計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
臨床醫(yī)生工作計劃篇一
到20xx年底,，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務;應有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機構和能提供的服務內容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務的滿意度有較高評價,。
二,、工作原則
堅持“充分告之,、重點突出、自愿簽約,、規(guī)范服務、強化考核”的原則,，全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目(免費服務),，推行個性化的服務項目(有償服務)，履行合同,，逐步完善,，穩(wěn)步推進，著力探索具有金堂特色,、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務模式,。
三、建立家庭醫(yī)生隊伍
(一)家庭醫(yī)生的組成及分工,。
家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生,、護士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成，家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負責制,，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格,、由我院副院長擔任負責人，以全科醫(yī)生為核心,，組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作,。
在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,，分片負責,，覆蓋社區(qū)全部家庭，不留空缺,，也不重疊,。
(二)家庭醫(yī)生團隊及人員職責。
家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理,、健康知識傳遞、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責,。
1,、全科醫(yī)生：主要負責診療、健康體檢和健康指導咨詢服務,。
2,、社區(qū)護士：主要負責健康信息采集和預約服務。
3,、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導下,，開展公共衛(wèi)生服務,。
4、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導下,，給當?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,，并積極促進簽約工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇二
20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心將緊緊把握機遇,，開拓進取,，銳意創(chuàng)新，進一步深化改革,，強化人才培養(yǎng),，加快學科建設，全面提升中心核心競爭力,，促進中心的基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生工作全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
一,、預防為主,，綜合服務，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能
1,、健康教育
開展多種形式的健康教育與健康促進活動,，普及健康知識，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,，促進全民健康素質的提高,，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關行為形成率分別達到85%,，中小學生健康知識知曉率和健康相關行為形成率分別達到90%和85%以上,。
本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日，開展義診,、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動。要針對社區(qū)老年人較多,，文化程度不高的特點,，做到內容豐富多彩、通俗易懂,，易被群眾接受、受群眾歡迎,。
全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座,、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,，按時上報健康教育月報表。
2,、加強重點人群管理
20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作重點是孕產婦,、兒童,、重癥精神病人,、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內孕產婦、兒童,、老年人,、慢病等重點人群的底數(shù),，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù)、綜合,、適宜的服務,。在日常工作中及時篩查出重點人群，為其建立專門檔案并重點管理,。
繼續(xù)開展免費為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,，有針對性地開展高血壓、糖尿病和精神病人等的管理,。為其提出科學,、合理、詳細的干預措施,，將慢性病的三級預防措施落到實處,，讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處,。
3,、計劃免疫
進一步加強轄區(qū)內兒童及流動兒童的預防接種和管理，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索,，及時、準確掌握轄區(qū)內兒童及流動兒童資料,，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,，及時通知補證,、補種;嚴格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預防接種工作，建立健全冷鏈設備檔案,，做好疫苗進出登記,，加強生物制品的管理，并按要求上傳兒童接種信息,。
4,、婦幼保健、疾病預防控制
繼續(xù)做好孕產婦及兒童建卡工作,，做好常住人口,、流動人口和高危孕產婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報,，加強婦幼信息漏報調查和基底資料調查。繼續(xù)與相關部門密切配合,，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童,，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,，加強本轄區(qū)內疾病預防控制工作。
5,、加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作
我中心在20xx年居民建檔工作基礎上進一步推進此項工作,。
20xx年度將達到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實性,。規(guī)范化管理健康檔案,，并及時完成健康檔案錄入工作。
6,、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務經(jīng)費管理工作,，健全各種制度。
7,、20xx年度為居民提供的免費服務項目包括：
(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導,。
(2)為孕產婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查,、產后訪視,、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目,、每年至少隨訪4次,、進行一次生活方式和健康狀況的評估。
(4)對高血壓,、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進行相應的體檢項目,，每年隨訪4次,。
(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估，至少隨訪4次,，做好康復指導,。
8、不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。
(1)認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。
(2)認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作,。進一步加強手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
(3)完善院感管理制度,，加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%。
9,、加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設,，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全。
一是加強衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質建設,，強化法律知識,、業(yè)務知識培訓，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質,。
二是繼續(xù)做好學校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作,。認真貫徹《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、加大力度,，繼續(xù)狠抓學校集體食堂衛(wèi)生治理整頓,，認真組織開展好春、秋兩季學生集體用餐的專項檢查,。將食物中毒的預防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點,，預防學生集體用餐食物中毒的發(fā)生。督促學校組織學生進行健康檢查并建立健全學生健康檔案,。
