計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇一

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間,，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期,，我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)房屋市場會迎來一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與--兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的--雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端，并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識

積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我--年工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望--年,，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇二

一、人員部署管理

今年,，我們將重點(diǎn)關(guān)注--工業(yè)園投產(chǎn)期間的人員調(diào)配。

1,、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作,，使技改項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位,、人員的崗位分配,，缺少的場景,，做好分配工作,。及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)人員調(diào)動命令和指令,，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂,、解除和勞動合同檔案的管理工作。今年,，我們將重點(diǎn)關(guān)注勞動合同于20--年--月--日到期的員工的續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法。建議對生產(chǎn)工人采用中期(2年)和短期(1年)合同。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)必要時(shí)期對員工工作技能的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況,，建立正常合理的公司人事評價(jià)體系，為員工的獎懲,、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人員考核制度,，進(jìn)行人員考核評價(jià)。對不合格人員應(yīng)給予在職試用,、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動力的高效率和高質(zhì)量,。

三,、獎懲管理

根據(jù)公司實(shí)際情況,，對在生產(chǎn),、科研,、勞動,、經(jīng)營,、管理等方面做出突出成績和重大貢獻(xiàn)的,，分別給予獎勵(lì),。因違反勞動紀(jì)律,，經(jīng)常遲到,、早退,、曠工;不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;員工不服從工作分配,、調(diào)動和指揮,，或無理取鬧,，聚眾斗毆,，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

四、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才,，獲得一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的人才隊(duì)伍,。計(jì)劃20--年招收10名左右本科生,，其中熱能與動力專業(yè)5—7名,，電氣專業(yè)2—3名，化學(xué)專業(yè)2—3名,。

五、員工職稱評定,、職業(yè)資格證書年度評審工作

隨著對人力資源的進(jìn)一步重視，職稱評定得到了社會的普遍認(rèn)可和重視,。

1,、做好20--。

2,、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作,。按照勞動部門的要求,，做好職業(yè)資格證書的年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書的申報(bào)和辦理工作,。

六,、其他人事管理工作

1,、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作,，及時(shí)補(bǔ)充員工勞保用品，修訂相關(guān)制度,。

2、做好員工人事檔案的收集,、整理和歸檔工作,，確保檔案的完整性,、完整性和保密性;

3、嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退,、開除、開除和退廠手續(xù),。嚴(yán)格辦理離職手續(xù)，對退休員工的資金,、物資轉(zhuǎn)移進(jìn)行監(jiān)督，不留后遺癥,。

一,、對銷售工作的認(rèn)識

1、市場分析,，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2,、適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員溝通,，確保各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3,、注重個(gè)人的績效管理，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4,、目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額,。

5,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識人力資源各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品顧問，以便與客戶及時(shí)的做好項(xiàng)目配合,，并可以適當(dāng)與同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

6,、先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8,、保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1,、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天打10—15個(gè)電話，每周拜訪5—10位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶,。考慮寧波市某些時(shí)間交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2,、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

三,、銷售與生活兼顧,，認(rèn)真而快樂地工作

1,、定期參加一些同行舉辦沙龍會,，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。

2,、對于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的,，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情,，更好的交流,。

3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)更多營銷和人力資源知識,，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力,。

以上是我20--年銷售工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇三

新學(xué)期又開始了，時(shí)間過得很快,。轉(zhuǎn)眼間，我們長大了,。半年來,，我們班同學(xué)一起努力，取得了不錯(cuò)的成績,，我們班同學(xué)之間的感情也在不斷加深。作為班長,，我決心盡我所能為同學(xué)服務(wù)。在一個(gè)班里,，如果全班都扭成一根繩子,，那么什么都做不了,。同時(shí)，在這樣的氛圍下,，會更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性，積極參與社會活動

有鑒于此,，我認(rèn)為班級工作要從集體凝聚力入手。這個(gè)問題已經(jīng)解決了,，其他問題也就迎刃而解了,。因此,，我這學(xué)期的工作目標(biāo)如下：

1.增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和集體凝聚力,。

2.學(xué)生以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,，力求在班級整體表現(xiàn)中通過上一段樓梯來實(shí)現(xiàn);同時(shí)豐富課外文化生活,。

3.在班委工作的基礎(chǔ)上,，樹立班級形象，爭創(chuàng)學(xué)風(fēng)優(yōu)良的班級,。

具體工作計(jì)劃：

1,、積極開展文化體育活動,。這學(xué)期,，我們將努力開展一兩項(xiàng)文化體育活動,，如羽毛球比賽,、男女混合籃球比賽等,。并在期中組織一次團(tuán)體旅行,，以增進(jìn)學(xué)生的感情和鍛煉。

2.充分發(fā)揮班級集體的溫暖,，向每一個(gè)需要幫助的班級成員伸出最無私的援手。

3,、實(shí)行班級事務(wù)公開,。設(shè)立班級郵箱,，讓班級事務(wù)公開透明,，讓班里每個(gè)人都能參與集體事務(wù),。與此同時(shí)，學(xué)生對班級事務(wù)的意見被廣泛采納,，并進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,，通過上一段樓梯來使班級工作

4.建立成對的學(xué)習(xí)和互助,。讓學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生得到及時(shí)的幫助,，同時(shí)也可以培養(yǎng)學(xué)生的互助精神,，增進(jìn)友誼?；ブ鷮Φ慕⑹腔谧栽傅脑瓌t，互助對形成后可以通知班級,。

