我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助,。
華為銷(xiāo)售培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
物質(zhì)終會(huì)枯竭,,唯有文化才能生生不息。信息產(chǎn)業(yè)是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,,要想企業(yè)發(fā)展,,保持基業(yè)常青,唯有靠文化,靠制度,,靠創(chuàng)造,。如果沒(méi)有這些東西作為保障,不可能走得長(zhǎng)遠(yuǎn),。前些年叱咤風(fēng)云的企業(yè),,像波導(dǎo),ut斯達(dá)康,,柯達(dá),,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,慢慢的落后消失了,。他們不能說(shuō)沒(méi)有企業(yè)文化,,但可能更加缺乏的是一種凝聚力,一種前瞻性的眼光吧,。
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì),,通信高度發(fā)達(dá),交通便利,,但有些東西不能太快,。如一味的追求高速度,不兼顧質(zhì)量就會(huì)帶來(lái)問(wèn)題,。中國(guó)高鐵7.23事件就是典型的案例,。為了追求高速,不顧質(zhì)量不顧安全,,搞躍進(jìn)式的建設(shè),,是對(duì)人民的極度不負(fù)責(zé)任。大到國(guó)家的自強(qiáng),,企業(yè)的發(fā)展,,小到個(gè)人的進(jìn)步,都要循序漸進(jìn),,遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律,。華為產(chǎn)品走的路線是小交換機(jī)-局端交換機(jī)-萬(wàn)門(mén)交換機(jī)-核心網(wǎng),軟交換等,,走的是逐步積累,,循序漸進(jìn)的發(fā)展道路,市場(chǎng)的開(kāi)拓也是從農(nóng)村到城市,,再到海外,。可以說(shuō)華為的成功不是偶然的,,靠的是步步為營(yíng),,領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄,,員工的團(tuán)結(jié)一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
為了按時(shí)按質(zhì)量給客戶(hù)交付高質(zhì)量的產(chǎn)品,,一代又一代華為人付出了艱苦的努力,,有的常年在海外與親人得不到團(tuán)聚,研發(fā)人員則是日以繼夜的趕時(shí)間,,加快進(jìn)度,,犧牲了大量的業(yè)余時(shí)間,透支了體力,。正是由于有這種對(duì)客戶(hù)的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,才能在國(guó)際通信巨頭激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下贏得巨大的市場(chǎng)份額。
當(dāng)然華為的核心價(jià)值觀也有許多讓人困惑的地方,,如他是以?shī)^斗者為本,,不是以人為本,成就客戶(hù)和開(kāi)放創(chuàng)新有矛盾,。正如人無(wú)完人,,也沒(méi)有完美的企業(yè)。華為能走到今天,,與他的持續(xù)的管理變革(每年投入銷(xiāo)售的3%,,2011年為60億),強(qiáng)大的研發(fā)投入(目前14萬(wàn)人有46%從事研發(fā)工作),,領(lǐng)導(dǎo)的影響力(任總的魅力),,強(qiáng)大的執(zhí)行力,不斷開(kāi)拓進(jìn)度,,不斷自我批判,,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和能吸納全球許多優(yōu)秀的人才是分不開(kāi)的。公司對(duì)員工提倡三個(gè)一,,有一項(xiàng)愛(ài)好,,做一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),交一個(gè)朋友,,再加上讀一些好書(shū),。優(yōu)秀員工的座談上讓我看到一個(gè)普通的員工是如何成長(zhǎng)起來(lái)的,他的低調(diào),,務(wù)實(shí),,堅(jiān)持,開(kāi)放的心態(tài),,積極進(jìn)取的精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,,是我將來(lái)在工作學(xué)習(xí)中必須學(xué)習(xí)的,。他送給我們一句話(huà),大意是:永遠(yuǎn)把生命中的喜怒哀樂(lè)看作是生命中的一種禮贊。因?yàn)橹挥薪?jīng)歷過(guò)喜怒哀樂(lè)的人生才是豐富的,。郭平副總的座談,,讓我看到領(lǐng)導(dǎo)的平和,大氣,,將領(lǐng)的風(fēng)范,。任總說(shuō),當(dāng)一個(gè)人老的時(shí)候有往事可回首時(shí),,他就是幸福的,。
