總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

員工個(gè)人月度工作總結(jié) 月度個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、巡察談話(huà)工作進(jìn)展。截至目前,，我組已經(jīng)完成了對(duì)被抽查的11個(gè)區(qū)直部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)巡察工作中的計(jì)劃部分,，其中個(gè)別談話(huà)108人。我參與的個(gè)別談話(huà)33人(市場(chǎng)監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子4人,、中層干部6人;食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子3人;投資促進(jìn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子2人,、中層干部5人;人社局領(lǐng)導(dǎo)班子5人;編辦中層干部4人;金融辦領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層以下干部2人),。

二,、對(duì)巡察談話(huà)工作的心得體會(huì)和粗淺認(rèn)識(shí)

個(gè)別談話(huà)是巡察工作的重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線(xiàn)索的重要方式,，貫穿于巡察工作的全過(guò)程,。開(kāi)展個(gè)別談話(huà)就是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，講求策略技巧，注重談話(huà)質(zhì)量,，確保獲取真實(shí)信息,。在巡察過(guò)程中，有的同志對(duì)巡察工作不甚了解,，缺乏正確的認(rèn)識(shí);有的同志抱著事不關(guān)己的態(tài)度,，錯(cuò)失反映問(wèn)題的良機(jī)，等等,。這也就告訴巡察工作人員,，個(gè)別談話(huà)的方法和技巧是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線(xiàn)索的重要保障。

(一)創(chuàng)新思維是提升談話(huà)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,。創(chuàng)新是提升一切工作的萬(wàn)能鑰匙,，談話(huà)中創(chuàng)新思維實(shí)質(zhì)上就是敢于突破常規(guī)刻板僵化的問(wèn)答式談話(huà)模式，在原則框架內(nèi)敢談敢問(wèn),，敢說(shuō)真話(huà)和實(shí)話(huà),，敢真誠(chéng)交流，敢于擔(dān)當(dāng),、正視問(wèn)題,。在以往，有的巡察干部在談話(huà)時(shí)中規(guī)中矩當(dāng)然無(wú)可厚非,，但是照本宣科,，思想僵化，“說(shuō)話(huà)留半句”,，往往給談話(huà)對(duì)象留下不真誠(chéng),、不踏實(shí)的印象，很難達(dá)到談話(huà)的預(yù)期效果,。因此,，不論在談話(huà)方式，還是談話(huà)內(nèi)容上,，都要有一定創(chuàng)造性的發(fā)揮空間,，“心底無(wú)私天地寬”，當(dāng)放下一些不必要的顧慮,，敢越所謂的“雷池”時(shí),，才能增強(qiáng)談話(huà)魅力，實(shí)現(xiàn)談話(huà)目的,。

(二)準(zhǔn)確站位是談話(huà)順利進(jìn)行的有效前提,。巡察談話(huà)是同志間平等的交流,，準(zhǔn)確站位就是站在同志的角度,，對(duì)“同志”抱有感情,，相互尊重，動(dòng)以真情,，消除顧慮,。“同德則同心,，同心則同志”,，相互尊重，平等交流,，在雙方互信的基礎(chǔ)上開(kāi)誠(chéng)布公坦誠(chéng)以待是實(shí)現(xiàn)成功談話(huà)的前提,。這樣，談話(huà)必然會(huì)收到事半功倍的效果,。

(三)靈活運(yùn)用多種方法和技巧是實(shí)現(xiàn)談話(huà)效果的必要條件,。談話(huà)對(duì)象千差萬(wàn)別，職務(wù),、性別,、年齡、性格,、閱歷知識(shí)等等都各不相同,，談話(huà)人必須因人而異，適時(shí)變化談話(huà)策略,。對(duì)待冷漠應(yīng)付,、寡言少語(yǔ)的，就要單刀直入,，直奔主題;對(duì)待顧左右而言他的,，要適當(dāng)邏輯推理，趁其不備,，攻其破綻;對(duì)待個(gè)別情緒激動(dòng)的,，要及時(shí)化解調(diào)和，控制談話(huà)節(jié)奏,，保證談話(huà)平穩(wěn)有序;對(duì)待滿(mǎn)腹委屈,、事無(wú)巨細(xì)傾訴的，要保持耐心,，合理引導(dǎo),，擇其要而了解有關(guān)情況。談話(huà)是動(dòng)態(tài)的,，變化的是談話(huà)的方式方法和技巧,，不變的是談話(huà)人的態(tài)度，這就要求巡察工作人員要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)談話(huà)對(duì)象,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn),、客觀、平和,、淡定,。態(tài)度決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗,。

