欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)半年工作總結(jié)(3篇)

2023年企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)半年工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 17:48:11
2023年企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)半年工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-17 17:48:11     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)半年工作總結(jié)篇一

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了x單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

二,、作為非盈利部門(mén),財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、《地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行x單位會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

四、對(duì)x單位各單位,、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:xx年1月至5月):

x單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,,比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn),,未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為30.4%,。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元,,比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,增長(zhǎng)22.15%,,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元,,減幅9.5%,,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元,,比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.17%,,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.08%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)x單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元,比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元,,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;

下半年,,為實(shí)現(xiàn)x單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算x單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)半年工作總結(jié)篇二

路通總公司的日常工作,在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,,公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi),穩(wěn)步發(fā)展,,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):

一、規(guī)范管理,,完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

為規(guī)范管理,總公司結(jié)合實(shí)際,,對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,,并組織員工學(xué)習(xí),對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,,對(duì)設(shè)備使用,人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,,力求做到以人為本,按章辦事,,用制度來(lái)約束人,通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,提高職工素質(zhì)。

今年上半年,,段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,,公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際,,重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,,提高了認(rèn)識(shí),活躍了思維;組織開(kāi)展了機(jī)械操作技術(shù)比武,,公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),,通過(guò)這次培訓(xùn),,提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍,以先進(jìn)為榜樣,,立足本職,干好本職,,敬業(yè)愛(ài)崗,掀起學(xué)業(yè)技,、強(qiáng)技能的高潮。三,、加強(qiáng)安全管理,,杜絕安全隱患,,提高員工安全意識(shí)。

安全就是企業(yè)最大的效益,,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),召開(kāi)安全會(huì)議,,定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,,并督促整頓落實(shí)。

四,、對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育,。

加強(qiáng)思想,、形勢(shì)、任務(wù)教育,,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)?;顒?dòng)以效益為中心,,以發(fā)展為主線,,以管理為保障,以服務(wù)為目標(biāo),,把握形勢(shì),學(xué)習(xí)先進(jìn),,查找不足,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。通過(guò)開(kāi)“展廉政教育,、作風(fēng)整頓”活動(dòng),,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風(fēng),,講奉獻(xiàn),比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神,,深入開(kāi)展“廉政教育,,作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開(kāi)展職工提合理化建議,,發(fā)揮職工聰明才智,,引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值,、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,,在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,,爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部,、好員工。

五,、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加大企業(yè)管理力度,。

年初,,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式,。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,,努力搶占市場(chǎng)份額,為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇,。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,,以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),,全力實(shí)施品牌效應(yīng),,以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),全力實(shí)施形象效應(yīng),,以確保合同履約率為目標(biāo),全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng),。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,,總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展,。

另外,我公司財(cái)務(wù)管理制度,,財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,,季度財(cái)務(wù)公示制,良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,,從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),尚能保證了正常運(yùn)營(yíng),,同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場(chǎng),,擴(kuò)總量、重質(zhì)量,、樹(shù)形象”為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,,財(cái)務(wù)管理,,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。總之,,上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)半年工作總結(jié)篇三

201x年,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通運(yùn)輸工作會(huì)議和公路工作會(huì)議精神,。以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,以作風(fēng)建設(shè)為抓手,,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),在人少路長(zhǎng)任務(wù)重的情況下,,苦干實(shí)干,較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、貫徹會(huì)議精神,,層層落實(shí)責(zé)任。

省市公路工作會(huì)議召開(kāi)后,,我站及時(shí)組織全站職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),。春節(jié)上班第一天召開(kāi)新年干部履職打算匯報(bào)會(huì)。3月6日,,召開(kāi)了全站年度工作動(dòng)員部署會(huì),總結(jié)201x年度各項(xiàng)工作取得的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,,分析當(dāng)前我站公路管理工作所面臨的形勢(shì),、機(jī)遇與挑戰(zhàn),明確201x年的工作目標(biāo)與舉措,,將處下達(dá)的xx大項(xiàng)54條目標(biāo)任務(wù)分解到各股室,制定各項(xiàng)工作計(jì)劃和方案,,站與各部門(mén)、部門(mén)與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),。與此同時(shí),層層簽訂安全管理責(zé)任書(shū),、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū),明確目標(biāo),,細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,,傳遞壓力。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升職工素質(zhì),。