短短的一周學(xué)習(xí),讓我在思想上成長(zhǎng)了很多,,也結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的朋友,。祝愿自己在華為這個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)里,可以做的更加優(yōu)秀,,開(kāi)創(chuàng)屬于自己的事業(yè)和未來(lái),。
華為銷(xiāo)售培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷(xiāo)售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司,華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò),、傳輸網(wǎng)絡(luò),、無(wú)線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運(yùn)營(yíng)商及專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備,、軟件,、服務(wù)和解決方案。
華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家,,服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口,。
華為產(chǎn)品分類(lèi):
1、數(shù)通產(chǎn)品:高端路由器,、以太網(wǎng)交換機(jī),、數(shù)通網(wǎng)管、wlan
3,、存儲(chǔ)產(chǎn)品:陣列增值軟件,、云存儲(chǔ)、集成產(chǎn)品,、存儲(chǔ)機(jī)柜
4,、服務(wù)器產(chǎn)品:刀片服務(wù)器、機(jī)架服務(wù)器
5,、云計(jì)算產(chǎn)品:精簡(jiǎn)配置桌面云,、服務(wù)器虛擬 軟硬結(jié)合、服務(wù)器整合純軟件,、desktop cloud m1(mini vdi),、一體機(jī)(fush cube)
1988年,,華為成立伊始。當(dāng)時(shí)的中國(guó)電信設(shè)備市場(chǎng)幾乎完全被跨國(guó)公司瓜分,,初生的華為只能在跨國(guó)公司的夾縫中艱難求生,。一開(kāi)始的華為只是代理香港一家企業(yè)的模擬交換機(jī),根本沒(méi)有自己的產(chǎn)品,、技術(shù),,更談不上品牌。但志存高遠(yuǎn)的華為義無(wú)返顧地把代理所獲的微薄利潤(rùn),,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都放到小型交換機(jī)的自主研發(fā)上,,利用壓強(qiáng)原理,局部突破,,逐漸取得技術(shù)的領(lǐng)先,,繼而帶來(lái)利潤(rùn);新的利潤(rùn)再次投入到升級(jí)換代和其他通信技術(shù)的研發(fā)中,,周而復(fù)始,,心無(wú)旁騖,為今后華為的品牌戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ),。
華為聚焦ict基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,,圍繞政府及公共事業(yè)、金融,、能源,、電力和交通等客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)新,提供可被合作伙伴集成的ict產(chǎn)品和解決方案,,幫助企業(yè)提升通信,、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,。
華為還將對(duì)網(wǎng)絡(luò),、云計(jì)算、未來(lái)個(gè)人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產(chǎn)品中,,堅(jiān)持“開(kāi)放,、合作與創(chuàng)新”,與操作系統(tǒng)廠家,、芯片供應(yīng)商和內(nèi)容服務(wù)商等建立良好的合作關(guān)系,,構(gòu)建健康完整的終端生態(tài)系統(tǒng)。
