總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇一

10月份,，我們班組在完成正常醫(yī)療保障和糾正9月的一些工作問題中匆匆走過了,。最開心的事莫過于我們意外的拿到了集團(tuán)公司的第三季度優(yōu)秀班組稱號，領(lǐng)到1500元大洋,，為我們的活動經(jīng)費又增加了一筆財富,。最感嘆的是我們這個月遇到了2次炸彈恐嚇電話。最平穩(wěn)的是我們沒有受到任何批評,。最有激情的當(dāng)然是看見大家發(fā)回的南郊公園燒烤和我們假裝不知道是誰送給楊艷包裹時的偷樂,。10月我們還完成了中心的培訓(xùn)任務(wù)，讓大家對應(yīng)急救援處置流程更熟悉,。向中心提出了2個合理化建議也被采納,。順利迎接了公司的空防安保審計檢查。工作都在有序的開展中,，大家一如既往的做好了本職及附加工作,。但是我也發(fā)現(xiàn)有一部分人有了疲倦感。在此我想給予大家如下說明：

一,、關(guān)于檢查

本人在10月份未做過一次班組檢查,，作為班組長的確疏忽了職守，在11月份本人將加大檢查力度,，望各位多多理解,。

二、關(guān)于排班

B島繼續(xù)延續(xù)行政加小夜的上班制度,，必要時加班和到AC兩島代其它人的公休班,。B島的管轄范圍極寬,，公司領(lǐng)導(dǎo)去檢查的機會最大，所以B島重要性不比任何一個島的值守責(zé)任輕,。希望陳晨在B島值班時繼續(xù)發(fā)揚在工作上不斷要求進(jìn)步的精神,，做好崗位值守,、臺賬書寫,、藥品和設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，這是你單獨值班的新開始,、新起點,、新平臺。希望你通過努力能達(dá)到“一夫當(dāng)關(guān),，萬夫莫開”的新境界,。

應(yīng)急人員班將在班組護(hù)士中每月輪流一次，沒有大夜的應(yīng)急人員班是希望大家在長期值守的狀態(tài)下有一個月的休整期,，也因為沒有大夜,，也希望充分利用白天值班時間能更好的做好車輛維護(hù)這個外場一直頭疼的事情，讓崗位的出診人員無后苦之憂,。

三,、關(guān)于車輛維護(hù)

車輛維護(hù)放給應(yīng)急人員管理，是希望能把這個工作做的更好更到位,。應(yīng)急人員每周定期維護(hù)一次,。但車輛維護(hù)不僅僅是應(yīng)急人員的事，也是每個出診醫(yī)務(wù)人員的事,。每一次出診回來后,，都請出診人員立即補充已用藥品、器材,、氧氣,，打掃好衛(wèi)生。為下一次其它人員或者是自己的出診做好車輛準(zhǔn)備,。應(yīng)急人員只會每周清查一次,，做不到給每次出診的人員收尾、擦屁股,。當(dāng)有一次我打開已出診完畢并停在車坪已一個晚上加一個上午的655B0大奔救護(hù)車,，看見車內(nèi)治療臺上還遺留了帶有輸液器的500ML生理鹽水時，我充分理解了10月份彭艷紅每次查車后的火氣,。請大家換位思考,，如果你是下一個被655B0車轉(zhuǎn)運的病人看見這瓶鹽水后會有什么感想?如果你是下一個坐在655B0車內(nèi)去出診的醫(yī)務(wù)人員，看見后會怎么想?或者差了藥品,、沒有氧氣了,，你會不會著急?如果你是下一個應(yīng)急人員(管理車輛的人員),，你會不會火上心頭?所以請大家共同維護(hù)、及時補充車輛內(nèi)物資,。

四,、10月現(xiàn)場救護(hù)班組每位成員的表現(xiàn)

遨宇：10月國慶加班5天，完成中心分給外場的培訓(xùn)任務(wù),、完成培訓(xùn)學(xué)院的部分課件初稿制作,、完成了班組臺賬。

肖啟富：著手制作11月份中心分給外場的培訓(xùn)任務(wù),。

孟娟娟：組織班組成員在南郊公園燒烤,，為遨宇慶生。值班記錄的交班內(nèi)容詳細(xì)明了,。

陳晨：班組兩次對他進(jìn)行了個人的突擊演練測試,，測試結(jié)果反映了他已對整個出診流程、到位位置熟練掌握,。望繼續(xù)努力,，早日考取醫(yī)師執(zhí)照。