5.在學(xué)校或?qū)W院的貼吧上創(chuàng)建班級校友記錄或主頁,，在網(wǎng)絡(luò)上展示班級風(fēng)格,。班級校友記錄或主頁也可以作為同學(xué)們交流的無限空間,，讓大家更好的融入班級這個(gè)身體大家庭,。也可以內(nèi)置一個(gè)位置,，宣傳班級形象,，提高班級影響力,，方便以后的組織交流和活動通知。

6.在工作上,，班長和團(tuán)支書要分工明確，互相配合,，堅(jiān)持每周召開班委，針對班里出現(xiàn)的新問題制定新的對策,。班委由班長或團(tuán)支書主持,，要積極準(zhǔn)備,，保證會議效率,。此外,，班會負(fù)責(zé)人應(yīng)做好記錄,，以便開展工作,。

7.努力和國茂__班成為兄弟班,，讓他們給我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。以上是我這學(xué)期當(dāng)班長的工作計(jì)劃,。綜上所述，這學(xué)期我會努力為同學(xué)們服務(wù),，讓他們更加團(tuán)結(jié)友好，讓我們班更好,。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇四

時(shí)間靜悄悄的走過，新一輪的工作很快又要開始了!在上一年的工作中,，我嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)在工作崗位上的要求,，在工作中積極改進(jìn)了自身的并不足和一些個(gè)人習(xí)慣,。大大的提升了我在個(gè)人工作上的質(zhì)量,，并進(jìn)一步提升了工作上的成績。

如今,，隨著新一年的開始，工作上也有了更多的要求,，為此,，我在這里制定自己的計(jì)劃和目標(biāo)如下：

一,、思想和工作理念

作為一名--公司的員工,，我必須在自身的工作中灌注企業(yè)的理念和思想,，要樹立好自身作為--公司員工的個(gè)人形象,。在工作和學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)目標(biāo)和方向,，積極在工作上努力的完成自身的改進(jìn),。提高個(gè)人的工作能力，為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn),。

此外,，為能更好的完善個(gè)人和提高公司形象，我在個(gè)人素質(zhì)上也需要積極的改進(jìn),，在工作上要保持積極熱情的服務(wù)態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。

二,、自我的學(xué)習(xí)和提升

隨著公司的進(jìn)步和發(fā)展,，我們在工作中也必須的不斷的前進(jìn),，并更好的完成自己的工作目標(biāo),。為此,，在接下來的工作中：

我首先要完善自身的基礎(chǔ)工作能力,，在公司培訓(xùn)中積極的學(xué)習(xí)并反思自身目前的工作情況,。鞏固自身在基礎(chǔ)工作中的情況,，并改善自身的一些不足,。

其次，要加強(qiáng)對專業(yè)知識的擴(kuò)展,，擴(kuò)充自身對工作的了解和儲備,，提高自己的知識面,。

另外,，要多向部門內(nèi)同事進(jìn)行學(xué)習(xí),、請教,，吸收工作經(jīng)驗(yàn),，并以此反思自身的不足和問題。

在工作的學(xué)習(xí)和提升上,，我要充分的認(rèn)識自身的問題和不足,，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,，充分吸收自己的不足并進(jìn)一步的去完善自我,。

三,、自我的目標(biāo)

通過過去的工作和鍛煉，目前我在部門中的成績已經(jīng)較為穩(wěn)固,。但這也并非是安于現(xiàn)狀的借口,。在接下來的工作中：

首先，在工作上,，每周都要做到有所成長，有所進(jìn)步,。在領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的基礎(chǔ)上,，為自己制定更多的任務(wù),，目標(biāo),。

其次,，要學(xué)會總結(jié),，工作中要做好問題記錄,，并在每個(gè)周末總結(jié)自己一周來的不足并做好下周和今后的改進(jìn)計(jì)劃,。

此外,，在工作方面，在今年里我要更加積極的去探索!在自己的崗位上,，盡可能的去尋找新的方向和線索，不斷的改進(jìn)自己,，讓工作得到更多的發(fā)展。

新年已經(jīng)到來,，我在工作中也會更加努力的要求自己，相信一年后,，我一定會有更大的成長和進(jìn)步!

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇五

五月的春風(fēng)是溫暖的，陽光是和煦的,。春意盎然,，正是踏青春游的好時(shí)節(jié),，在這春暖花開的時(shí)刻,，讓我們一起走進(jìn)春天,，欣賞百花爭妍的美麗,，讓我們聆聽花開花落的聲音,。通過本次春游活動,，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流,，營造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升公司品質(zhì),，擴(kuò)大影響力,，特組織本次春季游玩活動,，達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣,、振奮人心的作用,。

a京東大峽谷：

京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里,，南與盤山,、東與黃崖關(guān)長城、獨(dú)樂寺,、清樂陵,、霧靈山等景區(qū)毗鄰,，成為鑲嵌在京、津,、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠,。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷，景區(qū)總面積6平方公里,，集青山綠水,、虎洞龍?zhí)丁㈦U(xiǎn)峰峽谷,、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地,。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來,。大峽谷內(nèi)的萬畝松林，設(shè)茅屋草舍,，備旅游帳篷及各色吊床,，可供游客休息,。景區(qū)內(nèi)水上游樂場所龍?zhí)逗胃?0米,，水深30米,，水上備摩托快艇供游人游樂消遣,。

