總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

質(zhì)量管理員年終個人工作總結(jié)匯報篇一

xx辦公樓項目自20年5月進(jìn)場以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,，本項目部一切從無到有，建立起來,，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx工程的施工生產(chǎn)中,，按照業(yè)主計劃要求,，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù),。

1,、工程進(jìn)度完成情況：

從5月份進(jìn)場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx加建地下室結(jié)構(gòu)施工,，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建,；在月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工,，在月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收,。

2、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)

從月5日xx集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項目,，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進(jìn)度施工,，對施工人員，施工機械,，施工材料都做到事前計劃,，對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,，做到符合工程施工的要求,，同時又不造成人力物力的浪費。

為把xx辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目,，項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo),，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任,，科學(xué)實效組織施工和管理,。

①、工程施工實行樣板,、技術(shù)交底制度,，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起,，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個思想?yún)R報專題人都能領(lǐng)會操作要令,、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對于工程施工中的重點,，難點,，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理,。從現(xiàn)在施工的情況來看,，該管理辦法是有效實用的。

②,、對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān),。對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,，堅決要求其退貨處理)。

③,、加強施工過程質(zhì)量控制,，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢,、互檢,、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,，提高了管理人員及工人的責(zé)任感,，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④,、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團(tuán)隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對施工成品保護(hù)制度,，并在施工中認(rèn)真貫徹落實。

4,、安全文明施工總結(jié)

①,、工地文明施工管理,，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理,，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施,。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明,。施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，凡事均有章可循,，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象,。

②,、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全,，消防安全,，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底,，堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,，加強工地保安人員的素質(zhì),，明確保安人員職責(zé)，對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理,。

20年工作計劃

1,、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到合格,，減少質(zhì)量通病,，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),，并做到工完場清及后續(xù)工序交接,、配合工作。

2、安全目標(biāo)

杜絕在20年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),，在各專項檢查中必須達(dá)到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,，保持20年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),，力求把工作做到更好更完善,。

對公司建議

1,、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后,，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求,，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,。

2、現(xiàn)公司管理人員,，施工員,，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,，加薪機制,，以便調(diào)動員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神,，留住有能力的人才,，也能對外招纜到有能力的人才。

總結(jié)

20年是我們xx項目順利的一年,，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,，通過項目團(tuán)隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度,，讓項目部整個團(tuán)隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結(jié)果,，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，項目部一定會再接再勵，爭取在20年更上一層樓,，順利完成xx辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn),，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),！

最后,，愿xx有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展,，更上一層樓,！

質(zhì)量管理員年終個人工作總結(jié)匯報篇二

為了更好開展質(zhì)量月活動,，xx年8月3日下午機械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，x廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始,。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2,、開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

3,、加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的*，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,；對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示,；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

4,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5,、召開質(zhì)量月座談會

xx年8月28日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持,，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果,，并且要堅持,；通過質(zhì)量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識,。

6,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),，噴漆存在較多質(zhì)量問題,，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力*結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。

質(zhì)量管理員年終個人工作總結(jié)匯報篇三

質(zhì)量是我院的生命,，是我院發(fā)展的根本保證。測繪成果質(zhì)量直接關(guān)系國家主權(quán)和安全,，關(guān)系人民群眾切身利益,，關(guān)系重大建設(shè)工程安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。加強測繪質(zhì)量管理,，強化全員業(yè)務(wù)質(zhì)量意識,，提升測繪成果整體質(zhì)量水平，提高保障服務(wù)質(zhì)量,，對我院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,。

近年來，第二測繪院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視質(zhì)量管理工作,，經(jīng)過多年實踐,，不斷完善，形成了一套貼合工作實際,、行之有效的質(zhì)量保證體系,。始終貫徹“質(zhì)量第一、注重實效”的方針,，以保證質(zhì)量為中心,，滿足需求為目標(biāo),，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ),，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,，質(zhì)量管理工作取得了一定的成績。下面匯報一下我院的質(zhì)量管理情況,。

我院推行全面質(zhì)量管理,，健全質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立和完善質(zhì)量體系,，并保障質(zhì)量體系有效運行,；制定行之有效的質(zhì)量保證措施，強化質(zhì)量獎懲,，職工的質(zhì)量意識不斷增強,，整體質(zhì)量水平不斷提高。

