時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題篇一
(一)緊盯“三農(nóng)”工作,,全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興
一是全面推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過“五養(yǎng)”模式新建xx黃羊規(guī)模場6個(gè),,家庭場2個(gè),,在建規(guī)模場1個(gè);新增黃羊養(yǎng)殖857只,,出欄1916只。新植xx大葉茶350畝,,補(bǔ)植茶葉共計(jì)427畝;完成2000畝已產(chǎn)茶園,、1200畝金銀花園、1850畝雷竹園,、620畝宋朝貢李園,、1400畝核桃園管護(hù)。二是全面開展脫貧攻堅(jiān)成效鞏固,。通過日常研判+兩輪全覆蓋排查,,2022年新增識(shí)別納入監(jiān)測1戶5人,因地制宜對(duì)未消除風(fēng)險(xiǎn)的11戶監(jiān)測戶落實(shí)到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金1.8萬元,。三是在縱深推進(jìn)糧油種植上擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展增量,。完成玉米種植示范片200畝,大豆3808畝,、玉米8430畝,、油菜5000畝、水稻7330畝;種植秋冬洋芋2000畝,、秋大豆160畝,、秋玉米400畝、秋雜糧(秋紅苕,、秋豌豆等)420畝,、秋蔬菜1600畝。
(二)緊盯項(xiàng)目建設(shè),,全面加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是在固投及外抓招引上有力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),。截至目前完成固投4000萬元,上報(bào)6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)1.21億元;招商引資工作完成0.4億元;項(xiàng)目儲(chǔ)備2個(gè),,金額2.12億元,。二是在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上增添經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。將xx村“立言堂”地方民宿農(nóng)房結(jié)合xx山區(qū)民宿特點(diǎn),,融入茶葉采摘,、紅色村寨、詩詞楹聯(lián)等多素,,建設(shè)獨(dú)具特色的民宿文化產(chǎn)學(xué)研基地,。三是在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。完成20xx年暢通工程續(xù)建工作,,完成2022年通組路全部路基,,硬化2.5千米,預(yù)計(jì)12月底全面硬化完成,。完成xx村,、xx村供水管網(wǎng)改造抗旱工程,,xx村安全飲水提升工程,xx村大石巖崩塌,、xx村白果坪,、xx村石梁嘴排危工程,xx村東風(fēng)水庫渠堰維修工程等,。四是抓好耕地進(jìn)出平衡項(xiàng)目,。加強(qiáng)耕地紅線保護(hù),完成撂荒地整治429畝,,實(shí)現(xiàn)“耕地占補(bǔ)平衡”整治2090畝,。開展衛(wèi)星執(zhí)法圖斑核查80多個(gè),整改銷號(hào)洞子坪聚居點(diǎn)違法占用,、xx村撂荒開墾等圖斑68個(gè),。
(三)緊盯民生事項(xiàng),全面落實(shí)惠民政策
一是積極兌現(xiàn)惠民資金,。2022年春季雨露計(jì)劃補(bǔ)助110人次16.5萬元;按時(shí)足額發(fā)放980戶1963人低保金,、高齡補(bǔ)貼、特困人員分散供養(yǎng)金xx萬元;給予xx戶xx人一次性臨時(shí)救助金6.16萬元等,。二是積極開展大走訪送溫暖活動(dòng)。對(duì)全鎮(zhèn)留守兒童,、留守老人,、特殊困難老人等困難群體每月開展走訪關(guān)愛活動(dòng)。建立1個(gè)未成年人保護(hù)站,,7個(gè)未成年人保護(hù)點(diǎn),,切實(shí)做好未成年人保護(hù)工作。三是堅(jiān)決貫徹落實(shí)其他惠民政策,。國家代繳醫(yī)療保險(xiǎn)xx人,,享受門診慢特病待遇xx人,完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保繳費(fèi)xx人;組織兩次集中獻(xiàn)血活動(dòng)共71人,,組織孕檢xx人,,艾滋病檢測xx人。
(四)緊盯安全底線,,全面防范化解風(fēng)險(xiǎn)
一是扎實(shí)開展國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,。常態(tài)開展街道環(huán)境整治、除四害,、垃圾分類等相關(guān)工作;開展疫情防控應(yīng)急演練x次,,累計(jì)排查返鄉(xiāng)人員xx人次,累計(jì)接種疫苗xx劑次,,開展全員核酸檢測xx次xx人次,。二是持續(xù)抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù),。開展環(huán)保自查xx次,制止秸稈焚燒xx余次,,組織xx人次開展河道清理,,定期開展垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)清運(yùn)。三是全力抓好安全生產(chǎn),。常態(tài)開展燃?xì)?、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品安全,、森林防滅火,、防汛減災(zāi)、防溺水等重點(diǎn)領(lǐng)域檢查督查xx余次,,開展房屋安全排查xx余戶,。四是極力抓好防汛減災(zāi)。對(duì)汛期隱患點(diǎn)開展實(shí)戰(zhàn)演練,,排查整改隱患xx處,,執(zhí)行“三個(gè)避讓”和“三個(gè)緊急撤離”剛性要求轉(zhuǎn)移群眾xx余人次,今年來,,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起較大及以上安全事故,。五是真情化解群眾訴求及信訪。辦理12345市民熱線辦理件xx件;信訪案件xx件,,調(diào)解群眾矛盾糾紛xx件,,滿意率為100%,今年來全鎮(zhèn)無非法上訪,,無到省進(jìn)京越級(jí)上訪,。
(五)緊盯廉潔作風(fēng),全面推進(jìn)法治政府建設(shè)
一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”,,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi),。不斷完善考勤值班制度、請(qǐng)銷假制度,、財(cái)經(jīng)管理等制度,,有力開展效能督查。二是不斷深化政務(wù)服務(wù),。截至目前,,已完成便民服務(wù)中心“三化”建設(shè),公開政務(wù)村務(wù)信息xx條;全面實(shí)施政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”制度,評(píng)價(jià)總數(shù)xx條,,好評(píng)率100%,。三是全面落實(shí)法治政府建設(shè)。xx鎮(zhèn)先后被市全面依法治市委員會(huì)表彰為“優(yōu)秀法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,,被縣全面依法治縣委員會(huì)表彰為“法治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,。
2022年xx鎮(zhèn)工作雖然取得了一定成績,但距離縣委縣政府和人民群眾要求還有一定差距,。主要體現(xiàn)在:一是項(xiàng)目建設(shè)方面,。外抓招引上目標(biāo)推進(jìn)不理想,申報(bào)入統(tǒng)成效低,,簽約體量小;項(xiàng)目投資上靶向項(xiàng)目儲(chǔ)備不足,,部分項(xiàng)目推進(jìn)未達(dá)預(yù)期。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技利用率低,,抵御自然災(zāi)害能力弱;鎮(zhèn)級(jí)資金薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資金投入不足,,致使補(bǔ)植補(bǔ)種率低,。三是人居環(huán)境整治方面。群眾環(huán)保意識(shí)需加強(qiáng),,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟,、亂、差”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,農(nóng)村人居環(huán)境整治工作任重道遠(yuǎn),。下一步xx鎮(zhèn)將直面問題,聚智聚力補(bǔ)齊短板,。
(一)答好經(jīng)濟(jì)發(fā)展卷,在糧油產(chǎn)業(yè)上持續(xù)發(fā)力