結(jié)合以上華為的產(chǎn)品介紹分類(lèi)和華為的主要業(yè)務(wù)平臺(tái),,以目前我們公司主要以:交換機(jī),、安全產(chǎn)品、存儲(chǔ)產(chǎn)品,、服務(wù)器產(chǎn)品為主的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看,。與華為成為合作伙伴是非常有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃的,。
華為銷(xiāo)售培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
20xx年7月6月,,離開(kāi)了我依戀的大學(xué)校園,。手拿著行囊,懷揣著憧憬,,來(lái)到祖國(guó)的特區(qū),,來(lái)到了華為――這個(gè)可以成就夢(mèng)想的伊甸園??邕M(jìn)百草園的那一霎那,,我深深地被園內(nèi)翠綠的熱帶植物所吸引,幽靜的環(huán)境仿佛讓我置身于公園一般,,但是一排排整齊的公寓告訴我這里是華為員工休息的地方,,這就是無(wú)數(shù)人心中的歸宿,此刻我明白了百草園的真正含義,。
在公寓里稍做休息,,接下來(lái)是報(bào)到注冊(cè)和身體檢查的一系列事情,工作人員的辦事能力給我留下了很深的印象,,讓我第一次切身的體會(huì)到華為人對(duì)待工作的高效率和職業(yè)化,,這也讓我在心底默默地樹(shù)立了目標(biāo)。
來(lái)華為報(bào)道前,,心中對(duì)華為也充滿(mǎn)了各種各樣的疑惑,,畢竟網(wǎng)上有太多太多關(guān)于華為的負(fù)面報(bào)道。什么魔鬼訓(xùn)練,、沒(méi)人性等等的不利于華為的評(píng)價(jià)讓我對(duì)這家中國(guó)最牛的民營(yíng)企業(yè)敢愛(ài)又不敢言語(yǔ),。因?yàn)槲覜](méi)體會(huì)所以沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán),不清楚華為到底怎樣,,不知道我的觀念和華為的文化是否沖突,。
在這一周的培訓(xùn)時(shí)間中,公司通過(guò)課堂教學(xué),、課外活動(dòng),,影片欣賞等多種形式向我們灌輸了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。同時(shí)還要求我們不論在寢室,,還是在站隊(duì)都要始終堅(jiān)持鐵三角的關(guān)系,。這種將大家的利益捆―綁到一起的方式讓我懂得了沒(méi)有左鄰右舍的團(tuán)結(jié)永遠(yuǎn)不會(huì)取得個(gè)人的成功。同時(shí)華為還強(qiáng)調(diào)互相學(xué)習(xí),,有不懂的問(wèn)題隨時(shí)可以向身邊的人求助,。這種開(kāi)放式的交流平臺(tái)是其它企業(yè)少有的,它讓我們這些剛剛走出校園的學(xué)生們可以良好地向職業(yè)人過(guò)渡,。
如今拔河比賽已經(jīng)過(guò)去,,麥加朝圣也成為了歷史,,但是團(tuán)隊(duì)精神卻深深地印在了我的腦海中。相信有了這種精神在今后的工作中一定會(huì)取得1+12的功效,。
曾經(jīng)有朋友對(duì)我說(shuō)去了華為小心被人家洗腦,,這讓我一開(kāi)始對(duì)華為的文化培訓(xùn)課程還有一絲的抵觸,聽(tīng)課的時(shí)候總會(huì)從多個(gè)角度去思考這種文化的功過(guò)是非,。但是當(dāng)我在課堂上聽(tīng)到老華為人是如何打拼天下的時(shí)候,,我被他們的精神和付出所打動(dòng)。尤其是當(dāng)我得知班主任帶病堅(jiān)持工作,,我明白了什么是敬業(yè)精神,;當(dāng)我聽(tīng)到教官提醒我們打電話(huà)回家,我明白了什么叫細(xì)致入微,;當(dāng)我看到每次課外活動(dòng)都會(huì)準(zhǔn)備急救箱,;我明白了什么叫細(xì)節(jié)決定成敗。也許這就是華為的文化,,一種體現(xiàn)在每一位華為人身上的執(zhí)行文化,,一種建立在道德和科學(xué)基礎(chǔ)上的優(yōu)秀文化。
資源是可以枯竭的,,唯有文化才能生生不息,。華為之所以能取得今天的成就,它的企業(yè)文化起到了決定性的作用,,同時(shí)華為的文化也不是一成不變的,,它將在今后的發(fā)展過(guò)程中不斷得到補(bǔ)充和更新。