1,、門票60元/人，47人共計(jì)2820元;

2,、餐費(fèi)350元/桌(13人),，4桌共計(jì)1400元;

3,、租車1400元/輛(往返),，2次共計(jì)：2800元;

4,、礦泉水25元/箱,，共計(jì);8箱共計(jì)：200元;

5,、條幅：

6,、藥品：160元

費(fèi)用合計(jì)：7220元,。

備注：如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人,，共計(jì)7285元,。(含門票及車資)

b龍慶峽:

國家4a級景區(qū),、北京市風(fēng)景名勝區(qū),，位于延慶縣城北部,，距市區(qū)約80公里,。景區(qū)全長14華里,，水面寬30至50米,，兩側(cè)陡崖峭壁高聳，山形奇特險(xiǎn)峻,，谷口以大壩攔截,，是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷,，是京郊三大峽谷之一，被譽(yù)為“小三峽”,、“小漓江”,。主要景觀有古城煙樹,、大壩雄立,、鎮(zhèn)山如來,、千佛神龕,、仙人對弈,、磨腰古樹,、金剛古剎,、鳳冠島,、玉皇頂,、神仙院,、百花洞等40多個(gè),。龍慶峽盛夏氣候涼爽,，空氣清新，氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度,，比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷,，結(jié)冰期較長，從1987年以來,，每年1月至2月末,，都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié),，至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆,。

1,、首道門票40元/人(含騰龍電梯),，47人共計(jì)1880元;

2、乘船船票60元/人,，47人共計(jì)2820元;

3,、餐費(fèi)300元/桌(13人),，4桌共計(jì)1200元;

4、租車1400元/輛(往返),，2次共計(jì)：2800元;

5、礦泉水25元/箱,，共計(jì);8箱共計(jì)：200元;

6,、條幅：

7,、藥品：160元

費(fèi)用合計(jì)：8900元,。

備注：如果參加旅行社費(fèi)用為210元/人,，共計(jì)9870元,。(含門票及車資)

c紅星集體農(nóng)莊

紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項(xiàng)目,，是集旅游觀光,、餐飲娛樂,、農(nóng)事體驗(yàn),、科普教育,、水培花卉、果品采摘,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”,。此外,，中心還經(jīng)營小麥,、玉米良種繁育,、農(nóng)資,、銷售,，園林綠化工程設(shè)計(jì),、施工,，園林,、果樹,、盆景苗木銷售，水培花卉,、綠植租擺銷售等。

1,、門票免費(fèi);

2、采摘櫻桃120元/人(2斤),，47人共計(jì)5640元;

3,、餐費(fèi)450元/桌(13人)，4桌共計(jì)1800元;

4,、租車900元/輛(往返),，2次共計(jì)：1800元;

5,、礦泉水25元/箱，共計(jì);8箱共計(jì)：200元;

6,、條幅：

7,、藥品：160元

費(fèi)用合計(jì)：9440元,。

1,、總負(fù)責(zé)人：鐘海濤,、胡丹

2、安全負(fù)責(zé)人：劉月校,、耿文磊

主要負(fù)責(zé)春游線路,、休息用餐時(shí)間,、乘車船安排，保證人員春游安全,、有序,、有趣;

3、后勤負(fù)責(zé)人：王瑞杰,、姜麗

主要負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)，物品訂購,、車輛預(yù)訂,、飲食安排、攝影游戲等。

1,、中巴車一臺;

2,、橫幅：主題構(gòu)想;

3,、飲用水;

4、小藥箱(暈車,、中暑,、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)

5,、對講機(jī);

6,、照相機(jī),。

上午9：00統(tǒng)一集合,，準(zhǔn)備乘車——9：30準(zhǔn)時(shí)啟程前往——11：30左右到風(fēng)景區(qū)——12：00在農(nóng)家院就餐——13：00游覽景區(qū)——15：00團(tuán)隊(duì)活動(詳見附件)——16：00集合乘車返回公司,。

八,、春游人員注意事項(xiàng)：

1,、參與活動人員名單由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排;

2,、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動鞋或易于登山的鞋子，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動;

3,、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人;

4,、春游人員在開展游覽活動中應(yīng)分小組開展活動,，組長由領(lǐng)班擔(dān)任,。注意游覽途中人員安全,，出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話;

5,、所有參與出游的員工在外出活動中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排,，不得擅自行動;

6,、應(yīng)注意個(gè)人言行，自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù),。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇六

好的開端是成功的'一半，在新的一年里結(jié)合自身能力對20--年的成長進(jìn)行規(guī)劃,，亦是計(jì)劃性成長,，勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲,。

在軟件行業(yè)里，業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔,。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開發(fā),，我時(shí)刻對需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。計(jì)劃在20-年學(xué)習(xí)對電力行業(yè)營銷的抄,、核,、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，其中對收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,，對項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo),。

在學(xué)習(xí)的過程中,，多向咨詢服務(wù)中心--或客戶---學(xué)習(xí),。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，抓住并把握到客戶現(xiàn)場的機(jī)會實(shí)現(xiàn)與客戶面對面的業(yè)務(wù)溝通交流,。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí),、進(jìn)步。

