總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇一

10月份，我們班組在完成正常醫(yī)療保障和糾正9月的一些工作問(wèn)題中匆匆走過(guò)了,。最開(kāi)心的事莫過(guò)于我們意外的拿到了集團(tuán)公司的第三季度優(yōu)秀班組稱號(hào),，領(lǐng)到1500元大洋，為我們的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)又增加了一筆財(cái)富,。最感嘆的是我們這個(gè)月遇到了2次炸彈恐嚇電話,。最平穩(wěn)的是我們沒(méi)有受到任何批評(píng)。最有激情的當(dāng)然是看見(jiàn)大家發(fā)回的南郊公園燒烤和我們假裝不知道是誰(shuí)送給楊艷包裹時(shí)的偷樂(lè),。10月我們還完成了中心的培訓(xùn)任務(wù),，讓大家對(duì)應(yīng)急救援處置流程更熟悉。向中心提出了2個(gè)合理化建議也被采納,。順利迎接了公司的空防安保審計(jì)檢查,。工作都在有序的開(kāi)展中，大家一如既往的做好了本職及附加工作,。但是我也發(fā)現(xiàn)有一部分人有了疲倦感,。在此我想給予大家如下說(shuō)明：

一、關(guān)于檢查

本人在10月份未做過(guò)一次班組檢查,，作為班組長(zhǎng)的確疏忽了職守,，在11月份本人將加大檢查力度，望各位多多理解,。

二,、關(guān)于排班

B島繼續(xù)延續(xù)行政加小夜的上班制度，必要時(shí)加班和到AC兩島代其它人的公休班,。B島的管轄范圍極寬,，公司領(lǐng)導(dǎo)去檢查的機(jī)會(huì)最大，所以B島重要性不比任何一個(gè)島的值守責(zé)任輕,。希望陳晨在B島值班時(shí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在工作上不斷要求進(jìn)步的精神,，做好崗位值守、臺(tái)賬書寫,、藥品和設(shè)施設(shè)備的維護(hù),，這是你單獨(dú)值班的新開(kāi)始,、新起點(diǎn)、新平臺(tái),。希望你通過(guò)努力能達(dá)到“一夫當(dāng)關(guān),，萬(wàn)夫莫開(kāi)”的新境界。

應(yīng)急人員班將在班組護(hù)士中每月輪流一次,，沒(méi)有大夜的應(yīng)急人員班是希望大家在長(zhǎng)期值守的狀態(tài)下有一個(gè)月的休整期,，也因?yàn)闆](méi)有大夜，也希望充分利用白天值班時(shí)間能更好的做好車輛維護(hù)這個(gè)外場(chǎng)一直頭疼的事情,，讓?shí)徫坏某鲈\人員無(wú)后苦之憂,。

三、關(guān)于車輛維護(hù)

車輛維護(hù)放給應(yīng)急人員管理,，是希望能把這個(gè)工作做的更好更到位,。應(yīng)急人員每周定期維護(hù)一次。但車輛維護(hù)不僅僅是應(yīng)急人員的事,，也是每個(gè)出診醫(yī)務(wù)人員的事,。每一次出診回來(lái)后，都請(qǐng)出診人員立即補(bǔ)充已用藥品,、器材,、氧氣，打掃好衛(wèi)生,。為下一次其它人員或者是自己的出診做好車輛準(zhǔn)備,。應(yīng)急人員只會(huì)每周清查一次，做不到給每次出診的人員收尾,、擦屁股,。當(dāng)有一次我打開(kāi)已出診完畢并停在車坪已一個(gè)晚上加一個(gè)上午的655B0大奔救護(hù)車，看見(jiàn)車內(nèi)治療臺(tái)上還遺留了帶有輸液器的500ML生理鹽水時(shí),，我充分理解了10月份彭艷紅每次查車后的火氣,。請(qǐng)大家換位思考，如果你是下一個(gè)被655B0車轉(zhuǎn)運(yùn)的病人看見(jiàn)這瓶鹽水后會(huì)有什么感想?如果你是下一個(gè)坐在655B0車內(nèi)去出診的醫(yī)務(wù)人員,，看見(jiàn)后會(huì)怎么想?或者差了藥品,、沒(méi)有氧氣了，你會(huì)不會(huì)著急?如果你是下一個(gè)應(yīng)急人員(管理車輛的人員),，你會(huì)不會(huì)火上心頭?所以請(qǐng)大家共同維護(hù),、及時(shí)補(bǔ)充車輛內(nèi)物資。

