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2022年電廠安全主題稿件精選

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2022年電廠安全主題稿件精選
時間:2023-08-01 09:55:45     小編:zdfb

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電廠安全主題稿件篇一

第一條 為了有效實施電力安全生產(chǎn)監(jiān)管,保障電力系統(tǒng)安全,維護社會穩(wěn)定,,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法 》、《中華人民共和國電力法》等有關(guān)法律法規(guī),,制定本辦法,。

第二條 電力安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,。

第三條 電力安全生產(chǎn)的目標是維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定,,保證電力正常供應(yīng),防止和杜絕人身死亡,、大面積停電,、主設(shè)備嚴重損壞、電廠垮壩,、重大火災(zāi)等重,、特大事故以及對社會造成重大影響的事故發(fā)生。

第四條 國家提倡和鼓勵電力企業(yè)使用,、研制和不斷推廣有利于保證電力系統(tǒng)安全,、可靠的先進適用的技術(shù)裝備和采用科學的管理方法,實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。

第五條 本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事電力生產(chǎn)和經(jīng)營的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),、供電企業(yè)、發(fā)電企業(yè),。

第二章 電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

第六條 按照國務(wù)院授權(quán),,國家電力監(jiān)管委員會(以下簡稱電監(jiān)會)具體負責全國電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 負責全國電力安全生產(chǎn)綜合管理工作,。

第七條 電監(jiān)會設(shè)立電力安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),,行使以下電力安全監(jiān)督管理職責:

(一)負責依法組織制定電力安全生產(chǎn)的規(guī)章、標準,。

(二)組織電力安全生產(chǎn)大檢查,,督促落實安全生產(chǎn)各項措施。

(三)負責全國電力安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計,、分析,、發(fā)布。

(四)對全國電力行業(yè)發(fā)生的重大,、特大安全生產(chǎn)事故組織調(diào)查,。

(五)組織對電力企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行檢查,、診斷、分析和評估,。

(六)對電力安全生產(chǎn)工作中做出貢獻者給予表彰獎勵,,對事故負有責任的單位和人員提出處罰建議。

第三章 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責任

第八條 電力企業(yè)是電力安全生產(chǎn)的責任主體,。國家電網(wǎng)公司和中國南方電網(wǎng)有限責任公司分別負責所轄范圍內(nèi)的電網(wǎng)安全,,南方電網(wǎng)與其他區(qū)域電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)線路的安全責任由國家電網(wǎng)公司承擔,具體在聯(lián)網(wǎng)協(xié)議中明確,。發(fā)電企業(yè)按照“誰主管,、誰負責”的原則分別對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)負責。

第九條 各電力企業(yè)對本單位的安全生產(chǎn)全面負責,。其主要行政負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,。

(一)建立并層層落實安全生產(chǎn)責任制。

(二)建立健全電力安全生產(chǎn)保證體系和電力安全生產(chǎn)監(jiān)督體系;嚴格遵守國家有關(guān)電力安全的法律,、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標準,。

(三)制定電力安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

(四)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,,及時消除事故隱患,。

(五)實施安全生產(chǎn)教育培訓。

第四章 電力系統(tǒng)安全

第十條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),、供電企業(yè),、發(fā)電企業(yè)、電力用戶有責任共同維護電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,。

第十一條 電力系統(tǒng)運行堅持統(tǒng)一調(diào)度,、分級管理的原則,建立統(tǒng)一,、科學的調(diào)度協(xié)調(diào)體系,。

第十二條 電網(wǎng)運行管理部門和電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)應(yīng)當嚴格執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》,防止電網(wǎng)失穩(wěn)導致崩潰;組織編制適合本網(wǎng)實際的事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

第十三條 各級電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)是電網(wǎng)事故處理的指揮中心,,值班調(diào)度員是電網(wǎng)事故處理的指揮員。

調(diào)度機構(gòu)應(yīng)當加強網(wǎng),、廠協(xié)調(diào),,建立電力系統(tǒng)安全的長效機制,嚴格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,,做到令行禁止,。

發(fā)生危及電力系統(tǒng)安全的事故或遇有危及電網(wǎng)安全的情況時,,調(diào)度機構(gòu)有權(quán)采取必要的手段和應(yīng)急措施。

電廠安全主題稿件篇二

隨著科技的發(fā)展和火電廠裝機容量的增大,,以及設(shè)備結(jié)構(gòu)和技術(shù)含量的不斷提高,。火電廠的安全事故概率也隨之增加,,本文筆者簡單的論述了火電廠的安全管理,。

電力安全生產(chǎn)是體現(xiàn)發(fā)電企業(yè)綜合管理工作水平的重要標志。正如原電力工業(yè)部某官員所言,,安全事故的原因有技術(shù)問題,,也有管理問題,主要是管理問題;安全事故的原因有設(shè)備問題,,也有人的問題,,主要是人的問題。管理問題和人的問題集中反映了領(lǐng)導的管理思想問題,,不抓好企業(yè)領(lǐng)導人的管理思想問題,,企業(yè)的安全管理難見成效。發(fā)電企業(yè)綜合管理落實在安全工作方面,,必須堅持設(shè)備是基礎(chǔ),、管理是關(guān)鍵、人員是保證的原則,。安全工作只有從這3方面抓起,,才能加強設(shè)備深層次治理,及時消除設(shè)備隱患,,防止安全事故發(fā)生,。要提高人員素質(zhì)就必須扎扎實實地抓好班組安全基礎(chǔ)、生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)的管理工作,。