計(jì)劃在20-年內(nèi)必須掌握國家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù),。實(shí)現(xiàn)對電力行業(yè)營銷類業(yè)務(wù)探究,，了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對行業(yè)類典型產(chǎn)品學(xué)習(xí),，提煉依附類項(xiàng)目或工具。

如果說軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,，那么技術(shù)平臺就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼,。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大,、健壯,，才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益),。

新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對專業(yè)技能突破,，提升自身專業(yè)能力,。更好的為創(chuàng)造公司利益，做出如下計(jì)劃：

1,、計(jì)劃對電力營銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作，保障各經(jīng)營單位--利益，評估市場效益,。

2,、在工作中提煉公司技術(shù)積累,，為沉淀公司技術(shù)平臺做貢獻(xiàn),。20-年計(jì)劃將--類產(chǎn)品的---通訊協(xié)議抽象提煉出來,。以便沉淀技術(shù)資源庫,。

3,、在工作中實(shí)現(xiàn)對---技術(shù)平臺的運(yùn)用,，熟悉技術(shù)平臺涉及技術(shù)并掌握使用,。

4,、根據(jù)部門決策對規(guī)范的討論并積極運(yùn)用推廣執(zhí)行,，其次對電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)及運(yùn)用,。

5、計(jì)劃保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有：“充值一體化平臺”,，“---系統(tǒng)”,，“抄收一體系統(tǒng)”等,。

成長的進(jìn)步需要臺階,，20-年就是成長進(jìn)步的臺階,。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個(gè)人能力,，其中最欠缺就是管理能力,。在新的一年里我會更加鍛煉,、強(qiáng)化自己,，計(jì)劃--到達(dá)涉及營銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本,、技術(shù)、業(yè)務(wù),、資源的整合管理。具體實(shí)現(xiàn)如下：

1,、提升項(xiàng)目組織管理能力,，掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能。

2,、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對公文檔。如(“解決方案”,、“技術(shù)模型”,、“--時(shí)序圖”)

3、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調(diào)管理,。

4、優(yōu)化工作管理模式,，執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),，積累社會,、工作經(jīng)驗(yàn),，達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感,。在20-年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,，在公司利益驅(qū)動前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇七

根據(jù)上海市教育工會____年暑期休養(yǎng)活動工作會議精神,，校工會為維護(hù)教職工的合法權(quán)益,，認(rèn)真組織好教職工暑期休養(yǎng)活動,，今年暑期教職工休養(yǎng)工作計(jì)劃安排如下：

一,、我校參加上海教育工會組織的休養(yǎng)體系

為保持教職工在暑期休養(yǎng)活動中的服務(wù)質(zhì)量，我校按規(guī)定繼續(xù)參加市教育工會組織的休養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式體系,，在教育工會、上海高校休養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和上海教工休養(yǎng)服務(wù)聯(lián)合體（33家旅行社）三方聯(lián)合運(yùn)作下,，開展休養(yǎng)活動,。達(dá)到“高質(zhì)，價(jià)平,，安全,，舒服”新要求,。

二,、時(shí)間安排

1,、4月29日（周五）暑期休養(yǎng)工作會議，第一次下?lián)苄蒺B(yǎng)人員名單,，各部門工會動員報(bào)名,。

2,、5月10日（周二）報(bào)名截止,，匯總名單上交校工會。

3,、5月13日（周五）校工會統(tǒng)計(jì)第一次報(bào)名情況,，篩選初定休養(yǎng)組團(tuán)線路,。

4、5月18日調(diào)整休養(yǎng)線路及休養(yǎng)人員名單,，最后確定組團(tuán)線路及人員情況,。

5、5月20日報(bào)教育工會,。

6,、5月24日聯(lián)系組團(tuán)旅行社和確定出團(tuán)日期,。

7、5月31日—6月2日休養(yǎng)員進(jìn)行繳款,，工會進(jìn)行登記造冊,。確定領(lǐng)隊(duì)人選。

8,、6月14日休養(yǎng)活動動員會,，建立臨時(shí)黨支部,。

9,、6月14日—21處理特殊情況個(gè)別人員變動，調(diào)整有關(guān)計(jì)劃,。領(lǐng)隊(duì)人員進(jìn)行領(lǐng)隊(duì)工作培訓(xùn),。

10,、6月下旬,，檢查準(zhǔn)備工作,，通知休養(yǎng)員出發(fā)時(shí)間,，領(lǐng)取飛機(jī),、火車票,，發(fā)放有關(guān)物品。初定6月27日開始休養(yǎng)團(tuán)出發(fā)（視學(xué)校放假時(shí)間確定）,。

11,、9月上旬召開休養(yǎng)工作總結(jié)會,。

三,、新一輪教職工休養(yǎng)有關(guān)具體規(guī)定

為強(qiáng)化教職工凝聚力工程,，縮短教職工參加每一輪休養(yǎng)周期,，新一輪教職工休養(yǎng)活動執(zhí)行期為5年，時(shí)間從____年至,。為做好教職工休養(yǎng)工作,，新一輪休養(yǎng)活動規(guī)定及具體操作辦法如下：

1,、凡進(jìn)校滿五年,，即____年（含____年）前進(jìn)校的教職工都享有本輪休養(yǎng)權(quán),。由人事處與工會統(tǒng)一核查下?lián)苄蒺B(yǎng)員名單,。

2,、本輪休養(yǎng)時(shí)間為五年,。各部門每年按參加休養(yǎng)總?cè)藬?shù)的20%組織教職工參加休養(yǎng),，五年內(nèi)教職工參加休養(yǎng)全部完畢,。