四,、10月現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)班組每位成員的表現(xiàn)

遨宇：10月國(guó)慶加班5天,，完成中心分給外場(chǎng)的培訓(xùn)任務(wù)、完成培訓(xùn)學(xué)院的部分課件初稿制作、完成了班組臺(tái)賬,。

肖啟富：著手制作11月份中心分給外場(chǎng)的培訓(xùn)任務(wù),。

孟娟娟：組織班組成員在南郊公園燒烤,，為遨宇慶生,。值班記錄的交班內(nèi)容詳細(xì)明了。

陳晨：班組兩次對(duì)他進(jìn)行了個(gè)人的突擊演練測(cè)試,，測(cè)試結(jié)果反映了他已對(duì)整個(gè)出診流程,、到位位置熟練掌握。望繼續(xù)努力,，早日考取醫(yī)師執(zhí)照,。

芳彬：繼續(xù)完成外場(chǎng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備任務(wù)。值班記錄的交班內(nèi)容詳細(xì)明了,。

璐璐：接手會(huì)議通知,、生日管理工作，在策劃楊艷生日的活動(dòng)中利用了自己高水準(zhǔn)的審美才能,，開(kāi)動(dòng)了腦筋,，也花費(fèi)了時(shí)間，你會(huì)不會(huì)也和我一樣收獲了快樂(lè)?因?yàn)樗腿嗣倒?，手留余香?/p>

艷紅：的確辛苦了,，既要帶徒弟，又要管車輛,。徒弟帶的不錯(cuò),，車輛管理也越來(lái)越熟練!記得把經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的教給楊艷哦。

楊艷：生日卡片上斌哥和其他領(lǐng)導(dǎo)寫給你的表?yè)P(yáng)話語(yǔ)是對(duì)你工作的高度肯定,。原來(lái)每個(gè)人的認(rèn)真,，他們都看在眼里，記在了心里,。

顏丹：一直履行“班組工會(huì)主席”職責(zé),。本人有一段時(shí)間不進(jìn)博客了，出人意料的是還有你在自覺(jué)的不斷的更新,，寫博客的水平也越來(lái)越高了,。

只要你有好點(diǎn)子、好建議,、小牢騷,、大問(wèn)題都可以在群里開(kāi)誠(chéng)布公，一切只希望大家工作順心,，生活開(kāi)心!

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇二

尊敬的團(tuán)總支老師,、主席團(tuán)、各位部長(zhǎng),、全體學(xué)生會(huì)成員：

大家晚上好,！

年末歲首,，辭舊迎新，在這個(gè)隆隆的冬日,，我們外語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員齊聚一堂舉行我們學(xué)生會(huì)家家的年終總結(jié)與來(lái)年展望報(bào)告會(huì),。我很高興很激動(dòng)，高興我們新的一屆學(xué)生會(huì)在風(fēng)雨中又走過(guò)了輝煌的一學(xué)期,，激動(dòng)我們的信息部正在不斷的長(zhǎng)大,，不斷的成熟。

回顧過(guò)去的一學(xué)期信息部在團(tuán)總支,、主席團(tuán),、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展,。

新一屆的信息部組建于20___年10月,，經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)招新大會(huì)一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液,。然而新的部員,、新的部長(zhǎng)盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開(kāi)始。因此在這一個(gè)學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

1,、建立了完善的例會(huì)制度。針對(duì)工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時(shí)間安排,，我部在每個(gè)單周的周四晚9點(diǎn)召開(kāi)例會(huì),，在例會(huì)上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗(yàn)，商討下周工作計(jì)劃,，通過(guò)例會(huì)加強(qiáng)了部員與部員,、部長(zhǎng)與部員之間的溝通與交流，使我們工作開(kāi)展起來(lái)分工協(xié)作更明確,。通過(guò)交流同時(shí)也使我們的部門在短時(shí)間內(nèi)融合為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。

