學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家,。

會議心得體會感悟篇一

朱局長在提出今后工作努力方向時,，首先從教育部門對校長進(jìn)行管理的角度明確指出，準(zhǔn)備實施校長職級制改革,，同時旁征博引訓(xùn)導(dǎo)校長要樹立科學(xué)的辦學(xué)思想,，不斷增強(qiáng)辦學(xué)特色，加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。其次,，對提高教師隊伍整體素質(zhì)作了具體的部署要求。特別是針對進(jìn)行有效課改闡述的深入懇切,。對學(xué)校的德育工作要求做到具體化,、系列化。最后又強(qiáng)調(diào)了一些科學(xué)的工作方法和思路,。

無論作為一名教師,，還是一名校長，我都感到收獲頗豐,，肩上責(zé)任更重,，我的教育思想接受了一次全面性刷新，同時也促使我審視第五小學(xué)的管理工作,，進(jìn)行了深入反思,。

作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我要更認(rèn)真地履行好自己的職責(zé),，敢于解放自己的思想,，學(xué)習(xí)反思,，保持思想創(chuàng)新性，做有思想的校長,。并能將思想與行動統(tǒng)一起來,，創(chuàng)新工作思路，率先垂范,，勇于實踐,，經(jīng)常總結(jié)反思,，研究新情況,，解決新問題。具體我談以下幾點體會,。

一,、要勤于思考，不斷提高自身素質(zhì),，和學(xué)校一起成長,。

校長是深化教育改革的組織者、決策者,、實踐者,。校長思想直接影響學(xué)校的前途出路。我在這里向領(lǐng)導(dǎo)明確表個態(tài)：一如既往地鼓勵支持教師放開手腳搞科研課改,，寬容和及時糾正前進(jìn)中出現(xiàn)的失誤,，確保一切創(chuàng)新理念得到尊重、創(chuàng)新舉措得到肯定,、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮,、創(chuàng)新成果得到彰顯,，教學(xué)成績穩(wěn)步提升,。

今年我校從學(xué)校實際出發(fā)，重新定位我校的辦學(xué)思想：科研引領(lǐng),，精細(xì)管理,，辦人民滿意的學(xué)校;辦學(xué)宗旨：關(guān)注每一個孩子，不放棄任何一個孩子;教育理念：讓生命呵護(hù)更精心,，讓生命準(zhǔn)備更完美,，讓生命質(zhì)量更絢麗;管理目標(biāo)：追求師生共同成長的和諧教育，追尋師生快樂幸福的教育生活,。

我將和全體師生一起堅定不移的沿著我們確定的辦學(xué)思想拼搏奮進(jìn),。作為學(xué)校的一校之長，我一刻也不會忘記自己依然是一個教師,。以活到老,，學(xué)到老的格言勉勵自己,，確立新的教育理念，不斷更新知識,、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識;把握教育的真諦,，了解教育發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),，和教師并肩工作,，一起成長。本期自己要撰寫一篇論文發(fā)表在cn刊物上,，聽課評課40節(jié),，和教師一起鉆研課堂教學(xué)有效性的提高。自己所兼的學(xué)科,，在全縣抽考中進(jìn)入前16名,。

其次，進(jìn)一步突出學(xué)校的特色,，從提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué),、藝術(shù)節(jié)和跳繩活動等方面，打造學(xué)校鐵的品牌,。

二,、創(chuàng)新管理，重視教師隊伍建設(shè),，推進(jìn)走專業(yè)化發(fā)展的道路的進(jìn)程,。

加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，列入績效工資考核,。激勵教師以學(xué)生為本，充分尊重學(xué)生的人格,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，演技體罰和變相體罰學(xué)生。

重視教師走終身學(xué)習(xí)的路子的引導(dǎo),，開展豐富多彩的教學(xué)活動,，多輪驅(qū)動，營造氛圍,，促使教師成為學(xué)習(xí)型的教師,。變階段性“充電”為全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),。