芳彬：繼續(xù)完成外場應(yīng)急物資儲備任務(wù),。值班記錄的交班內(nèi)容詳細(xì)明了,。

璐璐：接手會議通知、生日管理工作,，在策劃楊艷生日的活動中利用了自己高水準(zhǔn)的審美才能,，開動了腦筋，也花費了時間,，你會不會也和我一樣收獲了快樂?因為送人玫瑰,，手留余香。

艷紅：的確辛苦了,，既要帶徒弟,，又要管車輛。徒弟帶的不錯,，車輛管理也越來越熟練!記得把經(jīng)驗毫無保留的教給楊艷哦,。

楊艷：生日卡片上斌哥和其他領(lǐng)導(dǎo)寫給你的表揚話語是對你工作的高度肯定。原來每個人的認(rèn)真,，他們都看在眼里,，記在了心里。

顏丹：一直履行“班組工會主席”職責(zé),。本人有一段時間不進(jìn)博客了,，出人意料的是還有你在自覺的不斷的更新，寫博客的水平也越來越高了。

只要你有好點子,、好建議,、小牢騷、大問題都可以在群里開誠布公,，一切只希望大家工作順心,，生活開心!

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇二

尊敬的團(tuán)總支老師、主席團(tuán),、各位部長,、全體學(xué)生會成員：

大家晚上好！

年末歲首,，辭舊迎新,，在這個隆隆的冬日，我們外語學(xué)院學(xué)生會全體成員齊聚一堂舉行我們學(xué)生會家家的年終總結(jié)與來年展望報告會,。我很高興很激動，高興我們新的一屆學(xué)生會在風(fēng)雨中又走過了輝煌的一學(xué)期,，激動我們的信息部正在不斷的長大,，不斷的成熟。

回顧過去的一學(xué)期信息部在團(tuán)總支,、主席團(tuán),、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展,。

新一屆的信息部組建于20___年10月,，經(jīng)過學(xué)生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液,。然而新的部員,、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作,。

1,、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排,，我部在每個單周的周四晚9點召開例會,，在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗，商討下周工作計劃,，通過例會加強了部員與部員,、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確,。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團(tuán)結(jié)的集體,。

2、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性,，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解,。針對這一客觀實際我們進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn)，攝影基本技巧培訓(xùn)活動,。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求,，我部與辦公室聯(lián)合舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高,。

3,、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐,、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽,，為學(xué)生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強,。

所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

1、新聞報道的準(zhǔn)確性與時效性得到了提高,。照片的拍攝效果也有了改進(jìn),。我們先后報道了籃球聯(lián)賽新生運動會宿舍設(shè)計大賽趣味運動會評優(yōu)表彰大會綠色奧運電池環(huán)保公益活動日本插花講演1。29長跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗交流會等重要活動,，其中綠色奧運電池環(huán)保的新聞還被綠色新聞網(wǎng)采用,。

2、學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)取得極大進(jìn)步,。學(xué)生會成員風(fēng)采更新完畢,，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的.健康小貼士不斷更新,，特意為外語學(xué)院宿舍設(shè)計大賽制作了圖片展并上傳至學(xué)生會網(wǎng)站,。網(wǎng)站建設(shè)曾得到過院里老師的表揚。

3,、突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作,。我們部在堅持原有機制的基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞,。而是采取了小組分工制,，小組輪流承擔(dān)新聞報道的任務(wù)。這樣既節(jié)省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性,。積極促成建立信息員工作制度,，通過向各部門分配信息員的模式，及時了解各部門的活動進(jìn)程并對其進(jìn)行新聞報道,。這些新的工作模式工作機制充分的調(diào)動了我們部員的極大地工作熱情,，使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。

4、積極配合學(xué)生會其他各部門工作的開展,，加強與其他學(xué)生組織的溝通與交流,。在這一學(xué)期里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學(xué)生活動，配合校會青年研究中心作了各種調(diào)查問卷,。今年12月信息部作為外語學(xué)院學(xué)生機構(gòu)之一加入了北京林業(yè)大學(xué)團(tuán)學(xué)媒體聯(lián)盟,。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。