（一）規(guī)章制度健全

建立健全各項質(zhì)量管理規(guī)章制度,。在嚴(yán)格執(zhí)行國土測繪院制定的《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》等各項管理制度的同時,，結(jié)合第二測繪院的實際，制訂了《第二測繪院職工技術(shù)創(chuàng)新獎勵暫行辦法》,、《第二測繪院生產(chǎn)科室自攬測繪項目登記管理辦法》,、《第二測繪院生產(chǎn)經(jīng)營管理暫行辦法》等，保障生產(chǎn)經(jīng)營項目的成果質(zhì)量,、心得體會技術(shù)含量和服務(wù)水平。

測繪質(zhì)量管理體系不斷完善,。xx年在全院范圍內(nèi)率先通過iso90001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，程序文件、作業(yè)文件,、管理辦法齊備,、可操作性強。國土測繪院整合以后,，積極參與國土測繪院組織的新一輪質(zhì)量認(rèn)證工作,。質(zhì)量管理體系覆蓋各部門，運行有效,。把質(zhì)量管理工作同“雙基雙建”,、三個體系建設(shè)等工作結(jié)合起來，效果良好,。

按照國家測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,，設(shè)立質(zhì)量檢查機構(gòu)和專職的質(zhì)量檢查人員，對測繪產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查,，并對測繪項目質(zhì)量進(jìn)行最終檢查,，保證測繪成果的質(zhì)量,。并按照國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)資格條件加強對專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的管理,，取得相應(yīng)資格的人員承擔(dān)具體的測繪工作,，保證測繪工作質(zhì)量。

分管副院長（總工）負(fù)責(zé)質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實施,，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件；組織編制項目技術(shù)設(shè)計書,，并對設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé),；處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)問題和質(zhì)量爭議；審核技術(shù)總結(jié),；審定測繪產(chǎn)品的交付驗收,。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理的日常工作，包括：編制年度質(zhì)量計劃,，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件,；對作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題,；組織實施內(nèi)部質(zhì)量審核工作,；配專職二級檢查員5名，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行最終檢查,。每個生產(chǎn)科室配備2～3名一級檢查員,，各級質(zhì)量檢查人員對其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決,，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題,。作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)設(shè)計進(jìn)行作業(yè),，并對作業(yè)成果質(zhì)量負(fù)責(zé),。其他崗位的工作人員按照崗位職責(zé)履職，保證本崗位的工作質(zhì)量,。

（三）“兩級檢查一級驗收”落實到位

嚴(yán)格落實“兩級檢查一級驗收”制度,，加強過程質(zhì)量控制，確保成果質(zhì)量,。從承接測繪任務(wù),、組織準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)計,、生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實施的質(zhì)量管理,。生產(chǎn)組織準(zhǔn)備：實行合同或計劃任務(wù)評審，保證所承擔(dān)的計劃或市場任務(wù)的實施能力,，合同評審結(jié)果作為技術(shù)設(shè)計的一項重要依據(jù),；生產(chǎn)項目做到了先設(shè)計后生產(chǎn),，技術(shù)設(shè)計書按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過審核批準(zhǔn)后付諸執(zhí)行。測繪任務(wù)實施前,，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,。對涉及儀器,、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗和校正,；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計算機軟件及需用的各種物資,，保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不合格的不準(zhǔn)投入使用,。作業(yè)過程的質(zhì)量控制：重大測繪項目實施首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗,，對技術(shù)設(shè)計進(jìn)行驗證。制定了完整可行的工序管理流程表,，加強工序各項基礎(chǔ)管理工作,，有效控制影響成果質(zhì)量的各種因素。成果經(jīng)作業(yè)人員自查,、互檢,，如實填寫質(zhì)量記錄，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,，方可轉(zhuǎn)入下工序,。下工序有權(quán)退回不符合質(zhì)量要求的上工序產(chǎn)品，上工序及時進(jìn)行修正,、處理,。對控制測量、空三加密等關(guān)鍵工序,、重點工序設(shè)置必要的檢驗點，實施工序產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場檢查,。經(jīng)成果質(zhì)量過程檢查的測繪產(chǎn)品,，必須通過最終檢查（經(jīng)用戶同意緊急放行的急要成果除外），評定質(zhì)量等級,，編寫最終檢查報告,。成果使用過程：保證所交付的測繪成果是合格品，建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò),，主動征求用戶對測繪質(zhì)量的意見,，認(rèn)真填寫顧客滿意度調(diào)查表，定期做分析,。

（四）措施到位

1,、建立了質(zhì)量獎懲制度,，以經(jīng)濟(jì)杠桿推動質(zhì)量管理工作。院同生產(chǎn)科室年底結(jié)算與項目成果質(zhì)量,、合同履約率,、顧客滿意率等因素直接掛鉤；生產(chǎn)科室作業(yè)員個人產(chǎn)值結(jié)算與其圖幅作業(yè)質(zhì)量掛鉤,。每年底進(jìn)行全院作業(yè)員質(zhì)量排名,，評選質(zhì)量標(biāo)兵等，營造鼓勵先進(jìn)的氛圍,。

