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電廠安全主題稿件篇一
第一條 為了有效實施電力安全生產(chǎn)監(jiān)管,保障電力系統(tǒng)安全,維護社會穩(wěn)定,,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法 》,、《中華人民共和國電力法》等有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,。
第二條 電力安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針。
第三條 電力安全生產(chǎn)的目標是維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定,,保證電力正常供應(yīng),,防止和杜絕人身死亡,、大面積停電、主設(shè)備嚴重損壞,、電廠垮壩,、重大火災(zāi)等重、特大事故以及對社會造成重大影響的事故發(fā)生,。
第四條 國家提倡和鼓勵電力企業(yè)使用,、研制和不斷推廣有利于保證電力系統(tǒng)安全、可靠的先進適用的技術(shù)裝備和采用科學(xué)的管理方法,,實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。
第五條 本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事電力生產(chǎn)和經(jīng)營的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)、供電企業(yè),、發(fā)電企業(yè),。
第二章 電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
第六條 按照國務(wù)院授權(quán),國家電力監(jiān)管委員會(以下簡稱電監(jiān)會)具體負責(zé)全國電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 負責(zé)全國電力安全生產(chǎn)綜合管理工作,。
第七條 電監(jiān)會設(shè)立電力安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),行使以下電力安全監(jiān)督管理職責(zé):
(一)負責(zé)依法組織制定電力安全生產(chǎn)的規(guī)章,、標準,。
(二)組織電力安全生產(chǎn)大檢查,督促落實安全生產(chǎn)各項措施,。
(三)負責(zé)全國電力安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計,、分析、發(fā)布,。
(四)對全國電力行業(yè)發(fā)生的重大,、特大安全生產(chǎn)事故組織調(diào)查。
(五)組織對電力企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行檢查,、診斷,、分析和評估。
(六)對電力安全生產(chǎn)工作中做出貢獻者給予表彰獎勵,,對事故負有責(zé)任的單位和人員提出處罰建議,。
第三章 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任
第八條 電力企業(yè)是電力安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。國家電網(wǎng)公司和中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司分別負責(zé)所轄范圍內(nèi)的電網(wǎng)安全,,南方電網(wǎng)與其他區(qū)域電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)線路的安全責(zé)任由國家電網(wǎng)公司承擔(dān),,具體在聯(lián)網(wǎng)協(xié)議中明確。發(fā)電企業(yè)按照“誰主管,、誰負責(zé)”的原則分別對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé),。
第九條 各電力企業(yè)對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。其主要行政負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
(一)建立并層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
(二)建立健全電力安全生產(chǎn)保證體系和電力安全生產(chǎn)監(jiān)督體系;嚴格遵守國家有關(guān)電力安全的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程,、標準,。
(三)制定電力安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案。
(四)督促,、檢查安全生產(chǎn)工作,,及時消除事故隱患。
(五)實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。
第四章 電力系統(tǒng)安全
第十條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),、供電企業(yè)、發(fā)電企業(yè),、電力用戶有責(zé)任共同維護電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,。
第十一條 電力系統(tǒng)運行堅持統(tǒng)一調(diào)度、分級管理的原則,,建立統(tǒng)一,、科學(xué)的調(diào)度協(xié)調(diào)體系。
第十二條 電網(wǎng)運行管理部門和電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》,,防止電網(wǎng)失穩(wěn)導(dǎo)致崩潰;組織編制適合本網(wǎng)實際的事故應(yīng)急處理預(yù)案,。
第十三條 各級電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)是電網(wǎng)事故處理的指揮中心,值班調(diào)度員是電網(wǎng)事故處理的指揮員,。
調(diào)度機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強網(wǎng),、廠協(xié)調(diào),建立電力系統(tǒng)安全的長效機制,,嚴格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,,做到令行禁止。
發(fā)生危及電力系統(tǒng)安全的事故或遇有危及電網(wǎng)安全的情況時,,調(diào)度機構(gòu)有權(quán)采取必要的手段和應(yīng)急措施,。
電廠安全主題稿件篇二
隨著科技的發(fā)展和火電廠裝機容量的增大,以及設(shè)備結(jié)構(gòu)和技術(shù)含量的不斷提高,?;痣姀S的安全事故概率也隨之增加,本文筆者簡單的論述了火電廠的安全管理,。