以xx村糧油示范點(diǎn)為圓心,,輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)6村糧油種植,。按照黃羊倍增計(jì)劃完成新增、出欄任務(wù),。完成茶葉2870畝,、核桃1300畝、雷竹1850畝,、金銀花1200畝管護(hù),。
(二)答好脫貧鞏固卷,在鄉(xiāng)村振興上持續(xù)發(fā)力
持續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,。持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,,常態(tài)開展貧困人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制,實(shí)行分類管理,,緊盯薄弱環(huán)節(jié)查漏補(bǔ)缺,,積極落實(shí)各項(xiàng)政策措施,,確保群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。積極開展就業(yè)引導(dǎo),、技術(shù)培訓(xùn),,著力增強(qiáng)群眾“造血”能力,激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力,。做強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),,鼓勵(lì)各村培育“一村一品”,做大做強(qiáng)黃羊,、茶葉,、核桃、雷竹等特色產(chǎn)業(yè),,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),。
(三)答好鄉(xiāng)村建設(shè)卷,在項(xiàng)目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力
結(jié)合《國土空間總體規(guī)劃》,,科學(xué)編制村莊建設(shè)規(guī)劃,。鞏固農(nóng)村生活垃圾治理成果,完成農(nóng)村廁所革命任務(wù),。出重拳,、下猛藥,堅(jiān)決整治各類違法建設(shè),、違法用地,,建立健全高效處置、長效管控機(jī)制,。加快各類項(xiàng)目建設(shè),,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)培育,。
(四)答好惠農(nóng)民生卷,,在惠民執(zhí)行上持續(xù)發(fā)力
落實(shí)穩(wěn)就業(yè)各項(xiàng)政策,加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),,加大醫(yī)保,、社保征繳力度。實(shí)施文化惠民工程,,深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè),。支持工會(huì)、共青團(tuán),、婦聯(lián)等廣泛參與社會(huì)治理和公共服務(wù),,扎實(shí)做好民族宗教、計(jì)生、統(tǒng)計(jì),、科技,、檔案、老齡等各項(xiàng)工作,。
(五)答好安全底線卷,,在安全穩(wěn)定上持續(xù)發(fā)力
健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制,及時(shí)回應(yīng)群眾合理訴求,,依法規(guī)范信訪行為,。鞏固落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防范一般事故,,堅(jiān)決遏制較大以上事故,。完善應(yīng)急管理機(jī)制,妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和自然災(zāi)害,。提升食品安全監(jiān)管水平,。堅(jiān)決打贏“藍(lán)天、碧水,、凈土”三大保衛(wèi)戰(zhàn),,鞏固落實(shí)林長制、河長制和田長制,,推進(jìn)生態(tài)保護(hù)紅線,、永久基本農(nóng)田管理與保護(hù)。
(六)答好廉潔紅線卷,,在清正廉潔上持續(xù)發(fā)力
把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì),,特別是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),堅(jiān)定不移抓緊抓好,。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),,將違反“四風(fēng)”問題、違規(guī)辦理宴席等問題作為重點(diǎn),,確??h委、縣政府的重大決策部署落到實(shí)處,。
工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題篇二
光陰荏苒,時(shí)光流逝,,2022年轉(zhuǎn)瞬間過去了,。全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,上下一心,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡?022年,,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安,、順利是我們最大的收獲,。展望2023年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作,,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,,現(xiàn)將2022年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,,公司在x總的正確指導(dǎo)下,,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),,以制度建設(shè)為根本,,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,,以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,,密切配合,,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問題,,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會(huì)議,,相互交流探討,互相查找問題,、剖析原因,,及時(shí)制定改進(jìn)措施,,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2022年以來,,公司各部門緊密配合,,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,,抓安全,,保質(zhì)量,講信譽(yù),,扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,,本著“平等互利,、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場工長工作要深要細(xì),,提前做好工作安排,,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場施工安全,、高效,、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),,加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠,、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,,時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。2022年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂,、石,、水泥等各種原材料檢測xx次,外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),,為了降低生產(chǎn)成本,,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,,全年共進(jìn)行了xx次試配,,xx次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,,相互取長補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),,任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,,公司全年完成生產(chǎn)方量xx米3,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx多萬,保障了各工地混凝土的需要,。
(三)狠抓安全工作,,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面
安全工作是企業(yè)的命脈,,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,,不斷修改和完善安全工作制度,。
2、注重安全教育,,提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴,,常抓不懈,。
