件發(fā)生。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇八
通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,,我認(rèn)識(shí)到自身的不足,。作為一名保安服務(wù)人員,就應(yīng)具備好的素質(zhì)和道德觀,,在日常工作中做到“愛崗位,、愛企業(yè)、忠于職業(yè),、忠于企業(yè)”的職業(yè)操守,。所以,我平時(shí)不斷的總結(jié)自己在生活和工作上的問題,,充分改正不足,,提升自身的素質(zhì),。
1,、保安工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,保安人員必須要具備良好的軍事體能素質(zhì),,才能完成好各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù),。因此我平時(shí)加強(qiáng)軍事體能方面的訓(xùn)練,以保證自己有一個(gè)良好的自衛(wèi)及維護(hù)安全的身體素質(zhì),。
2,、積極參加支行開展的防火防搶預(yù)案演練,,身臨其境地體驗(yàn)事故現(xiàn)場(chǎng)受益匪淺。防火演練加強(qiáng)了我們的防火意識(shí),,從而讓我們對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的滅火器材使用方法得到了實(shí)踐與鞏固,,提高了火災(zāi)中自救應(yīng)變能力;防搶演練提高了我們的防搶意識(shí)和處置突發(fā)安全事件的能力,,讓我在受到外力襲擊時(shí),,能沉著、冷靜的思考與處理問題,。
1,、通過參加分行組織的監(jiān)控系統(tǒng)基本操作的培訓(xùn),讓我掌握了新的一項(xiàng)工作業(yè)務(wù)技能,,讓我在日常工作中在處理相應(yīng)問題時(shí),,不再手足無措到處求援浪費(fèi)時(shí)間,有能力獨(dú)立的進(jìn)行簡單的系統(tǒng)操作及維護(hù),。
2,、為了提高我行一線工作人員的品質(zhì)服務(wù),分行請(qǐng)了專業(yè)的禮儀老師對(duì)所有工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),。我們保安也不例外,,也參加了此項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)禮儀禮節(jié),,使我對(duì)禮儀規(guī)范有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),,對(duì)我今后的工作和生活受益良多。
總結(jié)過去,,展望未來,,在新的一年里,圍繞“樹形象,,強(qiáng)素質(zhì)”,20xx年的工作計(jì)劃如下:
1,、工作執(zhí)勤中做到服務(wù)熱情、文明禮貌用語等,,時(shí)刻規(guī)范個(gè)人的言行舉止,。
2、加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),,軍事體能做到“勤訓(xùn)練,、勤鍛練”,進(jìn)一步提高個(gè)人的軍事體能素質(zhì),。
3,、做好安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)防范措施,防患事故于未然,。
總之,,來年我將一如既往地做好自己的本職工作,,更加嚴(yán)格要求自己,做好安全保衛(wèi)工作,,為我行貢獻(xiàn)自己的微薄之力,!
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇九
“以史為鏡可以知興替”,20xx年的工作已經(jīng)開展,,回顧20xx年的工作可以溫故而知新,,從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)??偟膩碚f,,20xx年取得了一些成績,基本達(dá)到了省行三鐵的標(biāo)準(zhǔn),,但也存在很多的問題,,主要有以下幾個(gè)方面:
20xx年,營業(yè)部存在多次客戶身份證應(yīng)聯(lián)網(wǎng)核查未執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)核查的情況,,也存在單位賬戶大額出賬未主動(dòng)聯(lián)系法人,、財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)象。柜員在操作過程中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng),,保護(hù)自己的意識(shí)不夠強(qiáng),,尤其是在現(xiàn)在這種電信詐騙手段層出不窮的形勢(shì)下。針對(duì)此種情況,,20xx年對(duì)于新留存的客戶信息,,如有留存身份證復(fù)印件,聯(lián)網(wǎng)核查必須打印在復(fù)印件反面,,以備后期監(jiān)督復(fù)核,。單位大額復(fù)審時(shí),復(fù)審柜員必須同時(shí)復(fù)核經(jīng)辦柜員聯(lián)系單位財(cái)務(wù)人員,、法人等人的信息,。
20xx年,營業(yè)部存在大小寫金額錯(cuò)誤或模糊,、賬號(hào)書寫不正確等方面的問題,。營業(yè)部柜員日趨年輕化,前臺(tái)柜員基本已是近5年入行員工,,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。對(duì)于很多業(yè)務(wù),沒有第一時(shí)間做好審核工作,。20xx年,,為確保做好傳票質(zhì)量,,將做好自我復(fù)核,、互相復(fù)核,、專人復(fù)核三道程序。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)審核不到位的柜員傳票或者容易出現(xiàn)問題的柜員傳票,,我也將再次復(fù)核一次,,將問題降到最低。
柜員是業(yè)務(wù)操作的主體,,要想提升基礎(chǔ)管理水平,,必須做好柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,并根據(jù)柜員的特點(diǎn)做好更合理的勞動(dòng)配置,。20xx年,,通過柜員等級(jí)考試,營業(yè)部的年輕柜員都達(dá)到三級(jí)以上并有多名5級(jí)柜員,。老員工中,,也有2名取得了6級(jí)柜員的等級(jí)。但在支行業(yè)務(wù)競(jìng)賽中表現(xiàn)平平,。20xx年,,營業(yè)部將利用好響應(yīng)平臺(tái)這個(gè)平臺(tái)做好每日一練,青年員工也將定期做好支行的測(cè)試和訓(xùn)練,。我也將通過微信群每日學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn),,尤其是平時(shí)操作的重點(diǎn)和容易出現(xiàn)問題的一些關(guān)鍵點(diǎn),逐步提升柜員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。
目前超柜分流還未達(dá)到90%的標(biāo)準(zhǔn),,通過分析存在三個(gè)方面的問題。
1,、大堂人員未第一時(shí)間識(shí)別客戶辦理業(yè)務(wù)的種類或者部分客戶拒絕告知大堂經(jīng)理需要辦理的業(yè)務(wù)種類,,當(dāng)客戶到達(dá)柜臺(tái)后,柜員擔(dān)心客戶等待時(shí)間過長或者引起客戶不滿產(chǎn)生投訴,,柜員未再次分流到高柜,。
2、大堂人員對(duì)于客戶辦理的業(yè)務(wù)種類是否可以通過超柜辦理并不十分清楚,。
3,、客戶辦理多筆業(yè)務(wù),部分業(yè)務(wù)可超柜辦理,,部分業(yè)務(wù)須柜臺(tái)辦理,,柜員為避免麻煩未再次分流。20xx年,,營業(yè)部將進(jìn)行專項(xiàng)的超柜業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使大堂人員更清楚地知曉超柜業(yè)務(wù),尤其是輪班的客戶經(jīng)理,。同時(shí),,也將超柜分流率考核的重要性再次對(duì)柜員做好強(qiáng)調(diào),,讓柜員對(duì)客戶做好解釋工作,做好超柜業(yè)務(wù)的二次分流,。
20xx年已經(jīng)過去,,20xx年任務(wù)仍然艱巨,但營業(yè)部將眾志成城,,團(tuán)結(jié)一心,,做好工作,不辜負(fù)支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十
服務(wù)工作是現(xiàn)代商業(yè)銀行的靈魂,,是銀行親和力的決定因素。為了解全行員工在不同的崗位上服務(wù)工作規(guī)范的執(zhí)行情況,,找出服務(wù)工作還存在的不足,,并促進(jìn)全行保持良好的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為客戶服務(wù)的理念,,遵守職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的社會(huì)形象,,促進(jìn)精神文明建設(shè),,近日,xx支行組織了一次全行員工服務(wù)工作調(diào)研,,通過抽樣調(diào)查.座談會(huì)等形式,,對(duì)全行服務(wù)工作現(xiàn)狀有了一個(gè)較深的了解,通過調(diào)查,,85%以上的員工認(rèn)為我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了較大幅度的提高,,具體表現(xiàn)在:
一.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織推動(dòng)有力,。
通過經(jīng)常性地組織員工學(xué)習(xí)總行《服務(wù)工作規(guī)則》,、省分行《服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件,進(jìn)一步明確服務(wù)興行的意義,,增強(qiáng)服務(wù)興行的意識(shí),,提高服務(wù)技能和水平,愛行敬業(yè),、服務(wù)興行已逐步被全體員工所認(rèn)同,,激發(fā)了員工的主人翁責(zé)任感,全行的服務(wù)工作切實(shí)做到了有機(jī)構(gòu),、有人員,、有部署、有安排、有檢查,、有獎(jiǎng)罰,。
通過**定辦法措施來約束員工行為的同時(shí),還注重抓了員工的思想教育和規(guī)范化服務(wù)訓(xùn)練,,如支行xx所為了進(jìn)一步提高一線員工的整體素質(zhì),,利用業(yè)余時(shí)間組織了為期一周的新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)培訓(xùn),提高了大家的服務(wù)技能,,在xx所組織的重點(diǎn)客戶調(diào)查中,,回答“您對(duì)本所的各項(xiàng)服務(wù)評(píng)價(jià)如何“這一問題時(shí),90%的客戶對(duì)該所的“服務(wù)態(tài)度.服務(wù)設(shè)施“從“良好.好.一般.差“四項(xiàng)中選擇了“好“,,10%選擇了良好,。在回答“與其他銀行相比,工商銀行好在哪里“時(shí),,客戶的意見可歸納為一是服務(wù)態(tài)度好,,網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境好,二是員工素質(zhì)較高,,三是匯款方便快捷,。其他網(wǎng)點(diǎn)的員工服務(wù)質(zhì)量也都給客戶留下深刻的影響,工行服務(wù)態(tài)度好已逐漸被社會(huì)各界認(rèn)同,。
xx支行經(jīng)過近幾年的不懈努力,,基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境得到了極大的改觀,,所有網(wǎng)點(diǎn)都給客戶以寬敞,、舒適、清新,、優(yōu)美的感覺,。給客戶創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境,以“賓至如歸”之感,。
我行針對(duì)在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章**度**度,做到了**度上墻,、便民設(shè)施齊全,,配備了意見簿、員工掛牌服務(wù)自覺接受客戶監(jiān)督,,為推動(dòng)xx支行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作起到了積極的作用,,也向社會(huì)展現(xiàn)了xx工行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`風(fēng)彩。在調(diào)研過程中,客戶對(duì)本行的服務(wù)工作也提出了很多中肯的意見,,如客戶在回答“本行服務(wù)工作目前存在哪些問題時(shí),,意見可分為五種:
一是網(wǎng)點(diǎn)過少,且功能不齊全,,服務(wù)品種單一,。即使是xx最大的儲(chǔ)蓄所――工行xx所,也沒有柜員機(jī),,與他行網(wǎng)點(diǎn)在門面上就已遜一籌,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的撤銷使單位和個(gè)人的結(jié)算業(yè)務(wù)感到不便,與之相配套的網(wǎng)上銀行等遠(yuǎn)程金融工具的使用在xx這樣的較落后地區(qū)推廣也不是一時(shí)之事,。
二是等候時(shí)間過長,,特別是處于繁華地帶的網(wǎng)點(diǎn),存取款的速度較慢,。影響存取款的速度的原因一是客觀因素,,即人員素質(zhì)問題。但主觀因素也不可忽視,,系統(tǒng)在**度上實(shí)現(xiàn)事權(quán)分離的同時(shí),,一筆業(yè)務(wù)2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原由之一。
三是所與所之間的服務(wù)水平不一致,,有的柜員服務(wù)態(tài)度時(shí)好時(shí)壞,。
四是有些業(yè)務(wù)上的規(guī)定與他行相比略顯繁瑣,客戶在比較之下認(rèn)為我行“過于死板“,,如個(gè)人金融業(yè)務(wù)中的掛失到期支取天數(shù)按規(guī)定是7天以后,,隨著實(shí)名**的為廣為人知,辦理掛失客戶認(rèn)為,,開戶時(shí)已拿******,,證明了身份,密碼掛失后,,七天才能支取的規(guī)定不甚合理,,應(yīng)該更改。據(jù)網(wǎng)上報(bào)道,,建行x市分行已率先對(duì)實(shí)名**帳戶密碼掛失**度進(jìn)行修改,。只要儲(chǔ)戶本人持******辦理密碼掛失,可以當(dāng)天支取,。而我行只對(duì)靈通卡密碼有此類似規(guī)定,。
五是沒有統(tǒng)一著裝,沒有大行大所的氣派,。整個(gè)xx市金融系統(tǒng),,沒有統(tǒng)一著裝的只有工行,,統(tǒng)一著裝后帶來的視覺效果上的不同自勿須多說。
調(diào)查問卷還向客戶提出了“您希望工行今后為您提供哪方面的金融服務(wù)““您對(duì)工行的其他意見和建議“,,這兩個(gè)問題得到了客戶的積極響應(yīng),,80%的客戶做了回答,心得體會(huì)范文其中80%的客戶要求我行加強(qiáng)管理,,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,,工作更上一層樓;另外20%的客戶提出我行應(yīng)加大****宣傳力度,,員工統(tǒng)一著裝,,設(shè)置自動(dòng)取款機(jī),提供個(gè)人消費(fèi)性貸款服務(wù),,提供免填單服務(wù)等等.這些建議表明,,工商銀行的存款在逐年增長,,客戶的質(zhì)量也在逐年提高,,部分客戶已不滿足于儲(chǔ)蓄所最基本的存取功能,而要求享受到與現(xiàn)代社會(huì)相適應(yīng)的多方位多品種的金融服務(wù),。業(yè)務(wù)整合正在進(jìn)行,,多功能化的網(wǎng)點(diǎn)是大勢(shì)所趨,如何充分發(fā)揮和利用業(yè)務(wù)整合帶來的發(fā)展機(jī)遇應(yīng)成為全行上下本時(shí)期的重點(diǎn)工作,,我們應(yīng)該從現(xiàn)在著手通過培訓(xùn)員工提高服務(wù)技能,,加強(qiáng)服務(wù)力度來預(yù)防有些地方已經(jīng)出現(xiàn)的辦理業(yè)務(wù)時(shí)個(gè)人金融客戶占滿各窗口而使對(duì)公客戶產(chǎn)生怨言,工資戶.散戶擠兌重點(diǎn)戶.大戶的現(xiàn)象,,我們可以在xx市金融業(yè)內(nèi)首家嘗試“一米線“,,盡快推出“客戶理財(cái)xx“,大力營銷企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)上銀行,,這既是從自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要出發(fā)適應(yīng)客戶需求的一種舉措,,更可以領(lǐng)本地區(qū)風(fēng)氣之先,進(jìn)一步擴(kuò)大本行知名度,,鞏固已有陣地,,發(fā)展新的客源。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
按照分行黨委的工作要求,,及分行工會(huì)全年的工作安排,,依據(jù)我行制定的《鞍山分行窗口柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》,xx年,,我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的近50個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口的服務(wù)情況,,進(jìn)行了逐月、連續(xù)的跟蹤檢查和考評(píng)?,F(xiàn)就去年全年的服務(wù)工作情況做一總結(jié),。