然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范,，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字，因此也受到過批評,。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳?，?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢,，許多板塊還得不到及時的更新等等,。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開團(tuán)總支老師,、主席團(tuán),、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,，在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始,，萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,，我們的學(xué)生會必定會有一個更加輝煌的明天。

最后,，祝愿老師們,，同學(xué)們新年快樂，工作順利,，學(xué)習(xí)進(jìn)步,。

謝謝！

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇三

20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧過去,，展望未來，我的心情難以平靜,。在這艱難的一年里,，公司的管理發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，完成了年初公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和企業(yè)管理目標(biāo),，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定,。今年我作為公司行政部副經(jīng)理，主要分管企業(yè)文化,，負(fù)責(zé)內(nèi)部刊的采編,、后勤保障、開展文化活動等方面的工作,，今年是我從部隊復(fù)員到地方的第一年,，也是我從一名標(biāo)準(zhǔn)的軍人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理工作的一年。一年來,，我克服重重困難,，加強學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了軍人向管理者的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下：

1,、企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式,、利用各種載體去培養(yǎng),、去創(chuàng)造。

“齊心協(xié)力,、堅持到底,、發(fā)展日升、信心決心”是我們公司的企業(yè)精神,，為了把此精神深入到全體員工心中,，形成一個蓬勃向上的團(tuán)隊，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),，年初,，我就定了目標(biāo)，通過一年的努力,，基本完成了今年企業(yè)文化工作的第一步,，完成了年初的目標(biāo)。利用淡季組織公司全體員工軍訓(xùn)為提高公司全體員工的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和向心力,，大張旗鼓的宣傳公司的企業(yè)文化工作，利用淡季時間對全體員工進(jìn)行為期4天的軍訓(xùn)時值暑天高溫,，溫度高達(dá)37,。為節(jié)約開支，軍訓(xùn)活動的教官由我和潘理帥擔(dān)任,，沒有邀請部隊軍人,。嗓子啞了,，買點消炎藥，中暑了,，休息一下,，喝點綠豆湯，保證了軍訓(xùn)的成功開展,。通過軍訓(xùn),，公司員工們提高了團(tuán)結(jié)意識，加強了團(tuán)體合作的精神思想,，為公司提高企業(yè)管理打下了一個好的基礎(chǔ),。

2、開展“團(tuán)結(jié)就是勝利”為主題的演講比賽

為了把團(tuán)結(jié)的力量這一精神貫徹到每一個員工的頭腦里,，今年4月28日,，公司組織了日升第一屆演講比賽。企業(yè)目前文化底子薄,，能寫能講的員工比較少,，為了讓這次演講比賽圓滿成功。我整整一個月沒回家,，每天幫他們寫演講稿,，修改演講稿。最終,，演講比賽以圓滿成功落下帷幕,。組織大型聯(lián)歡晚會中秋節(jié)，思家念鄉(xiāng)是幾率大大提高,，為了讓全體員工安心工作,，提升全體員工以廠為家的觀念，愉快地度過一個歡樂的中秋節(jié),。公司組織開展了內(nèi)部大型聯(lián)歡晚會。由我擔(dān)任總策劃,，由我編寫的小品劇本《媽媽》《說句心里話》,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。為公司企業(yè)文化工作提升了臺階,，提高了我公司的企業(yè)文化工作,。織文字工作培訓(xùn)班公司文化底子薄,，員工文化素質(zhì)不高,，造成了企業(yè)內(nèi)部刊《日升人》的報紙質(zhì)量偏低。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，開展了寫作培訓(xùn)班，共吸收學(xué)員20名,，由我擔(dān)任培訓(xùn)班教員。通過為期16個課時的培訓(xùn)，公司基層的文字寫作人數(shù)大大增加,。提高了內(nèi)部刊的質(zhì)量,，開創(chuàng)了企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)的先河。公司企業(yè)文化工作自我負(fù)責(zé)以來，還開展了周末燒烤,，爬山等活動,，為辦公室人員放松心情找了好辦法,。利用淡季,，每周播放一場電影,，活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操,，達(dá)到培養(yǎng)“有理想,、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的四有職工隊伍的目的,。今年年初工會倡議廣大員工,，向李成秀家庭被騙伸出援助之手,，捐款。送去了公司的一份愛心,。