鼓勵教師和學(xué)生一起讀書,，共同享受閱讀的快樂。教師的不讀書,，不勤讀書,，無疑給專業(yè)發(fā)展帶來致命的“后勁不足”,，這也顯然不能適應(yīng)教師專業(yè)化的發(fā)展。因此,，我們將充分發(fā)揮圖書角,、圖書室、閱讀課,、閱讀墻的作用,，利用一切可以利用的機(jī)會，加強(qiáng)師生讀書習(xí)慣的培養(yǎng),，同時打破學(xué)科界限,，增強(qiáng)教育智慧，提高教師自身素質(zhì),，促進(jìn)專業(yè)技能的提高,。成為學(xué)生終身學(xué)習(xí)的高標(biāo)和楷模。

三,、要繼續(xù)深入高效課堂的鉆研,，讓我校成為陜縣城區(qū)不可或缺的旗幟學(xué)校。

朱局長在講話中提到杜郎口中學(xué),、新絳中學(xué)從改革課堂教學(xué)模式入手,，改變學(xué)校命運(yùn)。我校近年來一直處于夾縫中求生存的艱苦鏖戰(zhàn),。我們將從潘局長提出的常規(guī)落實入手,，認(rèn)真扎實的搞好高效課堂的研究工作，改變陜縣第五小學(xué)目前的困境,，早日使我校成為陜縣城區(qū)不可或缺的旗幟學(xué)校,。使我校就一所學(xué)校而言，實現(xiàn)了學(xué)生,、教師,、學(xué)校三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。學(xué)生是我們教育的一種特殊“產(chǎn)品”,，“產(chǎn)品”的合格率高說明了教育的質(zhì)量就高;課堂是教學(xué)的主陣地,，我們將一如既往,，調(diào)動師生工作,、學(xué)習(xí)的積極性，深研課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,，抓候課,、抓備課、抓教研,、抓輔導(dǎo)和作業(yè)批改,，重視電教技術(shù)裝備的高效實用,，以科學(xué)發(fā)展的眼觀審視、指導(dǎo)工作,，從而去努力實現(xiàn)學(xué)生,、教師、學(xué)校的同步發(fā)展,，迎來學(xué)校璀璨的明天,。

四、要沉潛心智,，扎實工作,。

人無遠(yuǎn)慮，必有近憂,。我們在工作的過程中,，會接觸到各種各樣的事情，接觸到社會,、家庭,、校園形形色色的事件，面臨著各種考驗,，通過這次學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié)，我將積極主動解決認(rèn)識上的問題,，經(jīng)常深入到教師和學(xué)生中去,，與教師學(xué)生拉近距離，熱情周到地為他們做好服務(wù),。

腳步達(dá)不到的地方,，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到,。在今后的學(xué)校管理工作中,，我講堅持不斷反思、提高,，把第五小學(xué)的工作做得更好,。

會議心得體會感悟篇二

今日上午有幸通過電視視頻聆聽了集團(tuán)ceo的講話，并又認(rèn)真拜讀了ceo哈佛講話,，感觸頗深,。

決策委員會的成立，事業(yè)部制的落地,，讓員工由打工者變?yōu)楣竞匣锶?，這一些列的改革，讓安邦更加充滿活力與朝氣,，正如安邦的司歌所寫,，與朝陽同升,，天長地久。

安邦是一個發(fā)展的平臺,，也是一個開放的平臺,。首先感謝安邦給我提供了這樣的一個平臺，并在這個平臺上通過自己的努力會得到更大的發(fā)展空間,。

在安邦,，人字戰(zhàn)略是公司始終秉承的一個重要戰(zhàn)略。大腦,、四肢,、軀干組成了一個有機(jī)的人，在考核激勵機(jī)制,、流程簡單,、組織架構(gòu)扁平的體系里，充滿熱情充滿激情地為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。五個投資戰(zhàn)略,，像一面旗幟，指明了發(fā)展的方向,，引領(lǐng)者安邦人一起向前奮進(jìn),。關(guān)于投資戰(zhàn)略，ceo在哈佛講話中有這樣一段話至今讓我記憶猶新：“我們覺得華爾道夫符合我們的三個投資標(biāo)準(zhǔn),，就是選擇成本,、綜合成本、財務(wù)成本”,，“投資產(chǎn)生效益,，投入多少成本產(chǎn)生多少效益，這是維系企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動力”,?！吧虡I(yè)的精髓就是共贏，只有共贏才能持續(xù)”,。