三是加大醫(yī)療市場整頓力度,，嚴厲打擊非法行醫(yī)，建立長效監(jiān)管機制,，規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為,。
四是加強重大活動的衛(wèi)生保障工作。認真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦,、春節(jié)、五一、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作,，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,。
10、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實施疾病預防控制強基工程,。
建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡布局合理、服務功能健全,、人員素質較高,、運行機制科學、管理規(guī)范有序,、工作績效明顯,、居民較為滿意的疾病預防控制體系。進一步完善公共衛(wèi)生科硬件設施建設及人才隊伍的培養(yǎng),。
二,、齊頭并進，抓好基本醫(yī)療
1,、力爭業(yè)務收入在上年度基礎上增長10%,。
2、繼續(xù)做好社區(qū)內常見病,、多發(fā)病診療工作,，抓好門診病例、處方,、急診出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質量,，努力提高醫(yī)療服務水平，力爭在門診總量有新的突破;要進一步降低醫(yī)藥構成比,，降低平均每門診人次醫(yī)療費用,，控制醫(yī)療費用的增長，減輕群眾醫(yī)療負擔;要進一步強化院感管理工作,，保證醫(yī)療安全;要定期開展“三基”知識培訓,、考核，提高醫(yī)療技術水平;要認真執(zhí)行衛(wèi)生技術人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則,，規(guī)范衛(wèi)生服務行為,。加強特色科室的建設，廣泛運用包括中藥,、針灸,、
3、20xx年重點建設康復理療科,，推拿,、火罐、敷貼、熱敷等中醫(yī)適宜技術,。
4,、進一步推進落實國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售,。
5,、積極添置設備，購置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應的全自動生化分析儀,、dr等設備,。
三、加強人員培訓,，提高醫(yī)療質量,。
1、加強全科醫(yī)師,、全科護士隊伍的培訓,。
2、加強業(yè)務培訓,，組織醫(yī)務人員就健康教育,、傳染病防治、院感護理,、醫(yī)療質量,，院前急救等方面進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平,。
四,、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務機構標準化建設
我中心將嚴格按照省衛(wèi)生廳《關于城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本建設標準要求》力，爭在20xx年內完成xx社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項目內部裝飾裝潢建設并在年度內正式投入使用,。進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理,，做到人員、科室配置合理,、服務功能完善,，內部設置統(tǒng)一。
不斷探索新的工作思路和管理方法,，我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務自身的特色和優(yōu)勢,，以需求為導向，積極開展受群眾歡迎的服務項目,，完善服務措施,。同時，不斷探索新的管理模式,，建立有效的管理制度,，引導和推進人員分配制度改革,，提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員工作的積極性，在做好醫(yī)療業(yè)務的同時,，確保各項公共衛(wèi)生工作保質保量的開展,。
通過努力，逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法,，確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務工作有效,、經(jīng)濟、方便,、綜合,、連續(xù)地開展。
五,、保持穩(wěn)定，促發(fā)展
1,、繼續(xù)抓好社會治安綜合治理,、計劃生育、黨風廉政建設,、精神文明,、積極化解債務，做好信訪穩(wěn)控等工作,，認真履行職責,。
2、加強安全工作,，進一步落實安全生產責任制,，嚴格各種操作規(guī)程，狠抓措施落實,。消除各種安全隱患,。
3、繼續(xù)創(chuàng)建無煙醫(yī)院,，在病房,、走廊、及各辦公場所,，實行全面禁煙,。
臨床醫(yī)生工作計劃篇三
20xx年將工作分為四個季度開展工作計劃如下：
一、第一季度
1,、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;
2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產婦人數(shù),、流動人口 數(shù),，重點是流動兒童和孕產婦信息;
3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責任村居民死亡原因調查報告,、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作。
二,、第二季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù)，為開展農民健康體檢工作打下基礎;
3,、熟悉農民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4、完成責任村流動人口調查摸底,，完成責任村從業(yè)人員調查摸底,，完成查螺篩查工作;
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
三,、第三季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;
3、完成責任村改水改廁工作,，落實水質監(jiān)測;
4,、配合完成中小學生健康體檢。
四,、第四季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,，重點人群建檔率達到85%,，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。
臨床醫(yī)生工作計劃篇四
一,、認真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信,，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。
二,、轉變服務理念,，強化服務意識
1、人性化管理：
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務,，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。
2,、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,，30分鐘內輸上液體
④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體
⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。
三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇五
一,、認真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立院興我榮,，院衰我恥思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信,，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意,。
二、轉變服務理念,，強化服務意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務,，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。
2,、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,，30分鐘內輸上液體
④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體
⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū)，道一聲安康,。
三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。
四,、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內涵建設,。
1、從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士,，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質差,，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百。
2,、抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。
3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字。