2、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,。由于信息部工作的特殊性,，加之我們的部員對(duì)基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對(duì)這一客觀實(shí)際我們進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn),，攝影基本技巧培訓(xùn)活動(dòng),。針對(duì)于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求，我部與辦公室聯(lián)合舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓(xùn),。通過(guò)這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高,。

3、不斷加強(qiáng)部門的集體凝聚力與榮譽(yù)感。信息部集體聚餐,、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽,，為學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)選派精彩節(jié)目，通過(guò)這些活動(dòng)我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強(qiáng),。

所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開(kāi)展各項(xiàng)常規(guī)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、新聞報(bào)道的準(zhǔn)確性與時(shí)效性得到了提高,。照片的拍攝效果也有了改進(jìn),。我們先后報(bào)道了籃球聯(lián)賽新生運(yùn)動(dòng)會(huì)宿舍設(shè)計(jì)大賽趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)評(píng)優(yōu)表彰大會(huì)綠色奧運(yùn)電池環(huán)保公益活動(dòng)日本插花講演1,。29長(zhǎng)跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等重要活動(dòng),，其中綠色奧運(yùn)電池環(huán)保的新聞還被綠色新聞網(wǎng)采用。

2,、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站建設(shè)取得極大進(jìn)步,。學(xué)生會(huì)成員風(fēng)采更新完畢，新聞報(bào)道專欄可以看到及時(shí)地新聞報(bào)道,，體育部的.健康小貼士不斷更新,，特意為外語(yǔ)學(xué)院宿舍設(shè)計(jì)大賽制作了圖片展并上傳至學(xué)生會(huì)網(wǎng)站。網(wǎng)站建設(shè)曾得到過(guò)院里老師的表?yè)P(yáng),。

3,、突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開(kāi)展工作。我們部在堅(jiān)持原有機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)工作方法與工作模式,。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞,。而是采取了小組分工制，小組輪流承擔(dān)新聞報(bào)道的任務(wù),。這樣既節(jié)省了人力又增強(qiáng)了我們工作的機(jī)動(dòng)性與靈活性,。積極促成建立信息員工作制度，通過(guò)向各部門分配信息員的模式,，及時(shí)了解各部門的活動(dòng)進(jìn)程并對(duì)其進(jìn)行新聞報(bào)道,。這些新的工作模式工作機(jī)制充分的調(diào)動(dòng)了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺(tái),。

4,、積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門工作的開(kāi)展，加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流,。在這一學(xué)期里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個(gè)部門開(kāi)展了多種多樣的學(xué)生活動(dòng),，配合校會(huì)青年研究中心作了各種調(diào)查問(wèn)卷。今年12月信息部作為外語(yǔ)學(xué)院學(xué)生機(jī)構(gòu)之一加入了北京林業(yè)大學(xué)團(tuán)學(xué)媒體聯(lián)盟,。所有的這一切無(wú)疑都給我部的工作帶來(lái)極大的推動(dòng)作用,。

然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī)但是不可否認(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說(shuō)是錯(cuò)誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字,，因此也受到過(guò)批評(píng),。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳眩瑢?dǎo)致照片的主題不明確,。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢,，許多板塊還得不到及時(shí)的更新等等。但是總的來(lái)說(shuō)成績(jī)還是主要的,，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)團(tuán)總支老師,、主席團(tuán)、以及其他各部的支持與幫助,，更離不開(kāi)信息部所有成員的辛勤與努力,，在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始,，萬(wàn)象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會(huì)取得更加出色的成績(jī),，我們的學(xué)生會(huì)必定會(huì)有一個(gè)更加輝煌的明天。

最后,，祝愿老師們,，同學(xué)們新年快樂(lè)，工作順利,，學(xué)習(xí)進(jìn)步,。

謝謝！

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇三

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,，回顧過(guò)去,，展望未來(lái)，我的心情難以平靜,。在這艱難的一年里,，公司的管理發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，完成了年初公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和企業(yè)管理目標(biāo),，保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。今年我作為公司行政部副經(jīng)理,，主要分管企業(yè)文化,，負(fù)責(zé)內(nèi)部刊的采編、后勤保障,、開(kāi)展文化活動(dòng)等方面的工作,，今年是我從部隊(duì)復(fù)員到地方的第一年,，也是我從一名標(biāo)準(zhǔn)的軍人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理工作的一年。一年來(lái),，我克服重重困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了軍人向管理者的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