安邦歷經(jīng)10年的發(fā)展,，取得了矚目的成就。全球化是安邦的戰(zhàn)略目標(biāo),，也是安邦矢志不移的方向,。ceo關(guān)于安邦幫全球化的闡述風(fēng)趣而又幽默，他說“這些項目我們跟蹤了很久,，我們都是經(jīng)歷了戀愛準(zhǔn)備進(jìn)入婚姻的禮堂,。我們看到項目一見鐘情的很少，都要求對項目了解得很全面很細(xì)致”,。這些話對我的啟發(fā)很大,。很多項目的達(dá)成，不是一蹴而就的,，是要付出很多汗水和努力,，通過與客戶共贏，更甚者是多方共贏,，經(jīng)過多方面的考慮和研究,，與客戶建立朋友般的關(guān)系，甚至是“戀人”般的關(guān)系,，在一種融洽友好的氛圍中,，達(dá)成雙方、多方共贏的合作,。

安邦崇尚簡單,，反對腐敗官僚之風(fēng)。水文化,、家文化,、互聯(lián)網(wǎng)文化，讓安邦人在快樂的大家庭中快樂地生活,，高效地工作,，陽光做事，快樂做人,。給自己帶來快樂,，給客戶帶來增值，給社會帶來更多擔(dān)當(dāng),。安邦是快樂的,，更是大氣的。

ceo的講話,，高屋建瓴,，高瞻遠(yuǎn)矚，又語重心長,。每次聆聽,、拜讀，每次收獲都不一樣,。ceo是一位智者,，引領(lǐng)者大家像更高更遠(yuǎn)的方向前進(jìn)。希望自己能夠深刻領(lǐng)會并認(rèn)真實踐ceo的講話精神,，努力工作,，實現(xiàn)安邦夢想。

會議心得體會感悟篇三

說到健康，安全,，環(huán)保和質(zhì)量大家都不陌生,，但機(jī)體疲勞和心理疲勞對健康，安全,，環(huán)保,，質(zhì)量，的影響卻沒有得到充分重視,，特別是心理疲勞,。

疲勞的感念：疲勞是是指人在勞動和活動過程中由于能量消耗而導(dǎo)致機(jī)體疲乏、勞累以及勞動技能減退等生理心理變化的現(xiàn)象,。它是人的肌體為免遭損害而產(chǎn)生的一種自然保護(hù)反應(yīng),。

疲勞產(chǎn)生的因素

1、生理因素心臟,、肌肉和其它器官的活動,，對能量的消耗。由生理因素引起的疲勞叫生理疲勞,，它包括體力疲勞和腦力疲勞,。

(1)體力疲勞：由于肌肉持久重復(fù)的收縮，能量減少,，造成工人能力下降,，甚至消失的現(xiàn)象?！把嵬忍?、四肢無力”。

(2)腦力疲勞：只用腦過度,，大腦神經(jīng)處于抑制狀態(tài)的想象,。腦力疲勞往往先于體力疲勞。

作為一線工人中的焊工主要是體力疲勞,，重復(fù)工作,，工作強(qiáng)度大，工作量大,，又由于野外施工,，或許潮濕，或許干燥,，海拔的高低,，等各種環(huán)境因素也對機(jī)體產(chǎn)生不小影響。

2,、心理因素問題長期得不到解決;優(yōu)柔寡斷;思慮過度;情緒緊張,、恐懼,、不安;內(nèi)心矛盾沖突;心煩意亂;工作不稱心;人際關(guān)系不和諧;以及生理疲勞造成的緊張、厭倦,、無興趣或因挫折引起的憂郁,、煩惱等。由心理因素引起的疲勞叫心理疲勞,，表現(xiàn)為：注意力不集中;思想緊張;情緒低落;行動吃力;情緒煩躁,、厭倦,、憂慮,、倦怠、無聊等,。