首先,,為加強(qiáng)窗口服務(wù)工作的監(jiān)督檢查力度,分行在配備了專職服務(wù)督導(dǎo)人員,,并按月進(jìn)行常規(guī)明查的基礎(chǔ)上,,年初,還有償外聘了專業(yè)的服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),,對(duì)我行各窗口單位的日常服務(wù)狀況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了暗訪,,從而,確保了全年考評(píng)結(jié)果的客觀性和真實(shí)性,。
其次,,為盡快提高我行窗口員工,特別是近年新錄用員工的臨柜業(yè)務(wù)素質(zhì),,真正為我行的客戶提供高質(zhì)量的滿意的金融服務(wù),,去年四月,我部會(huì)同分行個(gè)人金融部,、監(jiān)察內(nèi)控部和銀拓支行,,共同整理、編寫了《鞍山分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)知識(shí)問答》小冊(cè)子,,分發(fā)到各經(jīng)營機(jī)構(gòu),,做到每名柜臺(tái)員工人手一冊(cè),并在之后的服務(wù)檢查中,,將員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和熟練程度,,作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。
第三,,為了在服務(wù)考核中切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,進(jìn)而,為分行黨委在貫徹員工獎(jiǎng)勵(lì)與退出機(jī)制時(shí)提供翔實(shí)的依據(jù),,自去年年初起,,根據(jù)每月的服務(wù)檢查資料,我部還為每一名一線窗口員工建立了窗口員工服務(wù)檔案,,對(duì)每名臨柜人員全年的服務(wù)狀況進(jìn)行續(xù)時(shí)記錄,。這樣,不僅加強(qiáng)了分行對(duì)每名員工服務(wù)情況的詳細(xì)了解,,豐富了服務(wù)考評(píng)資料,,而且,也在分行黨委的決策中發(fā)揮了積極的參謀作用,。
第四,,xx年全年,我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)所屬的近50個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)工作,,共組織了近300次的督導(dǎo)和檢查,,檢查采取明查暗訪相互交叉的方式進(jìn)行,,每月網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機(jī)構(gòu)一把手參加的服務(wù)通報(bào)會(huì)8次,,對(duì)各機(jī)構(gòu)每月的服務(wù)狀況進(jìn)行了接續(xù)通報(bào)和總結(jié),,肯定長處,指出不足,,在各經(jīng)營機(jī)構(gòu)不斷改善和提升所屬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的過程中,,發(fā)揮了督促和推動(dòng)作用。
xx年,,我行的窗口服務(wù)工作,,受到了分行黨委的高度關(guān)注。在分行黨委領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各機(jī)構(gòu)一把手的鼎力支持下,,經(jīng)過全行一線員工的共同努力,,去年,我行的服務(wù)工作,,無論是服務(wù)效率,,還是服務(wù)水準(zhǔn),都得到了顯著提升,,涌現(xiàn)出道西支行,、鐵東支行,、解放路支行三個(gè)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位,。不僅獲得了省行工會(huì)的首肯和認(rèn)可,而且,,也贏得了絕大多數(shù)客戶的稱贊和好評(píng),。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
為客戶提供文明規(guī)范服務(wù)是銀行生存,、發(fā)展的根本,,也是社會(huì)文明的重要體現(xiàn)。**年7月20日,,**省農(nóng)村信用社掛牌成立,。面臨千頭萬緒的工作任務(wù),我們把文明規(guī)范服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力量,,作為改善農(nóng)村信用社社會(huì)形象,、推動(dòng)改革向縱深發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。特別是自**年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)競(jìng)賽以來,,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,,以“管理年”活動(dòng)為載體,不斷創(chuàng)新服務(wù)管理方式,,完善服務(wù)創(chuàng)優(yōu)措施,,深入開展“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”,,叫響“**優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”口號(hào),使我省農(nóng)村信用社服務(wù)工作初見成效,。截至五月末,,全省完成了文明規(guī)范服務(wù)“百佳營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和百名服務(wù)標(biāo)兵”的評(píng)選表彰工作,其中有×××家網(wǎng)點(diǎn)分獲全國銀行業(yè),、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位,、金牌單位和先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。 現(xiàn)將我們認(rèn)真貫徹中銀協(xié)工作安排,,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作,,創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)文化的主要做法匯報(bào)如下。
**省農(nóng)村信用社經(jīng)過×××多年的發(fā)展,,在不斷壯大自身的同時(shí),,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順,、資金運(yùn)用效率低,、服務(wù)手段落后等問題,嚴(yán)重制約著信用社的發(fā)展,。省聯(lián)社成立后,,將“同生共贏”作為全省農(nóng)村信用社的核心價(jià)值觀,追求企業(yè)與員工的同生,,創(chuàng)造企業(yè)與社會(huì)的共贏,;把“篤學(xué)、厚德,、自強(qiáng),、濟(jì)世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構(gòu)造了外層,、中層,、內(nèi)層相結(jié)合的企業(yè)文化體系。我們把全省農(nóng)村信用社服務(wù)文化創(chuàng)建,,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,,將其作為企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)文化理念的有效表現(xiàn)方式,進(jìn)行典型引路,,開展層級(jí)推進(jìn),,在激烈的市場(chǎng)中得到了壯大與發(fā)展。
××以核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),,高起點(diǎn)開展服務(wù)文化創(chuàng)建,。認(rèn)識(shí)到位,才能擔(dān)負(fù)責(zé)任,。企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建,,是一件長期而艱苦的工作,,而其作用需逐步顯現(xiàn),只有對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀深入理解,,認(rèn)識(shí)到位,,才能擔(dān)負(fù)企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯(lián)社成立以來,,著力開展企業(yè)核心價(jià)值觀教育,,采取報(bào)告會(huì)、人員培訓(xùn),、典型經(jīng)驗(yàn)推廣,、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,,全面開展了企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)文化理念的教育活動(dòng),,認(rèn)真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范