千手觀音那整齊劃一的動(dòng)作至今還在腦海中回蕩,,演員們刻苦排練的場(chǎng)景讓我聯(lián)想到在海外艱苦地區(qū)調(diào)試設(shè)備的華為兄弟,,他們默默無(wú)聞的努力換回的是客戶(hù)對(duì)我們的信任和一份份產(chǎn)品定單。
經(jīng)歷了這一周時(shí)間的大隊(duì)培訓(xùn),,我發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己的擔(dān)心完全是多余的,。華為不但不是網(wǎng)上所說(shuō)傳言的那樣,甚至還可以說(shuō)是中國(guó)企業(yè)中團(tuán)隊(duì)精神和集體奮斗的典范,。我現(xiàn)在可以很負(fù)責(zé)任地告訴大家,,華為是一家優(yōu)秀的企業(yè)。當(dāng)然華為并不適合每一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,,這里高強(qiáng)度的工作是需要個(gè)人能力來(lái)支撐的,,要不你真的會(huì)在這兒里待的很辛苦。
華為銷(xiāo)售培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
作為一名中層干部,,不能只靠說(shuō)別人,,一定要嚴(yán)格要求自己,打鐵還需自身硬,干部的職責(zé)是帶隊(duì)伍,,干部的作風(fēng)影響隊(duì)伍的作風(fēng),。要堅(jiān)持實(shí)事求是,敢講真話(huà),,樹(shù)立自己的榜樣形象,,成為令下屬心悅誠(chéng)服的好榜樣,這樣我們中層干部的管理才更有說(shuō)服力和執(zhí)行力,。
作為中層干部,,不能事事都等著領(lǐng)導(dǎo)交待,要把工作做到前頭,。積極主動(dòng)地做好日常管理工作的鋪墊和準(zhǔn)備,把會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及各種應(yīng)急預(yù)案提早考慮周全,。對(duì)于下屬,,要明確他們的職責(zé)分工,明細(xì)化考核條目,,獎(jiǎng)勤罰懶,,調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性,讓他們從“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”,,這樣才能打造出一個(gè)極具主動(dòng)性的隊(duì)伍,。
我們中層干部,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正確的工作方向,。要勤于思考,,包括工作思路、管理上的疏漏等,;要樂(lè)于溝通,,既要與上級(jí)溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示,,又要與下屬多交流,,發(fā)現(xiàn)思想懈怠及時(shí)糾正;要有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,,細(xì)致觀察工作環(huán)境的變化,,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;要廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)及下屬員工對(duì)自己工作的意見(jiàn)和建議,,心胸要放寬,,一個(gè)人太看重“面子”就容易忽略對(duì)自我的批評(píng);要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,,保持第一手資料的收集,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬員工工作中的問(wèn)題并加以糾正。
在領(lǐng)導(dǎo)面前不找借口,,不可明哲保身,。在擔(dān)當(dāng)責(zé)任和尋找借口之間,,可以體現(xiàn)一個(gè)中層干部的敬業(yè)和擔(dān)當(dāng)。問(wèn)題面前找借口,,那就根本說(shuō)不上執(zhí)行力,。不僅要培養(yǎng)自身的擔(dān)當(dāng)心態(tài),還要從明確車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)工作職責(zé)和工作流程上入手,,不推諉,,不扯皮,讓下達(dá)的任務(wù)可以第一時(shí)間找到相應(yīng)的責(zé)任人開(kāi)展工作,,也便于快速掌控工作進(jìn)展情況,。