3,、校工會今年一次性下?lián)芪迥陜?nèi)每年各部門參加休養(yǎng)教職工名單,，由部門工會將參加休養(yǎng)通知書交到每一位教工手上,，讓教職工明確自己哪一年可參加休養(yǎng)活動,。

4,、每年20%參加休養(yǎng)活動的教職工名單,，由工會統(tǒng)一按年齡大小,、退休前后排序（男女分別排序）,。參加當(dāng)年休養(yǎng)活動總數(shù)為部門工會人數(shù)的20%,。

5、新一輪休養(yǎng)活動實(shí)行發(fā)放休養(yǎng)劵的辦法,，每年發(fā)放當(dāng)年20%的休養(yǎng)劵，作為參加當(dāng)年休養(yǎng)活動的憑證,，校工會以休養(yǎng)劵造冊登記,。

6,、當(dāng)年下放的20%人員，學(xué)院,、部門工會有權(quán)根據(jù)休養(yǎng)員本人意愿進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處理,，休養(yǎng)權(quán)只限轉(zhuǎn)讓本校在職教職工和教職工直系家屬（需簽訂責(zé)任協(xié)議書）的規(guī)定。休養(yǎng)員轉(zhuǎn)讓用休養(yǎng)劵,，由學(xué)院,、部門工會統(tǒng)一到校工會辦理登記注冊，校工會對被轉(zhuǎn)讓者進(jìn)行審核確定,，符合條件者為轉(zhuǎn)讓有效,。

7、下?lián)艿?0%休養(yǎng)人員名單,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，如該休養(yǎng)人員不參加休養(yǎng)活動、也不轉(zhuǎn)讓的,，視該休養(yǎng)人員自動放棄休養(yǎng)權(quán),。休養(yǎng)劵當(dāng)年有效,，次年作廢。

8,、休養(yǎng)員可自愿選擇線路報(bào)名,，報(bào)名時(shí)必須填寫第一志愿和第二志愿，以便工會在第一志愿人數(shù)少不能成團(tuán)的情況下,，選用該休養(yǎng)人員第二志愿參加休養(yǎng),，縮短報(bào)名統(tǒng)計(jì)周期。各部門工會必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)填好報(bào)名單,，匯總上報(bào),。

9,、休養(yǎng)員報(bào)名后,，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳款，超過規(guī)定時(shí)間,，工會將視該休養(yǎng)員放棄休養(yǎng)權(quán)利,。

10,、休養(yǎng)員報(bào)名繳款后，在出發(fā)前,，如遇特殊情況不能參加活動須提前十天通知工會,，休養(yǎng)權(quán)利自動放棄，退款手續(xù)9月上旬辦理,。

11,、允許休養(yǎng)員帶自己的家屬參加休養(yǎng)活動，實(shí)行全額收費(fèi),，學(xué)齡前小孩謝絕參加,。

12、工會采取pos機(jī)收取休養(yǎng)款（可用建行卡,、農(nóng)行卡或銀聯(lián)卡）,，不受理現(xiàn)金支付。

13,、教工休養(yǎng)補(bǔ)貼從1000元提高到1200元,。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇八

作為一名營業(yè)員，也要做好相關(guān)的計(jì)劃,，以下是本人年的個(gè)人工作計(jì)劃：

一,、熟悉工作環(huán)境

1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

2,、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3,、熟悉本樓層的所有專柜,，包括專柜名稱,、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì),、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。

二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

1,、根據(jù)上一階段的工作,，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題,，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題;

2,、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

3,、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,，例如燈光照明,、商品陳列、庫存積壓等等,。

三,、解決當(dāng)前工作中的問題

1、完善工作流程與規(guī)章制度,，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),，使其具備所在崗位必備的能力,，并能按公司要求做好本職工作;

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問題;

4,、根據(jù)賣場實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備;

5,、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

6,、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具,、管理;

7,、擬定市場調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;

8、銷售業(yè)績分析工作;

9,、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見,。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇九

根據(jù)上海市教育工會xx年暑期休養(yǎng)活動工作會議精神，校工會為維護(hù)教職工的合法權(quán)益,，認(rèn)真組織好教職工暑期休養(yǎng)活動,，今年暑期教職工休養(yǎng)工作計(jì)劃安排如下：

一,、我校參加上海教育工會組織的休養(yǎng)體系

為保持教職工在暑期休養(yǎng)活動中的服務(wù)質(zhì)量，我校按規(guī)定繼續(xù)參加市教育工會組織的休養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式體系,，在教育工會,、上海高校休養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和上海教工休養(yǎng)服務(wù)聯(lián)合體(33家旅行社)三方聯(lián)合運(yùn)作下，開展休養(yǎng)活動,。達(dá)到“高質(zhì),，價(jià)平，安全,，舒服”新要求,。