1,、企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)各種各樣的方式,、利用各種載體去培養(yǎng),、去創(chuàng)造。

“齊心協(xié)力,、堅(jiān)持到底,、發(fā)展日升、信心決心”是我們公司的企業(yè)精神,，為了把此精神深入到全體員工心中,，形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì),，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),，年初，我就定了目標(biāo),，通過(guò)一年的努力,，基本完成了今年企業(yè)文化工作的第一步，完成了年初的目標(biāo),。利用淡季組織公司全體員工軍訓(xùn)為提高公司全體員工的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和向心力，大張旗鼓的宣傳公司的企業(yè)文化工作,，利用淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行為期4天的軍訓(xùn)時(shí)值暑天高溫,，溫度高達(dá)37。為節(jié)約開(kāi)支,，軍訓(xùn)活動(dòng)的教官由我和潘理帥擔(dān)任,，沒(méi)有邀請(qǐng)部隊(duì)軍人。嗓子啞了,，買點(diǎn)消炎藥,，中暑了，休息一下,，喝點(diǎn)綠豆湯,，保證了軍訓(xùn)的成功開(kāi)展。通過(guò)軍訓(xùn),，公司員工們提高了團(tuán)結(jié)意識(shí),，加強(qiáng)了團(tuán)體合作的精神思想,，為公司提高企業(yè)管理打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

2,、開(kāi)展“團(tuán)結(jié)就是勝利”為主題的演講比賽

為了把團(tuán)結(jié)的力量這一精神貫徹到每一個(gè)員工的頭腦里,，今年4月28日，公司組織了日升第一屆演講比賽,。企業(yè)目前文化底子薄,，能寫能講的員工比較少，為了讓這次演講比賽圓滿成功,。我整整一個(gè)月沒(méi)回家,，每天幫他們寫演講稿，修改演講稿,。最終,，演講比賽以圓滿成功落下帷幕。組織大型聯(lián)歡晚會(huì)中秋節(jié),，思家念鄉(xiāng)是幾率大大提高,，為了讓全體員工安心工作，提升全體員工以廠為家的觀念,，愉快地度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的中秋節(jié),。公司組織開(kāi)展了內(nèi)部大型聯(lián)歡晚會(huì)。由我擔(dān)任總策劃,，由我編寫的小品劇本《媽媽》《說(shuō)句心里話》,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。為公司企業(yè)文化工作提升了臺(tái)階,，提高了我公司的企業(yè)文化工作,。織文字工作培訓(xùn)班公司文化底子薄,，員工文化素質(zhì)不高,，造成了企業(yè)內(nèi)部刊《日升人》的報(bào)紙質(zhì)量偏低。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，開(kāi)展了寫作培訓(xùn)班,，共吸收學(xué)員20名，由我擔(dān)任培訓(xùn)班教員,。通過(guò)為期16個(gè)課時(shí)的培訓(xùn),，公司基層的文字寫作人數(shù)大大增加。提高了內(nèi)部刊的質(zhì)量,，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)的先河,。公司企業(yè)文化工作自我負(fù)責(zé)以來(lái)，還開(kāi)展了周末燒烤,，爬山等活動(dòng),，為辦公室人員放松心情找了好辦法,。利用淡季，每周播放一場(chǎng)電影,，活躍了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)“有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的,。今年年初工會(huì)倡議廣大員工,，向李成秀家庭被騙伸出援助之手，捐款,。送去了公司的一份愛(ài)心,。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),。今年行政部部進(jìn)一步完善了企業(yè)管理制度,，并進(jìn)行全體員工培訓(xùn)，把公司的管理目標(biāo)和管理制度貫徹到每一個(gè)員工的頭腦里,。

2,、加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品管理。要求保衛(wèi)人員夜間巡查,，對(duì)外來(lái)人員攜帶物品進(jìn)行排查,，不讓公司物品流出公司大門。專門出臺(tái)了企業(yè)保衛(wèi)工作實(shí)施細(xì)則,，對(duì)公司保衛(wèi)工作進(jìn)行了細(xì)化管理。