服務(wù)工作指引》,踐行《文明服務(wù)公約》,,遵照“嚴(yán)格,、規(guī)范、謹(jǐn)慎,、誠信,、服務(wù)”的十字行風(fēng),牢固樹立“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,、服務(wù)實(shí)現(xiàn)效益,、服務(wù)提升競(jìng)爭力”的理念,使其深入人心,,收到了較好的效果,,有力地引領(lǐng)了企業(yè)服務(wù)文化的創(chuàng)建工作,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,,群眾積極響應(yīng),確保了組織有力,,工作的持續(xù)推進(jìn),。
××以企業(yè)文化理念為指引,準(zhǔn)確定位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。意識(shí)決定行動(dòng),,自覺促進(jìn)發(fā)展。省聯(lián)社負(fù)債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,,以日常業(yè)務(wù)為題材,,拍攝了《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農(nóng)村信用社柜臺(tái)人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手冊(cè)》,,突出了企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)文化理念,,通過“典型示范,、層級(jí)推進(jìn)、以人為本,、應(yīng)變創(chuàng)新”的工作方法,,全面推進(jìn)了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作。將企業(yè)文化理念與服務(wù)文化創(chuàng)建進(jìn)行了有機(jī)融合,,準(zhǔn)確定位了服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn),。“篤學(xué)”,,全體員工要做有知識(shí)有文化的職業(yè)人,,善于學(xué)習(xí),深具文化修養(yǎng),,務(wù)必做到服務(wù)優(yōu)質(zhì),;“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,,體現(xiàn)職業(yè)操守,,嚴(yán)格工作流程,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn),,務(wù)必做到服務(wù)安全,;“自強(qiáng)”,全體員工要不斷完善自我,,追求更高,、更好,爭做業(yè)務(wù)與服務(wù)的排頭兵,,務(wù)必做到服務(wù)高效,;“濟(jì)世”,全體員工要胸懷全局,,奉獻(xiàn)社會(huì),,務(wù)必做到服務(wù)有益。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務(wù)文化的有機(jī)結(jié)合,,起到了雙向激勵(lì),,互動(dòng)明顯的效果,有力地促進(jìn)了全省農(nóng)村信用社的文明規(guī)范服務(wù)工作,。
××以企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)為動(dòng)力,,明確服務(wù)工作的目標(biāo)與內(nèi)涵。服務(wù)文化建設(shè)概念的提出,,需要諸多的內(nèi)在要求予以充實(shí),,文明規(guī)范服務(wù)是服務(wù)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們牢牢把握企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)的最終目的是發(fā)揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值觀,展示企業(yè)的文化理念,,打造企業(yè)的服務(wù)品牌,,實(shí)施服務(wù)精品戰(zhàn)略,推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭力的不斷提升這一主旨目標(biāo),。豐富和完善企業(yè)服務(wù)文化的內(nèi)涵,首先是從前臺(tái)臨柜人員的文明規(guī)范服務(wù)到中,、后臺(tái)的文明規(guī)范服務(wù)的延伸,;從企業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的文明規(guī)范服務(wù)到所有業(yè)務(wù)的全面服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;從優(yōu)質(zhì)服務(wù)本身外在表現(xiàn)不斷優(yōu)化達(dá)到企業(yè)服務(wù)文化內(nèi)在的不斷優(yōu)化,;從“小服務(wù)”格局到“大服務(wù)”領(lǐng)域的不斷發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)與內(nèi)涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務(wù)成為服務(wù)文化最有力的具體展現(xiàn),,塑造全省農(nóng)村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象,。
為推動(dòng)全省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務(wù)工作的深入開展,省聯(lián)社按照“統(tǒng)一組織,、分級(jí)負(fù)責(zé),、方式靈活、效果明顯”的原則,,著力加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓(xùn)工作,。在新編制度的基礎(chǔ)上,組織編寫了近十三萬字的《**省農(nóng)村信用社負(fù)債工作管理手冊(cè)》,,建立了百套題庫,,認(rèn)真組織了規(guī)章制度學(xué)習(xí)和崗位服務(wù)技能考試工作,一線參加培訓(xùn)和考試人員1200×××余人,,覆蓋面達(dá)×××,,員工文明規(guī)范服務(wù)意識(shí),遵守職業(yè)道德意識(shí),,風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),,執(zhí)行規(guī)章制度意識(shí)明顯提高。各級(jí)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)做到了有制度,、有計(jì)劃,、有記錄、有檢查,、有考核,干部員工有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),。同時(shí),,各級(jí)機(jī)構(gòu)還結(jié)合文明規(guī)范服務(wù)拓展培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真查找服務(wù)與管理方面的薄弱環(huán)節(jié),,及時(shí)完善堵塞漏洞,、減少服務(wù)差錯(cuò)率,,防范服務(wù)投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
××開展制度培訓(xùn),,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,。省聯(lián)社以各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn),采取分級(jí)集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,,全面組織開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),。截至目前,僅就文明規(guī)范服務(wù)方面進(jìn)行的培訓(xùn)就達(dá)到了1300×××人次,,并進(jìn)行了上崗考試,,收到了較好效果,同時(shí),,按照銀行業(yè)協(xié)會(huì)的要求,,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》,、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》等相關(guān)文件,,全省農(nóng)村信用社參加本次測(cè)試人員有×××人,有力促進(jìn)了員工文明規(guī)范服務(wù)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)高效的業(yè)務(wù)**操作能力的提高,。
××開展骨干人員強(qiáng)化培訓(xùn),,建立服務(wù)管理核心團(tuán)隊(duì)。省聯(lián)社在注重全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,十分注重骨干人員的強(qiáng)化培訓(xùn),,先后進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)×××名骨干師資培訓(xùn),又對(duì)全省推選的百名服務(wù)示范人員,、百名服務(wù)標(biāo)兵,、百名輔導(dǎo)員進(jìn)行了能力拓展型的強(qiáng)化培訓(xùn),采取“請(qǐng)進(jìn)來,、走出去”的方式,,既有他行的典型示范,又有自身的標(biāo)兵展示,,目前這些骨干人員再次采取“送教上門”的方式,,逐一營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行文明規(guī)范服務(wù)工作的輔導(dǎo)工作。