1,、加強制度建設(shè)。今年行政部部進(jìn)一步完善了企業(yè)管理制度，并進(jìn)行全體員工培訓(xùn)，把公司的管理目標(biāo)和管理制度貫徹到每一個員工的頭腦里。

2,、加強企業(yè)產(chǎn)品管理。要求保衛(wèi)人員夜間巡查，對外來人員攜帶物品進(jìn)行排查,，不讓公司物品流出公司大門,。專門出臺了企業(yè)保衛(wèi)工作實施細(xì)則,，對公司保衛(wèi)工作進(jìn)行了細(xì)化管理。

3,、加強公司外來人員管理,。針對公司外來人員多，成份復(fù)雜的特點,，我及時新發(fā),、補辦了暫住證，建立健全各類檔案,。通過說服教育及時制止多起員工酗酒滋事的事件,。為公司的安全提供了保障。

1,、密切聯(lián)系員工,，做好新形勢下員工的思想政治工作，時刻把員工饑渴、冷暖掛在心上,，從根本上落實好,、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益,。經(jīng)常與員工談心,、溝通，了解員工的實際困難,，為員工特別是困難員工服好務(wù),。

2、增強班子團(tuán)結(jié),，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，營造一種和諧共事的氛圍。因為我認(rèn)為,，團(tuán)結(jié)出凝聚力,，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè),，所以,，增強團(tuán)結(jié)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容,。自己在與其他班子成員的工作中,，總是抱著相遇難得、相逢珍重,、相處一心的做法,，與他們多交心、不賭氣,，積極開展思想交流;多盡職,、不爭權(quán)，增強集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來往,、不疏遠(yuǎn),，珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,，努力培育開闊的胸襟,。我覺得只有這樣，才是重了同事之間的情分,，重了正副之間的情分,，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重,、互相信任,、互相理解,、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè),、謀發(fā)展,，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

今年一年,，自己雖然完成了自己的本職工作,，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比，自己相差很遠(yuǎn),，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題,。

1,、工作方式方法不對頭，一年來深入車間的時間不多,，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時予以解決;

2,、心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴(yán),，考核不夠,，有時候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;

3、工作抓的不夠細(xì)致,，不夠深入,，聽取員工的意見也不夠全面;

4、外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好,。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,，應(yīng)具有堅定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題,，不能計較個人的得失,，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司和職工的利益,，不謀私利,，不欺上瞞下。在以后的工作中,，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,，改正自己的缺點，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的管理干部,。

過去的一年,，是我們公司全面提高的一年，發(fā)展是公司得以生存的必要途徑,。針對本部門的本職工作,，我對自己明年的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：繼續(xù)在淡季開展以軍訓(xùn)為主的各項文化工作。如：每周一場電影，每月一場比賽等,。繼續(xù)開展演講比賽,，提高企業(yè)文化臺階，為企業(yè)人才的能力提供一個平臺和空間,。加強企業(yè)管理,，繼續(xù)完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，實行人性化關(guān)系,。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇四

在工作這一年中,，感受頗多，收獲頗多,。從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,，到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范,、運作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快”是我這一年來切身的感受,。在此，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作,。

回顧一年的工作,，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：

在勞動紀(jì)律方面，遵守廠紀(jì)廠規(guī),，遵守部門管理制度,。

在思想方面，堅持一切從我做起,，實事求是努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)為原則，積極主動做好本職工作,。

在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，做好個人工作計劃，認(rèn)真完成班長交給的每一項任務(wù),；虛心向同事們學(xué)習(xí),，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽,；工作認(rèn)真主動,，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

在自身方面,，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的水平不斷提高,。

我深知，在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗的精熟是工作不受損失的唯一法則，在以后的工作中,，我將一如概往地堅持上述工作原則,，盡我最大的努力把我的工作做得更好。

經(jīng)過這一年的工作,，我學(xué)到了很多東西,，同時也明白了很多的道理，我相信這些對我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說,，缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點,，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系,；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、船舶知識,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),；我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,，去努力做好自己的工作,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇五