4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,，1周診斷不請院內討論,。
5、加強環(huán)節(jié)質量管理,，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵,。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識，開展新業(yè)務,，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。
七,、開展新項目，拓寬服務范圍
消化專業(yè)
1,、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術;
2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3、藥物早期干預治療肝硬化;
4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率。
呼吸專業(yè)
1,、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率,。
2、肺癌化學+放療,，提高腫瘤患者生存率,。
3、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率,。
4,、重點放在copd，哮喘,、肺間質性疾病診治上,。
八、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質量,，安全服務，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按
1、技術職務;
2,、工作年限;
3,、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下,，xx年以下檔次,，中級職稱，一個檔次;
4,、獎勤罰懶,，a、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金,，
1、每季度組織一次質量服務,，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。
九、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費
科室材料由護士長親自抓管,，建立帳目,，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。爭收?jié)支,，才有效益。
臨床醫(yī)生工作計劃篇六
為了20xx年剛好的做好自已的本職工作,，特制定工作計劃如下：
一,、認真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。
二,、轉變服務理念,，強化服務意識
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,。科主任,、護士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。
2、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內,，30分鐘內輸上液體
④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體
⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。
三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。
四,、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內涵建設。
1,、從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質差，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百,。
2,、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。
4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,，1周診斷不請院內討論。
5,、加強環(huán)節(jié)質量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負責,，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
臨床醫(yī)生工作計劃篇七
在專科醫(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段的情況下,，如何克服平臺效應,，尋找新的業(yè)務增長點，是我們必須面臨的問題,。為了進一步統(tǒng)一思想,，明確目標，《優(yōu)秀皮膚科醫(yī)師工作計劃范文》是由第一范文網(wǎng)工作計劃欄目小編為您推薦,，想要了解更多工作計劃,，您可以登陸第一范文網(wǎng)工作計劃欄目。歡迎閱讀!
一,、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作,。
1,、認真學習,，深入貫徹“xx大”精神,，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任,。
2、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想,。
二,、提倡“敬業(yè)、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓，全面提高員工的人文素質,。
3,、要提倡“敬業(yè)、愛院、務實,、奮進”的八字院訓,，努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè),、積極向上,、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。
4,、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質是改善和提高醫(yī)療質量的基礎和前提。
三,、主動適應市場和社會,、群眾的需求。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力,。
5、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果。因此,，,，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時,，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”，負責協(xié)調病人就診前,、就診中和就診后的各項工作,。
6、行風整頓建設要調整思路,，選準切入點,，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題,、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內容。
7,、要更新觀念,，加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機構”的宣傳,、報道工作,。要結合婦幼保健機構的職能，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術和服務內容。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”,，專門負責此項工作,。
臨床醫(yī)生工作計劃篇八
一、醫(yī)療方面
為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作,。
(一)臨床科室
重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。
1,、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》，對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。
2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥,、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則,。3,、抗菌藥物治療的療程。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。
3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3,、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。
(二)門診部
1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診。
2,、設置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。
3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定,。
臨床醫(yī)生工作計劃篇九
為進一步深化我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，提升基層衛(wèi)生服務單位的服務能力,，強化我縣社區(qū)衛(wèi)生服務水平，適應我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的發(fā)展,，滿足群眾對基本衛(wèi)生的需求,，推行家庭醫(yī)生簽約服務，加快推進我縣家庭醫(yī)生制度的落實,，特制定本計劃,。
一、工作目標
到20xx年底,，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務;應有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名,、所在機構和能提供的服務內容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務的滿意度有較高評價。