××豐富培訓(xùn)素材,,創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,。為使上述學(xué)習(xí)教育活動(dòng)更有針對(duì)性與時(shí)效性,省聯(lián)社負(fù)債管理部先后編寫了《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》,、《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查辦法》,、《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)教材》,緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧**
的主題拍攝了《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)宣傳教育示范片》,撰寫了《**省農(nóng)村信用社柜臺(tái)人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手冊(cè)》,,印發(fā)了《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的推進(jìn)意見》和《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)五年發(fā)展規(guī)劃》,,匯編了《**省農(nóng)村信用社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程工作指引手冊(cè)》等文件,豐富了學(xué)習(xí)培訓(xùn)素材,,通過上述教材,,采取“重點(diǎn)集中,骨干先行,,標(biāo)準(zhǔn)示范,,送教上門,自學(xué)為主,,集中提升”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)新模式,,用新理念教育職工,用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)助推企業(yè)的成長,,效果十分顯著,。
××強(qiáng)化服務(wù)管理,建立服務(wù)工作的“五個(gè)機(jī)制”,。一是建立了層級(jí)的服務(wù)管理機(jī)制,,各級(jí)管理機(jī)構(gòu)都成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,,靠前指揮,,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的充分到位。二是建立全員的自我約束機(jī)制,,通過建立和落實(shí)服務(wù)責(zé)任制,、首問負(fù)責(zé)制等辦法,加強(qiáng)全員,,尤其是一線人員的服務(wù)評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制,。三是建立業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)督機(jī)制,分專業(yè)包服務(wù)優(yōu)化工作,,層層設(shè)立服務(wù)監(jiān)督員,,實(shí)行前后崗相互監(jiān)督,上下級(jí)相互監(jiān)督,,事后監(jiān)督貫穿全過程,,專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的業(yè)務(wù)管理部門自律監(jiān)督機(jī)制。四是建立了檢查,、評(píng)價(jià)和督辦機(jī)制,,各級(jí)服務(wù)管理部門除按月、按季組織文明規(guī)范服務(wù)檢查和評(píng)價(jià)外,,加強(qiáng)了對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的明查和暗訪,,并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰和督辦,,做到凡查必有記錄,,凡查必有通報(bào),,有章必循、違章必究,,敦促服務(wù)管理工作落實(shí)到位,。五是納入專業(yè)績效考核范疇,變服務(wù)管理的“軟手段”為“硬手段”,,強(qiáng)化對(duì)各級(jí)服務(wù)管理部門的量化考核工作,,引入固化的評(píng)價(jià)分值體系,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,達(dá)到對(duì)管理者的再管理,,對(duì)監(jiān)督者的再監(jiān)督,形成服務(wù)管理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。
××完善監(jiān)督檢查,,實(shí)行檢查評(píng)價(jià)“三掛鉤”。一是不斷完善《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查辦法》,,做到因需而變,,將各級(jí)機(jī)構(gòu)能否因地制宜制定服務(wù)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法與考核評(píng)價(jià)掛鉤。二是將對(duì)員工的服務(wù)評(píng)價(jià)與績效工資掛鉤,,違規(guī)違紀(jì)的員工,,除給予相應(yīng)的紀(jì)律處分外,還要扣發(fā)績效工資,,保障服務(wù)工作的制度化,。三是將全年的監(jiān)督檢查工作制度化,以“拉網(wǎng)式檢查,,
定點(diǎn)式處罰”為檢查原則,,將對(duì)監(jiān)督檢查工作的評(píng)價(jià)作為對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)的重要組成內(nèi)容,形成“以檢防險(xiǎn),,以檢促優(yōu)”的工作機(jī)制,。拉網(wǎng)式”檢查,有效促進(jìn)服務(wù)提升,。省聯(lián)社成立以來,,服務(wù)管理工作嚴(yán)格按照“靠制度管人、管事,、管風(fēng)險(xiǎn)”的管理機(jī)制,,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和約束力,各縣級(jí)聯(lián)社按要求進(jìn)行了三次“拉網(wǎng)式”檢查,,市聯(lián)社,、辦事處進(jìn)行了三次“過細(xì)化”復(fù)查,,省聯(lián)社成立了專門檢查組歷時(shí)44天,分三個(gè)組對(duì)×××個(gè)縣級(jí)聯(lián)社,,×××家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了“過篩式”抽查,。檢查涉及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的全面內(nèi)容,包括職業(yè)道德,、語言規(guī)范,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為,、職業(yè)形象,、服務(wù)技能、服務(wù)效率,、服務(wù)紀(jì)律,、服務(wù)環(huán)境和設(shè)施、受理客戶投訴和業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容,,詳細(xì)列舉了受檢單位存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患,,處理處罰相關(guān)責(zé)任人×××人。省級(jí)檢查工作結(jié)束后,,省聯(lián)社組織參檢人員對(duì)檢查工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié),,對(duì)各地區(qū)的服務(wù)管理差異進(jìn)行了歸納,印發(fā)了《遼寧省農(nóng)村信用社關(guān)于優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查情況的通報(bào)》,,并要求各市對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改,,上交整改報(bào)告,有效促進(jìn)了服務(wù)水平的提升,。**年我們根據(jù)新的情況,,對(duì)全省農(nóng)村信用社的服務(wù)工作再次進(jìn)行“拉網(wǎng)式”的檢查,以期通過反復(fù)的高質(zhì)量檢查,,達(dá)到服務(wù)深入人心,,服務(wù)成為自覺行動(dòng)的根本目的。
