人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

項目經(jīng)理崗位職責及工作內容篇一

二,、定期向總公司匯告情況,提交公司有關小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務,實現(xiàn)各項目標,。

三,、 制定物業(yè)管理方面的管理目標和經(jīng)營方向,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定物業(yè)上全體員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項費用標準保證管理工作的正常進行,。建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化,、精簡化、效率化,。

四,、 主持每月一次的物業(yè)管理例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進經(jīng)營管理方法,促進工作發(fā)展。

五,、 經(jīng)常巡視管理區(qū)內外各場所及所轄各部門的工作情況,檢查服務質量,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題,。

六、 以身作則,關心員工,獎罰分明,提高自身素質,最大限度地發(fā)揮和調動全體員工的工作熱情和責任感,使組織具有組織力和凝聚力,。并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項工作和落實完成情況,并正確評價,、培訓管理人員,做好人員的考核工作。

七,、 與社會各有關單位保持良好的公共關系,與管理區(qū)內各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關系及接待來訪業(yè)主,、群眾、團體,、單位等,。

八、 嚴格執(zhí)行各項財務制度,閱讀和分析各類財務報表,組織審核各種款項收支交繳,做好財務核算和新年度財務預算新的收費方案,準備遞交總公司領導審核通過,。

九,、 熟悉小區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理業(yè)主的訴求意見,并不定期組織業(yè)主聯(lián)誼,聽取業(yè)主意見或建議,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質量。

十,、 認真完成公司交辦的其它工作,。

項目經(jīng)理崗位職責及工作內容篇二

1、全面負責的環(huán)境清潔綠化,、客戶服務,、顧客投訴,、設施設備管理、維修管理,、社區(qū)文化活動等各項工作

2,、制定物管工作目標和計劃并監(jiān)督實施

3、負責上邦國際社區(qū)物管處對外各種業(yè)務合同的審核,、修正并監(jiān)督實施

4,、參與組織每年的物業(yè)管理質量檢查及配合做好質量體系管理評審的工作

5、負責跨部門和相鄰單位的協(xié)調

6,、負責物管處全體員工的思想教育工作

人事：

1,、協(xié)助總經(jīng)理辦公室進行物管處全體人員的招聘與解聘工作

2,、制定物管處崗位編制

3,、制定物管處各崗位的工作要求及成績考核標準

4、物管處員工的培訓,、發(fā)展

5,、物管處內部協(xié)調

6、結合公司制度制定物管處激勵機制

財務：

1,、負責物管處成本指標的預算

2,、負責物管處所購物品的審核

3、負責物管處各部門預算的審核

項目經(jīng)理崗位職責及工作內容篇三

1) 前期準備階段

在拿到項目相關文檔,，施工圖紙后,，進入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成,，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設計中無法實現(xiàn)或超出預算才能實現(xiàn)的工程技術問題,。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后,，在有必要項目變更時,，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

分析工程,，編制具體的工程預算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行 提交進貨計劃表,、人力資源計劃及施工進度計劃表

向工程隊下發(fā)任務職責書，并組織培訓和項目交底,，簽署項目管理協(xié)議

確立項目獎懲制度

組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關管理程序

確定技術檔案體系(文檔管理)

2) 施工進場階段

與工程隊進行技術交底

明確技術要點

明確安全生產管理制度,，與施工隊訂立相關約定，有必要時簽訂協(xié)議

提交材料計劃表并跟蹤

3) 施工階段

配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調會

制定施工工程管理制度

全權負責工地安全,，文明施工

參加工程例會,，及時處理相關事務

配合工程監(jiān)理，協(xié)調施工

隨時同甲方代表溝通,，了解甲方實際需求,，如有變更及時反饋

向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月,、周報和工程進度報告

管理協(xié)調施工與相關施工單位關系

緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務

執(zhí)行工程預算及項目獎懲制度,，提交工程月,、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務和業(yè)績,，召集內部工地現(xiàn)場例會

控制施工隊的施工進度,，批準其相關工程進度款和相關材料 控制項目質量，保障項目符合設計要求,、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更,，根據(jù)項目變更及時調整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃

所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

4) 驗收階段

配合甲方和工程監(jiān)理,，組織驗收

驗收完成后,，提交項目相關的所有文檔：(存檔資料可以提供復印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售后服務部的交接

5) 售后服務階段

負責與校方溝通，配合售后服務部完成售后的相關服務,。

項目經(jīng)理崗位職責及工作內容篇四

職責：

1. 負責軟件產品的實施工作(安裝,、調試、升級);

2. 負責面向客戶就公司產品及系統(tǒng)進行培訓;公司產品系統(tǒng)演示,、演講稿制定;重要項目的系統(tǒng)演示和文檔校稿;

3. 負責未立項項目的素材,、數(shù)據(jù)、軟件準備,，配合銷售協(xié)調工作,。

任職要求：

1. 本科及以上學歷，計算機相關專業(yè);1年以上項目(國土gis項目)管理經(jīng)驗;

2. 熟悉國土行業(yè)的批,、供,、用、補,、查,、業(yè)務基本知識或具備農、林,、海洋,、房產行業(yè)業(yè)務知識，具備軟件項目實施的技巧和經(jīng)驗;

3. 溝通表達能力強,，具備講演能力,、文檔編寫能力、基本數(shù)據(jù)庫sql語言的使用能力;

4. 具備親和力,，能適應短期或中期出差,。

項目經(jīng)理崗位職責及工作內容篇五

1、全面負責本項目的精裝修工程合同的組織與實施，對項目管理人員的選拔,、聘用,、材料采購、勞務施工班組,、后勤,、費用報銷等各項工作具有管理權、建議權,、審核權,，工作匯報程序：總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

2,、定期與不定期對各部門組織工作與培訓會議,，編制施工計劃，統(tǒng)籌,、布置工作任務,，溝通、解決精裝修施工過程中的技術難點,，確認施工工藝,，確保完成工程各項指標按業(yè)主要求的工期和質量,、確保團隊建設良性發(fā)展;

3,、負責對安全文明生產、施工,、質量,、成本控制、勞務施工隊伍等工作進行管理與協(xié)調;

4,、對工程材料質量管控并對進場材料監(jiān)督驗收并承擔責任;

5,、負責施工過程中各供應商、設計方,、物業(yè),、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通,、協(xié)調工作;

6,、組織質檢組對各道工序進行驗收，統(tǒng)籌勞務施工班組各種教育學習計劃;

7,、配合公司完成預算管理,，投標前期的工程量審核，項目經(jīng)理是項目成本控制的責任人,，

8,、負責監(jiān)督工程請款、配合公司財務,，跟進財務資料傳遞,，確保工程應收賬款及時回流,，同時對本項目的各項應付賬款準確計量、核算后,，做資金計劃進行審批;

9,、負責每月定期統(tǒng)籌、檢查合同檔案,、簽證變更資料,、項目資料等事項，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，并予以改正,。

10、領導交辦的其他工作