二,、工作原則
堅持“充分告之,、重點突出、自愿簽約,、規(guī)范服務,、強化考核”的原則，全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目(免費服務),，推行個性化的服務項目(有償服務),，履行合同，逐步完善,，穩(wěn)步推進,，著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務模式,。
三,、建立家庭醫(yī)生隊伍
(一)家庭醫(yī)生的組成及分工。
家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生,、護士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,，家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負責制，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格,、由我院副院長擔任負責人,，以全科醫(yī)生為核心，組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作,。
在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊,。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,，分片負責,，覆蓋社區(qū)全部家庭，不留空缺,，也不重疊,。
(二)家庭醫(yī)生團隊及人員職責,。
家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞,、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責,。
1、全科醫(yī)生：主要負責診療,、健康體檢和健康指導咨詢服務,。
2、社區(qū)護士：主要負責健康信息采集和預約服務,。
3,、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導下，開展公共衛(wèi)生服務,。
4,、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導下，給當?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,，并積極促進簽約工作,。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十
為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作。
一,、臨床科室
重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1,、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版),，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。
2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥,、禁忌證,。②預防性應用抗生素的原則。3,、抗菌藥物治療的療程,。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。
3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3,、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。
(1)門診部
1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診。
2,、設置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。
3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全
(2)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
具體待定,。
二,、科,、教方面
(一),、科研工作
1、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目。
3,、結合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置、體檢中心等,。
(二),、教學工作
1、院內人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案,，為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假,。
a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等,，方可重新上崗,。
b、強調院內外學術活動的重要性,，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結合,。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務科同意后,，才能加蓋院章。
2,、院外進修,、實習生人員管理
a、進一步加強組織紀律性的管理,。
b,、強調基礎知識、基本理論,、基本技能的訓練,。
3、其它
a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房,、組織科內各種類型的業(yè)務學習，提高帶教質量,。
b,、組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合,。
c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核，有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十一
作為一名醫(yī)生,，我的工作職責就是竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷,。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主,、防治結合的衛(wèi)生機構，是農村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐,，是新型農村合作醫(yī)療制度的重要服務載體,。從xx年至xx年至今，三年來的的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述：
一,、努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質
在實踐的工作中，把實踐作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題,。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧,。
二,、恪盡職守，踏實工作
當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國，忠于人民,，恪守醫(yī)德,，尊師守紀，刻苦鉆研,，孜孜不倦,，精益求精，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷,，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身,。今天，我不斷的努力著,?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負的重任和應盡的職責。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,，嚴格遵守職責,，完成本職工作。只有把位置任準,，把職責搞清,，團結同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個腳印,，認認真真工作,，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作,。
(一),、在門診，往院的診療工作中,，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,，天天隨診,。那怕是節(jié)假日，休息日,，時時應診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療,，不推諉病人，理智診療,。平等待人,，不欺貧愛富，關心,，體貼,，同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,，合理收費。在新型農村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診，往院的診療工作,。
(二),、相關政策宣傳及居民健康教育方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學習新型農村合作醫(yī)療政策及相關新型農村合醫(yī)療會議精神與新型農村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作,。
(三)、安全生產維穩(wěn)管理,、新型農村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提,，xx年的本院的安全生產維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各新型農村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
(四)科室管理,。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來,，按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任、不超位,，嚴格遵守職責,，搞清職責，團結同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,。在院領導指導下，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進,，輔助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著,。通過派人進修,、自我學習,，集體培訓等方式，使全體醫(yī)務人員的診療知識,、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務水平。