按照中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)與省銀行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)創(chuàng)建的原則要求,,結(jié)合**省農(nóng)村信用社實(shí)際,,我們確立了“夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步發(fā)展,,大力提升,,典型引路,層級(jí)推進(jìn),,全面發(fā)展”的文明規(guī)范服務(wù)工作方針,,全面開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程。
××全力做好基礎(chǔ)夯實(shí)工作,,服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程穩(wěn)步發(fā)展,。一是從制度完善入手,,形成了涉及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與員工個(gè)人服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)環(huán)境等的制定標(biāo)準(zhǔn),,形成“大服務(wù)”的格局,夯實(shí)服務(wù)工作的制度基礎(chǔ),。二是從檢查入手,,切實(shí)解決服務(wù)中存在的各類問題,有效解決存在的隱患,,夯實(shí)服務(wù)工作的檢查基礎(chǔ)。三是從人員入手,,全面提升服務(wù)技能,,形成外有壓力,內(nèi)有動(dòng)力的競(jìng)爭格局,,省聯(lián)社成立以來,,通過諸多行之有效的措施,開展了大量基礎(chǔ)性工作,,為高起點(diǎn)參賽與服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作奠定了基礎(chǔ),。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
20××年,我行按照縣機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓要求,,制訂了《快速提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)實(shí)施方案》,,緊緊抓住客戶反映強(qiáng)烈的突出問題,全面開展服務(wù)工作整治活動(dòng),,取得明顯成效,。目前全行服務(wù)規(guī)范得到強(qiáng)化,服務(wù)制落實(shí),,服務(wù)效率有了較大提高,,一線窗口普遍做到“三聲”到位,雙手接送,,客戶滿意不斷提高,,有力推動(dòng)了全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的快速提升。我行的主要措施是:
針對(duì)客戶和各級(jí)服務(wù)檢查反映的突出問題,,我行確定整治工作的重點(diǎn)為兩個(gè)方面,。一是服務(wù)管理制的執(zhí)行:加強(qiáng)對(duì)管理執(zhí)行過程的監(jiān)督控制,強(qiáng)化工作評(píng)價(jià),,提高執(zhí)行能力,,確保服務(wù)工作目標(biāo)落實(shí),將服務(wù)工作質(zhì)量納入績效考核,,建立考評(píng)系統(tǒng)和服務(wù)工作先進(jìn)評(píng)比制,,著重解決機(jī)關(guān)紀(jì)律松散和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核弱化,、三會(huì)制執(zhí)行不到位等問題。二是服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行:抓好服務(wù)禮儀,、服務(wù)態(tài)的改善和服務(wù)能力的提高,,做到精神飽滿,符合服務(wù)禮儀要求,,重點(diǎn)消除“三聲”不到位,、態(tài)冷漠、效率低下,、環(huán)境不整潔等服務(wù)工作中的“常見病”,,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三聲”服務(wù)、“雙手遞”服務(wù)和“親情化”服務(wù),。為加強(qiáng)整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,保證活動(dòng)扎實(shí)開展并取得實(shí)效,支行成立服務(wù)工作整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,支行黨委書記,、行長××親自擔(dān)任組長。確定支行服務(wù)質(zhì)量管理辦公室為整治活動(dòng)牽頭部門,,負(fù)責(zé)活動(dòng)期間全行日常服務(wù)管理的組織協(xié)調(diào),、檢查監(jiān)督、考核考評(píng)等工作,。
支行召開全行職工大會(huì),,認(rèn)真貫徹縣優(yōu)化服務(wù)工作的有關(guān)會(huì)議精神,對(duì)服- 1
開展以“單位創(chuàng)先,、員工創(chuàng)星”為主動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,支行每月開展服務(wù)明星、每季開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)優(yōu)勝單位評(píng)選表彰活動(dòng),。按照服務(wù)工作考核評(píng)分高低,,評(píng)選優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)優(yōu)勝單位1個(gè),在柜面員工中評(píng)選服務(wù)明星3名,,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。通過服務(wù)競(jìng)賽和評(píng)星評(píng)優(yōu)活動(dòng),建立典型示范機(jī)制,,制定服務(wù)工作先進(jìn)評(píng)比表彰制,,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)服務(wù)典型,加大獎(jiǎng)勵(lì)力,,樹立服務(wù)標(biāo)桿,、強(qiáng)化典型引路、增強(qiáng)示范輻射,,以點(diǎn)帶面,,推動(dòng)整體服務(wù)水平提升,。在市行組織的服務(wù)禮儀競(jìng)賽中,我行獲團(tuán)體第三名,、個(gè)人單項(xiàng)第二名的好成績,。
支行在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和一線員工兩個(gè)層面分別建立服務(wù)工作電子臺(tái)帳,通過現(xiàn)場(chǎng)觀察,、調(diào)閱錄像,、客戶問卷調(diào)查、組織暗訪等方式,,隨機(jī)抽查各級(jí)人員執(zhí)行服務(wù)規(guī)范情況,,對(duì)照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄和評(píng)分??荚u(píng)結(jié)果按減記1分扣罰10元的標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)人員績效工資掛鉤,,實(shí)行即查即處。服務(wù)工作電子臺(tái)帳作為員工考評(píng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,與評(píng)先評(píng)優(yōu)資格、年考評(píng)等次相結(jié)合,。對(duì)服務(wù)工作組織推動(dòng)不力,、服務(wù)管理工作不到位,整治期間連續(xù)兩個(gè)月服務(wù)工作考評(píng)得分居后兩名的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,由支行黨委對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行特指問責(zé),,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。支行服務(wù)質(zhì)量管理辦公室加強(qiáng)檢查督導(dǎo),,堅(jiān)持每月組織1—2次全面檢查,,編發(fā)服務(wù)管理工作通報(bào),累計(jì)8名員工因服務(wù)欠規(guī)范受到不同程處罰,,保證了各項(xiàng)服務(wù)管理舉措的貫徹執(zhí)行,。