一年來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神,，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度要求，完成本職工作崗位職責(zé),，以工地為重點作為準(zhǔn)則,，以深化管理，認(rèn)真落實實質(zhì)性工作,，使××*工程在進(jìn)度,，質(zhì)量，安全等均有較大的提高?，F(xiàn)將一年以來工作情況總結(jié)

1,、堅持每周的專業(yè)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞所從事的工作為目標(biāo),，不斷更新管理知識,。通（過學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)識到新技術(shù),、新管理,。將理論聯(lián)系到實際，解放思想,，更新觀念,，豐富知識，提高能力,，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新的工作崗位,。

2、通過學(xué)習(xí)新的專業(yè),，使自己逐步領(lǐng)會到將管理發(fā)展作為出發(fā)點,。重視專業(yè)獨立性、管理自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,，收到了良好的效果,。

1、參與圖紙審圖,，參與圖紙優(yōu)化工作,；

2、參與施工,、監(jiān)理合同補充條款工作,；

3,、熟悉工地、完成工程開工的準(zhǔn)備工作,；

4,、促進(jìn)施工單位人員、機械設(shè)備到位工作,；

5,、工程現(xiàn)場技術(shù)把關(guān)工作；

6,、測量,、核實原地形工作量；

7,、審核施工單位施工進(jìn)度,、施工組織計劃工作；

8,、協(xié)調(diào)工地有關(guān)單位工作,；

9、參加會議,，提出建議性的問題,；

10、審監(jiān)理規(guī)劃,，監(jiān)理細(xì)則工作；

11,、參與工程報備工作,；

12、監(jiān)督,、促進(jìn)施工進(jìn)度按計劃完成,；

13、投資費用控制,；

14,、收集、整理會議記錄,、匯報材料,、工程資料等。

總之,，一年來,，干了一些工作。也取得了一些成績,，但成績只能代表過去,，工作中也存在著一些不足,，如：管理知識不夠。在今后的工作中,，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,，改正不足，揚長避短,，爭取更大的成績,。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：

大家好！今天我們在此隆重召開XX年工作總結(jié)表彰大會,，首先,，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向為鐵雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意,，在這里,，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了,。”

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,，我們腳踏實地地送走了XX，在充滿希冀和滿懷激情的道路上,，我們又信心百倍地迎來了XX年,。

XX年對于煤化公司而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年,。過去的一年,，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營理念,，審時度勢,，統(tǒng)攬全局，抓機遇,、求發(fā)展,，公司全體員工，齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干,，以力爭打造“資源節(jié)約型,，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo),。下面我將從經(jīng)營,、供銷、生產(chǎn),、安全,、節(jié)能環(huán)保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)同時對XX年工作計劃進(jìn)行全面部署,。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，XX年我們將管理工作納入首要位置,，財務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會管理效益年的含義,，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,，著重從以下幾個方面努力，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，使財務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化,、制度化、法制化,、科學(xué)化”的軌道,。

一是制定完善了部門規(guī)章制度。財務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工,，修改,、補充、完善了原有的財務(wù)制度,，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、分工到人，確保了每一項工作都由專人負(fù)責(zé),；二是完善預(yù)算體系,。XX年是公司管理年，預(yù)算工作尤為重要,，可以說沒有預(yù)算就沒有管理,。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營工作的始終，做到全年開支有預(yù)算,，有計劃，確保資金平衡,，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保證,；三是加強成本、費用控制,。為了尋求好的成本核算辦法,，真實的反應(yīng)成本，財務(wù)人員親自深入車間各崗位,，虛心學(xué)習(xí),，對每一個產(chǎn)品、每臺設(shè)備,、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌,。財務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容,，分析費用開支的合理性、必要性,，規(guī)范了審批,、執(zhí)行、報銷程序,，減少節(jié)約不必要的開支,，杜絕浪費現(xiàn)象；四是盤活閑置資產(chǎn),，充分利用資源,。對閑置材料進(jìn)行分類整理，為各單位共享,，減少重復(fù)采購,，做到備品配件有貨不買，無貨儲購,，急用急買,，緩用緩買。

在財務(wù)部人員的共同努力下,，圓滿完成了全年的預(yù)算,、成本核算工作。XX年實現(xiàn)銷售收入 億元,，比XX年減少 億元,，降幅約 %；銷售成本 億元,，較上年減少 億元,，降幅約 %；主營業(yè)務(wù)利潤 萬元,，較上年減少 萬元,，降幅約 %；毛利率%,，較上年降低%,，降幅%。上繳稅金 億元,，比上年減少 ,。