3,、加強(qiáng)公司外來(lái)人員管理,。針對(duì)公司外來(lái)人員多，成份復(fù)雜的特點(diǎn),，我及時(shí)新發(fā),、補(bǔ)辦了暫住證，建立健全各類檔案,。通過(guò)說(shuō)服教育及時(shí)制止多起員工酗酒滋事的事件,。為公司的安全提供了保障。

1,、密切聯(lián)系員工,，做好新形勢(shì)下員工的思想政治工作，時(shí)刻把員工饑渴,、冷暖掛在心上,，從根本上落實(shí)好,、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益,。經(jīng)常與員工談心,、溝通，了解員工的實(shí)際困難,，為員工特別是困難員工服好務(wù),。

2、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，營(yíng)造一種和諧共事的氛圍。因?yàn)槲艺J(rèn)為,，團(tuán)結(jié)出凝聚力,，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè),，所以,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容,。自己在與其他班子成員的工作中,，總是抱著相遇難得、相逢珍重,、相處一心的做法,，與他們多交心、不賭氣,，積極開(kāi)展思想交流;多盡職,、不爭(zhēng)權(quán)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來(lái)往,、不疏遠(yuǎn),，珍惜彼此真誠(chéng)的情誼;多思過(guò)、不爭(zhēng)功,，努力培育開(kāi)闊的胸襟,。我覺(jué)得只有這樣，才是重了同事之間的情分,，重了正副之間的情分,，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重,、互相信任,、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,，共同致力于干事業(yè),、謀發(fā)展,，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

今年一年,，自己雖然完成了自己的本職工作,，可是與我們的“班長(zhǎng)”及其他幾位成員相比，自己相差很遠(yuǎn),，自愧不如,。身上還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。

1,、工作方式方法不對(duì)頭,，一年來(lái)深入車間的時(shí)間不多，工作當(dāng)中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)予以解決;

2,、心胸不寬,，對(duì)自己主管部門的員工要求不嚴(yán)，考核不夠,，有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;

3,、工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入,，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)也不夠全面;

4,、外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員,，應(yīng)具有堅(jiān)定的立場(chǎng),，要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計(jì)較個(gè)人的得失,，要從大局出發(fā),，處處維護(hù)公司和職工的利益，不謀私利,，不欺上瞞下,。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),，改正自己的缺點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的管理干部,。

過(guò)去的一年,，是我們公司全面提高的一年，發(fā)展是公司得以生存的必要途徑,。針對(duì)本部門的本職工作,，我對(duì)自己明年的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：繼續(xù)在淡季開(kāi)展以軍訓(xùn)為主的各項(xiàng)文化工作。如：每周一場(chǎng)電影,，每月一場(chǎng)比賽等,。繼續(xù)開(kāi)展演講比賽,，提高企業(yè)文化臺(tái)階，為企業(yè)人才的能力提供一個(gè)平臺(tái)和空間,。加強(qiáng)企業(yè)管理,，繼續(xù)完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行人性化關(guān)系,。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇四

在工作這一年中,，感受頗多，收獲頗多,。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范,、運(yùn)作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快”是我這一年來(lái)切身的感受,。在此，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作,。

回顧一年的工作,，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

在勞動(dòng)紀(jì)律方面，遵守廠紀(jì)廠規(guī),，遵守部門管理制度,。

在思想方面，堅(jiān)持一切從我做起,，實(shí)事求是努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)為原則，積極主動(dòng)做好本職工作,。

在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù),；虛心向同事們學(xué)習(xí),，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽,；工作認(rèn)真主動(dòng),，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

在自身方面,，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的水平不斷提高,。

我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則,，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,，盡我最大的努力把我的工作做得更好,。

經(jīng)過(guò)這一年的工作，我學(xué)到了很多東西,，同時(shí)也明白了很多的道理,，我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。對(duì)于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn),，在工作中未能全面的考慮各方面的因素,，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、船舶知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)；我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,，去努力做好自己的工作,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇五

一年來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神,，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度要求，完成本職工作崗位職責(zé),，以工地為重點(diǎn)作為準(zhǔn)則,，以深化管理，認(rèn)真落實(shí)實(shí)質(zhì)性工作,，使××*工程在進(jìn)度,，質(zhì)量，安全等均有較大的提高?，F(xiàn)將一年以來(lái)工作情況總結(jié)