二、時(shí)間安排

1,、 4月29日(周五)暑期休養(yǎng)工作會議,，第一次下?lián)苄蒺B(yǎng)人員名單，各部門工會動員報(bào)名,。

2,、 5月10日(周二)報(bào)名截止，匯總名單上交校工會,。

3,、 5月13日(周五)校工會統(tǒng)計(jì)第一次報(bào)名情況，篩選初定休養(yǎng)組團(tuán)線路,。

4,、 5月18日調(diào)整休養(yǎng)線路及休養(yǎng)人員名單，最后確定組團(tuán)線路及人員情況,。

5,、 5月20日報(bào)教育工會

6、 5月24日聯(lián)系組團(tuán)旅行社和確定出團(tuán)日期,。

7,、 5月31日—6月2日休養(yǎng)員進(jìn)行繳款，工會進(jìn)行登記造冊,。確定領(lǐng)隊(duì)人選,。

8、 6月14日休養(yǎng)活動動員會,，建立臨時(shí)黨支部,。

9、 6月14日—21處理特殊情況個(gè)別人員變動,，調(diào)整有關(guān)計(jì)劃,。領(lǐng)隊(duì)人員進(jìn)行領(lǐng)隊(duì)工作培訓(xùn)。

10,、 6月下旬,，檢查準(zhǔn)備工作,，通知休養(yǎng)員出發(fā)時(shí)間，領(lǐng)取飛機(jī),、火車票,，發(fā)放有關(guān)物品。初定6月27日開始休養(yǎng)團(tuán)出發(fā)(視學(xué)校放假時(shí)間確定),。

11,、 9月上旬召開休養(yǎng)工作總結(jié)會。

三,、新一輪教職工休養(yǎng)有關(guān)具體規(guī)定

今年是我校落實(shí)“規(guī)劃”第一年,，為強(qiáng)化教職工凝聚力工程，縮短教職工參加每一輪休養(yǎng)周期,，新一輪教職工休養(yǎng)活動執(zhí)行期為5年,，時(shí)間從xx年至。為做好教職工休養(yǎng)工作,，新一輪休養(yǎng)活動規(guī)定及具體操作辦法如下：

1,、凡進(jìn)校滿五年，即xx年(含xx年)前進(jìn)校的教職工都享有本輪休養(yǎng)權(quán),。由人事處與工會統(tǒng)一核查下?lián)苄蒺B(yǎng)員名單,。

2,、本輪休養(yǎng)時(shí)間為五年,。各部門每年按參加休養(yǎng)總?cè)藬?shù)的20%組織教職工參加休養(yǎng)，五年內(nèi)教職工參加休養(yǎng)全部完畢,。

3,、校工會今年一次性下?lián)芪迥陜?nèi)每年各部門參加休養(yǎng)教職工名單，由部門工會將參加休養(yǎng)通知書交到每一位教工手上,，讓教職工明確自己哪一年可參加休養(yǎng)活動,。

4、每年20%參加休養(yǎng)活動的教職工名單,，由工會統(tǒng)一按年齡大小,、退休前后排序(男女分別排序)。參加當(dāng)年休養(yǎng)活動總數(shù)為部門工會人數(shù)的20%,。

5,、新一輪休養(yǎng)活動實(shí)行發(fā)放休養(yǎng)劵的辦法，每年發(fā)放當(dāng)年20%的休養(yǎng)劵,，作為參加當(dāng)年休養(yǎng)活動的憑證,，校工會以休養(yǎng)劵造冊登記。

6,、當(dāng)年下放的20%人員,，學(xué)院,、部門工會有權(quán)根據(jù)休養(yǎng)員本人意愿進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處理，休養(yǎng)權(quán)只限轉(zhuǎn)讓本校在職教職工和教職工直系家屬(需簽訂責(zé)任協(xié)議書)的規(guī)定,。休養(yǎng)員轉(zhuǎn)讓用休養(yǎng)劵,，由學(xué)院、部門工會統(tǒng)一到校工會辦理登記注冊,，校工會對被轉(zhuǎn)讓者進(jìn)行審核確定,，符合條件者為轉(zhuǎn)讓有效。

7,、下?lián)艿?0%休養(yǎng)人員名單,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，如該休養(yǎng)人員不參加休養(yǎng)活動,、也不轉(zhuǎn)讓的,，視該休養(yǎng)人員自動放棄休養(yǎng)權(quán)。休養(yǎng)劵當(dāng)年有效,，次年作廢,。

8、休養(yǎng)員可自愿選擇線路報(bào)名,，報(bào)名時(shí)必須填寫第一志愿和第二志愿,，以便工會在第一志愿人數(shù)少不能成團(tuán)的情況下，選用該休養(yǎng)人員第二志愿參加休養(yǎng),，縮短報(bào)名統(tǒng)計(jì)周期,。各部門工會必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)填好報(bào)名單，匯總上報(bào),。

9,、休養(yǎng)員報(bào)名后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳款,，超過規(guī)定時(shí)間,，工會將視該休養(yǎng)員放棄休養(yǎng)權(quán)利。

10,、休養(yǎng)員報(bào)名繳款后,，在出發(fā)前，如遇特殊情況不能參加活動須提前十天通知工會,，休養(yǎng)權(quán)利自動放棄,，退款手續(xù)9月上旬辦理。

11,、允許休養(yǎng)員帶自己的家屬參加休養(yǎng)活動,，實(shí)行全額收費(fèi)，學(xué)齡前小孩謝絕參加。

12,、工會采取pos機(jī)收取休養(yǎng)款(可用建行卡,、農(nóng)行卡或銀聯(lián)卡)，不受理現(xiàn)金支付,。

13,、教工休養(yǎng)補(bǔ)貼從1000元提高到1200元。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇十