巡察工作的進(jìn)一步開(kāi)展,，使我接觸到以往不能接觸的新事物，受益頗多,。但也發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足之處,。巡察工作的越來(lái)越深入，我愈發(fā)現(xiàn)對(duì)巡察工作相關(guān)知識(shí)掌握不夠,、理解不深,，愈發(fā)現(xiàn)對(duì)巡察工作中涉及的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)，學(xué)習(xí)不夠,、知識(shí)面狹窄,，全面綜合能力不高。對(duì)巡察工作方式方法掌握不多,，使我被動(dòng)接受安排,，欠缺主觀能動(dòng)性。在巡察工作個(gè)別談話(huà)過(guò)程中,，透過(guò)現(xiàn)象,，提煉分析問(wèn)題的能力和水平還很欠缺，和別的同志相比還有很大差距,。我唯有不斷提升自身綜合能力與素質(zhì),，強(qiáng)化自身不足方面的學(xué)習(xí)，才能迎頭趕上,，不拖巡察工作的后腿,。

員工個(gè)人月度工作總結(jié) 月度個(gè)人工作總結(jié)篇二

忙忙碌碌間，一年時(shí)間匆匆而過(guò),，對(duì)我個(gè)人而言,，這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼歘的新員工,，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,，周?chē)囊磺卸际悄吧模液芸爝m應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié),。

一,、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí),。作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,，所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙,，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),，控制流程，在遇到不明白的地方時(shí),，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,。

二、遵守制度,、服從安排,。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行，對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,，快速的提高自己，勝任自己的崗位,。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn),。

三、辭舊迎新,，展望未來(lái),。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與其他部門(mén)同事溝通少,，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。展望20_，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),，逐步提高自己的工作能力,，更好的為公司服務(wù)。

總體來(lái)說(shuō),，我對(duì)20_充滿(mǎn)了期望,，新年新氣象,，希望在20_年里，大家相互共勉,，共同打造美好的藍(lán)海,。

員工個(gè)人月度工作總結(jié) 月度個(gè)人工作總結(jié)篇三

時(shí)間一晃，彈指間,，來(lái)_項(xiàng)目部已10月有余,，回首過(guò)去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可,，知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸,，也給我?guī)?lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對(duì)接下來(lái)的工作,，來(lái)佛山的這些日子里，接觸了很多,，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同，工作的內(nèi)容,、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,，面對(duì)新知識(shí)、新方法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工,，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對(duì)組織工作有推波助瀾的作用,。記得初來(lái)佛山時(shí),，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,，業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色,，但唯一令我興奮的是每天能面對(duì)新的工作，面對(duì)新的問(wèn)題,，給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是向書(shū)本學(xué)習(xí),，充分利用平時(shí)休息時(shí)間,，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，我喜歡思考工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,，也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，工作中,，凡是遇到不懂的問(wèn)題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,，一起分享好的管理方法、管理思路,，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。

二、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線(xiàn),，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng),，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,，現(xiàn)場(chǎng)檢查,、旁站、測(cè)量,，要求達(dá)到規(guī)范程度,，對(duì)于未達(dá)到的要求返工，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話(huà)通知我,，然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況,，并且及時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn),，特別是一些施工單位提供的材料,，檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,，并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息,，如遇質(zhì)量不合格,，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,，并以書(shū)面形式反饋到建設(shè)方,。

三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,，在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個(gè)模范帶頭作用,。制定工作作息時(shí)間表,，早上早起，對(duì)于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事,，及時(shí)督促,，提醒起床，把窗簾拉開(kāi),，讓光線(xiàn)都照進(jìn)來(lái)就睡不了了,。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約,，對(duì)像紙張,，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費(fèi),，像公司配備相機(jī),，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人,，提醒大家愛(ài)護(hù)公務(wù),。煤氣，水電是個(gè)浪費(fèi)大戶(hù),，大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源,，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,，一開(kāi)始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,，后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通，并以身作則,，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀,。

在工程的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,，細(xì)心又很干的新員工，平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng),，督促,、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,，施工規(guī)范,，施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng)，驗(yàn)收規(guī)范等,。定期的檢查施工過(guò)程中項(xiàng)目資料的完成情況,。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé),、各盡其責(zé)的前提下,，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,，提高他們的自信心和工作成就感,，我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫助作用。

四,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持樂(lè)觀的人生態(tài)度,，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,，維護(hù)我們自身的利益，在與施工單位的溝通中,，讓雙方明白各自的職責(zé)所在,，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，絕不袒護(hù)包庇施工單位,，也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四,。以維護(hù)我們監(jiān)理公正，公平,，專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,，如共同的語(yǔ)言,，共同的習(xí)慣，共同的愛(ài)好等,，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),，可以通過(guò)言行去感染對(duì)方，如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，可從進(jìn)度,、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,，贏得業(yè)主的好感,。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,，但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上,。

總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的進(jìn)步,，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問(wèn)題及其解決辦法,，更加積極努力地工作,，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!