中層干部作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員,,要給與充分的鍛煉,,要做到在各自的崗位獨(dú)當(dāng)一面。在這個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,,我們的團(tuán)隊(duì)成員要有良好的心理素質(zhì),,要懂得溝通,要學(xué)會(huì)怎么做人,,怎么做事,。而我們作為干部,要盡量做到公平公正,,無(wú)私無(wú)畏,,心胸開(kāi)闊,這樣才能團(tuán)結(jié)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),。
總結(jié),,我會(huì)依照這些體會(huì),繼續(xù)提升個(gè)人管理水平,,發(fā)揮好公司賦予我的管理作用,,更好的帶動(dòng)車(chē)間的各項(xiàng)工作,保障公司分配的生產(chǎn)任務(wù)和安環(huán)任務(wù)順利完成,。
華為銷(xiāo)售培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
華為企業(yè)文化可以用“高工資,、高壓力、高效率”這九個(gè)字作為概括,,這個(gè)文化特征是和華為的行業(yè)特點(diǎn)及它企業(yè)自身的資源劣勢(shì)所決定的,。
其實(shí)華為一直在尋求方法解決這個(gè)問(wèn)題,我們有理由相信華為存在著許多困難與危機(jī),,但沒(méi)有理由相信任正非完全沒(méi)有看到這架高速飛行的火箭存在的問(wèn)題,。無(wú)論是員工持股制度還是內(nèi)部創(chuàng)業(yè),都是華為試圖在解決員工真正成為企業(yè)老板或者說(shuō)是嘗試過(guò)一下老板癮的一種制度安排,但結(jié)果并沒(méi)有想象中那么完美,,畢竟真正老板的體會(huì)往往并不在物質(zhì)上,,而是在社會(huì)地位、權(quán)利和榮譽(yù)感,,甚至更多地說(shuō)是老板肩上的責(zé)任感,,而這些僅僅通過(guò)股權(quán)或其它類(lèi)似的方式是無(wú)法解決的。
同甘不共苦,,不是人都可以做到,。不同甘卻共苦,相信除了上帝之外沒(méi)有人這么偉大,。因此,,同甘共苦是所有企業(yè)對(duì)員工的共同期望,這也是最基本的要求,。
華為銷(xiāo)售培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
光陰荏在,,日月如梭,短短十天的集訓(xùn)讓我終生難忘,,打開(kāi)記憶的閘門(mén),往事一幕一幕重新在腦海中上演,,如此清晰,,如此的真實(shí),如此的親切,,如此的深刻,,如此的感動(dòng)。
xx年月號(hào),,帶著對(duì)新生活新工作的好奇,、激動(dòng)和期待,我來(lái)到了學(xué)院,。因?yàn)?,因?yàn)橥粋€(gè)方向同一個(gè)理想,在路上我結(jié)識(shí)了幾個(gè)小伙伴,,短短幾分鐘由素不相識(shí)到互相幫助,,這份情誼讓我很感動(dòng),最初的不安和緊張瞬間煙消云散,,我明白在這里我不會(huì)孤單,,有愛(ài)的地方就會(huì)有天堂。
為了讓我們更快的了解公司,、適應(yīng)新環(huán)境,,從號(hào)開(kāi)始,各種培訓(xùn)課程接踵而至,包括入職動(dòng)員大會(huì),,聚餐,,企業(yè)文化介紹,參觀公司展館,,安全教育,,廉政教育,財(cái)務(wù)介紹,,素質(zhì)教育,,戶(hù)外拓展等。再次步入校園,,走進(jìn)教室,,熟悉的桌椅,熟悉的黑板,,這一切讓我思緒萬(wàn)千,,可是再一看周?chē)粡垙埬吧哪橗嫼椭v臺(tái)前的各位領(lǐng)導(dǎo),我清醒的認(rèn)識(shí)到我不再是學(xué)生了,,而是職員,。這是我們的選擇更是我們?nèi)松豢苫蛉鼻覠o(wú)法逃避的一課,無(wú)論如何也要堅(jiān)定勇敢地走下去,!各位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)和介紹讓我們更了解自己的企業(yè),,尤其是當(dāng)我們參觀總部展館的時(shí)候,莊嚴(yán)肅穆的幾個(gè)大字映入眼簾“只有歷史和文化活著,,這個(gè)企業(yè)才活著”,,那種敬畏之心和自豪感瞬間點(diǎn)燃了我滿(mǎn)腔的熱血和斗志,能成為公司一員,,我感到無(wú)比的光榮,!看著照片里一幕幕艱苦的生活環(huán)境和不懼任何艱難險(xiǎn)阻的革命先輩,我內(nèi)心充滿(mǎn)了敬佩和崇拜之情,,我會(huì)帶著這份榮耀和鐵道兵精神努力工作,,勇往直前!
沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)讓我們切身體會(huì)到了經(jīng)營(yíng)公司的不易和艱辛,,戰(zhàn)略部署和財(cái)務(wù)又是多么的重要,,也更好的鍛煉了我們的默契和團(tuán)結(jié),作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的我,,不免壓力特別大,,雖然只是模擬,但財(cái)務(wù)關(guān)系重大,,容不得半點(diǎn)差池,,我,、李雪和丁常青認(rèn)真做好事前、事中,、事后的各項(xiàng)預(yù)算和決算,,各個(gè)部門(mén)也積極配合參與經(jīng)營(yíng)決策,各司其職,,各盡其能,,最終我們團(tuán)隊(duì)取得了第二名的好成績(jī)!林一鳴老師的課程安排和規(guī)則曾一度讓我很不理解,,比如中途不可以因任何理由離場(chǎng),,上課時(shí)間為中午12點(diǎn)到24點(diǎn)甚至到凌晨2點(diǎn),因?yàn)橄鄬?duì)公平和壓力我接受了這些,,并在所有人面前做出我遵守課堂紀(jì)律的承諾,,為此即便是渴了我也不敢喝水,餓了也不敢吃東西,,困了也不敢打盹,,只因?yàn)槌兄Z!在林老師的帶領(lǐng)下,,我們開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)脫下自己武裝的鎧甲和厚重的包袱,,逐漸打開(kāi)自己緊閉的心扉,一天天融入這個(gè)溫暖的大集體,,一天比一天懂得愛(ài)懂得給予,、包容和感恩,讓每一顆心都得到了陽(yáng)光的沐浴和潤(rùn)澤,,紅牌與黑牌效應(yīng)更讓我們深刻明白:人生需要雙贏!漸漸我越來(lái)越明白林老師的良苦用心,,這些看似變態(tài)的安排其實(shí)也是對(duì)我們的考驗(yàn)和磨煉,,無(wú)規(guī)矩不成方圓,作為職場(chǎng)人,,我們就應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,,重守承諾,遵守公司規(guī)章制度,,尊重自己尊重別人尊重集體,。沒(méi)有對(duì)與錯(cuò),我選擇,,我快樂(lè),,我堅(jiān)守!
戶(hù)外拓展項(xiàng)目更是一次對(duì)我們身體和心理的雙重考驗(yàn),,讓我記憶最深刻的一個(gè)活動(dòng)就是穿過(guò)蜘蛛網(wǎng),,共有20個(gè)成員,,21個(gè)洞,,任何人不可碰到網(wǎng)否則關(guān)閉洞口不再通行,,每個(gè)網(wǎng)只能通過(guò)一次,全體通過(guò)才算成功,。當(dāng)所有人來(lái)到蜘蛛網(wǎng)前時(shí),,都露出了絕望的神情,,網(wǎng)太小了,幾乎不可能全體通過(guò),,經(jīng)過(guò)一番深思熟慮的部署后,,決定先送兩個(gè)有力氣且比較瘦的男生過(guò)去,大家放下一切全身心投入戰(zhàn)斗,,小心翼翼,,每成功運(yùn)送一個(gè)大家就信心倍增,我是第三個(gè)通過(guò)的,,當(dāng)被托起的那一刻,,我沒(méi)有不安和緊張,我很信賴(lài)大家,,完全放心地把自己交給他們,,這種信任是多么的美好!每個(gè)人都積極參與,,一起吃苦,,一起奮斗不退縮,而作為本隊(duì)的女生的我只能在一旁干著急,,一邊為他們擦汗一邊為他們保留最美好的記憶,,終于我們創(chuàng)造了屬于我們自己的奇跡,歡呼聲,,口號(hào)聲響徹云霄,,看著這一幕幕的畫(huà)面,滿(mǎn)心的敬佩,、感動(dòng),、驕傲和自豪。一天半的相處磨合讓我們更加團(tuán)結(jié)友愛(ài)信賴(lài),,我終于深刻體會(huì)到了“團(tuán)結(jié)就是力量,,這力量是天這力量是鋼,比天還硬比鋼還強(qiáng)?。,。 弊詈笠惶斓膽?hù)外比賽更讓我感悟到了為自己而戰(zhàn),,為集體而戰(zhàn),,為榮譽(yù)而戰(zhàn)的快樂(lè)和使命感,,我們不僅僅收獲了獎(jiǎng)品,更多是收獲了愛(ài)和成長(zhǎng),,我們的凝聚力更加強(qiáng)大,,我們不是孤單的個(gè)體,我們是相親相愛(ài)的一家人,。
這十天的培訓(xùn)雖已結(jié)束,,但美好的記憶深烙我心底,團(tuán)隊(duì)的概念在我腦海深入骨髓,,我熱愛(ài)這個(gè)集體,!感謝命運(yùn)讓我們相遇相知相伴,感激你們的關(guān)心和鼓勵(lì),,讓我更加堅(jiān)強(qiáng)勇敢的做自己,!我們因?yàn)楸舜硕兊酶油昝馈7浅8兄x各位領(lǐng)導(dǎo)和人資部不辭辛苦的組織這次培訓(xùn)活動(dòng),,讓我感受到了集體的溫暖,、組織的關(guān)懷和欣欣向榮的活力。人生的課堂才剛剛啟程,,我將會(huì)在培訓(xùn)中學(xué)到的,、領(lǐng)悟到的進(jìn)行再消化和融匯到今后的工作實(shí)踐中去,將愛(ài)的能量和鐵道兵精神繼續(xù)傳承下去,,時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,,不斷充電完善自己,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工,。仰望星空,,腳踏實(shí)地,攜手并進(jìn),,齊心協(xié)力,,共筑我們的鐵建夢(mèng),中國(guó)夢(mèng),!