一,、建立現(xiàn)代發(fā)電廠安全管理體系

近些年來,全國各大發(fā)電公司逐步由高能耗,、高污染的小電廠向大容量,、低能耗、科學化,、規(guī)?;⒔?jīng)濟化的大容量機組發(fā)展,,管理上處于向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型階段,。因此,安全管理體制存在著一些弊端,,如管理環(huán)節(jié)復(fù)雜,,渠道不順暢,,對安全的重視程度不夠,措施不完善,,管理人才不足,,管理手段落后等問題。這些弊端嚴重影響了電力企業(yè)安全系統(tǒng)工作的正常進行,,因此,,應(yīng)從以下幾個方面做好火力發(fā)電廠的安全管理。

第一,,實行專業(yè)化,、標準化、制度化管理,。

改變車間的安全專工由車間管理,、班組安全員由班組管理的舊模式。實行車間的安全專工直接由安監(jiān)部門管理,,作為電廠安監(jiān)部門下派到基層的安全監(jiān)察代表,,行使電廠安監(jiān)部門的安全監(jiān)督職能。班組安全員則直接在車間安全監(jiān)察員領(lǐng)導下開展工作,,屬車間派駐班組的安全監(jiān)察員,。這樣就形成了垂直管理的安全網(wǎng)絡(luò)。各單位和部門對安監(jiān)部下派的安全監(jiān)察員,、車間下派的班組安全員的工作均只有建議權(quán),沒有決定權(quán),,決定權(quán)歸屬安監(jiān)部,。人員的選定由車間推薦,經(jīng)安全部門考核,、認定,、批準后方能上崗。

第二,,建立企業(yè)內(nèi)部安全評價制度,。

20xx年華北電網(wǎng)開展安全性評價工作,在全網(wǎng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用,。這種專家會診的方式具有消除隱患,、可超前處理事故的優(yōu)越性,可以借鑒到企業(yè)內(nèi)部中來建立企業(yè)內(nèi)部的安全評價制度,。由企業(yè)組織安全管理技術(shù)方面的專家級人員對廠下屬的生產(chǎn)單位進行全面安全評價,,每年舉行1~2次,并根據(jù)評價及時整改,,形成科學的評價體系,。

第三,,強化落實安全責任制。

在安全管理中建立安全效益雙百分考核制度,。根據(jù)安全責任實施百分考核,,按事故責任與安全百分考核掛鉤,扣罰責任單位,、責任人及相關(guān)責任者的安全百分獎勵,,從而把個人利益和集體利益有機、緊密地結(jié)合,,達到警戒的目的,。通過強化落實責任制,從廠長到每個職工都能明確自己的責任,,將安全責任制的重點落實到基層

班組,,班組落實到個人,從而真正形成了班組控制異常和未遂,,車間控制障礙和輕傷,,全廠控制重傷和事故的3級安全控制體系。 第四,,強化設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境的安全治理工作,。

安全工作有依賴于設(shè)備這一硬件做基礎(chǔ),再好的安全管理模式如果沒有好的設(shè)備做基礎(chǔ)也不行,。在設(shè)備管理上,,應(yīng)利用大小修 低負荷期間及時消缺,保證設(shè)備健康,,做好設(shè)備的定期維護,、定期保養(yǎng)、定期輪換和定期試驗工作,,整治生產(chǎn)區(qū)域不安全部位和現(xiàn)場安全防護設(shè)施,,提高設(shè)備管理水平和完善技術(shù)診斷工作。

第五,,抓好信息反饋,。

建立健全危險因素信息反饋系統(tǒng),對日常檢查或定期檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,,根據(jù)事故隱患的性質(zhì)和嚴重程度,,按規(guī)定實行信息分級反饋和整改。現(xiàn)場能馬上整改的,,要求立即進行整改;不能立即整改的,,發(fā)整改通知書限期整改;事故隱患較為嚴重的,要求停工進行整改,。各項隱患整改都應(yīng)形成記錄,,對各類事故隱患都應(yīng)實行閉環(huán)管理,。

第六,建立安全培訓機制,。

培訓是提高職工全員安全思想,、安全管理和安全意識的最直接、有效的手段和方法,。建立起一套有效的安全培訓機制,,對安全管理工作的提高具有積極的意義。結(jié)合企業(yè)改革,,建立全員培訓機制,,對員工進行分批、有序的安全培訓,,加強安全教育,,提高專業(yè)技能水平。同時,,對安全管理專業(yè)人員也進行分期,、分批的安全管理專業(yè)培訓,建立和完善相應(yīng)的考核制度,,與在崗的安全培訓,、專業(yè)培

訓有機地結(jié)合,將有效提高職工的安全素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì),,夯實安全工作的基礎(chǔ)。

二,、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)的頭等大事,,圍繞安全管理嚴格執(zhí)法、嚴格考核,,一定要突出“嚴”和“實”?!皣馈笔菄栏窆芾?,“實”是實實在在地抓好安全工作的落實。企業(yè)領(lǐng)導班子及各級負責人的安全指導思想要明確,,要真正做到安全工作從嚴真管,。各級領(lǐng)導及安全監(jiān)察人員要樹立嚴格執(zhí)法和從嚴考核是對企業(yè)及職工最大的關(guān)心和愛護的一種責任心。也只有在一個良好的管理體系下,,嚴格的按照規(guī)章制度去操作和執(zhí)行,,才能將電廠的安全工作做扎實牢固。

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