電力安全生產(chǎn)是體現(xiàn)發(fā)電企業(yè)綜合管理工作水平的重要標志,。正如原電力工業(yè)部某官員所言,安全事故的原因有技術(shù)問題,,也有管理問題,,主要是管理問題;安全事故的原因有設(shè)備問題,也有人的問題,主要是人的問題,。管理問題和人的問題集中反映了領(lǐng)導(dǎo)的管理思想問題,,不抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理思想問題,企業(yè)的安全管理難見成效,。發(fā)電企業(yè)綜合管理落實在安全工作方面,,必須堅持設(shè)備是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵,、人員是保證的原則,。安全工作只有從這3方面抓起,才能加強設(shè)備深層次治理,,及時消除設(shè)備隱患,,防止安全事故發(fā)生。要提高人員素質(zhì)就必須扎扎實實地抓好班組安全基礎(chǔ),、生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)的管理工作,。
一、建立現(xiàn)代發(fā)電廠安全管理體系
近些年來,,全國各大發(fā)電公司逐步由高能耗,、高污染的小電廠向大容量、低能耗,、科學(xué)化,、規(guī)模化,、經(jīng)濟化的大容量機組發(fā)展,,管理上處于向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型階段。因此,,安全管理體制存在著一些弊端,,如管理環(huán)節(jié)復(fù)雜,渠道不順暢,,對安全的重視程度不夠,,措施不完善,管理人才不足,,管理手段落后等問題,。這些弊端嚴重影響了電力企業(yè)安全系統(tǒng)工作的正常進行,因此,,應(yīng)從以下幾個方面做好火力發(fā)電廠的安全管理,。
第一,實行專業(yè)化,、標準化,、制度化管理。
改變車間的安全專工由車間管理、班組安全員由班組管理的舊模式,。實行車間的安全專工直接由安監(jiān)部門管理,,作為電廠安監(jiān)部門下派到基層的安全監(jiān)察代表,行使電廠安監(jiān)部門的安全監(jiān)督職能,。班組安全員則直接在車間安全監(jiān)察員領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,屬車間派駐班組的安全監(jiān)察員。這樣就形成了垂直管理的安全網(wǎng)絡(luò),。各單位和部門對安監(jiān)部下派的安全監(jiān)察員、車間下派的班組安全員的工作均只有建議權(quán),,沒有決定權(quán),,決定權(quán)歸屬安監(jiān)部。人員的選定由車間推薦,,經(jīng)安全部門考核,、認定、批準后方能上崗,。
第二,,建立企業(yè)內(nèi)部安全評價制度。
20xx年華北電網(wǎng)開展安全性評價工作,,在全網(wǎng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用,。這種專家會診的方式具有消除隱患、可超前處理事故的優(yōu)越性,,可以借鑒到企業(yè)內(nèi)部中來建立企業(yè)內(nèi)部的安全評價制度,。由企業(yè)組織安全管理技術(shù)方面的專家級人員對廠下屬的生產(chǎn)單位進行全面安全評價,每年舉行1~2次,,并根據(jù)評價及時整改,,形成科學(xué)的評價體系。
第三,,強化落實安全責(zé)任制,。
在安全管理中建立安全效益雙百分考核制度。根據(jù)安全責(zé)任實施百分考核,,按事故責(zé)任與安全百分考核掛鉤,,扣罰責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任者的安全百分獎勵,,從而把個人利益和集體利益有機,、緊密地結(jié)合,達到警戒的目的,。通過強化落實責(zé)任制,,從廠長到每個職工都能明確自己的責(zé)任,將安全責(zé)任制的重點落實到基層
班組,班組落實到個人,,從而真正形成了班組控制異常和未遂,,車間控制障礙和輕傷,全廠控制重傷和事故的3級安全控制體系,。 第四,,強化設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境的安全治理工作。
安全工作有依賴于設(shè)備這一硬件做基礎(chǔ),,再好的安全管理模式如果沒有好的設(shè)備做基礎(chǔ)也不行,。在設(shè)備管理上,應(yīng)利用大小修 低負荷期間及時消缺,,保證設(shè)備健康,,做好設(shè)備的定期維護、定期保養(yǎng),、定期輪換和定期試驗工作,,整治生產(chǎn)區(qū)域不安全部位和現(xiàn)場安全防護設(shè)施,提高設(shè)備管理水平和完善技術(shù)診斷工作,。
第五,,抓好信息反饋。
建立健全危險因素信息反饋系統(tǒng),,對日常檢查或定期檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,,根據(jù)事故隱患的性質(zhì)和嚴重程度,按規(guī)定實行信息分級反饋和整改?,F(xiàn)場能馬上整改的,,要求立即進行整改;不能立即整改的,發(fā)整改通知書限期整改;事故隱患較為嚴重的,,要求停工進行整改,。各項隱患整改都應(yīng)形成記錄,對各類事故隱患都應(yīng)實行閉環(huán)管理,。
第六,,建立安全培訓(xùn)機制。
培訓(xùn)是提高職工全員安全思想,、安全管理和安全意識的最直接,、有效的手段和方法。建立起一套有效的安全培訓(xùn)機制,,對安全管理工作的提高具有積極的意義,。結(jié)合企業(yè)改革,建立全員培訓(xùn)機制,,對員工進行分批,、有序的安全培訓(xùn),,加強安全教育,提高專業(yè)技能水平,。同時,,對安全管理專業(yè)人員也進行分期、分批的安全管理專業(yè)培訓(xùn),,建立和完善相應(yīng)的考核制度,,與在崗的安全培訓(xùn)、專業(yè)培
訓(xùn)有機地結(jié)合,,將有效提高職工的安全素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì),夯實安全工作的基礎(chǔ),。
二,、結(jié)束語
安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)的頭等大事,圍繞安全管理嚴格執(zhí)法,、嚴格考核,一定要突出“嚴”和“實”,?!皣馈笔菄栏窆芾恚皩崱笔菍崒嵲谠诘刈ズ冒踩ぷ鞯穆鋵?。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及各級負責(zé)人的安全指導(dǎo)思想要明確,,要真正做到安全工作從嚴真管。各級領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察人員要樹立嚴格執(zhí)法和從嚴考核是對企業(yè)及職工最大的關(guān)心和愛護的一種責(zé)任心,。也只有在一個良好的管理體系下,,嚴格的按照規(guī)章制度去操作和執(zhí)行,才能將電廠的安全工作做扎實牢固,。