2,、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和成果質(zhì)量,。質(zhì)量和數(shù)量是對立統(tǒng)一的,，采用先進(jìn)技術(shù)是解決這一矛盾的有效途徑。根據(jù)《第二測繪院職工技術(shù)創(chuàng)新獎勵暫行辦法》,，20xx年評選了4個技術(shù)創(chuàng)新獎,，這些成果解決了生產(chǎn)中的質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)批處理等技術(shù)難題,，既保證了成果質(zhì)量,，又保證了工期，院給予表彰和獎勵,。

3,、開展技術(shù)能手比武。結(jié)合國家測繪地理信息局第二屆全國測繪地理信息行業(yè)職能競賽攝影測量大賽選手選拔,，模擬實際比賽通過筆試,、實際操作選出5名院技術(shù)能手；派前兩名推選參加國家比賽,，取得了團(tuán)體第九,，個人第三的好成績。

4,、年終獎與質(zhì)量掛鉤,。年終結(jié)算與質(zhì)量緊密掛鉤，管理人員,、質(zhì)檢人員質(zhì)量問題一票否決,；對于技術(shù)人員的年終獎計算把質(zhì)量作為重要因子（優(yōu)1。3,、良1,。1、可1,。0）,，參與獎金計算,，同樣是一幅圖優(yōu)級圖獎金是可級圖的1。3倍,，有效地激勵大家努力提高成果質(zhì)量,。

雖然我院測繪質(zhì)量管理工作取得了一定成績，但與信息化測繪體系及測繪服務(wù)保障要求相比還存在一定的差距,，在生產(chǎn)組織,、過程質(zhì)量控制、交付使用等環(huán)節(jié)還需加強管理,，加大技術(shù)培訓(xùn)力度提高質(zhì)量意識,，建立健全信息化測繪質(zhì)檢體系，使質(zhì)量管理由規(guī)范化向標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化邁進(jìn),。

（一）技術(shù)培訓(xùn)有待于進(jìn)一步加強

隨著“十二五”基礎(chǔ)測繪的開展，新設(shè)備,、新工藝引進(jìn)和應(yīng)用不斷深入,，需要加強技術(shù)培訓(xùn)；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善,、更新模式從單純的全面更新到及時更新,、定期更新和重點更新相結(jié)合的更新模式也需要加強技術(shù)培訓(xùn)；外業(yè)隊伍需要組建,，技術(shù)人員需要進(jìn)行一系列的培訓(xùn),；地理省情監(jiān)測已逐步成為基礎(chǔ)測繪的重要內(nèi)容，技術(shù)路線,、監(jiān)測方法等都是全新的也需要加大培訓(xùn)力度,。

（二）外業(yè)質(zhì)檢相對薄弱

新一輪基礎(chǔ)測繪采取內(nèi)外業(yè)一體化的作業(yè)模式，對于以內(nèi)業(yè)為主的第二測繪院來講,，外業(yè)檢查人員較少,，質(zhì)檢力量薄弱，一,、二級檢查員數(shù)量和技術(shù)力量等方面還需加強,。

（三）質(zhì)量意識還需進(jìn)一步提高

還存在個別質(zhì)量意識不強的問題。一是未能正確對待數(shù)量與質(zhì)量之間關(guān)系,，存在“年初講質(zhì)量、年終搶數(shù)量”,、“檢驗部門講質(zhì)量,、生產(chǎn)部門追數(shù)量”的現(xiàn)象；二是在項目實施過程中還存在設(shè)計,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后的問題,；三是院與科室結(jié)算與質(zhì)量,、顧客滿意率、合同履約率掛鉤還不夠緊密,；四是近幾年來未開展質(zhì)量評優(yōu)活動,，氛圍營造不夠；五是沒有充分認(rèn)識到工作質(zhì)量對產(chǎn)品質(zhì)量的保證作用,，在生產(chǎn)過程中未能完全行使“質(zhì)量否決權(quán)”,，在職工獎勵、經(jīng)濟(jì)承包,、工作考核等方面質(zhì)量否決權(quán)的作用體現(xiàn)不足,。

地理信息數(shù)據(jù)獲取實時化、處理自動化,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,、應(yīng)用社會化的信息化測繪體系正在形成，與信息化測繪體系的要求相比,，現(xiàn)有的檢查手段,、技術(shù)力量相對落后，不能滿足新形勢下質(zhì)量控制要求,，亟待建立信息化測繪質(zhì)量管理體系,。

