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生產(chǎn)組長的主要職責 生產(chǎn)組長崗位目的篇一
2,、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報,、確保產(chǎn)品質(zhì)量,,滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制,,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);
4,、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;
5,、生產(chǎn)效率的控制;
6、推進5s現(xiàn)場管理,,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;
7,、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;
8,、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況,,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
9,、配合行政部做好車間員工的考勤工作;
10,、負責車間物料的管理,降低損壞杜遺失,,符合erp管理要求,。
生產(chǎn)組長的主要職責 生產(chǎn)組長崗位目的篇二
1 服從上級領(lǐng)導的工作安排以及調(diào)度,以身作則,,帶領(lǐng)部門員工不折不扣,,不找借口,時間保質(zhì),、保量地完成工作任務,。
2 早上必須組織部門晨會,對前一天的工作進行總結(jié)分析,,根據(jù)當天生產(chǎn)計劃進行工作安排,、注意事項、宣導公司政策要求等,。
3負責在開款前把所有資料準備齊全,,包括:生產(chǎn)制造單、正確樣衣,、客人批辦評語,、嘜頭資料、紙樣,、物料色卡,,并且要核對資料所有內(nèi)容,直到完全理解后,,再準備開流水,。
4 負責在開貨前,先做一件首件產(chǎn)品,,用來分析工藝難度評估,、開產(chǎn)前會議,以便在大貨生產(chǎn)過程中進行預防,。
5 每天至少三次對本組車位工進行流水巡查,,預防半成品的不良發(fā)生,,及時對做錯的員工進行指導及糾正,減少返工率,。
6 負責本組生產(chǎn),、質(zhì)量、物料的管控,,合理安排流水線生產(chǎn),,制定出每天的產(chǎn)量目標,必須按質(zhì),、按量,、按時完成生產(chǎn)目標。,。
7 負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并執(zhí)行廠紀規(guī)章制度,。
8負責做好員工的思想工作,,調(diào)動其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn),,包括:衣車清潔擦拭,周圍地面整潔無雜物,,膠箱擺放整齊,,利器捆綁,人離關(guān)車,,下班關(guān)電起凳等等,,保持美觀、整齊的工作環(huán)境,,嚴格執(zhí)行6s標準,。
9 負責完成上級領(lǐng)導臨時安排的各種工作。
生產(chǎn)組長的主要職責 生產(chǎn)組長崗位目的篇三
1,、負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標;
2,、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查,、控制及改進;
3,、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;
4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5,、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng),、維修、改造,,持續(xù)改進;
6,、負責建立安全生產(chǎn)體系,,確保安全生產(chǎn);
7、負責生產(chǎn)部對外,、對內(nèi)的協(xié)調(diào);
8,、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;