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護(hù)士討論制定__年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯(cuò)因素,、新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué),，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實(shí)行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字,、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。

三,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯制度，護(hù)士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評。

考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施,。

四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇十一

一,、指導(dǎo)思想

xx年在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“提高教育教學(xué)質(zhì)量,，辦人民滿意教育”為重心,，以教研為中心，以科研為引領(lǐng),，以培訓(xùn)為抓手,，以信息為支撐，以加大經(jīng)費(fèi)投入為保障,，教研,、科研、培訓(xùn),、信息協(xié)同運(yùn)作,，四大部門通力合作，充分發(fā)揮“研訓(xùn),、引領(lǐng),、管理,、服務(wù)”的職能作用，全面提升師資隊(duì)伍水平,，為我市率先實(shí)現(xiàn)高水平現(xiàn)代化提供人才支撐,，為教育優(yōu)質(zhì)均衡特色和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

二,、工作重點(diǎn)

1.進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的研究與指導(dǎo),。

以提高學(xué)科教學(xué)效益、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,，以同伴互助,、專家引領(lǐng)、自我反思為主要形式,，扎實(shí)開展校本培訓(xùn)活動,。堅(jiān)持行之有效的計(jì)劃、總結(jié)審查備案制度,。學(xué)年初,，學(xué)校制訂校本研訓(xùn)專項(xiàng)工作計(jì)劃，主要內(nèi)容包括：指導(dǎo)思想,、活動內(nèi)容,、主要措施、主要活動安排四個(gè)部分,。年末寫出校本研訓(xùn)專項(xiàng)總結(jié),，主要內(nèi)容包括：活動內(nèi)容，基本做法,，取得的成績或經(jīng)驗(yàn),，存在的問題與改進(jìn)辦法。計(jì)劃總結(jié)要分類歸檔保存,。堅(jiān)持校本研訓(xùn)年度評估制度,。根據(jù)校本研訓(xùn)的工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整完善評估方案,。評估采用綜合評議和現(xiàn)場評估相結(jié)合的方式進(jìn)行,。加大校本研訓(xùn)評估結(jié)果在考核評估中的分值權(quán)重，把學(xué)校管理的主要精力集中到教師,、學(xué)校,、質(zhì)量的發(fā)展上來，加強(qiáng)制度建設(shè),，注重過程管理,。今年將繼續(xù)進(jìn)行“校本培訓(xùn)先進(jìn)學(xué)校”的評選,。

2.精心組織好各類培訓(xùn)活動,，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,。

xx年培訓(xùn)計(jì)劃,，包括十大培訓(xùn)模塊,、52個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及德育研修,、教育教學(xué)研修,、現(xiàn)代化裝備管理與使用、學(xué)歷提升等,，實(shí)現(xiàn)各類教育和各類人才全覆蓋,。

重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容

(1)開展“亮師表，正教風(fēng),，提形象”師德建設(shè)主題教育活動,，堅(jiān)持以讓學(xué)生滿意、讓家長滿意,、讓社會滿意為目標(biāo),，開展形式多樣的師德系列活動，切實(shí)解決當(dāng)前師德中存在的一些突出問題,。做好市第七屆中小學(xué)主題班會課評比和年度班主任征文的評選工作,。

(2)充分發(fā)揮“雉水名師工作室”作用，招收固定學(xué)員,，吸收走讀學(xué)員,，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，擴(kuò)大教師受益面,。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理意識,，建立“雉水名師工作室”考評標(biāo)準(zhǔn)，以教師受益面,、人才成長率和公眾認(rèn)可度為主要指標(biāo),。

(3)繼續(xù)辦好第六屆市“雉水校長(園長)”。加強(qiáng)學(xué)校管理干部職責(zé)和執(zhí)行力培訓(xùn),，通過培訓(xùn)和考核相結(jié)合的方式,，提高管理干部履行職責(zé)的能力。

(4)加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn),。舉辦中青年骨干教師,、教壇新秀、xx屆和xx屆新教師等培訓(xùn)班,，促進(jìn)其快速成長,。

(5)開展教研方式的“微革命”研究。組織中小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體全方位開展合作教研和橫向互動與交流活動,。有效實(shí)現(xiàn)各共同體內(nèi)部在教師構(gòu)成,、信息資源及其活動組織方面的優(yōu)勢互補(bǔ),。定期召開共同體建設(shè)沙龍研討活動，積極開展共同體一日開放活動,。利用各種教研活動加強(qiáng)教師培訓(xùn),，引領(lǐng)教師在研究中成長。

(6)在數(shù)教育資源公共服務(wù)平臺規(guī)?；瘧?yīng)用試點(diǎn)(教育云平臺)上取得突破,。認(rèn)真研究目前教育信息化系統(tǒng)所存在的問題，探索教育云的具體表現(xiàn)形式,、縣級試點(diǎn)單位的技術(shù)架構(gòu)和瓶頸難點(diǎn)及對策,，積極穩(wěn)步啟動并完成上級要求的試點(diǎn)工作。組織9個(gè)市規(guī)劃課題學(xué)校的研究工作,，擴(kuò)大教育技術(shù)的應(yīng)用研究,。組織小學(xué)校長、中層干部和骨干教師“信息化教學(xué)能力”團(tuán)體競賽,，充分應(yīng)用智能錄播系統(tǒng),，發(fā)揮“學(xué)校聯(lián)盟”優(yōu)勢，進(jìn)一步推動現(xiàn)代教育技術(shù)普及應(yīng)用和研究水平的提高,。重視新技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,。充分發(fā)揮智能錄播、組組通系統(tǒng)在教育教學(xué)中的優(yōu)勢,，高效融入“活動單導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)設(shè)計(jì)之中,，開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和競賽活動。