（一）強化質(zhì)量培訓(xùn)，加強質(zhì)量管理,，提高質(zhì)量水平,。

按照院職業(yè)素養(yǎng)教育的要求，結(jié)合我院生產(chǎn)實際,，加強各方面的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),，走出去、請進(jìn)來,，通過外派,、崗位培訓(xùn)、專題培訓(xùn),、互幫互學(xué)等不同形式加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洌?xùn)練有素的管理人才和測繪科技人才的測繪隊伍,，提高整體業(yè)務(wù)水平,。提高全員質(zhì)量意識，使每一名職工都要把單位聲譽,、測繪事業(yè)發(fā)展同本職崗位聯(lián)系在一起,。

強化責(zé)任心，以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。測繪工作具有相關(guān)性,、傳遞性,、累積性，工作中貫徹“步步有檢核”的觀念,。每個工作人員都要做到仔細(xì),、認(rèn)真、互（復(fù)）查,，抱著我是工作“最后一關(guān)”的工作理念,，哪怕是小到制作接圖表等小環(huán)節(jié)也要自檢、互查,。同時發(fā)揮主觀能動性,，發(fā)現(xiàn)問題及時請示、處理,，提高整體生產(chǎn)效率及質(zhì)量,。

充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，完善結(jié)算制度,，使結(jié)算同作業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步掛鉤,；適時開展質(zhì)量評優(yōu)活動，樹立質(zhì)量標(biāo)兵,。創(chuàng)新管理形式,，適當(dāng)改進(jìn)生產(chǎn)組織模式。真正推行項目管理,，調(diào)動各方積極性,，彌補生產(chǎn)、質(zhì)檢力量不足,。

（二）研究建立適應(yīng)新形勢的質(zhì)量保證體系,。

地理信息數(shù)據(jù)獲取、處理,、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變對質(zhì)量保證體系提出了更高的要求,，針對基礎(chǔ)地理信息更新采用新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝的特點,，面對地理省情監(jiān)測和應(yīng)急測繪保障的需要，建立新的,、能適應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集,、建庫與應(yīng)用服務(wù)的質(zhì)量控制體系。不僅局限于傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)“二級檢查一級驗收”,，而要向后延伸,，包括數(shù)據(jù)入庫檢查、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的測試與驗收、地理省情監(jiān)測和應(yīng)急測繪保障質(zhì)量控制等,，構(gòu)成一個完整的從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)建庫的質(zhì)量控制體系。

（三）采用信息化測繪質(zhì)量管理,。

堅持科技創(chuàng)新,，實施科教興院，加快轉(zhuǎn)型升級,，提升核心競爭力,，在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)先進(jìn)水平，占領(lǐng)全省制高點,。引進(jìn)或開發(fā)生產(chǎn)技術(shù),、計劃管理、質(zhì)量控制“三位一體”的生產(chǎn)管理系統(tǒng),，采用信息化技術(shù)手段,，使生產(chǎn)項目管理、技術(shù)質(zhì)量一體化管理,，提高檢查效率及準(zhǔn)確率,。

總之，第二測繪院要在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步加強技術(shù)質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，靠質(zhì)量謀生存,，靠技術(shù)求發(fā)展,，提高測繪成果質(zhì)量整體水平，更好地為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供準(zhǔn)確,、可靠的測繪保障服務(wù),。

質(zhì)量管理員年終個人工作總結(jié)匯報篇四

要做好本職工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，必須加強政治學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平,，學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神,，切實提高自身的履職能力和水平，依法而行,，逐漸提高行政執(zhí)法能力,。切實改變工作作風(fēng)，熱情服務(wù),，敢于作為,，轉(zhuǎn)變工作職能，為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力。

2,、辦理安全監(jiān)督備案工程項目10個及工程竣工驗收備案5個,；

3、受縣政府委托,，對150余戶群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定,，出具鑒定報告150余戶。

4,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時，我做到嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方規(guī)定,；監(jiān)管的所有項目各責(zé)任主體及工程實體安全質(zhì)量均要求按國家工程建設(shè)法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；工作之余積極參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。

2,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識水平,，積極完成上級交辦的任務(wù),。

3、做好自身的廉政,、廉潔,，自覺遵守法律、法規(guī),、黨章,、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度。

希望在新的一年里,，再接再厲,，使自已的工作做的更好、更完善,，不負(fù)國家,、人民的所托，更好的體現(xiàn)出自身價值,。

質(zhì)量管理員年終個人工作總結(jié)匯報篇五

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦,。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢,？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量管理員個人工作總結(jié),，希望能夠幫助到大家,。