三,、存在問題
三年來,，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處,，有些是急待解決,、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,，在工作中也努力爭取去做,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,，更加細致,，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;,。在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平,，提高文字水平和綜合素質,，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到,，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒,。三年來,，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十二
第一季度
1,、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;
2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產婦人數(shù),、流動人口數(shù),，重點是流動兒童和孕產婦信息;
3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責任村居民死亡原因調查報告,、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第**個世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作。
第二季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù),，為開展農民健康體檢工作打下基礎;
3、熟悉農民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責任村流動人口調查摸底，完成責任村從業(yè)人員調查摸底,，完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度
1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;
3、完成責任村改水改廁工作,，落實水質監(jiān)測;
4,、配合完成中小學生健康體檢。
第四季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,，重點人群建檔率達到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。
農民健康體檢
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成責任村農民健康體檢工作,，及時將體檢結果信息歸類整理反饋,，做好健康體檢后續(xù)管理服務,，及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十三
婦產科醫(yī)生守護著女性的健康,，迎接每一個小生命的降生,，為未來人口的身體質量把好第一關。以下是我的工作計劃：
一,、 醫(yī)療方面
在科主任帶領下,，在主治醫(yī)師的指導督促下，認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,，主治醫(yī)師必須在48小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質量關。凡屬疑難危重病人,，科內隨時組織討論,，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。
二、 學習方面
繼續(xù)重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,，力求內容實用,，科技含量高理念新,，可操作性強，做到有計劃,，有針對性,，有備課，并定時間定地點定內容定主講人,。計劃進行二次“三基”考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強督促訓練,，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,，提高整體素質。
三,、 管理方面
抓好各項制度的落實,，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應及時認真登記記錄,，指定專人負責,，定期檢查督促,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風,。
四,、加快人才培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力,，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作,，每人每季度要求發(fā)表一篇論文。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十四
我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試,，分配到衛(wèi)生院,。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說，進入基層更是我能夠接觸群眾,、鍛煉自己的機會,。為了進一步發(fā)展完善自我，做好自己本職工作,，更好地服務群眾,，現(xiàn)擬工作計劃如下：
一、積極學習黨政精神,，努力做好本職工作,。
1、認真學習,，深入貫徹黨政有關醫(yī)療系統(tǒng)精神,，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業(yè)特征,，我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向,，不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己,。
2、我會切實以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求,、群眾滿意為努力的方向和標準，扎實抓好本職工作,，為衛(wèi)生院的進一步騰飛做出自己應有的貢獻,。
二、遵從院訓,，全面提高自我素質,。
1、自從現(xiàn)任領導任職以來,，通過不斷的調節(jié)與努力，已經(jīng)使得xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成乃至周邊地區(qū)響當當?shù)臉吮t(yī)院,。所以我決心在其科學的指導觀念下,，不斷學習專業(yè)知識，不斷應用于實踐,，總結經(jīng)驗,，更好地服務于今后醫(yī)療事業(yè)。
2,、在衛(wèi)生院,，有許多的老中醫(yī)與權威西醫(yī)，他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗與醫(yī)療理念,。跟他們一起,，就是要不斷地更新觀念，向他們學習,，我會不斷在日常工作中向他們請教,，與他們交流，從而豐富自己的醫(yī)療知識,，提升業(yè)務能力,。
三、適應社會群眾需求,，改變服務觀念與方式,。
1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果,。因此，我始終會把改變服務模式,，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想,。并且，我會盡力負責協(xié)調好病人就診前,、就診中和就診后的各項工作,。
2、主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程,，以求塑造自身形象,，通過認真看病、科學論斷,、優(yōu)質服務去使得各位患者能夠得到最及時最科學的治療,。并且我會結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。
3,、加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是優(yōu)質服務與典型優(yōu)質案例的宣傳工作。衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生,，他們創(chuàng)造了一個又一個的醫(yī)療奇跡,，值得每個xx人為之驕傲。我會不斷通過正確的窗口與途徑宣傳,，讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,，放心就醫(yī)。
四,、發(fā)揚勇于改革,、探索、創(chuàng)新的辦院作風,。
1,、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風,，爭取在擴大外延服務,，盤活衛(wèi)生資源。
2,、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多問題,，以主人翁的身份參與到振興衛(wèi)生院的活動中去。
總之,，探尋過去,，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大,，發(fā)展到今天，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶,。展望未來，今后的工作重點應是什么,，值得我們每個人深思和探索,。我想，只要我們“全面提高自己人文素質,，調動一切積極因素,，依靠群眾，放手讓一切勞動,、知識,、技術、管理的活力競相迸發(fā)”,，衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛,、輝煌!
