總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

個(gè)人工作總結(jié)月度篇一

一,、個(gè)人主要工作

1、提高自身素質(zhì),，履行自己的工作職責(zé),。

為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,，就應(yīng)時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì),，并逐步涉獵電玩方面的知識(shí),。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì)，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，掌握宣威大眾娛樂(lè)傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料;用心參加公司召開(kāi)的大小會(huì)議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,。視員工為姐妹，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械膯?wèn)題,，經(jīng)常溝通交心,，為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,，要提高她們的工作效率,，首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。

2,、堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

精益求精工作思路，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，合理分配員工工作日程,。耐心客觀地對(duì)員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用。

3,、把管理落到實(shí)處,。

及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系，維護(hù)好公司的忠誠(chéng)顧客,，及時(shí)解決危機(jī)顧客問(wèn)題,。關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，平時(shí)用心鼓勵(lì)他們,、信任她們,、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性,，做到各司其責(zé),，處理問(wèn)題的失誤更少。而我,，嚴(yán)格要求自己,，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用,。

4,、工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。

在一個(gè)月的實(shí)際工作中,，我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架,，對(duì)于明確的工作任務(wù)能夠用心響應(yīng),，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動(dòng)性不夠,，因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^(guò)于放松,。另外，缺乏對(duì)管理類理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解,，在今后的工作中,，我會(huì)更加用心努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在工作中如有不對(duì)的地方,，還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。個(gè)性指出,，此刻我們?cè)谧觥懊牢洞蟛汀焙汀安遏~(yú)達(dá)人”兩種機(jī)器的活動(dòng),，每一天人流集中，在接下來(lái)的工作中,，我會(huì)更加人性化安排她們的上班方式,，有機(jī)協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù),。

二,、對(duì)于公司

無(wú)極是一家領(lǐng)先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,，還需要在很多方面需要完善,。

1,、嚴(yán)格的制度化管理,。

一個(gè)公司如果沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理制度，整個(gè)公司就像一盤散沙,，沒(méi)有約束,，沒(méi)有凝聚力，何談提高效益?制度好定執(zhí)行難,，公司每制定一項(xiàng)制度,，先試行，一段時(shí)間后正式執(zhí)行,。執(zhí)行管理制度的時(shí)候,，無(wú)論是誰(shuí)，制度面前人人平等,。

2,、內(nèi)部管理方面。

我們需要建立核心的企業(yè)文化,，文化是價(jià)值的基礎(chǔ),，有了共同的精神支柱,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、步調(diào)一致,，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。我推薦經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng),。

3,、在員工內(nèi)部營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，職責(zé)細(xì)化到個(gè)人,，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任,、及時(shí)溝通的氛圍,，公司經(jīng)理要有“員工、顧客無(wú)小事”,，事事有人管,，人人都管事，及時(shí)幫忙他們解決困難和問(wèn)題,。

綜上所述,，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)、工作得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié),，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,。

個(gè)人工作總結(jié)月度篇二

緊張而又忙碌__公司四月份的工作已經(jīng)過(guò)去，五月正向我揮手而來(lái),，又將迎來(lái)嶄新的一個(gè)月,，對(duì)未來(lái)的工作我充滿著期望，跟信心,，作為一名來(lái)到__信息技術(shù)公司不久的java開(kāi)發(fā)工作者,，我對(duì)我現(xiàn)在的這份工作充滿熱愛(ài)，我喜歡現(xiàn)在的工作雖然平日里是比較枯燥但是卻讓我在一個(gè)個(gè)bug的修復(fù)中,，在信息技術(shù)的較量中充滿著成就感,，這是對(duì)于自己能力的一種最直觀的展示吧，過(guò)去的四月份,，短短的三十天,，我工作上確是緊張又忙碌每天處在一高度緊張的工作狀態(tài)但是正是這種工作狀態(tài)，讓我在不斷的提高自己,，在這種工作狀態(tài)下更加直觀的去審視自己的工作能力,，這是一種慢慢的成就,，與收獲，雖然顯得有些不足為道,，但是工作就是這樣在一點(diǎn)一點(diǎn)的累計(jì)中成就更加優(yōu)秀,，更加強(qiáng)大的自己，過(guò)去一個(gè)月的工作中我有很多工作上的成就與提高,，現(xiàn)做一個(gè)概述吧：