華為銷(xiāo)售培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
作為一名中層干部,不能只靠說(shuō)別人,,一定要嚴(yán)格要求自己,,打鐵還需自身硬,干部的職責(zé)是帶隊(duì)伍,,干部的作風(fēng)影響隊(duì)伍的作風(fēng),。要堅(jiān)持實(shí)事求是,敢講真話(huà),,樹(shù)立自己的榜樣形象,,成為令下屬心悅誠(chéng)服的好榜樣,,這樣我們中層干部的管理才更有說(shuō)服力和執(zhí)行力。
作為中層干部,,不能事事都等著領(lǐng)導(dǎo)交待,,要把工作做到前頭。積極主動(dòng)地做好日常管理工作的鋪墊和準(zhǔn)備,,把會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及各種應(yīng)急預(yù)案提早考慮周全,。對(duì)于下屬,要明確他們的職責(zé)分工,,明細(xì)化考核條目,,獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性,,讓他們從“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”,,這樣才能打造出一個(gè)極具主動(dòng)性的隊(duì)伍。
我們中層干部,,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正確的工作方向,。要勤于思考,包括工作思路,、管理上的疏漏等;要樂(lè)于溝通,,既要與上級(jí)溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示,,又要與下屬多交流,,發(fā)現(xiàn)思想懈怠及時(shí)糾正;要有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,細(xì)致觀察工作環(huán)境的變化,,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;要廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)及下屬員工對(duì)自己工作的意見(jiàn)和建議,,心胸要放寬,一個(gè)人太看重“面子”就容易忽略對(duì)自我的批評(píng);要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,,保持第一手資料的收集,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬員工工作中的問(wèn)題并加以糾正。
在領(lǐng)導(dǎo)面前不找借口,,不可明哲保身,。在擔(dān)當(dāng)責(zé)任和尋找借口之間,可以體現(xiàn)一個(gè)中層干部的敬業(yè)和擔(dān)當(dāng),。問(wèn)題面前找借口,,那就根本說(shuō)不上執(zhí)行力。不僅要培養(yǎng)自身的擔(dān)當(dāng)心態(tài),,還要從明確車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)工作職責(zé)和工作流程上入手,,不推諉,不扯皮,,讓下達(dá)的任務(wù)可以第一時(shí)間找到相應(yīng)的責(zé)任人開(kāi)展工作,,也便于快速掌控工作進(jìn)展情況,。
中層干部作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員,,要給與充分的鍛煉,,要做到在各自的崗位獨(dú)當(dāng)一面。在這個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,,我們的團(tuán)隊(duì)成員要有良好的心理素質(zhì),,要懂得溝通,要學(xué)會(huì)怎么做人,,怎么做事,。而我們作為干部,要盡量做到公平公正,,無(wú)私無(wú)畏,,心胸開(kāi)闊,這樣才能團(tuán)結(jié)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),。
總結(jié)
我會(huì)依照這些體會(huì),,繼續(xù)提升個(gè)人管理水平,發(fā)揮好公司賦予我的管理作用,,更好的帶動(dòng)車(chē)間的各項(xiàng)工作,,保障公司分配的生產(chǎn)任務(wù)和安環(huán)任務(wù)順利完成。