主要體現(xiàn)在我們我們野外施工人員身上是,，長期離開家人，人的心理對親情需求達(dá)不到心理需要,，工作單調(diào),，煩躁，憂郁,，并有一定的思想情緒起伏,。

疲勞效應(yīng)

1、降低勞動效率,，影響產(chǎn)品質(zhì)量,，甚至出現(xiàn)疾病、事故,、災(zāi)害,。

2、引起興趣的減退,，記憶力減退,，思維遲緩，出現(xiàn)厭倦,、無聊,、甚至出現(xiàn)惱怒，會對人,、設(shè)備,、工具采取粗暴行為。

在我們實際施工過程中,，疲勞實際影響健康,，安全，質(zhì)量,，環(huán)保等各個方面的一個主要原因,，比如我們有時候過渡的疲勞可能導(dǎo)致,，精力不集中，不能有效的識別身邊風(fēng)險因素,，比如在焊接進(jìn)行焊道清理時,，沒有認(rèn)識到飛濺對周圍人可能造成傷害，沒有提醒別人,，給別人造成傷害,。在打磨砂輪時精神的不集中可能引起操作不當(dāng)，形成反彈力,，砂輪機(jī)脫手而造成傷害,，對危及個人及別人的健康。記憶力及思維的遲緩也有可能造成傷害,，比如在管道人行進(jìn)中發(fā)生緊急情況沒有清楚的觀察作出判斷就可能造成碾壓傷害,，掛斷電線，電纜,，在生產(chǎn)中造成不必要的損害影響工程進(jìn)度,，影響工程安全。勞動時間長了出現(xiàn)的厭倦心理,，更是對工程質(zhì)量有直接影響,，認(rèn)為焊接后差不多合格就可以了，對焊工來說,，特別是對參數(shù)的調(diào)節(jié)不夠積極,，降低了合格率。情緒的起伏也對影響了人與人之間的關(guān)系,，繼而影響機(jī)組團(tuán)結(jié),，和諧，降低了生產(chǎn)效率,，合格率,，也是引起安全隱患的一個重大因素。

疲勞的消除

1,、實行休息制度

(1)休息的效果隨時間的增加而不斷下降

(2)初期疲勞通過休息恢復(fù)很快;過度疲勞恢復(fù)很慢,，甚至無法恢復(fù)。

(3)找最佳的休息點;最適宜的休息時間段,。

(4)休息不是靜止不動,，要動中休息。

2,、進(jìn)行工間操

(1)最好在下半個工作日,。

(2)使得不到運(yùn)動的部位獲得活動。

(3)節(jié)奏不要過快,，體力負(fù)擔(dān)不要過重,。

(4)要自愿,，不要強(qiáng)迫。

(5)最好放一些節(jié)奏輕快的音樂,。

3,、改善勞動條件

(1)色彩和音樂的應(yīng)用

(2)仿生設(shè)計

(3)表揚(yáng)和激勵

(4)改善環(huán)境和勞動衛(wèi)生

(5)使勞動豐富化

聽一些老工人說以前的住宿條件差，經(jīng)常是十幾個人住一個宿舍,，冬天冷,，夏天熱，沒有空調(diào),，沒有暖氣,，為了搶工期經(jīng)常看著月亮上工地,，看到月亮回營地,。公司通過不斷的發(fā)展及現(xiàn)代化的管理以及人性化的考慮,，對健康,，安全質(zhì)量及環(huán)保的認(rèn)識已經(jīng)提高到一個嶄新的層次，比如在南通線上項目和機(jī)組就充分考慮到,，工人的良好的休息是工作的保證,，是健康前提，是安全的保障,，是質(zhì)量的推動力,。當(dāng)時每兩或三個人一個宿舍,，而且還配備了空調(diào),，并且有獨(dú)立衛(wèi)生間，衛(wèi)生間配備了熱水器,?；具_(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)房的要求,，并合理的安排工期，一般每天工作都在八個小時左右,，從而充分保證了工人良好的休息,，大家每天的心情好了，在一起處的更好,，關(guān)系都很融洽,，沒有過多的生理及心理負(fù)擔(dān)，工作之間的協(xié)調(diào)更緊湊,，勞動生產(chǎn)率及質(zhì)量也有很大的提升,，沒有出現(xiàn)一點安全事故，后期工期在工程不太緊張的情況還組織了輪休,，讓大家可以回家享受親情,，充分保證了機(jī)組和諧,，大家高高興興去，安安全全回,。