一是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。全站人員年初制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和讀書(shū)目錄,,站向職工推薦優(yōu)秀圖書(shū)。組織執(zhí)法人員開(kāi)展學(xué)法用法活動(dòng),,除參加市處組織的執(zhí)法培訓(xùn),站還每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),,每季進(jìn)行讀書(shū)心得交流和業(yè)務(wù)考試,對(duì)新進(jìn)人員專門(mén)利用6個(gè)星期六進(jìn)行上崗培訓(xùn);邀請(qǐng)市法制辦、紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)督室,、交警、報(bào)社,、中醫(yī)教授等專家學(xué)者來(lái)站進(jìn)行講座。為推進(jìn)興化公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,,我站邀請(qǐng)機(jī)械制造廠家專業(yè)技術(shù)人員來(lái)基地講課,組織了6名駕駛員及養(yǎng)護(hù)公司15名養(yǎng)護(hù)工參加機(jī)械操作手技能培訓(xùn),,為更好地遂行養(yǎng)護(hù)應(yīng)急處置任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)公路文化建設(shè),。組織理想信念教育,重視思想道德建設(shè),,舉辦“道德講堂”活動(dòng),培養(yǎng)先進(jìn)典型,,樹(shù)立職工標(biāo)桿,引導(dǎo)職工形成積極向上的精神追求和健康文明的生活方式,。組織職工積極參加上級(jí)和本站開(kāi)展的乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽,、演講比賽、大合唱等各類文體活動(dòng),,通過(guò)開(kāi)展富有特色、寓教于樂(lè),、健康向上的文化體育活動(dòng),激發(fā)職工參與熱情和爭(zhēng)先意識(shí),,增強(qiáng)全站的凝聚力和向心力。

三,、重視黨性教育,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),。

我站扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng),按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總要求,認(rèn)真落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定動(dòng)作,。組織學(xué)習(xí)了20多篇必讀文章、書(shū)籍,,組織觀看4部教育片,組織黨員干部大討論2次,。通過(guò)召開(kāi)服務(wù)對(duì)象座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)函,、走訪三解三促聯(lián)系點(diǎn)等形式廣泛征求群眾意見(jiàn)65條,即知即改5條,,落實(shí)3條惠民新舉措,。認(rèn)真開(kāi)展談心談話活動(dòng),,領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,,嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、情況通報(bào)會(huì)和黨支部專題組織生活會(huì),,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。嚴(yán)格抓好“落實(shí)整改,,建章立制”的各項(xiàng)工作,列出主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子整改問(wèn)題清單;制定整改措施和專項(xiàng)整改方案;梳理和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,增設(shè)制度9個(gè),,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)工作落實(shí)。

四,、部門(mén)聯(lián)動(dòng)整治,提升執(zhí)法效能,。

201x年,市政府為舉辦第六屆菜花旅游節(jié),、創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市、開(kāi)展鎮(zhèn)村環(huán)境整治活動(dòng),,于4月30日、5月8日市政府和交通局分別召開(kāi)全市鎮(zhèn)村環(huán)境和公路環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì),。我站借政府開(kāi)展重大活動(dòng)輿論宣傳之勢(shì),積極行動(dòng),,全面開(kāi)展調(diào)查摸底,制定整治方案,,排出序時(shí)進(jìn)度計(jì)劃,組織人員對(duì)各條線路上存在的邊坡種植,、路肩雜物等集中清理;聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦及交管所集中整治,消除亂搭亂建,、擺攤設(shè)點(diǎn)、路邊堆積建筑材料,、傾倒垃圾等現(xiàn)象。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改情況進(jìn)行考核,。積極聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)路辦,、村建辦,、興華養(yǎng)護(hù)公司、當(dāng)?shù)嘏沙鏊洼爡^(qū)路政中隊(duì),,對(duì)縣道李合線、陳張線等3條縣鄉(xiāng)道公路環(huán)境進(jìn)行了全面綜合整治,。