一,、嚴(yán)格要求自己

做我們這一行最重要的還是要對(duì)自身有一定的要求，特別是在工作當(dāng)中不能敷衍,，保持一個(gè)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,，是最重要的一點(diǎn)，如果粗心大意,，可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目全盤散亂,，一個(gè)小小的代碼也會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程，為了更好的效率我們只能每天處于一個(gè)高估精神集中的狀態(tài),，隨時(shí)都要保持一顆認(rèn)真的心去對(duì)待,，最大的忌諱就是對(duì)自己放松了要求，最后把這種習(xí)慣帶到工作中來(lái),，這對(duì)于一名java工作者來(lái)說(shuō)是最不能有的一點(diǎn),，記得四月份初我們公司接到一個(gè)項(xiàng)目，客戶要求我們一周內(nèi)完成,，這個(gè)項(xiàng)目是做一款單機(jī)游戲,，對(duì)與這種要求還是能接受的，畢竟只是一款單機(jī)游戲,，一周時(shí)間完全夠了,。

我就跟幾個(gè)同事向上面主動(dòng)申請(qǐng)一起接了這個(gè)項(xiàng)目，我們幾個(gè)開(kāi)始了沒(méi)日沒(méi)夜的奮斗,，在大家的努力下經(jīng)過(guò)六天的時(shí)間我們終于完成了這款游戲的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),，本以為萬(wàn)事大吉可以提交項(xiàng)目了,，但是就在那天快下班的時(shí)候在最后的測(cè)試中有幾個(gè)bug還是要修復(fù),，雖然只有小小的幾個(gè)bug但是修復(fù)起來(lái)實(shí)在是很麻煩，我們幾個(gè)人臨時(shí)又加了個(gè)班,，因?yàn)榈诙炀鸵o客戶了,，我們幾個(gè)人經(jīng)過(guò)一晚上的bug修復(fù)，終于完成了整個(gè)游戲的測(cè)試與運(yùn)行,。

總的來(lái)說(shuō),，在四月份，我對(duì)于我的工作還是比較滿意,，各方面都讓我感覺(jué)到一份工作的不簡(jiǎn)單,。

二,、收獲

那次真的是映象特別深刻，經(jīng)過(guò)那次讓我更加堅(jiān)定了,，我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中真的是萬(wàn)萬(wàn)不能打敷衍不能打馬虎眼,，不然苦的可是自己咯。

個(gè)人工作總結(jié)月度篇三

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),，對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來(lái)說(shuō),，回首一望，本人發(fā)現(xiàn)渡過(guò)了一個(gè)平淡的6月,本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的'業(yè)績(jī),，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理,、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行,、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查,、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng),、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開(kāi)工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)單的分析與總結(jié)：

一,、人事管理

1,、根據(jù)各部門人力需求，有針對(duì)性,、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,，以基本滿足相關(guān)崗位。

2,、健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件,，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事,，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤,。

4、配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù),、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交,。

5、其它犯錯(cuò)問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。

二,、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面

1,、本月里能按個(gè)人計(jì)劃對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃,。

2,、后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽量,。

三,、溝通

1、積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求,，深入開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià),。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室,。

2,、經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,，他們也愿意把想法和意見(jiàn)提出來(lái),，調(diào)查人員根據(jù)問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說(shuō)都盡力解決。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核,，通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題,，這樣他們對(duì)公司發(fā)展有信心,，通過(guò)溝通，保證他們?cè)诠灸馨残恼J(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作,。

3,、建議方面，部份員工提出的問(wèn)題或意見(jiàn),，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,，問(wèn)題點(diǎn)一直沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí),，員工會(huì)再次提出問(wèn)題的落實(shí)結(jié)果,，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠(chéng)信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意,。

四,、行政工作方面

1,、協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作,、打印、復(fù)印工作。

2,、做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,，以節(jié)約降低控制成本,，合理地采購(gòu)和發(fā)放辦公用品。

3,、在日常工作中,，及時(shí)和各個(gè)部門、工段密切溝通,、聯(lián)系,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

4,、協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生,、人員入住、搬離,、節(jié)約用電),。

5、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球比賽,、員工生日,、電影播放)。

6,、對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備,，按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用,、保管情況,。

7、個(gè)人意識(shí)到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門,，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門,，遵守公司一切規(guī)章制度,，不管什么事能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，做到任勞任怨,，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度,，一個(gè)結(jié)果就是大家滿意。不過(guò)很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn),。

五,、下一步的工作計(jì)劃

1、在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度,。

2,、辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。

3,、不斷提升自身能力不足之處,，盡量往管理層方向的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題。