3、上下一心,,齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),,形成“人人講安全,,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,,決不姑息遷就,。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì),,制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),,保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度,。
5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行,。2022年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支xx萬余元,,充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),,不允許帶故障車輛上路,,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度,。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,,工作怕臟怕累,,只要組織照顧,,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,,工作斤斤計(jì)較,,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,,那也不關(guān)他的事,。為此,新的一年,,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,,處理緊急情況的能力還有待提高,,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)2022年共發(fā)生各類安全事故隱患xx余起,,處罰xx余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,,主要表現(xiàn)在怕麻煩,,敷衍了事,不想做,,不會(huì)做,,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的,。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,,不服管,認(rèn)為公司不敢管,,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,,分工不明,。
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全,、抓成本”這一宗旨,,嚴(yán)格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,,不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。
其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,,注意泵管的加固工作,,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,,否則必須嚴(yán)肅處理,。
再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),,優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化,。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,,還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,,否則,,會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。
(二)努力拓展商混市場,,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,,多發(fā)展業(yè)務(wù),,只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
(三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,,提高廣大員工的工作積極性,。
2023年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。
新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,為此,,xxxx全體員工,一定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),,努力奮斗,,爭取新的更大的勝利。
工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題篇三
2022年,,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在各項(xiàng)工作中明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,,發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,辦公室在人員少,、任務(wù)重的情況下,,牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé),,不怕困難,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度。將年度工作目標(biāo)按日常管理,、資金管理,、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)四大塊,,分解為xx項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù),,明確具體的工作指向、完成節(jié)點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門和責(zé)任人,,使工作真正落實(shí)到人。二是完善日常管理制度,。對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理,,查漏補(bǔ)缺,特別對(duì)考勤管理,、印章管理,、公務(wù)接待等一系列方面進(jìn)行了制度上的完善,用制度管人,、管事,、管企業(yè)運(yùn)作。在此基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)日常蓋章審核工作,,出臺(tái)《公司印章管理制度》,對(duì)合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格,,對(duì)印章保管更加嚴(yán)密,,購買了保險(xiǎn)柜及高拍儀,對(duì)每份蓋章資料都進(jìn)行拍照留存,,并留一份原件或復(fù)印件存檔,使蓋章檔案更加完整,、規(guī)范,。
2.認(rèn)真完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料。認(rèn)真做好每月向管委會(huì)上報(bào)公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月報(bào)表;每季度上報(bào)社會(huì)穩(wěn)定情況分析;定期上報(bào)項(xiàng)目督查情況,,并起草匯報(bào)材料;做好各類會(huì)議上發(fā)言材料的撰寫工作,,先后撰寫了公司、黨風(fēng)廉政,、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結(jié)和下半年工作思路等材料,。同時(shí),與各部門簽訂2022年綜治維穩(wěn)責(zé)任書,。
3.做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作,。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收,、發(fā),、傳、管努力做到規(guī)范化,、程序化,。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān),。全年,,公司共發(fā)文xx件,收文xx件,,對(duì)所有公文收發(fā)做到專人負(fù)責(zé),、簽字,凡上級(jí)來文,,及時(shí)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱,,并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門輪閱,并加大文件督辦工作力度,,協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。
4.做好檔案管理工作,。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定,,進(jìn)一步規(guī)范檔案管理流程,加強(qiáng)檔案借閱和利用的手續(xù)辦理,。完成2022年文書檔案歸檔,撰寫2022年公司大事記及年鑒,,并對(duì)歸檔的合同文件進(jìn)行全面梳理,,對(duì)未完善的資料進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺。