20××年,我行全面履行服務(wù)承諾,,全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),,努力增加信貸投入,著力幫助企業(yè)減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),,提高經(jīng)營效益,。特別- 3強(qiáng)化了工作措施。一是搭建信息平臺(tái),,創(chuàng)新銀企合作,。為有效破解銀企信息不對(duì)稱問題,我行進(jìn)一步加強(qiáng)與政府有關(guān)部門合作,,安排專門人員,,與經(jīng)貿(mào)委,、招商局保持經(jīng)常性的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握項(xiàng)目情況和企業(yè)需求,。同時(shí)加大市場(chǎng)營銷力,,組織客戶經(jīng)理隊(duì)伍深入企業(yè),介紹和推薦我行的金融產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)信息交流溝通順暢。二是拓展融資渠道,,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,。針對(duì)貸款擔(dān)保難題,大力推廣索搭橋貸款,、商品融資、國內(nèi)保理、發(fā)票融資等新型信貸業(yè)務(wù),,有效拓展了企業(yè)的融資渠道。如對(duì)××企業(yè),,受當(dāng)前金融危機(jī)沖擊較大,。在他行未介入的情況下,我行先后在9月份,、11月份給予了1000多萬元貸款支持,,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。對(duì)××企業(yè),,我行于11月份為其辦理了500萬元發(fā)票融資業(yè)務(wù),,幫助企業(yè)解決資金困難問題。對(duì)××企業(yè),,我行于去年9月份為其辦理了500萬元?jiǎng)赢a(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務(wù),,幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。對(duì)我行“三服務(wù)”活動(dòng)掛鉤××企業(yè),,我行行長帶隊(duì),,上門營銷,企業(yè)已經(jīng)與我行達(dá)成相互合作協(xié)議,,現(xiàn)我行已為企業(yè)辦理了授信,、評(píng)級(jí)等相關(guān)準(zhǔn)備工作?!叭?wù)”活動(dòng)開展以來,,我行已經(jīng)累計(jì)向21戶企業(yè)發(fā)放各類貸款萬元,目前已上報(bào)待放貸款7000多萬元,,將于年初投放到位,。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
農(nóng)行新密市支行不斷創(chuàng)新體制,著力改進(jìn)金融服務(wù),全方位服務(wù)企業(yè)發(fā)展,。截至6月30日,,各項(xiàng)存款余額達(dá)36.59億元,較年初增加2.86億元,;今年新增各類貸款余額8354萬元,,其中發(fā)放中小企業(yè)貸款9戶,金額20xx萬元,。
該行從完善機(jī)制,、組建團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化流程,、創(chuàng)新產(chǎn)品四個(gè)方面入手,,建立符合小企業(yè)特點(diǎn)的信貸業(yè)務(wù)流程,提高市場(chǎng)反應(yīng)效率和審查審批效率,。大力推廣簡便式快速貸款,、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、存貨抵押貸款,、林權(quán)抵押貸款,、應(yīng)收賬款融資、國際貿(mào)易融資等符合中小企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的`融資產(chǎn)品,,努力提高中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額,。對(duì)符合貸款條件的客戶簡化手續(xù),提高貸款審批效率,,幫助農(nóng)民朋友解決燃眉之急。今年以來,,該行先后放貸鄭州安泰置業(yè)有限公司800萬元,、開陽賓館200萬元、鄭州利生科教有限公司200萬元,、鄭州金馬實(shí)業(yè)有限公司200萬元及6家個(gè)體工商戶409萬元,,并及時(shí)為企業(yè)辦理抵押貸款408萬元,辦理銀行承兌匯票4143萬元,。
該行堅(jiān)持以立足“三農(nóng)”為突破口,,全力營銷中小企業(yè)貸款,積極開展“六個(gè)到位”活動(dòng):
一是觀念到位,。樹立“早謀劃,、早營銷、早投放,、早受益”的經(jīng)營理念,,全面捕捉客戶信息,強(qiáng)抓市場(chǎng)機(jī)遇,加大營銷力度,;
二是隊(duì)伍建設(shè)到位,。該行先后成立法人客戶組、“三農(nóng)”客戶組,、中間業(yè)務(wù)客戶組和負(fù)債類客戶組,,專門做營銷資產(chǎn)類客戶;
三是營銷到位,。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),,齊抓營銷。要求所主任每天向行長報(bào)日?qǐng)?bào),,做到時(shí)時(shí)想營銷,,心中裝目標(biāo)。同時(shí),,支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷,,成立由3名客戶經(jīng)理參加的法人客戶組,專門營銷中小企業(yè)客戶,;
四是責(zé)任目標(biāo)到位,。把營銷小額農(nóng)戶貸款和中小企業(yè)貸款放到服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,提高所主任的認(rèn)識(shí),,要求全轄16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任每月必須營銷10戶以上,,作為年底個(gè)人述職、履職履責(zé)考評(píng)的重要依據(jù),;
五是措施到位,。該行在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下,為全市16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部配齊電腦,、掃描儀,、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)專用車等,為前來辦理貸款的農(nóng)民朋友提供快速,、便捷,、安全的金融服務(wù);六是考核到位,。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)中小企業(yè)貸款暨小額農(nóng)戶貸款除省分行營業(yè)部獎(jiǎng)勵(lì)外,該行再給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。
該行緊緊圍繞農(nóng)戶貸款,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、糧食核心區(qū)建設(shè)項(xiàng)目貸款,、農(nóng)民專業(yè)合作組織貸款,、縣域中小企業(yè)貸款等“五大重點(diǎn)領(lǐng)域”,大力拓展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。
一是重點(diǎn)支持符合條件的農(nóng)戶,。堅(jiān)持“五個(gè)為主”,,即以扶持龍頭企業(yè)的上游農(nóng)戶為主,以扶持加入農(nóng)民合作組織的新型農(nóng)戶為主,,以扶持專業(yè)村(種植村,、養(yǎng)殖村、加工村,、務(wù)工經(jīng)商村等)的重點(diǎn)農(nóng)戶為主,,以扶持與糧食核心區(qū)建設(shè)相關(guān)的種、養(yǎng),、加大戶為主,,以扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的務(wù)工人員為主;
二是重點(diǎn)支持符合貸款條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),。對(duì)符合貸款條件的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),,力爭市場(chǎng)份額達(dá)到50%以上;
三是積極支持符合貸款條件的新型農(nóng)民專業(yè)合作組織,。把為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料購買,、農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工,、運(yùn)輸,、貯藏以及為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)和信息的農(nóng)民專業(yè)合作組織作為支持對(duì)象。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
剛剛過去的4月,,對(duì)xx銀行成都分行來說,,無疑是一個(gè)豐收的日子:總行成功登陸a股,成都分行又在“20xx理財(cái)之春—中國(成都)金融理財(cái)節(jié)”上獲得六項(xiàng)大獎(jiǎng),。