在國際鋼鐵市場經(jīng)歷金融危機的大背景下，供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場行情,，緊緊圍繞采購計劃,，積極調(diào)整采購機構(gòu)，本著 “價格更低、效率更高,、質(zhì)量更好,，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排,，科學(xué)組織,，加強與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴大了與老客戶合作的數(shù)量和種類,，還增加了許多資源豐富,、煤質(zhì)優(yōu)良、運輸暢通的新客戶,，各種精煤的采購時機把握得當(dāng),，工作進(jìn)展順利，不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時,，而且降低了采購成本,。

XX年以前，公司銷售一直實行著本土戰(zhàn)略,，服務(wù)于本省的鋼鐵企業(yè),，因受金融危機與煤價高價位的雙重影響，焦化企業(yè)面對前所未有的市場經(jīng)濟(jì)帶來的巨大挑戰(zhàn),，面對內(nèi)外困境,，為擺脫不利的銷售處境，迅速適應(yīng)急劇變化的市場形勢,，銷售部全體業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)導(dǎo)的帶隊下加大走訪力度,，準(zhǔn)確掌握市場信息變化，充分發(fā)揮營銷技巧,，在穩(wěn)定省內(nèi)老客戶,、開拓省內(nèi)新客戶的基礎(chǔ)上，實施走出去戰(zhàn)略和預(yù)付款模式,，發(fā)展了一批實力雄厚的新客戶,，尤其是焦炭質(zhì)量的不斷提高，使我公司焦炭價格一直高于同行業(yè),，為公司贏得市場,、占得先機，抵御市場風(fēng)險的能力大大增強,。

XX年6月份,，隨著公司組織構(gòu)架的調(diào)整,，供應(yīng)部又增加了辦公用品,、輔助材料等物資采購工作。供應(yīng)部全體員工在原有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲,，強化采購管理,，采取有效措施，嚴(yán)格控制采購成本,，為公司節(jié)省了開支,。

（1）、“陽光采購策略”：公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受相關(guān)部門監(jiān)督,。

（2）,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的原則開展工作：繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)”的工作目標(biāo),，采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部分工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

（3）、加強對購買物品價格信息的管理：每一次采購票據(jù)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立供應(yīng)部信息臺帳,，以備隨時查閱、對比,。

（4）,、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感：供應(yīng)部特別注重對員員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感的培訓(xùn),，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強調(diào)每個人對自己采購的材料負(fù)責(zé)到底，保證了對材料有效的追蹤,。

物流公司通過與相關(guān)部門的通力合作,，克服種種艱難險阻，完成了本年度的貨運任務(wù),，保證了煤化公司的正常運轉(zhuǎn),。

在供應(yīng)部,、銷售部、物流公司全體員工的共同努力下,，圓滿完成全年供銷任務(wù),。全年共計采購煤炭 萬噸；銷售焦炭 萬噸,，煤焦油 萬噸,，粗苯 萬噸，硫酸銨 噸,；回收貨款約 億元,；物流公司完成 萬噸貨物運輸任務(wù)，確保了生產(chǎn)的正常運行,。

