在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

個人工作情況報告如何寫簡短篇一

一、工作總結(jié)

擔任業(yè)務經(jīng)理以來,，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命,。客戶經(jīng)理是我行對公眾服務的一張名片,，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐,。

與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著我行形象,。平時不斷學習溝通技巧,，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作,。

從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁,，下到企業(yè),、機關(guān)，深入客戶,，沒有公車時坐公交,，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護,，哪怕是一條短信祝福與問候,，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情,、耐心地為客戶答疑解惑,，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速,、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,，與客戶良好的溝通并取得很好的效果,，贏得客戶對我工作的普遍認同。

在信貸業(yè)務中,，認真做好貸前調(diào)查,、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,，資料及時提交審查及歸檔,。20_年，累計發(fā)放貸款3350余萬元,，按時清收貸款641萬元,，其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,，保證了信貸資金的安全,。

二、存在的問題

在過去的一年,，雖然我在各方面取得了一定的成績,，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足,。

1、學習不夠,，面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,，如何掌握的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐,。

2,、對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu),，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

3,、進一步客服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，多干少說,，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正,。

三,、今后努力地方向

在新的一年，我將再接再厲,，更加注重對新的規(guī)章,、新的業(yè)務,、新的知識的學習專研，改進工作方式方法,，積極努力工作,，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣,，拿出開拓的魄力,，夯實自己的業(yè)務基礎(chǔ)，朝著更高,、更遠的方向努力,，用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。

個人工作情況報告如何寫簡短篇二

時光飛逝,，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自_年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一,、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動,，結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,，嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚,，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報,、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

通過自身的不斷學習,，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在_酒店項目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻,，受到甲方監(jiān)理的認可和好評,。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖,?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

三,、努力學習，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎(chǔ)基本知識開始學習,，讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四,、不足與改進

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,，虛心學習,，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù),，項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍,，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

個人工作情況報告如何寫簡短篇三

一年的時間就這樣走過了,，在經(jīng)過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步,。一年的時間過的真的是很快,。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認真努力的工作,，今年年對我來說,，也是一個相當值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長,，我會有更多的進步,，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好,，我會在不斷的成長中,，得到的發(fā)展的。在來年里，繼續(xù)堅持：

一,、思想上政治上始終與中央保持一致,，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題

從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢,，拒絕賄賂,、賄賂，嚴格要求自己;服從領(lǐng)導,，團結(jié)同事,，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,，一切以病人為中心,，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約,、節(jié)盛環(huán)保,、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的醫(yī)學專用方法,，做出最理想的醫(yī)學專用效果,。

二、在科主任的領(lǐng)導下,，業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風

認真學習,，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精,、去偽存真,、由表及里、去其糟粕,、取其精華”,。更完善、嫻熟地應用各種醫(yī)學專用常用方法和技術(shù),，如：各部位的神經(jīng)阻滯,、各區(qū)域阻滯、各種全身醫(yī)學專用方法和各種穿刺技術(shù),，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導,、輔導實習醫(yī)生,，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結(jié)合,，學習掌握基本醫(yī)學專用方法的操作技術(shù)和工作流程,，言傳身教，對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用,。

三,、工作業(yè)績與上年相比，醫(yī)學專用例數(shù)有所增加

日間醫(yī)學專用水平有所提高;學習掌握了醫(yī)學專用科幾種新藥的具體應用;小兒,、老人醫(yī)學專用更加得心應手,。今后，要更加善于學習,、善于總結(jié),，與時俱進，緊跟時代步伐,，學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù),，造福社會，造福病人的同時,，完善豐富自己的人生,。

就是這樣的，作為一名醫(yī)師,，必須要有高度的責任感,。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時間的增長,，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高,。不過這些不是最重要的，思想才是第一,，只要本著為人民服務的態(tài)度,，我就能夠做的更好，相信我能夠做好,。醫(yī)師的責任和天職就是這樣,，我會在來年年工作的更好的!

個人工作情況報告如何寫簡短篇四

為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用，促進西固熱電公司“效益年”各項目標任務的實現(xiàn),，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力,，我們4月份立項開展了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察工作。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一,、工作準備情況

我們認真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察實施方案,，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,，并分階段組織實施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”,，堵塞漏洞，降低采購成本,，杜絕違紀違法行為,，提高公司經(jīng)濟效益,。工作方法：通過建立健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標程序,。步驟：4月3日-4月30日為學習宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結(jié)提高階段,。

二、自查情況：

物資供應部,、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求,，組織部門人員進行了專題學習。對相關(guān)制度依據(jù)集團公司,、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進行梳理對照,。各部門結(jié)合公司實際進行修訂，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠,、服務及時的供應商隊伍信息庫,，并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室,。

三,、檢查情況：

在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對物資采購管理情況進行了檢查,。

1,、首先進行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對物資部,、設(shè)備部20__年有關(guān)物資設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進行了查閱,。檢查各類招標、議標工作中程序資料以及廉政保證書,、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范,。通過檢查，各類資料都較規(guī)范,、齊全,，符合要求。

2,、對執(zhí)行程序,、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進行招標,，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中,，監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督,。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項制度,，按程序開展工作,。

3、我們重點對集體商務談判項目執(zhí)行情況進行了抽查,。通過抽查,，各項程序執(zhí)行較好，但也發(fā)現(xiàn)有個別不足,。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥,，由于當時正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊,、任務重,，分場要求時間緊迫。物資部按急件進行了辦理,，未按照公司有關(guān)集體商務談判制度進行議標,。事后，物資供應部及時補辦了相關(guān)議標手續(xù),。

4,、對物資材料管理制度執(zhí)行情況進行檢查。我們對設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進行檢查,，檢查管理制度是否完善,，查閱合同是否規(guī)范，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為,。

經(jīng)過統(tǒng)計分析,，1-10月份設(shè)備材料采購招議標及商務談判共計47次，簽訂合同47份,，為公司節(jié)約采購費用159.76萬元,。設(shè)備大修、技改招議標及商務談判共計58項,，簽訂合同58份,，為公司節(jié)約費用74.5萬元。

四,、監(jiān)察建議：

1,、物資供應部要規(guī)范執(zhí)行《議標性集體商務談判實施細則》，對采購數(shù)額較少的材料必須要按相關(guān)規(guī)定進行,。

2,、要把學習掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認真組織部門人員學習相關(guān)管理制度,，保證工作的制度化,、規(guī)范化。

3,、要進一步完善急件急辦工作程序,，要加強對公司物資采購招議標管理制度的學習,，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設(shè),，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生,。

五、整改提高情況

在效能監(jiān)察檢查小組的督促下,，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改,。

1、物資供應部,、設(shè)備部認真組織部門人員學習相關(guān)管理制度,，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。

2,、物資供應部,、設(shè)備部對部門相關(guān)管理制度進行了梳理，制定和修訂了一些管理制度,。物資供應部修訂和完善了相關(guān)管理制度10項,、部門各崗位工作標準15項，設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度,。

3,、通過制度建設(shè)的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范,，堵塞了管理上的漏洞,，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性，防范和杜絕了不正當交易行為的發(fā)生.