為確保青奧會(huì)期間公路安全暢通,,提高干線公路安全保障能力,我站加強(qiáng)在建公路施工路段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,,協(xié)助s351工程指揮部辦理s233海南-城東段封閉施工手續(xù);站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)登門(mén)協(xié)調(diào),督促荻垛,、昌榮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)清理s229路邊枯死意楊;督促缸顧水廠整改在s332路邊不文明施工行為;督促釣魚(yú)農(nóng)業(yè)園區(qū)完善道口搭建手續(xù)。深入開(kāi)展公路拋灑滴漏專項(xiàng)整治及公路打谷曬場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),。秋收時(shí)節(jié),公路打谷曬糧有所抬頭,,執(zhí)法人員在凌晨5點(diǎn)前上路,利用灑水車(chē)對(duì)s231,、s233等重點(diǎn)路段進(jìn)行灑水,事先防控公路打谷曬糧行為,,確保轄區(qū)內(nèi)公路通行安全。

五,、圍繞重點(diǎn)工作,全力推進(jìn)落實(shí),。

一是推行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化試點(diǎn)工作。按照市處的指示,,我們對(duì)養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地進(jìn)行全面改造裝修。9月中旬,,市處配發(fā)基地的應(yīng)急機(jī)械設(shè)備全部轉(zhuǎn)運(yùn)到位,。我們按照《泰州市公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)械設(shè)備使用管理辦法》的要求,及時(shí)建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬,,完善各類相關(guān)管理制度,組織機(jī)械操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。組織城郊工區(qū)搬遷,基地及一類工區(qū)人員定崗定責(zé),,基地正式投入運(yùn)營(yíng)。9-10月份,,我站組織了兩次公路突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng),模擬處置公路行道樹(shù)倒伏,、路基塌方事件,檢驗(yàn)應(yīng)急基地處置能力,。

二是推進(jìn)釣魚(yú)養(yǎng)護(hù)工區(qū)改造工程實(shí)施。為貫徹落實(shí)《江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)。對(duì)照市處年度目標(biāo)任務(wù),,我站多方協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),辦理立項(xiàng)審批,、建設(shè)許可等前期準(zhǔn)備工作。9月20日,,釣魚(yú)養(yǎng)護(hù)工區(qū)改建工程正式啟動(dòng)。目前已按照預(yù)定計(jì)劃完成主體工程,,下一步將進(jìn)行內(nèi)裝修和道路場(chǎng)地建設(shè)。

三是參與s332養(yǎng)護(hù)大中修工程施工質(zhì)量監(jiān)管,。該工程分別對(duì)省道332沿線7處共8.7公里的部分路段實(shí)施1cm稀漿封層預(yù)防性養(yǎng)護(hù)處置;對(duì)沿線8處累計(jì)10.3公里的局部路段實(shí)施中修,病害處理后,,加鋪4cm瀝青砼,。施工期間,站養(yǎng)護(hù)股每天到場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,,對(duì)監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考勤,協(xié)調(diào)施工矛盾,,對(duì)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的局部稀漿封層路段,責(zé)令返工,,使整個(gè)工程質(zhì)量有所保證。

四是定期為橋梁“體檢”治病,。我站認(rèn)真落實(shí)橋梁定檢制度,,每月組織橋梁工程師進(jìn)行檢查,每季邀請(qǐng)市橋梁檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置了s229、s231,、s332共計(jì)12座橋梁病害。9月份起,,站組織專業(yè)橋梁維修單位對(duì)省道229興化境內(nèi)的蚌蜒河橋、界河橋,、征王橋、十字河橋等4座橋梁橋面病害進(jìn)行維修處置,,消除了橋梁運(yùn)行隱患。