1.完善績效考核辦法,。在去年基礎(chǔ)上,,完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績效考核機(jī)制,,確定客觀公正的績效考核指標(biāo),,在方式上將定性和定量相結(jié)合,增強(qiáng)考核的操作性和準(zhǔn)確性,。同時(shí),,根據(jù)去年考核結(jié)果,對(duì)兩名考核基本稱職的員工進(jìn)行了降級(jí)處理,,真正實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的聘用、升降,、薪酬,、獎(jiǎng)懲真正掛鉤,。
2.做好人才招聘及儲(chǔ)備工作。今年相繼有x名人員離職,,做好人員招聘工作是辦公室重點(diǎn)工作之一。通過xx發(fā)布招聘信息,,同時(shí)通過區(qū)人事局渠道發(fā)布招聘信息,,進(jìn)行了x次面試,目前招聘人員x名,,為公司注入新鮮具有實(shí)力的血液,。
1.加強(qiáng)用餐管理,,做好公務(wù)接待,。嚴(yán)格按照食堂管理制度,提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平,,確保用餐衛(wèi)生,、菜肴多樣化。
2.加強(qiáng)物品管理,,做好領(lǐng)用物品工作,。對(duì)公司的管理我們注重抓好采購、保管,、使用各個(gè)環(huán)節(jié),,嚴(yán)格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購物品。對(duì)辦公耗材,,嚴(yán)格采購申報(bào)手續(xù),,實(shí)行比價(jià)采購;對(duì)易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳,。
2023年是公司創(chuàng)新突破之年,。面對(duì)新形勢(shì),,辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為整體工作的順利推進(jìn),,發(fā)揮積極的職能作用。
一,、具體目標(biāo)任務(wù)
1.加強(qiáng)辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,,更好地做好服務(wù)工作;
2.做好日常的行政、人事,、后勤,、檔案等管理工作;
3.加強(qiáng)制度的落實(shí),使企業(yè)管理更加規(guī)范化,、制度化;
4.加強(qiáng)督查力度,,做好對(duì)部門和員工的監(jiān)督考核工作。
二,、主要工作舉措
繼續(xù)做好日常的文件收發(fā),、會(huì)務(wù)安排、來客接待,、人事勞資,、日常物資采購,辦公設(shè)備維護(hù),、車輛管理外,,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。在日常管理中,,重點(diǎn)圍繞“發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)”做好各項(xiàng)工作:暨發(fā)揮參謀功能,,突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,,突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”;發(fā)揮管理功能,,突出“碰得硬”;發(fā)揮服務(wù)功能,,突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能,突出“抓得嚴(yán)”,。
2.加強(qiáng)行政管理,。繼續(xù)做好日常文件收發(fā),印章管理,,材料起草,、上報(bào),會(huì)議組織,、記錄等行政工作;做好日常公司網(wǎng)站維護(hù),,并加強(qiáng)宣傳,完成管委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
3.加強(qiáng)督查力度,。一是在20_22年制定的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,崗位規(guī)范,,使公司管理和員工行為均有章可循,,同時(shí)抓好制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,提高制度的執(zhí)行力,,實(shí)現(xiàn)公司管理的科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化進(jìn)程,。二是抓工作落實(shí),。在2022年開展督查工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司2023年工作任務(wù)和階段性工作要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,,并予以及時(shí)通報(bào)。
4.加強(qiáng)人事管理,。在2022年績效考核的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善2023年績效考核制度,并組織完成公司2023年績效考核工作;做好人才儲(chǔ)備工作,,根據(jù)公司需要,,定期開展人員招聘和培訓(xùn)工作;完善人力資源檔案管理工作。
5.加強(qiáng)后勤服務(wù),。重點(diǎn)做好公司食堂管理,,給員工提供一個(gè)滿意的就餐環(huán)境;做好公司車輛安排和管理,加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全教育,,確保全年無安全事故,。
6.繼續(xù)做好黨務(wù)和廉政各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求,,繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開展廉政教育各項(xiàng)工作,。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,繼續(xù)開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育,。
工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題篇四
在2022年度的工作當(dāng)中,,在護(hù)士長和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2022年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
能夠認(rèn)真貫徹基本路線方針政策,通過早會(huì),、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),,積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,,一切以病人為中心,,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神,。
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,做到始終把_和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,。
我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng),。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,,逐句分析研究,,不懂就問,協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,,操作流程,操作規(guī)程,,崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案,做好各項(xiàng)工作,。
(二)接受最新知識(shí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,做好每一項(xiàng)工作,。
(三)主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念,。為病人服務(wù)“主動(dòng)上門”,,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,,樹立良好的服務(wù)形象,,定期到病人當(dāng)中征求意見,更周到的為每一名病人服務(wù),。
(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,樹立“天使”形象。加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,,包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。