1,、堅(jiān)持每周的專業(yè)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞所從事的工作為目標(biāo),，不斷更新管理知識(shí),。通（過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到新技術(shù),、新管理,。將理論聯(lián)系到實(shí)際，解放思想,，更新觀念,，豐富知識(shí)，提高能力,，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新的工作崗位,。

2、通過(guò)學(xué)習(xí)新的專業(yè),，使自己逐步領(lǐng)會(huì)到將管理發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn),。重視專業(yè)獨(dú)立性、管理自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,，收到了良好的效果,。

1、參與圖紙審圖,，參與圖紙優(yōu)化工作,；

2、參與施工,、監(jiān)理合同補(bǔ)充條款工作,；

3、熟悉工地、完成工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作,；

4,、促進(jìn)施工單位人員、機(jī)械設(shè)備到位工作,；

5,、工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)把關(guān)工作；

6,、測(cè)量,、核實(shí)原地形工作量；

7,、審核施工單位施工進(jìn)度,、施工組織計(jì)劃工作；

8,、協(xié)調(diào)工地有關(guān)單位工作,；

9、參加會(huì)議,，提出建議性的問(wèn)題,；

10、審監(jiān)理規(guī)劃,，監(jiān)理細(xì)則工作,；

11、參與工程報(bào)備工作,；

12,、監(jiān)督、促進(jìn)施工進(jìn)度按計(jì)劃完成,；

13,、投資費(fèi)用控制；

14,、收集,、整理會(huì)議記錄、匯報(bào)材料,、工程資料等,。

總之，一年來(lái),，干了一些工作,。也取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去,，工作中也存在著一些不足,，如：管理知識(shí)不夠,。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),，改正不足,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī),。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：

大家好！今天我們?cè)诖寺≈卣匍_(kāi)XX年工作總結(jié)表彰大會(huì),，首先,，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的謝意,，在這里,，請(qǐng)?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了,。”

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,，我們腳踏實(shí)地地送走了XX，在充滿希冀和滿懷激情的道路上,，我們又信心百倍地迎來(lái)了XX年,。

XX年對(duì)于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年,。過(guò)去的一年,，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念,，審時(shí)度勢(shì),，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，公司全體員工，齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干,，以力爭(zhēng)打造“資源節(jié)約型,，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。下面我將從經(jīng)營(yíng),、供銷、生產(chǎn),、安全,、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對(duì)XX年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署,。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，XX年我們將管理工作納入首要位置,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義,，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)源節(jié)流,、增收節(jié)支,，著重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化,、制度化、法制化,、科學(xué)化”的軌道,。

一是制定完善了部門規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工,，修改,、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度,，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、分工到人，確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé),；二是完善預(yù)算體系,。XX年是公司管理年，預(yù)算工作尤為重要,，可以說(shuō)沒(méi)有預(yù)算就沒(méi)有管理,。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，做到全年開(kāi)支有預(yù)算,，有計(jì)劃,，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保證,；三是加強(qiáng)成本,、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法,，真實(shí)的反應(yīng)成本,，財(cái)務(wù)人員親自深入車間各崗位，虛心學(xué)習(xí),，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品,、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌,。財(cái)務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容,，分析費(fèi)用開(kāi)支的合理性,、必要性，規(guī)范了審批,、執(zhí)行,、報(bào)銷程序，減少節(jié)約不必要的開(kāi)支,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,；四是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資源,。對(duì)閑置材料進(jìn)行分類整理,，為各單位共享，減少重復(fù)采購(gòu),，做到備品配件有貨不買，無(wú)貨儲(chǔ)購(gòu),，急用急買,，緩用緩買。

在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下,，圓滿完成了全年的預(yù)算,、成本核算工作。XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,，比XX年減少 億元,，降幅約 %；銷售成本 億元,，較上年減少 億元,，降幅約 %；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 萬(wàn)元,，較上年減少 萬(wàn)元,，降幅約 %；毛利率%,，較上年降低%,，降幅%。上繳稅金 億元,，比上年減少 ,。