六,、開(kāi)展“打非治違”,保障路橋安全,。

深入貫徹落實(shí)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)視頻會(huì)議精神,,加大治超執(zhí)法力度,,有力打擊超限運(yùn)輸行為,,保障路橋安全,。

一是多措并舉強(qiáng)化宣傳。借助報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體,對(duì)專項(xiàng)治理超限超載進(jìn)行專題宣傳,,走訪糧食市場(chǎng)、物流企業(yè),,向過(guò)往群眾、車(chē)主和駕駛員發(fā)放宣傳單,,宣講超限超載的嚴(yán)重危害;8月27日,我站在貨運(yùn)車(chē)輛較集中的廣平物流園區(qū),,舉辦了治理超限宣傳圖版巡回展,執(zhí)法人員向過(guò)往的貨運(yùn)司機(jī)發(fā)放宣傳材料,,接受群眾咨詢,解答治超政策,。

二是“站站聯(lián)動(dòng)”開(kāi)展聯(lián)合治超。我站聯(lián)合泰州,、泰興、靖江,、姜堰治超執(zhí)法人員開(kāi)展“站站聯(lián)動(dòng)”查處超限車(chē)輛集中整治行動(dòng),。積極參與徐州,、連云港組織的全省統(tǒng)一查超行動(dòng),。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所、農(nóng)路辦加大農(nóng)村公路超限車(chē)輛的查處力度。聯(lián)合交警,、高速路政加強(qiáng)高速公路出入口控制,有效壓降境內(nèi)干線公路及興化安豐,、大垛高速出入口等重點(diǎn)路段的超限率。

三是加大治超裝備投入和隊(duì)伍管理,。我站不斷加大治超科技設(shè)備的投入,給治超股增添攔道器,、強(qiáng)光電筒、對(duì)講機(jī),、打印機(jī)、傳真機(jī)等,,給每個(gè)治超人員配備執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)記錄儀,方便執(zhí)法中證據(jù)收集,,同時(shí)也進(jìn)一步規(guī)范治超人員自身的行為舉止,。

為了解決一線執(zhí)法人員不足的問(wèn)題,,重點(diǎn)時(shí)段,,站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)后勤人員編成9個(gè)小組,輪流加強(qiáng)一線治超力量,。并通過(guò)人才市場(chǎng),先后公開(kāi)招聘5名執(zhí)法協(xié)管人員,。兩次提高協(xié)管人員工資待遇,,調(diào)動(dòng)協(xié)管人員的工作熱情,。

七、全員助推創(chuàng)衛(wèi),,踐行為民服務(wù)。

我站積極響應(yīng)市委號(hào)召,,投身創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市活動(dòng),,落實(shí)網(wǎng)格包保責(zé)任,。站成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加大整治經(jīng)費(fèi)投入,。每個(gè)周六上午,站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨員干部走進(jìn)包保責(zé)任區(qū)域進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),,清掃小區(qū)路面、清除綠化地內(nèi)雜草,。

我們積極服務(wù)市重點(diǎn)交通工程建設(shè)和民生工程,在西鮑鄉(xiāng),、城東鎮(zhèn)、陳堡鎮(zhèn)和中堡鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程,、缸顧水廠自來(lái)水管道埋設(shè)工程和西氣東輸燃?xì)夤艿拦こ痰壬媛肥┕そㄔO(shè)中,執(zhí)法人員上門(mén)辦理許可,,指導(dǎo)設(shè)置安全措施,協(xié)調(diào)施工矛盾,,保障了各類民生工程順利實(shí)施。

存在的主要問(wèn)題

1,、執(zhí)法、管理力量嚴(yán)重不足,,現(xiàn)有干部職工嚴(yán)重老齡化,,制約了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

2、道路安全隱患較多,。s229、s233路邊意楊遇有大風(fēng)隨時(shí)傷人;s231道口較多,,尤其是釣魚(yú)農(nóng)業(yè)園區(qū)未經(jīng)許可新增10處道口。

3,、管理資金嚴(yán)重不足。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服