在施工的中營地還給配備了一些運(yùn)動器材,，比如啞鈴，乒乓球,，沙袋,。在工程不是特別緊的時候大家經(jīng)常去運(yùn)動運(yùn)動，常常是排著隊玩,，而且機(jī)組也促進(jìn)對文化的學(xué)習(xí),，鼓勵人們看書，學(xué)習(xí),，對一些在書店買的書給與報銷,，一些書籍在機(jī)組中廣泛流傳閱讀，培養(yǎng)工人的情操,，提高工人的素質(zhì),，整體提高機(jī)組的綜合實力。

機(jī)組后勤管理人員公開賬目并且經(jīng)常與我們工人進(jìn)行溝通,，改善伙食,，經(jīng)常變換菜譜在節(jié)日期間組織會餐，以會餐的形式把大家聚在一起,，進(jìn)行溝通,，了解，消除人與人之間的隔閡,，大家的隔閡小了,，關(guān)系好了，心情好了,，工作順心了,，健康，安全,，質(zhì)量,，環(huán)保也就得到了保證。

從以上我們可以了解到疲勞對我們健康,，安全,，質(zhì)量，環(huán)保產(chǎn)生的影響,，以及我們在實際生產(chǎn)中來消除的措施,，這些措施不是硬性而是人性的，充分體現(xiàn)了公司對我們工人的關(guān)懷,，重視,，我們不再是生產(chǎn)線是一個零件,，而是有血有肉的人，給與每個人尊嚴(yán)與關(guān)懷,。我們一定能以全面的工作熱情,，積極的工作態(tài)度，穩(wěn)步的工作質(zhì)量來為公司的健康,，安全質(zhì)量,，環(huán)保工作增磚添瓦。

會議心得體會感悟篇四

2月15日,，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,，按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長的工作報告,，集團(tuán)黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,，公司董事長秦建軍精神實質(zhì)，通過學(xué)習(xí)感悟頗深,，主題突出,，富有新意，目標(biāo)宏偉,，催人奮進(jìn),。聯(lián)系企業(yè)實際，我將從以下幾個方面努力學(xué)習(xí),，主動進(jìn)取，盡心盡職工作,。

一是嚴(yán)格按照公司勞動紀(jì)律要求,，做到不遲到不早退，不串崗,，不脫崗,。無論身處哪個崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。

二是確保工作質(zhì)量,，用業(yè)績考核機(jī)制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量,。要開發(fā)智力,，用腦去工作，要敢于查找問題,，發(fā)現(xiàn)問題,，實事求是的解決問題。

三是開拓思路,，創(chuàng)新發(fā)展,，要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成,，做好表率,，發(fā)揮好自己的主動性和主動性，進(jìn)一步提升工作能力,。

四是要以“項目高端化,、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展,、站場先行”的理念,，認(rèn)真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢,，耐心聽取,，細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關(guān),，切實維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象,。

五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗是一個重要關(guān)口,，一有疏忽必將會造成后患,。對每一輛出站的車輛都要做到問細(xì)、查細(xì),、登記清,，做到未雨綢繆，防范在先,，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生,。

六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù),，主動協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項活動的順利進(jìn)行,，收集、宣傳好人好事,，摒棄影響工作進(jìn)展,、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動建言獻(xiàn)策,，不斷的完善自己,，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展,，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用,。