總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

年度工作總結(jié)結(jié)尾詩句篇一

①嚴格控制水泥穩(wěn)定碎石的級配,、強度，督促施工單位及時養(yǎng)生,。

②瀝青混凝土下面層施工前要對水泥碎石基層進行一次認真的檢驗,，清掃干凈，對于局部病害及時處理后灑布透層油,，并保證透層油在攤鋪底面層前至少有5天的滲透時間,。

③瀝青材料及混合料的各項指標應(yīng)符合圖紙和施工規(guī)范要求。

④嚴格控制各種礦料和瀝青用量及各種材料和瀝青混合料的加熱溫度,。

⑤控制拌和后的瀝青混合料均勻一致,，無花白,、無粗細料分離和結(jié)團成塊現(xiàn)象。

⑥嚴格控制瀝青混合料攤鋪速度及溫度,，掌握厚度,，并堅持緊跟慢壓碾壓原則，碾壓至要求的密實度,。

在今后的工作中,，我們會更加認真地貫徹落實高管處的方針政策，服從總監(jiān)辦的管理,，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，廉潔自律，以認真,、負責,、嚴格、熱情的工作態(tài)度,，嚴格施工現(xiàn)場管理,，加大監(jiān)理監(jiān)管力度，提高效率,，上下一致,、聚精會神，合力建設(shè)按期,、優(yōu)質(zhì),、安全、廉潔的“陽光高速”工程,。

年度工作總結(jié)結(jié)尾詩句篇二

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲，xx年是一個充滿激情的一年,，在這一年中,，在公司領(lǐng)導與同事的幫助下，圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù),，得到了業(yè)主和施工方的認可,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細仔的進行工作,，不斷學習、不斷總結(jié),、不斷完善,。xx年的工作可分為二部分：移動工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理；現(xiàn)做如下匯報總結(jié)：

經(jīng)過五個月時間，移動13a工程監(jiān)理工作圓滿完成,。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里。

在實際工作中,，首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄有簽證,，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主，,、檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比，并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，對施工單位提出改進意見，并與業(yè)主溝通,。

在監(jiān)理工程中,，要求施工單位一切施工按原設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,，以保證工程質(zhì)量,。做好一切記錄，并每個工程都拍了照,，為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù),，堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,，如果不整改便發(fā)整改通知單,，并通知業(yè)主。

本人在工程監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使他們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。

從年初到現(xiàn)在,，網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,，共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右，上半年為20個工程,，下半年為60個工程,。

網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進行設(shè)計交底、寫日報,、審核施工方竣工資料,、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴格,。

在實際工作中,，首先我主動接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝通，建立了良好的關(guān)系,，以確保解決工作上的難題,，在公司領(lǐng)導安排下主動去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問題，我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導,、工程進度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求,。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通，有問題在堅持原則前提下商量解決,，以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突,。

在工程監(jiān)理實際工作中，本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)”為核心,。在進度方面,，要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計交底,、領(lǐng)取材料并準備施工，施工前要求施工方必須有開工報告,，材料到場必須監(jiān)理到場進行檢查后才能施工,，隱蔽工程需簽證，現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,，要求施工方立即整改,。并要求施工方一切按設(shè)計要求施工，如有變更需設(shè)計到現(xiàn)場落實,，并確實好變更的數(shù)據(jù),，在日報這一方面,，按照公司要求,，每兩天一日報，并附每天施工的圖片及進度及問題,，不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān),，如有阻工，要求施工方立即協(xié)調(diào),，如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),，工程進度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進展。

費用管理這一方面,，根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料,，一般按設(shè)計要求施工，完工后進行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料,，保證費用不超支,，按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用，如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求,。

質(zhì)量方面,，每一個工程從進場到完工，每天抽時間去查看并拍照,，完工后進行全方位質(zhì)量檢查,，如發(fā)現(xiàn)問題，寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理,，要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改,。

協(xié)調(diào)方面，我起著承上啟下的作用,，須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系,，也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系，并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系,。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向發(fā)展,，盡量避免任何沖突,。

1、部分事情自己善自做主

比如移動管道工程湘滸大廈基站,，由于工程質(zhì)量有問題,，施工方遲遲不整改，我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設(shè)經(jīng)理,。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度，我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,，雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求，可是我沒有請示領(lǐng)導,，責任歸我,。

2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查

對施工方的竣工資料這一方面,，網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴格,，公司內(nèi)部便更加嚴格，每一處施工方的簽字蓋章,、材料的審核,、材料的測試資料、竣工圖紙的準確,，都要一一檢查,，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責,，所以問題還在于自己,。

3、設(shè)備知識懂得不夠

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),，可是設(shè)備這一塊的知識及實踐不夠,。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程，在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,，讓建設(shè)方與施工方有空話可說,，雖然很認真的去學去做，不懂的還是很多,，沒有給建設(shè)方減輕壓力,，反而增加了負擔，所以在這一塊,，我要求公司能給予一定的培訓,。

4、靈活性需加強

對待工程質(zhì)量雖要求按標準實施,，可是特殊情況必須要有一定的靈活性,，能理解施工方的困難,，也要保證質(zhì)量的可靠，能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動,。比如,，監(jiān)理移動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深,，可我堅持要求開挖80公分,，但實際只準開挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教導下,，我的思維開擴了一些,。做事需要一定的靈活性。

年度工作總結(jié)結(jié)尾詩句篇三

對學校的財務(wù)收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益,。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,，今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有：

對學校的各項收入進行了審核,，內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬,，并納入了學校的財務(wù)核算，無隱瞞,、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學校收入的情況。

對學校的各項支出情況,，包括教師工資,、績效工資、經(jīng)補貼,、伙食費等支出情況進行審核,，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為,，內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求,。各項支出均屬合理。

對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理。

對學校的負債也作了相應(yīng)審計,，學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,，更沒有舉債消費。

對學校收費情況進行了重點審計,，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,，學校收費合理,，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費，且按月收取,，用規(guī)定收據(jù)一月一開,，并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助,。

認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,，及時完成了教育局安排的各項工作。

審計工作中的措施

嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃,，提高了對計劃嚴肅性的認識,。在具體審計工作中堅持原則，實事求是,，客觀公正地看待和處理問題,。

全面審計，突出重點,。對學校的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,，又抓重點問題進行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法,。

完善了制度,，嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理,，實行審計全過程質(zhì)量控制,，將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案,、審計證據(jù),、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié),。

今后進一步加強學習和培訓,，把審計工作做得更好。