(7)扎實(shí)開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),，全面提高教師現(xiàn)代信息化應(yīng)用及研究能力,。組織計(jì)算機(jī)、電教設(shè)備管理人員的基本維護(hù)培訓(xùn),，組織市電教專項(xiàng)課題研究人員的培訓(xùn),，開展實(shí)驗(yàn)室、圖書館,、計(jì)算機(jī)教室等管理人員專用軟件使用培訓(xùn),。

(8)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),。進(jìn)一步辦好微型課題研究網(wǎng),、活動教學(xué)研究網(wǎng)、市教育科學(xué)課題管理網(wǎng)和教科室網(wǎng)頁,，及時(shí)更新內(nèi)容,，做到新、快、準(zhǔn),，不斷擴(kuò)大教育科研信息量,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

(9)深入推進(jìn)讀書活動,。舉辦年度讀書征文、讀書筆記,、青年教師藏書家評比活動,。舉辦“第四屆市青年教師讀書展示會”(開展青年教師讀書漂流活動,、名師贈書活動),。加強(qiáng)讀書工作的管理和考評，以評促讀,、以評促學(xué),。做好學(xué)校教科研年度考評的組織工作，優(yōu)化考評手段,，運(yùn)用考核杠桿,，推動和促進(jìn)基層學(xué)校自覺、自主地提高教科研水平,。

(10)進(jìn)一步做好在職教師學(xué)歷進(jìn)修,。《市教育發(fā)展規(guī)劃》對在職教師的學(xué)歷進(jìn)修提出了明確要求,，幼兒園教師?？萍耙陨蠈W(xué)歷必須達(dá)到95%，幼兒園,、小學(xué),、初中教師本科及以上學(xué)歷必須分別達(dá)到45%、65%,、95%;初中,、高中、中職教師研究生學(xué)歷(學(xué)位)必須分別達(dá)到8%,、20%,、15%。各單位要認(rèn)真開展中期自查工作,，進(jìn)一步完善學(xué)歷進(jìn)修機(jī)制,，制定在職教師學(xué)歷進(jìn)修計(jì)劃，大力鼓勵(lì)教師開展學(xué)歷進(jìn)修,，并切實(shí)做好教師學(xué)歷進(jìn)修權(quán)益保障工作,，妥善處理工學(xué)矛盾，確保至xx年各學(xué)段教師學(xué)歷要求全面達(dá)標(biāo)。各單位10月底前要將學(xué)歷進(jìn)修教師名冊和相關(guān)情況報(bào)教育局人事科,。

三,、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,。建立市中小學(xué)教職工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和工作組,。

(二)加大投入，提供保障,。年初編制培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及預(yù)算,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后實(shí)施。培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束,，經(jīng)考核合格,，按實(shí)結(jié)算。繼續(xù)執(zhí)行xx年制定的對優(yōu)秀教師,、管理者出國培訓(xùn),，編外聘用合同制幼兒教師學(xué)歷提升的獎勵(lì)政策不變。進(jìn)一步加大研究生進(jìn)修經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助力度,，從xx年起,，凡考取教育碩士的老師，原定獎勵(lì)考前輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)1000元,，畢業(yè)后獎勵(lì)5000元的政策不變,。各單位可根據(jù)本單位具體情況制定獎勵(lì)辦法，按照相關(guān)規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)及不少于三分之二的學(xué)雜費(fèi),。各市直學(xué)校,、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)中心初中同樣要保障教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,，確保年度公用經(jīng)費(fèi)總額中用于教師培訓(xùn)部分不得低于5%,，或不低于教師工資總額的1.5%。要保證經(jīng)費(fèi)投入到位,，政策落實(shí)到位,，教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入和使用情況列入財(cái)務(wù)審計(jì)和年終考核指標(biāo)之一。

(三)強(qiáng)化考核,，落實(shí)獎懲,。依據(jù)《市中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作考核辦法》，對市級培訓(xùn)項(xiàng)目,，省,、市及本市下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)完成情況，校本研修及讀書活動情況,，對參培人員的培訓(xùn)情況,，進(jìn)行考核。考核結(jié)果納入對參培人員所在單位(以市直學(xué)校和各鎮(zhèn)中心初中為單位)的考核,，納入對各科室,、市直學(xué)校、各鎮(zhèn)中心初中的年度目標(biāo)考核,。市局將總結(jié)表彰師資培訓(xùn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,，頒發(fā)獎牌、證書和獎金,。

職工工作個(gè)人計(jì)劃篇十二

一,、指導(dǎo)思想

__年是某某公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司__年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、__年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成__年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生人身安全和健康事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較__年有一定的提高,。同時(shí),，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保__年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

三,、__年后勤工作計(jì)劃主要工作

(一)以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體職工學(xué)習(xí)潘總20__年終工作會議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到熱愛本職工作,，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照公司__年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成主動向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌劃工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任認(rèn)識和衛(wèi)生認(rèn)識,，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價(jià)格相符,。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,，并將考評結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵,。

(四)以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的贊譽(yù)度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

總之，__年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。