在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下，供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情,，緊緊圍繞采購(gòu)計(jì)劃,，積極調(diào)整采購(gòu)機(jī)構(gòu)，本著 “價(jià)格更低,、效率更高,、質(zhì)量更好,，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排,，科學(xué)組織,，加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類,，還增加了許多資源豐富,、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶,，各種精煤的采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng),，工作進(jìn)展順利，不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時(shí),，而且降低了采購(gòu)成本,。

XX年以前，公司銷售一直實(shí)行著本土戰(zhàn)略,，服務(wù)于本省的鋼鐵企業(yè),，因受金融危機(jī)與煤價(jià)高價(jià)位的雙重影響，焦化企業(yè)面對(duì)前所未有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn),，面對(duì)內(nèi)外困境,，為擺脫不利的銷售處境，迅速適應(yīng)急劇變化的市場(chǎng)形勢(shì),，銷售部全體業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)導(dǎo)的帶隊(duì)下加大走訪力度,，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息變化，充分發(fā)揮營(yíng)銷技巧,，在穩(wěn)定省內(nèi)老客戶,、開(kāi)拓省內(nèi)新客戶的基礎(chǔ)上，實(shí)施走出去戰(zhàn)略和預(yù)付款模式,，發(fā)展了一批實(shí)力雄厚的新客戶,，尤其是焦炭質(zhì)量的不斷提高，使我公司焦炭?jī)r(jià)格一直高于同行業(yè),，為公司贏得市場(chǎng),、占得先機(jī)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng),。

XX年6月份,，隨著公司組織構(gòu)架的調(diào)整，供應(yīng)部又增加了辦公用品,、輔助材料等物資采購(gòu)工作,。供應(yīng)部全體員工在原有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲,，強(qiáng)化采購(gòu)管理,，采取有效措施,，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，為公司節(jié)省了開(kāi)支,。

（1）,、“陽(yáng)光采購(gòu)策略”：公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受相關(guān)部門監(jiān)督。

（2）,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的原則開(kāi)展工作：繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)”的工作目標(biāo),，采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部分工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

（3）、加強(qiáng)對(duì)購(gòu)買物品價(jià)格信息的管理：每一次采購(gòu)票據(jù)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存，建立供應(yīng)部信息臺(tái)帳,，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

（4）,、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感：供應(yīng)部特別注重對(duì)員員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感的培訓(xùn),，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料有效的追蹤,。

物流公司通過(guò)與相關(guān)部門的通力合作,，克服種種艱難險(xiǎn)阻，完成了本年度的貨運(yùn)任務(wù),，保證了煤化公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

在供應(yīng)部、銷售部,、物流公司全體員工的共同努力下,，圓滿完成全年供銷任務(wù),。全年共計(jì)采購(gòu)煤炭 萬(wàn)噸；銷售焦炭 萬(wàn)噸,，煤焦油 萬(wàn)噸,，粗苯 萬(wàn)噸，硫酸銨 噸,；回收貨款約 億元,；物流公司完成 萬(wàn)噸貨物運(yùn)輸任務(wù)，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