針對焦化市場的嚴(yán)峻形勢,，生產(chǎn)部門始終堅持“保安全，提質(zhì)量,，抓技改,，降成本，增效益”的原則,，根據(jù)供銷市場情況隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃,，根據(jù)各個部門每天的報表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，下發(fā)整改通知及時調(diào)整工藝指標(biāo),、工藝參數(shù),，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,，對違章指揮,、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為及時進(jìn)行制止,，全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運行平穩(wěn),，各項工作有序開展,全年共生產(chǎn)焦炭約 萬噸，焦油 7萬噸,，粗苯約 萬噸,，硫銨約 萬噸，煤氣約 億立方米,，發(fā)電量約 萬千瓦時,，圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎(chǔ),，工作中我們緊緊圍繞“人員,、設(shè)備、管理”三個工作重點切實開展好此項工作,。一是建立健全各項規(guī)章制度：所謂有制度不執(zhí)行等于零,，有號召不響應(yīng)等于一句空話,。為把各項工作落到實處，由巡檢辦定期不定期去各部門,、各車間進(jìn)行檢查、督促,、落實,，收到了良好的效果。二是加強設(shè)備巡檢,，使設(shè)備處于完好狀態(tài)：為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，設(shè)備管理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查，巡檢辦根據(jù)整改時限,，及時跟蹤各單位整改情況,，對查出問題逐項逐條核對落實，對未整改又無原因說明的,，根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處罰,，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下安全運行。三是強化設(shè)備的維護(hù)與檢修,，保證備用設(shè)備達(dá)到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作由五冶,、梅隆公司承擔(dān)，為隨時掌握設(shè)備檢維修信息,，由各車間每周出具一次五冶,、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單，設(shè)備部會根據(jù)每周信息反饋情況每月對其進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,，從而保證了維修質(zhì)量,，真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”,，縮短了檢維修時間,。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點檢查項目，從而使備用設(shè)備達(dá)到正常備用狀態(tài),，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行做好了保障,。四是加強技術(shù)改造：為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術(shù),、新工藝對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新,。為此我們實施“請進(jìn)來、走出去”的戰(zhàn)略,，對難度較大的技改項目,，或請有關(guān)專家到我方現(xiàn)場進(jìn)行探討論證，或派員工到同行業(yè),、兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí),，取長補短,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)我公司實際再制定出切實可行的,、先進(jìn)的,、合理的技改方案。全年共進(jìn)行各類技術(shù)改造 項,，直接經(jīng)濟(jì)效益近千萬元,，

安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權(quán)益,、保證企業(yè)效益的重中之重,。安全工作是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在,，每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果,，為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時,，積極學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng)新,，安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1,、安全檢查：XX年共檢查各類隱患和問題 項,，平均整改率為 %，隱患比較突出的以安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)巡檢不到位,、設(shè)備跑冒滴漏等,；檢查公司違紀(jì)人員 人次，主要表現(xiàn)在睡崗,、勞保用品穿戴,、廠區(qū)內(nèi)吸煙等；崗位操作規(guī)程,、安全規(guī)程及公司相關(guān)制度文件等檢查 人次,，平均合格率為 %；特殊操作程序進(jìn)行檢查 次,，班組安全活動開展情況 次,，參加各車間應(yīng)急演練 次；全廠危險作業(yè)監(jiān)護(hù) 次,；組織綜合性檢查 次,，季節(jié)性檢查 次，重大風(fēng)險源檢查 次,。與調(diào)度中心共同對外供煤氣進(jìn)行檢測 次,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時協(xié)調(diào)幫助解決，遏制了重大事故隱患的發(fā)生,。

2,、安全教育培訓(xùn)：

（1）、規(guī)范日常安全教育：為規(guī)范日常安全教育,，我們著重從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,、改進(jìn)培訓(xùn)方式、擴大培訓(xùn)對象范圍,、合理調(diào)整培訓(xùn)時間幾個方面著手，使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”,，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,。

（2）、嚴(yán)抓外協(xié)監(jiān)護(hù)審核：針對七月份發(fā)生的兩起重大事故,，我們進(jìn)行了深刻的反省,，重新修訂了《外來施工隊安全管理制度》、《安全作業(yè)管理制度》等,，有效的規(guī)范了對外來施工隊的管理并做好作業(yè)票辦理與書面安全告知工作,。保證外協(xié)單位施工安全。

（3）外聘專業(yè)講師：5月,，聘請安全評價中心老師,，對最新的法律法規(guī)、國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方法和管理經(jīng)驗,、事故案例剖析,、特種作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了講解，管理人員接受到最新的安全信息,，提高了安全管理水平,，特種作業(yè)人員了解最新的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高了業(yè)務(wù)水平,。參加培訓(xùn)的30名安全管理人員,，23名特種作業(yè)人員全部考試合格。

（4）,、為增強員工的安全意識,，各分廠、部門組織了“安全在我心”的演講比賽,，參賽選手用樸實的語言說安全,、道安全、宣傳安全,，具有很強的感染力和教育意義,，使員工受益匪淺,。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化運行：重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和風(fēng)險評價控制程序，補充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則,，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司共同努力,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全,、文明、清潔生產(chǎn),，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo),。

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