在xx人眼中,,金融業(yè)的競(jìng)爭,實(shí)質(zhì)是一種信譽(yù)競(jìng)爭,,服務(wù)競(jìng)爭。誰的信譽(yù)好,,誰的服務(wù)好,,誰就能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng),。為客戶提供優(yōu)質(zhì),、高效、快捷的服務(wù),,樹立良好的服務(wù)口碑是xx銀行順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭的內(nèi)在需要,。xx銀行成都分行自20xx年以來,緊密圍繞服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)建工作做文章,通過創(chuàng)新服務(wù)體系,,深化服務(wù)內(nèi)涵,,強(qiáng)化服務(wù)管理等系列舉措,不斷提高服務(wù)水平和提升服務(wù)質(zhì)量,,使全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)建工作取得了明顯成效,。
xx銀行成都分行秉承“創(chuàng)一流服務(wù),爭一流銀行”的精神,,高度重視服務(wù)品質(zhì)工作,,把其納為一項(xiàng)重要的工作來抓實(shí)抓好,從組織保障,、制度安排,、人員培訓(xùn)、檢查督促等多方面開展服務(wù)品質(zhì)建設(shè),。
20xx年以來,,xx銀行多次組織召開了全轄規(guī)范服務(wù)工作會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化問責(zé)制度,,提出明確要求,并在分行成立了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”,,負(fù)責(zé)服務(wù)品質(zhì)的組織推進(jìn),,在支行確定了服務(wù)品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人,管理網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品質(zhì)工作,,而總行設(shè)有95558客戶服務(wù)中心,,專門受理客戶的投訴和建議,形成了總行,、分行,、支行三級(jí)聯(lián)動(dòng)的、長效的零售銀行服務(wù)管理體系,。
除了切實(shí)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織保障,,在制度安排方面,成都分行不僅及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了四川省銀行同業(yè)協(xié)會(huì)的文明服務(wù)相關(guān)文件,,嚴(yán)格執(zhí)行總行印發(fā)的《xx銀行零售銀行服務(wù)品質(zhì)管理方法》《xx銀行零售客戶服務(wù)指引》等制度,,而且結(jié)合實(shí)際先后印發(fā)了《xx銀行成都分行柜面規(guī)范化服務(wù)管理辦法》《xx銀行成都分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗”評(píng)選辦法》等一系列文件,有力保證全轄規(guī)范服務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
在人員培訓(xùn)方面,,該行從20xx年開始,組織柜臺(tái)員工,、大堂經(jīng)理,、客戶經(jīng)理等一線人員先后開展了“xx銀行服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)”的學(xué)習(xí),,并舉辦了多期規(guī)范化服務(wù)禮儀及服務(wù)技能培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和服務(wù)能力培養(yǎng),。每個(gè)月,,該行都會(huì)評(píng)選出服務(wù)明星,引導(dǎo)其他員工加強(qiáng)服務(wù),。
提升服務(wù),,僅靠內(nèi)部制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。為增強(qiáng)競(jìng)爭力,,彰顯xx品牌,,xx銀行于20xx年5月啟動(dòng)了一項(xiàng)神秘顧客訪問制度,委托專業(yè)的服務(wù)咨詢公司對(duì)全轄14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)從營業(yè)環(huán)境,、儀容儀表規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范等方面進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測(cè)。
每天上班后,,xx銀行的部分網(wǎng)點(diǎn)總會(huì)出現(xiàn)一些看似普通的客戶,,他們中有30多歲的年輕男女,也有不滿20歲的在校學(xué)生,,還有60多歲的老年人,。這些客戶,有的會(huì)刻意刁難柜臺(tái)人員,,有的會(huì)裝著什么也不懂問這問那,。其實(shí),他們都有一個(gè)共同身份——神秘顧客,。針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部布局,,以及員工的服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度,,他們會(huì)悄悄打分,。
通過神秘顧客不定點(diǎn)的實(shí)地監(jiān)測(cè),xx銀行成都分行每月都會(huì)通報(bào)檢查結(jié)果,,總結(jié)分析網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)存在的問題,,對(duì)服務(wù)不到位的員工進(jìn)行懲處,并督促相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)和人員立即整改,。一年來,,xx銀行整體服務(wù)水平得到了明顯提升,各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)零售人員服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化,,客戶滿意度和忠誠度有所增強(qiáng)。
“xx服務(wù),,天天進(jìn)步”,,服務(wù)品質(zhì)建設(shè)是一項(xiàng)長期持續(xù)的戰(zhàn)略性工作,,該行將常抓不懈。按照中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)的安排和部署,,5月12日至6月12日中國銀行業(yè)將組織開展“文明服務(wù)月”活動(dòng),,xx將以此為契機(jī),強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)體系建設(shè)工作,,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),,激發(fā)員工不斷創(chuàng)新服務(wù),不斷擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)涵,,逐步強(qiáng)化顧客關(guān)系管理,,推動(dòng)其服務(wù)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,,最終實(shí)現(xiàn)銀行與廣大客戶的雙贏,。
5月9日,清江路支行店招經(jīng)重新制作后閃亮登場(chǎng),,成為青羊區(qū)大街上一道亮麗的風(fēng)景線,。這也是分行近期改造的第十三家支行店招。
xx銀行成都分行現(xiàn)有14家網(wǎng)點(diǎn),,主要分布在市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的繁華商務(wù)圈,,并與眾多甲級(jí)寫字樓毗連,人口密集,,交通發(fā)達(dá),,占據(jù)很好的商業(yè)口岸。成都分行認(rèn)識(shí)到提供規(guī)范的服務(wù)環(huán)境,,建設(shè)良好的外部形象,,帶給客戶愉悅的享受,也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容之一,。
從20xx年7月起,,分行陸續(xù)開始進(jìn)行各網(wǎng)點(diǎn)的店招改造,重新制作的支行店招采用新vi標(biāo)志紅底白字的吸塑燈箱,,大方整潔美觀,,立體感強(qiáng),提高了遠(yuǎn)視距離和可視角度,,夜間亮燈效果顯著,,視覺沖擊力強(qiáng),有效樹立了xx銀行良好的品牌形象,。
為了給客戶營造一個(gè)舒適的環(huán)境,,各網(wǎng)點(diǎn)如今都免費(fèi)提供糖果、礦泉水,、報(bào)紙,、時(shí)尚雜志,、老花眼鏡等,并隨時(shí)注意更換座椅,。此外,,他們還增添了股票查詢機(jī),并與xx證券一起開通了銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),,同時(shí)配備了專業(yè)證券分析師,,為關(guān)心股票的客戶指點(diǎn)迷津。
目前,,xx銀行在計(jì)劃增加自助設(shè)備投入的同時(shí),,正著手在雙流、郫縣,、溫江等地籌備零售專業(yè)支行,。明年起,該行的網(wǎng)點(diǎn)還將陸續(xù)發(fā)展到綿陽,、宜賓,、樂山等城市,讓xx銀行的服務(wù)領(lǐng)域更寬闊,。