針對(duì)焦化市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),，生產(chǎn)部門始終堅(jiān)持“保安全，提質(zhì)量,，抓技改,，降成本，增效益”的原則,，根據(jù)供銷市場(chǎng)情況隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)各個(gè)部門每天的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，下發(fā)整改通知及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo),、工藝參數(shù),，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,，對(duì)違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為及時(shí)進(jìn)行制止,，全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,全年共生產(chǎn)焦炭約 萬(wàn)噸，焦油 7萬(wàn)噸,，粗苯約 萬(wàn)噸,，硫銨約 萬(wàn)噸，煤氣約 億立方米,，發(fā)電量約 萬(wàn)千瓦時(shí),，圓滿完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎(chǔ),，工作中我們緊緊圍繞“人員,、設(shè)備、管理”三個(gè)工作重點(diǎn)切實(shí)開(kāi)展好此項(xiàng)工作,。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：所謂有制度不執(zhí)行等于零,，有號(hào)召不響應(yīng)等于一句空話。為把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，由巡檢辦定期不定期去各部門,、各車間進(jìn)行檢查,、督促、落實(shí),，收到了良好的效果,。二是加強(qiáng)設(shè)備巡檢，使設(shè)備處于完好狀態(tài)：為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，設(shè)備管理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查,，巡檢辦根據(jù)整改時(shí)限，及時(shí)跟蹤各單位整改情況,，對(duì)查出問(wèn)題逐項(xiàng)逐條核對(duì)落實(shí),，對(duì)未整改又無(wú)原因說(shuō)明的，根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處罰,，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下安全運(yùn)行,。三是強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)與檢修，保證備用設(shè)備達(dá)到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作由五冶,、梅隆公司承擔(dān),，為隨時(shí)掌握設(shè)備檢維修信息，由各車間每周出具一次五冶,、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單,，設(shè)備部會(huì)根據(jù)每周信息反饋情況每月對(duì)其進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，從而保證了維修質(zhì)量,，真正做到“緊急問(wèn)題不過(guò)夜,、重大問(wèn)題不過(guò)周”，縮短了檢維修時(shí)間,。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，從而使備用設(shè)備達(dá)到正常備用狀態(tài),，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行做好了保障,。四是加強(qiáng)技術(shù)改造：為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術(shù),、新工藝對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新,。為此我們實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的戰(zhàn)略,，對(duì)難度較大的技改項(xiàng)目,，或請(qǐng)有關(guān)專家到我方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行探討論證，或派員工到同行業(yè),、兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)我公司實(shí)際再制定出切實(shí)可行的,、先進(jìn)的,、合理的技改方案。全年共進(jìn)行各類技術(shù)改造 項(xiàng),，直接經(jīng)濟(jì)效益近千萬(wàn)元,，

安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權(quán)益,、保證企業(yè)效益的重中之重,。安全工作是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在,，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果,，為了克服各種不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，積極學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,，安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

1,、安全檢查：XX年共檢查各類隱患和問(wèn)題 項(xiàng),，平均整改率為 %，隱患比較突出的以安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)巡檢不到位,、設(shè)備跑冒滴漏等,；檢查公司違紀(jì)人員 人次，主要表現(xiàn)在睡崗,、勞保用品穿戴,、廠區(qū)內(nèi)吸煙等；崗位操作規(guī)程,、安全規(guī)程及公司相關(guān)制度文件等檢查 人次,，平均合格率為 %；特殊操作程序進(jìn)行檢查 次,，班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況 次,，參加各車間應(yīng)急演練 次；全廠危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù) 次,；組織綜合性檢查 次,，季節(jié)性檢查 次，重大風(fēng)險(xiǎn)源檢查 次,。與調(diào)度中心共同對(duì)外供煤氣進(jìn)行檢測(cè) 次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)幫助解決，遏制了重大事故隱患的發(fā)生,。

2,、安全教育培訓(xùn)：

（1）、規(guī)范日常安全教育：為規(guī)范日常安全教育,，我們著重從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,、改進(jìn)培訓(xùn)方式、擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象范圍,、合理調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間幾個(gè)方面著手,，使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),。

（2）,、嚴(yán)抓外協(xié)監(jiān)護(hù)審核：針對(duì)七月份發(fā)生的兩起重大事故，我們進(jìn)行了深刻的反省,，重新修訂了《外來(lái)施工隊(duì)安全管理制度》,、《安全作業(yè)管理制度》等，有效的規(guī)范了對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的管理并做好作業(yè)票辦理與書面安全告知工作,。保證外協(xié)單位施工安全,。

（3）外聘專業(yè)講師：5月，聘請(qǐng)安全評(píng)價(jià)中心老師,，對(duì)最新的法律法規(guī),、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)、事故案例剖析,、特種作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了講解,，管理人員接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平,，特種作業(yè)人員了解最新的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，提高了業(yè)務(wù)水平。參加培訓(xùn)的30名安全管理人員,，23名特種作業(yè)人員全部考試合格,。

（4）、為增強(qiáng)員工的安全意識(shí),，各分廠、部門組織了“安全在我心”的演講比賽,，參賽選手用樸實(shí)的語(yǔ)言說(shuō)安全,、道安全、宣傳安全,，具有很強(qiáng)的感染力和教育意義,，使員工受益匪淺。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行：重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序，補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則,，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司共同努力,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全,、文明、清潔生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo),。

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