工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題篇五
2022年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,,積極開展安全生產(chǎn)大檢查,、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng),,一年來,,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,,總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠,。
(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度,。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,,工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時(shí)順利完成公司組織的2022年春,、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作,。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查xx次,,查出事故隱患點(diǎn)xx處,,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng),,進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。
(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。
本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,,累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電,、國慶保電,、七一保電、特高壓投送電保電,、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作,。
(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。
截止x月x日,,我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張,。工作票合格率100%,,執(zhí)行情況較好,。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年),。
(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
本年度在公司統(tǒng)一的部署下,,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,,先后審查出問題共計(jì)20余處,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改,。截止日前,,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,,在今后工作中,,工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求,。
(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),,按照公司統(tǒng)一要求,,工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),,一級(jí)一級(jí),,層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,,著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),,提高安全技能,,我們先后制定并順利實(shí)施了《2022年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間,、活動(dòng)組織形式和要求,。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,,著力提高安全意識(shí),,不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,,并對(duì)其進(jìn)行考核,,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè),。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育,,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè),。
(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力,。突出預(yù)防為主,,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針,。一年來,,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測,、預(yù)報(bào),、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),,進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力,。工區(qū)舉行了2022年迎峰度夏應(yīng)急演練,,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成2022年迎峰度夏,,防汛保供電等任務(wù),。
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,,處理復(fù)雜,。
(二)電力設(shè)施破壞、線下施工,、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行,。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,,各種超大機(jī)械施工較多,給線路運(yùn)行造成很大的隱患,,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,,工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng),各種隱患不在預(yù)控之中,。
截止目前,,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)xx處,為保證線路安全運(yùn)行,,與施工方簽訂施工協(xié)議書x處,,下發(fā)施工安全告知書xx份,張貼警示標(biāo)志共計(jì)x處,。
(三)工區(qū)員工的安全意識(shí),、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,,生產(chǎn)任務(wù)繁重,,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,,對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。
下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,遏制安全事故,推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此,,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ),。按照“重基層,、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,,建立完善工作制度,、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,,筑牢安全生產(chǎn)第一防線,。
二是抓隱患治理,。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,,針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,,落實(shí)監(jiān)管措施,,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管,,防范線路外力破壞,,積極爭取主動(dòng),努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,,強(qiáng)化隱患排查,,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,,確保安全,。
四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,,對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓違章治理,,增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí),,形成人人重視安全、關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍,。