20xx年即將過去，新的一年也將到來,?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千——時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中,，我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗與品質(zhì)異常的處理。在工作上,，緊緊圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項工作任務(wù),。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項工作。在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé),，不計較個人得失,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作,。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時,，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識,，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。

從總體來說，一年中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時也較好地完成了全年的工作任務(wù),。

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二、認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出快速的、正確的決策,。 三,、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率,，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成好每一項工作任務(wù),。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步,，征取在明年取得更好的工作成績,。

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質(zhì)量管理員年終個人工作總結(jié)匯報篇六

您好!我于201x年4月1日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,，到今天已經(jīng)是3個月時間了。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。

在試用期期間，我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時間,。這工作是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的檢驗員工作總結(jié)工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個操作流程,。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,，工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

xx公司成立于200x年4月,，是目前廣西最大的工程機械和汽車行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和xx市重點扶持企業(yè),。公司的中期發(fā)展目標(biāo)是要用20xx年時間打造成為集鑄造、機加工生產(chǎn),、研發(fā),、國際貿(mào)易為一體的國際化大型企業(yè)集團(tuán)。

一,、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

3個月來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，有效利用工作時間;堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的責(zé)任感,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

二,、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位,。我深知我的重要性,，說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實實干好本職工作,，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒,、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

1,、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高,，一方面就是工作量多,、和時間比較緊時，工作效率不高,。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎,。

2,、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前,，上報情況不夠及時。

3,、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯,。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動,、提前想辦法,，許多工作還只能算是一般般。

4,、在社交方面我還純在很大的不足,，有時心里面有的表達(dá)不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

四,、未來的工作打算

1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。

2,、在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作 ,。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

3,、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn),、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格,。對生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問題,。

我非常珍惜這份工作,，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

質(zhì)量管理員年終個人工作總結(jié)匯報篇七

一,、質(zhì)量管理方面；

根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則,，結(jié)合本公司的實際情況,，制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則。

為了確保公司銷售的合法性,，銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶,，全年共開戶1429家，并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼,。

為了保證質(zhì)量管理體系的有效運行,，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門，以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關(guān)信息,，從而杜絕假劣藥品流入本公司,。每季有質(zhì)量信息分析以供上級決策。

對于首營企業(yè),、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行,，做到先審批后購進(jìn)，在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，保證公司從合法渠道購進(jìn)藥品,，同時也保證了經(jīng)營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家,，首營品種202個,，并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護(hù),。

為提高員工的素質(zhì),，質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行了藥品專業(yè)知識,、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核,，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高,，同時也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情。

按照公司質(zhì)量管理制度的要求,，質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,，并對執(zhí)行不到位的地方進(jìn)行追蹤整改。

不合格藥品嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行,，對不合格藥品的報告,、報損、銷毀質(zhì)管部進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)控。到目前為止,，無不合格藥品報告,，這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴(yán)格把控。

二,、藥品驗收方面,；

公司質(zhì)量驗收員嚴(yán)格按照《藥品驗收細(xì)則》的要求對購進(jìn)藥品與銷后退回藥品進(jìn)行逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查,，驗收員嚴(yán)格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求,，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司,。全年共購進(jìn)驗收藥品5454批次,，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次,。并對新增品種建立了商品字典,，在國藥主數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了品種信息的維護(hù)。

三,、藥品養(yǎng)護(hù)方面,；

藥品養(yǎng)護(hù)員遵循“三、三,、四”原則對在庫藥品進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)檢查,，對主營品種、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種,、生物制品作為重點養(yǎng)護(hù)并建立養(yǎng)護(hù)檔案,，每月進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查。全年三,、三,、四制養(yǎng)護(hù)了1092批次，重點養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)了118批次,。

為保證庫存藥品的儲存條件,，養(yǎng)護(hù)員每天進(jìn)行二次的溫濕度檢查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時采取措施,。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對計量器具進(jìn)行校正。養(yǎng)護(hù)員對養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備每季度進(jìn)行檢查,，并對所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案,。每季對近效期藥品進(jìn)行催銷，并報相關(guān)部門,，使公司因失效造成的損失降到最低,。近效期藥品催銷70批次。

在過去的一年里，質(zhì)管部能履行自己的職責(zé),，為公司經(jīng)營的正常進(jìn)行起到了舉足輕重的作用,。質(zhì)量管理是一門永無止境的學(xué)問，在今后的工作中,，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益,，不斷開辟新的思路，將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位,，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質(zhì)量管理,，讓gsp工作成為一種日常行為習(xí)慣，這才是我們所要達(dá)到的目的,。